南山人壽公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

因應通膨時代，領到的年終獎金更要好好使用。壽險業者推出多張保單，建議民眾領到年終獎金，可以投入保單，其中，包含以美元計價的傳統型壽險保單、美元計價利率變動型保單，都在壽險業推薦範圍。美元計價的外幣傳統型壽險保單，在近期新台幣的匯率優勢下，加上美元相較於其他外幣具有流通性強、穩定性高的特色，是兼顧風險保障及資產配置需求的首選。南山人壽指出，不論是一般上班族、銀髮退休族或是高資產人士，面對通膨和升息的影響，每一分錢的使用都必須更加精打細算，可善用目前台幣匯率優勢購入以美元計價的還本型壽險商品，一方面可建構完整的人身保障；另一方面還可享有長期穩定的收入來源。以「南山人壽滿鑫美利2美元還本終身保險（定期給付型）」為例，具有四大特色：1.0歲即可投保，最高投保年齡至76歲；2.繳費六年，保障終身；3.年年享有生存還本保險金，補充一旦危機來臨時的風險應急金或作為子女教育金等規劃；4.美元收付，方便資產靈活配置。南山人壽指出，如果以50歲女性投保基本保額8萬美元為例，繳費年期六年，因符合高保額0.5％折扣、且首期繳費採匯款或金融機構轉帳還可再享1％折扣，折扣後年繳保險費為4萬3,560美元，六年共繳26萬1,360美元。台新人壽則指出，可以選擇投保金額最具彈性、一次躉繳終身保障的簡單性，及美元收付的資產配置和有機會享增值回饋分享金的多元性等四大特性的金豐盛利率變動型美元終身壽險。例如，50歲男性投保保險金額10萬美元，躉繳保費12萬1,640美元，經高保額0.9%折扣後，實際年繳保費為12萬545美元。假設未來各保單年度宣告利率維持3.09%，增值回饋分享金選擇增額繳清保險金額，至80歲時，保單價值準備金預估約為28.9萬美元。全球人壽指出，建議五分之二的年終獎金，可以用做退休規劃，五分之一作為必要性消費，五分之二作為累積第一桶金，並可以適時隨著年終獎金增加而提高，例如目前年終獎金約5萬元左右，就可以提撥2萬元，若年終獎金成長到10萬時，就可以提高至5萬元。

預約人才、運用大數據，南山人壽再預約東吳大學三年。南山人壽 19日宣布，沿續2018年起的合作，再以每年280萬元、三年共捐助84 0萬元給東吳大學「精算大數據研究中心」，且資助東吳財務工程與 精算數學系「保險菁英培育獎學金」，透過產學合作培育新一代保險 科技及精算人才，並運用大數據研發新保單。　　南山人壽總經理范文偉表示，南山在台灣設立已近60年，一向很願 意花資源長期培育人才，因此目前壽險業有很多總經理、總精算師過 去都曾任職南山人壽，在壽險業2026年要接軌IFRS17及南山要進行數 位與商品轉型、強化服務賦能，就需要大量的精算及保險相關人才。　　南山人壽從2018年起贊助東吳大學「精算大數據研究中心」成立， 並與其財精系合作獎學金計畫，范文偉說南山與東吳產學合作共有三 大成果，一是合作期間南山人壽運用大數據中心的研究成果，陸續推 出三款新式癌症險保單，提供標靶治療、癌後基因檢測及新式自體免 疫細胞治療等精準醫療保障。　　其次，過去三高民眾要投保健康險不是被加費，就可能被拒保，南 山人壽也運用相關大數據，推出針對三高亞健康族群的專屬保單，且 協助三高族群進行體況檢測、維持或改善身體狀況，有助控制承保風 險。　　范文偉說：「創新要建立在數據等相關基礎下」，因此南山人壽希 望持續與東吳大數據研究中心合作，未來再開發更多針對不同體況或 保戶需求的新式保單。　　第三是人才培育，南山提供的獎學金已有20位東吳學生受惠，亦有 不少東吳學生到南山實習，畢業後到南山工作，范文偉強調南山願意 長時間培育人才，為未來南山接軌IFRS17與數位轉型等，預約更多優 秀的人力，未來強化如精算、投資、商品設計、風險管理甚至通路的 人才。　　范文偉強調，南山人壽已銷售35萬張外溢保單，有20∼30家異業結 盟的單位，相關的大數據及成果都需要人才進一步分析，才能推出更 創新、更符合市場需求的保單。

大數據時代來臨，如何借助數據分析開展保險業精準行銷的第一步，協助銷售人員提升以保戶體驗為中心的服務，甚至作為設計新保險商品的參考，也成為保險業者的重要課題之一。南山人壽為持續培育國內保險科技相關人才，昨（19）日宣布，沿續107年起的合作，再度每年投入新台幣280萬元，共計840萬元捐贈研究經費予東吳大學「精算大數據研究中心」（以下簡稱：研究中心）下一個三年，也同時繼續資助財務工程與精算數學系（以下簡稱：東吳財精系）「保險菁英培育獎學金」，共同推動保險科技之創新發展、促進產學合作並培養新一代保險精算技術與人才。透過連續三年來的合作，南山人壽藉由研究中心的研究成果，陸續推出三款新式癌症醫療保險商品，服務更多客戶；同時，也透過研究中心在健康數據與人工智能領域上的專業研究，推出保險保障、外溢回饋及線上健康管理的商品與服務組合，為三高族群提供更貼近需求的保障與服務。南山人壽代理總經理范文偉表示，南山人壽持續精進保險商品的研發，今年更積極全面性推展數位化服務，不但利用大數據分析，了解保戶的保險商品需求及偏好使用的銷售管道，以提供更精準的保險服務予保戶，也透過更優質的數位平台與訓練，培育由投保到服務一條龍式之數位業務人才，以因應未來的科技趨勢。南山人壽期待透過持續贊助東吳大學的研究中心，能夠不斷地推動國內外以財務工程、保險精算及大數據分析的產業學術合作，並整合金融科技、人工智能等先進領域，繼續為未來的保險科技而努力。東吳財精系在「財務工程」、「保險精算」兩個領域上，以卓越的教學及研究成果為名，南山人壽期待透過研究中心的持續贊助，能夠繼續提升大數據在保險領域的應用與創新，培養出新一代保險精算人才。

九大壽險公司開出2022年招募業務員目標，共要2萬8,700人，其中 富邦人壽每年都以6千人為目標，南山人壽今年拉高到5,500人，國泰 人壽訂5千人，其餘如新光、中國、三商美邦人壽各要3千人，台灣人 壽目標1,600人，遠雄人壽及全球人壽今年相對謹慎，各要1千人及6 00人。　　若九大壽險公司要招募2.87萬人，另外還有如元大人壽、台新人壽 、安聯人壽、友邦人壽、宏泰人壽等，估計整體壽險業今年也是要招 募3萬名業務新兵。　　九大壽險公司2021年開出招募業務員目標是2.88萬人，但最後依據 壽險公會統計，這九家公司去年全年登錄業務員人數少了3,689人， 其中，中壽增加2,140人，是成績最好的公司，其次是國壽增709人， 剩下九家公司去年登錄業務員人數都減少，可能是新人存活率不高， 亦可能是舊有業務員轉行或退休，亦可能是壽險公司清理兼職或低產 能人力。　　2022年部分壽險公司對增員目標更謹慎，因為若大幅增員、提供教 育訓練等前期成本，最後人都留不住，白忙一場白花錢，所以如國壽 、全球、遠雄的增員目標就比2021年減少。　　但也有壽險公司認為只要有新血加入，就能帶來新的業績及新的客 戶名單，因此仍要積極增員，如南山、中壽等今年不僅增員人數比去 年增加，還有提供財務補助、專案獎金。　　如南山人壽祭出一年期的優質人才培訓計畫，新人達標者有機會拿 到30萬元的專案獎金，以2021年為例，成功達標的新人平均月收入可 達5.3萬元。　　中壽亦對社會新鮮人提供為期15年的財補計畫，最高可多領到40萬 元及一台iPad，若有三年以上經驗者財補計畫只有九個月，最高補助 50萬元，業務主管則最高補助150萬元，中壽表示，其去年引進600位 專案新人，平均月收入可近4萬元。

距離領到年終獎金的日子越來越近，為了讓年終獎金可以「發光發 熱」、放大倍數，富邦人壽建議只能用20％犒賞自己或過年發紅包、 現金支出，剩下40％可以考慮用網路投保利變年金，目前宣告利率1 .9％，且未來可分期領、保證20年年金給付，可作為退休規劃，另外 40％可檢視保障缺口，轉嫁人生風險。　　南山人壽則是建議可考慮美元固定利率還本險，六年期繳費，前五 年是基本保額還本率1∼5％，第六年開始每年還本6％，其滿鑫美利 2保單預定利率2.2％，算是相對有競爭力的固定利率保單，且可以零 歲就投保，即過去訴求的三代保單，爸爸替剛出生的小孩投保，每年 的滿本金自益或作為小孩教育基金，滿期金可作為資產傳承到第三代 ，加上美元保單目前保單利率比新台幣高、又是主流貨幣，數十年後 估計依舊流通性高。　　富邦人壽表示，其網路投保利變年金，有75％是辦公室內勤人員投 保，且年齡主要在35∼54歲，這些上班族訴求無痛規劃退休金，即每 月小額扣款，慢慢累積，網路投保可以用轉帳、刷卡，還可以用月繳 、季繳、半年繳及年繳、躉繳或彈性繳方式，投保門檻也較低、附加 費用也很低廉，目前約1.2∼2.95％，依保單及繳費金額不同。　　雖然網路投保目前只能是新台幣計價的利變年金，宣告利率1.9％ ，有些民眾仍希望以新台幣方式存退休金，不用承擔匯率風險，富邦 建議可用年終的40％來規劃退休金。　　至於年終獎金另外40％可強化保障的部分，富邦人壽亦建議可以考 慮網路投保的定期壽險或小額終老保險，用較少的保費換較高的保障 。　　南山人壽表示，有很多民眾仍是想尋找固定利率型的保單，累積資 產等較為確定，因此推薦美元固定利率還本險，讓民眾可以用年終獎 金規劃一個未來具現金流量、資產增值的理財工具，由於年年還本亦 可以作為退休金的規劃。

金管會將出手控管投資型保單連結標的及類全委帳戶的投資內容， 壽險業者原本以為只是限制一籃子基金平台，不能連結「非投資等級 債券基金（原高收益債基金）」，影響不大，但若是連類全委帳戶都 要控管投資信評，衝擊將極大，業者表示會爭取「不要那麼嚴格」， 給投資型保單一條生路。　　就金管會的立場而言，投資型保單依舊是保單，理論上是中長期持 有，儘管投資風險由保戶自負，但這些保戶風險承受能力普遍不若證 券投資人，加上行銷上常有瑕疵、保戶面臨虧損時往往無法接受，爭 議申訴案件不少，所以金管會想限制投資標的必須是投資等級，可以 理解。　　就壽險業者來說，面臨接軌IFRS17，傳統壽險保單賣愈多，包袱愈 重，但新契約衰退，不僅沒有面子、影響力下降，更重要的是業務員 生計會受影響。　　因此，如國泰人壽、富邦人壽、台灣人壽、三商美邦人壽都已向投 資型保單傾斜，中國人壽去年第四季也加大力道在銷售投資型保單， 新光人壽2022年新經營策略也是要強化投資型保單銷售量，南山人壽 若今年境界過關，也是會重回投資型保單的市場。到去年9月底，壽 險業投資型保單帳戶已有近2.8兆元的規模，估計到年底應有2.9兆元 ，這不僅是養活壽險業者，也支持投信產業的壯大。　　證期局已公布高收益債將全數更名為非投資等級債，且只要基金6 0％投資在非投資等級債券，即信評等級BBB-級以下，就算是非投資 等級債基金。　　保險局若要比照目標到期基金的規範，即投資標的一定要BBB+級以 上，且BBB+的標的不能逾基金規模的40％，來限制投資型保單連結的 類全委帳戶，則投資年化報酬率勢必會往下降，但安全性會提高，只 是現在當紅的月月撥回型類全委保單，其年化配息率就不可能再有5 ％，甚至連3％可能都有難度。現在美元利變壽險保單宣告利率3％以 上，若投資型保單月撥回率不到3％，就難與無投資風險的利變保單 競爭，屆時新契約保費結構將大幅改變。

宣布今年起結盟運動健身、飲食營養產業，提供全方位服務 南山健康守護圈 強打四大戰略

南山人壽提前部署保險價值轉型，將核心本業結合健康促進概念， 攜手異業夥伴打造「健康守護圈」，由合作夥伴提供保戶健康促進與 醫療照護服務。歷時一年的推行，已結盟近30家跨業合作廠商、服務 面向更擴及身心靈的健康照顧；今年起，南山人壽進一步深化健康服 務，首發宣布結盟運動健身與飲食營養產業，串聯健身課程、營養師 諮詢等資源，致力成為保戶的健康夥伴。

南山人壽2020年底正式成立健康守護圈，從全人健康的角度出發， 規劃健康、亞健康、疾病、失能四個歷程的服務，攜手多家優質的跨 業合作廠商，串接四大面向服務─運動健身、飲食營養、醫療照護、 心靈健康，提供保戶完整且實惠的服務選擇，將保險的價值從事後理 賠延伸至事前預防，甚至在理賠後持續提供保戶所需服務，打造創新 且全面的保障模式。

南山人壽表示，會透過四大健康戰略，整合跨界資源提供保戶完整 服務。戰略一是布局線上線下健康服務網絡，南山人壽持續推動BAM 活力洋溢App，截至2021年底用戶累計健走步數高達125億步，相當於 繞行台灣905次；南山人壽也攜手運動產業，提供保戶線上、線下多 元的運動場域選擇。

2022年南山人壽首波與合作夥伴推出運動飲食服務，透過健身產業「World Gym」提供南山人壽保戶運動場館免費21日使用與Inbody量 測服務，並透過曾任奧運國家代表隊隊醫的「聯新運醫」，提供個人 化的復健與運動訓練規劃；此外也透過「Cofit」營養師諮詢，同時 串聯「桂冠營養研究室」，幫助保戶好好運動、好好吃。

戰略二是善用數位科技，南山人壽鎖定亞健康族群的健康管理需求 ，瞄準遠距醫療的新興趨勢，連結保險商品與服務，跨域攜手電子科 技業及健康管理產業。戰略三是鎖定族群量身打造保險商品服務，南 山人壽創新推出女性專屬的癌症外溢保單，特別針對女性所需「罹癌 前中後」健康照護，由合作夥伴提供癌症第二意見諮詢、癌症基因檢 測、術後內衣、專業看護及心理諮詢等全方

位的服務。

戰略四是產研合作前瞻產業趨勢，南山人壽去年率先與工研院合作 發布長照產業白皮書，並且串接「生活照護」、「復能復健」、「飲 食營養」、「對抗失智」、「心理支持」、「遠距健康管理」等長照 服務，共同建置完善的失能照護服務。

新光金控（2888）12日發布其每年初全國經理人會議確定的經營策 略，2022年有六大主軸，第一項就是「穩定獲利，增加淨值」，202 1年自結稅後獲利224.86億元的新光金，創其成立20年來的獲利新高 ，且獲利金額、每股稅後獲利（EPS）在15家金控中都排名第七，今 年更立志要穩住獲利。

新光金12日股價上漲0.25元、2.25％，以11.35元作收。

新光金今年的六大經營主軸，分別是穩定獲利，增加淨值；資源整 合，深化綜效；數位轉型，優化體驗；開創利源，拓展市場；注重法 遵風控，完善公平待客；落實公司治理，推動永續經營等。

若與2021年新光金擬訂的五大經營與發展主軸相比，即深耕客群， 擴大價值；數位扎根，驅動轉型；控管風險，提高淨值；公司治理， 接軌國際；培育人才，促進成長，不難看出新光金這二年來都極看重 「數位轉型」、「提升淨值」、「風險控管」及「公司治理」，202 2年更強化的是注重法遵，深化金控的跨售綜效，進一步拓展市場及 新利源，最重要的是穩住獲利水準。

2021年新契約保費約528億元的新光人壽，在壽險業中約排名第九 ，主要是2021年大家都在賣投資型保單，前10名中除了尚不能賣投資 型保單的南山人壽外，就是新光人壽投資型保單占比偏低，其全年資 型保單新契約保費約占新契約保費的7.8％左右，導致業績排名不夠 靠前，所以2022年新光金總經理吳欣儒也已宣布，要推動投資型保單 ，達到跨售的業務目標。

亦即新光銀、元富證券等應也會加入銷售新壽投資型保單的行列， 強化2022年新壽的業績表現。

除了穩定獲利外，新光金近年一直強調要增強淨值，主要還是子公 司新光人壽的部分，2021年新壽淨值增加200多億元，去年9月底淨值 比拉上5.05％，年底有機會再增加一些，以強化財務相關指標。

新光金董事長許澎表示，新的一年將面臨更多挑戰，數位金融的創 新發展是共同目標，要求新光金全員都要恪守主管機關重視的各項政 策，落實ESG、強化資安及普惠金融，全球疫情仍未緩解，防疫方面 也不可懈怠，期望新光金能成為國內外永續發展的標竿企業。

六大壽險股債豪賺 去年飆3,388億 整體壽險手中股債未實現利益估超過1.2兆，為今年獲利高掛打好底

百年難得一見的資本市場大多頭，讓壽險在股海債市中「狂賺」。 國泰、富邦、南山、新光、中國及台灣等六大壽險公司，2021年實現 股債資本利得近4,800億元，六家合計全年稅後獲利近3,388億元，創 史上新高，且較2020年成長近78％。

六大壽險獲利約占整體壽險業92∼93％，推估壽險業2021年稅後獲 利應逾3,600億元（稅前應逾3,900億元），也是台灣近60年壽險史上 從所未見的獲利新高數字。

同時，即便壽險公司已在股海、債市中實現近5千億元的股債資本 利得，但因為台股已站上1萬8千點，美國道瓊指數亦攀上3萬6千點， 壽險公司股票部位增值利益加大，債券殖利率雖有反彈，但影響尚能 接受，推估整體壽險業在2021年底手中股債未實現利益仍高達新台幣 1.2兆元以上，即獲利依舊可能「續旺到2022年」。

由於市場資金氾濫，推升資產價值上揚，壽險業2021年獲利狂飆， 六大壽險都創其成立以來的獲利歷史新高紀錄，同時去年出現史上從 所未見的「獲利雙千億」，即國壽全年稅後賺1,128.7億元，富壽稅 後累計賺1,019.3億元，分占壽險全年獲利第一及第二名。

南山人壽2021年全年稅後亦賺596.93億元，差一點就突破600億元 大關，亦是南山成立58年多來的歷史新高，且較2020年成長58％以上 ；六大壽險中獲利第四名是中國人壽，全年稅後賺285.4億元，比20 20年成長近83.6％；第五強是台灣人壽，全年稅後賺231.31億元，年 成長近四成。

往年第四季獲利經常回吐的新壽，2021年亦穩住腳步，全年稅後賺 126.09億元，創成立近59年的新高，比2020年成長近77％。

儘管2021年趁市場大好，實現大量股債資本利得，但由於股市續創 新高，六大壽險股票部位到2021年底估計還有逾2,500億元的未實現 利得，若加上淨值項下及攤銷後成本（AC）的債券，未實現利益應有 1兆元以上，即2022年只要資本市場沒有大回檔，六大壽險仍有極粗 的「獲利本」，可再戰一年。

資本市場大好、避險成本減少等因素帶動下，國泰、富邦、南山、新光、中國、台灣等六大壽險去年稅後純益合計3,387.7億元，創下史上最好成績，年增率高達78%；以每股稅後純益來看，龍頭國壽高達19.15元，次為富邦壽9.2元，第三為中壽的5.8元。

以總獲利金額看，國泰人壽去年稅後純益1,128.7億元、富邦人壽1,019.3億元，為唯二獲利上千億元的公司，國壽與富邦壽合計獲利占六大壽險比重高達63.4%。

據各公司昨天公布自結數，六大壽險去年12月稅後純益合計56.9億元、年減24.6%，主因避免去年賺太多導致獲利基期高，而讓今年營運壓力大，多數公司趁去年12月增提外匯價格變動準備金。

其中，國泰人壽去年12月增提30億元外準金，富邦人壽增提30億元，南山人壽增提25億元、台灣人壽增提10億元，合計侵蝕去年12月稅前盈餘95億元。

國泰人壽表示，去年獲利佳，主要受惠2021年投資績效亮麗，保險本業死費差穩定貢獻獲利，商品策略切中市場需求，帶動營運續創佳績，全年初年度保費（FYP）達2,023.9億元，年成長26%，穩居業界第一。

富邦人壽表示，去年國內股票現金股利收入約186億元，12月處分投資部位實現獲利約77億元，主要來自國內外股票及基金。去年12月底金融資產未實現評價餘額約1,840億元。

15金控去年獲利5,806億 刷新紀錄 富邦國泰金每天賺近4億

15家上市櫃金控公司2021年獲利昨（10）日出爐，共賺5,806億元創歷史新高，年增率高達53%。富邦金以全年稅後純益1,446億元、每股純益（EPS）12.49元穩坐獲利王；國泰金全年賺1,405.7億元，EPS達10.32元，和富邦金都賺逾一個股本。

上市櫃金控2021年獲利大爆發，寫下的歷史紀錄除了整體稅後純益達5,806億元新高，年增金額突破2,000億元外，並首度出現兩家金控富邦、國泰均賺逾一個股本，總計14家金控全年稅後純益創自家歷史新高，及第一次全體金控的EPS都在1元之上。

15家金控去年12月單月獲利226.9億元，比前月、去年同月都是衰退，僅中信、開發兩金控單月獲利比前月增長，但無礙累計全年獲利的亮眼表現。新光金則是唯一12月虧損的金控，但全年獲利仍有56%的成長。

富邦金12月自結稅後純益37.72億元，全年稅後純益1,446億元，較前年大幅成長60%，EPS為12.49元。不過，12月較11月衰退24.8%，主要是四家主要子公司單月獲利均下滑。但人壽、證券、產險全年獲利都和母公司同創新高，富邦壽全年稅後純益更首度突破千億元大關，對金控母公司獲利貢獻最大。

國泰金12月自結稅後純益52.5億元，去年全年大賺1,405.7億元、年成長85%，主要子公司壽產險、銀行、證券、投信等全年獲利也都創歷史新高，累計EPS為10.32元。

國泰金12月獲利月減28.8%，主因國壽及國泰世華銀獲利下滑，但國壽全年賺1,128億元，較前年大增1.14倍，國泰世華銀全年稅後純益238.1億元，年成長7%。

另外，開發金去年12月稅後純益17.1億元，全年稅後純益達350.02億元，比2020年全年大增將近1.8倍創新高，EPS為2.34元，擠進金控五強。

開發金去年獲利創高，旗下子公司中壽、凱基證券與開發資本也創新高，獲利大爆發主因有二，一是賣大樓處分利益挹注約83億元，二是認列中壽獲利比重提高到近六成，且中壽獲利大幅成長84%，貢獻開發金約170億元。

百貨商場開發 爆43萬坪天量 未來五年將有24座商場完工落成，規模看增一倍，中南部將成最大戰場

中央高喊「大南方計畫」，力拚縮小南北差距之際，最新調查發現 ，未來五年全台的百貨商場開發案，將出現43萬坪的爆炸量，是五年 前的一倍之多，最大戰場是在南台灣和中台灣。

第一太平戴維斯研究與公共關係部資深協理丁玟甄表示，隨著重大 公共建設帶動軌道經濟的成熟，加上產業聚落形成和擴廠，部分區域 除帶來新增人口進駐外，更同步帶來消費的需求，全台百貨購物中心 也出現下波新高潮，尤其在南台灣和中台灣遍地開花。

丁玟甄表示，最新調查即發現，2022至2026年的未來五年，全台將 有24座百貨購物商場開發案，陸續完工落成，面積高達43萬坪，這個 量體將是過去五年的一倍多，潛在新增供給驚人。

丁玟甄指出，日本三井在台的台灣三井不動產躍居為大黑馬，在台 北南港、台中、台南將連續開出四座購物商場，合計共達7.38萬坪， 在全台新完工落成的百貨購物中心開發案的占比達17％以上，來勢洶 洶。至於全台單一百貨購物商場的霸主，未來會由台中第一大國際開 發的台中高鐵娛樂購物城稱王，規模高達10萬坪，挑戰未來百貨巨擎 的地位。

調查也發現，未來五年新完工落成的百貨購屋商場，主要會集中在 台中、台北、高雄三大都會。其中台中就有三井LaLaport台糖湖濱生 態園區，面積達2萬坪，及漢神洲際購物中心約3.4萬坪、第一大國際 的超級娛樂城約10萬坪等三案。

台北未來百貨購物中心的新戰場多達六座，其中四座就插旗在南港 ，三井南港LaLaport高達4.08萬坪，微風南港輪胎的百貨購物中心案 則有2,500坪，另外還有國產實業A區段約1.1萬坪、國泰南港調車廠 約達2.8萬坪，合計四大案就將有8.23萬坪之多。另外還有新光三越 百貨Diamond Towers約4,338坪、大直NOKE忠泰樂生活約6,500坪。

高雄則將有達麗建設的岡山樂購站前廣場約1.6萬坪、新光三越百 貨SKMPark約2.6萬坪、義享天地B館購物廣場約2萬坪、聯上的停35 複合式停車場BOT案，還有日勝生的高雄火車站站東舊宿舍區公辦都 更案約7,800坪，至少五座。

另外，受惠科技大廠紛紛進駐的台南，則以黑馬之姿迅速崛起，未 來五年新的百貨商場開發案至少有五座，包括南山人壽台南廣場約1 .1萬坪、碳佐麻里安平港園區約6,000坪、三井MITSUI OUTLET PARK 第一期約1萬坪及第二期約3,000坪、及台南平實轉運站商場等，大有 急起直追之勢。

長榮傳出發放40個月年終，羨煞一般上班族，保險業者提醒，年終是肯定也是一種獎勵，但在通膨時代，領到年終也要先照顧好自己未來保障，建議可以善用年終投資在保單上，每一分錢都可以獲得時間複利的效果。

南山人壽建議，民眾可以趁領取年終之際，適度透過外幣資產規劃等方式，補足風險保障缺口。而隨著人生階段的不同，壽險保障也要隨時跟著調整。

以「南山人壽多美好美元利率變動型終身保險（定期給付型）」為例，該保單具有三大特色：一、繳費六年，保障終身；二、同時滿足外幣資產規劃及終身保險保障之需求；三、每年有機會享有增值回饋分享金，資產可靈活配置。

南山人壽認為，此張保單適合可以兼顧資產規劃與終身保障的小資族群。

另外，元大人壽也主打抗通膨，近期推出「元大人壽美利佳鑫美元利率變動型增額終身壽險（KF）」，主打繳費二年的美元利率變動型壽險商品，具有以下四大特色。

第一，繳費年期僅需二年，即享有終身壽險保障達保險年齡111歲；第二，美元收付減少匯損，有利於多元幣別資產配置；第三，每年有機會享有「增值回饋分享金」，加速資產累積效果；第四，提供1%與1.5%高保費折扣，自動轉帳再享1%折扣，高保費折扣合計最高可達2.5%。

元大人壽指出，短天期的外幣保單，可以做為資金停泊與保障之工具，也可作為屆退族規劃退休金的儲備方案。

壽險業者也提醒，民眾在為自己及家人備妥足夠的保險保障時，首要思考的項目仍然為風險評估與妥善因應。

全球人壽則建議，年底就是檢視保單的時期，既有保單可能是五年、十年前，甚至20年前投保的，建議檢查是否能申請取消保單加費及除外，因為會涉及保單加費或有除外約定，影響自己的風險權益。

其次，可以重新檢視保單，包括哪些保單有保單價值準備金？有哪些保單屬於消耗性？並且將保單依據身故保障、醫療保障、退休規劃等類別分類好。

今年8月底才要登場的壽險公會理事長改選，隨著南山人壽副董事長尹崇堯、全球人壽董事陳慧遊有意角逐，龍頭寶座爭奪戰提前開打。南山人壽是國內老牌壽險公司，陳慧遊曾任前總統陳水扁官邸總管，老牌壽險資源對上民進黨派系，戲碼精彩。

針對尹崇堯有意角逐壽險公會理事長，南山人壽昨（5）日指出，「會評估合適代表參與」。南山人壽並未否認尹崇堯有意參選，但也沒把人選說死。

南山人壽先前因為IT系統問題，被金管會施以多項禁令，多家壽險公司高層昨日不約而同指出，最關注金管會保險局針對尹崇堯參選，採取何種態度？保險局高層昨（5）日受訪時說，主管機關態度中立，不會介入此事。

至於陳慧遊，昨晚針對參選之事表示，「這是我做全球人壽董事的第二任，面對IFRS 17跟ICS兩大國際制度，壽險業轉型是很辛苦的挑戰」。外界看壽險業帳面數字很好看，但身為壽險公司董事的他，「在旁邊看，是有點心驚膽戰」，參選是想從超然第三者的角度，讓壽險業轉型之路能夠順利。

陳慧遊說，他知道壽險業很專業，大小壽險公司專注議題不一樣，他主要以學習跟統合的心情來面對這個挑戰。「我當然不敢說我在壽險領域很專業，但我有自信可以不只代表全球人壽的利益出發」，希望透過全體壽險業的力量，跟大家一起面對這個共同的挑戰。

至於一度也傳出台灣人壽副董事長許舒博有意角逐，許舒博昨晚受訪時說，他到目前為止沒有這個意向、從頭到尾沒想過這問題，而且壽險公會理事長要到8月才改選，現在講這問題太早了吧。許舒博說，他是中華民國全國商業總會理事長，現在心都在商總，「我已經當到商業總會（龍頭），不一定要考慮（壽險公會）」。

保險業資深人士昨晚分析，陳慧遊參選壽險公會龍頭，與其說是為了全球人壽未來接軌國際的財務壓力在預約順利的未來，還不如說是，「民進黨看到許舒博的成功模式，想要自己來」。

國民黨背景的台灣人壽副董事長許舒博當年以門外漢之姿，把壽險公會搞得有聲有色，公投大勝後民氣可用、政權有機會延續的民進黨，也希望走出自己的許舒博模式。

壽險史上最激烈的選舉即將出現。2022年8月壽險公會理事長即將 改選，初步傳出，可能是三強角逐的局面，即全球人壽董事陳慧遊、 南山人壽副董事長尹崇堯及台灣人壽副董事長許舒博三人競爭，一旦 確定，將是壽險公會有史以來候選人最多、最為競爭的一次改選。

壽險公會是1998年由台北市人壽產險公會轉型為全國性公會，今年 將改選第九任理事長，先前第一任理事長為國泰金控董事長蔡宏圖， 第二及第三是前南山人壽總經理林文英，第四是前興農（朝陽）人壽 總經理賴本隊；第五及第六是許舒博，第七及第八是國泰人壽董事長 黃調貴，過往都是推舉一人同額競選理事長，但從2010年的第五任開 始出現二人角逐局面，第七及第八任都是有二位候選人激烈選舉後， 才確定人選。

2022年更是一口氣傳出三位有意角逐者，且據市場人士透露，三位 都已開始「鴨子划水」，四處拜訪及尋求支援，但都尚未正式對外宣 布參選。

56年次的陳慧遊代表全球人壽出馬角逐壽險公會理事長，其先前曾 任扁政府時期總統府官邸總管，後轉戰商業界，與不少金融圈高層友 好，陳慧遊近期拜訪政商界的活動極頻繁，希望爭取各界支持。全球 人壽前董事長劉先覺在2016年時亦曾出馬角逐壽險公會龍頭的位置， 但最後敗給現任理事長黃調貴。

至於72年次的尹崇堯則是南山人壽少主上陣，代表壽險業者競選， 2016年即進入南山人壽董事會學習、2019年升任南山副董，這次尹崇 堯也算是被「拱出來」，據了解，尹崇堯在考慮多時後，近期將開始 壽險公司的拜訪、請益之旅，認真開始參選。

52年次、同時也是現任商總理事長的許舒博，因曾任兩屆壽險公會 理事長，至今仍維持與中小型壽險公司高層定期聚會，有多家中小型 公司「死忠擁護」，2019年壽險公會理事長改選時，即便國泰人壽傾 全集團力量輔選，但許舒博差一點就讓戰局翻盤，許舒博對於2022年 是否再次參選壽險公會理事長，至今不願公開表態、但也不說死，只 表示「對於產業發展有幫助的方案，我都會支持，對於產業未來有阻 礙的人，我都會反對」。

2022年「保險品質獎」評選結果公布，南山人壽再度囊括「業務員 最優」、「理賠服務最佳」、「最值得推薦」、「知名度最高」四項 特優寶座。今年更是第11度蟬聯四項特優，也是業界唯一27度榮獲「 業務員最優」的保險公司，打破自身蟬聯獎項紀錄。

南山產物也蟬聯「最佳形象」、「最佳專業」、「最佳售後服務」 及「最值得推薦」四項優等獎，持續累積獲獎高度。

南山人壽代理總經理范文偉表示，面對新冠變種病毒疫情多變環境 ，更凸顯健康預防概念重要性。南山人壽致力建立壽險業健康照護領 導品牌，創新數位驅動保戶更多元、便捷服務，積極導入保險科技（ InsurTech）助攻民眾健康升級。

南山人壽更攜手跨業健康照護夥伴拓展「健康守護圈」，規劃多元 健康促進服務，提倡保險服務超前部署，從事後理賠往前到事前預防 及健康促進服務，同時往後延伸至醫療照護的貼「心」服務。

打造以客戶為核心的服務文化，致力提供優質的客戶服務使南山人 壽持續多年獲得消費者高度的肯定。而在理賠服務，南山人壽開發理 賠AI影像判讀，透過光學字元辨識及自然語言處理技術，將人工智慧 導入理賠程序中，運用科技代替人工判斷更精準快速，且快速、貼心 的理賠服務更獲得客戶的好口碑。

南山人壽在經營團隊及全體同仁努力下，2021年亦獲得海內外逾6 0項專業獎項，彰顯公司長期推動企業永續經營發展的努力備受肯定 ，包含獲金融監督管理委員會保險競賽六項重要獎項，透過推動微型 及小額終老保險實踐普惠金融價值。

此外兩年一度台灣保險卓越獎奪「保戶服務卓越獎」及「商品創新 專案企畫卓越獎」雙料銀質獎；並連年獲頒「亞洲企業社會責任獎」 殊榮，彰顯南山人壽穩健經營、專業創新及永續作為等各面向績效。

潤泰新（9945）業績報喜！「潤泰王子」集團總裁公子尹崇堯豪擲 8.06億元，買下台北市頂級豪宅「松濤苑」11樓，換算每坪成交價2 50萬元，與買下頂樓的潤泰集團總裁尹衍樑，一起當鄰居。

潤泰新該戶處分毛利率高達近58％，預計2022年第一季交屋後，可 貢獻每股稅後純益約0.22元。

潤泰新28日陸續公告，旗下投資興建的住宅陸續被關係人買走。除 台北市「潤泰大安富陽」住宅案23樓，由潤泰新董事長簡滄圳的千金 簡婕妮，以3,762萬元買下23樓一戶及停車位二個，處分獲利983萬元 之外。

最受矚目的，就是潤泰新頂級豪宅代表作「松濤苑」，最新成交一 戶，買主是「鵬霖投資公司」，經查證經濟部公司登記資料顯示，該 公司董事長為潤泰全球副總李天傑，股權最大的則是潤泰集團總裁尹 衍樑的公子、南山人壽副董事長尹崇堯。

尹崇堯以「鵬霖投資公司」砸下8.06億元，買下次頂樓11樓，加計 停車位七個，合計共322.7坪，每坪平均約250萬元。

潤泰新表示，此次處分利益達4.67億元，毛利高達57.9％，預計2 022年第一季可望交屋入帳；累計「松濤苑」已售出10戶，至少半棟 被富豪掃光。市場估計該筆交易完成後，可望貢獻每股稅後純益約0 .22元。

這也是繼「ONE PARK TAIPEI元利信義聯勤」元利建設集團總裁林 敏雄公子林弘斌，以「翔鼎投資公司」名義，砸下9.31億元買進自家 豪宅32樓之後，再度出現的富二代買進自家豪宅的案例。

潤泰新2021年受惠南山人壽獲利飆高，前三季稅後淨利145.16億元 ，其中來自南山人壽的貢獻占比高達82.6％、120億元；累計前三季 EPS達7.13元，超越2020年同期。

2022上半年，潤泰新除了「松濤苑」次頂樓由尹崇堯買下，可供第 一季挹注獲利之外，月前大潤發股權處分給全聯實業一案也可望入帳 ，該股權交易金額達13.03億元，處分利益約11.75億元；法人估計， 大潤發股權交易案完成交割後，將可貢獻潤泰新每股獲利約0.56元。

農曆新年將至，國內大型壽險公司紛紛提前「發紅包」。包括國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、台灣人壽、新光人壽、中國人壽、三商美邦人壽與全球人壽等八家壽險公司昨（22）日均宣布，將在農曆年前提前給付滿期金或年金等，八家壽險合計近63億元，受惠保戶近19萬戶，為年前金融市場注入一股資金活水。

為讓保戶過好年，壽險公司紛紛推出提前給付滿期金與年金、保險費繳納彈性延期、房貸戶繳息寬限等暖心服務。著眼保戶資金運用需求較高，國壽昨日率先表示，針對明（2022）年1月24日至2月6日應領的滿期金或年金件，提前在春節連續假期前，明年1月24日將款項匯至保戶事先指定的銀行帳戶。今年滿期金約26.8億元、保單共計6.5萬件。

富邦人壽表示，將提前於明年1月26日給付農曆春節期間的生存金、滿期金，估計約2.2萬件、金額約7.57億元。南山人壽則是提前於明年1月26日起，將相關款項依保戶選擇的方式陸續給付，此次提前給付滿期金、還本金的給付金額估為8.8億元，約4.4萬件。

台灣人壽提前給付4,500件、約3.7億元的滿期金與年金，給付方式有二種，包括支票及匯款，支票件提前於明年1月3日起陸續轉交服務人員轉送或掛號寄出，匯款件則是在明年1月25日起陸續匯款。

新光人壽的滿期金、生存金等相關保險給付，如果給付日期落在農曆春節連續假期者，將提前於明年1月28日給付，預估總給付保單數為2.3萬件、金額約7.9億元。

中國人壽提前給付的方式分成支票與匯款，若為支票，會分別提前於明年1月22日與1月26日寄出，若為匯款，兩者均將提前於明年1月28日匯款，預估給付件數約7,500件，金額逾2.42億元。

三商美邦人壽表示，將提前自明年1月25日至1月28日開始發放。本次提前發放件數合計約有1.4萬件，給付總金額約3.2億元，讓保戶能達到靈活運用資金之目的。

全球人壽指出，春節期間應給付的生存金、滿期金及健檢金等各項保險給付，都將提前至春節前給付；若為匯款，新台幣保單與外幣保單將分別提前於1月25日及1月24日匯款；約定以支票給付，將提前於明年1月19日以掛號方式寄出，支票到期日仍為原給付日；明年農曆過年提前給付滿期金件數約7,679件，金額約2.55億元。

過年提早了，還是保單錢變少了？壽險業每年都會在農曆年關前， 提早給付春節前後要到期的滿期金、生存還本金、年金等，協助保戶 度過年關的錢關，2022年1月將提早給付的滿期生存金等，目前大約 64∼70億元之間，罕見未破百億元，創至少近八年的新低。

國泰人壽22日率先公布，針對明年1月24日到2月6日期間要給付的 滿期金、年金，將在1月24日提早給付，共有6.5萬件，金額26.8億元 。

另外，如南山人壽有4.4萬件保單，共有8.8億元將在1月26日提早 給付，富邦人壽亦有2.2萬件、金額共7.57億元，亦是會在1月26日提 早給付。

新光人壽則在明年1月28日提早給付2.3萬件保單的滿期或生存金， 共7.9億元；台壽有3.7億元、中壽有2.42億元會在明年1月提早給付 ，三商美邦人壽明年1月25日將陸續提早給付1.4萬張保單，共3.2億 元的滿期金或還本金，全球人壽亦列出2.55億元生存金或還本金提早 給付，加上元大人壽、遠雄人壽、宏泰人壽等，11家保險公司共逾6 4億元，會在農曆年前一周或過年前匯到保戶帳戶、亦或給付支票， 讓保戶可有資金調度過年需求。

但從2016年開始，前幾大壽險公司每年農曆年前提早給付的金額都 在110∼216億元之間，2022年的年關前提早給付的滿期金、年金、生 存還本金等，罕見的未破百億元，且離百億元「頗有一段距離」。

壽險業者分析可能有三大原因，一是在金管會引導下，壽險業者多 年來逐步降低短年期儲蓄險或還本險保單的比重，商品結構已大不相 同；二是這幾年的保單停售潮可能不在農曆年前後；三是近年熱銷的 是月月配息類全委投資型保單，某種程度也取代年年還本的傳統保單 ，因此2022年提早給付金額就不到百億元，未來也可能都會是此趨勢 。

壽險業者為協助保戶過年關，除了會提早給付滿期金、還本金外， 國壽亦有彈性調整農曆春節期間要繳保險費者，1月31日轉帳或信用 卡扣款者會延到2月7日再扣，1月24日到2月11日要自行繳費者，則一 律延長到2月28日。且1月29日到2月6日對房貸客戶啟動繳息寬限，房 貸客戶依規定寬限日期收息，不計延滯息與違約金。

房貸難作、政府又緊盯，壽險公司紛紛退出房貸市場，如富邦、南 山、中國、遠雄人壽等都已不承作新房貸業務，只剩國泰、新光、三 商美邦、全球人壽等房貸業務仍在進行中，但最低利率也在1.31％以 上，壽險業國內不動產擔保放款近四年少1,748億元，若從極盛時期 2014年底來看，七年放款量少近3,300億元。

國泰人壽表示，若客戶是極度「利率敏感」，即要追求最低的房貸 利率，則壽險公司無法與銀行競爭，但很多保戶並不在意利率多幾個 點（1點等於0.01個百分點），因為保單都與國壽往來，因此房貸業 務也在國壽申辦，省去很多詢價或補文件等麻煩。

也因此國泰人壽房貸業務照常，無論保戶或非保戶、第一戶或第二 、第三戶房貸，都有承作，但會依照央行的相關規定，且第一戶最低 利率1.31％、第二戶1.6％及第三戶1.72％以上，目前都沒有改變， 但國泰人壽表示，基本上新承作房貸利率都高於1.31％，平均在1.3 6∼1.4％多。

雖然，房貸利率還是比定存利率高，對去化壽險資金仍算有幫助， 但國泰人壽房貸餘額仍是逐年下降，今年到9月底擔保放款餘額為3, 080億元左右，比去年底又少了62億元，但已是壽險第一大，同時國 泰人壽強調只做房貸，不做土融與建融。

主要壽險公司中還有承作新房貸業務的還有新光人壽、三商美邦人 壽、全球人壽，前二家對最優質客戶第一戶房貸利率最低可拉到1.3 1％，也承作第二戶及第三戶房貸；全球人壽第一戶房貸最低利率則 要1.57％左右，且不做第二戶或第三戶房貸。

另外如遠雄人壽只參與不動產擔保的聯貸案，不承作新房貸業務， 富邦人壽、南山人壽及中國人壽都已不接新的房貸業務。