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友邦人壽公司新聞
近年來，台灣保險業界不僅面臨業務員流失的問題，同時保經代通路帶來的保費收入卻節節高升，這一現象不僅體現了保險銷售市場結構的轉變，也顯示了產銷分離和專業化業務分工成為保險市場的主要發展趨勢。因此，許多保險公司開始尋找優質保經合作，以補足不同客層的保障缺口。
AIA友邦人壽近年來就是這樣的典型例子。該公司總經理侯文成表示，要確保企業的百年延續，選擇合適的合作夥伴非常關鍵。他強調，與合作夥伴的長期共生共存是經營合作關係的出發點。
以今年疫情對保險業的衝擊為例，AIA友邦人壽採取了調高長年期保單佣金等措施，以提升保經業務員的續航力。侯文成還強調，AIA友邦人壽銷售的是理念而非單一商品，他們的重點在於滿足中高資產客群的保險需求，並與客戶建立長期良好的關係。
呈祥保經則在短短六個月內迅速發展，成立7個事業部，首半年保費達5億元，次年保費更破10億元。該公司總裁胡志誠認為，保經公司要滿足不同客層的需求，除了提供適合的保險商品和公司，更重要的是擁有一支訓練有素的專業團隊。他強調，與願意培養專業團隊的保險公司合作，是維持專業品質的關鍵。
呈祥保經目標在五年內建立一支5,000人的專業團隊，並持續在軟硬體設施上投資。胡志誠表示，他們將與AIA友邦人壽密切合作，整合商品與服務優勢，共同應對客戶面臨的保險保障不足風險。
一、提升金融韌性：財富的安全積累來自於把風險降到最低。AIA友邦人壽建議可利用「友邦人壽創富人生美元利率變動型終身壽險」來有效提升個人面對風險時的金融韌性，如利用「保險金額調整選擇權」為人生不同責任階段增加保障額度；當突發的緊急狀況發生時，能使用保單借款功能來增加緊急預備金，協助自己與家人維持最基本的生活水準；並且美元保單這類的外幣金融商品可多元化累積資產，避免「雞蛋都放在同一個籃子」。
二、規劃永續發展：高資產族群希望富過三代，中產階級或新富者則希望能創造富二代，如何把打拼一生的心血與財富順利交給下一代，考驗著傳承者的智慧。從成家到傳家，「友邦人壽創富人生美元利率變動型終身壽險」的回饋分享金、保障槓桿效益、指定受益人、保險金分期定期給付等特性，皆有助永續發展所創造出來的財富。（陳碧雲）
AIA友邦人壽總經理侯文成表示，台灣屬保險成熟度相當高的市場，商品銷售推廣一向由壽險公司、銀行保經代、傳統保經代通路三足鼎立。但是根據壽險公會過去10年的統計數字顯示，首年度保費收入來源由傳統保經保代通路的貢獻度逐年增長，顯示出保經代公司的專業性日漸受到民眾肯定，更象徵保經代通路在國內保險市場蘊藏著巨大的發展空間。
AIA友邦人壽近年來透過與優質保經公司長期合作的方式，雙方以「解決客戶的問題，創造客戶價值」為共同目標，聚焦退休與資產傳承特色的商品開發及全方位業務支援服務，雙方互惠以提升通路經營績效，擺脫低質量的競爭。
侯文成指出，台灣的投保率從14％到現在高達260％以上，這表示過去僅由一家保險公司就能滿足需求的時代已經過去，不同世代的民眾有不同的需求，透過和高專業度的保經公司合作，才能結合商品和專業共同解決各世代的保險需求。
呈祥保經是國內優質且具爆發力的生力軍，成軍兩年來業務菁英團隊超過千人，由國內壽險業資深大將胡志誠創立。呈祥保經總裁胡志誠出身南山人壽體系，曾在三商美邦人壽締造驚人的業績，在國內壽險市場超過30年的資歷，歷經保險市場在利率、法規與通路變革下的發展，他認為過去靠人情銷售保險的時代已經終結，專業勝出的新競爭環境下，塑造理念文化有品牌價值的銷售團隊，才會是市場長久生存之道。
呈祥保經以如何幫客戶找到最有利的商品和契約為原則，尋找合作的保險公司，也以自行訓練業務菁英為基礎，不挖角保經同業為原則，透過自編教材訓練業務員。胡志誠認為，基於客戶至上原則，保經必須找理念相符的保險公司合作。
胡志誠強調，以永續經營的角度來成立保經公司，就必須找到有共同理念的保險公司合作。AIA集團具有百年歷史，致力於滿足不同客群的保險需求，AIA友邦人壽擁有友邦保險集團穩健財務實力的資源及亞太區超過一世紀的經營經驗，持續地洞察不同世代與族群對不同保障規劃的需求，更將此份洞察轉化成嚴格且專業的商品研發，不斷地開發符合各世代族群需求的保險商品，也才能讓保經的專業充分發揮，聯手守護客戶的保險與傳承的需求。
除了專業，雙方也攜手打造更有效率和溫馨的服務。例如在疫情期間，AIA友邦人壽與呈祥保經特以多面向方法，提供行銷配套措施與加值創新保戶服務，以進行客戶關懷；另配合呈祥保經藉由防疫保單服務，AIA友邦人壽同時加速網路投保平台後端功能，讓呈祥保經業務員能透過遠距視訊方式為客戶完成投保，無縫接軌補強客戶保障缺口；另外雙方也不定期利用視訊課程方式，提供保險退休理財相關的講座，以說故事的有趣方式讓業務員與客戶輕鬆理解生硬的金融知識，並增加業務員與客戶的互動感。
AIA友邦人壽近年來就透過和多家優質保經合作來深化保經銷售通路，總經理侯文成表示，要確保百年的企業如何延續下一個百年，在挑選合作夥伴的時候就要慎選能彰顯保險功能的公司，同時要以能夠和合作夥伴長期共生共存的出發點來經營合作關係。
以今年疫情對保險業帶來的衝擊為例，AIA友邦人壽必須考量保經業務員的續航力，因此下半年以調高長年期保單的佣金為因應策略之一，持續投資與訓練業務員，讓雙方得以繼續共同經營中高資產客群的保險需求與缺口，侯文成強調，因為AIA友邦人壽銷售的是理念而非單一商品，協助業務員充分滿足此類客群保險的缺口，持續經營並維持與客戶長期的良好關係，才是守護客戶的最佳解決方案。
呈祥保經2019年5月成立的短短六個月內便成立了7個事業部，首半年達5億元保費，次年保費破10億元，業務菁英團隊超過千人，以「顧問式服務」為國人提供差異化的優質保險建議。呈祥保經總裁胡志誠認為，保經公司要能滿足不同客層的保險需求，協助客戶挑選適合的保險商品及保險公司，更重要的是須有一群訓練有素的專業團隊，才能夠清楚知道哪些客層必須搭配哪些專業與服務，以滿足客戶的需求，而唯有找到也想一起培養專業團隊的保險公司，才能永續維持專業的品質。
呈祥保經成立後訂下五年後達5,000人專業團隊的目標，今年持續投資在軟硬體設施上，也同步尋找理念契合的保險公司合作。胡志誠表示，基於共同的目標未來將與AIA友邦人壽密切合作，不斷整合商品與服務優勢，共同守護客戶面臨的保險保障不足之風險。
中國人壽表示，未來希望借重譚碩倫國際保險的豐富經驗，在現有 中壽的扎實基礎下，繼續帶領中壽朝向國際化發展，並將與開發金總 經理龐德明共同推動集團各項業務創新，執行開發金的「ABCDE」五 大新策略，致力於加速成長、數位創新以及資產配置，領導中壽推動 各項營運與發展計畫。
中壽今年以來亦積極強化國際化人才，許多副總級以上高階主管都 曾任職外商保險公司，今年新上任的財務長許志偉是具有外商保險亞 洲區的經驗，亦可算是外籍軍團成員之一。
1963年成立的中壽是國內老八家壽險公司之一，3月底總資產已破 2.2兆元，目前是第五大壽險公司，且今年資金成本降到3％以下，亦 是老壽險中資金成本下降最快，前中壽董事長王銘陽是2009年升任， 2020年3月退休，接任的郭瑜玲則是2021年初退休，若不計中間暫代 董事長的中壽總經理黃淑芬，譚碩倫為中壽新團隊的第三位董事長。
據中壽提供的資料指出，譚碩倫有逾30年的壽險經營管理經驗，擁 有加拿大滑鐵盧大學數學學士和碩士學位，曾任東京海上亞太區執行 長、友邦人壽泰國執行長、安聯集團亞太區總經理、安達保險集團轄 下安達人壽亞太區總裁、北京華泰人壽總經理、臺灣紐約人壽副執行 長等職務，曾經負責管理壽險業務地區涵蓋臺灣、美加地區、中國、 新加坡、泰國、菲律賓以及印尼等地，在紐約人壽時就曾在台灣工作 過。
同時譚碩倫並具多項專業證照，如美國精算學會正會員、加拿大精 算學會正會員、北美精算師學會正會員、美國壽險規劃師等。中壽強 調將借重譚碩倫豐富的國際保險經驗及專業能力，再創中壽另一波成 長高峰。
台灣友邦人壽新聞稿內容： 增強抗疫力，保障財富！友邦人壽推終身壽險新品 面對疫情不斷變化的環境，我們不僅要關注身體健康，還要擴大財富的抗疫力。AIA友邦人壽為了幫助顧客安心面對未來，特別推出「醫便利醫療照護」免息保單借款設計的多功能利變型終身壽險商品，讓顧客同時擁有健康與財富的保障。 總經理侯文成強調，身體的抗疫力與財富保障的抗疫力同樣重要。未來可能會有更多類似疫情的風險發生，提前規劃保險是關鍵。 友邦人壽提供「增利High利率變動型終身壽險」與「傳世富足利率變動型終身壽險」兩款產品，讓顧客提前增加財富與健康的抗疫能力。此外，利變型壽險的「回饋分享金」機制，更讓財富成長有機會。 隨著人生階段責任加重，友邦人壽也提供更貼切的壽險保障額度。保險年齡未達六十歲的顧客，在特定時機內可以免附證明，申請增加基本保額。調高的保額未來也可傳承給下一代，確保受益人生活長久安穩。身故保險金更可選擇10年或20年分期給付，省去繁瑣流程。
AIA友邦人壽總經理侯文成指出，如同流感病毒來襲時，有人即使打了疫苗還是受到感染、有人卻是即使與生病者同房也相安無事，這便是身體的抗疫力；而同樣是受到新冠疫情影響，有的家庭可以安穩保有財富力，有些家庭的生活則馬上受到影響，這便是財富保障的抗疫力。人類未來可能有更多「一疫爆發、全球同命」的風險發生，若要增加自己與家人健康與財富的抗疫能力，愈早進行保險規劃則愈顯重要。
AIA友邦人壽建議可以利用「友邦人壽增利High利率變動型終身壽險」或「友邦人壽傳世富足利率變動型終身壽險」，來提早為自己或是家人增加財富與健康的抗疫能力。AIA友邦人壽分析，利變型壽險獨有的「回饋分享金」的機制，當宣告利率大於預定利率，還有機會獲得回饋分享金，讓財富成長。
其次，隨著人生階段責任的加重，壽險保障額度當然也需要增加。被保險人之保險年齡未達六十歲，當結婚、子女出生後之第一個保單週年日之前後三十日內或保單週年每滿五年之前後三十日內，要保人可以免附被保險人之可保性證明，申請增加基本保額，每次最多為契約生效當時基本保額的25％，累計增加總和最高為契約生效當時基本保額的100％，提供更貼切的壽險保障額度。調高的壽險保額未來也可傳承給下一代。財富持用的時間愈長，能發揮的影響力愈大，建議身故保險金可選擇10年或20年分期給付，無須繁瑣的信託流程，確保受益人生活長久安穩。
母親節快到了，台灣的媽媽們啊，隨著年齡的增長，我們的生活型態和需求也在變化。最近有個壽險業者提醒我們，這個時候我們得更加關注自己的保險規畫，讓自己能夠安心迎接老年生活。 根據內政部統計處的數據，台灣人的平均壽命已經超過80歲，女性的壽命還更高。雖然這是個好消息，但隨著壽命的延長，我們也必須面對一些新的挑戰，像是醫療费用的增加。 這家壽險公司提到，由於平均壽命的提高，長壽風險也在增加，所以醫療險的保費可能會上升。這時候，我們就得好好規畫自己的保險，減少未來的風險。 對於全職媽媽來說，因為常常處在高溫油煙環境中，建議可以加強重大傷病險和癌症險的保額。而職場媽媽則可能需要考慮投保超額責任險或意外險，以應對日常生活中的意外。 不過，除了個人的保險規畫，我們也可以讓子女幫我們重新評估保險規畫。AIA友邦人壽就提出了個建議，就是為媽媽購買還本型壽險商品，讓媽媽在達到樂退年齡後，可以每年領取一筆生存保險金，直到99歲，這樣子女就為媽媽的退休生活儲備了一筆可觀的資金。 AIA友邦人壽的總經理侯文成說，我們常常為孩子規畫保險，現在是時候讓孩子為我們規畫，讓我們也能享受一個安心、舒適的退休生活。
內政部統計處2020年統計，國人的平均壽命為80.9歲，其中男性77.7歲、女性84.2歲，皆創歷年新高。根據金管會最新公布的「第6回生命表」來看，雖然定期壽險保費可望調降，但隨著國人平均壽命延長，長壽風險增高，包括：失能扶助險、住院醫療險或是手術醫療險等醫療險保費，恐會調漲10％以上，年老後醫療險的使用程度相對較高，應及早規畫。
此外，建議媽咪可透過時間複利效果的增額終身壽險，長年期繳交，降低準備壓力，藉由時間複利增值的特性，退休金累積將十分可觀，可為幸福晚年提前做好養老規畫。
永達保經表示，身份不同的媽咪，需求不同，在基本的保障之外，需加強的保險也不同。例如沒有下班時間的全職媽咪，照顧小孩所有生活起居及全部家務事。天天燒飯的媽咪，接觸高溫油煙，是罹患肺癌的高危險群，建議全職媽媽可以加強重大傷病險的保額及投保癌症險。
需要兼顧工作的職場媽咪承受的壓力也很大，不論是機車族、開車族的職場媽咪建議投保超額責任險，通勤族則建議加強投保意外險，針對大眾交通運輸或是公共意外有加倍給付的理賠。至於小孩大了，家庭的經濟壓力減輕許多，可加碼退休規畫，建議熟齡媽咪購買可申請轉入投保年金險的利率變動型增額終身壽險，幫退休後的生活做累積，打造穩定的現金流，部署養老。
AIA友邦人壽另外建議，孝順兒女可以為母親重新審視現有的保險規畫，並提早針對母親未來退休生活所需的保障，利用具生存保險金特色的還本型壽險商品，約定母親為被保險人，讓母親到達樂退調整年齡時，便可開始每年領取一筆生存保險金，領到99歲為止，也等於子女把母親退休後的孝親費先儲備起來。
AIA友邦人壽總經理侯文成表示，許多父母會為年幼子女規畫保險，好讓子女在成年後可以利用滿期保險金或生存保險金去完成留學、開店等人生挑戰，現在可換成子女幫父母規畫合適保險，讓父母在退休後也可以用給付明確的生存保險金來享受隨心所欲的退休生活。
友邦人壽，這個名字在台灣保險業界可說是如雷貫耳。最近，這家壽險公司再次證明其實力，成為業界唯一連續15年、共28度獲得金管會頒發的「提高國人保險保障方案」績優獎勵的壽險公司。這個殊榮，讓我們看到了友邦人壽在保險保障領域的堅實腳步和對顧客負責的態度。 根據最新數據，友邦人壽的死亡保險有效契約個人保件平均保險金額，在整個業界中位居前茅，高達75百分位以上。自從95年起，友邦人壽就持續保持這樣的優異表現，這也讓它在業界中獲得了「穩定可靠」的口碑。 總經理侯文成表示，隨著亞洲經濟的崛起，台灣的經濟也正全面強勁復甦。然而，即便在這樣的經濟環境下，國人對於保險保障的需求並未減弱。根據壽險公會的統計，今年1-2月壽險業總保費收入達到新台幣4兆434億元，雖然年減13.4%，但顯示出國人在保險保障上的意識不減反增。 儘管去年壽險業整體業績呈現衰退，但友邦人壽仍然表現亮眼。侯文成強調，保險保障不足和保險缺失是普遍存在的問題，而友邦人壽的壽險商品正是幫助民眾轉嫁不可預測風險的最佳工具。 從94年7月1日起，金管會為了推動提高國人保險保障方案，對表現優異的保險公司給予各種獎勵措施。友邦人壽這次獲獎，正是對其過去15年來不斷努力和貢獻的肯定。未來，友邦人壽將繼續秉持這份對顧客的負責精神，為台灣保險市場帶來更多創新和保障。
AIA友邦人壽總經理侯文成指出，亞洲富裕地位以驚人之姿成長，越歐趕美的勢頭指日可待。國發會於3月底時發布台灣2月景氣對策信號，亮出代表「熱絡」的紅燈，為10年來首見，台灣經濟正全面且強勁復甦。然，即使國內經濟走強，國人亦見證了疫情對世界其他國家的衝擊，卻未明顯影響國人加強保險保障的意識與行為。據壽險公會最新統計，今年1-2月壽險業總保費收入達新台幣4兆434億元，年減13.4%；初年度保費收入1,360億元，年減11.6%；若進一步將初年度保費收入區分為傳統型及投資型，1-2月之傳統型初年度保費收入3,731億元，年減20.5%。
而去年壽險業整體業績亦呈衰退，總保費收入年減7.9%，初年度保費年減28.7%，全年傳統型初年度保費收入更是年減32.9%，侯文成進一步表示，保險保障不足和保險缺失的情況普遍存在。每個人幾乎都會受到「健康」與「金錢」這兩項風險的影響，而具保障核心價值的壽險商品，是可協助民眾轉嫁會影響到健康與金錢等不可預測風險之最簡單且有效的金融理財工具。
金管會自94年7月1日起為推動提高國人保險保障方案，以使保險充分發揮保障功能，提供國人適足人身保險保障，特實施「提高國人保險保障方案」，對人壽保險業辦理績效符合一定條件者，給予新種商品送審件數增加、定期公布辦理績效優良之保險公司名單及相關申請案優先審查等獎勵措施。（陳碧雲）
「退休生活，是許多人夢寐以求的時光，但如何確保這段時光能夠安享無憂，卻是許多人頭痛的問題。」AIA友邦人壽總經理侯文成這麼說。隨著壽命延長，我們開心地迎接長壽的時代，但同時也必須面對長壽帶來的財務壓力。侯文成強調，退休規劃絕非只是年紀大的問題，而是從有收入開始，就要著手規劃的課題。
「我們不知道自己能活多久，也不知道退休後會遇到什麼問題，這些未知讓人猶豫著該如何使用自己的退休金。」侯文成說，「這也是為什麼AIA友邦人壽推出『友邦人壽5599還本終身保險』的緣由。」
這款保險產品設計簡單易懂，讓保戶可以在55歲、60歲或65歲中選擇一個樂退調整年齡。只要在到達這個年齡前，完成繳費滿10年或20年，就可以開始領取生存保險金。從樂退調整年齡當年開始，每年都可以領取「累積已繳保險費總和×5%」的生存保險金，一共可以領取20次。從第21次開始，生存保險金則改為「保險金額×5%」，直到99歲為止，100歲還有一筆祝壽保險金。
「這樣的設計，讓退休者能夠在確保基本生活資金的前提下，享受更高品質的退休生活。」侯文成解釋，「不僅如此，這款保險還能夠幫助保戶減少對投資風險的擔憂，讓他們能夠安心享受退休生活。」
AIA友邦人壽透過這款產品，希望能夠幫助更多台灣人規劃退休生活，讓他們的老年生活更加安心、更加幸福。
友邦人壽總經理侯文成看準台灣社會結構變遷，提出財富傳承和退休長照市場的新策略。他認為，面對人口老化，應該把焦點放在金字塔頂端客層和中產階級，幫助他們規劃退休生活。侯文成強調，雖然身體健康可以靠自己努力，但準備萬一身體不健康所需的支出是必要的。市面上少有商品能夠滿足人生各個階段的需求，而保險則是其中一個重要的工具。 侯文成認為，適合談論財富自由是在退休之後，當不再需要在意收入時。他提到，透過保險可以達到穩定、安心的財富自由。例如，友邦人壽的5599還本終身壽險，每月繳費5萬元，繳滿20年後，60歲退休時，每年可領回60萬元，維持退休生活。此外，還有傳世富足終身壽險，在60歲後住院超過七天，可申請免息保單借款，用於醫療緊急準備金。 台灣社會急速老化，侯文成指出許多老人家因為沒有安全感，不敢花錢。因此，除了身體健康，還應該考慮退休後的生活費、醫療費和看護費。他強調，透過保險規劃，可以同時滿足這些需求，讓退休生活更加安心。
鎖定目標客層
很多人都在談退休生活，侯文成認為，雖然身體健康可以靠自己努力，但是由不得人，所以每個人都要準備好萬一身體不健康所需要的支出，不過市面上很難有一個商品，可以讓人從很年輕時候投入，就可以符合人生各個階段的需求，保險則是少數可以的工具；也許大家年輕時候已經買了醫療險、重大傷病險或癌症險等 ，但是年紀大了，這些商品的功能就局限了，所以他希望協助客戶把大部分的資產慢慢轉移到退休和長照。
追求財富自由是許多人一輩子的夢想，要到哪種年紀才適合談財富自由呢？侯文成認為，適合談財富自由是退休以後，或是可以不用再在意有沒有收入時候 ；「當一個人不擔心以後，才代表是財富自由」，因為這表示已經累積足夠財富，未來怎麼花都不用擔心，這才能叫財富自由。
至於達到財富自由的方式，侯文成認為可分兩塊來探討，一種是想要在某個年紀之前達到財富自由，在此之前拚命用很多工具來補足財富，但這相對要付出的風險會很高；另外一種是透過保險 ，雖然比較慢（因為獲利較低），但是風險也比較低，因此保險是一個提供穩定、安心、固定財富自由的工具。
例如，你希望60歲以後每個月要拿多少錢，保險是可以做承諾的，相對其他工具來說，保險是極少數可以做這樣長期承諾的工具，而且這些承諾完全是寫在保單上；侯文成認為，保險是一個跟「以房養老」一樣有穩定收入，但卻更單純的退休規畫工具。
善用保單規劃
儘管身為保險公司總經理，但侯文成也說，全部透過保險達到財富自由成本相當高，因為跟其他投資工具比，保險的風險最低，所以成本也比較高 ，但保險的好處是穩定且明確，例如最近股市大漲，有些投資人說自己賺了一、兩億元，已經達到財富自由了。可是，他如果不離開股市，永遠不知道自己是賺還是虧。
台灣社會急速老化，侯文成看多了「財富自由，財務不自由」的案例，很多老人家習慣省吃儉用，不是沒錢，而是不敢用錢，因為沒有安全感，怕退休後的人生當中萬一生病，要花很多錢怎麼辦？
因此退休後除了身體要健康，還有想到以後可能會有的三個支出，生活費、突發疾病的醫療費以及人生晚期的看護費。
退休生活這三種錢都要有，侯文成說，例如友邦主推的5599還本終身壽險，每月繳費5萬元，繳滿20年，例如60歲退休時，可每年領回60萬，等於每月領回先前月繳的5萬元，繳20年就領20年。領完20年後若繼續生存，還可以每月領月繳保費的四成，也就是2萬元，一直領到99歲，這筆錢可以當退休生活費的來源，維持想要的生活水平。
萬一中間生病了，侯文成說，友邦的傳世富足終身壽險，60歲以後萬一住院診療達七天以上，要保人可以申請「醫便利醫療照護」免息保單借款 ，等於提前動用終身壽險的身故給付，轉而當作醫療緊急準備金。如果晚年需要看護，則還是可以利用5599還本終身壽險每年給付的生存保險金 ，轉成看護基金；利用這兩張保單可以同時滿足退休後的生活水平，還能解決重大醫療以及看護的費用。
AIA友邦人壽總經理侯文成指出，隨著壽命延長，活到80、90歲雖然是件令人欣喜的事，但長壽成本也跟著增加。退休規劃不只是老人的事，只要有收入就得開始面對未來退休生活的威脅，但沒有人知道自己的壽命到底多長？退休時期會發生什麼事情影響打拚一輩子所累積的財富？這些因素讓人不敢貿然花用退休養老金，進而壓縮生活品質，導致財務不自由。
AIA友邦人壽特別推出「友邦人壽5599還本終身保險」，以簡單的設計概念，強調保戶可先擇定55歲、60歲或65歲作為樂退調整年齡，在到達選定的樂退調整年齡前，完成繳費滿10年或20年，便可自樂退調整年齡當年開始，在每年保單周年日仍生存且契約有效時，領取1筆「累積已繳保險費總和×5%」的生存保險金，可持續領取20次；自第21次開始生存保險金則改為「保險金額×5%」，一樣是每年給付1次，直到99歲為止，100歲再給1筆祝壽保險金。（陳碧雲）
【台北訊】對於許多人來說，退休後的生活品質取決於是否能夠維持一個穩定的收入來源。AIA友邦人壽強調，提前規劃退休財務是關鍵，他們推出的「友邦人壽5599還本終身保險」正是為了幫助消費者實現這個目標。總經理侯文成表示，隨著壽命的延長，長壽帶來的經濟負擔也越來越重，而這款保險產品能夠為退休者提供一個穩定的金流，讓他們無後顧之憂。 侯文成指出，人類壽命延長雖然是好事，但同時也意味著退休後的生活成本會隨之增加。為了讓退休者能夠安心享受生活，AIA友邦人壽推出了「友邦人壽5599還本終身保險」。這款保險讓消費者在選定的樂退調整年齡前，滿足繳費條件後，即可開始領取生存保險金，直到99歲，並在100歲時再給予祝壽保險金。 「這款保險不僅能夠降低長壽帶來的潛在風險，還能讓消費者享有『錢，再領就好』的安心感。」侯文成說。該保險提供三個樂退調整年齡選擇：55歲、60歲或65歲，並允許消費者在滿足一定繳費條件後，開始領取生存保險金。這筆金額將根據已繳保險費的總和計算，並以每年5%的比率給付，直至99歲，讓退休生活更加穩定和安心。
AIA友邦人壽總經理侯文成指出，人只要活著就得花錢，隨著壽命 延長，人類活到80、90歲雖然令人欣喜，但另一方面，長壽成本自然 跟著增加。退休階段，無論安排為何，需要一筆龐大資金是一致的共 通點。AIA友邦人壽指出，退休民眾有錢不敢花，關鍵因素在於是否 擁有一個能於退休後提供給付明確的保險商品。
AIA友邦人壽特推出「友邦人壽5599還本終身保險」，保戶可先擇 定55歲、60歲或65歲當作自己的樂退調整年齡，於到達該選定的樂退 調整年齡前，完成繳費滿10年或20年，便可自樂退調整年齡當年開始 ，在每年保單周年日仍生存且契約有效時領取一筆「累積已繳保險費 總和×5％」的生存保險金，持續領取20次；自第21次開始生存保險 金改為「保險金額×5％」，一樣是每年給付一次，直到99歲為止， 100歲再給一筆祝壽保險金。降低長壽導致潛在風險，讓「錢，再領 就好」的安心境界不會僅是夢想或口號。
AIA友邦人壽近期推出了一項創新的保單借款服務，讓要保人可以將利變型終身壽險的身故給付提前領出，用來支付被保險人的醫療費用。這項服務適用條件相當寬鬆，對於面對日益昂貴的醫療费用的保戶來說，真是一大福音。AIA友邦人壽總經理侯文成表示，推出這項服務的目的是為了解決三個大家普遍關注的問題。 首先，侯總經理提到，我們的健保已經從2017年起，收入與支出出現了死亡交叉，即支出超過收入。2020年健保支出高達6,952億元，而收入僅6,276億元，未來這個缺口還會越來越大，保費勢必會上升。這意味著，健保能提供的可能僅僅是基礎醫療服務，而頂級的醫藥服務可能需要我們依靠私人保險和儲蓄來支撐。 第二點，許多人雖然購買了健康險，但保障卻不夠。侯總經理指出，很多人只是為了滿足當下的需求而購買健康險，可能沒有充分考慮到未來的醫療支出。而且，等到退休年紀才想規劃健康險，可能因為年齡或體況的原因而難以購買，或者需要支付更高的保費。 最後，隨著醫療科技的發展，現有的健康險保障可能已經跟不上。侯總經理強調，隨著長壽人口的增加，我們需要對醫療保障有更高的期待，而AIA友邦人壽推出的這項服務，正是為了滿足這樣的需求，讓保戶能夠享受到更進步的醫療服務。
台灣壽險業創新，AIA友邦人壽推出「醫便利醫療照護」方案，讓終身壽險的身故給付變身為醫療費用，提供保戶即時資金支持。這項服務適用於AIA友邦人壽的傳世富足和增利High兩款終身壽險產品，讓保戶在面對高醫療費用時，能夠有更多的彈性。以下是相關詳細內容：
隨著年齡增長，民眾對醫療照護的需求不斷上升，同時退休後的經濟壓力也日益增大。AIA友邦人壽為了解決這些問題，推出了「醫便利醫療照護」方案。根據該方案，保戶在符合特定條件下，可以透過保單借款的方式，提前將身故給付變為醫療費用，並且累計借款200萬元以內不須支付利息。
值得注意的是，這項免息借款並沒有時間限制，借款金額將直接從身故給付中扣除，對保戶來說，實現了「還本不還息」的優惠。這在台灣壽險業是首次見到的創新做法，顯示了AIA友邦人壽對客戶的關懷和責任。
「醫便利醫療照護」適用於AIA友邦人壽的傳世富足和增利High兩款終身壽險產品，保戶每年可申請借款一次。借款金額累計不能超過200萬元，並需符合各自的基本保額比率規範，傳世富足的上限為基本保額的10%，增利High則為基本保額的50%。
此外，AIA友邦人壽的本土大型壽險公司理賠部門主管指出，身故給付提前做為生存提領在國內壽險業已有先例，主要用於被保險人得重病時。而AIA友邦人壽則在適用條件上做了更多放寬，讓更多保戶受益。
根據AIA友邦人壽的規定，只要保單有效且繳費期滿，保險年齡達60歲（含）以上，且因疾病或傷害住院達七日（含）以上，保戶即可申請免息借款。申請手續簡便，保險公司預計三個工作日內將借款金額匯至指定帳戶。
以一個案例來說明，一位50歲男性投保增利High，基本保額100萬元，繳費六年，每年保費約90.6萬元。當他65歲時在家裡滑倒受傷住院七天，可以申請50萬元的免息借款，資金可自由運用，並沒有還款期限。當他80歲時身故，身故保險金約為836.8萬元，扣除免息借款50萬元後，受益人還可領取約786.8萬元。
首先，健保只能提供基礎的醫療服務。我國健保收入與支出在2017年間出現死亡交叉，後續健保支出持續大於收入，2020年的支出約6,952億元，而收入僅6,276億元，估計往後健保支出大於收入之落差只會愈來愈大，勢必要調漲保費。
未來健保或許只能提供基礎的醫療服務，無法提供最頂級的醫藥服務。前衛生署署長葉金川甚至直言，民眾如果想要享受最頂級的醫藥服務，就要靠私人保險與儲蓄來負擔。
其次，國人滿手健康險，醫療保障卻不足。規劃保險是為了應付未來可能發生的風險，然而多數民眾是用購買保單當下的需求來購買健康險，未必足以應付未來的醫療支出。
健保自付醫療費用可能提高，若等到退休年紀才想規劃健康險，可能因體況惡化或年齡增加遭到拒保、或須適用較高的保險費率，規劃健康險變得較為困難。
第三、醫療科技與用藥進步，現有的健康險保障跟不上。隨著醫療科技的進步，各項推陳出新的治療方式或新藥也顛覆了許多傳統疾病治療方式；另外，預防醫學、線上醫療、以及運用AI的精準醫療不斷創新，長命百歲已不再是癡心妄想。當人可以愈活愈長，會發現目前為退休生活所規劃的醫療健康險保障，勢必無法順應醫療科技的進步。
