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宏泰人壽(公)公司新聞
保單活化是指保戶可將現有傳統壽險保單，轉換為同一壽險公司醫療險、遞延年金險或長照險，以支應年老後可能的醫療或退休生活支出。
金管會保險局副局長張玉煇表示，保單活化業務從2014年8月開放以來，累計到今年第2季底，共有九家保險公司開辦這項業務，累計申請轉換件數有4,691件，申請轉換金額15億7,696萬元。
承作保單活化業務最多的壽險公司，前五大依序為新光、國泰、富邦、南山及台銀人壽。另也有承作這項業務的四家保險公司，包括台壽、中壽、三商美邦及宏泰人壽。
至於保單活化申請轉換的險種情況，以轉換成健康險最多，件數有3,923件，轉換金額12.1億元。其次是轉換成長照險，有424件，轉換金額1.9億元。排名第三的是遞延年金險，有344件，轉換金額1.7億元。
根據金管會資料，保單活化，到去年底止的申請件數為4,657件，轉換金額15億6,429萬元。換言之，今年前九個月，申請件數只有34件，轉換金額僅1,267萬元。
元大金控前天董事會通過對元大人壽現金增資140億元，國泰人壽第4季也即將要啟動史上第二次現增，將募資200億元。
保險局統計近五年來壽險業增資金額，2014年338億元、2015年760億元、2016年311億元、2017年的443億元，2018年首度突破千億元大關，達到1,023億元的高峰，若再加上今年前九月，壽險五年來增資金額近3,300億元。
保險業為了要達到主管機關日漸嚴格的資本適足率要求，需要厚植資本實力，除了因應海外投資需求，擴增營運資金以外，也為迎接國際會計準則IFRS 17上路的挑戰。
金管會不樂見保險業發債或是發行特別股籌資，年初就表態希望金融業以普通股增資，因普通股才是最紮實的資本，包括南山人壽、台灣人壽與中國人壽相繼辦理現增，據保險局統計，今年到9月為止，壽險業新辦407億元現金增資。
保險局統計，五年來個別公司辦理現金增資最用力的是富邦人壽，共計增資668億元；南山人壽與國泰人壽分別增資447與420億元，排名第二、三名；台灣人壽394億排第四，安聯人壽以240億元增資擠進前五。
國壽第4季前也要辦理200億元現金增資，預計11月左右進行，若再加計此兩筆，今年壽險業增資可達747億元，而宏泰人壽被認為RBC低於金管會的預警指標，未來也有機會加入增資行列。
據衛服部統計數據顯示，老人髖骨骨折後，50%無法再恢復行走、約20%在六個月內死亡。
隨著台灣人口加速老化，宏泰人壽建議，可從強化居家環境安全及投保以骨折類為保障訴求的保險商品著手，降低事故的發生及避免造成經濟的負擔。
宏泰人壽理賠部蔡永澄協理表示，宏泰人壽的保戶之中，申請骨折理賠的個案，55%為45歲以上的中老年人；男女性申請骨折理賠的比率則是男性75%、女性25%。
老年人髖部骨折90%以上是因為跌倒引起，隨著年齡愈來愈大，跌倒和骨折的機率也愈高。
老年人跌倒所衍生的後續問題也需要被重視。老人跌倒後健康情形會愈來愈差，跌倒後併發的各種後遺症不僅影響老人健康，也影響到家庭其他成員的生活品質，並加重家庭負擔，導致醫療成本增加。
有保險公司推出專屬的骨折保險，依骨折部位及傷害程度不同，提供定額意外骨折保險金，理賠手續簡便，毋須檢付費用收據，只需要在合法且具執照的醫療院所開立的醫療診斷書及X光片就可辦理。
舉例來說，何先生替60歲的父親投保宏泰人壽有骨氣傷害保險（BPA），保額100萬元，年繳保費7,600元。保障範圍包括：意外身故保險金100萬元、意外失能保險金最高100萬元，意外骨折保險金依不同骨折部位及程度給予保額0.75%~60%的骨折理賠金。
壽險業投資不動產必須二年內即時運用，並有收益，若二年內無法達到最低投報率要求，必須向保險局申請延長開發時間，但保險局也可視情況不准、開罰或要求出售不合規的不動產。
宏泰人壽今年3月與4月已因高雄鼓山、台中市及台北市的不動產投資，都未符合即時運用且有收益的規定，各被開罰100萬元，且要求一年內處分或出租，30日被罰的是今年第四筆不動產，除了單筆被罰100萬元、限期一年內出售，宏泰人壽更被限制新增不動產投資，直到改善情況經金管會認可，才可能恢復不動產投資。
顧立雄表示，重罰宏泰人壽主要原因有二，一是宏泰人壽投資淡海新市鎮的土地，一直未能開發，評估要2027年才可能取得建照，開始動工，金管會早在2017年11月28日就函示宏泰人壽必須在一年內處分該土地，但宏泰人壽未積極處理，情節嚴重；二是宏泰人壽今年以來已經是第四筆不動產被開罰，因此決定這筆土地的裁處書送達隔天，宏泰人壽不得再新增不動產投資（在建工程除外）。
這也是目前除了遠雄人地被限制三年不得新增不動產投資後，又一家壽險公司被限制不得新增不動產投資，宏泰人壽並沒有限制期限，但必須相關被開罰的不動產投資情況都改善，且要經金管會認同後才可能重啟。
市場去年便盛傳舊保證給付型的失能險將陸續停售，今年初新光人壽、元大人壽、全球人壽紛紛停售還本型失能險，6月台灣人壽與遠雄人壽亦停售「保證給付型」失能險。
雖然保險局事先警告重罰業者濫用停售效應吸客，但還是擋不住市場熱潮，不少人趕在6月底搶買保證給付失能險，據傳有某保經公司一天內「接單」超過5,000件，為了配合民眾需求，不少保險公司人員6月最後一個工作日加班到大半夜，更有業務員一人締造單月逾200件的亮眼成績。
市場之前誤傳保證給付型失能險6月絕跡，但就算「台灣人壽好心200」、「遠雄人壽超好心系列」舊保單停售，還是有業者將推新版本的保證給付型失能險。
宏泰人壽昨（4）日表示，公司內部正在研議新商品，亦即舊保單可能未來也將停售，其他還有AIA 及康健人壽還有相關商品。
7月起，新的保證給付型失能險普遍變貴15%至70%，而且多了「半年存活等待期」與體檢要求，以30歲男投保「遠雄超好心」失能險為例，同樣每月2萬元保額，舊保單保費每月從1萬3,100元提高至1萬5,140元，新保單單月多付2,000元才能買到，年齡愈高、差距愈大。
過去失能險保戶只要拿到殘扶證明，保險公司就馬上理賠，但未來需要多等六個月生存審核，形同等待期半年，投保審核條件也趨嚴格。
「宏泰i公益」志工團表示，從小在台灣長大的我們，很難想像非洲兒童的生活。他們在缺乏疫苗和食物、缺少替換衣服也沒有完整好鞋的環境下長大，艱難的面對這些與生俱來的缺乏。
「舊鞋救命Step30」由社團法人舊鞋救命國際基督關懷協會舉辦，有系列的分項計劃協助當地居民自立、脫離受援助循環。包含：舊鞋救命計畫，讓孩子有鞋穿以避免沙蚤的侵襲導致死亡；活水計畫，改善衛生環境，杜絕不潔飲水，降低死亡率；養雞計畫，讓餓肚子的人求得一餐溫保，創造生生不息的經濟循環；興學計畫，改造貨櫃變教室，讓孩子有上學的地方；「宏泰i公益」志工團獲知當地孩子有機會在改造貨櫃成教室的地方上學，決定幫這些孩子募集書包，協助他們開心上學。
國人出國旅遊人數年年攀高，暑假即是旅遊高峰期，不少人出國前會用網路、手機或在機場櫃台投保旅平險，但也有不少人會問，刷卡買機票或付團費，不是就有送數百萬或上千萬元旅平險，為何還要加買？
宏泰人壽表示，刷卡送的旅平險有些會限保障範圍，可能僅限公共交通工具，如搭飛機的過程才有保障，一旦落地開始旅行，就未必在保障範圍內；同時刷卡送的旅平險就沒有海外突發疾病的醫療保障，若海外發生跌倒、食物中毒、心臟病發等，保障就會缺一塊。
二是刷卡送的旅平險有些會限刷卡金額，如必須刷八成以上團費或全額的機票款，另外如紅利積點換的免費機票，就沒有在保障範圍。
三是不少民眾覺得自己在國內有足夠的醫療險保障，同時若在國外就醫，可以拿海外醫療單據向健保署申請退費，因此不想再加保旅平險的海外醫療保障，但宏泰人壽指出，大家可能忽略全民健保自墊醫療費用核退辦法的第三條有規定，必須是不可預期的緊急傷病，有在當地立刻就醫的急迫性，才會通過審查並核退費用，同時核退費用有上限。
國外醫療費用極高，如美加等地，若不小心發生車禍、跌傷等就醫，住院加手術費用可能是新台幣數十萬元等天價，若還要醫療專機送回台灣，這些費用可能超出健保可核退的上限，甚至可能不在可退費的範圍內，需要民眾自費。
四是許多旅平險有附加海外急難救助，即是有醫療團隊協助評估及照護，並以專機或拆機位送回台灣進行後續治療，宏泰人壽表示，這種保障大部分都要自費投保的旅平險才有附加。
宏泰人壽建議民眾出國旅行，最好還是檢視一下旅平險的保障內容、額度，且要規劃海外突發疾病及意外醫療保障，才能安心度假。
雖然在國外就醫，拿單據可向健保署申請退費，但須是不可預期的緊急傷病，有於當地立刻就醫的急迫性，才會通過審查，且核退費用是有上限的。
宏泰人壽建議，出國旅遊還是加購旅平險較好，因國外醫療費用非常昂貴，不僅會超過健保、醫療險或意外險的給付額度，更可能不在給付範圍內。
刷卡贈險沒有包含海外突發疾病的住院、門診、急診等保障。大部分保險公司針對自費的保戶才有提供海外急難救助（醫療專機）等服務。宏泰人壽提醒大家投保前，要多注意保障內容以及附加的服務，選擇宏泰人壽保樂美網投平台，不僅保費合理更有提供多達29項海外急難救助海外醫療，讓投保的人安心放心享受假期。
保險局12日又開出一張壽險業投資不動產的罰單，主要是遠雄人壽投資的新北市新莊副都心的建案，已多次申請展延，但去年並沒有依公司提報的銷售計畫辦理，被開罰100萬元，且限期一年出售或出租，保險局強調，這部分是公司自行申報，並不是專案金檢的缺失，那部分還沒開罰。先前保險局已對宏泰人壽開罰三筆不動產，即3月的高雄、4月的台中及台北市，各罰100萬元，限期一年出售、出租或處分。
這些不動產大多是多年前就投資，很多是早年保險局還沒有限制壽險業開發住宅型不動產前購入，現在壽險業若要投資素地，所有權10年內不得移轉，即不太可能開發出售式住宅建案，在限制前即是因為幾家壽險公司大量購入淡海、新莊新市鎮等土地，後為避險壽險資金被批評炒房，保險局在2012年開始限制。
所以這波被限期處分的不動產，多半是六、七年前就投資，現在有些都已開發完成，但售價可能不如預期，但不動產已完工又賣不掉，就無法符合最低2.345％的投報率要求，一般都會再來申請展延半年到兩年，但保險局會先檢視，若發現銷售速度未如當初提報的計畫，就會先開罰，且若已是多次申請的不動產，就會限期一年內一定要出清，否則就是必須租出去。
保險局表示，目前還有業者申請展延不動產，這些會開罰還是會准其延期，仍在審查中，且這些展延的不動產，在計算資本適足率（RBC）都會被加成，即會造成減分；另外，即是不動產專案金檢的缺失也會陸續開罰單。
面對即將步出校門的社會新鮮人，新鮮人應該為自己準備一張最基本的保單，就是保障自己安全的意外險，為自己衝鋒陷陣的職涯準備防護網。若是萬一因意外傷害事故造成第1級至第6級失能，每月按保險金額的1.5％乘以失能程度的給付比例，給付「生活補助金」100個月。因意外必須暫停工作，也能有生活輔助金支應日常開支。
「宏泰人壽e齊安心專案」保費平均每日花不到2元，一年期保費僅需690元，就可擁有最高250萬的保障。理賠項目除了提供一般意外傷害事故保險金額1倍的保障之外，針對搭乘陸／海／空大眾運輸工具、發生火災、雷擊、天然災害（颱風／豪雨等等）、乘客用電梯等意外，最高理賠金額可達2倍；若萬一不幸蒙受「重大燒燙傷」可獲得保險金額0.5倍的保障。
近年來，台灣社會上食安問題不斷浮現，讓許多人對食品安全產生疑慮。針對這個問題，宏泰人壽公司旗下的「宏泰i公益」志工團就發起了一項別開生面的農務協助暨食農教育公益活動，希望從源頭做起，讓大眾更加關注和認識農業。 活動中，志工團成員們親自前往從事有機耕作的小農田間，體驗農業生產的過程。他們不僅幫助小農拔草、插秧，還透過這些實際的農作活動，讓自己對農業有了更深一層的體會。宏泰人壽「宏泰i公益」志工團總召集人表示，公司一直積極投入環境保護和社會公益，鼓勵員工和家屬以行動來回饋社會，將宏泰的愛心傳遍台灣。 此次活動中，宏泰人壽「宏泰i公益」志工團共出動了40位志工，無論是刮風下雨，他們都堅持著，挽起袖子，穿上雨衣，踏入泥濘的田間。他們總共清理了100平方公尺的田地，插秧200株，這些努力讓我們看到了宏泰人壽對於推廣食農教育、關懷農業的堅定決心。
宏泰i公益總召集人表示，宏泰人壽一直以來積極運用企業資源投入環境保護與社會公益活動，我們鼓勵員工及家屬以實際行動回饋給社會需要幫助的人，讓宏泰的愛心散布到台灣各角落。透過此次農務的過程，除了協助小農之外，也讓宏泰人壽的志工們感受到農家耕種的箇中甘苦，是一般都市上班族很難得的經驗。
此次宏泰人壽「宏泰i公益」志工團出動40位志工，不畏風雨、挽起袖子、穿上雨衣、踏入泥濘，為小農除草插秧。總計務農100平方公尺範圍的田地，插秧200株。
【台北訊】近期來，台灣保險業面臨多項挑戰，不僅要應對複雜的國際政經環境，還要進行產業整頓和強化監管。為此，金管會主委顧立雄於昨日（22日）邀集了22家壽險公司的負責人進行座談，包括富邦金董座蔡明興、南山人壽董座杜英宗、國壽董事長黃調貴等重量級人物。在座談會中，蔡明興表示，現在經營壽險業比以往更加艱辛，需要更多心思去應對環境變化和投資決策。 蔡明興在會前接受採訪時提到，現在的壽險業環境變動迅速，包括美中貿易糾紛、國際政經情勢等，這些都要求壽險公司必須更加機動和靈活，進行投資組合的調整。對於是否會向金管會提出建議，蔡明興表示，他會聽取金管會的意見。 在座談會中，除了蔡明興外，其他董事長和總經理大多保持沉默，主要聽取主管機關的想法。保險局長施瓊華轉述，各家壽險業對於高齡保單的定義方面希望更加明確。此外，對於金管會預計建立的傳統型人壽保險門檻比率，業界普遍認為是應該調整的方向。 根據金管會統計，去年銷售保障型及高齡化保險商品的初年度保費收入占比已超過六成的壽險公司，包括元大人壽、康健人壽、第一金人壽、宏泰人壽等。對於接軌國際會計準則IFRS 17，蔡明興表示，富邦壽已經做了很多準備，但由於保單結構較為特殊，所以調整的幅度相對較小。 顧立雄在座談會開場時強調，與業界董事長及總經理的聚會非常難得，希望未來能定期進行座談，透過雙向溝通來傳達金管會的監理政策，並直接聽取業界的建言，以促進保險市場的健全發展。
富邦人壽董事長蔡明興昨天出席座談會會前受訪，被問到現在壽險業真有那麼差嗎？最近壽險業股價都不好？他表示，現在環境變動很快，包括（美中）貿易糾紛、國際政經情勢，必須比以前更機動，更靈活的調整投資組合，包括外匯避險及各種投資組合，投資決策更辛苦一點，要多花點心思。
至於是否打算向金管會提出那些建議？蔡明興說，主要聽看金管會有何想法。
22家壽險業董事長及總經理昨天出席座談會，多數惜字如金，就如蔡明興所說，大部分是聽主管機關想法。
據保險局長施瓊華轉述，昨天各家壽險業會中發言較少，主要有意見的議題是，希望高齡保單的定義方面能更明確一點。
至於金管會擬建立傳統型人壽保險門檻比率，恐衝擊7,400億元儲蓄保單，在場所有壽險公司董事長或總經理有沒有意見？施瓊華表示，「還好欸！大家都沒有意見，業者也認為這是應該要調整的方向。」
據金管會統計，去年銷售保障型及高齡化保險商品的初年度保費收入（FYP）占比已逾六成的業者包含元大人壽、康健人壽、第一金人壽、宏泰人壽、遠雄人壽、新光人壽、台灣人壽與中國人壽八家。
蔡明興是現場唯一停下腳步公開受訪的董事長，被問到接軌國際會計準則IFRS 17，是否像國泰人壽準備那麼多特別盈餘公積？他表示，他們一直為IFRS 17做很多準備，因富邦壽4%以上的保單比較少，所以相對要調整的比較少。
顧立雄昨天在開場白指出，難得能與22家壽險公司董事長及總經理聚會，尤其是董事長，希望未來能有定期的座談，透過主管機關與業者面對面雙向溝通，來傳達金管會重要監理政策，與直接聽取業界建言，相信應有助未來保險市場的健全發展。
宏泰集團近期傳出有意將旗下宏泰人壽、群益證券、群益投信等金融事業體「打包出售」的消息，但金管會表示並未收到相關報告。雖然宏泰人壽對此保持沉默，但內部人士透露，目前尚無人接到相關出售指令，也沒有進行過實地查核等動作。 根據相關人士的分析，宏泰集團掌門人林鴻南可能因為近期金管會對宏泰人壽的頻繁開罰，以及新的監理指標淨值／資產比訂在2％，認為金管會有針對性，所以放出了出售風聲。不過，宏泰人壽的大股東並未接到出售的指令。 業內人士指出，若宏泰人壽確實出售，可能需要補足數百億元的「缺口」，類似過去壽險公司的1元併購案。而與群益證券等相關公司合併出售，價格更難評估，要在國內成功全包賣出的難度相當高。 金管會表示，金融業若有相關出售計畫，通常會先與金管會溝通，但宏泰集團截至目前尚未向金管會表達出售金融事業體的意向。 宏泰人壽去年底的資本適足率（RBC）高達225％，超過法定要求，但投資用不動產帳列金額與公允價格相比，還有近289億元的未實現增值利益。由於許多建案或土地近來被金管會開罰，主要原因是未有即時利用且有收益率，要求一年內限期處分。 若淨值／資產比上路後，不到2％的壽險公司可能需提出改善計畫，要求大股東增資等，對去年底淨值只有48億元的宏泰人壽來說，將會產生一定的壓力。不過，宏泰人壽去年底的資產已有2,751億元，在國內可排上第13大，但近十年來只有2009年及2013年獲利，合計近7億元，其餘八年都是虧損，近十年來已虧損99.6億元。市場人士分析，大股東「不舒服」是可以理解的。
據相關人士透露，有可能是宏泰集團現任掌門人林鴻南「表達不爽」的一種方式，即金管會近來頻頻對宏泰人壽開罰，且新的監理指標淨值／資產比訂在2％，首當其衝的又是宏泰人壽，認為金管會有針對性，所以放出風聲，表達大不了就出售金融事業體，但其內部都無人接到要出售的指令。
壽險業者分析，宏泰人壽若要出售，買家不僅不用出錢，甚至可能要宏泰人壽補足「缺口」，如同過去壽險公司一些1元併購案，宏泰人壽的大股東可能要補數百億元，買家才願意承接，若跟群益證券等相關公司合併出售，更難評估價格，要在國內成功全包賣出的難度極高。
金融業若有相關出售計畫，一般都會先跟金管會溝通，到目前為止，宏泰集團並沒有向金管會表達要包裹出售金融事業體。
到去年底，宏泰人壽的資本適足率（RBC）還有225％，仍高於法定200％的要求，但宏泰人壽投資用不動產帳列金額379億元，與公允價格相比，還有近289億元的未實現增值利益，但許多建案或土地近來卻一再被金管會開罰，主要是未有即時利用且有收益率，要求一年內限期處分。
同時若淨值／資產比上路後，若不到2％的壽險公司可能會被要求提改善計畫，要求大股東增資等，對去年底淨值只有48億元的宏泰人壽，會有一定的壓力。
不過去年底資產已有2,751億元的宏泰人壽，在國內可以排得上第13大，而近十年來只有2009年及2013年有獲利，合計近7億元，其餘八年都是虧損，扣掉獲利年度，近十年來已虧損99.6億元，後續又可能有增資壓力，市場人士分析，大股東「不舒服」是可以理解的事。
近期，台灣壽險業掀起了一股現金增資熱潮，這股熱潮主要是由於金管會為了強化壽險監理而引起的。根據保險局的資料，南山人壽、中國人壽、台灣人壽、新光人壽、國泰人壽等六家大型壽險公司已經向保險局遞交了增資申請，預計增資金額將達到600～700億元。 這次增資潮的背后，是金管會對壽險業的全面監理強化。金管會主委顧立雄在立法院的會議中表示，去年底壽險業綜合損益為負5,004億元，而產險業則為正數67億元。儘管所有壽險公司的資本適足率（RBC）都在200％以上，但由於金融資產未實現虧損，淨值大幅下跌，導致無法配發現金股利。為了避免淨值波動過大，金管會計劃將淨值／負債比納入預警指標，並採取全面性的監理措施。 顧立雄強調，首波已要求利變保單宣告利率不得與分隔資產投報率偏離太多，即不能賣虧損保單。同時，淨值／資產比以2％為標準，2％以下的公司需立即增資或改善。若以去年底數字來看，新光人壽、三商美邦人壽與宏泰人壽被列為警示對象，南山人壽則在邊緣。 為了應對這些挑戰，南山人壽已申請要現金增資245億元，台灣人壽由中信金控增資99億多元，中國人壽則可能募資112.25億元，新光人壽申請現增上百億元，國泰人壽也表示今年將再增資以強化資本強度。而富邦人壽則尚未表態，但先前法說會表示RBC只要在250％以上，就先不考慮增資。 此次增資潮預計將在上半年達到逾600～700億元，全年可望破千億元，這將是近十年來普通股增資最多的一年。不僅如此，這次增資潮也將有助於壽險業的穩定發展，提升業界的整體競爭力。
保險局也將約談個別壽險公司，要求強化資本、鼓勵用普通股等增資，壽險業估計，今年全年壽險業增資金額可能破千億元。
金管會主委顧立雄15日在立法院表示，去年底壽險業綜合損益是負5,004億元，產險業則是正數67億元，雖然所有壽險公司資本適足率（RBC）都在200％以上，但去年底因金融資產未實現虧損大，淨值大幅下跌，無法配發現金股利，而今年第一季又快速回升，波動度太大，因此金管會希望將淨值／負債比納入預警指標，並有全面性的監理措施，近期就會跟壽險公會商議，尋求管理強度適當的平衡。
如首波已要求利變保單宣告利率不得與分隔資產投報率偏離太多，顧立雄說：「簡單來說，就是不能賣虧損保單」，同時淨值／資產比以2％為標準，2％以下要立即增資或改善，但長期介於2∼3％者，與RBC長期在200∼250％的公司，即會列入警示。若以去年底數字來看，即新光人壽、三商美邦人壽與宏泰人壽被框列，南山人壽則在邊緣。
雖然壽險業首季淨值都已大幅回升，但顧立雄表示，這代表壽險業淨值波動真的很大，一有變化，即可能落入警示區。因此金管會要求壽險大股東儘量以普通股增資，目前南山人壽已申請要現金增資245億元，台灣人壽是由中信金控增資99億多元，中國人壽已公告可能要募資112.25億元，新光人壽則申請現增上百億元，另外國壽也已向保險局表示，今年會再增資，以強化資本強度，因應資本市場波動及未來接軌IFRS17等。
目前富邦人壽尚未表態，先前法說會表示RBC只要在250％以上，就先不考慮增資，但金管會會進一步了解各壽險公司對未來資本規劃，如三商美邦人壽等，都會要求再強化普通股的比重，要求各公司「晴天儲糧」，因此上半年估計就有逾600∼700億元的增資金額，全年更可望破千億元，可能僅次2008年，是近十年普通股增資最多的一年。
宏泰人壽近期在台灣保險市場上風波不斷，連續兩個月因投資用不動產未即時利用，遭到金管會重拳打擊，分別在台中與高雄市的不動產投資上，各被開罰100萬元。這次連續的罰單，讓宏泰人壽不到半年內的罰金累計已達近千萬元。 保險局副局長王麗惠指出，宏泰人壽這次的事件並非首例，早在2014年7月，新光人壽就因為同樣問題被要求處分高雄市的不動產，當時的罰款是90萬元。而2015年4月，遠雄人壽也因在台北、新北市的投資不動產問題，被開罰180萬元。不過，這兩家公司都已經在限期內完成了處分。 金管會本月對宏泰人壽的罰單，主要是針對宏泰人壽在台中市投資的住宅建案，該建案未按照公司提出的銷售計畫進行處分或即時運用，因此被開罰100萬元，並要求在一年內完成處分。而3月初，宏泰人壽在高雄市鼓山區的投資不動產也因同樣原因被罰100萬元。 去年10月底，宏泰人壽因在台北新莊副都心的不動產投資未按計畫處分，被開罰90萬元，並要求一年內處分。保險局表示，這些建案的銷售情況未達宏泰人壽預期，導致沒能在計畫期限內銷售完畢，因此被罰款。 除了不動產投資問題，去年12月，宏泰人壽還因關係人交易、資金運用、防制洗錢等多項疏失，被金管會開罰690萬元，並要求進行11項糾正。這三次不動產罰單加上關係人交易等問題，讓宏泰人壽半年內被金管會開罰總金額達980萬元。
保險局副局長王麗惠強調，要求限期處份不動產，宏泰人壽並不是首例，2014年7月就曾要求新光人壽處份高雄市的不動產，當時是罰90萬元，要求在當年底前處分完畢；2015年4月則是針對遠雄人壽在台北市與新北市不動產，開罰180萬元，要求在當年9月底前處分完畢，兩家公司都已在限期內完成處分，現在被保險局要求限期處分不動產的只剩下宏泰人壽的三處不動產。
金管會本月對宏泰人壽開出投資不動產的罰單，王麗惠表示，主要針對宏泰人壽投資台中市不動產，是住宅建案，但卻沒有依公司提出的銷售計畫處分或即時運用，金管會開罰100萬元，並限一年內處分。
而宏泰3月初才因投資高雄市鼓山區不動產，同樣因為沒有按銷售計畫處理，被金管會罰100萬元，一樣限期一年內處分。
再之前是去年10月底，因投資新北市新莊副都心的不動產，也是未按銷售計畫處分掉，被金管會罰90萬元，及一年內要處分。保險局表示，主要是這些建案銷售情況未如宏泰人壽預期，因此沒有能在計畫期限內銷售完畢，所以要被罰，之後無論宏泰人壽是加速賣出還是出租，就是要一年內達到即時利用的最低收益率。
去年12月宏泰人壽因為關係人交易、資金運用、防制洗錢等諸多疏失，被金管會開罰690萬元，及11項糾正，加上三次不動產罰單，宏泰人壽半年內被金管會開罰980萬元。
