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台灣金控旗下台灣銀行昨日公告，申讓一．七九萬張台灣人壽以

及二六．八萬張華南金，給金控旗下另一子公司台銀人壽，轉讓

後台銀對華南金、台壽保的持股將降至二五％以下，此舉等於向

外界宣示：「台銀今年未編列長投釋股預算，因此短期內，不會

以公開拍賣或是逐步釋出的方式來處理華南金、台壽保持股。」

台灣金控高層對此指出，轉讓之後，台銀對台壽保、華南金的持

股將降至二五％以下，不會有所有權、經營權等爭議性，因為按

保險法規定，保險公司可以作長投投資，但持股股權不能參與經

營權相關的投票，因此這樣的安排可說「一舉兩得」。

台灣金控向國壽、新壽挑戰！國內最大的公股金控、台灣金控昨

（二）日掛牌開張，台灣金控暨台銀董事長蔡哲雄發下宏願：「

金控壽險業務要晉身市場前三大！」意即將以國泰金、新光金兩

大壽險金控的市佔率作為努力標竿。

台銀與中信局合併之後，因為有台銀眾多分行的加持，台銀人壽

（原中央人壽）保費收入大幅成長，從原本全年保費收入只有三

千多萬元，一年之內大增至一五○億元。

台銀人壽去年一至十一月的保費收入為一三二．三九億元，再計

入十二月份的保費收入，去年全年的保費收入接近一五○億元，

年成長率增加高達五百倍，成長力非常驚人，對此蔡哲雄指出，

去年台銀人壽的保費收入，「已可晉級壽險市場前五大！」

台灣金控成立後，旗下三○三家銀行通路將只賣台銀人壽的保單

，未來除非有外資策略聯盟者，否則不會代售其他壽險公司的保

單，以台銀的通路優勢及形象，蔡哲雄認為台銀人壽有能力擠進

壽險市場前三大。

台灣金控旗下台銀證券董事長兼總經理許仁壽，也為台銀證券底

定未來發展藍圖，比起經紀業務，許仁壽認為：「台銀證券有台

灣金控龐大的資源挹注，應該可以好好發展投資銀行業務！」許

仁壽指出，台銀有許多的法金客戶，不論是爭取客戶承銷、或是

擔任財務顧問，資源都非常豐富。

許仁壽進一步指出，證券與銀行可以一起整合發展財富管理業務

，特別是證券端的客戶非常希望短暫停泊在活存帳戶的資金，未

來則可以看是否有更多商品為證券端客戶作暫時性理財，朝發展

出合併帳戶方式來努力。

台灣金控董事長蔡哲雄昨日指出，台灣金控將走向國際化，不排

除與外國銀行進行策略聯盟，並有海外併購的準備；台銀證券董

事長許仁壽也表示，台銀證券的長期目標是以從事直接金融為主

，要仿效淡馬錫控股做投資銀行。

許仁壽指出，台銀證券資本額僅３０億元、員工約１８６人，與

一般綜合券商資本額動輒３００、５００億元、員工至少

５００∼１０００人相較，規模仍然偏小，初期將以法金、財富

管理業務為主，並全力衝刺直接金融業務，依照政府預算法編制

，短期內應可擴編２３名員工，使台銀證券員工人數正式衝破

２００人。

蔡哲雄指出，在金控交叉銷售部分，將先從壽險業務開始，雖然

目前台銀、土銀合計只有２０２億元收入，但他還是定下全年保

費收入５００億元的目標，已晉升前５大保險公司，未來目標將

與前兩大壽險公司競爭。

另一方面，為符合金控法非子公司持股不可高於２５％規定，台

灣金控子公司台銀近期積極處分旗下轉投資事業，昨日申報將

２６萬８６５９張華南金與１萬７９７５張台灣人壽股權，給台

灣金控子公司台銀人壽。