

宏泰人壽(公)公司新聞
金管會祭出政策,2020年開始將調降新台幣、美元、澳幣、歐元、人民幣等五大幣別保單的「新契約責任準備金利率」,屆時儲蓄險保費將全面上漲。
同時,金管會規範人壽保險商品需有一定保障,即死亡給付對保單價值準備金不得低於若干比率,市場預期此二政策並行,將導致儲蓄型商品的銷量下滑,保障型商品當道的時代來臨。
宏泰人壽昨天宣布訂明年保障型商品銷售目標,與旗下簽約保經代公司齊努力達15億元金額。宏泰人壽經代業務部協理郭永昇昨(2)日表示,透過經紀人和代理人通路購買保險是市場趨勢,保守預估2020年會成長一倍。
全球人壽說,失能險的理賠依「失能等級表」來判定,保險公司會先給付一筆較大失能保險金,即「一次性給付金」。
通常一次性給付金會用在醫療、買輔具、或建立無障礙空間的花費上,對失能初期的困境非常有幫助,必須有足夠額度才行,大多商品在1到11級失能時,都會理賠一次性給付,但也有一些商品只賠6級以上較嚴重的失能,並非絕對。
至於扶助金給付條件,一旦保戶發生失能時,有的保單會在失能診斷確定日後就給予扶助金,而有的保單規定必須在診斷確定日後繼續生存六個月以上才給付,甚至有的時間要求更高,這也是要仔細考慮的差異點。
宏泰人壽多元行銷處副總陳銘正說,未來失能險承保的價格一定會變貴,等待期也會延長,因失能險本意是當發生失能狀況,在仍然生存的時間內,能獲得良好的照顧;但是當已經往生了,那表示被照護的需要已經終止。
錠嵂保經表示,當被保人不幸失能後,後面未繳完保費也不必繳了,這就是「豁免」,豁免判斷標準跟失能等級有關,有的商品只要失能都豁免,有的較嚴格,要到6級失能才可豁免。
對消費者來說,自然是11級失能就能得到豁免的保單比較有利,至於保證給付今年多家停賣或縮短,錠嵂保經表示,假設某張保單上寫著扶助金「保證給付」180個月,那被保人萬一只領了120個月便不幸過世,這時就會貼現改由家人(受益人)領取剩下60個月的錢,反之,則失能後活多久就領多久。
到9月底淨值/資產比只有一家低於3%,即宏泰人壽,宏泰人壽6月底已低於3%,若今年12月底仍無法拉上3%,明年4月之後就會收到保險局的追殺令,限期增資或提出財業務改善計畫,更可能被限制部分業務或投資。
宏泰人壽帳上投資性不動產有361億元,其評估9月底不動產未實現利益有274億元,宏泰人壽也加緊開發、出售或出租等,若變現,亦可提升獲利,強化淨值。
9月底淨值比高於3%,但不到4%的壽險公司有四家,即新光人壽、全球人壽、中華郵政壽險部與三商美邦人壽,若年底再有「風吹草動」,例如像去年第四季突然的股債同時下挫、匯兌成本大增,則淨值比就可能大幅往下。
保險局先前公布,2018年底壽險業整體淨值比是4.46%,今年3月回升到5.85%,6月進一步到6.6%,9月再拉高到6.94%,但已比8月時的7.17%下降,也就是這項指標會隨資本市場變動極大。
據6月底各公司公布的財報顯示,目前僅宏泰人壽淨值比低於3%,無公司低於2%,在RBC部分則是所有壽險公司都在200%以上,若宏泰人壽年底淨值比無法拉上3%,明年4月即可能是首家適用新規定,被要求增資、提財業務改善計畫,或被保險局限售商品、限制資金運用、限制給付負責人薪酬、紅利等其他必要處份。
保險局表示,2018年底壽險業整體淨值比是4.46%,今年3月回升到5.85%,6月進一步到6.6%,8月因為股債價格上揚,淨值比一度到7.17%,但9月又因債券殖利率走高,債券價值下跌,淨值比下降到6.94%。
壽險業上半年已增資438億元,下半年還有新光人壽、國泰人壽、元大人壽、第一金人壽陸續要增資,保險局表示,10月有兩家壽險公司申請增資,估計全年增資金額上看746億元。
過去壽險公司增資與否主要看RBC結果,保險局表示,近年國際政經情勢發生短期大幅波動時,各壽險公司淨值更能評估各公司市場風險承擔能力。
未來壽險增資將看雙指標,一是RBC要大於200%,一旦低於200%但高於150%;或淨值低於3%但大於2%,要限期增資或提改善計畫;淨值低於2%、RBC低於150%但高於50%都是算資本顯著不足,將有更嚴厲的處分,如撤換負責人、裁撤部門、負責人減薪等。
根據台灣血液基金會數據顯示,目前台北A型、B型、O型、AB型四種血型的平均血液庫存都偏低。「宏泰i公益」志工團不僅熱心參與,同時宏泰人壽內部的員工也呼朋引伴一起去捐血。
宏泰人壽特別致贈台北現場參與捐血的民眾每人一份「電子手提秤」,台中及高雄的民眾則可獲得飲料袋,藉以感謝捐血民眾的愛心。
UberEats和foodpanda等美食外送平台逐漸盛行,但外送員的人身保障亦引起爭議,送食平台是否應視這些外送員為自家員工,替員工投保團險保障等,目前尚未有定論,宏泰人壽即表示,為了自身的保障,應不要等UberEats或foodpanda替你投保,最好自己先投保,可透過網路投保平台,保費相對較便宜,可搭配出較大的保障。
以宏泰人壽的網路投保平台規定,非宏泰人壽有效契約保戶,最高保額只能300萬元,若主約50萬元,則特定事故的交通事故意外保額最高只能投保到200萬元,即因交通事故的最高身故保障有250萬元,機車外送員一年保費1,730元;但若主約拉到100萬元,交通意外附約只能150萬元,交通事故身故保額一樣250萬元,但一年保費2,310元,主要是主約拉高,若非交通事故導致失能或燒燙傷,有較高的保障及生活補助金。
宏泰人壽釐算出的美食平台機車外送員的費率,等同機車或貨車快遞員、遊覽車司機的費率,比一般外務、業務員約貴20%,但比計程車司機便宜33%左右;但若以相同保額,就會比一般內勤工作者,一年保費貴50%以上。
不過,宏泰人壽這張網投意外險,除了有意外身故與失能保障,及可以附約方式增加交通事故保障,還有燒燙傷給付,最高為主約保額的50%,若是失能,則依失能程度計算給付比例,每月給付主約保額1.5%乘上失能給付比率,最多給付100個月。
宏泰人壽亦表示,考慮到美食外送員要經常出入各大樓電梯,因此電梯事故也包含在特定意外事故中,即在交通事故附約的保障部分。
先前金管會主委顧立雄即表示,保單活化一直被認為「不成功」,主要就是因為過去是高利率保單,民眾捨不得拿來換現在利率較低的保單,因此金管會正在研議對保單活化可轉換的保單,給予較高的責任準備金利率、較低的附加費用率,即保費會比較便宜,另外也考慮開放可以轉換實物給付保單、適格年金等,提高民眾用舊有死亡險,去換養老險、活化保單等。
保險局從2014年8月開放保單活化,即壽險業在確認保戶意願、不損及保單價值及資訊充分揭露下,可讓保戶用早期投保的死亡險,依其保價金轉換為遞延年金、醫療險及長照保單。
保險局統計,開辦到今年6月止,共有九家壽險公司開辦保單活化,累計共有4,691件保單申請轉換,轉換金額15億7,696萬元;轉換第一大健康險,共有3,923件,轉換金額12億1千多萬元;第二名是換成長照險,共424件,金額1億8,900萬元;第三才是年金險,共344件,金額1億7千多萬元。
保單活化金額前五名的公司,依序是新光人壽、國泰人壽、富邦人壽、南山人壽與台銀人壽,另外有保單活化的還有台灣人壽、中國人壽、三商美邦人壽與宏泰人壽,但後四家金額就相對較小。
由於保單活化必須再三確認保戶意願,且保戶有三年的反悔期,並且不能勸誘保戶拿高利率保單換自己不需要的保單,不能提供保單活化獎金或佣酬,近來壽險公司幾乎都很少主動推薦保單活化,所以上半年只有34件保單申請活化。
保險局表示,要擴大保單活化可轉換的標的,仍要跟壽險公會協議細節,公布時間點未確定。
保單活化是指保戶可將現有傳統壽險保單,轉換為同一壽險公司醫療險、遞延年金險或長照險,以支應年老後可能的醫療或退休生活支出。
金管會保險局副局長張玉煇表示,保單活化業務從2014年8月開放以來,累計到今年第2季底,共有九家保險公司開辦這項業務,累計申請轉換件數有4,691件,申請轉換金額15億7,696萬元。
承作保單活化業務最多的壽險公司,前五大依序為新光、國泰、富邦、南山及台銀人壽。另也有承作這項業務的四家保險公司,包括台壽、中壽、三商美邦及宏泰人壽。
至於保單活化申請轉換的險種情況,以轉換成健康險最多,件數有3,923件,轉換金額12.1億元。其次是轉換成長照險,有424件,轉換金額1.9億元。排名第三的是遞延年金險,有344件,轉換金額1.7億元。
根據金管會資料,保單活化,到去年底止的申請件數為4,657件,轉換金額15億6,429萬元。換言之,今年前九個月,申請件數只有34件,轉換金額僅1,267萬元。
元大金控前天董事會通過對元大人壽現金增資140億元,國泰人壽第4季也即將要啟動史上第二次現增,將募資200億元。
保險局統計近五年來壽險業增資金額,2014年338億元、2015年760億元、2016年311億元、2017年的443億元,2018年首度突破千億元大關,達到1,023億元的高峰,若再加上今年前九月,壽險五年來增資金額近3,300億元。
保險業為了要達到主管機關日漸嚴格的資本適足率要求,需要厚植資本實力,除了因應海外投資需求,擴增營運資金以外,也為迎接國際會計準則IFRS 17上路的挑戰。
金管會不樂見保險業發債或是發行特別股籌資,年初就表態希望金融業以普通股增資,因普通股才是最紮實的資本,包括南山人壽、台灣人壽與中國人壽相繼辦理現增,據保險局統計,今年到9月為止,壽險業新辦407億元現金增資。
保險局統計,五年來個別公司辦理現金增資最用力的是富邦人壽,共計增資668億元;南山人壽與國泰人壽分別增資447與420億元,排名第二、三名;台灣人壽394億排第四,安聯人壽以240億元增資擠進前五。
國壽第4季前也要辦理200億元現金增資,預計11月左右進行,若再加計此兩筆,今年壽險業增資可達747億元,而宏泰人壽被認為RBC低於金管會的預警指標,未來也有機會加入增資行列。
據衛服部統計數據顯示,老人髖骨骨折後,50%無法再恢復行走、約20%在六個月內死亡。
隨著台灣人口加速老化,宏泰人壽建議,可從強化居家環境安全及投保以骨折類為保障訴求的保險商品著手,降低事故的發生及避免造成經濟的負擔。
宏泰人壽理賠部蔡永澄協理表示,宏泰人壽的保戶之中,申請骨折理賠的個案,55%為45歲以上的中老年人;男女性申請骨折理賠的比率則是男性75%、女性25%。
老年人髖部骨折90%以上是因為跌倒引起,隨著年齡愈來愈大,跌倒和骨折的機率也愈高。
老年人跌倒所衍生的後續問題也需要被重視。老人跌倒後健康情形會愈來愈差,跌倒後併發的各種後遺症不僅影響老人健康,也影響到家庭其他成員的生活品質,並加重家庭負擔,導致醫療成本增加。
有保險公司推出專屬的骨折保險,依骨折部位及傷害程度不同,提供定額意外骨折保險金,理賠手續簡便,毋須檢付費用收據,只需要在合法且具執照的醫療院所開立的醫療診斷書及X光片就可辦理。
舉例來說,何先生替60歲的父親投保宏泰人壽有骨氣傷害保險(BPA),保額100萬元,年繳保費7,600元。保障範圍包括:意外身故保險金100萬元、意外失能保險金最高100萬元,意外骨折保險金依不同骨折部位及程度給予保額0.75%~60%的骨折理賠金。
壽險業投資不動產必須二年內即時運用,並有收益,若二年內無法達到最低投報率要求,必須向保險局申請延長開發時間,但保險局也可視情況不准、開罰或要求出售不合規的不動產。
宏泰人壽今年3月與4月已因高雄鼓山、台中市及台北市的不動產投資,都未符合即時運用且有收益的規定,各被開罰100萬元,且要求一年內處分或出租,30日被罰的是今年第四筆不動產,除了單筆被罰100萬元、限期一年內出售,宏泰人壽更被限制新增不動產投資,直到改善情況經金管會認可,才可能恢復不動產投資。
顧立雄表示,重罰宏泰人壽主要原因有二,一是宏泰人壽投資淡海新市鎮的土地,一直未能開發,評估要2027年才可能取得建照,開始動工,金管會早在2017年11月28日就函示宏泰人壽必須在一年內處分該土地,但宏泰人壽未積極處理,情節嚴重;二是宏泰人壽今年以來已經是第四筆不動產被開罰,因此決定這筆土地的裁處書送達隔天,宏泰人壽不得再新增不動產投資(在建工程除外)。
這也是目前除了遠雄人地被限制三年不得新增不動產投資後,又一家壽險公司被限制不得新增不動產投資,宏泰人壽並沒有限制期限,但必須相關被開罰的不動產投資情況都改善,且要經金管會認同後才可能重啟。
市場去年便盛傳舊保證給付型的失能險將陸續停售,今年初新光人壽、元大人壽、全球人壽紛紛停售還本型失能險,6月台灣人壽與遠雄人壽亦停售「保證給付型」失能險。
雖然保險局事先警告重罰業者濫用停售效應吸客,但還是擋不住市場熱潮,不少人趕在6月底搶買保證給付失能險,據傳有某保經公司一天內「接單」超過5,000件,為了配合民眾需求,不少保險公司人員6月最後一個工作日加班到大半夜,更有業務員一人締造單月逾200件的亮眼成績。
市場之前誤傳保證給付型失能險6月絕跡,但就算「台灣人壽好心200」、「遠雄人壽超好心系列」舊保單停售,還是有業者將推新版本的保證給付型失能險。
宏泰人壽昨(4)日表示,公司內部正在研議新商品,亦即舊保單可能未來也將停售,其他還有AIA 及康健人壽還有相關商品。
7月起,新的保證給付型失能險普遍變貴15%至70%,而且多了「半年存活等待期」與體檢要求,以30歲男投保「遠雄超好心」失能險為例,同樣每月2萬元保額,舊保單保費每月從1萬3,100元提高至1萬5,140元,新保單單月多付2,000元才能買到,年齡愈高、差距愈大。
過去失能險保戶只要拿到殘扶證明,保險公司就馬上理賠,但未來需要多等六個月生存審核,形同等待期半年,投保審核條件也趨嚴格。
「宏泰i公益」志工團表示,從小在台灣長大的我們,很難想像非洲兒童的生活。他們在缺乏疫苗和食物、缺少替換衣服也沒有完整好鞋的環境下長大,艱難的面對這些與生俱來的缺乏。
「舊鞋救命Step30」由社團法人舊鞋救命國際基督關懷協會舉辦,有系列的分項計劃協助當地居民自立、脫離受援助循環。包含:舊鞋救命計畫,讓孩子有鞋穿以避免沙蚤的侵襲導致死亡;活水計畫,改善衛生環境,杜絕不潔飲水,降低死亡率;養雞計畫,讓餓肚子的人求得一餐溫保,創造生生不息的經濟循環;興學計畫,改造貨櫃變教室,讓孩子有上學的地方;「宏泰i公益」志工團獲知當地孩子有機會在改造貨櫃成教室的地方上學,決定幫這些孩子募集書包,協助他們開心上學。
國人出國旅遊人數年年攀高,暑假即是旅遊高峰期,不少人出國前會用網路、手機或在機場櫃台投保旅平險,但也有不少人會問,刷卡買機票或付團費,不是就有送數百萬或上千萬元旅平險,為何還要加買?
宏泰人壽表示,刷卡送的旅平險有些會限保障範圍,可能僅限公共交通工具,如搭飛機的過程才有保障,一旦落地開始旅行,就未必在保障範圍內;同時刷卡送的旅平險就沒有海外突發疾病的醫療保障,若海外發生跌倒、食物中毒、心臟病發等,保障就會缺一塊。
二是刷卡送的旅平險有些會限刷卡金額,如必須刷八成以上團費或全額的機票款,另外如紅利積點換的免費機票,就沒有在保障範圍。
三是不少民眾覺得自己在國內有足夠的醫療險保障,同時若在國外就醫,可以拿海外醫療單據向健保署申請退費,因此不想再加保旅平險的海外醫療保障,但宏泰人壽指出,大家可能忽略全民健保自墊醫療費用核退辦法的第三條有規定,必須是不可預期的緊急傷病,有在當地立刻就醫的急迫性,才會通過審查並核退費用,同時核退費用有上限。
國外醫療費用極高,如美加等地,若不小心發生車禍、跌傷等就醫,住院加手術費用可能是新台幣數十萬元等天價,若還要醫療專機送回台灣,這些費用可能超出健保可核退的上限,甚至可能不在可退費的範圍內,需要民眾自費。
四是許多旅平險有附加海外急難救助,即是有醫療團隊協助評估及照護,並以專機或拆機位送回台灣進行後續治療,宏泰人壽表示,這種保障大部分都要自費投保的旅平險才有附加。
宏泰人壽建議民眾出國旅行,最好還是檢視一下旅平險的保障內容、額度,且要規劃海外突發疾病及意外醫療保障,才能安心度假。
雖然在國外就醫,拿單據可向健保署申請退費,但須是不可預期的緊急傷病,有於當地立刻就醫的急迫性,才會通過審查,且核退費用是有上限的。
宏泰人壽建議,出國旅遊還是加購旅平險較好,因國外醫療費用非常昂貴,不僅會超過健保、醫療險或意外險的給付額度,更可能不在給付範圍內。
刷卡贈險沒有包含海外突發疾病的住院、門診、急診等保障。大部分保險公司針對自費的保戶才有提供海外急難救助(醫療專機)等服務。宏泰人壽提醒大家投保前,要多注意保障內容以及附加的服務,選擇宏泰人壽保樂美網投平台,不僅保費合理更有提供多達29項海外急難救助海外醫療,讓投保的人安心放心享受假期。
保險局12日又開出一張壽險業投資不動產的罰單,主要是遠雄人壽投資的新北市新莊副都心的建案,已多次申請展延,但去年並沒有依公司提報的銷售計畫辦理,被開罰100萬元,且限期一年出售或出租,保險局強調,這部分是公司自行申報,並不是專案金檢的缺失,那部分還沒開罰。先前保險局已對宏泰人壽開罰三筆不動產,即3月的高雄、4月的台中及台北市,各罰100萬元,限期一年出售、出租或處分。
這些不動產大多是多年前就投資,很多是早年保險局還沒有限制壽險業開發住宅型不動產前購入,現在壽險業若要投資素地,所有權10年內不得移轉,即不太可能開發出售式住宅建案,在限制前即是因為幾家壽險公司大量購入淡海、新莊新市鎮等土地,後為避險壽險資金被批評炒房,保險局在2012年開始限制。
所以這波被限期處分的不動產,多半是六、七年前就投資,現在有些都已開發完成,但售價可能不如預期,但不動產已完工又賣不掉,就無法符合最低2.345%的投報率要求,一般都會再來申請展延半年到兩年,但保險局會先檢視,若發現銷售速度未如當初提報的計畫,就會先開罰,且若已是多次申請的不動產,就會限期一年內一定要出清,否則就是必須租出去。
保險局表示,目前還有業者申請展延不動產,這些會開罰還是會准其延期,仍在審查中,且這些展延的不動產,在計算資本適足率(RBC)都會被加成,即會造成減分;另外,即是不動產專案金檢的缺失也會陸續開罰單。
面對即將步出校門的社會新鮮人,新鮮人應該為自己準備一張最基本的保單,就是保障自己安全的意外險,為自己衝鋒陷陣的職涯準備防護網。若是萬一因意外傷害事故造成第1級至第6級失能,每月按保險金額的1.5%乘以失能程度的給付比例,給付「生活補助金」100個月。因意外必須暫停工作,也能有生活輔助金支應日常開支。
「宏泰人壽e齊安心專案」保費平均每日花不到2元,一年期保費僅需690元,就可擁有最高250萬的保障。理賠項目除了提供一般意外傷害事故保險金額1倍的保障之外,針對搭乘陸/海/空大眾運輸工具、發生火災、雷擊、天然災害(颱風/豪雨等等)、乘客用電梯等意外,最高理賠金額可達2倍;若萬一不幸蒙受「重大燒燙傷」可獲得保險金額0.5倍的保障。
近年來,台灣社會上食安問題不斷浮現,讓許多人對食品安全產生疑慮。針對這個問題,宏泰人壽公司旗下的「宏泰i公益」志工團就發起了一項別開生面的農務協助暨食農教育公益活動,希望從源頭做起,讓大眾更加關注和認識農業。 活動中,志工團成員們親自前往從事有機耕作的小農田間,體驗農業生產的過程。他們不僅幫助小農拔草、插秧,還透過這些實際的農作活動,讓自己對農業有了更深一層的體會。宏泰人壽「宏泰i公益」志工團總召集人表示,公司一直積極投入環境保護和社會公益,鼓勵員工和家屬以行動來回饋社會,將宏泰的愛心傳遍台灣。 此次活動中,宏泰人壽「宏泰i公益」志工團共出動了40位志工,無論是刮風下雨,他們都堅持著,挽起袖子,穿上雨衣,踏入泥濘的田間。他們總共清理了100平方公尺的田地,插秧200株,這些努力讓我們看到了宏泰人壽對於推廣食農教育、關懷農業的堅定決心。
宏泰i公益總召集人表示,宏泰人壽一直以來積極運用企業資源投入環境保護與社會公益活動,我們鼓勵員工及家屬以實際行動回饋給社會需要幫助的人,讓宏泰的愛心散布到台灣各角落。透過此次農務的過程,除了協助小農之外,也讓宏泰人壽的志工們感受到農家耕種的箇中甘苦,是一般都市上班族很難得的經驗。
此次宏泰人壽「宏泰i公益」志工團出動40位志工,不畏風雨、挽起袖子、穿上雨衣、踏入泥濘,為小農除草插秧。總計務農100平方公尺範圍的田地,插秧200株。
【台北訊】近期來,台灣保險業面臨多項挑戰,不僅要應對複雜的國際政經環境,還要進行產業整頓和強化監管。為此,金管會主委顧立雄於昨日(22日)邀集了22家壽險公司的負責人進行座談,包括富邦金董座蔡明興、南山人壽董座杜英宗、國壽董事長黃調貴等重量級人物。在座談會中,蔡明興表示,現在經營壽險業比以往更加艱辛,需要更多心思去應對環境變化和投資決策。 蔡明興在會前接受採訪時提到,現在的壽險業環境變動迅速,包括美中貿易糾紛、國際政經情勢等,這些都要求壽險公司必須更加機動和靈活,進行投資組合的調整。對於是否會向金管會提出建議,蔡明興表示,他會聽取金管會的意見。 在座談會中,除了蔡明興外,其他董事長和總經理大多保持沉默,主要聽取主管機關的想法。保險局長施瓊華轉述,各家壽險業對於高齡保單的定義方面希望更加明確。此外,對於金管會預計建立的傳統型人壽保險門檻比率,業界普遍認為是應該調整的方向。 根據金管會統計,去年銷售保障型及高齡化保險商品的初年度保費收入占比已超過六成的壽險公司,包括元大人壽、康健人壽、第一金人壽、宏泰人壽等。對於接軌國際會計準則IFRS 17,蔡明興表示,富邦壽已經做了很多準備,但由於保單結構較為特殊,所以調整的幅度相對較小。 顧立雄在座談會開場時強調,與業界董事長及總經理的聚會非常難得,希望未來能定期進行座談,透過雙向溝通來傳達金管會的監理政策,並直接聽取業界的建言,以促進保險市場的健全發展。