南山人壽公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

寶成受大陸東莞廠員工罷工事件影響，去年獲利衰退19%，然而在參與投資南山人壽方面，卻連續四年交出漂亮成績單，業界評估，以執行長蔡佩君的金融財務背景，未來寶成持續加碼投資金融事業，將不難想像。

寶成啟動二代接班後，近二年陸續發生員工罷工或怠工事件，引發各界對寶成未來營運發展的高度觀注。

事實上，寶成近幾年營收持續創新高，只不過因為部分高單價鞋品訂單，因資深幹部陸續離職而有所變動。所幸寶成轉投資事業方面，在切割不賺錢的電子事業後，金融壽險事業始終能維持穩健成長。

另外，寶成主導台中市單元一自辦重劃開發，隨著附近七期新市政中心快速發展，目前手握數千坪土地，保守估計市價超過百億元。

針對東莞廠罷工，寶成去年除一次性增額提撥9,000萬美元，也調整員工福利及生活津貼，累計5月至12月期間共增7,700萬美元支出（部分反映在報價上）；加上罷工損失2,700萬美元，對寶成EPS影響約0.985元。

不過，寶成透過潤成投資南山人壽部分，去年交出漂亮成績單，南山人壽總計獲利213億元，寶成因持有潤成35.7%股權，對EPS貢獻約1.2元，占集團總獲利比重高達40%。近幾年，寶成在金融事業著墨甚深，包括投資兆豐、華一（後併入富邦，成為富邦華一）銀行，及投資南山人壽等。

業界評估寶成在製鞋本業之外，金融事業也會成為另一個發展重點。「製鞋、金融將會是寶成的二隻腳」業界甚至預期，寶成未來很可能會往控股方向發展，後續轉型布局值得觀察。

商用不動產市場面臨「旱象」！今(2015)年第1季辦公大樓市場成交金額竟然「掛蛋」，是近10年來首見；中古辦公室買賣行情快要凍僵，呈現「連3季凍漲」局面。業者感慨：「那些年我們一起追過的房價，快要瓦解。」非核心區域和地段的辦公行情，今年面臨10％的下修空間。

世邦魏理仕昨(30)日公布今年第1季商用不動產市場季報指出，首季商用不動產交易量352億元，其中過去最熱門的辦公室市場，首季竟面臨「旱象」，成交額「掛蛋」，為近10年來首見。

世邦魏理仕董事總經理林俊銘表示，第1季商用不動產和土地市場成交總額，至30日為止，累計達352億元、季減51％，主要受到房地合一實價課稅遲遲未拍板定案，投資人觀望影響，又適逢傳統農曆年淡季，單季成交總額創下2008年全球金融海嘯以來同期第二低。

其中商用不動產市場交易冷清，尤其辦公大樓成交案「掛零」，出現投資「旱象」；土地成交量則在建商持續購地支撐下，表現相對穩定，首季成交266億元。

林俊銘分析，金管會日前宣布壽險業2.875％的收益率投資門檻不變，商辦市場最大買家—金融壽險業日益緊縮，造成辦公市場成交量縮關鍵。預估今年內台北非核心區商辦大樓價格可望下修10％，打破買賣方過去數季以來的僵局，進而推升市場交易動能。

此外，據世邦魏理仕統計，2014年共有49個國際零售品牌進入台北展店，在亞太地區位居第三，僅次東京、新加坡；預料在觀光效應發酵下，未來零售租金漲幅看好，國內、外投資人也對零售、旅館類別商用不動產展現高度興趣。

土地市場方面，首季交易量達266億元，建商購地160億元，囊括60％，購地範圍主要集中北台灣。

其中，元大人壽日前以29億元標下國產署位於南京東路二段商業區土地，以單坪逾1千萬元、近4成溢價率，創下政府標案單坪新高價。

雖元大人壽有自用需求，但此案吸引新壽、南山、皇翔、興富發、宏普等大型壽險、建商標單，顯示台北交通便捷地點土地，在供給量有限的情況下，依舊是熱門投資標的。(相關新聞見A2)

「潤泰雙雄」潤泰新(9945)、潤泰全(2915)母以子貴，拜高鑫零售、南山人壽2隻轉投資金雞大進補所賜，加上因IFRSs所產生的「虛擬」盈餘，可免徵10％保留盈餘稅，第4季財報經迴轉認列後，去年全年獲利表現亮眼。潤泰新每股稅後純益5.69元、潤泰全8元。

雖然潤泰新與潤泰全帳上整體獲利較去年衰退相當多，但，主要在於潤泰新和潤泰全過去兩年因財報適用當年IFRSs版本不同，造成去年帳上利益分別有305.92億元、435.87億元。若還原未納入IFRSs公允價值衡量之損益，潤泰新獲利是50.61億元、EPS4.68元，潤泰全52.13億元、每股盈餘6.27元。

因此，若以還原未納入IFRSs公允價值衡量之損益計算，潤泰新去年獲利65.69億元，較前年成長29.8％，潤泰全去年獲利71.13億元，年增率大幅成長36.45％。

由於中國大潤發的母公司香港高鑫控股(6808-HK)，根據香港交易所資料，高鑫去年營收年增6.6％達918.55億人民幣，毛利年增12.8％，純益年增4.8％，達29.08億人民幣，挹注潤泰新、潤泰全相當大獲利。

金管會開放新壽險保單，可讓保戶選擇以分期給付的方式領取保險金，舊有保單則可以批註方式，改為分期給付。其中，南山人壽推出新保單，保戶可依需求，決定保險金給付方式；中信人壽則提供保戶，以保單批註條款方式選擇分期給付。

南山人壽新推增額終身壽險，保戶可就身故或全殘廢保險金做彈性規劃，依受益人或被保險人需求，自由安排給付比例和給付年期。

南山人壽產品發展暨行銷資深副總王瑜華表示，以往保險商品的身故、全殘廢保險金，都採一次整筆給付給受益人，若保戶想採分次給付，則先信託保險金，信託業者再依約將保險金給付給信託受益人。具保險金分期給付功能的保單，則可直接提供保險金分期給付，讓身故受益人或被保險人分期獲得保險金，給予長期生活、教育或醫療照顧資金來源。

中信人壽則提供既有保戶，透過保單批註方式，自行選擇約定的比例、保證期間或保證金額，保戶可照個人需求，變更保險金領取方式，分期給付年金受益人。

中信人壽商品發展一部副總賴玉菁解釋，保險金分期給付機制主要是讓要保人可以預先規劃保險金運用，確保理賠金可發揮照顧受益人的目的。

國寶人壽、幸福人壽今(23)日進行營業讓與標售，得標呼聲最高的是國泰人壽，若能取得500億元以上彌補金額，雖然國壽必須自行吸收300∼400億元的精算缺口，但在行政彌補下，國壽未來每年約可增加150∼170億元的收益，被各界認為最具競爭力。

國泰金控總經理李長庚表示，金管會主委曾銘宗先前諸多開放政策，協助金融業打亞洲盃、增加業務範圍，因此國泰金對這次標案的「最高原則」，即是盡力評估及出價，「絕對不讓標案流標，替金管會再創造新的問題。」

兩家問題壽險公司要退場，共有國泰人壽、南山人壽、富邦人壽、中國人壽、新光人壽及三商美邦人壽報名實地查核，南山人壽在第一輪即因資本適足率(RBC)問題止步，第二輪則有公司未再繳交押標金，今日上午也可能有公司不會出現，最佳情況是有四家壽險公司出價。

除了國壽會盡最大的可能競標，富邦金控董事會也已授權出價，資產規模約是國壽60％的富邦人壽因標案獲得行政優惠，相對比國壽少數十億元，但仍是此次標案中國泰的最大競爭對手；另外如中國人壽也積極評估。

市場人士表示，不排除會有買家把火力集中在幸福人壽或國寶人壽擇一，只拿一家的資產及部分行政優惠。

金管會為了減少國庫彌補的金額，這次除了比照國華人壽標案，給問題資產20年的行政寬容，另外也對得標者祭出四大行政優惠；第一是死差利差互抵後可轉為淨值項下的特別準備金，負債項下準備金依市價評估後，80％計入RBC，得標者2021年之前每年可少提一定比率的準備金，這部分會貢獻獲利，如國壽一年約有70∼80億元，富邦人壽也有30∼40億元。

第二大優惠是同時拿下國寶及幸福者，額外給予國外投資額度5％，國壽將因此多出2,000億元，一年約增加60億元投資收益，富邦人壽則多出1,300億元投資額度、中壽則約500億元，另外也有約5％左右可投資風險較高的標的。

第三是保單設計利率可比市場預定利率略高，增加買家商品競爭力；第四是每承受一家問題壽險，可送審保單就可多一件。

安定基金預計下周一(23日)標售國寶人壽及幸福人壽，19日是繳交押標金的最後一天，5家報名實地查核的壽險公司，已有公司因與發展方向不符，決定放棄，昨日並沒有繳交押標金。

國寶人壽及幸福人壽合計資產規模逾新台幣1,000億元，但帳面缺口也合計逾500億元，對大型壽險公司來說，一年增加的保費就超過承受二家資產的金額，因此各家壽險公司報名標案，主要還是看金管會給予的行政優惠，並不是真的想靠標案增加資產。

最早報名實地查核的共有六家壽險公司，即國泰人壽、南山人壽、新光人壽、富邦人壽、中國人壽及三商美邦人壽，但在第一輪資格標時，南山人壽因會計科目調整的問題，重編財報後，去年上半年的資本適足率(RBC)未達標書上的最低要求，因此被金管會判出局，未能再繼續參與標案。

剩下5家壽險公司有些評估後發現，會影響公司每年獲利金額，且拿到的投資額度難以有效彈補獲利的影響數；也有壽險公司表示，評估後發現合併對公司業績或財務等並無太大效益，現在只是「陪榜」。

昨天有公司直接未繳交押標金，放棄出價的機會，依安定基金的規定，若是有意競標二家公司者押標金是2億元，若只標一家押標金則是1億元，金管會及安定基金昨日也進行標售的相關沙盤推演，以防範各種可能變化。

兆豐金欲合併南山人壽議題喧騰多時，潤泰集團總裁尹衍樑最近再度遞出橄欖枝，他表示，南山是被追逐的獵物，是兆豐金希望合併，南山是被動的、被追求的對象，是獵人來福槍瞄準鏡下的獵物。

尹衍樑表示，兆豐金是最賺錢的金控之一，南山能被兆豐金瞄準，他感到很榮幸。不過，他也語帶玄機的表示，南山也是一個美人，兆豐金想要擄獲南山的芳心，看來還要一番努力。

對於兆豐金、南山合併，業界質疑，當初潤泰集團入主南山時有承諾「十年條款」，即十年內不轉移股權。尹衍樑解釋，那是「不上市條款」，業界解讀所謂「不上市條款」，在未上市前提下換股，並未打破承諾。

尹衍樑表示，他進入保險業已經快30年，南山現在是壽險業的大咖，每年光靠股利股息也很多，合不合併不是關鍵，但合作後有更多金融商品可以服務個人、社會，是三贏。

至於金管會所謂的「過去式」說法，尹衍樑表示，主管機關當然有主管機關的態度，不過，合併與否是三方關係，既然南山是「獵物」，現在「獵手」到底怎麼想，我們並不知道。

其次，有人憂慮我們想控制兆豐金，尹衍樑表示，這是多餘的憂慮。在他來看，潤泰或南山一點控制的心情都沒有。以潤泰集團入主南山為例，尹衍樑說，他沒有派人控管南山，而是讓杜英宗全權經營，是完全放手。換言之，潤泰集團不會「控制」任何金融機構。

此外，潤泰集團並沒有金融控股的經營模式，經營者也沒有這個概念，一般人擔心潤泰握有南山大多數股權，未來若被兆豐金併購，可能成為兆豐金最大單一股東，尹衍樑強調，他對合作夥伴的態度是「發展、協助、敬重、信賴、分享」，而非控制。

尹衍樑說，他在任何一個領域都能獨當一面，並協助對方發展，他進入任何一個領域，都能成為第一名，比如說營建，是最髒的行業，他的手伸進去後就變成最乾淨、高尚、光榮的行業。

此外，潤泰旗下的書田診所，也獲得國家品質獎；再如潤泰在大陸投資的零售通路大潤發（高鑫），過去在大陸只能算是沃瑪（Wal-Mart）、家樂福等的「孫子」，但後來他投入大潤發「連跑帶爬，後來長了翅膀」，因為有好的人合夥，公司就會變成第一。

潤泰集團總裁尹衍樑近期因兆豐金與南山人壽合併案，導致有很多人「像天使般一樣的心情保護他」，他雲淡風輕的說「能受天磨是好漢」，抱持著感恩的心。

尹衍樑的事業橫跨營建、金融、零售、電商、能源、生技與眾多創新領域；他雖打造了令人讚歎的企業帝國，但熟識尹衍樑的人都知道，他受不了別人稱讚，你愈稱讚他，他就愈謙虛、腰彎的愈低。

除了商業，他在學術領域也大有斬獲，發明、創新專利無數，幾年前他膺選俄羅斯工程學院院士，此院士規格不亞於全球各大科研領域相關的研究院所包括中央研究院，但他仍每天閱讀、學習，他說，「好奇心讓人創新」。

不僅創新扶助產業，他也扶助人才，創辦唐獎、辦教育，喜歡幫忙有創造力的年輕人；工作上，他把工作同仁當家人，把合作的下游公司當作朋友，因此他在創業路途上，多得人助。

尹衍樑是個難以定位的企業家，從商業角度來看，他的成功已經「頂天」，但他說自己從來都是「因禍得福」。比如他1986年踏入金融界，成立光華投信，並簽署股東協議書，同意光華股權買賣僅能股東間為之，2000年前後，他出售光華投信，20年前投資3,000萬，後來賣了27億元，報酬率是90倍。

兆豐金意欲合併南山人壽近期成為話題，雖然金管會主委曾銘宗表示這議題「已成過去式」；但潤泰集團總裁尹衍樑私下表示，金融壽險合併對產業是正面的，主管機關應該更放膽。

尹衍樑強調，南山現況很好，獲利營運皆好，沒有一定要與誰合併的問題；他表示，其實是兆豐金有意要併彰銀、土銀與南山，不過業界想法是一回事，公股思維才是產（金融）業整併的關鍵。他建議，主管機關應該以輔導、鼓勵代替控制。

南山業績在壽險業相當旺，尹衍樑表示，壽險與金控合則兩利，不合作也不是問題。

問題在於，大環境讓政府、官員害怕任事，因為動輒得咎，加上現任政府任期僅剩下一年多，即使雙方「郎有情妹有意」，政府敢不敢拍板，仍有疑慮。

他指出，官方態度似乎是「想控制一切」，公股要過半，以鞏固公股在金融壽險業的權力。但產業就是要向前走，主管機關應該要以「發展」的想法來扶植金融業，要讓事業發展起來，不是用掌控的想法捏死他。

南山人壽自結去年稅後獲利212.77億元，每股盈餘2.3元，是新團隊2011年8月入主後，連4年獲利，且年年獲利均見成長，資金投報率近4.5％。

南山人壽自潤成投資入主以來，大幅改變經營及投資策略，資金運用由過去AIG時代相對保守型、主要投資債券，轉為更靈活多元的策略，如加碼台股，由千億元以下部位，到去年持有台股市值已突破2,800億元，占其可運用資金10％以上。

且國外股市也積極布局，占其資金的2∼3％，全年現金股利直追國泰人壽、富邦人壽，去年有逾100億元的現金股息收入。

南山人壽今(19)日將舉行董事會通過去年相關財報數字，去年獲利應比前年成長29％以上，且去年第4季因股債價格齊揚，先前因債券價格下跌，造成淨值減少的南山人壽，去年第4季淨值也大幅回升，估計有近1,500億元水準，回升近200億元。

南山人壽透露，去年因為投資團隊掌握匯率趨勢相對準確，避險操作得宜下，去年匯兌成本大幅下降；同時在其他壽險業大喊加碼國際板債市時，南山人壽已陸續搶進，光是美元國際板債券投資餘額早已破新台幣1,000億元，這部分可不計入海外投資限額，投報率也不錯，有助增加債息收入。

第三即是現金股利及股票收益不錯，到去年第3季南山人壽資金投資報酬率就有4.36％，第4季更往上提升；另外南山的投資性不動產也已用市價進行續後評價，去年有認列不動產增值利益稅後有10多億元。

除財務投資面積極，業務面也多通路並進，去年南山人壽新契約保費1,432億元，業界排名第三，續期保費2,491億元，排名業界第二大，每年總保費收入逾3,000億元推升下，南山人壽去年底總資產已突破2.8兆元，是國內資產第二大的壽險公司。

南山人壽若啟動與金控換股合併，是否超越潤成投資對金管會10年不售股承諾？金管會主委曾銘宗18日表示，要看態樣，強調南山短期內應不會再有合併案，會要求潤成投資遵守當初承諾，10年內「單純持股就好」。

兆豐金控與南山人壽去年洽談換股合併的消息曝光，引發話題，曾銘宗雖已公開表示此案已破局，胎死腹中不必再提，但立委孫大千昨天在立院質詢時，認為潤成投資當初承諾10年內不出售南山持股，現在似乎用與金控換股合併，規避對金管會的長期經營承諾。

對於孫大千的追問，曾銘宗並未正面回答換股是否不算出售股票，只表示要看態樣，但個案並沒有發生，強調南山與兆豐金案已胎死腹中，且潤成對金管會的承諾也繼續有效，短期內南山人壽不會再有類似的(換股合併)個案。

會後曾銘宗說明指出，南山人壽在與兆豐金洽談換股之前，的確向保險局報告過意向，但保險局仍在研究適法性時，這案子很快就宣告破局，因此保險局並沒有對南山人壽是否可換股合併，表達核准或不准。

至於後續南山人壽是否還能再與其他金控洽談換股合併？曾銘宗表示，就單純持股就好，他說：「10年嘛，日子過得很快。」

南山人壽則表示，多是金控主動找上門，南山只是響應政府鼓勵合併、大型化的政策，過程中也向金管會事先報告，同時當初承諾的確沒有限制南山人壽換股合併，股東改持有金控股權，但若金管會不准，南山就算繼續作獨立壽險公司也很有價值。

台新金的彰銀經營權民事官司，一審將在今(19)日第一次開庭。台新金控去年底失去彰銀經營權，除因此必須提列148億元跌價損失，更已進入民事訴訟程序，消息人士指出，針對彰銀解套，台新金董事長吳東亮曾有2次機會，但最後都因為「價格問題」，到現在還是無解，司法程序費時更難以預知。

消息人士透露，最近市場傳出的兆豐金控董事長蔡友才提兆豐金、彰銀、南山人壽三合一議題，年後引發市場熱討論，雖然日前金管會主委曾銘宗已否認此事，但據悉吳東亮確與兆豐金「曾接觸談過」，消息人士指出，在去年底主管機關力推「公公併」時，他曾與蔡友才談到彰銀併入兆豐金的可能性，但最後卡在雙方價格落差太大作罷。

去年底金管會推「公公併」，就點名兆豐併彰銀可能性，因此雙方順勢洽談，結果卡在出價落差太大，最後不了了之。

消息人士說，更早之前的2007年，台新金也有合併彰銀的機會，據吳東亮說，在扁政府執政最後一年，曾力推台新金併彰銀，但結果還是因為公股要求換股比例溢價過高，最後也沒有成功。

相關人士透露，吳東亮近期曾對內表示，目前台新金旗下僅台新銀行較具規模，其他子公司都不夠大，雖然卡在彰銀問題無法大舉購併，台新金未來走向仍是布局海外；台新金去年在新加坡設立分行後，今年可望在年底前設立澳洲布里斯本分行，包括緬甸、日本也有前往設點的計畫。

響應金管會政策，國泰人壽搶頭香，昨（18）日宣布將提供保戶可月領生存保險金的商品，以及利變壽險保戶投保後第六年起，便可選擇增值回饋金以儲存生息或現金領回，且回溯至去年9月15日起賣出的利變壽險統統一體適用。

據了解，南山人壽最快今天便將宣布跟進。富邦人壽、中國人壽因對外合作通路多，均表示將配合系統、通路作業，儘速展開新服務及商品。

金管會為限縮保險業銷售類定存商品，去年9月起，規定利變壽增值回饋金在前十年僅能增購保額，不可現金給付或儲存生息，讓利變壽險買氣瞬間急凍。

順應市場需求，金管會放寬利變壽險可採儲存生息時間限制，從十年降為六年。

幸福人壽、國寶人壽將於23日公開標售，外界看好將順利標脫。但在時間進入倒數時刻，前幸福人壽董事長鄧文聰昨（17）日表示，標售案恐遭有心人士阻擾。

據了解，目前共有國泰、富邦、中國、三商美邦、新光等五家壽險公司通過參與幸福、國寶標售的資格審查，南山因資格不符被金管會剔除；符合資格的買家可於23日投標，若出價落於底價區間，當天便可宣布結果。

外界看好國泰、富邦出價的積極度，富邦金控總經理許婉美已於上周六坦言，「一定會去（投標）。」壽險人士也分析說，國壽的老保單多，受惠於死差、利差互抵的效益最大，一定會積極投標。

鄧文聰表示，他周一接到周刊雜誌詢問兩個問題，一是台北101大樓對面土地D3的交易過程，二是與國民黨高層有無姻親關係。他認為，D3土地早在六年前依主管機關要求的限期標售，完成出售作業，此時老案重提，是否有心人士意圖影響23日標售案。他同時澄清，其與國民黨高層有姻親關係的說法是子虛烏有。

保險常董新制南山不合格常董須有5年以上保險專業，包括尹衍樑、蔡其瑞都不符規定

常務董事也必須有5年以上保險專業。金管會12日預告新法案，要求保險公司若設常董，必須有2人以上具備保險專業，目前共6家保險公司設有常董，僅南山人壽一家不符規定，必須在這屆董事任滿後調整。

南山人壽常董共5席，即南山人壽董事長郭文德、副董事長杜英宗、常董即潤泰集團總裁尹衍樑及寶成集團總裁蔡其瑞，另一位則是獨董兼常董的台大教授林世銘，依保險局的認定，目前只有郭文德一人符合保險專業資格。

南山人壽表示，會待法令正式生效，這屆董事任期屆滿再依法調整。

金管會將預告「保險業負責人應具備資格條件準則」，目前對保險業董事僅要求1/3以上要具有保險專業，即在保險業任職5年以上，或有其他事實證明具備保險專業知識或保險業經營經驗，可健全有效經營保險業務者；新條文增列對常董要求至少2人以上也具有保險專業資格。

保險局主秘施瓊華表示，修改此辦法是要符合金融監理一致性，銀行局對銀行負責人資格條件中，也要求銀行常董必須有銀行專業資格，因此保險業的常董也參照銀行局規定，要有2人以上符合保險專業資格。

依保險局的調查，保險公司中僅6家設有常董，即南山人壽、合庫人壽、新光人壽、富邦人壽、台灣人壽、全球人壽，現任常董中，僅南山人壽不符合新規定要求，必須調整，但法規給予寬限期，可到這屆董事任期屆滿再調整。

潤成投資2011年8月之後入主南山人壽，而杜英宗、尹衍樑、蔡其瑞等已擔任南山董事三年多，102年6月南山改選董事，預計105年6月要改選，屆時南山這些董事任職尚未滿5年，若要續任常董，保險局表示，南山必須證明這些常董具有保險專業資格，如有額外進修保險課程、實際經營保險公司等，由保險局來審查是否符合常董資格。

南山人壽15席董事設有5席常董，金管會表示，明年改選時，至少必須更換一位符合保險專業資格者出任常董，或南山人壽取消常董制度也可。

金管會昨（12）日修正法規，要求設有常務董事的保險公司，要有二人以上具保險專業資格。這項規定，只有南山人壽不符合，如果下一次董監改選未改善，現任常董潤泰集團總裁尹衍樑、寶成國際集團總裁蔡其瑞，恐無法續任常董。

南山人壽資料顯示，包含獨立董事在內，共有15名董事，其中五名常務董事為：現任董事長郭文德、副董事長杜英宗、尹衍樑、蔡其瑞與台大教授林世銘，目前僅郭文德具備保險專業資格。

金管會給予調整期為到下一次董監改選，金管會官員表示，南山要符合規定，需改請專業常董或撤掉常董會；如果增加常董席次，等於要有七名常董（常董席次須為單數），將近一個董事會人數，所以增設席次沒有意義。

南山人壽表示，將遵守金管會規定，等法令正式生效、本屆董事任期屆滿後，會按規定調整。

據悉，南山人壽傾向增加董事席次，以符合金管會要求。

台電高雄地上權案 大咖競逐 吸引國壽、新光、遠百等業者 總投資規模估約200億元

台電昨（12）日舉行高雄指標大案「特貿三」土地設定地上權招商說明會，權利金暫估28億元以上；多家本土壽險、百貨包括國壽、新光、中壽、台灣人壽，以及遠百、晶華、中租集團旗下的成旅晶贊等業者，表達高度興趣。但能否順利開發，仍需高雄市政府點頭同意。

特貿三土地存續期間為50年，可優先續約20年，前50年地租以申報地價6%計，後20年提高至8%。第一年租金約1,727.8萬元；若順利標出，將替台電注入數十億現金。

特貿三土地位於高雄多功能經貿特區內，基地共約5.6公頃，分為A1街廓與A2街廓兩大區塊。台電擬爭取地上權開發集中在臨近成功二路、新光路口的A1街廓，需捐給高雄市政府的回饋土地集中於A2街廓。

A1街廓格局方正，又位於高雄展覽館對面、高雄市立圖書館旁，附近還有中鋼總部大樓、85大樓、多家百貨商場，且面對主要道路，可開發範圍包括企業營運總部、商辦、百貨購物、會展中心等，引發各界高度關注。昨日包括中國人壽、南山人壽、晶華酒店、遠百、京城商銀等業者皆到場關注。

台電財務部副總林宏遠表示，高雄特貿三土地若能吸引大型開發商進駐，除讓台電資產活化再下一城，也可替高雄都市更新注入活水。台電預計4月底正式公告本項招標案，6月截止投標截止並開標、決標，若順利完成簽約，最快今年8月便可簽約點交。

不過，高雄市都發局對該土地開發已表達「異見」，主張土地開發的完整性，該案「開發工區」應為5.6公頃，除台電持有的5.3公頃，另有0.3公頃由高雄市政府持有，開發案應徵得高市府同意。

高雄市都發局並以台電主導開發，吸引來的業者僅限於本土業者，無法打響高雄市的國際知名度為由，力爭該案應由高市府與台電合作，並由高市府主導開發，引入國外開發商。

此外，高雄市都發局也表示，並未同意回饋土地集中在A2地區，高市府主張回饋土地應為A1的精華地段。

由於該案得標人需循開發許可程序，通過「開發計畫」，並向高雄市政府簽訂開發許可協議書，該案是否成功開發；因此，高雄市政府的態度將是該案能否成功招標的關鍵。

金管會新政策，開放壽險商品提供保險金分期給付方式，保戶可選擇一次給付、定期給付或定額給付等不同方式來領取保險金。南山人壽立即響應新政策，今 (13)日推出首張保險金分期給付商品「南山人壽鑫利年年2增額終身壽險 (定期給付型)」，保戶可針對身故或全殘廢保險金分別進行彈性規劃。

該保單可依不同受益人或被保險人需求，安排不同的給付比例和給付年期，給家庭更長遠的保障。

南山人壽產品發展暨行銷資深副總王瑜華表示，以往身故、全殘廢保險金，都是一次整筆給付給身故受益人或被保險人，若保戶希望分次給付，需要將保險金先進行信託，並支付信託業者簽約手續費及每月信託管理費，再由信託業者依與保戶的約定將保險金給付予信託受益人。

南山人壽鑫利年年2增額終身壽險 (定期給付型)」，繳費6年即可保障終身，不僅能穩健累積保單價值，給家庭更高保障，同時在身故、全殘廢保險金給付上，提供保險金分期給付的服務，讓身故受益人或被保險人能分期獲得保險金，作為長期生活、教育或醫療照顧資金來源。

保險金分期給付最大的好處，就是能因應不同家庭成員各自的狀況和需求，提供妥適的安排，避免保險金受益人因為不善理財、不當運用、遇到詐騙或甚至衍生出其他財務糾紛，使家人無法獲得完善的照顧。

例如發生事故當下，家庭會急需一筆資金應急，因此可指定一定比例的身故保險金，用一次給付給配偶彈性運用，但像年邁的父母，因需要長期扶養，可安排部分身故保險金以適合規劃，分期給付給父母，其餘保險金則可設定分期給付給子女，確保子女在成年前每年都能有一筆穩定的生活和教育費用。全殘廢保險金也可設定分期給付，解決全殘廢變故後衍生的照護和經濟問題。

王瑜華表示，按目前法規，當保險金開始分期給付前，要保人還可彈性調整保險金受益人、分配比例和給付年期，但當事故發生、保險金開始給付後，不可以再調整，也不能解約或質借。

南山人壽將針對不同保戶需求，分階段推出不同給付類型的商品，提供保戶更多元的保障選擇。

金管會主委曾銘宗昨（10）日針對兆豐金三合一擬併南山人壽與彰銀說重話，強調該案已不存在，炒作將調查。兆豐金昨天對此表示，該公司並未點名曾經要併彰銀與南山人壽，且有關公公併等相關合併案的推動工作，現已不再繼續，希望金管會盡快查明是誰在炒作。

兆豐金控昨天也針對子公司兆豐銀行工會對外發布「若兆豐金併南山人壽，將成北富銀翻版」的言論，予以澄清，強調兆豐金在推動擴大國內外金融版圖或公公併政策的過程中，一向以股東權益及維護公股經營主導權，為兩大考量原則，任何不符此兩大優先原則的作為，兆豐金都不會做。

曾銘宗昨天針對兆豐金擬併彰銀、南山人壽案重批之後，打電話給兆豐金董事長蔡友才，告知相關事宜。蔡友才則是強調推動併購絕對秉持維護股東權益與公股主導兩大原則，且如同金管會所言，合併案已不再繼續。

新光金控10日舉行法說會時透露，已完成去年底不動產鑑價，因為忠孝、信義雙捷運開通，造成信義計劃區不動產價格不跌反漲，去年一年增值幅度高於10％以上，雖然新光站前摩天大樓價值也增加10％左右，但地王寶座應該還是會由台北101大樓蟬聯。

新光金財務長徐順鋆透露，新光人壽已向保險局申請收回不動產增值利益，即投資性不動產開帳時的增值金額共282億元，可在80％的額度內，申請逐年收回，徐順鋆表示，主要是新壽去年以來業績大量成長，初年度財務壓力增加，因此希望逐年收回部分不動產增值利益，可強化淨值。

不過新光金也強調，其資本適足率(RBC)去年底已達300％以上，只部分收回不動產增值利益，且這些金額會逐月進損益表，例如要收回50億元，則每月可認列4億多元的獲利。至於投資性不動產續後評價則仍維持成本法，目前為止仍未要更改為市價。

擁有1,500多億元不動產部位的新光人壽，是壽險業中第二大地主，僅次國泰人壽，國壽已獲准每年收回100億元的不動產增值利益，即每月有8億多元獲利是來自不動產增值，今年已是認列第三年。

另外如富邦人壽、南山人壽都有獲准回收，且這些公司投資性不動產也都已用市價進行後續評價，即未來不動產價格上漲或下跌，都影響損益表。

新壽也已完成去年底不動產鑑價，主要是為了每年第一季要公布隱含價值(EV)，鑑價結果是去年信義計劃區的不動產上漲最多，超過10％以上，新壽在信義計劃區還有新光A8、A12、信義傑仕堡及新光曼哈頓大樓等不動產，另外即是新光站前摩天大樓也增值10％左右。

至於新壽還擁有10多棟大樓的內湖區，商辦價格則維持平盤，台北市其他捷運未直接到達的地區則略有下跌。新壽表示，年初出售內湖瑞湖大樓的獲利8.8億元，預計3月底會進帳，剩下內湖的大樓則看是否還有買家有意投資，且可透過資產活化，與其他產業建立合作夥伴關係。