南山人壽公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

市場盛傳兆豐金擬併購南山人壽，金管會主委曾銘宗昨（10）日表示，本案「確定成為過去式了」，假設相關機構持續炒作這個新聞，金管會將去了解，是不是有炒股嫌疑。據了解，兆豐金有意推動的「三合一」案合併組合中，並沒有彰銀，而是另一家公股銀，合併後公股仍是最大股東，但此評估案去年就已結束。

兆豐金擬推動三合一案引發爭議，與南山人壽推三合一案「胎死腹中」後，兆豐金想找壽險公司的行動並不會因此停下，正公開招親的台灣人壽將是下一個目標，兆豐金已遞件將參加台壽招親案的實地查核作業。

近期市場傳言，兆豐有意和南山、彰銀合併，組成一家超大型金控。但因潤成投資當年取得南山人壽控制性持股時，已承諾10年內不移轉股權，如今卻傳出與別人「拋媚眼」，引發是否棄當年承諾不顧的質疑。對此，曾銘宗受訪時強調，這個案子過去有談，但現在已經沒了；已經結束的案子，不合適一直炒作，媒體卻一直刊登相關新聞，金管會將進一步了解情況。

至於南山承諾在先，為何還可以與人談合併？曾銘宗說，就算談成，也要經金管會這關，但重點是此案已告結，所以也沒有進一步的討論。

官員表示，這次傳出要合併的三家公司，南山沒有上市櫃，至於已上市的兆豐和彰銀，於3月6日已發布重大訊息澄清，而且股價也沒有異常重大。再者，交易所都有交易監視機制，只要市場有不實謠言，交易所就會進行查核，有不法依法送辦。

兆豐金上周四舉行媒體春酒，董事長蔡友才受訪時表示，曾規劃推動併購一家前12大銀行，與一家前五大壽險公司，蔡友才未說「三合一」的對象，但市場推測可能是南山人壽及彰銀。

權威人士透露，兆豐金去年規劃推動的三合一案，確實包括南山人壽，但不是彰銀。至於另一家公股銀行，外傳以華南金或第一金的可能性較高，不過這位權威人士說，此案既已結束，是誰就不重要了。

針對南山人壽想「嫁入」金控，金管會保險局昨(10)日表示，當初潤成投資取得南山人壽97.57％股權時，向金管會承諾中長期經營，10年內股權不得移轉，持股比不得降到50％以下，在金管會未核准前，南山人壽不應與任何金控洽談合併或出售股權。

金管會主委曾銘宗在立法院也公開表示，兆豐金控併南山人壽案已成過去，外界不應炒作此合併案，若再有消息傳出會要求調查是否有人刻意放消息、炒作股價。但金管會表示，初步了解兆豐金及被傳出要併入兆豐金的彰銀，股價近期都沒有異常。

兆豐金昨日則是發出聲明強調，不論推動擴大國內外金融版圖或公公併政策過程，一向以股東權益及維護公股經營主導權為最主要考量原則，任何不符此優先原則的作為，兆豐金都不會進行。

財政部長張盛和說，兆豐金僅指「找前幾名銀行」，並未實際點名特定金融機構。

保險局表示，南山大股東自己簽過什麼承諾，心裡應相當清楚，在金管會未同意前，股權不得有任何變動，也不應跟任何人洽談具體合併案。

至於台新金控持有彰化銀行22.5％，卻未取得董事會過半席次、失去實質控制權，此案已進入司法程序，台新金也將向金管會申請暫不出售彰銀股份，曾銘宗表示，尚未看見台新金具體公文，將在收到後看台新的具體理由是否合理，再決定給台新金合理處理彰銀的時間。

外幣健康險口碑佳，市場卻不買帳，不過，壽險公司還是爭相推出以完備產品線。壽險業者表示，外幣健康險的優點是保費相對便宜，惟需留意匯率風險。

依金管會規定，外幣健康險目前可辦理的幣別為美元、歐元、澳幣、人民幣；因採備查制，因而開年以來，壽險公司推出速度頗快。

國泰、南山、台灣等三家壽險公司目前推出的外幣保單都是美元計價，僅新光人壽同時推出美元、澳幣。壽險公司首推美元保單，主因美元一直是世界強勢貨幣，且以眼前趨勢看來美元匯率還將呈現升值趨勢。

以新光人壽目前架上的外幣健康險為例，在相同保費下，選擇美元計價的防癌險可購買的保險金額比新台幣計價的防癌險高出一至二成；而在相同保險金額下，選擇以澳幣計價的防癌險，保費較新台幣計價防癌險便宜二至四成，且投保年齡愈年輕、保費愈便宜。

外幣健康險的最大風險就是匯率波動，近日推出外幣特定疾病險搶市的台灣人壽建議有海外醫療險需求的人投保，例如手上握有美元資產、或是長期在海外求學、工作、定居的民眾，便可免除匯率風險。

兆豐金有意推動「三合一」或「四合一」架構的整併案，對象鎖定前12大銀行、前五大壽險公司，市場推測對象包括南山人壽及彰銀。財長張盛和昨（5）日對此表示，在民股有意願、公股有主導權的前提下，財政部樂觀其成。

兆豐金控董事長蔡友才昨（5）日指出，推動公公併還在努力中，目前規劃併購一家前12大銀行，與一家前五大壽險公司，三合一架構一舉讓兆豐金資產規模倍增，甚至一舉擴增至七、八兆元規模，取得亞洲區域金融巨人競賽的門票。

蔡友才指出，兆豐金規劃三合一的合併方式將採取全數換股，不會搭配現金收購，因為壽險大股東看好兆豐金，樂於換股為兆豐金股東，也不會過問兆豐金的經營，會支持公股主導。

不過，蔡友才坦言，這個合併架構的困難度很高，主要卡在公股因為要維持控制權與主導性，說不定合併案得從「三合一」再擴大變成「四合一」，才能避免合併後的新兆豐金，有單一民股凌駕公股力量。

由於2016年總統大選日期逼近，他也表示，倘若這個合併案上半年沒辦法敲定，就很難繼續了。

蔡友才拒絕透露洽談合併的對象為誰。不過，熟悉金融市場的專家分析，五大壽險只有南山與中國人壽兩家不是金控子公司，中壽為開發金大股東辜仲主導，與兆豐金合併機率低，南山人壽大股東之一的寶成蔡家原本就是兆豐金民股大股東，與公股合作經驗默契佳。

為了稀釋民股持股而併的銀行則是公股主導的彰銀，若要擴增為「四合一」，新增的標的也必須是公股主導的銀行或金控。

張盛和昨天對此表示，到目前為止，並未接獲兆豐金提出的具體報告。這些都涉及民股，可能要看對方有無意願，他也說，此案涉及兩個民股（台新及南山），並不容易。

據了解，去年彰銀尚未改選前，財政部推動公公併時，有公股金探詢彰銀大股東台新金及華南金大股東林明成家族的意見，但兩民股都無意願。

另外，蔡友才表示，兆豐金最近吸引一家外商壽險集團主動洽商，想要參股兆豐金子公司兆豐國際投信，利用兆豐金的企金客戶資源與平台，在資產管理領域深度合作。

兆豐金控啟動「三合一」併購大計！據悉，兆豐金去年已分別鎖定南山人壽、彰化銀行為併購標的，並以換股合併為首選。兆豐金內部評估，三合一若能成功，兆豐金資產規模將擴張逾1倍、達7.5兆元，更接近兆豐金設定打亞洲盃資產總規模8.2兆的目標。

兆豐金董事長蔡友才昨(5)日在新春記者會透露，兆豐金已和一家排名前12大的銀行，以及排名前5大的壽險公司洽談合併一年多了，儘管尚未成功，直到現在「一直有在談」。知情人士透露，這兩家金融機構，分別是南山人壽與彰化銀行。

另據指出，法國最大的資產管理集團AMUNDI(東方匯理)也向兆豐金叩關，打算參股兆豐金旗下的兆豐投信；蔡友才不願透露對象身分，但坦言投信的確已和這家公司進行密切的業務合作，等到時間成熟了，再談投資。據了解，東方匯理旗下子公司已持有兆豐金0.2％的股權。

蔡友才昨天記者會上，直指兆豐金對於併購壽險具有高度興趣，希望能像國泰金、富邦金一樣走銀行、壽險雙引擎路線，使兆豐銀在靠本業登上國銀獲利王後，還有新的獲利爆發力。

因此，兆豐金也在評估投資台壽保，蔡友才更指出，周五下午他在聽取金控團隊簡報後，會作出是否遞標的最後決定。

至於兆豐金大手筆提出的三合一併購計畫，據悉，去年已向財政部報告。財長張盛和昨晚受訪時，雖不願具體回覆兆豐金所提出的報告內容，但清楚指出重要的談判前提：「在對外併購後，財政部為首的公股股權，仍必須居最大股東地位，避免讓公股經營權被挑戰」。

兆豐金內部曾評估設算，如果三合一後，由於有彰銀加入，財政部為首的公股陣營仍可坐穩最大股東地位。但對此，相關人士也認為，此時併彰銀，仍有一些困難要克服，包括除了彰銀工會的看法，台新金針對去年改選的法律爭訟尚未落幕，都使併購相關問題更為複雜。

另據市場傳出消息，南山人壽大股東除了跟兆豐金談判，也接觸過其他的潛在合併對象，身為公股金控、不易出高價的兆豐金，出價能否令對方滿意，也是後續談判是否能有結果的關鍵。

潤泰集團總裁尹衍樑昨(5)日晚間證實，南山人壽有意和兆豐金洽談合併，因為雙方都是業界的翹楚，如果雙方能夠談成，順利強強配，那麼將可望發揮驚人的綜效，足以打「亞洲盃」！

尹衍樑透露，南山人壽原本有意規劃自行IPO申請掛牌上市，但與兆豐金洽談合併，確實是有在談，南山人壽也有意願和兆豐金合併。如果雙方順利談成，將會是美事一椿，而且合併後，綜效會相當驚人，屆時將足以打「亞洲盃」了！

至於經營績效大爆發的南山人壽，當初原本規劃由自行申請規劃上市，究竟此時是何種機緣，提供臨門一腳，讓南山人壽願意跟兆豐金合併？雙方洽談的交易金額，大概有多少？南山人壽跟兆豐金，是哪一方主動？

尹衍樑妙答，目前南山人壽自行規劃申請IPO，以及南山人壽和兆豐金合併，是採取兩案併行。至於究竟合併案啟動，交易價格怎麼算？目前雙方都會委請專業第三者，進行鑑價。有關誰主動？誰被動？尹衍樑則表示：「郎有情！妾有意！」由於雙方都是業界翹楚，合併若成立，將可以打「亞洲盃」；如果，合併不成，南山人壽還是會努力掛牌上市，前景很可期。

兆豐金推出前所未見的「三合一」超大型併購計畫，除了南山、彰銀具有高度的互補性之外，公股股權保衛戰也是背後最重要的原因，倘若能完成該合併案，不僅將成為國內金融市場近年來最具新氣象的大型併購案，對於兆豐金跨出去打亞洲盃，更加如虎添翼。

據知情人士指出，兆豐金和南山人壽併購談判所面臨的最大問題，在於兆豐金目前公股股權佔比僅2成，但南山大股東尹衍樑所擁有南山股權高達99％。兆豐金內部已初步評估，倘若兆豐金併南山，合併後的兆豐金，尹衍樑所能掌控的兆豐金持股將超過3成，公股股權則反向被稀釋到介於1成至1成5，如此股權稀釋程度，一定不會被財部接受。

因此兆豐金才評估，倘若能搭配「公公併」，並合併財富管理業務在公股金融圈裡最具競爭力的彰銀，除了能收業務互補之效，還能夠一石二鳥、解決公股股權被稀釋的問題。因為彰銀資產規模有1.9兆，與南山人壽的2.5兆相距不遠，三合一後，公股股權比重雖然仍會低於2成，但起碼仍能居最大股東地位。

據了解，不缺現金的潤泰集團總裁尹衍樑之所以願和兆豐金談判，兆豐金近幾年交出的獲利成績單及股價表現是最大的原因。兆豐金決策高層與尹衍樑的溝通過程中，也充份理解，尹衍樑願意換股握有兆豐金股權，經營上則願交由兆豐金主導，而兆豐金本身沒有壽險公司，全盤接手南山現有的經營團隊，最有助於經營穩定。

據悉，金管會當初同意潤泰集團入主南山人壽時，也同意在金管會許可前提之下，開放南山與其他金融業者換股合併的空間，倘若合併對象是兆豐金控，等於南山將成為公股集團的一員，是最不會引起社會爭議的大股東退場方式。

更何況尹衍樑握有兆豐金的股權，仍會依金管會規定的期限內持有不賣出，倘若主管機關能樂見此案成局，不僅國內可望誕生首家夠份量的亞洲區域銀行，兆豐金也能在不久的將來交出更多亮眼成績單。

壽險主權基金大買兆豐合庫龍頭券商元大證也積極加碼，躍居兆豐金第14大股東

壽險業、外國主權基金大買兆豐金、合庫金。根據兆豐金、合庫金內部最新統計顯示，由於股價本益比低，因此在去年上半年之後，近半年來又再掀起新一波國內金融業與海外主權基金的投資熱潮，其中龍頭券商元大證也加入行列，以持股比重1.06％、逾13.2萬張持股躍為兆豐金的第14大股東。

這也是兆豐金前20大股東裡，首度有券商自營部進榜。

據了解，兩家公股金控被上述法人大舉買進，均與本益比低、配發股利穩定有關，若合計這些大手筆投資兆豐金、合庫金兩家金控的國內重量級金融業與海外主權基金，共有9家機構進榜2家金控的前20大股東。

這些重量級投資者在壽險業者計有中壽、南山、富邦、國泰、新光人壽，證券業者則為元大寶來證券，而主權基金則包括中東阿拉伯聯合大公國的阿布達比投資局、新加坡政府主權基金，以及挪威央行。

壽險業者與主權基金，在去年上半年各家上市金控在年報上揭露前10大股東明細時，對於重要公股金控的投資力道就已非常顯著，但根據近來兆豐金、合庫金兩家金控出具的最新統計數據，這股加碼力道有增無減，而且使得相關金融業者在持股比重躍居更重要的地位。

例如，國泰人壽持股兆豐金比重，已由去年4月的1.98％，增至2.53％，並且因此晉級為兆豐金的第5大股東，持股直追在中華郵政的2.77％之後，還領先台銀持股2.49％。此外，南山人壽也以1.7％的持股比重，成為兆豐金的第8大股東。

統計資料顯示，南山人壽不只大買兆豐金，也積極加碼合庫金，並以1.14％持股，從10名之外躍為合庫金的第6大股東。

而兆豐金最大民股寶成集團旗下的寶成工業持股兆豐金1.42％，但因為國壽、南山的大舉加碼，儘管並未出脫持股，但持股排名已退居至第10名。目前寶成集團以寶成工業、倍利開發、寶祥投資等三家公司，為持股兆豐金的主幹，分別持股兆豐金１.42％、0.97％、0.93％，合計持股兆豐金達3.32％。

南山人壽體貼客戶在年節期間對資金的需求，原本春節期間到期的滿期╱還本保險金及年金，將依照保戶選擇的給付方式，提前於2月11日至2月16日發放，預估提前給付件數超過2.5萬件，總給付金額達22億元。

為提供客戶便利貼心的服務，南山人壽自2月9日至2月17日春節前夕，台北、中壢、台中及高雄四大客服中心將延長服務時間至晚間8點，2月18日除夕及每周六上午四大客服中心也照常營業，服務不打烊。

另外，自2月13日起至各客服櫃檯洽辦業務客戶，南山人壽也準備了五福臨門新春紅包袋要送給保戶，一起歡喜迎新年。

在春節期間需洽詢保單相關業務，ATM保單借款、國際支援服務也可撥打南山人壽電話客服中心24小時免費服務專線（0800）020-060詢問，或透過南山保戶園地網站辦理。

隨著台灣觀光旅遊業邁向大多頭、飯店和購物商場蓬勃發展，潤泰集團的營建事業群也積極擴張；其中，潤泰精密材料(8463)、「CITYLINK」購物商場，可望是集團成長最快兩隻「小金雞」。

潤泰集團正規畫子公司和轉投資事業上市櫃，達8家的規模。潤泰精密材料目標在2015年第3季興櫃轉上市，成為集團第6家上市櫃公司；接下來，連鎖購物商場「CITYLINK」、集團轉投資的南山人壽，也陸續規畫上市櫃，豐盈潤泰集團羽翼。

潤泰精密材料公司董事長的李志宏表示，潤泰營建事業群應該是集團成長速度最快的事業體，本來有8家公司，包括：潤泰新、潤弘、潤泰精密材料、潤泰聯合建築師事務所、潤德設計工程、潤泰公寓大廈管理維護、潤福生活事業、潤泰保全等；2014年潤泰精密材料合併潤德設計，並登錄興櫃，接下來將力拚轉上市。

潤泰精密材料總經理丘惠生表示，潤泰精密材料自從集團總裁尹衍樑在2009年3月標下原本為力霸水泥廠後，迄今快滿6年，已大幅改造並調整業務重心、更名和換股，是潤泰集團最新IPO的小金雞。

丘惠生透露，尹總裁經常交待：「品質不好，我們錢可以不賺，可是千萬不要丟臉！」目前集團已有潤泰新和潤泰全、潤弘、中國大潤發(6808-HK)和F-立凱電(5227)等5家企業，在國內外掛牌，潤泰精密材料可望成為集團第6家上市公司。

值得注意的是，潤泰新挾著本業、業外轉投資都頗具爆發力的優勢，2014年營收123.2億元，法人預期，由於獲利率提高，EPS有機會挑戰歷史新高，2015年獲利可望持續成長。

同是潤泰新總經理的李志宏表示，潤泰新本業、業外的獲利仍處於擴張期。像中國大潤發，每年獲利呈8％成長，南山人壽每年獲利成長率也高達20％；本業方面，2015年有萬華「萬花園」下半年交屋入帳，「松濤苑」(估計已售10餘屋)會陸續交屋認列、內湖交11視捷運聯開案權配定案速度而定，獲利能見度高。

潤泰新接下來還有10萬多坪的CITYLINK商場、辦公和飯店要陸續營運。像南港BOT案、內湖交11、三重捷6，會在2016年前陸續完工營運。另外，松山寶清段規畫為購物商場；下一個豪宅指標大案微風二期1,345.2坪都更案，目標2015年底完成都更並取得建照。潤泰新未來10年業績來源無虞。

迎接即將到來的農曆春節，南山人壽體貼客戶，為因應保戶在年節期間對資金的需求，原於春節期間才到期的滿期／還本保險金及年金，將依照保戶選擇的給付方式，提前於2月11日至16日發放，預估提前給付件數超過2.5萬件，總給付金額達22億元。

此外，為提供客戶更便利、貼心的服務，南山人壽自2月9日至17日春節前夕，於台北、中壢、台中及高雄4大客服中心將延長服務時間至晚間8點，且每周六及除夕(2月18日)當天上午4大客服中心也將照常營業，服務不打烊。

另外，自2月13日起凡至南山人壽各客服櫃檯洽辦保單業務的客戶，可獲贈五福臨門新春紅包袋，與保戶一同歡喜迎新年。若保戶於春節期間需洽詢保單相關業務，可撥打南山人壽電話客服中心24小時免費服務專線0800-020-060及透過南山保戶園地網站辦理，陪伴客戶渡過愉快的春節假期。

保險法立即糾正措施2016年將上路，國內兩家體弱壽險公司「快馬加鞭」增資，朝陽人壽現增2億元，預計將資本適足率(RBC)拉高到50％以上；宏泰人壽則已確定以土地作價增資，年底前拉高到200％以上。

保險法修正草案已在立法院完成三讀，其中首度加入立即糾正措施，即明年1月1日起，保險業的RBC若不到50％，且無法在限期內增資自救，則金管會90天內一定會完成接管，被視為是體弱保險公司的「催命符」，且金管會也無法再像以前一樣一再給予寬限期，直到淨值為負才接管。

金管會主委曾銘宗日前表示，立即糾正措施通過後，各保險公司就會積極增資、強化資本，主管機關也不能再讓體弱公司「放著讓他爛」，在淨值為負數前，就會依法強制接管，務求減少未來再用公帑來彌補問題壽險公司。

繼國華人壽在彌補883.68億元退場後，目前安定基金接管中國寶人壽與幸福人壽正在標售，有國泰人壽、南山人壽、富邦人壽、中國人壽、三商美邦人壽報名同時接下國寶及幸福人壽的競標組，另外新光人壽則報名評估幸福人壽。

由於金管會對這次標售祭出買家的投資「特許」，尤其是海外投資部分，可有5∼10年以內的額外投資比率，若是同時拿下國寶及幸福者，可增加比率及項目最多，其次是只拿國寶人壽者，幸福人壽因體質相對好一些，誘因就比較少，由於增加投資比重對大型壽險公司有「關鍵性的勝負點」，目前前幾大壽險都相當積極評估，預計3月底前有結果，而去年RBC不到200％的只剩下朝陽人壽及宏泰人壽。

據金管會表示，朝陽人壽淨值為負，但缺口並不大，已進行現增2億元計畫，同時也還在積極引資，今年底前達到RBC在50％以上，應沒有問題，就可暫時脫離被限期接管的危險區，再逐步增資自救。

宏泰人壽則是一直溝通土地作價增資，目前金管會應會同意宏泰以淡水捷運沿線某一車站的土地來作價增資，同時契約明訂會立即開發來增加收益，一旦土地作價增資，則宏泰人壽今年底RBC預估可達到200％以上，同樣可望解除警報。

迎接金羊年，合庫350位經理共同研討新一年度的發展方向與經營策略。合庫銀行2014年稅後純益達101.05億元、每股稅後純益（EPS）為1.45元，皆創歷年新高。合庫金控兼銀行董事長廖燦昌於會上嘉許績優經理人及行員，並楬櫫2015年強化資本使用效益等六大重點工作，期許再創盈餘高峰。

合庫銀行於1月30日於集思台大會議中心舉行一年一度的經理會議。廖燦昌表示，為因應今年全球金融環境可能的變局、客戶金融行為的改變，以及國內法規對於放款提存與第一類資本適足率更為嚴格的要求，廖燦昌期勉全體同仁在過去努力所創造出的堅實基礎上，朝強化資本使用效益、提高海外盈餘比重、增強分行展業動能、發展BANK 3.0創新金融服務、重視專業人才培育、落實內控法遵及風險管理機制等六大業務方向持續努力。

本次經理會議特別邀請南山人壽副董事長杜英宗進行企業轉型專題演講。

杜英宗以鄭和與哥倫布的差異做比喻，鄭和下西洋是沿著海岸線走，哥倫布則行駛在海的中央，打破當時海的盡頭便是世界末端的迷思，於是發現新大陸，杜英宗認為一個企業的經營也是如此，若企業沿著海岸線走，則永遠不會發現新大陸及企業新價值，惟有行駛在海的中央，才能突破創新，企業也才能成功轉型。

合庫銀行去年雖面臨第一類授信資產及不動產放款備抵呆帳的增提壓力，但仍分別於2014年第3季及年底前提前達陣，且稅後純益及EPS仍較2013年分別大幅成長26%及24%。

資產品質方面因審慎控管風險，2014年底呆帳覆蓋率由2013年底的165.55%大幅提升至309.99%，逾放比由0.65%降至0.38%，皆創歷年最佳紀錄。

另隨著天津分行、福州分行及柬埔寨金邊轄下兩支行開業，合庫銀行亞洲區綿密的服務網絡已逐漸形成，海外據點已達14家，獲利比重也由102年的27.22%提高至35.66%。未來，隨著海外分行的積極拓點，搭配集團於大陸租賃業務之布局，海外業務收入仍有高點可期。

未來，合庫金控集團將憑藉銀行端既有核心業務優勢，發揮金控資源共享與跨業綜效的利基，再創成長新局面。

南山人壽副董事長杜英宗熱心公益，談及其針對中學生所推動的「放膽計畫」時，對偏遠地區孩子資源的缺乏充滿不捨，即使天天有開不完的會，他也一定要撥出時間到偏鄉分享生命故事。他說，不需要孩子們起立鼓掌，也不可能全部的孩子都聽進去，但只要有一個人受益，他就感到很滿足，人稱投資銀行教父的他，其實很柔軟。

「推動「放膽計畫」的理念，來自一次與日本建築大師安藤忠雄的談話。安藤先生認為，國家與世界的未來要靠下一代，所以花了很多時間，邀請諾貝爾獎得主及日本社會賢達，與他一起到日本各地與青少年對話，希望鼓勵青少年看重自己、勇於立志。」杜英宗娓娓道出催生南山人壽「放膽計畫」的緣起。

他說，現在貧富懸殊很大，很多問題並不是仇復、仇商可以解決，因此，南山人壽與62家醫院合作，對無法交付健保費的人提供支助，只是，這是救急不能救窮。

因為，貧富懸殊的改善必須從年輕人的創業、教育以及發憤圖強來解決問題。

「我發現，很多社會賢達的成功，不是僅仰賴自己的才能而成就，而是遇到貴人相助，可能是老師的提點，可能是長輩、朋友的協助。

而中學生是最可塑的，希望年輕人相信自己，放膽築夢。」杜英宗這麼說。

當朋友問起學生對演講的反應時，杜英宗很平常心，他說，演講之後也許對同學們有幫助，也許沒有幫助，但只要有一個人聽進去，就值得了。

因此，「放膽計畫」要做的，不是希望名人演講時，學生起立鼓掌，而是透過成功的經驗分享，讓年輕人知道成功得來不易，即使書念得不好，也有成功機會。

懷抱著對偏鄉孩子的關懷，即使一天到晚開會開不完，但是一年之中，杜英宗總會撥幾個小時，將生命經驗回饋給年輕人，提供年輕人借鏡，讓孩子們對生命充滿熱情與希望。

年關將至，體貼客戶可能有資金需求，國內7大壽險公司已宣布春節期間滿期金提早給付措施，共有9.6萬張保單、金額高達96.47億元，在1月底∼2月17日間提早發放。

滿期金指保單期間屆滿，保險公司要給付給保戶一筆保險金後，保單即失效，另外也有壽險公司會提早給付還本金、年金，即保單期間有還本金或年金給付時間，剛好落在過年期間，也會在春節前提早給付。

國泰人壽今年在春節期間即2月18日∼23日之間的滿期金，共有2.3萬張保單，金額達20.2億元，會在小年夜當天，即17日提早給付。新壽也是在下月17日提早給付農曆年6天假期間到期的滿期金，有1.1萬張保單，金額6.56億元。

中國人壽也是在17日提早給付農曆年期間的滿期金、生存金等，共有2,700多件，金額達2.91億元。

南山人壽則是將滿期金提早給付的期間擴大，從2月14日∼2月25日到期的滿期金、還本、年金等，會陸續在2月11∼2月16日提早發出，總計有2.5萬張保單，金額達22億元。

富邦人壽則將2月11日∼2月24日期間到期的保單生存金及滿期金，提早到2月11日給付，總共有1.5萬件保單，金額則達28.5億元。

三商美邦人壽則是將2月11日∼23日間到期的滿期金及生存金，分批在2月11日∼16日提早給付；台灣人壽的提早給付適用保單範圍最寬，即在2月16日∼3月12日到期的滿期金、生存金，會在1月30日陸續提早給付。

壽險公司表示，這些滿期金若能提早給付，保戶可多出一筆資金可調度、包紅包等，年後這些資金會回籠銀行或再投資新的商品，則又是另一新商機。

為鼓勵青少年勇於放膽逐夢，南山人壽推動「放膽計畫」，邀請社會賢達至全台高中職校進行演講，鼓勵青少年相信自己，放膽逐夢，自2014年9月至今年4月底前預計將巡迴55所學校，總計將有逾3萬5千名學子參與。

同時，為鼓勵年輕學子以實際行動來關懷周遭人事物，「放膽計畫」即日起開放申請「放膽基金」，凡參與過講座的高中職學生皆可前來申請，讓青年學子的公益理想可以實踐。

南山人壽副董事長杜英宗表示，推動「放膽計畫」的理念，來自一次與日本建築大師安藤忠雄的談話。安藤認為，國家與世界的未來要靠下一代，所以他花了很多時間，邀請諾貝爾獎得主及日本社會賢達，與他一起到日本各地與青少年對話，希望鼓勵青少年看重自己，勇於立志。秉持與安藤相同的理念，南山人壽催生「放膽計畫」，希望激勵年輕人立志為自己、社區、國家社會帶來正向影響力，共創台灣幸福願景。

為激勵年輕人將理想付諸實際行動，南山人壽另提撥台幣100百萬元「放膽基金」，歡迎曾參與「放膽講堂」的學校青年學子組成團隊，合力構思公益計畫，向南山人壽遞件申請，南山人壽將依據各個計畫的創意、可執行度以及可發揮的影響力等進行評選，每一件通過評選的計畫，可獲得2至5萬元不等的金額補助，結合南山人壽各地網絡與資源，輔導並協助推動公益計畫，實現公益理想第一步。

去年獲利表現，國內中大型壽險公司也毫不遜色，包括遠雄人壽、三商美邦人壽在內，近日陸續公告自結稅後盈餘，分別高達45.65億元與24.1億元，其中遠雄人壽成長率超過190％；三商美邦人壽則是創下連續11年都賺錢的紀錄。

累計目前已公布的壽險公司如國泰人壽、南山人壽、富邦人壽、中國人壽、新光人壽、三商美邦人壽及遠雄人壽，7家公司去年合計大賺1036億元，創下歷史新高紀錄。

三商美邦人壽表示，去年底總資產已達8,023.2億元，今年有機會資產突破1兆元，成為國內第六家「破兆」壽險公司。

遠雄人壽表示，去年受惠投資收益豐碩，RBC達250％以上後，包括商品面、通路面等限制都獲得鬆綁，讓營業收入進帳495.77億元，是近年來的新高且總資產3,147億元，也在持續增加中。

據統計，遠雄人壽從2012年由虧轉盈後，已經連續三年獲利，去年每股盈餘(EPS)3.67元，雖未能改寫過去新高，但在業界可位居前三，即僅次富邦人壽及國泰人壽。

遠雄人壽指出，今年經營方向已經確定將擴大業務員人數，徵員1,500名，希望藉此推動新契約保費收入成長，也提升傳統壽險分期繳保費佔比。關於上市計畫，遠雄人壽強調，目前已經連續三年獲利，且隨著投資興建的多棟大樓完工，RBC有望進一步超越300％，因此將會按照原定規劃，最快明年達成相關進度。

至於三商美邦人壽方面，去年EPS為1.81元，雖整體獲利較前年稍減，但淨值持續成長，已達達260.8億元，增加47.2億元。

三商美邦人壽表示，去年外匯價格準備金提存2.1億元，若未適用外匯價格變動準備金，EPS可來到1.95元，而且本業表現上，總保費收入1,325.9億元，已經連三年總保費收入突破千億元大關。

南山人壽為鼓勵青少年勇於放膽逐夢，特推動「放膽計畫」，邀請社會賢達至全台高中職校進行演講，鼓勵青少年相信自己、放膽逐夢，自2014年9月至今年4月底前預計將巡迴55所學校，總計將有逾3萬5千學子參與此一活動。

同時，為鼓勵年輕學子以實際行動來關懷周遭人事物，「放膽計畫」即日起開放申請「放膽基金」，凡參與過講座的高中職學生皆可前來申請。

南山人壽「放膽計畫」包括「放膽講堂」及「放膽基金」兩個部分，其中「放膽講座」從去年9月至今已舉行12場，足跡踏遍全台北中南東各地；此外，南山人壽另提撥新台幣100萬元的「放膽基金」，即日起歡迎曾參與「放膽講堂」的學校青年學子組成團隊，合力構思公益計畫，向南山人壽遞件申請，通過評選的計畫，將獲得新台幣2萬到5萬元不等的金額補助。

台北市對大巨蛋等公共建設將重新議約，是否影響壽險業對參與公共建設的意願？南山人壽副董事長杜英宗昨（22）日表示，政府應該積極開放壽險業參與公共建設，但投資公共建設不能有暴利。

杜英宗還說，台灣的政治不確定因素是外資投資卻步的原因，加上政府對於企業處分資產限制太多，例如，101又搬不走，政府不准賣，相較於英國，連白金漢宮都可以賣了。

杜英宗昨日出席公益活動時，對時下諸多問題提出針砭。他說，根據保險法規規定，壽險業投資公共建設卻不能推派董監事，等於是企業出了錢不能管理，無法對保戶及客戶交代。法律過於重視防弊，但公共建設受益的是大眾，保險業不擔任董監事，不一定可以防弊，倒是保險業很多專業人才可以參與公共建設的管理，希望外界不要仇商仇富。

至於南山廣場BOT案，是否受到大巨蛋等事件的影響，杜英宗說，每一個不動產投資項目有其不同目的，南山人壽是看中的是南山廣場的地理地位，希望透過南山廣場看到南山人壽在台灣生根的承諾。目前廣場還沒蓋好，沒有收益，加上是公開招標取得的，經得起考驗。

外幣醫療險保費較便宜。繼國泰人壽及南山人壽推出美元重大疾病險，新光人壽22日宣布，將在26日正式開賣市場首張美元及澳幣的防癌險，保戶若以美元計價，可比新台幣同款保單便宜1∼2成，若以澳幣計價，則可便宜2∼4成。

金管會開放壽險業今年起可開辦外幣計價且一次性給付的健康險及豁免保費，首家推出美元重大疾病險的是南山人壽，主打承保7項重大疾病，且有2∼6級殘廢的豁免保費機制，一旦罹患7項重疾之一，即給付保額，保費可以比新台幣同款保單便宜1∼2成。

國泰人壽則是本月中推出其首張美元重大疾病險，保障7項重大疾病及8項特定疾病，一旦確定罹病即給付0.5倍保額，身故時再理賠一倍保額，強調保費可比同類新台幣保單最多便宜3成。

新壽則是一口氣推出市場上首張美元防癌險及首張澳幣防癌險，繳費20年期，除了保單第一年若罹患癌症，是給付10％保額或1.06倍已繳保費，之後罹癌就是給付1倍保額或1.06倍已繳保費。

新壽行銷長李正偉表示，市場上還沒有這種外幣單純型的防癌險，而依據衛福部的統計，癌症已連續高居國人死因第一名長達32年，且有年輕化的趨勢，這種單純型防癌險即是在罹癌時可一次領取保費，做為醫療費用，因此保戶可以用外幣保單，以同樣的保費預算，多買2∼4成的保障。

李正偉也表示，依據新壽統計分析顯示，國人投保醫療險預算，一年大約2.4萬∼3.6萬元，例如用相當新台幣2.4萬元的預算去買美元防癌險，約可買到約新台幣100萬元的保額，澳幣保單則約可買到新台幣120萬元，但若是新台幣計價的防癌險保單，則大約買80萬∼90萬元保額，若以買到更多保障來看，外幣防癌險的確是不錯的選擇。

有些人則是會擔心匯率波動風險，李正偉表示，這是20年繳費的中長期保單，美元兌新台幣匯率在中長期來看相對平穩，澳幣匯率風險的確相對比美元高，但澳幣保單責任準備金預定利率達3.25％，是現在可推出最便宜的保單幣別。