南山人壽公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

有違規或缺失仍未改善獲金管會認同，五家保險公司頭頂仍有「緊 箍咒」。據金管會17日公布統計，目前還有五家保險公司七項業務或 投資、交易等被限制，暫時不得承作，最長者已被限制近四年。　　保險公司若有重大違失，除了被金管會罰鍰、糾正，最重可能被限 制業務、撤換負責人，據金管會統計，到目前為止，如遠雄人壽、宏 泰人壽各有二限業務或交易被限制，南山人壽、安達產險、新光產險 則仍有一項業務或交易被限制。在商品面，如南山人壽是因為資訊系 統境界仍要修正，經第三方專業機構查驗通過，報金管會同意後，才 能恢復開賣投資型保單，據了解，南山人壽應是力拚今年上半年能解 除此禁令。　　其次是宏泰人壽因為健康險附約薰衣草調費率問題，被限制一年內 停售保證續保的健康險新契約，要到2022年9月初才期滿。　　安達產險則因未經許可在航空公司網頁賣保單，被停售旅行綜合保 險、旅平險及其他同類保單六個月，到2022年4月初才能期滿。　　投資面部分，有二家壽險公司被限制三年不得新增不動產投資，一 是已商品被限制的宏泰人壽，另一家就是遠雄人壽，兩家分別是201 9年7月及2018年4月被罰，保險局副局長林志憲表示，兩家都已滿三 年，但因為金管會對兩家公司的改善計畫仍未核可，所以還是不能投 資不動產。　　另外有二家公司被限制利害關係人交易，其中遠雄人壽是2018年被 限制不動產交易的同一案中，被限制不得與利害關係人進行授信或其 他交易，同樣也要金管會認可改善計畫，目前也還沒有重新開放。　　另一家則是新光產險，因為經營權問題買進新光紡織股票，被限制 二年內不得以盤後定價交易及鉅額配對交易方式，辦理利害關係人發 行的股票交易，這部分要到2023年的1月才會期滿。

銀行賣保單，1月創造「開門紅」。壽險公會統計，1月新契約保費 1,074.8億元，其中有623.4億元由銀行通路貢獻，占率達58％，且銀 行銷售破600億元，亦是2019年4月之後的33個月新高。　　美元利變壽險 買氣超旺　　銀行通路創佳績原因有三，一是元月本就有年終等理財話題，且銀 行也希望創造開門紅業績；二是大型壽險公司拉高美元利變壽險宣告 利率，美元可能因升息而升值，刺激美元利變壽險的銷售，恰巧是銀 行通路的強項；三是投資型保單元月雖受資本市場波動影響，但依舊 有一定銷量，且外商壽險的投資型保單也創造新紀錄，應是去年底就 已蘊釀這波銷量。　　所以元月銀行賣近315億元的投資型保單，傳統壽險及利變壽險則 有超過285億元，年金險亦近23億元。　　元月銀行通路貢獻較大的壽險公司，第一名是法國巴黎人壽的122 .27億元的保費，其次是富邦人壽的104.89億元，兩家都是投資型保 單在銀行通路大賣；第三則是台灣人壽自銀行通路拿到62.37億元的 保費、第四是國泰人壽有62.18億元，第五是中國人壽有61.68億元。　　傳統保經代通路1月亦貢獻98.65億元的新契約保費，較去年同期大 幅成長41.8％，比銀行成長幅度更大，主要是外商壽險加大在此通路 的行銷力度，如安聯人壽自傳統保經代拿到24億元的新契約保費，安 達人壽亦有16.87億元，全球人壽在傳統保經代亦拿到16.97億元的保 費。　　壽險公司業務員1月貢獻新契約保費349.15億元，亦比去年同期微 幅成長0.5％，第一大仍是國泰人壽，有103.59億元，第二是南山人 壽的64.7億元，第三是富邦人壽的55.1億元，第四是新光人壽的33. 66億元，第五則是三商美邦人壽的31.85億元。　　1月銷售量最大的保單類型依舊是投資型保單，有531.5億元的新契 約保費，其中銀行賣近315億元，占逾59％，壽險公司業務員則銷售 近170億元，占近32％，傳統保經代則銷售46.8億元。

後疫情時代，國人健康意識抬頭，壽險公司從傳統的理賠給付者，搖身一變成為執行預防醫療的「神隊友」。南山人壽與醫聯網昨（16）日舉行線上記者會，共同發布「2022國人健康管理行為」調查結果，調查結果顯示，即使數位科技當道，仍有九成民眾未使用過「視訊診療」及「遠距醫療」，在疫情催化下，七成民眾希望疫情趨緩後持續開放遠距醫療服務，顯示國人對遠距醫療抱持正面態度。該調查發現，數位科技盛行，仍有九成民眾尚未使用過「視訊診療」及「遠距醫療」，顯示數位健康的行為並未普及，不過，歷經疫情的催化後，58%的國人未來會嘗試使用遠距醫療，更有70%的民眾希望，遠距醫療服務在疫情趨緩後能持續開放。調查顯示，國人愈來愈願意投資健康，逾六成民眾每月願意投入超過3,000元在自己與家人的健康上面，用途包含投保醫療險或健康險、運動健身、購買保健食品等，積極打造健康人生。此外，疫情發生前，近九成（89%）民眾選擇到醫院或診所看診；當疫情成為新常態後，近四成民眾會透過線上詢問專業醫師（36%），部分民眾考慮使用視訊看診（29%），原先選擇至附近醫療院所看診的民眾則減少至七成，顯示民眾秉持「零接觸、少接觸」防疫觀念，降低出門就診頻率、提升線上醫療資源使用意願。南山人壽與醫聯網持續跨域合作推出線上健康管理跨業合作，包括智能AI醫師、線上與視訊諮詢，以及南山保戶享健檢折扣等優惠。南山人壽2021年外溢保單銷售張數為業界第一，南山人壽商品精算暨數據管理資深副總陳維新昨日表示，南山人壽目前共推出26張外溢保單，為業界最多。

日前國內多家券商遭受「密碼撞庫攻擊」，駭客利用民眾外流的個 資登錄網站服務，冒用他人身分登入與操作系統，進行證券下單、資 金操作。中華電信與中華資安國際合作推出「HiNet WAF網站應用防 火牆」服務，提供完整防撞庫攻擊機制，以機器學習方式辨識自動化 與惡意流量，有效緩解撞庫攻擊。　　中華資安國際總經理洪進福表示：「目前包括金融、電商、製造等 類型的企業服務網站，皆面臨如同『密碼撞庫』的憑證填充或密碼噴 灑攻擊。從中華資安國際累積的近千件資安事故調查中發現，有過半 事故入侵管道是從網站遭駭出發，相較於利用惡意電子郵件、未修補 的系統漏洞、遠端桌面等手法高出許多，更顯示網站安全是保障企業 網站安全的第一道防線。」　　「HiNet WAF網站應用防火牆」服務，可針對單一帳號登入多次失 敗或單一IP多個帳號登入成功等場景提供檢查機制，亦可利用機器學 習方式精準辨識自動化與惡意流量，防止大量假帳號與爬蟲行為。　　除了前述撞庫攻擊外，可防護OWASP TOP10定義之網站威脅、BOT攻 擊、跨腳本攻擊等網站常見漏洞，對層出不窮的零時差攻擊具備免疫 力，即使網站開發者未能即時修正網站漏洞，也能給予網站第一線有 效防護服務。　　「HiNet WAF網站應用防火牆」服務，部署於HiNet骨幹網路機房， 為電信等級的資安防護設備，結合中華資安國際團隊的頂尖攻防專家 調校，能有效阻擋網站入侵攻擊或傀儡程式騷擾，目前已有多家政府 機關、資服業、金融業、超大型連鎖量販業與學校採用。　　此項服務提供7×24全年無休的資安專業防護及管理，企業不須自 行雇用資安專家，可透過月租方式申辦，為企業減少管理負擔，同時 撙節高額的資安設備支出與維運成本，亦可依網站流量規模調整租用 容量，省錢又有效率。

糖尿病長居國人十大死因之一，根據國健署調查，國內糖尿病患者 近220萬人，且18歲以上民眾每四人中即有一人處於糖尿病前期的高 風險中。南山人壽作為外溢保單領導品牌，延續「國人健康夥伴」的 品牌初衷，首度跨入場景保險的行銷模式應用，宣布推出業界首張透 過智抗糖APP線上購買之糖友專屬外溢保單─「南山人壽穩助糖醫療 保險」，讓有潛在保障需求的糖友，輕鬆開啟抗糖之路。　　近年外溢保單銷售亮眼，含有鼓勵健康意識、運用獎勵機制的外溢 保險商品顯見受到愈來愈多民眾的喜愛。根據壽險公會統計數據，2 021全年度市場外溢保單銷售件數再由南山人壽掄冠，南山人壽致力 於發展外溢商品的專業和創新，深獲市場肯定。　　南山人壽商品精算暨數據管理資深副總陳維新表示，108年南山人 壽推出首張糖尿病外溢保單─「南山人壽Hold助糖定期醫療保險」， 首創「行為加數據」的雙重外溢機制，獲得市場熱烈回響，糖友回饋 指出不但可幫助自己培養良好的生活習慣來穩定控糖，且搭配抗糖數 據達標還有機會折減保費。因此，除延續糖尿病外溢保單的設計理念 ，為具體響應主管機關政策，保險公司可透過與糖尿病服務管理平台 異業合作的方式推廣糖友保單，因此南山人壽與慧康生活科技應用程 式智抗糖APP異業合作，推出第二張糖友專屬保單。　　糖友除可運用智抗糖APP進行自我健康管理外，亦可能衍生相應的 醫療保險需求，因此，對於平日有使用智抗糖APP進行健康管理的糖 友，透過智抗糖APP導引至南山人壽網路投保平台進行投保，快速便 利地滿足糖友的保障需求。此外，「南山人壽穩助糖醫療保險」具有 「首創納入第一型糖尿病患者為可承保對象」、「線上直接投保無等 待期、保費輕鬆可負擔」、「現金回饋鼓勵培養控糖習慣」三大特色 ，協助提升糖友醫療保障的覆蓋率。

通膨憂慮與地緣政治危機，威力不亞於疫情。六大壽險公司元月雖 成功創造開門紅，稅後合計賺逾491億元，還比2021年1月的474億元 成長近3.6％，但六家公司淨值元月「蒸發」近2,800億元，僅次202 0年3月因新冠肺炎全球蔓延「嚇掉」的4,800多億元。　　儘管股債市「變臉」，但六大壽險公司今年1月仍是在股海債市中 賺近635億元，是近十個月來新高，主要多是實現股票資本利得。　　國泰、富邦、南山、新光、中國、台灣等六大壽險公司，今年元月 淨值都比去年12月減少，主要就是1月台股、美股等主要股市回檔， 美國公債殖利率亦大幅上升20個基本點（1基本點是0.01個百分點） 以上，讓大型壽險公司放在其他綜合損益（FVOCI）項下的股票、債 券未實現評價利益大幅減少。　　若六大壽險公司淨值在元月少近2,800億元，則整體壽險公司則可 能少逾3,100億元，淨值應從2.72兆元降到2.4兆元左右，部分壽險公 司淨值比就可能落到比較「危急」的邊緣，即可能接近3％。　　股債價格同步下跌，所幸新台幣兌美元1月貶值0.5％，讓壽險公司 出現大量匯兌利益，六大壽險合計元月共增提逾84億元的外匯準備金 ，等於匯兌利益至少逾百億元。　　六大壽險元月稅後獲利以富邦人壽的199.2億元為最高，亦創下壽 險史上單月獲利新高紀錄；其次是國泰人壽1月稅後獲利137.4億元， 亦創國壽同期獲利次高，最高是去年1月的186.5億元。　　南山人壽14日公布元月自結稅後獲利54.12億元，創南山人壽成立 近60年的同期新高，且較去年同期大幅成長近102％，等於獲利倍增 ，在六大壽險公司中是元月獲利成長幅度最高者。　　另外如台灣人壽1月稅後賺逾44億元，亦是同期次高；中國人壽元 月稅後獲利37.27億元；新光人壽稅後則賺19.29億元。六大壽險元月 在資本市場各提現40∼254億元不等。現在只要股市回檔，壽險公司 淨值即會回升，而債券利率上揚，則對壽險公司新錢投資有幫助，有 利提高收益率。

台股元月最高衝上18,619點歷史新高，伴隨國際通膨風險升溫，六大壽險業昨（14）日公布元月獲利合計491.5億元，再寫同期新猷，年成長3.7％。以單一公司獲利金額來看，富邦人壽以199.2億元居冠，第二為國泰人壽的137.4億元，第三為南山人壽的54.1億元，其中，南山獲利年增率高達102%，居六家業者之冠。元月獲利王為富邦人壽，單月獲利近200億元，創新高，年成長26.2％。富邦金指出，富邦人壽元月因應風險環境變化，積極實現獲利，另處分投資部位的實現獲利約254億元，主要來自國內外股票、基金及債券。另外，也維持彈性增持超跌的優質個股。富邦人壽指出，元月新台幣略為走貶，單月匯兌損益與避險成本優於去年同期，外匯價格準備金增提約15億元，元月底餘額為約118億元。元月底個體淨值項下「金融資產」的未實現評價餘額（URCG）約為1,000億元。國泰人壽元月稅後純益137.4億元，為歷史同期次高，並較去年12月大幅成長，主因資本利得實現較多。國泰人壽指出，元月投資部位實現獲利，股票較多、債券也有一些；另外也趁利率反彈之際布建債券部位，2月因利率彈升，仍會持續布局債券，以提升經常性收益，外匯價格準備金增提約23億元，餘額113億元。南山人壽元月獲利較去年同期翻倍成長。南山人壽指出，維持穩健經營原則，掌握股債市場波段實現資本利得，輔以穩定的經常性收益，推升元月獲利穩健成長、達54.1億元，較去年同期大增102%。

2010年前玉山銀開始和統一集團合作，當時只要持玉山銀卡在7-ELEVEN門加值或消費，就可抽獨家聲光公仔、送高紅利點數、還力挺統一在高雄的氣球大遊行，2015年玉山銀更踢走北富銀，拿下統一阪急百貨聯名卡，雙方猶如一對熱戀中的戀人。但商場如戰場，戀人也變陌生人。關係裂痕在2016年，據傳，當年統一集團參與經營的三家百貨，從統一阪急、南紡購物中心及高雄夢時代，玉山銀都想要一舉拿下聯名合約，未料最後南紡購物攜手中信銀、夢時代更花落華南銀，玉山銀只拿下北部一家單點百貨，備感意外。2019年玉山銀和南山人壽合作發行「南山廣場聯名卡」，提供微風南山百貨的獨家優惠，讓統一阪急頗有微詞。信用卡圈人士私下透露，當時統一阪急和玉山銀行聯名合約仍存在，依市場常規，通常都會避免「競業」發行聯名卡，但是玉山銀行卻與相同都在信義區一級百貨戰區內，和微風南山百貨牽手，惹了統一集團一身不快。隨後玉山銀行2021年更直接轉向和全家便利店合資申設「全盈支付」電子支付機構，也在全家設置ATM；統一集團7-ELEVEN門市除只讓中國信託銀ATM進駐外，2021年更與中信銀發行統一企業員工認同卡，玉山銀和統一集團漸行漸遠。

南山人壽10日宣布，推出市場上首張可透過血糖管理應用程式投保 的糖尿病專屬外溢型健康險，訴求每年保費8千元以下，即享有至少 五年基本醫療保障，希望能在純網保成立前先「試水溫」。　　南山人壽這次訴求四大特點，一是首張異業結盟可用APP串聯壽險 網路投保的弱體外溢保單；二是首張承保第一型糖尿病患者，三是無 等待期，投保後立即有保障，且30到70歲投保，一年保費都不到萬元 ，四是鼓勵保戶同期回診追蹤血糖，糖化血色素達標，最高可回饋應 繳保費10％。　　現行旅平險保單可透過旅行社網頁連結網路投保，手機保單可透過 手機商直營據點銷售，業者的健康生態圈先前則尚未有跨業投保的情 況，南山應算是首例。　　目前壽險業針對糖尿病患專屬的外溢健康險，包括南山人壽之前推 出的「Hold助糖」定期醫療險，35∼60歲的第二型糖尿病患者投保， 可保障到69歲；富邦人壽亦有「智糖人生」定期健康險，30∼65歲糖 尿病前期及第二型糖尿病患者投保，可保障到74歲；台灣人壽則有「 與糖同行」定期健康險，30∼65歲（繳費20年期最高投保年齡60歲） 的糖尿病前期及第二型糖尿病患者投保，最高保障到80歲。　　但因為一年保費都要萬元以上，且業務人員不易主動找到符合可投 保條件的糖尿病患保戶，壽險業者表示糖尿病保單多半「叫好不叫座 」。　　這次南山人壽則透過糖尿病友常用的監控血糖應用程式「智抗糖」 App，針對其40萬會員，推出「穩住糖」一年期的定期醫療險，訴求 使用此App半年以上糖尿病前期、第一型及第二型糖尿病患者，即符 合初步投保資格，再利用南山人壽的網路投保，用每天350∼665元的 保費，即一年最高不到8千元，安排最基本的門診、門診手術、住院 手術保障，同時住院手術單次1.2萬元保額外，還有慰問金3,500元， 身故保額則是50萬元。

糖尿病長居國人十大死因之一，根據國健署調查，國內糖尿病患者近220萬人，且18歲以上民眾每四人中就有一人處於糖尿病前期的高風險中。南山人壽作為外溢保單領導品牌，延續「國人健康夥伴」的品牌初衷，首度跨入場景保險的行銷模式應用，宣布推出業界首張透過智抗糖App線上購買之糖友專屬外溢保單─「南山人壽穩助糖醫療保險(E1DH)」，讓有潛在保障需求的糖友，輕鬆開啟抗糖之路。近年外溢保單銷售亮眼，含有鼓勵健康意識、運用獎勵機制的外溢保險商品顯見受到越來越多民眾的喜愛。根據壽險公會統計數據，2021全年度市場外溢保單銷售件數再由南山人壽掄冠，南山人壽致力於發展外溢商品的專業和創新，深獲市場肯定。南山人壽商品精算暨數據管理資深副總陳維新表示，108年南山人壽推出首張糖尿病外溢保單─「南山人壽Hold助糖定期醫療保險(TDH)」，首創「行為加數據」的雙重外溢機制，獲得市場熱烈回響，糖友回饋指出不但可幫助自己培養良好的生活習慣來穩定控糖，且搭配抗糖數據達標還有機會折減保費。因此，除延續糖尿病外溢保單的設計理念，為具體響應主管機關政策，保險公司可透過與糖尿病服務管理平台異業合作的方式推廣糖友保單，因此南山人壽與慧康生活科技應用程式智抗糖App異業合作，推出第二張糖友專屬保單。糖友除了可運用智抗糖App進行自我健康管理外，亦可能衍生相應的醫療保險需求，因此，對於平日有使用智抗糖App進行健康管理的糖友，透過智抗糖App導引至南山人壽網路投保平台進行投保，快速便利地滿足糖友的保障需求。此外，「南山人壽穩助糖醫療保險(E1DH)」具有「首創納入第一型糖尿病患者為可承保對象」、「線上直接投保無等待期、保費輕鬆可負擔」、「現金回饋鼓勵培養控糖習慣」三大特色，協助提升糖友醫療保障的覆蓋率。

疫情之際讓社會不平等的差距被拉得更大，偏鄉小學資源相對明顯 缺乏；南山人壽結合推動全民健康運動的理念，期許發揮公益服務業 的精神，結合公益目的，為國家培植幼苗，三年來持續關懷全台偏鄉 小學，啟動「南山小健將計劃」專注於為運動發展與孩童營養領域提 供經費，期培養學童的運動技能，期能成為國家的運動人才，累計已 捐助60萬元，未來仍將秉持企業永續、健康永續的理念持續辦理。　　疫情之下，健康議題刻不容緩，而人們對自身健康更趨重視。南山 人壽作為國人的健康夥伴，透過「健康守護圈」跨業合作，提供全方 位的守護服務，也鼓勵民眾下載使用「BAM活力洋溢APP」，規律走路 動起來，養成良好的運動習慣，一起BAM健康。除了個人的健康提升 ，也結合「BAM活力洋溢APP」發起公益團體挑戰賽活動，只要在活動 期間內累積完成設定的總步數目標，南山人壽即捐款20萬元幫助偏鄉 小學，邀請民眾累積步數的同時也能兼顧公益，讓每一步都將成為偏 鄉小學運動發展的力量。　　南山人壽表示，為讓地處偏鄉的孩子不因環境弱勢而失去追夢的勇 氣，厚植有潛力的選手扎根培訓，透過「南山小健將計劃」愛心捐款 ，期待這些小小幼苗未來能從運動競技擁有不同的機會與成就，有機 會為台灣爭取更多榮耀。「南山小健將計劃」系列活動至今已陸續捐 贈三所學校，合計60萬元。未來將持續每季舉辦公益團體挑戰賽，傳 遞愛與關懷到台灣各個角落，減少偏鄉與都市的差距，培育傑出的選 手，讓企業的社會參與和社會需求更有感的連結。　　南山人壽致力成為國人的健康夥伴，發揮社會影響力，積極協助保 戶及民眾從日常做起，以更健康的生活型態，規律飲食、運動，再加 上創新科技輔助，延長健康餘命，實踐「健康有南山」的理念，儘管 生活忙碌，還是能藉助BAM APP記錄與實現健康管理，突破空間與時 間限制，除讓身心BAM健康，也能與南山攜手共創價值，善盡社會責 任。

台商回流、產業擴廠，商辦市場交易熱絡，其中以北市內湖科技園區最熱絡。據公開資訊觀測站統計，上市櫃法人在內湖科技園區的廠辦交易，近三年交易金額累計逾330億元，且2021年就達189億元，比2020年增加131億，年增2.2倍，除科技業外，壽產險、金融、運輸、傳產等業也都搶進。統計近三年上市櫃法人在內湖科技園區廠辦交易，2021年交易金額達189億元，共18件；2020年交易金額58億元，共八件，2019年是84億元，有八件。另外，企業總部需求強，內科整棟廠辦交易也趨熱絡，近三年整棟交易共15件，總金額達218億元，2021年的整棟交易就破百億元。信義全球資產總經理柯宏安指出，台商回流帶來強勁商用不動產需求，且以自用居多，內科園區常是購置總部及辦公室擴編的指名區域熱點。分析近三年內科廠辦大型交易，買方類別以科技業最多，包含聯發科、威剛等；壽產險業也是一大買方，包含三商美邦、台灣人壽、新光產險等，都看好內科發展，投資整棟廠辦。以區段來看，近三年交易以文德段最熱，共14件，累計金額133億元，整棟交易就有九件，如台灣人壽買雍和民權大樓、南山人壽買浩鑫大樓、中國信託資產買國瑞集團總部等，亞尼克菓子工房也買下整棟廠辦。除文德段外，企業擴張往舊宗段或潭美段購置全新廠辦趨勢也都浮現，萬海航運買長虹新世代科技大樓，以及三商美邦買華固智富中心大樓。柯宏安分析，內科廠辦具有增值性、收益性的潛力，而且屋齡與購置成本都較市中心區商辦便宜，持續吸引自用或是收益置產需求的買方。

潤泰全（2915）昨（26）日公告董事長異動，現任董事長，同時也是潤泰集團總裁尹衍樑夫人王綺帆退休，遺缺由中國大潤發首席財務官徐盛育接任。據潤泰全公告，王綺帆除公司董事長外，同時也是鑫士代企業股份有限公司董事長、潤成投資控股股份有限公司董事。至於接任新任董事長的徐盛育，為台大商研所畢業，曾任中國大潤發首席財務官、潤弘工程董事長及潤泰工業協理等職務。潤泰全去年因為受惠於持有南山人壽股權，去年前3季的每股稅後純益已超過二個股本，達20.4元，創下2014年以來新高，潤泰全表示，最大獲利來源則是業外轉投資。至於今年狀況，潤泰全表示，紡織本業應仍可持續獲利，通路部分要看疫情狀況，而業外轉投資仍將是最主要獲利來源。潤泰全去年處分掉大潤發股權，不過仍以加盟店的形式，擁有台北中崙店及新北中和共二家分店，基本商由於二家分店都位於人口稠密區，因此營收表現不差。至於資產活化部分，潤泰全目前楊梅廠是出租給關係企業使用，中壢廠則是規劃將地目由工業用地轉為住宅用地，如果能順利通過，潤泰全約可分回5,500坪左右供開發使用。

2022年估計依舊是美元保單的天下。為搶占年終獎金投保商機、創 造2022年開門紅業績，壽險公司目前主打的多是美元利變保單，宣告 利率在2.9∼3.3％不等，亦有強打美元固定利率型保單，主打投資型 保單的公司，美元計價部分也熱賣，若今年美元保單繼續成長，全年 新契約保費將挑戰突破6千億元，續創歷史新高。　　農曆年關將近，年終獎金也到手，各壽險公司建議的年終理財術， 大多離不開美元保單，且今年多家都主打美元利變還本終身壽險，即 有美元保單相對較高的宣告利率，有機會拿到「增值回饋金」，還有 每年還本的生存金，讓保戶有不斷領息的幸福感。　　如台灣人壽已將二年期繳費的「美年美利」即美元利變還本終險， 列為開門紅保單，1月宣告利率2.95％，訴求二年繳費期間是總保險 金額的2％還本，第二到第五年是4％，之後1.4％還本到終身；對戰 的是目前美元傳統型保單第一名的南山人壽，其二年期繳費的「美年 威利」美元利變還本終身壽險，1月宣告利率也有2.9％，還本率也是 2％、4％及1.2％。　　中國人壽打的是多益式主題，推出的是6∼20年期繳費的鑫美年年 美元利變還本終身險，元月宣告利率3.1％，還有應繳保費1％的還本 金。　　各家公司最強的還是躉繳型的美元利變壽險，大型壽險公司每個月 都可以都可有30∼50多億元不等的新契約保費進帳，元月躉繳美元利 變壽險宣告利率多數比去年第三季時要高，已有競爭力的保單都已拉 高到3∼3.11％，等於增值回饋金的部分應有1∼1.5％以上的利差可 期待。　　2021年全年美元保單新契約保費達5,964億元，已占整體新契約保 費的56.9％，其中美元傳統型3,165億元、美元投資型亦逾2,799億元 ，全年合計差一點就達6千億元。

南山人壽結合推動全民健康運動的理念，期許發揮公益服務業的精 神，結合公益目的，為國家培植幼苗，三年來持續關懷全台偏鄉小學 ，啟動「南山小健將計劃」為運動發展與孩童營養領域提供經費，培 養孩童運動技能，未來能成為國家的運動人才，累計已捐助新台幣6 0萬元，未來仍將秉持企業永續、健康永續的理念持續辦理。　　南山人壽作為國人的健康夥伴，透過「健康守護圈」跨業合作，提 供全方位的守護服務，也鼓勵民眾下載使用「BAM活力洋溢App」，規 律走路動起來，養成良好的運動習慣，一起BAM健康。　　除了個人的健康提升，也結合「BAM活力洋溢App」發起公益團體挑 戰賽活動，只要在活動期間內累積完成設定的總步數目標，南山人壽 即捐款新台幣20萬元幫助偏鄉小學，邀請民眾累積步數的同時也能兼 顧公益，讓每一步都將成為偏鄉小學運動發展的力量。　　南山人壽發現雲林縣東勢國民小學是百年古校，排球、田徑、桌球 都有優秀表現，卻因為地理位置在都市與偏遠山區之間，成為教育體 制下資源不對等的缺口，因此自2021年12月18日至27日發起「登山有 益義、健康走3億」活動，共有約1.2萬名「BAM活力洋溢App」用戶參 與，十天累積突破6.6億步，相當於繞行台灣超過500圈。　　活動結束後，南山人壽將參與者的行動化作愛心捐贈新台幣20萬元 予東勢國小，支持兒童運動推展，培植學童的運動實力。　　「南山小健將計劃」系列活動至今已陸續捐贈三所學校（台中市自 由國小、花蓮縣溪口國小、雲林縣東勢國小），合計新台幣60萬元。 南山人壽未來將會持續每季舉辦公益團體挑戰賽，傳遞愛與關懷到台 灣各個角落，減少偏鄉與都市的差距，培育傑出的選手，讓企業的社 會參與和社會需求更有感的連結。

疫情對經濟及民眾收入衝擊縮小。　　壽險業今年1月1日第二度開辦的保單紓困貸款，到本月21日為止， 約近1,500人申請，申貸金額約1.3億元，三周申請的人數及金額不到 2021年7月首次開辦時一天的申請量，壽險業者分析，應該是疫情對 保戶收入的衝擊減少，而且這次相對審查會比去年要嚴格一些。　　壽險保單紓困貸款，即在每家壽險公司開放的可貸款保單範圍內， 保戶可動用自己的保單價值金借款，每人在每家公司最高可借10萬元 ，三年單一利率，比照勞保紓困貸款利率，今年1月1日開辦的保單紓 困貸利率為1.28％，比現行保單貸款3∼6.9％的利率還要低甚多。　　去年7月為了協助受新冠肺炎疫情衝擊的保戶，壽險業首度推出保 單紓困貸款，三年單一利率1.28％，當時不少因無薪假、非自願離職 、被減班休息或收入減少者，一宣布開放申請，就由業務員代為送件 申請。　　據壽險公會統計，第一天就有逾1,600人申請，申請貸款金額1.33 億元，三天申請人數就破萬，逾1.4萬名保戶申請，申請金額13.18億 元。　　壽險業保單紓困貸款今年起改為「常態化」辦理，每年第一季都會 推出，以協助民眾年關或小朋友寒假後開學的資金需求，申貸對象依 舊是身心障礙、低收入或中低收入戶、特殊境遇家庭成員、經濟困難 者四大類，但申貸者要提出相關證明文件，審查會比2021年應急紓困 時稍嚴格。　　分析一可能是去年該借的額度都已借光，二是疫情不若去年嚴重， 如外勤人員、餐飲業等大多恢復正常工作，收入衝擊沒有去年大，第 三就是今年要求證明文件，申請沒有去年便捷，三大原因造成今年1 月1日開辦到21日，三週的時間，申貸人數及金額都不如去年7月一天 的量。　　到21日為止，保單紓困貸申貸金額最高還是國泰人壽，已有近3,8 00萬元，其次是富邦人壽的逾2,800萬元，第三大是南山人壽的1,70 0萬元，全球人壽有1,200萬元，中國人壽有1,100萬元，新光人壽90 0萬元，台灣人壽540萬元，二商美邦人壽300多萬元，遠雄人壽近20 0萬元，都比去年7月少很多。

交通部台鐵局最大公辦都更案－台北車站特定專用區E1E2街廓公辦都更案正式對外招商，預計引入240億元以上的民間投資，約可創造600億元產值，預定今年5月30日截止投件。針對E1E2案，南山人壽昨（24）日表示，會進一步了解專案詳細資料，再進行評估。新光人壽表示，對於競標E1E2「沒興趣」，看不出有何吸引人之處，其餘不願多談。國壽、富邦則未獲回應。此案在台北市西區商圈核心，位於忠孝西路、西寧北路、鄭州路（市民大道高架路段）和塔城街圍成的街廓，基地面積2.76公頃，鄰近台北車站六鐵共構、雙子星C1D1、台北舊市議會、台北轉運站、鐵道部博物館園區及北門廣場等，亦為西區門戶計畫軸帶上重要節點。台鐵局委託財團法人台北市都市更新推動中心負責辦理，都更中心表示，E1E2基地依台北市文資審議會第37次決議，切分為高、低度開發區，其中高度開發區實施權利變換範圍約1.6公頃，為100%國有地，開發總樓地板面積約6萬坪；低度開發區面積約1.8公頃，區內有兩處古蹟及六棟歷史建築，將透過文化資產活化做適度商業設施並提供開放空間。E1E2也將開發商辦大樓，實現翻轉西區，創造台北嶄新門戶。未來開發規劃構想以高密度開發區的住商大樓，與低密度開發區的文化資產共存共榮為原則，重現鐵道文化。據指出，E1E2過去為台鐵局員工宿舍，為活化公有地，創造最大效益，都更中心規劃引入商業辦公、文化教育、休閒娛樂及住宅等機能，帶動周邊舊市區整體更新發展，延續台北車站特定專用區的西區門戶軸線串連、活絡地區商業氛圍、營造生態城市的經濟廊帶意象。

國內壽險業爆精算人才荒、近幾年將砸下重金、上演「挖角大作戰」。據統計，光是國泰人壽、南山人壽與台灣人壽等壽險業者，今年至少招募逾300名精算人員；壽險業者指出，若具精算師執照，年薪自250萬元起跳，資深精算師上看600萬元，管理層甚至可達千萬。國內保險業將於2026年接軌IFRS 17（國際財務報導準則第17號保險合約）與ICS 2.0（國際保險資本標準），南山人壽代理總經理范文偉日前表示，為順利接軌IFRS 17，讓保險業界對精算人才的需求大舉增加。據統計，南山今年預計招募的精算人才高達150至200名，南山內部有12位精算師。此外，國壽今年需招募50~60位精算人員，並已培養近40名專業正副精算師；台灣人壽需20位起跳，中國人壽、新光人壽則表示要視情況機動調整，但將會積極延攬相關人才。根據中華民國精算學會統計，包含產險及壽險，國內目前登錄的精算師僅216人，遠遠低於業界需求，壽險業者表示，2026年1月1日正式接軌IFRS17前，保險業求才若渴。壽險業者說，新制上路前，精算人員角色非常重要，從財務、風控、商品設計，都需要精算人員的加入。至於精算師的待遇有多高？業者說，很難一體適用，全球人壽新任總經理馬君碩、中國人壽總經理黃淑芬等，都具備精算師資格，資深精算師的職涯最高可到壽險公司的董總，年薪上千萬也並非不可能。精算學會引述勞委會調查顯示，受僱的精算師2018年7月平均經常性月薪為17萬4,485元，高居所有職業的第二位，僅次於航空駕駛員，高於醫師、律師、會計師；以金融業平均年終獎金四個月計算，年薪約280萬元。精算人員行業分布，壽險、產險公司占近七成以上，其他則是保險其他機構、會計師事務所、大專院校、保經代等。各壽險公司積極培養精算人員，對於準備精算師考試的同仁提供考試假、津貼，考取後還可獲得獎金、加薪，但培養一位精算師時間極長，且未必能拿得到執照，不少公司都是透過挖角，未來四年戰況可能更為激烈。據悉，精算師需研習的科目包括，微積分、線性代數等基礎數學、統計學、經濟學、財務會計、高等財務、壽險數學、程式設計及外語，要拿到執照須通過十科考試，平均花費8~10年，這張證照也被視為保險業界「含金量」最高的證照。

近兩年疫情罩頂，國人更注重健康，讓運動或以健檢結果，就可抵減保費或提高保額的外溢保單業績長紅。據金管會最新統計，2021年外溢保單熱銷66.8萬件、新契約保費收入首度衝破百億元達109.16億元，又以健走型保單保費收入占比近六成最大，件數和金額聯袂創新高，年增率各達2.25倍及3.78倍，成為疫情下另類大吸金保單。外溢保單業績前三大是國泰人壽、南山人壽和富邦人壽，又以國泰和南山兩大龍頭在銷售件數、和保費收入，互別苗頭最受市場矚目。外溢保單區分四大類，一是健走型保單、二是健檢型保單、三是給付健檢或長照服務的實務給付型，四是包括兩種外溢功能的複合式保單，如以定期險或附約居多。

壽險業將掀起「搶人大作戰」。壽險業即將接軌保險負債會計（I FRS17）與新清償能力指標（ICS 2.0），需要大量精算、資訊及懂新 規定的專業人才，光是精算人員職缺，估計就逾300人，由於培訓一 位精算師平均要十年，各公司未來可能會高薪挖角，以因應大量人才 荒。　　各壽險公司對於精算人員要準備精算師考試多少都提供考試假、相 關津貼、考取後獎金及加薪，但培養一位精算師時間極長、且未必能 考取，所以不少公司都是採挖角，壽險業者表示，未來四年內情況可 能更激烈，因為各公司都需要大量精算人員或懂IFRS17的人才，培養 不及的情況下，只能用高薪挖角。　　目前已開出職缺的如南山人壽未來四年內估計需要150∼200位精算 人員，國泰人壽至少要50∼60位，台灣人壽至少要20位，中國人壽、 新光人壽則表示要視情況機動調整，但也是會積極延攬相關人才。　　精算人員可能有數學、財務工程、應用數學、保險精算及資訊等學 歷背景，且之後要考十科左右、有些還要赴海外考試，才能取得精算 師證照，所以逐年考試到拿到證照平均要7∼10年，但取得後「含金 量」極高，很多年薪都有500∼1,000萬元以上。　　在壽險公司2026年1月1日正式接軌IFRS17前，除精算人員，資訊、 投資、商品通路、會計、風險管理等各部門都要配合，國壽即表示其 接軌IFRS17的專案小組共有364人，中壽亦有70人是接軌專案小組。　　由於各公司定義專案小組的範圍不同，有些是連同配合部門都有計 算進去，有些則只計算專職負責接軌策略規劃的人數，但可以確定的 是這部分人力目前仍是「極為欠缺」。　　精算人才欠缺以外，未來因壽險投資必須高度配合負債面變化，因 此懂IFRS17又懂投資操作且能有投資績效者更是高薪中的高薪，目前 大型壽險公司年薪最高的都是「投資長」，比總精算師年薪還高，未 來投資人才亦在壽險搶人範圍內。