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宏泰人壽(公)公司新聞
6月底宏泰人壽淨值比為1.88％，未達到金管會要求的2％門檻，黃天牧表示，宏泰人壽還有今年12月底的一次機會，即金管會會到明年初才會採取措施。
他表示，現在保險業要看淨值比及RBC（資本適足率），RBC是在保險法已有明確規定，淨值比目前是在行政規定，但在這次保險法修法時，會將淨值比納入法律，黃天牧說：「就是按照現在的法規走就對了」。
即保險業若RBC不到200％、淨值比連二期不到2％，金管會都會依法執行立即糾正措施。
但非金控下的壽險公司因為沒有「富爸爸」，增資相對比較「吃力」，過去如遠雄人壽、宏泰人壽的大股東分別以持有的不動產作價，增資30億元及近70億元，但當時也有引發一些適法性爭議，如不動產價值認定，其他股東若無不動產可作價增資，即可能被大股東以不動產增資，稀釋掉持股，且質疑為何不賣掉不動產，用現金來增資等。
同時這兩件不動產作價增資案，都不是在黃天牧出任保險局長任內核准的個案。黃天牧表示，銀行現在也不准許不動產作價增資，就監理衡平性來看，保險公司的大股東也不應拿資產來增資，同時過去有已退場壽險公司在不動產增資上亦曾有瑕疵，所以黃天牧並不歡迎壽險公司再以資產作價增資。
宏泰人壽3月底淨值比就低於1％，保險局要求提出財務改善方案，但宏泰人壽至今未提出，黃天牧是「話說前頭」，先強調他的原則就是不再希望壽險公司提議要用不動產作價增資，若要增資就是大股東拿出現金來增資。
宏泰人壽大股東為台灣地王林堉璘三子、現在宏泰集團掌門人林鴻南，據《富比世》調查，其身價高達455億元台幣，但旗下宏泰人壽2012年開始大舉獵地，導致資本適足率表現不佳，屢被要求增資，七年頻頻虧損，大股東總計卻只增資過20億元。今年上半年資本適足率再度逼近200%門檻，且淨值比1.88%，據傳大股東可能又打算用不動產作價增資，並不想拿現金出來，但黃天牧這次已表達不接受的立場，將要求拿現金來增資。
對此，宏泰人壽發言系統昨天僅表示，不予回應。
過去曾有遠雄人壽、宏泰人壽大股東曾以其持有的不動產作價，分別完成30億元與70億元增資。
宏泰人壽上一次是在2015年資本適足率未達法定標準200%，董事會又未能如期提出增資計畫，遭保險局依違反《保險法》相關規定及有礙健全經營之虞，予以糾正並要求限期增資。
當時林鴻南一度打算減資85%再辦理資產作價增資100億元，卻因資產作價對象竟然為宏泰關係人，且其他股東拿不出不動產反遭稀釋股權，因此遭保險局駁回申請，最後以減資彌補虧損並處分土地作收。
【金融新聞】近來股市與債市雙漲，台灣壽險業的淨值比也跟著水漲船高，不過，在這波漲勢中，有些公司卻陷入了「警戒區」。根據最新數據，截至6月底，全台22家壽險公司中，有18家淨值比超過5％，處於極為安全的水平，但宏泰人壽卻在這波漲勢中，未能及時拉回淨值比，僅有1.88％，正式進入警戒區。若宏泰人壽未能於年底前將淨值比拉回2％以上，金管會將依法採取行動。 除了宏泰人壽，還有三家壽險公司的淨值比接近警戒線，分別是三商美邦人壽、台銀人壽及中華郵政壽險部，其淨值比分別為3.44％、3.9％與3.4％。這些公司的經營成本上升，主要是由於股債價值回升不夠，以及第二季新台幣升值，匯兌成本增加所致。 從另一個監理指標來看，即資本適足率（RBC），今年6月底兆元以上壽險公司中，只有國泰人壽、全球人壽的RBC超過300％，處於較穩健的水準。然而，若以法規投資額度門檻250％來看，前八大壽險公司中，新光人壽、三商美邦人壽兩家的RBC僅有210％左右。 金管會去年開始實施雙監理指標，要求每半年的RBC必須超過200％，淨值比不得連續兩期低於2％。只要觸及其中一個指標，金管會就會啟動立即糾正措施，包括限制業務、裁撤分支機構或限期增資等。 值得一提的是，新壽在面對股債雙跌的疫情影響下，不僅增資30億元，還認列投資性不動產續後增值利益468億元，使得6月底淨值達1,564億元，淨值比也拉高到5.03％。而外商壽險多半因規模小或多經營投資型保單，其RBC與淨值比都相當高，與本國壽險公司相比，具有較大的優勢。
台灣壽險業的最新情況來了！最近公布的半年報告顯示，在眾多壽險公司中，只有宏泰人壽一家公司的淨值資產比未達到金管會的最低標準。具體來說，截至上個月底，宏泰人壽的淨值資產比只有1.88%，遠低於金管會要求的3%。這個數字讓宏泰人壽成了金管會的「黃牌警報」對象。 金管會規定，每半年會對壽險公司的淨值資產比進行一次檢查，只要連續兩期的淨值資產比低於3%，就會要求公司提出改善方案或進行增資。對於宏泰人壽來說，這已經是第一期的黃牌警報了。如果下半年的數字還是沒有改善，那麼大股東宏泰集團可能就必須面對金管會的增資要求。 而這次的問題並不是一時之過，因為隨著國際財務公報IFRS17的即將上路，金管會也明確規定，從2020年4月1日起，保險業淨值比只要連續兩期低於3%，就必須提出改善方案或增資。如果低於2%，那麼還要限期改善，否則金管會將會介入處理，甚至不排除接管的可能性。 看來宏泰人壽得加把勁了，否則下半年不僅僅是黃牌警報那麼簡單了。
除了宏泰人壽，另外三家淨值比在3％附近的為三商美邦人壽、台銀人壽及中華郵政壽險部，三家淨值比依序是3.44％、3.9％與3.4％，主要都是股債價值回升不夠多，第二季又遇到新台幣升值，匯兌成本增加，造成經營成本提高。
以另一監理指標壽險業資本適足率（RBC）來看，今年6月底兆元以上壽險公司只有國泰人壽、全球人壽的RBC超過300％以上，即在較穩健水準，但若以法規投資額度門檻250％來看，前八大壽險6月底有新光人壽、三商美邦人壽兩家不到250％，都只有210％左右。
金管會去年開始祭出雙監理指標，即每半年的RBC必須過200％，淨值比不得連續兩期（即二個半年）低於2％，只要觸及其中一個指標，金管會就會啟動立即糾正措施，最輕是限制業務或裁撤分支機構、限期增資等。壽險業因今年3月新冠肺炎疫情造成股債雙跌，淨值瞬間蒸發，淨值比大幅滑落，3月底時宏泰人壽淨值比不到1％，新壽、三商美邦、中華郵政壽險不到3％，雖然3月的淨值比不列入正式計算，但金管會仍是要這些公司提出改善計畫。
其中，新壽除了增資30億元，也認列投資性不動產續後增值利益468億元，加上股債價值回升，新壽6月底淨值達1,564億元，淨值比也拉高到5.03％。
此外，外商壽險多半因規模小、或多經營投資型保單，無論RBC或淨值比都極高，淨值比都是兩位數，RBC甚至可逾1,000％；相對地本國壽險因資產較大，且有較吃資本的傳統壽險、投資股債等，大型本國壽險公司6月底淨值比以國壽的9.56％最高。
國際財務公報IFRS17將上路，金管會明定2020年4月1日開始，保險業淨值比只要「連續兩期」低於3%，業者必須提出改善方案或增資，若低於2%就須限期改善，否則金管會將介入處理，若壽險公司遲未改善，也不排除被接管的可能性。
台灣宏泰人壽近期面臨銷售低潮，第二季實物給付保單銷售量創單季新低，僅售出1,035張，保費收入362萬元。這波銷售困境主要受到新冠肺炎疫情影響，以及民眾投保習慣的變化。其中，給付健檢的實物給付保單已連續五季銷售掛零，但保險局強調，新光人壽及富邦人壽的給付健檢保單仍在架上，保戶仍可投保。宏泰人壽推出的給付殯葬服務保單，上半年銷售量也僅90張，保費171萬元。此外，給付海外醫療專機運送及長照服務的保單，銷售量同比衰退近65％，保費收入衰退31％。保險局解釋，疫情導致國人無法出國，海外醫療專機條款因此銷售不佳。
其中，給付健檢的實物給付保單已五季銷售都「掛零」，但保險局強調，新光人壽及富邦人壽的給付健檢保單並未「停售」，即仍在架上，保戶有意願投保、仍是買得到的隱藏款保單。
實物給付今年賣不動的兩大原因，一是新冠肺炎造成國人無法出國，海外醫療專機條款賣不動；二是國人投保習慣，用保單存實物給付，不如存現金。
實付給付保單共有三款，一是給付殯葬服務，即連結生前契約，給付禮儀服務或塔位，共有台灣人壽、新光人壽、富邦人壽、宏泰人壽及全球人壽五家公司，推出十張保單，但上半年只賣出90張保單，保費合計171萬元，其中第二季只賣25張、保費45萬元，也幾乎快成隱藏款保單。
第二類是給付海外醫療專機運送及長照服務者，即國泰人壽一家推出五張商品，今年上半年銷售2.83萬張，同比衰退近65％，保費876萬元，衰退31％，其中第二季只賣了1,010張、保費317萬元，若扣掉長照保單，等於海外醫療專機附加條款第二季只賣了825張，保費51萬元，創新低量。
保險局解釋，主要是疫情衝擊，國人無法出國旅行，自然也不會投保海外急難救助的醫療專機條款。
第三類是給付健檢的保單，即富邦人壽與新光人壽各推出一張保單，去年第一季賣出一張、保費2萬元後，連續五季都沒有再賣出半張，2018年亦只賣出八張、保費31萬元，是典型「作口碑」的保單。
因為直接給付健檢機會，配合的醫療院所有區域性，且一般人健檢可能會自選檢查項目，保單較難自由變動，另外就是儲存健檢機會或鎖定健檢成本，與國人投保習慣較不相同，這二張實驗性極強的保單，最終是叫好不叫座。
宏泰人壽長期以來都充滿著對幼兒的關懷，跟一粒麥子基金會攜手，對花東地區的課輔專班給予了大力的支持，還規劃了各式各樣的課程，讓那裡的孩童能夠接觸到多元的藝術教育。最近，他們還舉辦了一場《2020年線條聯想畫繪畫比賽》，宏泰人壽多元行銷處副總經理陳銘正親自前往台東縣太麻里鄉的達旺浸信會，為這場比賽的得獎者頒獎。 從2010年開始，宏泰人壽就堅持著讓偏遠地區的孩童能夠得到更好、更全面的教育的信念。陳銘正除了頒獎，還跟著藝術營的小朋友们一起參加了體驗課程，從藝術的角度去學習視覺和觸覺的運用，發現質感的變化，甚至還一起製作了寶貝蛋，最後通過影片觀賞和小組討論，讓小朋友們分組創作自己心中的未來建築。 陳銘正強調，美學教育跟學科成績一樣重要，美學的觀察力和創造力會伴隨著孩子們的一生。宏泰人壽很高興能夠透過這樣的公益活動，回饋社會，為偏遠地區的孩童們的教育貢獻一份力量，並希望他們能夠永遠記得學習藝術的初衷和那份感動。 不僅如此，宏泰人壽還成立了「宏泰i公益」志工團，已經持續了七年。這七年中，超過六成的員工都陸續參與了志工活動，將自己的愛心化作實際行動，透過各種公益活動，將愛傳遞給需要幫助的人們。他們曾經為獨居老人募款尾牙基金，組隊淨灘保護環境，還前往濕地移除外來種，透過這些活動，宏泰人壽將關懷的力量散播到社會的每一個角落。
宏泰人壽自2010年開始至今十年如一日，讓偏鄉孩童獲得更好、更全面的教育是宏泰人壽始終如一的信念與堅持。陳銘正除了為藝術營頒獎，並偕同藝術營的小朋友一起參與當天的體驗課程，跟小朋友一起透過藝術營課程體驗學習視覺與觸覺的運用；發現質感的變化，從點與面認識不同材質；創作質感變身秀，製作寶貝蛋；最後還透過影片觀賞及小組討論，讓小朋友分組創作心中的未來建築。
陳銘正表示，美學的教育與養成跟學科成績同樣重要，美學養成的觀察力和創造力會跟著孩子一輩子。宏泰人壽很榮幸能有這樣的機會回饋社會、為偏鄉孩童的教育奉獻，也希望這些孩子能記得學習藝術的初衷與感動。
除了關懷偏鄉孩童之外，宏泰人壽也為了積極做公益組成了「宏泰i公益」志工團。「宏泰i公益」志工團如今已經邁入第七年，在這七年之中，宏泰人壽六成以上的員工陸續擔任志工，並且不斷地將愛心轉化為實際的行動，透過一場場的公益活動，傳遞給各角落需要幫助的人群。例如為獨居老人募款尾牙基金，為做環保組隊淨灘，為保護生態前往濕地移除外來種。「宏泰i公益」志工團透過各種不同的公益活動，奉獻出關懷的力量，散播愛到社會的每一個角落。
宏泰人壽今公布年度壽險界大獎MDRT百萬圓桌會員名單，激勵員工再創高峰！公司副總經理張秀娟鼓勵年輕壽險從業員，勇於挑戰、不怕失敗，從累積的經驗中找到成功的道路。張秀娟同時也請12位壽險業界的佼佼者分享他們的成功故事，讓後輩們學習。 吳秋君，壽險業界的老將，20年來不斷創新，連續17次達成MDRT資格，對保戶的愛與幫助是她成功的關鍵。廖嘉豐則堅持風險轉嫁與資產規劃，在宏泰人壽的舞台上，他找到了自己的成功之道。徐振坤則堅持初衷，不論獲獎多少，對保戶的服務始終如一。 張睿崴則透過不斷學習提升自我，從台中科大到中興大學EMBA，她將自己的人生設成一條不斷向上的階梯。高芯筠強調專業是關鍵，站在客戶立場思考，讓客戶感受到她的用心。吳星嬅則從一名家庭主婦蜕變為超級業務員，她的故事讓人感動。 王妤婷因母親生病而投入壽險業，青出於藍，幫助許多家庭。歐琪臻則能夠與客戶見面三次就成交，她認為準備與了解客戶需求是成功關鍵。楊淑真則透過不斷提升專業，愛旅遊成為她前進的動力。陳雅惠則認為保險是生命的投資，專業與嚴謹是她服務的宗旨。 劉敏華堅信保險是為了避免生活被改變，她以同理心規劃保障，獲得保戶的信任。謝淑貞則在成為單親媽媽後，為了女兒們的未來，投入壽險業，業績斐然，連續三年獲得MDRT殊榮。
吳秋君從事壽險業20年，並且榮獲MDRT合格終生會員殊榮。她連續17次達成MDRT資格，每一次都代表著對保戶們的愛、分享及幫助。獲得2020年COT超級會員的廖嘉豐感謝宏泰人壽給予他舞台，他在保險路上堅持做對的事，先把風險轉嫁、再做資產規劃是他成功的不二法門。
徐振坤從不因為得獎而改變初衷，他的服務的初衷與做保險的原則未曾改變、始終如一；不論未來他再獲得多少次肯定，他給予保戶的服務都是一樣的。張睿崴希望自己能提升金融相關知識，於是她從台中科大讀到中興大學EMBA，不斷精進自我，把自己的人生設成一條階梯，毅力不懈地爬上去。
高芯筠認為專業是關鍵，只要不斷努力，客戶就會看見她的用心與初衷、願意相信壽險顧問會站在客戶的立場思考，就有機會可以成為他們依賴的人。吳星嬅曾因買保險被騙，因而下定決心要把保險搞懂。就這樣，一名平凡單純的家庭主婦投入保險，經過26年努力，脫胎換骨成為一名超級業務員。
王妤婷因為母親生病而了解到保險的重要性，便毅然決然投入壽險業。繼承母親衣缽的她表現優異，青出於藍更甚於藍，幫助許多人，也照顧了許多家庭。歐琪臻平均與客戶見面三次就會成交。她認為成交速度取決於事前準備，首先蒐集客戶的資料，了解客戶的需求才能推薦給客戶適合的商品。
楊淑真擔任壽險顧問28年，她透過自我要求、不斷提升專業能力，入圍過多次高峰、極峰盃國外旅遊競賽及其他獎勵，愛旅遊成為她前進的動力。陳雅惠認為保險是生命的投資、是價值與生命的對價關係、是生命的理財、也是生命的規劃。她面對保戶時，絕對是專業的、嚴謹的、專注的。
劉敏華說，「保險」不是為了改變生活，而是為了避免生活被改變。在服務的過程中，每一次她都堅持以同理心去規劃完整的保障，獲得保護信任。謝淑貞在先生因病過世後成為單親媽媽，為了栽培三個女兒進入壽險業，入行當月業績就拿到全國第二，從2018到今年連續三年獲得MDRT殊榮。
宏泰人壽在投資布局上，總是給人一種大膽且前瞻的印象。雖然以往大家普遍認為壽險公司傾向於投資大型股，但實際上，宏泰人壽的投資策略顯示出對中小型股的關注與青睞。這不僅反映了宏泰人壽對產業前景的深刻洞察，也顯示了其強大的經營實力。 黃文清，台新投顧的副總經理，曾經提到壽險業的投資策略，強調了幾個重要的考量因素。首先，壽險業的投資選擇並非盲目跟隨大流，而是會考慮到公司的經營體質和獲利前景。這和許多外資法人投資者的策略相似，他們通常會傾向於選擇那些具有良好流動性和權值的大型股。 然而，宏泰人壽並不僅限於大型股的投資。它也會對那些產業前景看好、公司體質優秀的中小型股進行布局。這種多元化的投資策略，使得宏泰人壽在產業族群配置上更加靈活和均衡。 舉例來說，國壽對精材的投資就相當引人注目。雖然精材的股本並不大，但國壽的投資卻相當積極。同樣地，三商美邦人壽也對精材有所投資，且其持股比例甚至高於國壽，達到了1.44%。而宏泰人壽在投資上更是特別，對於股本較小的茂林-KY，其持股比例更是高達4.12%，這充分展現了宏泰人壽對中小型股的信心。 不僅如此，新光人壽的投資策略也值得關注。它主要集中在其熟悉的產業領域，包括金融、紡織、天然氣與保全等。這些產業與新光集團的投資事業相關聯，顯示了新光人壽在投資上的專業度和對集團業務的深入理解。 總結來說，宏泰人壽的投資策略不僅反映了其對市場的敏感度，也展現了其在壽險業中的領先地位。未來，宏泰人壽將繼續秉持這樣的投資理念，為投資者帶來更多優質的投資選擇。
台新投顧副總經理黃文清指出，壽險業投資策略雖有一定的基本原則，除了體質與獲利前景看好，就和外資法人類似，通常偏愛買進大型股、權值股，流動性佳。不過，中小型股只要產業前景佳、體質好，壽險業也會布局，作為其配置產業族群的一環。
例如，國壽買進精材，股本並不大，而三商美邦人壽也投資精材，對精材持股比還比國壽高，有1.44%。而宏泰人壽投資持股相當集中，但對股本小的茂林-KY，持股比就有4.12%。
新光人壽的投資策略則較集中在熟悉產業，包括集團有投資事業的金融、紡織、天然氣與保全。
宏泰人壽在近期壽險業淨值比競賽中，表現可圈可點。雖然市場面臨多項挑戰，包括投資風險與市場波動，但宏泰人壽依然努力不懈，力求淨值比達標。根據金管會最新資料，目前壽險公司淨值比不到3％的僅剩宏泰人壽一家，顯見其在業界中的特殊地位。 近期，宏泰人壽面對了投資性不動產採市價的調整，以及資本市場的波動，但公司仍能穩定發展。新光人壽則因應淨值比不足，進行了投資策略的調整，包括對海外債券信評的降評進行澄清，並強調金融資產價值已回升，淨值比也重回3.2％。此外，新光金將增資新壽30億元，並申請投資性不動產以公允價值評價，預計將有468.6億元可強化淨值。 宏泰人壽對於市場的波動也展開了四大澄清，包括投資海外債券的匯率風險可控、大部分投資國外政府公債信用風險有限、帳列攤銷後成本不影響淨值，以及對新興市場債券的正面展望。 新冠肺炎疫情對資本市場造成衝擊，使得壽險公司的淨值在一個月內減少逾5千億元。然而，宏泰人壽在這波淨值風暴中，依然努力維持穩定，其他公司如三商美邦人壽、中華郵政壽險部等，也因資本市場回升，淨值回穩。 金管會指出，若壽險公司淨值比連續兩個半年不達標，才會採取行政措施。目前，宏泰人壽是唯一仍在努力改善淨值的壽險公司，其他公司淨值均已達標。此外，金管會也對投資債券評等被調降的壽險公司，提供了六個月時間改善，若無法改善則需提報改善計畫。 總結來說，宏泰人壽在市場環境變化多端的情況下，依然堅守在淨值比的邊緣，不斷調整策略，努力達到標準。這種堅韌的精神，值得業界學習。
外傳新光人壽淨值比不足，投資又再踩雷，即手中國外債券信評被 降評，對此新壽強調，4月底淨值就已回升280億元，金融資產價值上 升1,200億元，淨值比就已回升到3.2％，同時新光金6月底將增資新 壽30億元，且新壽已向金管會申請投資性不動產續後用公允價值評價 ，將有468.6億元可強化淨值。
同時新壽對踩雷有四大澄清，一是投資海外債券都是美元計價、匯 率風險可控；二是大部分是投資國外政府公債，信用風險有限；三是 大部分債券是帳列攤銷後成本（AC），不影響淨值，且到目前為止仍 有大量的未實現評價利益；四是對於新興市場債券的展望，到今年第 一季，部分壽險公司仍在增加投資，顯示業者對新興市場債券的看法 依然正向。
新冠肺炎疫情造成資本市場波動，今年3月不僅國內外股市大回檔 ，債券市場也出現信用風險升高，壽險公司等於股債價格雙跌，淨值 一個月就減少逾5千億元，新壽、三商美邦人壽、中華郵政壽險部淨 值低於3％，宏泰人壽則低於2％。
金管會表示，淨值比要連續兩個半年不達標，才會採取行政措施， 去年底所有壽險公司淨值比都逾3％，等於今年6月底才是第一期，若 淨值都低於3％，最快2021年3月底之後，金管會才會採取行動。同時 因為股債回升，目前只有宏泰人壽仍在努力改善淨值當中，其餘公司 目前淨值都在3％以上。
第二是若壽險公司投資債券評等被調降，導致投資到非投資等級或 超過投資限額，有六個月時間改善，若半年無法改善則要報金管會提 出改善計畫，保險局表示，目前無公司必須提報計畫。
三是儲蓄型保單會讓保費快速累積，不利接軌IFRS17，因此必須改 善商品結構，但並沒有要求壽險公司停售儲蓄型保單，不會影響業務 員生計及保戶投保權益。
宏泰人壽近期在業界引起關注，因為第一季的淨值比低於3%，這一數字讓金管會不得不出手約談，要求宏泰人壽提出改善計畫。但隨著各公司的陸續回應，淨值比問題已經逐漸解決。 新光人壽在回應時提到，其淨值比低於3%的原因是未將不動產增值利益計入，若採用公允價值衡量，其不動產增值利益相當豐厚，計算後淨值比並無問題。公司表示將積極與金管會溝通，以確保透明度。 三商壽的發言人兼財務長陳宏昇則表示，隨著4月股市回穩，公司的淨值比已回升至3%以上，符合規定。他強調，公司將持續關注市場變化，確保淨值比穩定。 中華郵政公司副總經理郭純陽則提到，今年初因新冠肺炎疫情爆發，全球股市金融市場都受到影響，尤其是3月份，金融市場波動極為劇烈。但從4月份開始，市場逐漸穩定並回溫，目前EA值已回升至2.96，接近法定標準的3%，預計到6月30日將可以順利達標。 至於宏泰人壽，截稿前尚未對此作出回應。但從其他公司的回應來看，宏泰人壽應該也會積極應對，努力改善淨值比問題，以確保公司穩定發展。
【台灣金融新聞】近日，由於新冠疫情對金融業的衝擊，有四家壽險公司的淨值比低於3%以下，引發了立法委員的關注。這四家公司分別是宏泰人壽、中華郵政、新光人壽和三商美邦人壽。金管會主委黃天牧證實，已經與這四家公司進行約談，並要求他們提出改善計畫。黃天牧強調，金管會會密切關注這些公司的改善進度，並不會等到淨值為負才進行處理。根據統計，宏泰人壽的淨值比為0.53%，低於3%的標準。金管會已經要求宏泰人壽以及其他三家公司，在6月底前提出改善計畫，否則將採取相應措施。黃天牧也提到，金管會已於4月1日實施新的壽險業淨值比監理指標，若連續兩期淨值比低於3%，業者必須提出有效改善方案或增資，若低於2%則必須限期改善，並不排除被接管的可能性。
台灣壽險業海外投資過高引發爭議，宏泰人壽等四家壽險公司淨值比低於3％！金管會主委黃天牧首次到財委會備詢，即遭立委炮轟。黃天牧表示，台灣壽險業海外投資占比高達66％，這個比率讓他覺得「不是很適當」，因為這會讓壽險業承受過高的匯率風險及信用風險。不過，這是台灣市場的現實狀況，黃天牧希望外界能給他及壽險業時間去調整。 根據新聞資料，3月底共有四家壽險公司淨值比低於3％，其中宏泰人壽的淨值比只有0.53％。黃天牧已經約談這四家公司，要求他們提出財務改善報告。黃天牧強調，這些公司仍有努力改善的機會，但如果連續兩次淨值比都低於3％，甚至低於2％，金管會最快明年3月會依法辦理。 黃天牧也提到，壽險業26兆多元的資金中，有17兆元以上是外幣投資。這一點一直是立委批評的焦點。黃天牧表示，當然希望壽險業海外投資占比能降低，但還是必須考慮四大現實問題。首先，台灣的債市規模、深度、廣度仍不夠，壽險業早年的保單可能會有利差損，因此必須尋找較高的固定收益商品。其次，海外的投資收益還是比較高。第三，66％的海外投資上限是法定的，要調整還需要時間。最後，目前首要之急是保險業要度過這波疫情，「穩定很重要」。 黃天牧強調，希望壽險業調降海外投資占比，但這需要時間。若能降下來，就能減少承受這麼高的匯率風險及信用風險。目前66％是現實及情勢所然，壽險業也不願意承受這麼高的風險去投資海外。黃天牧表示，他會再視情況與保險局討論相應的管理辦法。 黃天牧也提到，投資是屬於公司治理的一部分，金管會會從監理的高度去提醒，但不會指示各壽險公司應做哪些措施。這是公司治理自己要做的事情，「如果他做得不好，他必須要承擔責任」。
同時，3月底共有四家壽險公司淨值比低於3％，即宏泰人壽為0.53％，另外如中華郵政、新光人壽及三商美邦人壽是大於2％，但不到3％，黃天牧表示，都已約談這四家公司，要求提出財務改善報告，不過法規是看今年6月及12月底，這些公司仍有努力的機會，若連續二次都不達3％，甚至低於2％，金管會最快明年3月會依法辦理。
壽險26兆多元的資金，有17兆元以上是外幣投資，近年一直是立委批評的問題。黃天牧表示，當然希望壽險業海外投資占比能降低，但還是必須考慮四大現實問題，一是台灣的債市規模、深度、廣度仍不夠，壽險業早年的保單可能有利差損，必須尋找較高的固定收益商品，二就是海外的投資收益還是比較高。
三即是66％是法定45％海外投資上限，加計國際板及外幣保單等不用納入限額的部位，就算要調整，亦需要時間，四是目前首要之急是保險業要度過這波疫情，「穩定很重要」。黃天牧表示，希望壽險業調降海外投資占比，但這需要時間，若能降下來，就能少承受這麼高的匯率風險及信用風險，但現在66％是現實及情勢所然，壽險業也不願意承受這麼高的風險去投資海外，目前壽險業管理匯率基本上也很好，所以希望外界再給一些時間，他未來也會再視情況與保險局討論相應的管理辦法。
無論是投資股票太多造成淨值縮水，還是海外投資過高，黃天牧表示，投資是屬於公司治理的一部分，金管會會從監理的高度去提醒，但是不會指示各壽險公司應做哪些措施，這是公司治理自己要做的事情，「如果他做得不好，他必須要承擔責任」。
