台銀人壽保險公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

想進軍內湖輕工業科技園區？臺銀人壽12日(週五)將釋出內湖科技園區瑞光路商辦大樓，包括地下一樓至五樓，但不含四樓，建地面積約874坪、底價為14億3,581萬餘元。

臺銀人壽表示，內湖科技園區擁有優越地理位置、健全生活機能、活絡的交通網路，吸引包括製造業、資訊通訊、生技等高附加價值產業進駐，園區已發展成為聚集豐沛資金、技術與人才科技重鎮。

臺銀壽指出，區內產業林立，更有全球知名的光寶、仁寶、明基等企業營運總部及其關係企業，以及三大固網廠商等，進駐廠商家數超過3,000家。

臺銀壽指出，該不動產標售底價與當地商辦不動產市場行情相當，且具有穩定租金收益，目前已有多家買方洽詢。

秉持關懷社會弱勢族群、傳遞公司回饋社會公益的理念，臺銀人壽台北分公司日前邀請體惠育幼院院童至國父紀念館，觀賞如果兒童劇團「雲豹森林」的演出，藉由戲劇人物正直、勇敢、不畏艱難的表現，讓失依的孩子也有機會接受不同的課外學習活動。

接著又前往國立臺灣科學教育館參觀，館內有各種不同的科學實驗可以讓孩子們親自操作，尤其是高壓電產生的電流（閃電），以及精彩刺激的3D電影，更是讓院童們驚呼連連，整個活動充滿驚喜與歡笑。臺銀人壽並致贈筆記型電腦，讓老師們利用更方便先進的教學工具製作教學內容，提升孩子們的學習效能。

這趟出遊，臺銀人壽為院童們的暑假增添精采多元的一頁。臺銀人壽也將持續秉持關懷社會弱勢族群的理念，為「幼有所長」的大同社會目標貢獻心力，讓愛心綿延永續不斷。（陳碧雲）

臺銀人壽日前邀請甫當選國策顧問的林義傑在總公司舉辦專題演講「新世界．新極限-用雙腳實現自我」。林義傑在演講會中，分享征服極地的心路歷程，他說：「人生就像一場不會停止的挑戰賽，設定方向、做好充分的準備與計畫，堅持到最後一秒，終能擁抱夢想、享受成功的榮耀」。

臺銀人壽董事長張國欽勉勵員工，學習林義傑的精神，凡事都要做好萬全準備，無論國際金融環境多艱險，腳踏實地，必能克服逆境，邁向成功。

總經理謝福燈表示，今年首次邀請世界超級馬拉松冠軍-林義傑擔任代言人，主要是林義傑代表的精神—穩健、踏實，與臺銀人壽展現的企業價值一致。臺銀人壽為國內唯一國營的保險公司，穩健、踏實，深耕在地，陪伴大家一起成長。該公司全體未來仍將秉持國營事業的職責，繼續以保險專業服務與關懷社會，讓消費者更能感受到臺銀人壽的真心與用心。

臺銀人壽為加強服務保戶，解決保戶籌措資金的煩惱，並提供保戶資金靈活運用管道，即日起至12月31日止推出「保險單借款優惠利率3.2％」專案，推出後之保單純增借款金額可享3.2％的優惠利率，讓保戶多一個籌措資金的選擇。

有資金需求的保戶，保險單借款享有免保證人、免手續費、手續簡便、快速撥款及可隨借隨還等多項優點。保戶可透過業務員或直接向臺銀人壽服務櫃台辦理，當天或最慢三天就會撥款到保戶指定帳戶。

臺銀人壽提醒，雖然保險單借款只需準時繳交借款利息，本金不限制歸還時間，但如果本金未償還，致累計的未償還保險單借款本息超過保單價值準備金時，保險契約會失效停止，因此在借款期間，仍請隨時留意繳息狀況及保單效力，以確保權益。

臺銀人壽秉持「以客為尊」理念，不斷開發、創新便利保戶的服務措施，未來也將持續秉持穩健經營的理念，提供保戶更優質完整的服務內容。

臺銀人壽電話（0800）011-966，臺銀人壽全球資訊網:www.twfhclife.com.tw。（陳碧雲）

友邦人壽新任總經理陳嘉虎昨(20)日指出，根據瑞士再保的最新統計，以目前國內投保率210％、平均保額僅新台幣70萬元推估，身故保障的缺口達1,750億美元，友邦人壽在台將持續透過多元化通路，鎖定保障型商品的主軸策略。

目前國內外商壽險公司共11家，今年首季11家總計新契約保費207 億元，市占率約6.7％，若扣除傳出出售或可能出售的公司，未來外商壽險新契約市占率可能降至低於5％。

面對低利率環境，多家外商壽險公司主管表示，想要擺脫利差損壓力，就要找出特色市場，透過商品、行銷「分眾」的策略突圍。

像是安聯人壽主打投資型保單，除連結基金的平台、基金檔數多，投資型商品也較多樣化；法國巴黎人壽則強調多元通路，針對電話行銷、銀行通路砸重金，且在房貸壽險商品市場打出名氣。

保德信人壽則維持培訓業務原團隊通路為主的策略，且要求業務員必須未曾在其他壽險公司任職；保誠人壽主打特定銀行通路和電話行銷為主的策略；友邦人壽則全面E化，強化業務員的效率和產值。

外商壽險坦言，低利環境加上歐美經濟不佳，讓母集團有較沉重的財務壓力，但台灣仍是亞洲少數深具財富管理潛力的市場，因此希望藉由商品、策略的差異性打出市場定位。

臺銀人壽保戶欠短期資金周轉？臺銀人壽宣布，即日起至12月31日，推出「保險單借款優惠利率3.2％」專案，讓保戶多一個籌措資金的選擇。

臺銀人壽表示，相較於銀行信用貸款及信用卡借款，保險單借款享有免保證人、免手續費，且手續簡便、快速撥款、隨借隨還等多項優點。保戶可透過業務員，或直接向臺銀人壽全國各服務櫃台洽詢辦理，當天或最慢3天就會撥款到保戶指定帳戶。

雖保險單借款只需準時繳交借款利息，本金不限制歸還時間，不過 臺銀人壽提醒，如本金未償還，致累計未償還保險單借款本息超過保單價值準備金時，保險契約會失效停止。

為提升資本適足率，合庫金控計畫第3季底前完成177.72億元的現金增資，每股定價14.81 元，台灣金控董事長劉燈城昨（20）日指出，他個人持有合庫金股票逾200張，將按比率參與現增，以具體行動力挺「老東家」。

劉燈城在合庫金董事長任內，認購逾200張的合庫金股票，他表示自己將參與現增，若有需要，台灣金旗下的子公司也會參與認購；據悉，台銀人壽將認購合庫金股票，額度約2~3億元，台銀考量資本適足率扣除問題，參與現增能力較有限。

合庫金現增案提供15%由員工認購，10%對外公開承銷，另75%為原股東按比率認購，員工、原股東增資款將在9月14日前繳款，若財政部等原股東放棄認股，合庫金董事長沈臨龍將在9月17日至21日洽特定人，屆時法國巴黎集團可望入股3%。

台灣銀行上海分行順利開幕，未來可望擔綱兩岸貨幣清算行角色，劉燈城指出，兩岸貨幣清算機制完成簽署後，將可開放國內外匯指定銀行（DBU）承作人民幣存款業務，依香港經驗，國內人民幣存款規模可望突破人民幣6,000億元。

壽險史上吸金能力最強的兩個月都在今年出現。壽險公會最新統計，7月壽險業新契約保費(FYP)1,469億元，超越6月的1,334億元，再創單月新高，保單停售效應讓壽險業6、7月共收進2,803億元的新契約保費，相當去年4個月的業務量。

保險局要求7月1日調整保單責任準備金預定利率，加上第五回合生命表上路，全業界有400多張保單停售，創造國內保險史上最大的停售效應，由於新契約保費是採現金收入計算法，不少6月來不及收費、入帳的新契約到7月才計入，讓6、7月分創下單月次高及新高紀錄。

7月新契約保費1,469億元中，有766億元是躉繳傳統壽險，顯示短年期躉繳養老險停售效應最明顯；7月新契約保費也較去年同期成長 96％，累計前7月壽險新契約保費已達7,860億元，較去年同期成長3 7％，全年新契約保費應有機會突破新台幣1兆元。

前7月新契約保費有4,658億元來自銀行通路，占率達59％，也較去年同期成長44％，銀行保代業者預估，今年前7月的業續應占全年的 2/3以上，8月之後的業績恐較上半年大量衰退。

至於壽險公司業務員通路，前7月則貢獻2,836億元的新契約保費，占率36％，也較去年同期成長25％。

前7月新契約保費第一名是富邦人壽的1,957億元，較去年同期成長 58％；第二名是國泰人壽1,677億元，成長7％；第三名的南山人壽，前7月新契約1,185億元，成長566％；第四名是新光人壽的489億元，第五名是中國人壽的415億元。

今年前7月新契約保費成長幅度最高者則是中信人壽，新契約保費 243億元，較去年同期成長957％，其餘如台銀人壽、台灣人壽、中華郵政，也都有兩位數到三位數的成長幅度。

臺銀人壽邀請世界超級馬拉松冠軍林義傑擔任代言人。

臺銀人壽董事長張國欽指出，林義傑所代表的「穩健、踏實」精神，與該公司企業價值一致，勉勵同仁，學習林義傑的精神，凡事都要做好萬全準備，無論國際金融環境多艱險，腳踏實地，必能克服逆境，邁向成功。

台灣銀行董事長劉燈城14日出席台銀上海分行開業慶祝酒會時表示，在上海分行成立後，台銀未來將爭取在上海成立支行，甚至直接投資設立子行，同時也將評估到大陸其他省市設立分行。

台灣銀行上海分行7月10日已經正式成立，當時的董事長張秀蓮也曾前來參加揭牌儀式，劉燈城是在7月16日出任台灣金控與台灣銀行董事長。昨天是劉燈城首次以台銀董座身份，前來視察台銀上海業務。

雖然是第二次舉辦開業儀式，但昨天依然有大批大陸當地的金融業者、台商，以及上海市台辦、金融辦官員到場致意。

劉燈城表示，無論從資產、淨值或存放款規模來看，台銀都是台灣最大的銀行。台銀有很多客戶已經來到大陸發展，在重返上海後，未來將在合法範圍內會盡可能爭取業務。

劉燈城說，台銀下一步希望能在上海其他區域設立支行，並在大陸其他地方成立分行。至於下一個分行的地點目前仍在評估中，天津、成都、重慶都有可能。

若有機會，台銀也將直接投資設立子行，因為子行的業務面會比較廣，而子行的首選地也會是上海。

對於兩岸近期可望簽署的貨幣清算機制，劉燈城表示，兩岸金融主管機關過去這段時間一直在密切溝通、協商，應該很快就會有好消息。

他強調，若主管機關將貨幣清算工作交給台銀來做，台銀義不容辭，也有能力做好這項工作。目前台銀上海分行無論是人員訓練或電腦設備都已經準備就緒。

雖然台銀上海分行已開業超過1個月，但據了解，由於尚未和中國人民銀行（大陸央行）及大陸國家外匯管理局連線，因此現在是處於開業但不能營業的尷尬局面。據其他台資銀行的經驗，分行成立後要與人行及外匯局建立連線，大約得費時3到5個月時間。

台灣銀行過去位於上海外灘的分行樓舍，目前產權屬於上海市政府，但由招商銀行承租使用。

劉燈城今天上午也將前往外灘16號的台銀舊址，參觀這棟曾經屬於台銀所有的歷史建築。

前華銀總經理王濬智將轉戰宏泰集團。金融圈消息人士透露，王濬智在宏泰集團的掌門人林育璘延攬下，將轉戰宏泰集團。目前宏泰旗下擁有的金融事業包括安泰銀行、群益金鼎證券及安泰人壽，一般預期，宏泰集團應是希望借重王濬智的金融長才，強化集團金融事業戰力。

對於王濬智未來去向，截至昨(14)日截稿為止，尚無法與王濬智本人取得聯繫。王濬智在華銀總經理任內表現亮眼，除了對業務投入，對於華銀的資產品質及獲利等，王濬智也均交出佳績。

此外，現任台灣金控旗下台銀人壽董座張國欽將屆齡退休，日前財金高層也曾詢問王濬智是否有意願接手台銀人壽董座，但據悉已被他婉拒。

相關人士透露，王濬智未來可能浮上檯面，擔任宏泰集團旗下金融機構的董、總，主要是王濬智先前曾擔任安泰銀行總經理，儘管之後離開安泰銀行，但其任內表現獲得宏泰集團大家長林育璘的肯定。

過去王濬智曾任中信局總經理，也順利完成中信局與台銀的整併，目前台灣金控包括人壽、證券的組織架構都來中信局，金融圈人士認為，王濬智若加入宏泰集團，對其旗下銀行、證券、及人壽的跨業管理應會有相當的幫助。

保險局代局長曾玉瓊今(14)日將召集保險業者，討論提高保險業投資不動產即時運用收益率，從現行1.875％提高1碼(0.25個百分點 )到2.125％；壽險業者雖傾向維持現狀，但多表示也願意遵照保險局提高最低收益率的決定。

壽險業者私下評估，今日會議即可能依照保險局規劃方向通過，但各家壽險公司希望爭取舊有不動產能不溯及既往，或給予3∼5年的調整期，畢竟先前有些大樓是依1.875∼2％的收益計算後出價競標，租約短期內也不可能調整。

壽險公會昨天緊急蒐集各公司出席名單、初步意見，預估包括國泰人壽、新光人壽、南山人壽、富邦人壽、中國人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、台銀人壽、遠雄人壽、宏泰及全球人壽等逾10多家保險公司，都將派員參加，陳述意見。

公會初步整理，壽險業都希望「維持現狀」，保留競爭彈性，以便壽險業能去化資金。

但大部分壽險公司私下評估，去年2月保險局第一次訂出郵儲小額定儲利率加2碼的標準，雖壽險業有意見，最後仍依官方版本通過，因此今日會議各家公司代表會先「視情況」爭取投報率的彈性空間。

壽險業者指出，若保險局堅持，各大壽險公司也願意配合，不過希望保險局能開放其他投資項目，或鬆綁相關投資限制，以利壽險資金去化。

依照保險局現行規定，保險業投資不動產，須符合「2年即時運用最低投資報酬率」要求；目前依照公式算出的最低報酬率是1.875％，保險局擬拉高到2％以上。

壽險業者表示，若保險局要拉高投資不動產的「最低投資報酬率」標準，業者願意遵守，但希望保險局在調整政策時，保留彈性，給予調整期。

例如台灣人壽董事長朱炳昱先前公開建議要提高不動產最低投保率規定，因此台壽代表今日將支持官方版本；中壽則是中性立場，樂見投報率要求提高；南山人壽近年沒有新購入商辦，新規定對其衝擊不大，但希望能有更多投資彈性。

新壽認為，提高投報率可能讓壽險資金得標機率大幅下降，優質不動產恐花落其他產業，且長期投資不動產後出售，資本利得加計每年租金，年化投報率應該都有3％以上，但若保險局確定方向，新壽也會遵守。

富邦人壽則表示，會陳述商用不動產現在比有價證券風險低、報酬穩定，應鼓勵資金流向這種類固定收益的低風險標的，但富邦也強調會遵守會議共識。

台股交易量低迷，景氣未見明顯好轉，券商強化與保險公司策略聯盟；受此帶動，今年來自券商的首年保費銷售有機會寫下60億元歷史新高。

中國信託人壽營運長莊中慶指出，券商賣保單向來併入銀保通路計算，歷年占比不超過1%。今年因台股量縮、券商動起來賣保單，有機會突破1%。以今年全年銀行保險首年保費銷售估逾6,000億元計算，券商可望貢獻逾60億元。

東亞證券是台灣第一家拿到財富管理執照的外資券商，董事長王伯鑫表示，東亞證認為大環境非常壞，未來一年半都不會有明顯起色，過去兩個月來首次在財富管理平台納入保單銷售，盼分散獲利來源。

王伯鑫說，東亞證有全資子公司東亞銀保經，證券營業員只要通過保險證照考試、登錄在保經公司底下就可賣保單，初期已和中信人壽、台銀人壽、新光人壽簽約。

兆豐證今年也積極投入保險銷售，全年首年佣金收入（FYC）預算目標1,000萬元，6月單月占逾三分之一，全年可望超標並創史上最佳紀錄。

兆豐證總經理張銘杰表示，保單銷售創佳績與營業員心態轉變有關。營業員過去擔心賣保單會影響台股經紀業務。以養老險為例，就算僅六、七年期，還是會擔心台股轉熱時客戶的資金被保險鎖住。不過，這情況隨今年來台股交易量低迷已有轉變，因客戶投資心態轉趨保守，賣保單可讓營業員與客戶多點互動，且有機會接觸新客戶。

兆豐保代董事長馬進福也說，兆豐的保險銷售以前都靠銀行，證券比較不重視，今年明顯不同。 兆豐今年起與南山人壽深化合作，市場熱銷的保單就請南山開發，銀行與證券通路有更多合適商品可賣，也提升銷售意願。

旗下有凱基保經的凱基證券，今年保單銷售成績大贏基金、衝上財管商品銷售第一，持續強化產壽險等財富管理平台，吸引康健人壽主動找上門談合作。

康健向來以直效行銷為主，看好凱基在國內有一、兩千名營業員，在香港也有七、八百名，希望台港兩地都能加強聯盟，由熟悉股市的凱基營業員來推銷康健的期繳型投資型保單。

台灣金控董事長劉燈城昨（24）日針對兩岸貨幣清算機制指出，「台銀已準備好了」。他強調，若主管機關最後選定台銀擔任清算行，台銀一切都已準備就緒，短時間就可上路，且台銀擁有全國最多、逾新台幣3兆元的存款量，將是台銀擔任清算行最有力的後盾。

劉燈城指出，依照香港經驗，至少有10％的存款會轉存為人民幣，台銀屆時預估會有逾人民幣600億元的存款量。

此外，劉燈城也表示，台灣金對國華人壽的評估，先前已告一段落，這次保險安定基金標售國華人壽，台灣金不會參加。

銀行公會將在8月6日改選，根據金管會、財部規劃，劉燈城已是內定的銀行公會理事長；此外，劉燈城也擘畫台灣金的發展願景，希望透過壯大業務規模及併購等各種方式，讓台灣金總資產規模朝全球百大目標邁進。以下是訪談紀要：

問：兩岸人民幣清算協議進入最後階段，對人民幣商機的看法，及擔任清算行的想法為何？

答：兩岸間往來密切，台商對外投資有6成是赴大陸投資，因此人民幣商機無限，目前台灣僅OBU可承作人民幣業務，若清算機制建立，將擴及DBU和個人。根據香港經驗，大概會有1成左右的存款將轉成人民幣，也就是說現在台灣包含活、定存約31兆元的存款，至少會有3.1兆元（約人民幣6,000億元）轉存成人民幣。

其中台銀有3兆元存款，預估屆時將有新台幣3,000億元（約人民幣600億元）的存款跟著移動，這些資金會有理財、人民幣計價基金或債券投資的需求，也能為銀行帶來大筆手續費等收入。

至於清算行的部分，台銀是百分之百政府持有，過去和央行合作經驗多，包括新台幣發行等，業務範圍也相當廣泛，加上先前對清算所需的人員、器材等，台銀都有作好培訓及準備，因此不論小規模的鈔券互換，乃至於貿易結算，台銀不僅有能力承作，也有特殊的利基。但因央行才是主管機關，必須尊重央行決策。

問：財政部鼓勵行庫積極走出海外布點，台銀未來的海外布點計畫為何？是否在地區及業務選擇上，將與其他公股行庫有所區隔？

海外布點 評估柬埔寨、緬甸

答：台銀過去的據點多集中在大城市，包括紐約、倫敦、東京和新加坡等，今年則鎖定澳洲雪梨、印度設立代表處，東南亞除越南已申請多時，並評估柬埔寨、緬甸等地。

大陸方面，台銀上海分行已經成立，第二家分行或支行也會加快腳步，包括成都、重慶、天津或是華南其他地點，都由國際部進行評估，不過，台銀也不會放棄設立子行的準備。

問：未來對於旗下台銀、台銀人壽、台銀證券三大子公司的發展有何看法？有無設立新子公司的想法？

答：台灣金子公司中，除台銀外，台銀人壽資本額110億元，台銀證券30億元，規模都不夠大，未來要透過交叉行銷，利用金控平台壯大。不過，可能不會採取併購方式，而國華人壽應該不會再評估。

新設子公司的部分，包括租賃和投信都會重新評估，雖然各大金控都在大陸設立租賃，但台灣金或台銀過去沒有這方面業務經驗，因此會再考慮：另外投信方面，過去在合庫時發現，投信不如想像容易獲利，尤其整體大環境不佳，加上台灣金的公股背景，因此也不排除開放銀行通路，擴大銷售其他投信的基金，專注手續費收入即可。

問：台銀的不動產眾多，是否有處份閒置資產的計畫？金管會要求增提正常放款的準備部位，預期今年得增提多少？

資產活化 鎖定都更、畸零地

答：我們將以都更、畸零地處理，作為資產活化的主軸，台銀的大面積土地，有不少是歷史建物，因此處理上得格外小心，台銀現在擁有高達2,500億元的淨值，為全體國銀之冠，其中不動產價值應有相當的占比，所以也不能隨便出售不動產，我們現在自有資本適足率為11％、TIER1為10.5％，過度處分不動產，也會對上述指標有影響。

對正常放款的增提準備，因為台銀第一類資本適足率高，再以現有逾放比0.6％、備抵呆帳覆蓋率130％計算，若要從現有的0.5％提高至1％，內部預期每年要增提的部位大約在10億元上下，3年下來應該在30∼40億元。

擴張資產 努力邁向世界百大

問：台灣金及台銀的資本規模如何？身為龍頭銀行，未來是否對晉身世界級銀行有期許？

答：台銀現有資本額為700億元，今年將增為950億元，不論淨值或資本額都是國銀第一大，金控資本額也將增為1,300億元，在金控排名大概第2或3，總資產3兆9,000億元，目前台銀在全球銀行排名是第126名，未來也會以持續擴張資產，晉級全世界百大銀行為目標。

問：合庫金9月底前要完成現增？這一部分台灣金旗下的台銀、台銀人壽會認購嗎？

答：我們轉投資的上限空間有限，有多少額度可投資，得要由相關部門評估，並視公股整體考量而定，但至少我會以個人股東身分認購。當初我買了170多張的合庫股票，大概前後花了300多萬元。

合庫金與台灣金的確有不少合作的空間，這一部分我會牽線，但是否真能合作，還是要由我們經理部門評估。例如，台銀人壽自身沒有的商品，也可從合庫人壽引進，台銀財富

主要代表分期繳商品排名的壽險業新契約等價保費（FYPE）今年上半年共2,016億元，較去年同期成長34％，FYPE占上半年新契約保費的31.5％，也比去年同期的30.1％成長，代表壽險業今年上半年銷售分期繳保單的比重提升。

上半年FYPE仍由國泰人壽以473億元拿下第一，占其新契約保費的35％，較去年的30％成長5個百分點；第二名則是富邦人壽的388億元，占新契約保費的24％，較去年同期的28％微幅下降。

至於第三名則是南山人壽，有273億元，占新契約保費的28％左右，但去年同期南山FYPE占新契約保費的占率是82％，顯示今年新契約成長4倍以上的南山人壽，在躉繳或短年期繳費上，成長相對其他壽險公司更多。

中華郵政壽險部多是銷售6年期繳費的傳統儲蓄險，新契約保費幾乎就等於新契約等價保費，中華郵政上半年新契約保費156億元，僅排名12名，但是等價保費卻排名第四名，是兩項保費排名差異最大的公司。

FYPE第五名是新光人壽的123億元，占新契約保費31％左右，新壽最近強調要轉攻保障型、分期繳保單；第六名則是三商美邦人壽，有86億元，占其新契約保費的52％，三商美邦在上半年新契約保費排名則是第11名。

FYPE第7∼10名分別是中國人壽、中信人壽、台灣人壽及法國巴黎人壽，其中中信人壽算是前幾大銀行通路為主的壽險公司中，FYPE占新契約保費比重最高者，有54％，遠高於台銀人壽、合庫人壽。

FYPE是金管會保險局請保發中心按月統計，以分期繳保費為主的排名，躉繳保費只計10％、2年繳只計20％，以此類推，直到6年繳保單，才100％計算保費。

由於國際能源日益短缺，臺灣金控旗下的臺銀人壽及臺銀證券為倡導節能減碳，日前在高雄市舉辦「高雄愛騎車」活動。

活動當天由台灣之聲DJ小喬主持，臺銀人壽與臺銀證券高雄分公司同仁均全員參與，另外有數百名志工也到場來協助。

除騎自行車外，主辦單位還特別用心安排多項活動，如國稅局宣導稅務觀念、臺銀人壽保險趣味問答、臺銀證券有獎徵答贈送車巾活動等，並協助創世基金會募集發票，讓車友們擁有既愉快又別具意義的假期。

臺灣金控在金融體系上配合國家政策、穩健經營，不僅深獲民心，更是社會安定的力量，此次，臺銀人壽及臺銀證券結合民間社團，希望透過推廣騎單車活動，幫助民眾擁有更美好、更健康的舒活人生。

2008年成立以來已連虧4年的第一金人壽，今年第1季終於獲利0.46億元。第一金人壽董事長簡明仁表示，經過近兩年商品策略調整轉向，第一金人壽營運逐漸好轉，未來一定會愈來愈好。

第一金控副總經理洪新湜表示，至5月底第一金人壽獲利約0.34億元，主要是第1季市況不錯，處分股票部位有部分收益進帳；且第一金人壽沒有承作利變年金，不必提存太多準備金，所以才有獲利。

第一金人壽是由第一金和英傑華集團合資成立，但英傑華集團先前多次強調有意撤出經營，第一金指出，英傑華集團先前更換CEO，由於撤出台灣市場是前任CEO的決定，新任CEOJohn McFarlane的想法則還有待溝通。

第一金人壽指出，後續將與英傑華與金管會持續溝通，也期許第一金人壽可持續獲利，成為第一金旗下的小金雞，和第一金除了銀行以外的第2個獲利引擎。

合庫人壽今年第1季則小賠1.47億元，合庫人壽指出，今年前5月新契約保費收入（FYP）110.06億元，近期也敲定將現金增資20億元，主要是希望能強化資本結構並衝刺業務，將於經過主管機關核准後辦理。

至於台銀人壽今年第1季小虧0.98億元，前5月FYP為161.49億元。前身為大都會人壽的中國信託人壽今年第1季虧損5.28億元，但在中信金通路加持下，中信人壽前5月FYP達115.22億元，較去年同期的14.71億元成長數倍。

金管會統計，國內從2009年開放保險業辦理微型保險商品後，到今 年6月初，已有逾4萬名消費者投保，總累積承保保額超過117.6億元 ，目前包括國泰人壽、南山人壽、富邦人壽等17家公司都有承保。

金管會強調，微型保單正確來說並非針對買不起保險的人，而是有 經濟能力、但收入不穩定的近貧者，如果是連衣食、住宿費用都付不 出來的人，就算保費再便宜，這些生活困難者還是付不起，因此這部 分應交由社會救濟處理。

微型保單透過商業機制發行，因此會把保費、未來的理賠給付等計 算清楚，保險公司以微薄的利潤提供低保額、低保費的保單，讓弱勢 群體發生緊急狀況時，可以領取理賠金來救急。

金管會表示，微型保險商品特色就是保費低、保障內容簡單易懂， 能提供經濟弱勢者基本保險保障，目前投保人數雖然超過4萬人，但 仍有成長空間。

金管會指出，每年將持續在全國各地針對弱勢民眾，或相關社福慈 善團體人員，進行微型保險商品巡迴講座，希望能藉此促進普及率。

現在共有17家業者推出微型保單，包括國泰人壽、南山人壽、富邦 人壽，兆豐產物、泰安產物、國華人壽、台灣產物、台銀人壽、台灣 人壽、新光產物、新光人壽、國泰世紀產物、遠雄人壽、國寶人壽、 華南產物、富邦產物、三商美邦人壽也都有相關產品。

從各家收費概況來看，定期壽險每年保費約在700∼800元；傷害險 則多在200元以下，甚至有些每年只繳132元，就可買到保額30萬元的 傷害險。

臺銀人壽6月9日公告標售不動產，標售標的為臺北市內湖區瑞光路100號地下一層、1至3樓及5樓；102號1至3樓及5樓，標案共1標，標售底價金額為新臺幣16.26億元，預計21日上午10時開標。

臺銀人壽表示，此標售案不動產位於內湖科技園區，土地使用分區為科技工業區（A區），屋齡約為6年，目前出租使用中，大樓現有使用者多為國際或國際知名企業。臺銀人壽指出，標售目的主要在於資產有效活化運用。（陳碧雲）

臺銀人壽為幫助花蓮地區處於社會福利邊緣的獨居老人，5月9日將與「社團法人花蓮縣老人暨家庭關懷協會」，在花蓮市民廣場共同主辦「2012向愛靠近溫暖生命-關懷獨居老人敬老傳愛」園遊會。

臺銀人壽表示，該活動將免費招待200名協會所服務的獨居老人及貧困家庭，並邀請100位長者免費參加，另提供200位設籍花蓮縣65歲以上老人免費園遊券；活動內容包含老人免費血壓檢測保健諮詢、體驗老化、微型保險諮詢、社會福利諮詢等。由於活動深具意義，花蓮縣縣長夫人徐臻蔚、花蓮市市長田智宣以及立法委員王廷升均將蒞臨現場共襄盛舉。

臺銀人壽花蓮分公司經理鄭金塗也將帶領全員投入此公益活動，更為落實政府照顧弱勢族群政策，安排員工在會場對參與活動的社區長老及其眷屬解說微型保險。臺銀人壽希望透過結合社會資源及民眾的力量來傳達愛老敬老文化，期能給予獨居老人最多的溫暖與扶持。