

南山人壽(公)公司新聞
南山人壽出售案可望「有條件過關」。金管會委員會昨(9)日臨時提案討論潤成投資購買南山人壽97.57%股權案,最終以「附條件許可」通過。金管會要求潤成須在60天內,補齊60億現金及相關股票資產到保管帳戶,並遞交超過20份承諾書、信託契約,由金管會委員會再次檢視。
金管會新增的2大條件,包括潤成投資必須在60天內補足60億元現金;還有南山與潤成間,非經核准不得有資金往來及相互投資。
官員指出,潤成投資在期限內完成相關要求並經金管會委員會再次檢視、確認無誤,核准才正式生效。
金管會3月25日在原本對南山人壽大股東5大審查原則外,已對潤成投資再開出6大補件要求,昨委員會有條件核准南山人壽股權轉移案又新增2要求,被金融業者形容,是史上審核標準最嚴苛的金融機構股權移轉案;南山案歷經3年,時間之長也遠遠超過國內其他外商保險公司的股權出售案。
依先前金管會要求潤成補件內容,包括提存300億元資產存在保管銀行;這部分潤泰集團拿出持有的CONCORD控股公司31.9%股票作為保證資產,其中CONCORD直接及間接持有預備今年香港上市的SUN HOLDINGS(中國大潤發及歐尚中國的控股公司)21.43%股權,等於由潤泰集團拿出約6.8%SUN HOLDINGS保證,加上30%控制權溢酬,鑑價公司評價值新台幣240億元。
但這部分金管會未認可,認為控制性溢酬應該扣除,且SUN HOLDINGS未上市,認定只值180億元,因此要求潤泰集團須再拿60億元現金,補足240億元價值。
至於寶成工業拿出3.7%的香港上市裕元股票作保證,以前1年平均股價25.82港元計算,價值新台幣60億元,這部分金管會檢視近來股價都超過25.82港元,認可寶成部分的保證。
金管會表示,最快今日發文給潤成,要求60日內補足60億元現金及相關股票資產,並完成保管銀行簽約,由保管銀行出具保管資產明細表,及提交資產未設定任何負擔的證明文件。
至於潤成補件時將董事長人選更換為南山前董事長郭文德,已通過金管會審查;南山人壽信託提高到100%、且尹衍樑及寶成集團總裁蔡其瑞都承諾10年不移轉控制權,金管會也接受。
潤成也承諾負債比48%將逐年降低,保障保戶及員工權益、資金來源及專業經營等條件,也滿足金管會要求。
金管會新增的2大條件,包括潤成投資必須在60天內補足60億元現金;還有南山與潤成間,非經核准不得有資金往來及相互投資。
官員指出,潤成投資在期限內完成相關要求並經金管會委員會再次檢視、確認無誤,核准才正式生效。
金管會3月25日在原本對南山人壽大股東5大審查原則外,已對潤成投資再開出6大補件要求,昨委員會有條件核准南山人壽股權轉移案又新增2要求,被金融業者形容,是史上審核標準最嚴苛的金融機構股權移轉案;南山案歷經3年,時間之長也遠遠超過國內其他外商保險公司的股權出售案。
依先前金管會要求潤成補件內容,包括提存300億元資產存在保管銀行;這部分潤泰集團拿出持有的CONCORD控股公司31.9%股票作為保證資產,其中CONCORD直接及間接持有預備今年香港上市的SUN HOLDINGS(中國大潤發及歐尚中國的控股公司)21.43%股權,等於由潤泰集團拿出約6.8%SUN HOLDINGS保證,加上30%控制權溢酬,鑑價公司評價值新台幣240億元。
但這部分金管會未認可,認為控制性溢酬應該扣除,且SUN HOLDINGS未上市,認定只值180億元,因此要求潤泰集團須再拿60億元現金,補足240億元價值。
至於寶成工業拿出3.7%的香港上市裕元股票作保證,以前1年平均股價25.82港元計算,價值新台幣60億元,這部分金管會檢視近來股價都超過25.82港元,認可寶成部分的保證。
金管會表示,最快今日發文給潤成,要求60日內補足60億元現金及相關股票資產,並完成保管銀行簽約,由保管銀行出具保管資產明細表,及提交資產未設定任何負擔的證明文件。
至於潤成補件時將董事長人選更換為南山前董事長郭文德,已通過金管會審查;南山人壽信託提高到100%、且尹衍樑及寶成集團總裁蔡其瑞都承諾10年不移轉控制權,金管會也接受。
潤成也承諾負債比48%將逐年降低,保障保戶及員工權益、資金來源及專業經營等條件,也滿足金管會要求。
潤成投資總經理劉忠賢昨(9)日表示,潤成和潤泰集團非常樂見主管機關有條件核准南山人壽案,潤成將在確保南山保戶、內勤員工、業務同仁及公司等各方權益下,全力以赴,創造更好的經營績效和善盡社會責任。
劉忠賢表示,南山人壽是台灣最好的保險公司,為爭取南山,潤成以21.6億美元取得大多數股權。南山擁有410萬保戶、810萬張保單、2010年底淨值達1,514億元,潤泰在會計師和精算師查核後認為極具長期投資價值,因此參與潤成股權,出資取得南山人壽大多數股權。
劉忠賢表示,潤泰、潤成會在收到金管會正式公文後,依法、依原先承諾具體執行,負債比已承諾要在48%以下,潤成也將在今年增資至100億。
劉忠賢表示,潤成是由潤泰全持股23%、潤泰新25%,潤泰集團下匯弘、長春、宜泰3家投資公司共同持有32%,以及寶成工業持有20%;實收資本額目前為25億元。
潤泰集團取得南山後,外界認為可為營建不動產開發、量販、商業不動產等核心事業帶來綜效的加分效益;對此,劉忠賢坦言,南山這幾年仍處於虧損狀態,即使取得南山,效益也不會馬上在今(2011)年財報上顯現。
劉忠賢表示,南山人壽是台灣最好的保險公司,為爭取南山,潤成以21.6億美元取得大多數股權。南山擁有410萬保戶、810萬張保單、2010年底淨值達1,514億元,潤泰在會計師和精算師查核後認為極具長期投資價值,因此參與潤成股權,出資取得南山人壽大多數股權。
劉忠賢表示,潤泰、潤成會在收到金管會正式公文後,依法、依原先承諾具體執行,負債比已承諾要在48%以下,潤成也將在今年增資至100億。
劉忠賢表示,潤成是由潤泰全持股23%、潤泰新25%,潤泰集團下匯弘、長春、宜泰3家投資公司共同持有32%,以及寶成工業持有20%;實收資本額目前為25億元。
潤泰集團取得南山後,外界認為可為營建不動產開發、量販、商業不動產等核心事業帶來綜效的加分效益;對此,劉忠賢坦言,南山這幾年仍處於虧損狀態,即使取得南山,效益也不會馬上在今(2011)年財報上顯現。
經歷近3年,金管會昨天終以有條件同意的方式,通過南山人壽股權移轉案。一宗金融股權交易,卻拖了1,000個日子,除了南山人壽資產多、保戶多、員工多,金管會必須以較多的時間審查,最主要的原因還是因為社會上有一股「恐中症」作祟,導致本案始終只聞樓梯響。
當初AIG出售南山人壽股權,主要是金融海嘯讓AIG財務吃緊,因此想賣出子公司變現,沒想到這一賣就是3年,眼看金融海嘯都已經平息,AIG財務也逐漸回復正軌,南山人壽的股權移轉案卻歷經2度標售還沒辦法解決,看在國際金融市場人士眼中,多數認為這是十分不可思議的事。
更何況,早在南山案前,便已有ING安泰出售給富邦、保誠移轉給中壽等先例,外商保險公司因應母集團需求出售持股不是什麼新鮮事,南山案引發各界爭論、甚至因而一審再審,說白了,關鍵還是「中資」疑慮。
這幾年鮭魚回流的大陸台商為數不少,但相較海外其它地區台商回國發展被視為是「愛台灣」的表現,大陸台商似乎動輒得咎,向銀行貸款展業往往被說成是錢進大陸、債留台灣;拿資金投資國內又會被懷疑是幕後有中資的影子,這次南山案也是其中一例。
包括先前投標的博智、中策集團,和二度得標的潤成集團,到底是不是中資,經由主管機關的嚴格審查,答案應該很清楚;從金管會對潤成集團提出的5大原則、6大要求和2項補充,更不難看出主管機關已經採取極高的標準在審查這件股權移轉案,外界對於結果實在應該尊重專業意見。
金管會如今以其專業標準通過本案,如社會再以毫無證據的中資訴求,質疑審查結果,只會讓人徒嘆「大陸台商何罪?懷璧而已」。
當初AIG出售南山人壽股權,主要是金融海嘯讓AIG財務吃緊,因此想賣出子公司變現,沒想到這一賣就是3年,眼看金融海嘯都已經平息,AIG財務也逐漸回復正軌,南山人壽的股權移轉案卻歷經2度標售還沒辦法解決,看在國際金融市場人士眼中,多數認為這是十分不可思議的事。
更何況,早在南山案前,便已有ING安泰出售給富邦、保誠移轉給中壽等先例,外商保險公司因應母集團需求出售持股不是什麼新鮮事,南山案引發各界爭論、甚至因而一審再審,說白了,關鍵還是「中資」疑慮。
這幾年鮭魚回流的大陸台商為數不少,但相較海外其它地區台商回國發展被視為是「愛台灣」的表現,大陸台商似乎動輒得咎,向銀行貸款展業往往被說成是錢進大陸、債留台灣;拿資金投資國內又會被懷疑是幕後有中資的影子,這次南山案也是其中一例。
包括先前投標的博智、中策集團,和二度得標的潤成集團,到底是不是中資,經由主管機關的嚴格審查,答案應該很清楚;從金管會對潤成集團提出的5大原則、6大要求和2項補充,更不難看出主管機關已經採取極高的標準在審查這件股權移轉案,外界對於結果實在應該尊重專業意見。
金管會如今以其專業標準通過本案,如社會再以毫無證據的中資訴求,質疑審查結果,只會讓人徒嘆「大陸台商何罪?懷璧而已」。
潤成投資入主南山人壽的新經營團隊出爐。據金管會收到的申請文件,潤成投資排定的南山人壽新任董事長即郭文德,總經理為現任南山執行副總陳潤權;大股東尹衍樑、寶成集團總裁蔡其瑞都將出任南山人壽董事,依保險法規定,未來將負無限清償責任。
旺宏董事長吳敏求、宏碁集團創辦人施振榮、前日盛金董事長陳棠、前財政部次長楊子江、花旗環球台灣區董事長杜英宗等也都名列南山人壽董事名單。
金管會也要求潤成投資若取得南山人壽股權,潤成投資、潤泰新、潤泰全、寶成工業、匯弘、長春、宜泰等投資公司,及尹衍樑、蔡其瑞等最終受益人及其關係人,除了取得金管會核准,不得向南山人壽借款,南山人壽也不得投資這些公司或大股東發行的普通股、特別股及其他有價證券。
同時,南山人壽也不能向這些關係人、大股東等購買其所擁有的不動產,也不能一起開發不動產,南山人壽必須在股權交割後1個月內,經董事會通過出具承諾書,且列為南山人壽內控事項,未來金管會將不定期金檢,以降低外界對大股東具有不動產開發背景,恐利用壽險資金買地等疑慮。
金管會副主委吳當傑表示,已設定潤成投資保證資產「增補機制」,潤成投資將300億元現金及股票資產放在保管帳戶,預計今年就將先增資南山人壽100億元,潤成將先以自有資金增資,之後再由信託帳戶內拿回等值股票或資金,等於帳戶今年底就會剩下200億元的保證資產。
未來若南山人壽RBC低於250%,且保管帳戶內股票資產因為股價下跌,造成總價值不足200億元,潤成投資必須補足資產;但若RBC高於250%,且帳戶內資產因股價上漲,高於200億元時,潤成可在取得金管會核准後,取回多出的資產。
旺宏董事長吳敏求、宏碁集團創辦人施振榮、前日盛金董事長陳棠、前財政部次長楊子江、花旗環球台灣區董事長杜英宗等也都名列南山人壽董事名單。
金管會也要求潤成投資若取得南山人壽股權,潤成投資、潤泰新、潤泰全、寶成工業、匯弘、長春、宜泰等投資公司,及尹衍樑、蔡其瑞等最終受益人及其關係人,除了取得金管會核准,不得向南山人壽借款,南山人壽也不得投資這些公司或大股東發行的普通股、特別股及其他有價證券。
同時,南山人壽也不能向這些關係人、大股東等購買其所擁有的不動產,也不能一起開發不動產,南山人壽必須在股權交割後1個月內,經董事會通過出具承諾書,且列為南山人壽內控事項,未來金管會將不定期金檢,以降低外界對大股東具有不動產開發背景,恐利用壽險資金買地等疑慮。
金管會副主委吳當傑表示,已設定潤成投資保證資產「增補機制」,潤成投資將300億元現金及股票資產放在保管帳戶,預計今年就將先增資南山人壽100億元,潤成將先以自有資金增資,之後再由信託帳戶內拿回等值股票或資金,等於帳戶今年底就會剩下200億元的保證資產。
未來若南山人壽RBC低於250%,且保管帳戶內股票資產因為股價下跌,造成總價值不足200億元,潤成投資必須補足資產;但若RBC高於250%,且帳戶內資產因股價上漲,高於200億元時,潤成可在取得金管會核准後,取回多出的資產。
金管會昨(9)日宣布,潤成投資控股公司申請投資南山人壽一案,決定「附條件」核准。潤成須在60天內完成補提60億元現金交付保管等七大條件,函報金管會認可後,交易案即可過關。
南山人壽股權交易案被外界視為「世紀交易案」,是國內金融業金額最高的併購案,潤成須交付美國國際集團(AIG)21.6億美元(約新台幣626億元),還牽涉到台灣400萬名保戶、4萬名內外勤員工,是一項重要的併購指標案。
AIG今年1月宣布以相當新台幣600多億元價格,將南山人壽97.57%股權賣給潤成控股。如果再加上金管會要求潤成提供300億元現金或等值資產,等於潤成買南山人壽,一開始就要拿出近千億元的資金。
潤成在今年2月10日向金管會提出投資南山人壽申請案,歷經四個月的審查、潤成兩次補件,金管會委員會昨天通過此案。
不過,金管會設下七大條件,其中包括董事長人選應符合專業資格等,金管會已通過,但如果潤成60天內無法完成其餘條件,金管會將駁回此交易案。
首先是金管會要求潤成提供300億元現金或等值資產,放在金管會認可的保管帳戶。潤成對應提出的,全都是有價證券,包括潤泰集團持有6.88%的Sun holding(中國大潤發即將在香港IPO的主體公司)股權,價值有240億元;以及寶成集團持有3.7%的裕元股權,價值60億元。經過金管會請專家驗算後,要求潤成必須另外補提60億元現金。
第二,潤成投資及上層股東—潤泰、寶成集團,應該就金管會及勞委會等其他主管機關所要求高達二、三十項承諾事項,提報董事會通過,並提供董事會議事錄。
第三,為強化潤成的長期經營承諾,金管會要求潤成持有南山股權100%交付信託,潤泰集團總裁尹衍樑等具有控制力最終受益人,須出具對潤成投資有長期控股之承諾。
為解除外界疑慮,金管會還要求,潤成取得南山人壽股權後,將不准從事任何關係人交易。潤成及上層股東、最終受益人及關係人,不准向南山借款,也不得透過南山轉投資相關人的股票、其他有價證券、不動產,連共同開發不動產也不行。
圖/經濟日報提供
四大理由 潤成快速過關
潤成投資向金管會申請投資南山人壽,金管會只花四個月時間就「附條件」通過此案。相較於南山第一次標售的得標者—博智中策,主管機關花了八個月審查,最後還是駁回。外界好奇,潤成有何能耐可以快速過關?
有幾項理由。
首先,潤成的股東結構穩健,只有兩大股東,也就是潤泰集團與寶成集團,權利義務相當清楚。相較之下,博智中策股東結構變來變去,在最後一次補件又換了23名股東,讓主管機關難以信任。
第二,潤成大股東全都是「台灣人」,相對單純,溝通也比較容易,不像博智中策位於香港,外界對博智金融與中策集團到底是做什麼的都搞不清楚。
第三,潤成願意出具長期經營承諾,也就是把100%股權全部交付信託,但博智中策不願意。
第四,潤成拿出300億元,作為未來增資能力的證明,但博智中策則無法具體證明未來增資能力,也讓金管會不放心。
在審查過程中,潤成也比博智中策相對有誠意,補件相當迅速,且對於金管會所有要求,全部承諾一定達成。
金管會有了第一次的審查南山人壽的經驗,第二次審查顯得相當有條理,立下的條件也清楚明白,且所有過程全部公開透明。包括潤成何時遞件、何時補件,金管會新開了哪些條件,潤成回應的結果如何,全都發布新聞稿公告周知。
因潤成有誠意的迅速回應,讓金管會沒有反對的理由。不過,金管會設下的多項嚴格要求,都是為了確保潤成未來能好好經營南山人壽,不僅要長期經營,南山人壽有需要的時候,也能予以增資,更能避免不當的關係人交易。潤成未來入主南山,是否能如金管會所期待,大家都拭目以待。
南山人壽股權交易案被外界視為「世紀交易案」,是國內金融業金額最高的併購案,潤成須交付美國國際集團(AIG)21.6億美元(約新台幣626億元),還牽涉到台灣400萬名保戶、4萬名內外勤員工,是一項重要的併購指標案。
AIG今年1月宣布以相當新台幣600多億元價格,將南山人壽97.57%股權賣給潤成控股。如果再加上金管會要求潤成提供300億元現金或等值資產,等於潤成買南山人壽,一開始就要拿出近千億元的資金。
潤成在今年2月10日向金管會提出投資南山人壽申請案,歷經四個月的審查、潤成兩次補件,金管會委員會昨天通過此案。
不過,金管會設下七大條件,其中包括董事長人選應符合專業資格等,金管會已通過,但如果潤成60天內無法完成其餘條件,金管會將駁回此交易案。
首先是金管會要求潤成提供300億元現金或等值資產,放在金管會認可的保管帳戶。潤成對應提出的,全都是有價證券,包括潤泰集團持有6.88%的Sun holding(中國大潤發即將在香港IPO的主體公司)股權,價值有240億元;以及寶成集團持有3.7%的裕元股權,價值60億元。經過金管會請專家驗算後,要求潤成必須另外補提60億元現金。
第二,潤成投資及上層股東—潤泰、寶成集團,應該就金管會及勞委會等其他主管機關所要求高達二、三十項承諾事項,提報董事會通過,並提供董事會議事錄。
第三,為強化潤成的長期經營承諾,金管會要求潤成持有南山股權100%交付信託,潤泰集團總裁尹衍樑等具有控制力最終受益人,須出具對潤成投資有長期控股之承諾。
為解除外界疑慮,金管會還要求,潤成取得南山人壽股權後,將不准從事任何關係人交易。潤成及上層股東、最終受益人及關係人,不准向南山借款,也不得透過南山轉投資相關人的股票、其他有價證券、不動產,連共同開發不動產也不行。
圖/經濟日報提供
四大理由 潤成快速過關
潤成投資向金管會申請投資南山人壽,金管會只花四個月時間就「附條件」通過此案。相較於南山第一次標售的得標者—博智中策,主管機關花了八個月審查,最後還是駁回。外界好奇,潤成有何能耐可以快速過關?
有幾項理由。
首先,潤成的股東結構穩健,只有兩大股東,也就是潤泰集團與寶成集團,權利義務相當清楚。相較之下,博智中策股東結構變來變去,在最後一次補件又換了23名股東,讓主管機關難以信任。
第二,潤成大股東全都是「台灣人」,相對單純,溝通也比較容易,不像博智中策位於香港,外界對博智金融與中策集團到底是做什麼的都搞不清楚。
第三,潤成願意出具長期經營承諾,也就是把100%股權全部交付信託,但博智中策不願意。
第四,潤成拿出300億元,作為未來增資能力的證明,但博智中策則無法具體證明未來增資能力,也讓金管會不放心。
在審查過程中,潤成也比博智中策相對有誠意,補件相當迅速,且對於金管會所有要求,全部承諾一定達成。
金管會有了第一次的審查南山人壽的經驗,第二次審查顯得相當有條理,立下的條件也清楚明白,且所有過程全部公開透明。包括潤成何時遞件、何時補件,金管會新開了哪些條件,潤成回應的結果如何,全都發布新聞稿公告周知。
因潤成有誠意的迅速回應,讓金管會沒有反對的理由。不過,金管會設下的多項嚴格要求,都是為了確保潤成未來能好好經營南山人壽,不僅要長期經營,南山人壽有需要的時候,也能予以增資,更能避免不當的關係人交易。潤成未來入主南山,是否能如金管會所期待,大家都拭目以待。
潤成投資向金管會遞件申請投資南山人壽一案,已同時附上未來南山人壽經營團隊。前南山人壽董事長郭文德將回鍋擔任董事長,潤泰集團董事長尹衍樑、寶成集團董事長蔡其瑞將擔任董事。
另外,潤成將請現任南山人壽執行副總陳潤權擔任總經理。尹衍樑也延攬多位外部董事,包括去年5月辭去南山人壽外部董事的宏碁集團創辦人施振榮,及豐群集團董事長張宏嘉、旺宏董事長吳敏求等。
施振榮等人曾擔任南山董事多年,去年5月因南山賣給博智案始終未定案而辭去董事職務,在南山內部有一定影響力。此次回鍋擔任南山董事,有助潤成獲得內、外勤員工一定程度的支持。
潤成投資買下南山人壽,由花旗環球財務管理顧問公司董事長杜英宗穿針引線,原本潤成打算讓杜英宗擔任南山董事長,因杜英宗沒有經營壽險經驗,金管會認為不宜,但潤成仍然延攬杜英宗擔任董事。
南山人壽原本大股東—美國國際集團(AIG),則沒有任何一席董監事,南山15席董事全都由潤成指派,除外部董事外,都由潤泰集團、寶成集團高階主管擔任,例如寶成總經理詹陸銘、潤泰創新董事長劉忠賢等人。
外界質疑尹衍樑因涉及國安密帳,不符合擔任保險業大股東「誠信、正直」條件。保險局長黃天牧表示,金管會為審查尹衍樑擔任保險公司董事資格,函請警政署、地方法院、票據交換所等,查證是否有相關前科、破產宣告等。結果回報並無犯罪紀錄。為瞭解潤成上層股東相關人士,是否擔任大陸政協、人大代表等,也請國安局瞭解,答案也是沒有。因此,金管會認定尹衍樑符合擔任保險業負責人的資格。
【記者曾仁凱/台北報導】曾經擔任南山外部董事的宏碁集團創辦人施振榮先前曾表示,未來新南山如果有需要,自己將樂於回任外部董事。
另外,潤成將請現任南山人壽執行副總陳潤權擔任總經理。尹衍樑也延攬多位外部董事,包括去年5月辭去南山人壽外部董事的宏碁集團創辦人施振榮,及豐群集團董事長張宏嘉、旺宏董事長吳敏求等。
施振榮等人曾擔任南山董事多年,去年5月因南山賣給博智案始終未定案而辭去董事職務,在南山內部有一定影響力。此次回鍋擔任南山董事,有助潤成獲得內、外勤員工一定程度的支持。
潤成投資買下南山人壽,由花旗環球財務管理顧問公司董事長杜英宗穿針引線,原本潤成打算讓杜英宗擔任南山董事長,因杜英宗沒有經營壽險經驗,金管會認為不宜,但潤成仍然延攬杜英宗擔任董事。
南山人壽原本大股東—美國國際集團(AIG),則沒有任何一席董監事,南山15席董事全都由潤成指派,除外部董事外,都由潤泰集團、寶成集團高階主管擔任,例如寶成總經理詹陸銘、潤泰創新董事長劉忠賢等人。
外界質疑尹衍樑因涉及國安密帳,不符合擔任保險業大股東「誠信、正直」條件。保險局長黃天牧表示,金管會為審查尹衍樑擔任保險公司董事資格,函請警政署、地方法院、票據交換所等,查證是否有相關前科、破產宣告等。結果回報並無犯罪紀錄。為瞭解潤成上層股東相關人士,是否擔任大陸政協、人大代表等,也請國安局瞭解,答案也是沒有。因此,金管會認定尹衍樑符合擔任保險業負責人的資格。
【記者曾仁凱/台北報導】曾經擔任南山外部董事的宏碁集團創辦人施振榮先前曾表示,未來新南山如果有需要,自己將樂於回任外部董事。
金管會宣布附條件許可美國國際集團(AIG)出售南山人壽給潤成投資公司,南山人壽工會常務理事藍維鼎昨(9)日不滿地說,員工權益完全被政府犧牲,將持續爭取員工權益。
勞委會官員表示,站在維護勞工權益立場,希望潤成入主南山人壽時,能夠注意勞工權益,同時應尊重工會意見的表達,有不同的想法,應該「主動」多跟工會溝通,說明清楚處理方式。
藍維鼎對金管會提五大原則十分不滿。他表示,金管會對員工權益只簡短提到「參考勞委會承諾書」,對勞工權益可說完全棄守,工會將會持續要求潤成承認業務員與公司的雇佣關係、撤銷對業務員提告、要求100%退還業務人員公積金。
南山人壽公司方面昨晚以新聞稿回應,「非常感謝主管機關的決定,相信南山股權交易案儘速審定最符合南山保戶、內勤員工、業務同仁及公司等各方權益。」
南山人壽指出,將配合AIG及潤成,符合主管機關條件下儘速完成股權移轉程序;目前公司一切營運如常,所有保戶權益及保戶服務均不受任何影響。
勞委會官員表示,站在維護勞工權益立場,希望潤成入主南山人壽時,能夠注意勞工權益,同時應尊重工會意見的表達,有不同的想法,應該「主動」多跟工會溝通,說明清楚處理方式。
藍維鼎對金管會提五大原則十分不滿。他表示,金管會對員工權益只簡短提到「參考勞委會承諾書」,對勞工權益可說完全棄守,工會將會持續要求潤成承認業務員與公司的雇佣關係、撤銷對業務員提告、要求100%退還業務人員公積金。
南山人壽公司方面昨晚以新聞稿回應,「非常感謝主管機關的決定,相信南山股權交易案儘速審定最符合南山保戶、內勤員工、業務同仁及公司等各方權益。」
南山人壽指出,將配合AIG及潤成,符合主管機關條件下儘速完成股權移轉程序;目前公司一切營運如常,所有保戶權益及保戶服務均不受任何影響。
金管會有條件通過潤成收購南山人壽案,經濟部投審會昨(9)日表示,尚有其他機關尚未回覆意見,因此無法預估能否在本月底排入投審會委員會議審議。
美國國際集團(AIG)今年1月底向經濟部投審會遞件,申請二度出售南山人壽案。投審會收件後,2月初去函各相關單位要求表示意見,其中以金融主管機關金管會意見,作為審議過關前提。
投審會表示,目前除金管會,尚有其他機關尚未回文,投審會將彙整完成各單位意見後,才能決定何時召開委員會議准駁。一般認為,金管會點頭南山案,該案最大關卡已過,南山人壽預料可順利出售給潤成。
投審會上一輪審核AIG出售南山人壽給香港博智金融集團時,曾就博智背景展開陸資審查。經濟部昨天避談是否也針對潤成做過陸資調查。但據瞭解,投審會審核較有爭議案時,都會要求廠商必須簽署無陸資聲明。
南山出售案接近尾聲後,目前投審會審查大案,包括友達申請登陸設立8.5代面板廠,以及KKR與國巨董座陳泰銘聯手買下上市公司國巨,該兩案尚在審理中。
美國國際集團(AIG)今年1月底向經濟部投審會遞件,申請二度出售南山人壽案。投審會收件後,2月初去函各相關單位要求表示意見,其中以金融主管機關金管會意見,作為審議過關前提。
投審會表示,目前除金管會,尚有其他機關尚未回文,投審會將彙整完成各單位意見後,才能決定何時召開委員會議准駁。一般認為,金管會點頭南山案,該案最大關卡已過,南山人壽預料可順利出售給潤成。
投審會上一輪審核AIG出售南山人壽給香港博智金融集團時,曾就博智背景展開陸資審查。經濟部昨天避談是否也針對潤成做過陸資調查。但據瞭解,投審會審核較有爭議案時,都會要求廠商必須簽署無陸資聲明。
南山出售案接近尾聲後,目前投審會審查大案,包括友達申請登陸設立8.5代面板廠,以及KKR與國巨董座陳泰銘聯手買下上市公司國巨,該兩案尚在審理中。
金管會昨(9)日附條件通過潤成投資標購南山人壽案,潤成辦理併購融資335億元作業也即將啟動。據悉,潤成將以標下的97.57%南山股權做為擔保品,利率為指標利率往上加碼270點(1個基本點為0.01個百分點),目前約為3.475%。
聯貸銀行為確保債權,不僅壓低核貸金額至擔保品價值的25%以下,且設定加速還款機制,聯貸利率加碼更高於國巨董座陳泰銘另組遨睿融資收購國巨案(加碼250點),顯示銀行團對潤成聯貸審慎從嚴。
另外,南山人壽目前並未上市,因此擔保品也就是南山人壽的股票,價值僅能以淨值認定,且有流通性問題。因此部分參貸銀行私下研商,是否要附帶條件建請南山人壽儘早股票公開上市,以提高對銀行團授信風險的保障。
潤成投資控股收購南山人壽股權,大約半年前便與銀行團洽商聯貸,由於事涉敏感,銀行團也嚴設多項條款。
據悉,目前為止,潤成聯貸條件與之前協商大原則並未改變,待潤成未來60天內正式取得金管會許可,就可簽約。
貸款條件為金額335億元、7年期,利率為票券市場次級市場利率(代號6165)再加碼270點,目前為3.475%。資金動撥後,將會兌換美元、分批匯出交付美國AIG。
有銀行團主管表示,由於潤成聯貸利率高於一般大型企業聯貸案的2%行情、有利可圖,因此積極參貸銀行不少,也對潤泰集團總裁尹衍樑的財力頗有信心。
據悉,潤成聯貸統籌主辦兼管理銀行合作金庫,將拿下近50億元的額度。
另外,台銀、兆豐銀、土銀、一銀、彰銀等公股行庫,也認貸不少額度,參貸銀行合計高達20幾家。
聯貸銀行為確保債權,不僅壓低核貸金額至擔保品價值的25%以下,且設定加速還款機制,聯貸利率加碼更高於國巨董座陳泰銘另組遨睿融資收購國巨案(加碼250點),顯示銀行團對潤成聯貸審慎從嚴。
另外,南山人壽目前並未上市,因此擔保品也就是南山人壽的股票,價值僅能以淨值認定,且有流通性問題。因此部分參貸銀行私下研商,是否要附帶條件建請南山人壽儘早股票公開上市,以提高對銀行團授信風險的保障。
潤成投資控股收購南山人壽股權,大約半年前便與銀行團洽商聯貸,由於事涉敏感,銀行團也嚴設多項條款。
據悉,目前為止,潤成聯貸條件與之前協商大原則並未改變,待潤成未來60天內正式取得金管會許可,就可簽約。
貸款條件為金額335億元、7年期,利率為票券市場次級市場利率(代號6165)再加碼270點,目前為3.475%。資金動撥後,將會兌換美元、分批匯出交付美國AIG。
有銀行團主管表示,由於潤成聯貸利率高於一般大型企業聯貸案的2%行情、有利可圖,因此積極參貸銀行不少,也對潤泰集團總裁尹衍樑的財力頗有信心。
據悉,潤成聯貸統籌主辦兼管理銀行合作金庫,將拿下近50億元的額度。
另外,台銀、兆豐銀、土銀、一銀、彰銀等公股行庫,也認貸不少額度,參貸銀行合計高達20幾家。
潤泰集團總裁尹衍樑在營建、零售事業陸續完成產業布局後,將下一個擴張的重點放在金融業,南山人壽投資案昨(9)日敲定後,潤泰在金融壽險領域站穩腳步,跨足兩岸的超級艦隊儼然成形。
尹衍樑在金融業的資歷,已有20多年了,他在1986年拿下安泰人壽兩成持股,1990年入股華信銀行15%、也就是現在的永豐銀行;如今又與寶成合作,成功入主南山人壽。
尹衍樑投資南山人壽,開始構築艦隊,找上了全球最大的製鞋業者寶成工業總裁蔡其瑞,兩大集團「強強結盟」,取得深具品牌價值的南山人壽,可望以此作為發展兩岸金融布局的平台,進一步擴大事業版圖。
寶成集團在兩岸金融業也早有布局,包括在台灣投資兆豐金,在中國大陸投資華一銀行,很熟悉兩岸金融市場,此次合作,雙方可說是一拍即合。
據了解,寶成集團總裁蔡其瑞與尹衍樑在成為事業夥伴之前,兩人就私交甚篤。尹衍樑曾透露,去年8月底金管會否決南山人壽股權出售給博智金融案後,隔月他就開始考慮參與南山股權的第二次競標。
尹衍樑對於這項投資,一開始就排除與私募基金合作,而是找上同樣具金融背景的好友蔡其瑞,沒想到才探其意願,蔡其瑞竟毫不猶豫一口答應,就此展開兩人的合作。
寶成參與南山人壽經營、跨足壽險業,也間接牽動寶成集團二代接班布局。其中,擔任總裁蔡其瑞特別助理的長女蔡佩君,未來將著重於金融這塊領域。
而蔡家老二蔡其建、老三蔡其能的兒子,以及總經理蔡乃峰的兒子,也都陸續升任集團副協理,介入製鞋與通路領域。其中,蔡其建的兒子以製鞋為主,蔡其能的兒子分別鎖定製鞋與飯店,而蔡乃峰的兒子則以通路為主,各有分工。
尹衍樑在金融業的資歷,已有20多年了,他在1986年拿下安泰人壽兩成持股,1990年入股華信銀行15%、也就是現在的永豐銀行;如今又與寶成合作,成功入主南山人壽。
尹衍樑投資南山人壽,開始構築艦隊,找上了全球最大的製鞋業者寶成工業總裁蔡其瑞,兩大集團「強強結盟」,取得深具品牌價值的南山人壽,可望以此作為發展兩岸金融布局的平台,進一步擴大事業版圖。
寶成集團在兩岸金融業也早有布局,包括在台灣投資兆豐金,在中國大陸投資華一銀行,很熟悉兩岸金融市場,此次合作,雙方可說是一拍即合。
據了解,寶成集團總裁蔡其瑞與尹衍樑在成為事業夥伴之前,兩人就私交甚篤。尹衍樑曾透露,去年8月底金管會否決南山人壽股權出售給博智金融案後,隔月他就開始考慮參與南山股權的第二次競標。
尹衍樑對於這項投資,一開始就排除與私募基金合作,而是找上同樣具金融背景的好友蔡其瑞,沒想到才探其意願,蔡其瑞竟毫不猶豫一口答應,就此展開兩人的合作。
寶成參與南山人壽經營、跨足壽險業,也間接牽動寶成集團二代接班布局。其中,擔任總裁蔡其瑞特別助理的長女蔡佩君,未來將著重於金融這塊領域。
而蔡家老二蔡其建、老三蔡其能的兒子,以及總經理蔡乃峰的兒子,也都陸續升任集團副協理,介入製鞋與通路領域。其中,蔡其建的兒子以製鞋為主,蔡其能的兒子分別鎖定製鞋與飯店,而蔡乃峰的兒子則以通路為主,各有分工。
歷經兩年之久的南山人壽股權交易案,金管會昨(9)日作出決議,「有條件通過」潤成投資擬取得南山97.57%股份申請案。之前南山案拖了那麼久卻遲無結果,已對保戶、員工和業務員等造成程度不一的傷害,終於能夠塵埃落定,無疑是好事一樁。對國內保險業來說,此案具有重要指標作用,「沉睡的巨人」將可望甦醒,為保險業的光明未來邁進一大步。
金管會列出洋洋灑灑許多條件,要求買家潤成完成後才可生效,主要是要讓保戶和員工們安心,主管機關的行政裁量有其道理,現階段應可讓人接受。但是,保險公司是個講求「信用」的行業,未來南山應積極設法透過專業經營、正常籌資管道,以加強與民眾溝通和取得信任,相信未來應有機會逐漸解套,主管機關則應給予更寬廣的發展空間。
南山人壽是一間體質良好的「老牌」保險公司,過去南山曾經想要到中國大陸申設辦事處,卻因母公司美國國際集團(AIG)在對岸已有友邦人壽,而未獲大陸保監會同意。同樣問題也曾發生在南山人壽赴越南投資,因AIG在越南已設有其他子公司辦事處,最後只好不了了之。
因此,在南山交易案通過,正式擺脫AIG束縛後,未來南山人壽要向外發展,不管是到中國或越南等國家,都將不再綁手綁腳,相信都會有很好發展機會,並可望帶動國內其他保險業者「走出去」與國際接軌,提升壽險業的競爭力。
將來南山脫離AIG後,應思考如何善用資本市場工具、借貸或財務債保險等三大籌資管道,壯大公司財務。
保險公司的經營成敗,建立在誠信和未來發展,南山案延宕多時,新保單不敢進來,但還是能維持穩定成長,其業務人員在背後扮演重要角色,相當了不起,南山業務同仁的服務精神、與客戶關係等,都好得沒有話說。但是,以後沒有AIG這個「富爸爸」指導、支持後,未來南山要如何靠自己向外發展、募集資金、加強競爭力等,則應設法引進專業管理人才,並加強現有人員的專業能力。
綜上所述,儘管南山人壽的業務制度有其歷史包袱,但在南山案通過「化危機為轉機」後,要再重新出發,絕對有其條件,並可望擁有光明的未來,為國內保險業立下良好典範。
將來台灣的保險公司,諸如南山、富邦、國泰、新光、台灣人壽、中國人壽等,就不再只是看國內市場,無論人才、商品或技術等,都將更有條件向外發展,與國際保險市場接軌。
給政府的建議,還是那句老話:「多一些專業、少一些政治。」政府應站在輔導產業健全發展的立場,讓保險業的專業經理人能夠盡情發揮,政策或法規制定切勿過度限制,一切應回歸專業考量,尊重專業和市場機能,才有助帶動國內保險產業蓬勃發展。
金管會列出洋洋灑灑許多條件,要求買家潤成完成後才可生效,主要是要讓保戶和員工們安心,主管機關的行政裁量有其道理,現階段應可讓人接受。但是,保險公司是個講求「信用」的行業,未來南山應積極設法透過專業經營、正常籌資管道,以加強與民眾溝通和取得信任,相信未來應有機會逐漸解套,主管機關則應給予更寬廣的發展空間。
南山人壽是一間體質良好的「老牌」保險公司,過去南山曾經想要到中國大陸申設辦事處,卻因母公司美國國際集團(AIG)在對岸已有友邦人壽,而未獲大陸保監會同意。同樣問題也曾發生在南山人壽赴越南投資,因AIG在越南已設有其他子公司辦事處,最後只好不了了之。
因此,在南山交易案通過,正式擺脫AIG束縛後,未來南山人壽要向外發展,不管是到中國或越南等國家,都將不再綁手綁腳,相信都會有很好發展機會,並可望帶動國內其他保險業者「走出去」與國際接軌,提升壽險業的競爭力。
將來南山脫離AIG後,應思考如何善用資本市場工具、借貸或財務債保險等三大籌資管道,壯大公司財務。
保險公司的經營成敗,建立在誠信和未來發展,南山案延宕多時,新保單不敢進來,但還是能維持穩定成長,其業務人員在背後扮演重要角色,相當了不起,南山業務同仁的服務精神、與客戶關係等,都好得沒有話說。但是,以後沒有AIG這個「富爸爸」指導、支持後,未來南山要如何靠自己向外發展、募集資金、加強競爭力等,則應設法引進專業管理人才,並加強現有人員的專業能力。
綜上所述,儘管南山人壽的業務制度有其歷史包袱,但在南山案通過「化危機為轉機」後,要再重新出發,絕對有其條件,並可望擁有光明的未來,為國內保險業立下良好典範。
將來台灣的保險公司,諸如南山、富邦、國泰、新光、台灣人壽、中國人壽等,就不再只是看國內市場,無論人才、商品或技術等,都將更有條件向外發展,與國際保險市場接軌。
給政府的建議,還是那句老話:「多一些專業、少一些政治。」政府應站在輔導產業健全發展的立場,讓保險業的專業經理人能夠盡情發揮,政策或法規制定切勿過度限制,一切應回歸專業考量,尊重專業和市場機能,才有助帶動國內保險產業蓬勃發展。
潤成投資取得南山人壽股權案獲金管會有條件通過,針對金管會所列,須提供300億元等值資產及60億元現金交付保管的條件,潤泰集團與寶成工業昨(9)日均表示會配合,且樂觀其成。
潤泰集團中持有潤成股權比重最高的是潤泰創新,潤泰新董事長劉忠賢昨日指出,南山是全台最好的保險業者之一,有400萬戶保戶、810萬張保單,淨值1,514億元,潤泰集團覺得南山具有發展潛力,因此經過長時間的評估、查核之後,出了合理的價格。
劉忠賢表示,此次投資南山案在審核過程中,主管機關所有的指示,潤成都遵循辦理,所以頗有信心。至於審查過程中最關鍵的300億元現金或等值資產,日前也已提供相關證明與規劃給主管機關,但劉忠賢並未透露詳情。
據指出,潤泰集團自有資金與資產都很豐沛,可運用的籌資工具也很多,因此集團內部對於金管會提出的要求並不擔心。寶成工業董事長蔡其建今年3月初召開股東臨時會時也強調,寶成經過審慎的評估,認為投資南山人壽是正確的選擇,「南山的業務、經營團隊是很珍貴的資產」,將來前景可期。
據了解,由於潤成投資案需在公文送達60天內完成金管會許可條件,時間緊迫,廠房或土地資產估價,緩不濟急,寶成擬以手中持有的裕元工業及兆豐金股票,作為交付金管會保管的標的。
潤泰集團中持有潤成股權比重最高的是潤泰創新,潤泰新董事長劉忠賢昨日指出,南山是全台最好的保險業者之一,有400萬戶保戶、810萬張保單,淨值1,514億元,潤泰集團覺得南山具有發展潛力,因此經過長時間的評估、查核之後,出了合理的價格。
劉忠賢表示,此次投資南山案在審核過程中,主管機關所有的指示,潤成都遵循辦理,所以頗有信心。至於審查過程中最關鍵的300億元現金或等值資產,日前也已提供相關證明與規劃給主管機關,但劉忠賢並未透露詳情。
據指出,潤泰集團自有資金與資產都很豐沛,可運用的籌資工具也很多,因此集團內部對於金管會提出的要求並不擔心。寶成工業董事長蔡其建今年3月初召開股東臨時會時也強調,寶成經過審慎的評估,認為投資南山人壽是正確的選擇,「南山的業務、經營團隊是很珍貴的資產」,將來前景可期。
據了解,由於潤成投資案需在公文送達60天內完成金管會許可條件,時間緊迫,廠房或土地資產估價,緩不濟急,寶成擬以手中持有的裕元工業及兆豐金股票,作為交付金管會保管的標的。
世紀大案南山人壽股權出售案審核過程政商角力不斷,為求周延及時效,相關官員如履薄冰般賽跑,還得放棄端午節長假,終於趕在昨天臨時決定提委員會討論,以附條件通過。
南山二度標售,各組買家中,潤成及博智因擁有與美國國際集團(AIG)高層熟識等人脈關係優勢,一開始就是AIG 中意的兩組買家,其中博智曾在南山第一次標售時遭主管機關駁回,障礙重重情況下,潤成出線。
對於潤成資南山申請案,金管會在各種雜訊下,也深知此案不能再拖,但又面臨各界疑慮,因此審查過程中,不斷對買家設定條件,就連最後委員會通過,都是「附條件」。
甚至還罕見地引用行政程序法中「附停止條件許可」(如須在60天內補提60億元現金等),以及「附負擔條件許可」(如不能買關係人不動產等)。據了解,專案小組無數次的審查過程中,也曾出現不同的聲音,都是在討論,「對潤成開出的條件要多嚴格?合不合理?」
金管會為南山案成立的專案小組成員,除金管會主委陳裕璋、政務副主委李紀珠外,所有委員會成員全部入列,也屬空前。
由於各部會的意見在5月底全部回覆,多位專案小組幕僚保險局官員,利用端午節假期加班整理後,專案小組周二(7 日)敲定昨天再度召開會議,但當時並未預設要在昨天就提到委員會作決策。
昨天上午專案小組成員把所有審核文件,從頭到尾再檢視一遍後,均有共識後,保險局長黃天牧提議,專案小組既有共識,能否直接以臨時提案方式提到下午的委員會討論。
所有具有委員身分的成員也認同,時機「已成熟」,在請示陳裕璋後,立即決定下午提報委員會,委員會在共識決下通過。
南山二度標售,各組買家中,潤成及博智因擁有與美國國際集團(AIG)高層熟識等人脈關係優勢,一開始就是AIG 中意的兩組買家,其中博智曾在南山第一次標售時遭主管機關駁回,障礙重重情況下,潤成出線。
對於潤成資南山申請案,金管會在各種雜訊下,也深知此案不能再拖,但又面臨各界疑慮,因此審查過程中,不斷對買家設定條件,就連最後委員會通過,都是「附條件」。
甚至還罕見地引用行政程序法中「附停止條件許可」(如須在60天內補提60億元現金等),以及「附負擔條件許可」(如不能買關係人不動產等)。據了解,專案小組無數次的審查過程中,也曾出現不同的聲音,都是在討論,「對潤成開出的條件要多嚴格?合不合理?」
金管會為南山案成立的專案小組成員,除金管會主委陳裕璋、政務副主委李紀珠外,所有委員會成員全部入列,也屬空前。
由於各部會的意見在5月底全部回覆,多位專案小組幕僚保險局官員,利用端午節假期加班整理後,專案小組周二(7 日)敲定昨天再度召開會議,但當時並未預設要在昨天就提到委員會作決策。
昨天上午專案小組成員把所有審核文件,從頭到尾再檢視一遍後,均有共識後,保險局長黃天牧提議,專案小組既有共識,能否直接以臨時提案方式提到下午的委員會討論。
所有具有委員身分的成員也認同,時機「已成熟」,在請示陳裕璋後,立即決定下午提報委員會,委員會在共識決下通過。
南山人壽新推出「南山人壽意帆風順保本終身保險」,繳費20年,繳費期滿擁有至110歲保單年度的終身意外保障,並可領取所繳保險費總和的1.03倍,規劃意外二至六級殘廢可豁免保費的創新設計,將意外事故造成的傷害降至最低。
傳統意外險一年一約,約滿保障立即終止。南山人壽意外以及健康險部副總經理童恩霖表示,一年一約的意外險,約滿保障終止,保障上來說明顯不足。
「南山人壽意帆風順保本終身保險」更針對水陸大眾運輸意外交通事故及航空大眾運輸意外事故,分別提高至三倍及五倍的保障(含一般意外事故一倍保障),架構完善的人生防護網。
該保單繳費期滿可領回所繳保費總和1.03倍,所繳保費完全不浪費。規劃豁免保費的貼心設計,繳費期間內倘因意外事故造成二至六級殘廢,即可豁免未到期保費,就算意外發生也不必為保費傷腦筋,且保障仍持續有效,繳費期滿仍可領回繳費滿期保險金,其中更包含因豁免保險費而未實際繳交的保險費。
除意外身故及意外殘廢的給付外,被保險人於保險年齡80歲(含)前還享有多項意外醫療補助。
包括了意外重大燒燙傷、意外住院日額,及加護病房暨燒燙傷中心與意外骨折未住院補助等意外醫療保障,若因意外事故導致一級殘廢,按年可提供保額10%的意外特定殘廢扶助保險金,給付長達五年 (終身以一次為限)。全方位的保險規劃,讓意外事故造成的龐大醫藥費不會成為家庭經濟的重擔。
南山人壽官網www.nanshanlife.com.tw。
傳統意外險一年一約,約滿保障立即終止。南山人壽意外以及健康險部副總經理童恩霖表示,一年一約的意外險,約滿保障終止,保障上來說明顯不足。
「南山人壽意帆風順保本終身保險」更針對水陸大眾運輸意外交通事故及航空大眾運輸意外事故,分別提高至三倍及五倍的保障(含一般意外事故一倍保障),架構完善的人生防護網。
該保單繳費期滿可領回所繳保費總和1.03倍,所繳保費完全不浪費。規劃豁免保費的貼心設計,繳費期間內倘因意外事故造成二至六級殘廢,即可豁免未到期保費,就算意外發生也不必為保費傷腦筋,且保障仍持續有效,繳費期滿仍可領回繳費滿期保險金,其中更包含因豁免保險費而未實際繳交的保險費。
除意外身故及意外殘廢的給付外,被保險人於保險年齡80歲(含)前還享有多項意外醫療補助。
包括了意外重大燒燙傷、意外住院日額,及加護病房暨燒燙傷中心與意外骨折未住院補助等意外醫療保障,若因意外事故導致一級殘廢,按年可提供保額10%的意外特定殘廢扶助保險金,給付長達五年 (終身以一次為限)。全方位的保險規劃,讓意外事故造成的龐大醫藥費不會成為家庭經濟的重擔。
南山人壽官網www.nanshanlife.com.tw。
金管會核准潤成投資併購南山案,讓負責穿針引線的花旗環球財務管理顧問公司董事長杜英宗,終於鬆了一口氣。這張漂亮成績單,花旗環球約可收成交價1%管理顧問費用,杜英宗替公司賺進逾6億元。
杜英宗替潤成投資標下南山,成為金融圈堪稱最火紅的人物,恰巧,今年又是杜英宗領導的花旗環球財務管理顧問邁向第十年,南山案是他最好的代表作。宏碁併購美國捷威電腦(Gateway)、私募股權基金凱雷(Carlyle)收購東森媒體科技等,也是出自他手。
杜英宗認為,今年是全球併購最活躍的一年,將帶動產業邁向「新地區」、「新產能」及「新商業模式」關鍵年代。他提醒台灣企業界,兩岸簽署ECFA後,企業在中國市場的布局,將牽動台灣企業未來發展,透過併購,或直接在大陸市場發展,都是觀察焦點。
杜英宗替潤成投資標下南山,成為金融圈堪稱最火紅的人物,恰巧,今年又是杜英宗領導的花旗環球財務管理顧問邁向第十年,南山案是他最好的代表作。宏碁併購美國捷威電腦(Gateway)、私募股權基金凱雷(Carlyle)收購東森媒體科技等,也是出自他手。
杜英宗認為,今年是全球併購最活躍的一年,將帶動產業邁向「新地區」、「新產能」及「新商業模式」關鍵年代。他提醒台灣企業界,兩岸簽署ECFA後,企業在中國市場的布局,將牽動台灣企業未來發展,透過併購,或直接在大陸市場發展,都是觀察焦點。
南山人壽獲信譽品牌保險類金獎,連續第八年獲此肯定,顯示南山人壽在台灣的耕耘,深得民眾認同。
「2011年信譽品牌調查」以問卷及電話訪問方式訪問亞洲地區8,000人,針對各國家各產業類別進行品牌信賴度調查。南山人壽發言人周佳蓉表示,南山人壽除在「信譽及公信力」、「品質」、「價值」、「了解消費者需求」、「創新」及「社會責任」等指標中獲得極佳的成績外,更在「值得推薦」選項中獲最高認同度,顯示南山人壽獲得民眾一致的推崇,是深植人心的金字招牌。
周佳蓉提到,儘管這兩年來面對嚴峻的市場考驗,公司仍然專注於營運管理及專業的保險服務,不僅持續創新推出多元化保險商品,首年度保費收入 (FYP)表現上,2010 年較2009年大幅成長40%,而總保費收入亦比2009年成長2.7%,顯示南山仍以穩健的步伐持續成長茁壯。
在保戶服務方面,南山人壽力求創新,除了提供保戶更優質的服務,並持續致力於發展全方位e化服務,包括ibon繳費單據服務、電子單據服務、網路ATM繳費及線上列印繳納證明等,日前「2011數位服務標竿企業大調查」中,也獲人壽保險業第二名肯定,彰顯品牌實力與企業競爭力。
周佳蓉說,南山人壽除提供專業保險服務,亦致力於社會公益,落實社會責任,2010年南山人壽發動超過25,000人次參與公益,扶助超過200個社福團體,以實際行動回饋社會。
「2011年信譽品牌調查」以問卷及電話訪問方式訪問亞洲地區8,000人,針對各國家各產業類別進行品牌信賴度調查。南山人壽發言人周佳蓉表示,南山人壽除在「信譽及公信力」、「品質」、「價值」、「了解消費者需求」、「創新」及「社會責任」等指標中獲得極佳的成績外,更在「值得推薦」選項中獲最高認同度,顯示南山人壽獲得民眾一致的推崇,是深植人心的金字招牌。
周佳蓉提到,儘管這兩年來面對嚴峻的市場考驗,公司仍然專注於營運管理及專業的保險服務,不僅持續創新推出多元化保險商品,首年度保費收入 (FYP)表現上,2010 年較2009年大幅成長40%,而總保費收入亦比2009年成長2.7%,顯示南山仍以穩健的步伐持續成長茁壯。
在保戶服務方面,南山人壽力求創新,除了提供保戶更優質的服務,並持續致力於發展全方位e化服務,包括ibon繳費單據服務、電子單據服務、網路ATM繳費及線上列印繳納證明等,日前「2011數位服務標竿企業大調查」中,也獲人壽保險業第二名肯定,彰顯品牌實力與企業競爭力。
周佳蓉說,南山人壽除提供專業保險服務,亦致力於社會公益,落實社會責任,2010年南山人壽發動超過25,000人次參與公益,扶助超過200個社福團體,以實際行動回饋社會。
大賣場也可以繳保費。南山人壽昨(7)日宣布,推出保險業界首創的大賣場繳保費管道,南山人壽的保戶可趁購物時,順便繳交快到期的保費,只要保費在5萬元以內,即可在全台上百家的家樂福及20多家的大潤發繳納,且享有保費折扣及優惠。
其他大型壽險公司目前也都有專人收費、金融機構轉帳、信用卡繳款、便利店等收費方式,如國泰人壽亦提供金融機構轉帳及國泰世華銀信用卡繳保費1%的優惠折扣。
至於大賣場收保費部分,壽險公司表示,仍待壽險公會的自律規範重新解釋,才會拓展此通路,否則擔心違規。
南山表示,保戶現在可以選擇多種保費繳交方式,最划算及最方便的就是用金融機構轉帳,或是辦南山人壽聯名信用卡,都享有當期保費1%的折扣(外幣保單、微型保單除外),且所有保單不限金額及種類,都能用此種方式繳款。
其次是用ATM或網路轉帳、支票付款,分不同保額金額有不同折扣,從0.5%到2%不等,但是下一期保費才能抵扣。
保戶也可選擇7-11的ibon,或各便利店繳費,加上這次加入的大賣場,只要是繳費5萬元以下,都可利用住家附近便利店或賣場繳保費,同樣享有下期保費折扣;但外幣保單、投資型保單、微型保單保費不能在便利店、大賣場繳費。
其他大型壽險公司目前也都有專人收費、金融機構轉帳、信用卡繳款、便利店等收費方式,如國泰人壽亦提供金融機構轉帳及國泰世華銀信用卡繳保費1%的優惠折扣。
至於大賣場收保費部分,壽險公司表示,仍待壽險公會的自律規範重新解釋,才會拓展此通路,否則擔心違規。
南山表示,保戶現在可以選擇多種保費繳交方式,最划算及最方便的就是用金融機構轉帳,或是辦南山人壽聯名信用卡,都享有當期保費1%的折扣(外幣保單、微型保單除外),且所有保單不限金額及種類,都能用此種方式繳款。
其次是用ATM或網路轉帳、支票付款,分不同保額金額有不同折扣,從0.5%到2%不等,但是下一期保費才能抵扣。
保戶也可選擇7-11的ibon,或各便利店繳費,加上這次加入的大賣場,只要是繳費5萬元以下,都可利用住家附近便利店或賣場繳保費,同樣享有下期保費折扣;但外幣保單、投資型保單、微型保單保費不能在便利店、大賣場繳費。
南山人壽股權移轉案審查進入最後階段,立法院昨(7)日由立委康世儒召開公聽會,台大經濟系教授林向愷在會中呼籲,政府應該對於出資者做「忠誠調查」,否則政府所設的防火牆可能瓦解;主管機關審查時更應重視股東是否有良好聲譽。
金管會保險局副局長陳開元表示,包括員工工作權、保戶權益及長期經營等,都在金管會審查的5大原則範圍內。由於目前仍在審查,相關進度不便對外披露。
林向愷則對此表示,行政部門應主動報告審查進度,如果資訊無法公開,只會引起更多猜測,從網路上相當多討論的資料便可看這樣的情況。
前保險安定基金董事長、現任台北大學法律系教授江朝國強調,政府絕對要依法審查,特別是對於潤成的經營能力、專業團隊能否承擔南山人壽的經營,都要嚴審,否則到時候出了問題,最後還是要安定基金收拾善後,不是大家樂見。
江朝國強調,他相當不喜歡AIG用威嚇的方式,「台灣又不是沒有法律的地方」,不能屈服於美國人三番兩次恫嚇,「該增資就要增資,該監管就要監管」,政府機關絕對要客觀審查。
立委蘇震清也說「不容資方跟政府嗆聲」,如果AIG不要經營南山,要求政府或公營行庫出來承接,南山是好的公司,政府或公營行庫出來承接是大家都樂見的結果。
蘇震清並指潤成是剛成立的公司,金管會應該查背後的潤泰集團和寶成集團資金往來等是否符合規定,主管機關絕對不能推卸職責,用一句「查不到」就閃躲過去。
立委康世儒則向國安會和經濟部投審會「檢舉」,外傳潤成背後最大的投資者、潤泰集團總裁尹衍樑是美國公民,曾因稅務問題遭美政府調查,要求政府機關應調查尹衍樑是否具備美國公民身分。
康世儒質疑尹衍樑在南山案扮演的角色,表示尹衍樑過去曾經高價出脫安泰人壽,讓外界對於潤成能否長期經營南山人壽相當關注。林向愷也指出,能否永續經營南山人壽,應是審查潤成關否與否的關鍵,金管會應該要嚴加審查。
金管會保險局副局長陳開元表示,包括員工工作權、保戶權益及長期經營等,都在金管會審查的5大原則範圍內。由於目前仍在審查,相關進度不便對外披露。
林向愷則對此表示,行政部門應主動報告審查進度,如果資訊無法公開,只會引起更多猜測,從網路上相當多討論的資料便可看這樣的情況。
前保險安定基金董事長、現任台北大學法律系教授江朝國強調,政府絕對要依法審查,特別是對於潤成的經營能力、專業團隊能否承擔南山人壽的經營,都要嚴審,否則到時候出了問題,最後還是要安定基金收拾善後,不是大家樂見。
江朝國強調,他相當不喜歡AIG用威嚇的方式,「台灣又不是沒有法律的地方」,不能屈服於美國人三番兩次恫嚇,「該增資就要增資,該監管就要監管」,政府機關絕對要客觀審查。
立委蘇震清也說「不容資方跟政府嗆聲」,如果AIG不要經營南山,要求政府或公營行庫出來承接,南山是好的公司,政府或公營行庫出來承接是大家都樂見的結果。
蘇震清並指潤成是剛成立的公司,金管會應該查背後的潤泰集團和寶成集團資金往來等是否符合規定,主管機關絕對不能推卸職責,用一句「查不到」就閃躲過去。
立委康世儒則向國安會和經濟部投審會「檢舉」,外傳潤成背後最大的投資者、潤泰集團總裁尹衍樑是美國公民,曾因稅務問題遭美政府調查,要求政府機關應調查尹衍樑是否具備美國公民身分。
康世儒質疑尹衍樑在南山案扮演的角色,表示尹衍樑過去曾經高價出脫安泰人壽,讓外界對於潤成能否長期經營南山人壽相當關注。林向愷也指出,能否永續經營南山人壽,應是審查潤成關否與否的關鍵,金管會應該要嚴加審查。
南山人壽勞資爭議未歇,南山工會代表昨(7)日在立法院一場探討南山人壽移轉權的公聽會,公開要主管機關「救救他們」,請資方停止以考核名義、行裁員之實,並儘速確定勞僱身分,恢復應有的勞健保。
南山工會常務理事藍維鼎指出,過去博智都還願意承諾退還屬於員工的公積金,但潤成迄今卻一項承諾也沒有。勞委會官員則在現場承諾,會要求潤成和工會儘速協商。
藍維鼎表示,南山員工要求的是加入勞健保,但這個要求公司都做不到;資方或是南山人壽大股東AIG做不到的事,就應該由潤成概括承受。他要求主管機關,「嚴審潤成,才能保障保戶權益」。
除了勞資問題外,與會人員對於潤成上層股東潤泰集團也充滿疑慮。
主辦該公聽會的立法委員康世儒指出,金管會對潤成投資提出6大補件要求之1是「潤成投資再提供300億元現金或等值資產於主管機關認可的保管帳戶,否則駁回購買南山人壽案」,但他質疑300億元等值資產是否可以發行商業本票或銀行保證方式替代應準備的「現金」。
此外,康世儒也指出,潤泰/寶成集團是以產業起家,若要進軍南山人壽,是否違反「產金分離」政策,也是金管會應該說明的重點,要求金管會應把產金分離原則列入審查要件,且非金融事業負責人不得擔任金融事業負責人。
康世儒表示,上次潤成宣布得標是選在立法院開議前,外界便曾質議這是為躲避立法院監督,如今立法院休會在即,他擔心金管會在休會期間就宣布潤成得標;上述疑義釐清之前,金管會應暫緩審議,或是駁回潤成投資南山案。
南山工會常務理事藍維鼎指出,過去博智都還願意承諾退還屬於員工的公積金,但潤成迄今卻一項承諾也沒有。勞委會官員則在現場承諾,會要求潤成和工會儘速協商。
藍維鼎表示,南山員工要求的是加入勞健保,但這個要求公司都做不到;資方或是南山人壽大股東AIG做不到的事,就應該由潤成概括承受。他要求主管機關,「嚴審潤成,才能保障保戶權益」。
除了勞資問題外,與會人員對於潤成上層股東潤泰集團也充滿疑慮。
主辦該公聽會的立法委員康世儒指出,金管會對潤成投資提出6大補件要求之1是「潤成投資再提供300億元現金或等值資產於主管機關認可的保管帳戶,否則駁回購買南山人壽案」,但他質疑300億元等值資產是否可以發行商業本票或銀行保證方式替代應準備的「現金」。
此外,康世儒也指出,潤泰/寶成集團是以產業起家,若要進軍南山人壽,是否違反「產金分離」政策,也是金管會應該說明的重點,要求金管會應把產金分離原則列入審查要件,且非金融事業負責人不得擔任金融事業負責人。
康世儒表示,上次潤成宣布得標是選在立法院開議前,外界便曾質議這是為躲避立法院監督,如今立法院休會在即,他擔心金管會在休會期間就宣布潤成得標;上述疑義釐清之前,金管會應暫緩審議,或是駁回潤成投資南山案。
針對南山人壽股權交易案何時定案,南山人壽董事長謝仕榮昨(3 1)日表示:「應該很快就有消息。」由於南山人壽帳上仍有211.66 億元待彌補虧損,謝仕榮表示,金管會已要求潤成投資提列300億元 現金在帳上,但未來可能先透過營運獲利逐步沖消。
南山人壽昨天舉行股東會,選出新一屆董事,全數是AIG代表,謝 仕榮表示,只要金管會核准潤成投資接手,就會再舉行股東臨時會補 選董監,這屆董監可能是任期最短的一屆。
受低利環境及新台幣升值影響,南山人壽去年虧損140.27億元,是 近年僅次2008金融海嘯當年的最大虧損金額,謝仕榮表示,這是所有 壽險公司共同問題,不只有南山人壽面臨虧損壓力,主要還是看利率 何時回升及新台幣走勢。
2008年AIG集團財務出現問題時,金管會就將南山人壽海外投資上 限由40%降回35%,謝仕榮透露,99年12月底金管會重新給予南山人 壽投資海外上限到40%,等於多出新台幣近千億元的投資額度,南山 人壽首季也加碼海外334億元。
先前由於南山人壽大股東AIG領取股利是美元計算,因此南山人壽 在2008年之前的海外投資多數採自然避險,2008年因而出現極大的匯 損,謝仕榮表示,目前南山人壽避險比重已達90%以上,終極目標是 100%,但新台幣近期波動大,避險成本也相對較高。
南山人壽昨天舉行股東會,選出新一屆董事,全數是AIG代表,謝 仕榮表示,只要金管會核准潤成投資接手,就會再舉行股東臨時會補 選董監,這屆董監可能是任期最短的一屆。
受低利環境及新台幣升值影響,南山人壽去年虧損140.27億元,是 近年僅次2008金融海嘯當年的最大虧損金額,謝仕榮表示,這是所有 壽險公司共同問題,不只有南山人壽面臨虧損壓力,主要還是看利率 何時回升及新台幣走勢。
2008年AIG集團財務出現問題時,金管會就將南山人壽海外投資上 限由40%降回35%,謝仕榮透露,99年12月底金管會重新給予南山人 壽投資海外上限到40%,等於多出新台幣近千億元的投資額度,南山 人壽首季也加碼海外334億元。
先前由於南山人壽大股東AIG領取股利是美元計算,因此南山人壽 在2008年之前的海外投資多數採自然避險,2008年因而出現極大的匯 損,謝仕榮表示,目前南山人壽避險比重已達90%以上,終極目標是 100%,但新台幣近期波動大,避險成本也相對較高。
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