友邦人壽公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

癌症已連續40年位居國人死因第一名，所幸隨著醫療技術不斷進步 ，透過精準醫療治癒率、存活率可大幅提高，但自費醫療費用破百萬 已是常態。對此，友邦人壽新推出「友邦人壽雙享保利率變動型終身 保險」，提供罹患惡性腫瘤保戶可提領保額一半安心治療，另一半保 額可繼續增值且傳承給家人，讓財富與身體健康的選擇權都操之在己 。

友邦人壽總經理侯文成表示，癌症長期居國人死因首位，但隨技術 突飛猛進，很多病患透過新療法，可獲得比一般慢性病患者更高的治 癒機會，針對不同癌症治療方法，也從過去傳統療法走向精準醫療， 但可治癒、恢復健康的機會，伴隨的是龐大醫療費用，且通常健保及 國人現有的壽險、醫療險、防癌險保單並不給付，基於提供選擇精準 醫療的本錢，享受健康也做好傳承，因此推出「友邦人壽雙享保利率 變動型終身保險」。

癌症的治療方法，已經從過去的手術、化療、放射線治療等傳統療 法，走向包括免疫療法、標靶治療、質子或重粒子治療等精準醫療方 式，若以自費的醫療費用來看，搭配化療使用的止吐劑、營養針都必 須全額自費，一個月花費約1萬元∼4萬元，標靶用藥每月費用約15萬 元∼20萬元，一年累積下來費用超過百萬的案例比比皆是；免疫療法 則是指透過免疫檢查點抑制劑，重新喚起免疫系統攻擊癌細胞，一年 費用約200萬元∼400萬元，這些自費項目健保、一般醫療險保單都無 法支應，龐大沉重的醫療費用可能影響原來的生活與財務規劃。

其中免疫細胞治療在癌症的應用上越來越廣泛，諸多案例也證實其 沒有後遺症的治癒效果，但是無健保給付下的治療費用也相當可觀， 例如用在治療血癌的CAR-T細胞治療，主要是透過抽血取出Ｔ細胞後 ，運用基因工程改造，再培養增殖，最後注射回病人體內，整個過程 約一個月，台灣2022年就有首例以CAR-T細胞療法成功治癒血癌女孩 ，但是費用高達1000多萬元。

侯文成指出，對中高資產族群來說，可從「資產配置」的角度來看 「友邦雙享保利率變動型終身保險」，三年期的繳費方式、提供最高 2,000萬元的保障額度，讓保戶架構好防護缺口，在第四年起萬一發 生惡性腫瘤，就可以領出保額的一半來做為治療之用，不用擔心精準 醫療的高額花費，另外剩餘的一半則可持續當成壽險保障，未來可傳 承給家人。

高資產族群向來對資產的運用有一定的規劃，建議可將挪移部分台 幣資產部位到這張保單上，當作「高端醫療專款備用金」與「傳承」 之用，為本來的財富規劃加上一道防護網，讓原本的規畫不會因為突 如其來的高額醫療費用而有變化，同時也強化資產傳承的效益。

「友邦人壽雙享保利率變動型終身保險」以癌症單筆給付高為主要 訴求，且繳費年期短，只有三年，且以新台幣計價，可免除匯率風險 ，最高投保年齡為70歲、最高投保金額為新台幣2,000萬元。除提供 保戶在面對癌症時有選擇精準醫療的本錢，且根據宣告利率有機會獲 回饋分享金，身故保險金可約定分期定期給付，讓資產傳承更安心， 特別適合有新台幣積蓄民眾資產配置的一環，守護好自己的健康與財 富。

【台灣新聞】壽險界人事變動！富邦、中國人壽新血加入，友邦人壽總經理候選人成為焦點！

近日，台灣壽險界發生重大人事變動，壽險公會於30日舉行副理事長補選，結果引人關注。由於近期兩位副理事長職位出缺，此次補選結果於下午公佈，結果令人驚艷。

補選結果顯示，富邦人壽總經理陳世岳及中國人壽總經理黃淑芬成功遞補常務理事，並當選副理事長。這次補選結果，讓壽險公會常務理事成員到齊，強化公會的運作效率。

值得一提的是，31日保發中心將舉行臨時董事會，公布新任總經理的人選。據悉，新任總經理將是曾任多家壽險公司精算師的葉爾康，他將帶來新的視野和經驗，為保發中心帶來更多發展機會。

此次壽險公會的變動，讓人想起去年8月底的改選。當時，壽險公會副理事長出缺，導致壽險業界掀起一陣波瀾。而此次補選，讓壽險公會的運作更加穩定，為台灣壽險業的發展奠定良好基礎。

目前，壽險公會的三位副理事長中，除了陳世岳及黃淑芬外，還有台灣人壽總經理莊中慶。現行常務理事則有新光人壽總經理黃敏義、元大人壽董事吳杰、友邦人壽總經理侯文成。在這個團隊的共同努力下，台灣壽險業將迎來更加美好的未來。

隨著壽險業將於2026年接軌IFRS 17及新一代清儲能力制度（ICS 2.0），近三年將是壽險業最關鍵的準備期。壽險公會理事長陳慧遊表示，公會將配合主管機關，發揮溝通協調角色，讓全體壽險業者都能穩健過渡與接軌，期望一個隊友都不落隊。

總結來說，這次壽險公會的人事變動，對於台灣壽險業的發展具有極大的影響。在這個關鍵時刻，各壽險公司總經理的共同努力，將為台灣壽險業的未來帶來更多的可能性。

壽險公會30日舉行副理事長補選，主要是近期兩位副理事長出缺， 補選結果下午出爐，由富邦人壽總經理陳世岳及中國人壽總經理黃淑 芬遞補常務理事，並當選副理事長。

同時，31日保發中心將舉行臨時董事會，公布新任總經理是曾任多 家壽險公司精算師、今年到保險局財務監理組擔任研究員的葉爾康， 保發中心董事長簡仲明是產險精算背景，這次增加有壽險精算背景的 葉爾康，將有效強化保發中心的輔助監理功能。

壽險公會去年8月底才改選結束，不到九個月再舉行一場補選，主 要是在近兩個月內突然兩位副理事長出缺。前富邦人壽總經理陳俊伴 ，因為於去年底申請退休，導致一位副理事長出缺；4月底前中國人 壽董事許東敏退休後轉到台灣人壽擔任董事，換東家後不能續任副理 事長職務，導致壽險公會兩位副理事長出缺。

壽險公會副理事長出缺之前也有過先例，依循先例於30日召開的理 監事會上進行補選，最終投票結果於30日下午出爐，由陳世岳及黃淑 芬當選常務理事及副理事長。

目前壽險公會三位副理事長中還有台灣人壽總經理莊中慶，現行常 務理事則有新光人壽總經理黃敏義、元大人壽董事吳杰、友邦人壽總 經理侯文成。在補選完成後，壽險公會常務理事成員到齊。

由於壽險業將於2026年接軌IFRS 17及新一代清償能力制度（ICS2 .0），近三年是壽險業最關鍵的準備期，壽險公會的變動也備受市場 矚目。壽險公會理事長陳慧遊去年8月底上任時表示，公會將配合主 管機關，發揮好溝通協調角色，考量台灣壽險業發展的獨特性及業者 的狀況，讓全體壽險業者都能穩健的過渡與接軌，期望一個隊友都不 要落隊。

台灣壽險業近期來發生重大人事變動，壽險公會在去年8月底完成理監事改選後，不到九個月時間，將再次進行補選。這次補選的背景是近兩個月內，壽險公會連續出現兩位副理事長職位出缺。為了應對這一變局，壽險公會正在積極徵詢理事們的意見，預計最快在5月底進行補選。 這兩位副理事長分別是前富邦人壽總經理陳俊伴和前中國人壽董事許東敏。陳俊伴在去年底申請退休，目前仍以富壽顧問身份出任副理事長，並將卸下公會職務。許東敏則是在4月底退休後轉任台灣人壽董事，因此無法續任副理事長。 對於這兩個職位的補選，壽險公會理事長陳慧遊表示，將會依照過往先例進行。目前，壽險公會正在一一打電話詢問理事們的意見，以決定是否在5月30日召開理監事會進行補選，並採用投票表決的方式。 根據了解，富邦人壽總經理陳世岳和中國人壽總經理黃淑芬被視為接替副理事長人選的熱門人選。其中，黃淑芬已經是壽險公會的理事，而陳世岳則是壽險公會的候補理事第一名。 除了這兩位可能的人選，目前壽險公會的副理事長還有台灣人壽總經理莊中慶；常務理事則包括新光人壽總經理黃敏義、元大人壽董事吳杰和友邦人壽總經理侯文成。 值得注意的是，由於壽險業即將在2026年接軌國際會計準則IFRS 17及新一代清儲能力制度ICS 2.0，近三年將是壽險業最關鍵的準備期。壽險公會的這次變動，自然也引起了市場的廣泛關注。

壽險公會去年8月底才改選理監事，事隔不到九個月將再舉行一場 補選，主要是近兩個月內連續兩位副理事長出缺，壽險公會正徵詢全 體理事意見，預計最快5月底進行補選，富邦人壽總經理陳世岳、中 國人壽總經理黃淑芬被視為可能的接替人選。

壽險公會近兩個月接連出現兩位副理事長出缺，主要是前富邦人壽 總經理陳俊伴，於去年底申請退休，目前仍以富壽顧問身份出任副理 事長，近期將卸下公會職務；另一位是前中國人壽董事許東敏，在4 月底退休後即轉到台灣人壽擔任董事，換新東家後無法直接續任副理 事長職務。

壽險公會理事長陳慧遊表示，副理事長出缺之前也有過先例，因此 將循先例進行補選，最近正在一一打電話詢問理事們的意見，以決定 是否在5月30日召開理監事會進行補選，採投票表決。

因出缺的兩位副理事長原本是各代表富邦人壽、中國人壽兩會員公 司，據了解，富邦人壽總經理陳世岳、中國人壽總經理黃淑芬，被看 好接替副理事長人選。其中黃淑芬目前已是壽險公會理事之一，陳世 岳則是壽險公會候補理事第一位。

目前壽險公會副理事長除陳俊伴、許東敏外，還有台灣人壽總經理 莊中慶；常務理事為新光人壽總經理黃敏義、元大人壽董事吳杰、友 邦人壽總經理侯文成。

由於壽險業將於2026年接軌IFRS 17及新一代清償能力制度（ICS2 .0），近三年是壽險業最關鍵的準備期，壽險公會的變動也備受市場 矚目。

哪些壽險公司，資本適足率（RBC）已經拉警報？根據各家業者統計，截至去年下半年，全台21家壽險公司裡，資本適足率（RBC）低於200%、未達標準的只有一家，為三商美邦人壽，須立即增資或提出改善計畫。

為了檢視壽險業清償能力，金管會透過兩項風險指標進行控管，包括RBC與淨值比。壽險公司每半年會公告一次數據，金管會的合格標準為RBC需達200%且淨值比不得連續兩期低於3%；倘若RBC未達200%，或連續兩期淨值比低於3%，代表該公司有資本不足問題。

統計顯示，去年下半年全台21家壽險公司裡，RBC只有三商美邦人壽未達標準，其餘皆超過200%；若進一步觀察淨值比，則是三商美邦、宏泰兩家已連兩期低於3%，需提出增資或改善計畫。

資料指出，RBC未滿300%的壽險公司包括中國、台灣、宏泰、南山、新光及臺銀，其中宏泰、新光分別為205%、213%呈「低空飛過」，後續數據變化引起市場關注。

另外，RBC超過300%，但未滿500%的公司有八家，包括國泰、富邦、中華郵政、台新、全球、安達、保誠及遠雄人壽。

RBC超過500%的壽險公司共六家，包括元大、友邦、合作金庫、法國巴黎、第一金及安聯人壽。

【台灣金融新聞】 近日來，台灣壽險業的租金收入再創高峰，據最新數據顯示，去年整體租金收入估計達328億元，創下歷史新高，同比增長約11%。在這波租金潮中，15家有租金收入的壽險公司中，有13家實現了成長。然而，隨著央行多次升息，壽險業的投資不動產最低收益率規範大幅上漲，對於高價搶標的空間造成了壓力。 升息影響投資收益 過去一年，央行累計升息3碼，保險業投資不動產的最低收益率規範從2.095%上升至2.845%，漲幅達35.8%。這對壽險業來說，意味著高價搶標的空間變得較小。業內人士預估，今年整體租金收入的年增率可能會「腰斬」，甚至可能低於5%。 多數公司租金收入創新高 在台灣21家壽險公司中，有15家去年有租金收入。去年，除了三商美邦和元大兩家公司的租金收入較前年有所衰退外，其他13家公司的租金收入都創下了新高。其中，尚未公布第4季財報的中華郵政壽險處也不例外。 國泰人壽表現亮眼 在這波租金潮中，國泰人壽以116億元的租金收入，刷新了歷史紀錄，年增率還達到了雙位數的10.2%。國泰人壽表示，這主要得益於新冠疫情逐漸得到控制，加上包底抽成部分隨著承租戶營運能力的回升而增加，以及新蓋大樓帶來的租金收入。 總結來說，雖然升息對壽險業的投資收益造成壓力，但去年台灣壽險業的租金收入仍保持增長，展現出壽險公司不斷強化的租金收益能力。

獵樓獵地獵廠房動作不斷，加上新大樓完工招租、舊物件出租率提高、租約反映升息，整體壽險業去年租金收入估約328億元，創下新高，且較前年大增約11%；15家有租金收入的業者當中，多達13家呈現正成長。

不過，上述榮景隨著中央銀行多次升息，過去一年來累計升息3碼（0.75個百分點），保險業投資不動產最低收益率規範從2.095%走高到2.845%，漲幅高達35.8%，壽險業高價搶標空間變小，業者預估今年整體租金收入年增率將會「腰斬」，甚至可能不到5%。

國內21家壽險業者，扣除不當包租公的保誠、安聯、合庫、安達、友邦、法巴，共有15家有租金收入，去年除了三商美邦、元大兩家較前年衰退，其餘13家，包含尚未公布第4季財報的中華郵政壽險處，去年租金收入全都創下各自新高。

全台最大包租公國泰人壽去年租金收入116億元，刷新高，龐大基期下，年增率還呈現雙位數成長、達10.2%，表現亮眼。國壽表示，主因新冠疫情漸除，包底抽成的抽成部分，隨承租戶營運動能回升而增加，包底減租的影響也少了，加上有些新蓋好的大樓帶來新的租金收入。

壽險公會為了讓民眾享有便利的醫療理賠服務，針對健康險、傷害醫療、失能等保險金給付，推出「醫起通」服務，讓民眾節省申請診斷證明書、副本收據等費用，而且不必為了跑醫院而請假。

這項保險理賠服務，已有14家壽險公司、二家產險公司加入，壽險業包括：台灣、保誠、國泰、中國、南山、新光、三商美邦、遠雄、第一金、富邦、AIA友邦、元大、全球、法國巴黎；產險則有富邦、國泰世紀。

醫院部分，原本有臺北市立聯合醫院、新光、國泰、萬芳、秀傳、彰濱秀傳、竹山秀傳、台南市立醫院、岡山、員榮醫院，在壽險公會理事長陳慧遊及公會團隊努力下，逐漸打破白色巨塔的藩籬，出現重量級醫院。

三軍總醫院於今（2023）年1月13日加入，臺中榮總、高雄榮總、桃園宏其婦幼醫院，都已跟壽險公會簽署合約，系統預計第1季上線。臺北榮總、臺大醫院是壽險公會下個努力的目標，希望爭取更多指標性醫院，共同為推動普惠金融而努力。

壽險公會的理賠醫起通，適用險種包含健康保險、傷害保險的醫療保險金給付（日額型、實支實付型）、失能保險，壽險若有失能給付也在適用之林，不過，排除旅行平安保險、團體保險及待記名式保單。

這項理賠機制對民眾有什麼好處？壽險公會資訊應用組主任陳乙棋表示，民眾向醫院申請診斷證明書，接著向保險公司申請理賠，傳統上，要找保險公司業務員或自行送件。

有了醫起通之後，民眾透過保險公司業務員的行動裝置、保險公司官網，或壽險公會的保險存摺，就可以申請醫療理賠，整個過程都無紙化。

醫院收到保險公司透過壽險公會平台送來的民眾簽署的授權書後，會把民眾的診斷證明書與收據的PDF檔傳給保險公司，保險公司再進行後續理賠作業。

假設民眾同時要申請多張保單理賠，只要在理賠申請書上填寫在哪家醫院看病、要向哪些保險公司申請理賠、是否授權首家保險公司把診斷證明書與收據轉送給其他保險公司，只要填寫一張理賠申請書，就可以達到同時向多家保險公司申請理賠的效果，理賠作業時間也從原本七天縮短為三天。

假設被保險人要申請三張保單理賠，假設一張診斷證明書80元、一張收據副本50元，原本要花390元，透過醫起通，只須付一張診斷證明書與一張收據的錢，費用等於少了260元。

21家壽險公司去（2022）年底業務員人數統計出爐，較前年底大減1萬1,412人，為2008年金融海嘯以來年度減少人數最多，牽動今年壽險公司業務員人數面臨20萬的「2字頭」保衛戰。

大型壽險公司高層認為，壽險公司業務員人數，今年還會繼續減少，但不會像去年那麼嚴重。壽險公會統計顯示，21家業者去年底業務員合計21萬1,149人，六年來最低。

通過人身保險業務員資格測驗，取得人身保險商品銷售資格，登記在各家壽險公司的業務人員數，包含取得銷售資格的內勤人員，去年12月底較11月底減少638人，反映各公司揮別疫情又恢復歲末年終業績考核，以致12月減少人數較多。

以2022全年來看，21家業者僅七家業務員人數淨成長，分別為：中國人壽年增1,214人、台灣人壽年增702人、安聯人壽增277人、南山人壽增121人，為四家年增逾百人。

其餘如安達人壽也增加19人、AIA友邦人壽增加十人、台新人壽增加三人，算是勉強維持住局面。

去年有三家老字號壽險，業務員人數減少都以「千人」計，最多的一家減少6,238人、最少的也減少1,211人，三家合計減少1萬791人，占去年整體減少1萬1,412人比率高達94.6％。

大型壽險公司高層分析，壽險業去年新契約保費（FYP）收入銳減，業績不好，業務員賺不到錢，就算不是因為沒法通過考核被刷掉，自己也會選擇轉行。

我國壽險業新契約保費收入含負債項下，去年合計約7,730億元、年減26.2%，儘管壽險業者認為在去年低基期下今年FYP將較去年回升，但壽險公司業務員人數很難一下子就同步回升。

壽險公司高層解釋，保費狂飆的年代已經過去，保障型、分期繳當道的時代，業務員佣金收入連帶成長有限，預估21家壽險公司的業務大軍今年還是會繼續減少，只是可能從以萬人計變成以千人計，流失情況較為改善罷了。

根據2022年KPMG安侯建業《臺灣永續風險大調查》顯示，當前台灣 社會資源投入最為不足、產業最無力面對的風險，包括經濟不平等、 缺乏居住正義、少子化、生態破壞以及通貨膨脹引發的高物價困境， 這些風險會在十年內影響50％以上的台灣人口。友邦人壽為協助民眾 透過保險商品做好人生的風險控管，將永續概念注入保險商品，總經 理侯文成表示，保險就應回歸風險控管，永續防護型的商品才能發揮 保險讓客戶專注活在當下的功能。

後疫情、新世代，部分國人風險意識提升。財團法人保險事業發展 中心調查發現，國人壽險契約平均保額從2019年的68.13萬元，逐年 增加，2021年來到107.72萬元，顯示高風險時代，相對穩健壽險型商 品，成國人分散人生風險選擇。侯文成認為，保險終究要回歸保障， 透過各類商品特色，配合人生階段風險架構保障生命和財務的永續策 略。

令人挫手不及的「黑天鵝」及容易讓人輕忽危險性的「灰犀牛」成 生活新常態，如何提升個人與家庭面對風險防禦力，降低不確定帶來 心理壓力和財務損失，成疫情後新世代共同課題。AIA友邦人壽總經 理侯文成建議，儘管30、40、50世代，不同年齡層和不同身份對風險 防禦有不同目標，但每個人都該為自己的生命價值和財務狀態建立永 續策略。

不同世代面臨的永續考題和目標不同，卻都可以透過壽險安排，實 踐自我價值和永續理想。侯文成表示，AIA友邦人壽致力於設計永續 防護網型商品，協助國人在不確定的年代，為自己和家人創造永續價 值。

為此，AIA友邦人壽特將永續概念設計進最新的兩檔商品，分別為 「友邦人壽新世代美元利率變動型終身壽險」和「友邦人壽薪富人生 美元利率變動型終身壽險」，讓不同世代的民眾，透過輕鬆的規劃， 達到「財富保全與增值」、「多功能財務防護設計」、「無懼長壽樂 享退休」、與「財富傳承隨己意」的目的。

AIA友邦人壽針對不同世代推出具永續概念保險商品，強調透過不 同年期繳費方式兼顧保障與財富保值，讓民眾可透過保險商品做好退 休、傳承以及人生各階段的風險規劃。新推出的「友邦人壽新世代美 元利率變動型終身壽險」和「友邦人壽薪富人生美元利率變動型終身 壽險」具有四大特性，協助民眾打造完整的防護網，提升人生風險的 免疫力。

綜合「友邦人壽新世代美元利率變動型終身壽險」和「友邦人壽薪 富人生美元利率變動型終身壽險」兩張新保單的特性，包括一、財富 保全與增值。商品預定利率為2％，繳費年期依商品不同分6年、12年 、20年，且每年當「宣告利率」高於「預定利率」時，還有機會獲得 回饋分享金，協助對抗通膨。美元收付，滿足資產多元配置需求。

二、多功能財務防護設計。保單能防護被保險人各階段人生財務風 險。保單生效第一年度末開始，若發生死亡風險，享高倍數身故保險 金保障，身故保險金還可設定10年、20年、30年分期定期給付，留愛 家人續航力十足。

三、無懼長壽樂享退休。過了壯年責任重大期，接下來要面對的就 是長壽趨勢帶來的金流風險。保單價值隨著時間累積，不受任何投資 風險撼動，可作為退休後的穩健財務支援。

四、財富傳承隨己意。身故保險金可以透過分期定期給付的方式， 每年固定給付金額給予後代子孫，讓財富做最有效、安全的傳承；況 且可以指定受益人，分配對象確定，讓家族成員可以好來好聚，避免 遺產繼承的人性問題，打破富不過三代的魔咒。

風險永遠在，最近壽險也興起永續風。然而，不同世代面臨的永續 考題和目標不同，卻都可透過壽險安排，實踐自我價值和永續理想。 AIA友邦人壽總經理侯文成表示，AIA友邦人壽致力於設計永續防護網 型商品，協助國人在不確定的年代，為自己和家人創造永續價值。

侯文成建議，儘管30、40、50世代，不同年齡層和不同身分對風險 防禦有不同目標，但每個人都該為自己的生命價值和財務狀態建立永 續策略。例如30世代，人生工作剛起步，餘命很長，侯文成建議，3 0世代可以善用保險，為自己創造年薪15倍以上的風險防護網，善用 壽險的槓桿優勢，有效轉移最大財務風險。

為此，AIA友邦人壽特將永續概念設計進最新的兩檔商品：「友邦 人壽新世代美元利率變動型終身壽險」和「友邦人壽薪富人生美元利 率變動型終身壽險」，讓不同世代的民眾達到「財富保全與增值」、 「多功能財務防護設計」、「無懼長壽樂享退休」、與「財富傳承隨 己意」的目的。

公勝保經即將邁入30周年，以「夥伴運動，公司幫你捐款」為號召，展開健行、自行車、爬山、游泳、馬拉松等五大挑戰，里程數兌換成捐款金額，累計已經超過200萬元，15日舉辦「公勝30五大挑戰」捐贈儀式，總捐款數200萬元全數捐贈5家公益團體。

捐贈儀式邀請基督教芥菜種會執行長李肇家、熱愛生命文教基金會執行長方嘉綺、至善社會福利基金會副執行長武庭芳、罕見疾病基金會主任陳虹惠、唐氏症基金會企畫專員柯光昱代表受贈，五大基金會代表除感謝公勝保經所有夥伴付出，更承諾明年將響應公勝保經的五大挑戰活動。

公勝保經總經理蔡聖威表示，公勝保經秉持著運動傳愛的企業新文化，舉辦首屆公勝30時尚野餐FUN夜跑，締造許多公勝夥伴第一次馬拉松的初體驗，更讓民眾響應「你跑步，公勝捐款」的善舉，明年將會持續擴大五大挑戰，讓民眾有機會一起參與。

蔡聖威說，公勝保經啟動溫馨的「存愛存未來，有愛超展開」的公益撲滿活動，攜手安聯、友邦、保誠、全球、遠雄、安達、新光人壽與富邦產物、華南產物等保險公司，聯手打造明年兔年公益撲滿，透過旗下5,000個業務夥伴一起揪保戶來做愛心，每筆捐款300元以上，公勝加碼捐出100元。

明列個人投保所有有效保單的數位保險存摺，註冊人數突破20萬人 次。壽險公會11日公布，保險存摺自6月1日上線，已有60萬人次曾點 入了解，20萬人完成註冊，其中有8.8萬人成為「白金會員」，即可 無限次查詢自己所有保單名稱、保額、被保險人及生效日期等。

壽險公會並宣布，12月20日將進入第二階段一站式連結的試辦，即 保險身分驗證中心，並應用在理賠服務，即保戶用保險存摺進行身份 認證，可用人臉辨識、指紋登錄等，再連結到有投保的各保險公司， 直接申請理賠。

第二階段參與試辦的共有14家壽險公司及二家產險公司，即國泰、 富邦是壽險與產險都加入；另外即南山、新光、中國、台灣、三商美 邦、全球、遠雄、元大、保誠、友邦、第一金及法國巴黎等12家壽險 ，保戶只要用保單存摺即可了解自己有多少保單、哪些可能符合申請 理賠條件，再直接連結到各公司申請理賠。

壽險公會表示，所有有效保單及失效期在二年以內的保單數共有5 億3,032萬件，目前已上傳到保險存摺已有5億2,967萬件，0.12％正 在上傳中，等於保戶多年前投保的保單都查得到。

但保險存摺分為普通會員及白金會員，只有白金會員，即每年繳年 費100元者，才能看到自己投保的所有保單，即享有後續所有延伸功 能，普通會員只能看到一張保單，而已註冊的20萬會員中，有8.8萬 人加入白金會員。

壽險公會並分析20萬註冊會員中，20歲者有396人，21歲至50歲間 共計17.5萬人，占總會員數逾87％，為主要使用者，50歲以上者為2 .5萬人，其中超過70歲者有近千人，若再細分，註冊占比最多的還是 31到40歲者有35.5％，其是21到30歲的年輕族群，占29％，41到50歲 則占22.6％，且會員中，女生占55％，男生占45％。

保單存摺訴求90歲以上都會使用，且過去很多保戶是身故後，才由 遺族花單次350元去壽險公會查詢究意有多少保單，且後續申請理賠 、報稅等都需要申請多次文件，若加入保單存摺白金會員，則可以線 上管理保單，下載投保紀錄，未來還可以線上申請理賠等。

壽險公會指出，保單存摺功能會持續擴大，未來還可線上變更，保 戶亦可用來辨識業務人員身分等。

22家壽險業者今年8月初年度保費（FYP）統計昨（15）日出爐，在市占率第二大險別投資型年金衰退56.3%、利率變動型年金大減76.4%，及非利變的傳統型年金也衰退49.4%影響下，8月FYP含負債項下僅590億元、年減33.9%，為連續兩個月衰退幅度超過三成。

相較下，市占率最大險別利率變動型壽險，儘管有新台幣對美元8月大貶4.97角，及金管會勒令19檔利變壽險停賣等逆風，依然抗跌，整體壽險業8月利變壽險FYP為251億元、僅年減12.9%。

因8月FYP衰退幅度持續超過三成，壽險業前八月FYP年減17.1%至5,694億元，衰退幅度較前七月年減14.6%擴大。

22家壽險業者當中，仍有四家，8月FYP呈現正成長，包括：第一金人壽年增63.3%、合庫人壽年增21.6%、AIA友邦人壽年增18.7%、保誠人壽年增11.2%。

至於八家資產規模以兆元計的公司，除了中國人壽8月FYP年減8.5%、全球人壽年減9.0%、三商美邦人壽年減13.0%之外，其他五家衰退幅度都超過兩成，且有兩家年減率都超過50%。

壽險公會統計顯示，壽險業8月業績，繼7月FYP年減35.6%之後，衰退幅度持續超過三成，主因年金險銷售慘兮兮。

8月FYP占比28.3%、居第二大險種的投資型年金，8月FYP僅167億元、年減56.3%。大型壽險公司商品部門主管昨說：「股市不好，影響投資型年金。」

至於利變型年金，去年8月FYP還有43億元，今年8月剩下10億元，大幅衰退76.4%，為減幅最大的險種。

另外一家大型壽險公司高階主管昨日指出，利變年金雖然不必做健康告知，但是壽險公司給通路的佣金比利變壽險要低，銀行理專不喜歡賣，主要是自家業務員在賣。

他說，隨著美國持續升息，不少銀行的美元優利存款年息已經超過3%，美元利變年金的宣告利率卻是幾乎都不到3%，保單的年化複利報酬率（IRR）肯定更低，可說是愈來愈難賣。

值得注意的是，8月健康險與傷害險，FYP均成長強勁，分別達28.4%、28.8%。健康險部分，保誠人壽年增238.1%；傷害險部分，宏泰人壽年增245.0%、遠雄人壽年增219.9%，均達三位數，顯示耕耘不好賣但利潤高的保障型商品，已從大壽險擴至小壽險，未來趨勢料將更為明顯。

兩年一度的美國芝加哥工具機展12日登場，友嘉集團、東台、永進 及上銀等45家台灣工具機廠及零件業者，均報名參展，搶攻疫後的美 國工具機商機。其中永進總經理陳伯佳、大立機器總經理莊大立等工 具機廠的新接棒企業家，均親自出馬，了解當前工具機產業動態及發 展趨勢。

儘管Omicron BA.4及BA.5變種病毒正在蔓延，美國還是決定重啟經 濟活動，兩年一度美國芝加哥工具機展停辦一屆後，12∼17日登場， 為11月8日起在日本舉行東京國際工具機展、明年3月台北國際工具機 展暖身。

大陸經濟崛起以來，美國從全球最大工具機消費國退居第二，去年 台灣工具機出口值27.83億美元，年成長29.1％，銷往美國3.23億美 元，年增幅18.3％。今年大陸經濟成長趨緩，前八月工具機出口值1 9.98億美元，年成長13.8％；銷往大陸5.32億美元，年減13.8％，依 舊是台灣工具機出口最大市場；外銷美國2.88億美元居次，年成長4 9.7％。

台灣工具機每年外銷美國3億∼4億美元，友嘉集團、上銀、永進、 東台、慶鴻、全球傳動、三鋒、東佑達自動化及銓寶等45家工具機廠 及零件業者，對美國市場均展現勢在必得的決心，報名參展。身為第 三代的永進總經理陳伯佳更親自出馬，坐鎮會場。

台中精機、遠東機械、程泰集團旗下程泰及亞崴、百德機械、福裕 及喬福等工具機廠，考量疫情看展人數不如往年熱絡，因此缺席。台 灣機械公會理事長魏燦文、台灣工具機暨零組件公會理事長許文憲也 未參加，工具機公會由秘書長黃建中帶隊參展。

大立機器及高明精機等工具機廠，雖未報名參展，但大立總經理莊 大立、高明總經理張仕育等企業家，都將專程前往美國，參觀芝加哥 工具機展，了解全球工具機產業最新發展，及國外買主對工具機需求 趨勢。

壽險公司結盟態勢大轉變，壽險公會理事長改選，確定由全球人壽 董事陳慧遊當選，參選的南山人壽董事長尹崇堯在第一輪推選21席理 事時，就因票數未達標而出局，無緣角逐公會龍頭寶座，南山人壽更 是連一席理事都未選上。

尹崇堯除了自家公司力挺，僅獲得國泰人壽、三商美邦人壽、第一 金人壽及台銀人壽的全力支持，及大型壽險公司部分的票源，最終只 拿到32張票，候補第三位；而富邦人壽、中國人壽轉為大部分支持陳 慧遊，新光人壽及台灣人壽全力投給陳慧遊，外商及中小型壽險多是 陳慧遊陣營。

壽險公會新一屆理事分別是宏泰人壽總經理湯維華、新光人壽總經 理黃敏義、中國人壽總經理黃淑芬、中華郵政壽險處長簡詠涵、友邦 人壽總經理侯文成、新壽董事長潘柏錚、中壽執副許東敏、富邦人壽 總經理陳俊伴、國泰人壽執副林昭廷、遠雄人壽董事長孟嘉仁，陳慧 遊是以第11高票當選理事。

另外還有保誠人壽總經理王慰慈、台壽總經理莊中慶、安聯人壽總 經理林順才、台新人壽代表林維俊、台壽策略長葉（木百）宏、全球 人壽總經理馬君碩、法國巴黎人壽總經理戴朝暉、康健人壽總經理張 志杰、新壽副總林漢維、元大人壽代表吳杰。

副理事長由富壽陳俊伴、中壽許東敏及台壽莊中慶出任，亦是常務 理事，另三席常務理事則是新壽黃敏義、元大人壽吳杰、友邦人壽侯 文成。

南山人壽、三商壽、第一金人壽及台銀人壽則是一席理事都沒有， 國壽僅拿到一席理事但未進常務理事會，國壽總經理劉上旗出任常務 監事。

新的理監事會組成，將會有不同的共識形成方式，市場預估，未來 與金管會等政府單位的互動，亦將與先前國泰人壽掌壽險公會的六年 期間大不相同。

壽險公會22家壽險會員公司，依公司規模、業績等共有86張選票， 要先推選出21席理事及七席監事，並在理事中產生七席常務理事，及 推舉理事長，尹崇堯意外連50票都沒拿到，第一輪就敗北，也確定陳 慧遊取得壓倒性勝利。

大型壽險公司如國泰人壽、南山人壽、富邦人壽都有七張選票；新 光人壽、中國人壽及台灣人壽則各有五張選票；三商美邦人壽、中華 郵政壽險部各有四張選票，其餘14家公司各有三張票，每一張票都能 選21席理事及七席監察人。

AIA友邦人壽，日前獲得亞洲資深人力資源專業雜誌刊物HR Asia《2022亞洲最佳企業雇主獎（台灣）》殊榮。該獎項為亞洲區人力資源管理領域中最具指標性的獎項之一，此次為AIA友邦人壽自2018年以來第四度獲此獎項肯定。

AIA友邦人壽總經理侯文成表示，獎項是對AIA友邦人壽在人才發展、幸福職場與員工凝聚力等方面努力的高度肯定。AIA友邦人壽結合AIA友邦保險集團之國際化資源，致力推廣保險保障核心價值，並高度投入人才培育，轉化「相信更好（BELIEVE IN BETTER）」為企業DNA，以「做正確的事、以正確的方式、用對的人」為營運理念，期創造「以客為尊，集結理念一致的優秀人才」的企業文化，共同提升台灣壽險環境品質，落實「健康長久好生活」的品牌承諾。

AIA友邦人壽今年度，推出全新員工價值主張「相信更好」，從組織文化、工作成效、能力晉升、領導力、健康管理等同步推廣，創造快樂的工作環境，發揮員工的核心優勢。

HR Asia 《亞洲最佳企業雇主獎》是亞洲區規模最大的雇主品牌獎項，涵蓋亞太區11個國家，2013年以來已有200萬名參與者。

評選方法之一為直接邀請參選公司的員工填寫整體員工投入度問卷，為自己公司打分數。

金管會昨（18）日針對宣告利率不合理的保單祭出懲處，此波計13家壽險公司、共21張宣告利率不合理的利變保單，除台新與全球人壽已在日前被下架及自行停售外，昨日宣布其餘11家、共19張利變保單即日起勒令下架、並對12位商品簽署人員記點；保險局強調，若有業者再犯將重罰。

保險局副局長張玉煇說，這19張停售後，不影響既有保戶，有效契約保單仍有宣告利率，也要求停售或現售的利變保單，調整宣告利率時禁止差別待遇，只要是在同一區隔資產內，宣告利率調整方向應一致。

據金管會資料，這11家公司共19張利變保單中，以元大、富邦人壽兩家各被停售三張最多，中國、台灣、南山和國泰人壽四家各遭停售二張，其餘宏泰、第一金、遠雄、台銀、友邦人壽等五家各停售一張。台新人壽今年4月已被下架、全球人壽為自行停售。

這也是金管會對單一險種商品祭出史上最大規模停售處分，並對12位商品簽署人員記點。依規定，商品簽署人員近三年若累計遭記三點，半年內禁止再簽署商品。

金管會曾在2020裁罰七家壽險公司共七張利變保單，但裁罰前已停售，當時也對七位商品簽署人員記點，這次裁罰保單張數規模是兩年前的三倍。

張玉煇說，今年抽查13家壽險公司發現21張主力銷售的利變保單，宣告利率納入同業競爭、市場預期及參數公式，發覺不合理，因此對13家業者處商品停售並對商品簽署人員記點。

他說，未來將持續抽查，一旦有業者再犯將重懲。據透露，若有業者再違規，金管會恐將祭出限制業務的撒手鐧。

據保險局資料顯示，這21張宣告利率不合規的利變保單，都是各壽險業者「主力」銷售的熱賣保單，以美元計價的利變型終身壽險保單為主，若以商品送審日來看，最早是2020年7月，等於最長在架上賣了兩年之久。