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宏泰人壽(公)公司新聞
微型保險是為經濟弱勢或特定身分族群提供基本保障的保險商品，目前商品種類包含定期壽險、傷害保險及實支實付型傷害醫療保險等三大類型，可分別提供被保險人於特定期間內死亡或完全失能、因意外傷害事故所致死亡或失能，以及因意外傷害事故所致醫療費用支出的保障。為使經濟弱勢或特定身分族群易於投保，微型保險具有低保費、保障內容簡單易懂、保險期間短、多元投保方式等特點。
小額終老險是為普及高齡者基本保險保障而推動的保險商品，目前商品種類包含傳統型終身壽險主約，可提供被保險人身故或完全失能時的保障，保障期間為終身，並可附加1年期傷害保險附約，增加因意外傷害事故所致死亡或失能之保障。
宏泰人壽表示，今年5月，金管會放寬小額終老保險購買保額限制，從70萬提高至90萬，小額終老險最大特色就是投保低門檻、低保費，投保手續也相對不複雜，對於購買保險預算有限者、中高齡族群及三明治族群來說，是投保的最佳的選擇。
一般而言，購買保險所繳納的保費金額會隨著年齡逐漸增加，中高齡族群如欲投保一般的壽險，勢必負擔高額保費，再加上身體狀況因素，一定年齡後可能無法再投保，而小額終老保險投保年齡限制較為寬廣，以「宏泰人壽新真心小額終身壽險」為例，0-84歲皆可投保，保費亦相對低廉。
新光人壽推出「頌愛心小額終身壽險」最高投保年齡到84歲，保費相對親民，保障內容包含身故保險金或喪葬費用保險金、完全失能保險金、祝壽保險金，可提供被保險人身故或完全失能時的保障。
【台灣金融新聞】 夏日炎炎，壽險業的燙點問題也逐漸浮出面。上半年，有三家壽險公司的資本適足率（RBC）不達標，其中就包含了宏泰人壽。不過，隨著時間的推移，這些公司正努力改善財務狀況，力圖在年底前迎頭趕上。 金管會在27日表示，截至9月底，新壽和宏泰人壽的RBC已有所回升，年底前兩家公司有望達到200％的標準。這三家壽險公司包括三商美邦人壽、宏泰人壽和新光人壽，在6月底時RBC均低於200％的法定標準。 新壽在6月底的RBC為184.38％，為了提升資本適足率，近期已完成發債130億元。由於新台幣貶值導致的匯損轉為匯兌利益，預計RBC將上升。此外，新壽董事會已通過私募普通股70億元，並計劃年底前回到200％以上，但這還需視情況而定。 宏泰人壽在6月底的RBC為145.82％，淨值比連續三期低於3％。宏泰人壽曾計劃處分不動產來改善財務，但由於土地量體太大，短時間內無法處分完畢。金管會要求宏泰人壽再次提出相關備案。雖然宏泰人壽已提備案將其他不動產出租，RBC有所提升，但年底能否達標還是未知數。 三商壽的RBC和淨值比已連續三期低於法定標準，6月底時RBC為140.23％。金管會強調，三商壽上半年曾增資，但增資額度不夠。下半年，三商壽將進行外部增資和內部增資，並尋找策略投資人，並且大樓尚未賣出，預計還將通過增資計畫。 金管會官員表示，雖然目前還不能確定年底前三家壽險公司都能達標，但新壽和宏泰壽年底前達標的機會較大。這也讓人們對台灣壽險業的未來充滿期待。
金管會對保險業財務監理指標，是每半年檢視RBC與淨值比，6月底 三家壽險RBC掉到200％以下，三家正積極改善財務體質中，力拚12月 底RBC回到200％之上。
新壽6月底RBC為184.38％，為拉高RBC，近期已完成發債130億元。 保險局指出，新壽RBC下滑與匯損有關，近期新台幣貶值，匯損轉為 匯兌利益，RBC亦會往上升，另外新壽董事會亦通過私募普通股70億 元，加上130億元債券金額後，年底可能有辦法回到200％以上，不過 年底前變數還很多，保險局亦無法完全確定新壽年底前一定會回到2 00％。
宏泰人壽6月底RBC為145.82％，淨值比連三期低於3％，之前向金 管會提財務改善計畫是處分不動產，將處分淡海區一塊停車場素地， 估處分後會有80億元處分利益，但因土地量體太大，宏泰短時間內無 法處分完畢，金管會亦要求再提相關備案。
金管會官員說明，先前宏泰人壽卡在淡海素地一直無法賣出，後來 提備案將其他不動產出租，達到即時利用且有收益標準，因此RBC開 始提升，但能否年底回到200％之上，亦尚無法確定。
三商壽已連續三期RBC、淨值比在法定標準之下，6月底RBC為140. 23％。金管會官員強調，三商壽上半年曾增資，只是額度不夠，下半 年策略投資人還在尋找、洽談中，大樓也還未賣出，下半年還要再通 過增資計畫，增資有兩種，一種是外部增資，也就是洽特定投資人， 第二種是內部增資，兩種增資都在進行中。
金管會官員認為，距離年底還有一段時間，現在無法確定到年底前 三家壽險都能「過關」，但除三商壽外，新壽、宏泰壽預期年底前過 關機會較大。
宏泰人壽新規條款即將上路，保障保戶續保健康險！保險局於21日宣佈，將對「保險商品銷售前程序作業準則」進行修正，未來保證續保的健康險保單若要調高續期保費，必須事先送審，並在漲費三個月前通知保戶，預計10月底前正式實施。這項新規定將對宏泰人壽等壽險公司產生重大影響。
過去，許多壽險公司銷售的一年期或短年期醫療險多採取「保證續保」但「不保證費率」的方式，即保單費率不是固定不變。當保單損失率上升時，為了避免虧損，壽險公司可申請調高續期保費。為減少日後爭議，保險局新規明訂，壽險公司在招攬時或調費前，應向保戶清楚說明「費率不保證」，並經金管會事前核准，方可調漲費率。
保險局副局長蔡火炎表示，過去業務員在招攬時，往往未強調費率「沒有保證」。針對這些過去銷售的健康險，保險公司若要調漲費率，必須在漲費三個月前，派專人當面或以電話向每位保戶說明清楚，找不到保戶才用雙掛號。
去年3月之後銷售的健康險保單，壽險公會將提供公版保戶告知書，各公司會讓保戶簽署以表示瞭解保單是不保證費率，未來如果要調整費率，即可不用再額外派專員向每一位保戶說明；但去年3月前銷售的舊保單，保險公司即日起也能向既有保戶補說明費率不保證，並留存相關證據。
保險局強調，新規定是要確保「每一位保戶都清楚知悉費率不保證」，不是要求每一位保戶都要「點頭同意」，保險公司才可調費率。
此外，保險局規定，不保證費率的健康險要漲費率前，保險公司要說明調漲費率的合理性、保單銷售後所有年度經驗資料，且經驗資料不得低於三年，由金管會核准後才可調漲費率。蔡火炎指出，要保險公司提供從商品開賣到銷售的每一年經驗資料，是為了確保保戶的權益不受損害。
壽險業銷售的一年期或短年期醫療險許多都是「保證續保」但「不 保證費率」，即不是一率到底，若保單損失率攀高時，為了不再虧下 去，壽險公司可申請調高續期保費，為減少日後爭議，保險局新規明 訂，一保險業在招攬時或調費前，應向保戶清楚說明「費率不保證」 ；二若要漲費率須金管會「事前核准」，減少爭議。
保險局副局長蔡火炎表示，過去業務員在招攬時，很多未跟保戶強 調費率「沒有保證」，針對這些過去銷售的健康險，希望保險公司若 要調漲費率，必須在漲費三個月前，派專人當面或以電話向每位保戶 說明清楚，找不到保戶才用雙掛號。
去年3月之後銷售的健康險保單，壽險公會有公版保戶告知書，各 公司會讓保戶簽署以表示瞭解保單是不保證費率，未來如果要調整費 率，即可不用再額外派專員向每一位保戶說明；但去年3月前銷售的 舊保單，保險公司即日起也能向既有保戶補說明費率不保證，不管是 用告知書，還是用電話錄音等，留存相關證據後，若未來若要調整費 率，也不用再派專人說明。
保險局強調，新規定是要確認「每一位保戶都清楚知悉費率不保證 」，不是要求每一位保戶都要「點頭同意」，保險公司才可調費率。
保險局也規定，不保證費率的健康險要漲費率前，保險公司要說明 調漲費率的合理性、保單銷售後所有年度經驗資料，且經驗資料不得 低於三年，由金管會核准後才可調漲費率。
蔡火炎指出，要保險公司提供從商品開賣到銷售的每一年經驗資料 ，是考量健康險剛開始銷售時，保戶還年輕、損失率很低，後來客戶 年紀變大，損失率開始提高，若保險公司只截取最後幾年的損失率、 虧損情況，保戶年輕時損失率不高，保單有賺錢卻沒有考慮進去，對 保戶不合理。
【台灣壽險業動態】 睏了、累啦！疫情這幾年讓不少壽險業的業務員們承受著不小的壓力，最近統計數字也證實了這一點。8月份，台灣壽險公司的登錄業務員人數又減少了，總數從上個月的21萬人，下滑到20萬8,477人，減少了329人。看起來，這個行業真的是進入了寒冬期啊！ 不過，在這樣的環境下，還是有幾家壽險公司表現亮眼，其中就包括我們熟悉的宏泰人壽。8月份，宏泰人壽和其他九家壽險公司一樣，實現了單月正成長，這在這個時刻實在是難能可貴。 話說回來，壽險業的競爭越來越激烈，各家公司都在想辦法吸引新血。比如國泰人壽推出了「高登計畫」，要廣招5,000名追夢人；安聯人壽則是祭出「百萬領袖創業計畫」，目標是到2025年將業務大軍擴增至1萬人。這些新策略，看起來都挺吸引人的。 總之，雖然壽險業的業務員人數在減少，但各家公司都在努力尋找新的出路。我們期待看到未來，這些公司能夠帶來更多的創新和機會，讓整個壽險業能夠重新振作起來。
據壽險公會統計，8月壽險公司登錄業務員人數減少329人，來到20萬8,477人；代理人公司登錄業務員人數減少208人，來到7萬7,515人；經紀人公司則是正成長，8月登錄業務員較上月增加199人，達8萬7,800人；總計壽險業務員人數為37萬3,792人，未能止跌回升。
若以各壽險公司來觀察，8月有十家壽險呈現單月正成長，分別是國泰人壽、中國人壽、遠雄人壽、宏泰人壽、安聯人壽、第一金人壽、合庫人壽、安達人壽、友邦人壽以及全球人壽。
為重振旗鼓，各大壽險公司積極搶攻新血，如國壽推出「高登計畫」廣招5,000追夢人，安聯祭出「百萬領袖創業計畫」，目標2025年業務大軍增至1萬人。
國人對健康議題的關注程度日益提升，生活品質的要求也越來越高。面對未來可能遇到的疾病風險，許多人開始尋求商業保險來應對醫療费用的不確定性。在這樣的背景下，宏泰人壽提出了一個實用的建議：利用「健保協同商保專區」來選擇合適的健康險商品。 這個專區不僅提供了豐富的資訊，幫助消費者了解哪些保險可以作為健保的輔助，還提供了實支實付險、醫材補助相關保險、防癌險以及重大傷病、重大疾病險等多種選擇。宏泰人壽透過簡潔的表格比較，明確列出各保單的承保年齡、保障期間及其保障項目，讓消費者能夠快速找到符合自身需求的保險商品。 以宏泰人壽的「三倍防護住院醫療定期保險（HSB）」為例，這是一款組合型的健康險，讓保戶可以根據自己的需求選擇實支實付與住院日額保險金的申請方式，提供更大的彈性空間。此外，這款保險的門診手術項目也擴大了保障範圍，能夠滿足現代醫療的需求，並有效彌補健保的不足。 投保前，宏泰人壽也提醒消費者要仔細閱讀契約條款，確保自身權益不受損。隨著醫療科技的發展，治療疾病的方法越來越多樣化，但並非所有治療項目都包含在健保給付範圍內，這時商業保險就顯得格外重要。宏泰人壽的這個專區，正是為了幫助消費者更明確地了解自己的保障需求，做出明智的投保決策。
隨著醫療科技發展，治療疾病方法日趨多元，但並非所有治療項目都包含在健保給付範圍，病房升等、使用特殊醫材多屬於自費項目。多數人採取商業保險來支應，為了讓保戶更明確瞭解哪些保險可做為健保的輔助，保險公司規畫「健保協同商保專區」，保戶可參考相關資訊，依照自身需求，選擇合宜的保險商品。
以宏泰人壽「健保協同商保專區」為例，專區中推薦實支實付險、醫材補助相關保險、防癌險及重大傷病、重大疾病險，採用表格比較的方式，重點列示各個保單承保年齡、保障期間及其保障項目，讓保戶有基礎瞭解。再進一步檢視內容，專區內的保險商品更為聚焦；以「宏泰人壽三倍防護住院醫療定期保險（HSB）」來看，其為組合型的健康險，實支實付與住院日額保險金可選擇一個對保戶最有利的方式申請，在理賠給付上有彈性空間可以自行評估、選擇最佳方案，門診手術項目擴大保障範圍，不僅符合現代醫療需求的趨勢，確實能夠彌補健保不足。
【台灣金融新聞】 台灣新光金控新任總經理陳恩光於31日主持法說會，正式提出四大獲利目標，並強調對新光人壽的關注。陳恩光提出，要持續提升新光人壽的CSM（合約服務邊際利潤），並努力降低避險成本，同時著手完成新壽增資，並提高證券及銀行的獲利貢獻比率。 對於新光人壽的CSM，陳恩光設定每年累積300億元的目標，並努力將今年避險成本降至1.5％以内。對於新壽增資，他強調金控將全力支持。 此外，壽險業上半年資本適足率（RBC)與淨值比也於31日公布，其中三商美邦人壽、宏泰人壽、新壽的RBC均低於法定標準200％。金管會將要求這三家壽險公司提出改善計畫或繼續增強資本。 在資本適足率方面，三商壽上半年RBC為140.23％，宏泰人壽為145.82％，新壽為184.38％。金管會標準顯示，若RBC低於200％或近兩期淨值比未達3％，則屬於「資本不足」。 陳恩光表示，新壽的RBC掉到184％，但已提出兩策略應對，包括縮小虧損幅度和次順位債發行情況良好。新壽董事會也通過現增案，目標是今年底、明年初提升RBC。 陳恩光還提到，將提高證券、銀行對金控獲利貢獻占比，並強調未來新光銀行將重視存貸業務與對中小企業的支持。
【台灣新聞報導】 近日，台灣壽險業半年報資訊揭露，壽險業龍頭新光人壽、三商壽以及宏泰人壽因財務狀況不佳，已經進入金管會的監理警報線。金管會昨日（31日）發函給這三家壽險公司，要求提出改善計畫。 新光人壽的資本適足率（RBC）降至184.38％，低於法定標準的200％。金管會表示，新光人壽去年資本適足率就出現下滑，已經要求其規劃強化資本措施。新光金指出，由於台美利差擴大，傳統避險成本增加，債券難以實現資本利得，影響了上半年財務表現。未來新光人壽將透過發行次順位公司債、現金增資、不動產活化等措施，逐步提升RBC。 三商壽的RBC從去年底的155.83％降至今年上半年的140.23％。公司已啟動現增25.25億元，並提出改善計畫。三商壽表示，將積極調整匯兌避險策略，並計畫以私募方式引進策略性投資人。 宏泰人壽的RBC今年上半年降至145.82％，淨值比2.42％，兩項資本都未達到監理指標。宏泰人壽已向金管會提出銷售不動產計畫，並積極改善財務狀況。 金管會保險局副局長林志憲指出，這三家壽險公司均需提出改善計畫，以確保業界穩定。對於宏泰人壽，金管會已要求其提出不動產以外、強化財務體質的計畫。
陳恩光表示，尤其是新壽占新光金近7成資產，將持續以每年累積 300億元CSM為目標，且今年避險成本也朝降到1.5％內來努力，對於 新壽增資，「金控責無旁貸」。
壽險業上半年資本適足率（RBC)與淨值比31日亦全數出爐，三家壽 險RBC低於法定標準200％，包含三商美邦人壽、宏泰人壽、新壽，金 管會將發函給三壽險，要求盡快提出改善計畫或繼續增強資本。
三商壽上半年RBC為140.23％、宏壽則是145.82％、新壽184.38％ ；三商壽淨值比為2.84％，雖較去年底提升，但已連三期未達法定標 準3％，宏泰人壽為2.42％，雖已拉上2％，但也已連續三期在3％以 下。
據金管會標準，若RBC如果低於200％、高於150％，或是近兩期淨 值比不到3％，屬「資本不足」；但若RBC低於150％或近兩期淨值比 未達2％，則屬「資本顯著不足」。目前新壽還在「資本不足」，三 商壽因6月底RBC掉到140％，與宏泰人壽同列為「資本顯著不足」。
金管會表示，三商壽2022年就列資本不足，已提財務改善計畫，包 含現增、處分不動產、引進策略投資人，3月底已完成現增25.25億元 ，但6月底資本適足率尚未達標，8月董事會也通過現增5億元；宏壽 提出處分不動產，獲利轉增資，但因處分需要時間，宏泰壽將另提備 案。
新壽RBC掉到184％，新光金法說會中表示：「今年最糟狀況應該就 這樣了」，並提出兩策略，一是7月虧損幅度已縮小到67億元，二是 次順位債發行情況良好，新壽董事會也通過現增案，以今年底、明年 初為目標，有信心逐步提升RBC。
除強化新壽體質外，陳恩光表示，將提高證券、銀行對金控獲利貢 獻占比，未來新光銀行將重視存貸業務與對中小企業支持。給銀行、 證券的指引是「去做對的事」，同時也要求銀行、證券獲利要雙位數 成長。
新光人壽今年6月底資本適足率降至184.38％，低於法定標準200％，清償能力達到示警標準，淨值比4.34％則符合金管會要求的3％以上門檻。金管會保險局副局長林志憲指出，新壽去年資本適足率出現下滑跡象，金管會為避免資本等級惡化，當時已經預先請新壽規劃強化資本措施。對於新壽進入資本不足階段，昨日會正式發函給新壽，要求提出改善計畫。
對此，新光金指出，由於台美利差擴大，導致傳統避險成本較去年有大幅增加，加上債券難以實現資本利得，影響新壽上半年財務績效表現，同時為接軌ICS 2.0，利率風險要逐步加壓，皆影響到RBC，未來新壽將透過資本強化措施，發行次順位公司債、現金增資、不動產活化，來使RBC逐步提升。
三商壽RBC也從去年底155.83％降至今年上半年140.23％；淨值比雖攀升到2.84％，但仍低於3％監理門檻。林志憲指出，去年三商壽就已進入資本不足，今年3月公司啟動現增25.25億元，並同步提出改善計畫。
三商壽表示，公司仍將積極彈性調整匯兌避險策略作為因應，以有效提升投資報酬率。在厚實資本方面，已於8月11日董事會通過現金增資5億股方案，另有不動產已委託仲介出售，也持續計畫以私募方式引進策略性投資人。
宏泰人壽RBC今年上半年降至145.82％，淨值比2.42％，兩項資本都未達到監理指標之餘，淨值比則是連續三期不達標。林志憲指出，宏泰人壽已經向金管會提出銷售不動產計畫，但因為流標，目前仍持續銷售，6月已經請公司提出不動產以外、強化財務體質計畫。宏泰人壽則回應，依計畫進行淡海土地標售，積極改善財務狀況中。
宏泰人壽推新保單，為高齡生活保驾护航
想要過個沒煩惱的高齡生活，真的得早早規劃！退休後的收入穩定性、身故後家人的生活保障、資產的妥善安排，這些都是我們得面對的問題。宏泰人壽就建議，如果你經濟上已經有點底子，不妨及早規劃投保利變型終身保險，穩穩當當地累積資產，同時也能保護到你的愛人。
到了人生的最後階段，高齡族群的關注點除了能否維持生活水準，最不放心的還是親愛的家人。宏泰人壽從專業保險的角度來看，利變型終身保險不僅能提供壽險保障，還能滿足退休規劃和資產累積的需求。而且，這種保險在年輕時投保的成本比較低，所以及早規劃對我們來說更為實惠。
宏泰人壽還強調，利變型終身保險有許多彈性，讓投保人可以根據自己的需求來選擇增值回饋分享金的回饋方式。就拿他們最近推出的「宏泰人壽傳家寶利率變動型終身保險」來說，增值回饋分享金會根據市場利率變動，有機會增值。投保人可以選擇「現金給付」方式，從第七保單年度開始，每年都能領到一筆固定金額；或者選擇「增額繳清保險金額」，穩定累積保障。此外，投保人還可以適時申請增加基本保險金額，每次最多20%，累計最高100%。
我們來算個數字，假設一個40歲的男性投保了20年期的保單，基本保險金額是350萬元，採用年繳方式。如果他投保時選擇了「增額繳清保險金額」，並且宣告利率一直維持在2.3%，那麼實際的年繳保費會是119,707元。如果不幸在80歲時身故，家人可以一次領到4,159,097元的身故保險金，這樣就能夠讓家人無後顧之憂了。
在人生壓軸階段，高齡族群除了考慮生活能否維持一定水準之外， 最掛心的往往是最親愛的家人。宏泰人壽從保險專業視角來看，利變 型終身保險除了提供壽險保障之外，也能夠滿足退休規劃及累積資產 的需求，而利變型終身保險在年輕時投保成本相對較低，因此及早規 劃相對更為有利。
宏泰人壽指出，利變型終身保險在壽險保障之外提供了許多彈性， 要保人可在投保時依自己的需求選擇增值回饋分享金的回饋方式，以 8月25日新推出的「宏泰人壽傳家寶利率變動型終身保險」為例，增 值回饋分享金反映市場利率而有增值機會，要保人可以選擇「現金給 付」，從第七保單年度起每年就可以領取一筆固定給付，如選擇「增 額繳清保險金額」，則可穩健累積保障；此外，要保人亦能適時申請 增加基本保險金額，每次最多20％，累計最高100％。
假設以40歲男性投保20年期、基本保險金額為350萬元的ITT保單， 保費採取年繳，投保時選擇「增額繳清保險金額」，爾後宣告利率皆 維持2.3％，扣除高保額優惠及扣繳保費折減的金額後，實繳年繳保 險費為119,707元。萬一不幸於80歲身故，一次給付可領4,159,097元 的身故保險金，照顧家人無虞。
宏泰人壽於近期盛大舉辦了年度業務大會，這場盛會不僅是績效的回顧，更是對業務團隊辛勤付出的肯定。在這場會議中，公司高層對業務團隊在去年經濟環境不景氣的情況下，依然能夠保持傑出表現，特別是13位業務菁英榮獲MDRT殊榮，給予了高度讚揚。 總經理湯維華在會上強調，宏泰人壽始終將公平待客的精神落實在業務員的日常教育訓練中，並提供全方位的後勤支援，讓業務團隊能夠專注於業績的拓展。他提到，公司所提倡的「6心級」服務精神，確實讓客戶感受到了宏泰人壽的用心，也讓業績成績斐然。 獲獎的業務菁英們也紛紛發表了自己的感言。何凱琳表示，只要努力，就能站在屬於自己的舞台上，享受榮耀並成就事業；徐振坤則感謝公司提供的良好環境，讓他與團隊共同成長，激勵彼此更進一步；吳星嬅則展望未來，將致力於幫助更多保戶獲得更全面的人身保障；張睿崴則期望透過專業的提升，持續實現保險事業的夢想。 其他獲獎業務員如李庭萱、蔡孝鍛、曾芳玲、謝淑貞、黃惠安、石秀卉、蔡麗雅、陳文賢和蔡麗明等，也各自分享了在宏泰人壽的成長故事和未來展望。他們一致認為，在宏泰人壽的團隊氛圍中，不僅能夠成長，還能夠與客戶建立長久的互信關係。 最後，公司高層也對未來的發展表示期待，希望新血能夠加入這個專業團隊，與大家攜手「築夢齊飛、共創未來」。這場年度業務大會，不僅是宏泰人壽的盛事，更是對公司未來發展的一個強力預告。
宏壽總經理湯維華表示，公司將公平待客落實於業務員教育訓練， 並提供豐富後勤支援，讓業務團隊專心拓展業績，貫徹「6心級」服 務精神。這些付出相信客戶很有感，成果確實亮眼。
獲得MDRT的業務菁英們也分別發表感言，何凱琳認為努力就能站上 屬於自己的舞台，享受榮耀也成就事業；徐振坤表示，公司良好環境 讓他與團隊一同成長，激勵彼此更上一層樓；吳星嬅未來將協助更多 保戶獲得更全面的人身保障，邁向美好人生；張睿崴期望更加提升專 業，「用得獎來紀錄保險事業」就能持續實現。
李庭萱持續努力讓人人有保險，讓愛無死角；蔡孝鍛將專注於團隊 增員，分享銷售心法給願意付出的人，齊心打拼；曾芳玲以專業開創 更多機會服務不同的族群，與客戶形成善的循環，讓彼此愈來愈好。
謝淑貞在事業上全力以赴，幫助更多客戶完成保險規劃，業績年年 達標；黃惠安感謝客戶在困難時仍給予支持，讓她得以繼續為客戶提 供服務；石秀卉說獲獎是鼓勵也是激勵，未來將以專業協助更多人； 蔡麗雅對保險事業有使命感，深信「天道酬勤」，期望服務更多客戶 ，業績好還要更好。
陳文賢鼓勵大家大膽勇敢前進，夢想就能成真，期許連續蟬聯MDR T會員，年年拿大獎；蔡麗明能夠獲得MDRT的肯定表達由衷的感謝之 意，期望不斷超越自我，再創佳績。
宏泰人壽在台中李方艾美酒店盛大舉辦年度業務大會，盛讚業務團隊不畏經濟逆風，依然創下亮眼成績。會中，宏泰人壽高層對業務團隊的表現給予高度肯定，並熱情邀請新鮮血液加入，共同築夢未來。總經理湯維華強調，公司持續推動公平待客政策，並提供全面的專業訓練和後勤支援，讓業務團隊能夠專注於業績拓展。今年，宏泰人壽有13位業務菁英榮獲MDRT會員殊榮，包括何凱琳、徐振坤、吳星嬅、張睿崴、李庭萱、蔡孝鍛、曾芳玲、謝淑貞、黃惠安、石秀卉和蔡麗雅等，他們分別分享了自己的獲獎感言，強調努力與團隊合作的重要性。
宏泰人壽總經理湯維華表示，近年來公司持續推動公平待客，落實 於業務員專業教育訓練，並提供業務開發時所需的各式後勤支援，讓 業務團隊能專心拓展業績，貫徹「6心級」服務精神，持續提升服務 品質。這些長期的付出相信客戶很有感，確實也反映在業績亮眼的成 果上。
直營業務部副總經理張秀娟指出，業務團隊優異的成績有目共睹， 表現不凡；今年獲得MDRT殊榮的業務菁英們也分別發表獲獎感言，何 凱琳認為，只要努力就能站上屬於自己的舞台，享受榮耀的同時也能 夠成就事業；徐振坤說，公司良好的職場環境讓他能夠與團隊一同成 長，激勵彼此在保險業中更上一層樓；吳星嬅強調，未來將繼續在保 險業界行功立德，協助更多保戶獲得更全面人身保障，邁向美好人生 ；張睿崴期望在專業領域中更加提升，不斷進步，「用得獎來紀錄保 險事業」就能持續實現。
李庭萱認為，保險業務員經營的是一份事業，未來將持續努力，讓 人人有保險，讓愛無死角；蔡孝鍛將堅持專注於增員讓團隊更堅強， 樂意分享銷售心法給願意在保險業付出的人，齊心打拼，共享榮耀； 曾芳玲期許自己，以無與倫比的保險專業，開創更多機會服務不同的 族群，與客戶形成善的循環，讓彼此愈來愈好。
第六度成為MDRT會員的謝淑貞將持續在事業上全力以赴，幫助更多 的客戶完成保險規劃，年年業績達標；黃惠安感謝客戶在困難的時刻 仍然給予支持，讓她得以繼續為客戶提供服務和支援；石秀卉說，獲 獎是她去年一整年用心努力的成果，既鼓勵也是激勵，期待未來能用 專業協助更多的人；蔡麗雅對保險事業的使命感更勝一切，她深信， 「天道酬勤」，期望運用專業為更多客戶服務，業績好還要更好。
宏泰人壽近日宣布了一項重要人事變動，讓市場目光為之一亮。公司董事會於17日通過，由瑞金實業法人代表李啟賢接任董事長一職。這次的人事調整，意味著宏泰人壽將迎來一位在金融證券界具有豐富經驗的新領航者。 先前擔任金管會證期局局長的李啟賢，在金融圈中可是赫赫有名。他的資歷不僅豐富，而且作風穩健，處事圓融。過去，他先後擔任櫃買中心及證交所總經理，並曾代理過兩大機構董事長，這樣的經歷在業界是絕無僅有的。 市場分析人士指出，宏泰人壽選擇沒有保險經驗的李啟賢，主要是看中他與主管機關的人脈關係，以及他在證券業的深厚背景。未來，李啟賢預計將帶領公司進行更好的資產配置和投資管理。 李啟賢在證管會的時期，從科長一路升任至證期局局長，並在2012年退休。退休後，他轉任櫃買中心總經理，並在2020年華南永昌證券遭遇巨額虧損時，擔任「救火隊」成功帶領公司走出困境。 如今，李啟賢再次出馬，面對宏泰人壽的三大考驗：首先是改善財務狀況，因為淨值比連續兩期低於2％，去年上半年淨值比為1.64％，去年底則跌至1.13％，已被列為「資本顯著不足」，增資需求迫在眉睫；其次是帶領公司順利接軌新清償能力與IFRS 17；最後是解決新北市不動產的問題，該不動產不符合即時利用並有收益的規定，一直未能改善。 為了活化資產，宏泰人壽也計劃公開標售新北市淡水區新市段147、148地號不動產。這一系列的動作，都顯示了宏泰人壽在李啟賢領導下，將積極應對挑戰，並為未來發展鋪路。