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宏泰人壽(公)公司新聞
近日來，金融詐騙案件層出不窮，不僅讓高齡長輩受害，許多一般人也難以逃過詐騙者的陷阱。為了保障保戶的權益，宏泰人壽不斷強化第一線人員的金融防詐意識，對疑似詐騙案件提高警覺，全力阻擋詐騙行為，維護保戶的財產安全。 根據內政部警政署165全民防騙網的資料，常见的詐騙手法包括假網拍、解除分期付款、假冒公務員、假投資、假愛情交友及猜猜我是誰等。這些詐騙手法經常利用人性的弱點，設計出令人難以辨識的詐騙情境，讓人們在不自知中落入陷阱。 近期，宏泰人壽高雄分公司就遇到了一樁讓人捏把冷汗的案例。一位保戶來臨櫃想要辦理保單借款，雖然在資金用途的詢問上並無明顯異常，但由於涉及金額龐大，加上保戶態度堅持，讓承辦人員立刻提高警覺。 經過調查，原來這位保戶想要將借款轉匯給一名素未謀面的女網友，該名女網友以各種理由向保戶索要金錢。承辦人員發現這一情節與詐騙案例相吻合，於是立刻勸阻保戶暫緩辦理借款，並陪同保戶前往警局確認。最終，在警察人員的專業判斷下，保戶成功保住了近百萬的金額。 宏泰人壽高雄分公司經理李秀芳表示，高齡長輩是詐騙的高風險群，但詐騙對象實際上並不分年齡。因此，宏泰人壽不僅通過文宣宣導高齡防詐騙，還定期進行內部教育訓練和會議傳達，提高第一線同仁的防詐意識。 李秀芳強調，像這樣的案例是典型的假愛情交友詐騙手法，當事人往往在情緒的影響下，無法意識到自己遭遇詐騙。因此，宏泰人壽的員工必須對保戶負起關懷、提醒和警告的責任。一旦發現疑似詐騙案件，宏泰人壽將積極與警察單位合作，確保保戶的財物安全，避免因詐騙而遭受慘重損失。
根據內政部警政署165全民防騙網所揭露的常見詐騙，包含了假網 拍、解除分期付款、假冒公務員、假投資、假愛情交友及猜猜我是誰 等不同類型的手法，經常利用人性的弱點，設計詐騙情境，令人落入 圈套而不自知。宏泰人壽高雄分公司日前就遇到保戶臨櫃想要辦理保 單借款，詢問資金用途雖無明顯異常，但由於事涉金額龐大，加上保 戶態度莫名堅持，讓承辦人員立時提高警覺。
原來保戶欲將保單借款款項轉匯給素未謀面的女網友，該名女網友 以各種名目需索保戶金錢，熟悉的情節讓承辦人員意識保戶可能遭遇 詐騙，因此勸阻保戶暫緩辦理借款事宜並陪同保戶至警局確認。經警 察人員專業判斷，勸說保戶勿輕信網友所言，成功為保戶保住了近百 萬的金額。
宏泰人壽高雄分公司經理李秀芳對此表示，高齡長輩是詐騙的高風 險群，而詐騙對象實則不分年齡，因此宏泰人壽除了利用文宣宣導高 齡防詐騙之外，也透過不定期的內部教育訓練、會議傳達等方式，提 高第一線同仁的防詐意識。
李秀芳說，像高雄分公司日前所發生的這一案例就是假愛情交友的 詐騙慣用手法，當事人通常陷溺於情境中而無法意識到自己遭遇詐騙 ，因此第一線承辦人員就必須為保戶肩負起關懷、提醒，甚至是警告 的責任。當發現疑似案例，宏泰人壽也將積極與警察單位配合，以確 保保戶的財物無虞，不因詐騙而損失慘重。
台灣壽險業第一季度財報陸續發表，其中三商美邦人壽和宏泰人壽的淨值比低於法定標準，引起市場關注。三商美邦人壽的淨值比雖然有所回升，但仍然差一點沒有達到3％的標準。該公司去年底資本適足率（RBC）低於法定標準，已經向保險局提出改善計畫，包括增資、出售不動產、合併或引進策略投資人等措施。宏泰人壽則因為淨值比連續兩期低於2％，被要求迅速改善，並計劃公開標售不動產以提升財務表現。相較之下，新光人壽的淨值比則回升到4％以上，暫時解除了淨值比警報，但資本適足率仍接近法定標準的邊緣，未來能否維持在200％以上，將是關鍵。
根據各壽險公司首季財報，3月底有兩家壽險公司的淨值比低於法 定標準3％，即三商美邦人壽、宏泰人壽，但金管會在監理上，主要 依據半年報的淨值比與資本適足率（RBC)，其中淨值比連續兩個半年 低於3％要提改善計畫，但3月淨值比依舊是保險局重要監理參考。
三商美邦人壽、宏泰人壽在去年6月、12月的淨值比，皆低於3％， 都已經向保險局提出改善計畫。
三商美邦人壽3月底淨值比為2.89％，雖已比去年底2.19％回升， 但仍與法定標準3％差一點距離。且因去年底RBC掉到155.8％，低於 法定標準200％，去年淨值比也連續兩期低於法定標準3％，屬於「資 本不足」，已向保險局提改善計畫，包含繼續增資、出售不動產、談 合併、引進策略投資人等方式。
但是三商壽目前僅是「資本不足」的情況，還未到達「資本顯著不 足」的階段，保險局目前給予三商壽較長的改善時間，若今年6月底 或年底財務情況惡化到「資本顯著不足」，保險局將要求三商壽再提 出能立刻達到的增資計畫。
宏泰人壽3月底淨值比為1.36％，雖同樣比起去年底1.13％亦稍微 回升，但仍低於2％。宏泰人壽去年底淨值比1.13％、去年6月底則為 1.64％，淨值比連續兩期低於2％以下，屬於「資本顯著不足」，遭 到保險局要求盡快改善，並且已規劃將公開標售不動產，實現獲利來 拉升財務指標。
宏泰人壽預計處分的不動產，主要是淡海區的一塊停車場素地，預 估處分後將會有80億元處分利益，但因不動產處分需要時間，保險局 擔憂宏泰人壽年底前無法處分完畢，也要求宏泰人壽再提出改善計畫 備案。
新光人壽因首季虧損百億元遭金管會約談，原本去年6月、12月淨 值比各在3.85％、3.94％，3月底淨值比順利回升到4％以上，淨值比 警報暫時解除。
但去年底資本適足率（RBC）在213.6％，接近法定標準200％邊緣 ，新壽能否趕在今年6月底前將RBC守住200％以上，將是最大的關鍵 。
其中若股票投資、尤其是台股布局較多者，首季身家反彈最明顯， 如富邦人壽首季其他綜合損益高達1,313億元，即淨值下股票、基金 價值大回升，創所有壽險公司之最，另外如國泰人壽亦回升724億元 ，排名第二高，第三是南山人壽的256億元，新光、中國、台灣、全 球人壽都有逾百億元的回升，三商美邦人壽亦有近99億元。
壽險業近三年多來可謂經濟「大風大浪」，2020年全球爆發新冠肺 炎，股市急轉直下，又馬上衝高，2021年疫情加劇，卻股債雙漲，讓 壽險業獲利創新高，全年稅後獲利3,636億元，且帳上有逾1.34兆元 的金融資產未實現利益。
去年則因美國聯準會急速升息，債券殖利率大反彈，股市亦重挫， 造成壽險公司滿手股債都賠錢，去年壽險業全年稅後獲利1,443億元 ，帳上有近4.63兆元的金融資產未實現損失；今年首季新台幣急升， 壽險匯兌成本大增，首季稅後虧損152億元，有九家壽險首季未獲利 ，包含國泰、新光、台灣、三商美邦、全球、遠雄、台銀、宏泰、中 華郵政壽險部等。
因為去年10月及今年1月有九家公司進行金融資產重分類，壽險業 OCI金融資產未實現損失到3月底降為1,005億元，比去年9月底未實現 損失減少8,611億元，AC（攤銷後成本）部位則大增，截至3月底為1 9.3兆元，未實現評價損失則逾3.4兆元，但若持有到期則不會實現損 失。
由重分類及股市回升，壽險淨值比都有明顯回升，六大壽險公司3 月底淨值比都在4％以上，富壽有8.3％、國壽有7.37％最高。
另去年底淨值比低於3％的第一金人壽、安聯人壽，今年第一季已 明顯改善回到3％以上，其中第一金人壽進行資產重分類，淨值比回 升到5.97％，安聯人壽回升到4.3％。
台灣壽險業界近期風雲變幻，三大壽險公司財務狀況堪憂，其中宏泰人壽成為焦點。
近期，三商美邦人壽、宏泰人壽在去年底財務指標未達到法定標準，為了增資強化財務基礎，兩家公司計劃出售不動產來籌措資金。而新光人壽則因首季虧損百億元，已遭金管會約談，並提出增資承諾以解決問題。
金管會主委黃天牧在立法院財委會上強調，民眾不用擔心，不會有倒閉的風險。
新壽自去年11月起單月稅後虧損持續，導致去年底資本適足率（RBC）降至213.6％，接近法定標準200％。今年第一季新壽累積虧損達112.96億元，傳出3月RBC已掉到200％以下。新壽能否在6月前將RBC恢復至200％以上，成為關鍵。
黃天牧確認已約談新壽，保險局局長施瓊華也指出，新壽首季虧損主要由匯損、高利保單負擔和投資狀況不佳三大問題造成。市場波動導致避險成本上升，而投資不佳則使得資本利得無法彌補避險成本的增加。
新壽已宣布增資20億股，預計於6月9日股東會上提增資案，並計劃在下半年進行增資。但由於金融市場波動不定，6月底RBC是否能夠符合法定標準還是未知數。
宏泰人壽因淨值比連續兩期低於2％以下，被認定為「資本顯著不足」，保險局要求其改善。宏泰人壽預計將處分淡海區的停車場素地，預計能帶來80億元處分利益，但由於不動產處分需要時間，擔憂年底前無法完成，保險局已要求宏泰人壽提出備案。
三商美邦人壽去年底RBC掉至155.8％，淨值比連續兩期低於法定標準3％，屬於「資本不足」。三商壽除了持續計劃增資，也將通過出售不動產、談合併、引進策略投資人等方式進行改善。
新壽從去年11月開始呈現單月稅後虧損，並導致去年底資本適足率 （RBC）下降到213.6％，接近法定標準200％，今年第一季新壽累積 虧損112.96億元，傳出3月RBC已掉到200％以下，但因財務指標是看 每年6月、12月的數據，新壽能否在6月前，讓RBC回到200％以上將成 關鍵。
黃天牧11日於立院證實，已約談過新壽；保險局局長施瓊華也表示 ，新壽首季虧損，主要有三大問題，包含匯損、高利保單負擔、投資 狀況不好，金融市場的波動導致避險成本高，但因投資不佳，沒有過 多資本利得可實現，無法彌補增加的避險成本。
新壽已公告要增資20億股，將於6月9日股東會上提增資案，預計下 半年增資。至於6月底RBC能否符合法定標準，尚無法確定，且即使現 在提增資案，金融市場波動也會是下半年的變數，新壽現在正估算未 來的增資需要多少金額。
宏泰人壽因淨值比連續兩期低於2％以下，屬於「資本顯著不足」 ，被保險局要求改善。宏泰人壽預計將處分淡海區的停車場素地，預 估會有80億元處分利益，但因不動產處分需要時間，擔憂年底前無法 處分完畢，保險局已要求宏泰人壽要再提出備案。
三商美邦人壽去年底RBC掉到155.8％，淨值比連續兩期低於法定標 準3％，屬於「資本不足」。三商壽除持續計畫增資，也將透過出售 不動產、談合併、引進策略投資人等方式改善。
【台北訊】近期，台灣保險業面臨嚴峻的財務挑戰，根據金管會的報告，截至去年底，共有七家保險公司財務比率未達法定標準，其中就包括我們熟知的宏泰人壽。這七家公司分別是三商美邦人壽、宏泰人壽、富邦產險、新安東京海上產險、和泰產險、兆豐產險、中信產險。在這些公司中，兩家壽險公司已經計劃賣樓自救，而五家產險公司則預計在今年底前實現自救。 金管會對此問題已經展開緊急應對，承諾將協助保險業度過難關。黃天牧將於11日向立法院財委會報告相關情況，並明確指出有個別保險公司財務比率低於法定標準，已要求在3月31日前提出增資、財務或業務改善計畫，而這些公司都已經提交了相關計畫。 特別是宏泰人壽，去年底淨值比連續兩期低於2％以下，屬於「資本顯著不足」。為了改善財務狀況，宏泰人壽已經規劃出售不動產，並努力提升資本等級，以符合法定標準。而三商美邦人壽則在增資的同時，也計劃出售不動產並引進其他投資人，以期改善財務。 另外，受到防疫險衝擊的產險業也面臨著嚴峻的財務壓力。金管會指出，五家產險業的資本適足率已轉為負數，他們已經提出了改善計畫，包括減資、增資及持續規劃增資。其中，和泰產險計劃在6月底前先現增45億元，並預計在12月底達到標準。 總結來說，台灣保險業正在努力自救，金管會也將提供必要的協助。面對這樣的挑戰，我們期待這些公司能夠迅速採取有效措施，恢復正常運作。
【台北訊】近期各家保險業的財報讓人眼睛為之一亮，特別是那些資本適足率低於200%、連兩期淨值比低於3%的公司，我們來看看這些公司是如何應對的。根據金管會的資料，去年底共有七家保險業財務比率低於法定標準，其中兩家是壽險業，五家則是產險業。金管會已要求這些公司在一個月內提出增資和改善計畫。 話說回來，這波保險業的財務整頓，起因於2022年4月爆發的防疫險理賠海嘯，這一點都不好過。不過，好消息是，金管會主委黃天牧表示，五家產險業最晚將在今年底前達標，這意味著這場風波將在一年半後告一段落。 在這波整頓中，兆豐產險2月底完成60億的增資，資本適足率已回升到200%的法定標準。而富邦產險、新安東京產險和中信產險也預計在6月底完成增資，都能達到標準。和泰產險因賣地，預計今年底前也能達標。 對於壽險業來說，三商美邦人壽已經透過增資、賣地和引進其他投資人來提升適足率。而宏泰人壽也規劃賣地，同樣為了達到法定標準。 不過，這波防疫保單的理賠，讓產險業在2022年大虧1,905億元，這一點都不好受。為了應對這種情況，金管會採取了六項措施來幫助保險業，包括協助產險業減輕增資壓力、減輕虧損，以及幫助壽險業緩解現金流壓力、穩住獲利。
金管會主委黃天牧今（11）日將赴財委會對「國內保險業資本適足率、淨值比及營運情形和改善計畫」做專案報告。
據報告指出，去年底共有七家保險業財務比率低於法定標準，金管會已在今年3月底請這七家公司，需在一個月內提增資、財業務改善計畫。
五家產險業中，兆豐產2月底完成60億增資後，已讓資本適足率回升到200%的法定標準，富邦產、新安東京和中信產也預期6月底完成增資後，都可達標，和泰產則因有賣地，時間較久，預估今年底前將達陣。
六家主力銷售防疫險的產險業，從去年啟動一波增資潮至今，總計增資金額已上看至少1,450億元。
另兩家壽險業部分，據了解，三商美邦人壽已增資、賣地、引進其他投資人，宏泰人壽也規劃賣地，以提升適足率達法定標準。
產險業則因防疫保單鉅額理賠，2022年大虧1,905億元，一年吃掉了產險逾20年的獲利。
金管會表示，因應國際經濟金融情勢劇烈變動，及疫情影響，已採取六項協助保險業措施。
三項是協助產險業，包括允許產險業可視防疫險理賠情況，做重大事故準備金沖抵、可一次全額認列遞延所得稅資產，及居家照護融通額可減計提安定基金，以降低增資壓力、減輕虧損。
另三項是幫助壽險業，包括實施外匯準備金新制、准發行10年以上債券、放寬壽險業附條件賣回債券種類，藉以緩解壽險業現金流壓力、穩住獲利。
保險業努力自救，金管會亦承諾協助，即壽險業將在2026年接軌I FRS17與ICS2.0，金管會表示，將研議相關「在地化及過渡化措施」 。ICS部分，將依保險業實務現況，在股票、不動產、公共建設等提 出因應措施，預計今年底前對外公布。
黃天牧11日將赴立法院財委會報告「國內產壽險公司資本適足率、 淨值比、營運情形暨改善計畫」，金管會明確指出，有個別保險公司 財務比率低於法定標準，已在3月31日發函要求一個月內提增資、財 務或業務改善計畫，保險公司皆已提出改善計畫。
兩家壽險去年底財務比率未達法定標準的，是三商美邦人壽、宏泰 人壽。三商美邦人壽去年底資本適足率（RBC）為155.83％，低於法 定標準200％，淨值比也連續兩期低於法定標準3％，屬於「資本不足 」；宏泰人壽則是淨值比連續兩期低於2％以下，宏泰人壽去年上半 年淨值比1.64％，去年底再掉到1.13％，屬於「資本顯著不足」。
金管會指出，三商美邦人壽已增資及持續規劃增資外，也將搭配出 售不動產、引進其他投資人，改善財務；宏泰人壽對則是規劃出售不 動產，以提升資本等級至符合法定標準。
另受到防疫險衝擊，有五家產險業財務比率未符法定標準，均屬於 「資本嚴重不足」，包含富邦產險、新安東京海上產險、和泰產險、 兆豐產險、中信產險，去年底五家產險業資本適足率皆已轉為負數， 和泰產險、新安東京海上產險、中信產險淨值比也轉為負數。
五家產險各提出改善計畫，包含辦理減資、增資及持續規劃增資， 新安東京產已辦理減資並規劃再增；兆豐產已在首季增資達標；富邦 產、新安東京產、中信產預期6月底前增資後可達標；和泰產規劃6月 底前先現增45億元，淨值比將轉正，後續再處分不動產或其他規劃， 預期12月底達標。
近兩年來，台灣的資本市場和匯率波動頻繁，壽險業也將在2026年迎來新清償能力（ICS）與保險負債會計制度（IFRS17）的接軌，這對業界帶來了不小的增資壓力。在這樣的背景下，大型壽險公司如宏泰人壽，不僅要面對股價的壓力，還要考慮併購的難度。由於近期有本土中小型壽險公司傳出有意出售的消息，宏泰人壽對此表現出興趣缺缺，旗下無保險子公司的金控也採取了謹慎的態度。 本土壽險業界不僅宏泰人壽傳出出售消息，三商美邦人壽也曾在去年表示，將透過私募30％股權引進策略投資人。雖然三商美邦人壽旗下的金控曾希望通過併購快速擴大規模，但由於時機點不對、私募投資人難以尋找，私募的期限即將在9月前結束，三商壽能否在這段時間內透過私募併入金控，成為市場關注的焦點。 宏泰人壽自2019年開始，多次傳出集團有意「打包」出售旗下金融事業，其中包括宏泰人壽。然而，由於壽險公司面臨接軌前的過渡期，需要進行相關試算並建置新的資訊系統，接軌的變數繁多，資本市場與匯率的波動也使得併購的價格變得複雜。金管會預計會要求金控拿出更多的資本和資訊系統整合等條件，才能通過過關，這也降低了國內壽險業間併購的意願。 金管會將於周四赴立院財委會提出專題報告，報告內容將包括國內產壽險公司的資本適足率、淨值比、營運情形以及改善計畫。預計保險公司的財務狀況、併購及新光金近來的經營權之爭，都將成為立委關心的焦點。 壽險主管黃敏義表示，除非接軌能夠延後，首先需要面對的問題是在2026年前將兩個系統整合在一起。在此期間，併購相對體質較弱的公司在策略上意義不大，除非已經被接管。黃敏義還提到，新壽每年都按部就班地依計畫創造CSM（合約邊際效益）300億元，這些保單未來都將貢獻獲利，10年即可累積3,000億元，接軌後才會釋出價值。在未接軌前，談換股比例對大型壽險公司的金控來說是委屈的。 金管會官員認為，併購與接軌並無直接關係，不論是接軌前或後，都不會因為接軌而影響併購機會。想要併購的公司需要綜合評估機會成本，而被併購的公司也會評估現在是否是最適合的時機。
本土壽險不只一家傳出有出售的打算。三商美邦人壽去年表示，將 透過私募30％股權引進策略投資人，雖先前傳出旗下有壽險的金控希 望靠併購快速壯大，但時機點不對、私募投資人難覓，期限就到今年 9月前，三商壽在今年能否透過私募併入金控備受矚目；宏泰人壽也 屢屢被市場傳出有出售計畫，從2019年開始，多次傳出宏泰集團有意 「打包」出售旗下金融事業，當中包含宏泰人壽。
但金控下壽險或大型壽險公司正面臨接軌前的過渡期，除進行相關 試算外也要建置新的資訊系統，接軌變數多，加上近兩年資本市場與 匯率波動加大，併購上價格相對複雜，金管會應會要求拿出較多資本 、資訊系統整合等條件，才可能過關，降低國內壽險業間併購的意願 。
金管會將於周四赴立院財委會針對「國內產壽險公司資本適足率、 淨值比、營運情形暨改善計畫」提出專題報告，預估保險公司財務狀 況、併購及新光金近來經營權之爭，都將是立委關心焦點。
壽險主管坦言，除非接軌能夠延後，首先面對最現實的問題，就是 兩邊系統要在2026年前整合在一起，「這時去併相對體質較弱的公司 ，策略意義上來說不大，除非已經被接管」。
新壽總經理黃敏義日前受訪時也表示，近年保險局對各壽險公司要 求接軌的資本強化計畫，新壽每年都按部就班、依計畫每年創造CSM （合約邊際效益）300億元，這些保單未來都會貢獻獲利，10年就是 累積3,000億元，要接軌後才會釋出價值，「在未接軌前，要談換股 比例，對有大型壽險公司的金控都是很委屈」。
金管會官員認為，併購與接軌沒有直接關係，不管是接軌前或後， 都不會因為接軌影響到併購機會，想要併購的公司需綜合評估機會成 本，被併購的公司，也會評估現在是不是最適合的時機。
宏泰人壽近期針對小額終老險的投保趨勢進行分析，發現隨著網路投保的便利性提升，投保年齡層有逐漸下降的趨勢。根據金管會的統計，目前投保小額終老險的年齡在55歲以上的被保險人佔4成以上，但近年來，年輕保戶的數量不斷增加，特別是20至29歲的年輕族群，其占比已超過15％。這種年輕化的趨勢，顯示了年輕一代對於終身保障的意識逐漸提高。 富邦人壽副總經理陳寬偉表示，小額終老險的「輕量級保單」特點，保障內容簡單易懂，理賠項目不複雜，加上網路投保的便利性，使得年輕族群更願意投保。宏泰人壽也強調，現代人工作忙碌，往往忽略保險規劃，等到中年時才發現壽險保障不足，小額終老險因此成為一個適合中高齡保戶的解決方案。 值得注意的是，小額終老險在投保的前三年，身故時只能退還所繳保費的1.025倍，因此建議投保人至少繳費到第四年才有足額保障。此外，投保時也要注意年齡限制，年紀愈大，可繳費的年期就愈短。為了方便民眾投保，宏泰人壽也提供在「保障型保險商品平台」上試算與投保的服務。
富邦人壽內部數據統計，採用網路投保來購買小額終老險的保戶， 年齡層多集中在30歲至49歲，已婚的保戶達7成以上，推測是已婚保 戶通常是家中擔任重要經濟支柱角色的青壯年時期，藉由保障終身的 小額終老險先建構家庭基本的保障。但數據中比較特別的是，與去年 相比，小額終老險的保戶有出現更年輕化的趨勢，20歲至29歲的保戶 ，占比持續成長，目前占比已超過15％。
富邦人壽副總經理陳寬偉表示，因小額終老險屬於「輕量級保單」 ，保障內容淺顯易懂、理賠項目不複雜，且又開放網路投保，不受時 間限制、繳費方式多元等因素，能有效提高年輕族群的投保率。
宏泰人壽指出，現代人工作忙碌，沒時間好好規劃保險，可能年屆 中高齡才發現壽險保障不足，這時再來投保一般終身壽險，保費相對 較高且可能加重經濟負擔，小額終老險就會是缺乏壽險保障的中高齡 保戶的解方，除可作為基本保障，也可作為彌補壽險保障的不足。除 各家壽險的網路投保外，民眾也可在「保障型保險商品平台」上試算 與投保。
但投保時要留意，小額終老險在投保的前三年，被保險人若身故僅 能退還所繳總保費的1.025倍，因此要繳費到第四年後才會有足額保 障。另外，投保時要留意年齡限制，被保險人年紀愈大可繳費年期愈 短。
為了檢視壽險業清償能力，金管會透過兩項風險指標進行控管，包括RBC與淨值比。壽險公司每半年會公告一次數據，金管會的合格標準為RBC需達200%且淨值比不得連續兩期低於3%；倘若RBC未達200%，或連續兩期淨值比低於3%，代表該公司有資本不足問題。
統計顯示，去年下半年全台21家壽險公司裡，RBC只有三商美邦人壽未達標準，其餘皆超過200%；若進一步觀察淨值比，則是三商美邦、宏泰兩家已連兩期低於3%，需提出增資或改善計畫。
資料指出，RBC未滿300%的壽險公司包括中國、台灣、宏泰、南山、新光及臺銀，其中宏泰、新光分別為205%、213%呈「低空飛過」，後續數據變化引起市場關注。
另外，RBC超過300%，但未滿500%的公司有八家，包括國泰、富邦、中華郵政、台新、全球、安達、保誠及遠雄人壽。
RBC超過500%的壽險公司共六家，包括元大、友邦、合作金庫、法國巴黎、第一金及安聯人壽。
買保險，真的不是隨便買買這麼簡單！不僅要考慮保障內容合不合適，保單售後服務也超級重要。最近，宏泰人壽保全部的協理丁淑珍就提醒大家，保單售後服務的品質，可是直接影響到保戶的權益哦！她說，我們宏泰人壽真的很關心保戶的需求，所以會設身處地，站在保戶的角度想問題。 舉個例子來說，最近有位高齡的保戶來辦理保單解約，因為10多年前借的保單借款本息無力清償，所以想解約拿解約金來還債。結果我們的保全部人員發現，這位保戶有慢性病理賠的歷史，如果解約就會失去保障，還可能無法再投保新契約。於是，我們就主動提出建議，降低主契約的保額，保留附約的保障，這樣既能保留保障，還能順利還清借款本息。 丁淑珍協理說，我們宏泰人壽對於每一個案件都是嚴謹處理，從專業角度出發，為保戶尋求最佳的解決方案。我們相信，在合規的前提下，為保戶提供最優質的服務，才是我們的使命。
宏泰人壽深知保單售後服務對於保戶的重要性，因此設身處地、同理保戶。以日前一位高齡保戶的案例，保戶前來辦理保單解約，10多年前保單借款本息至今無力清償，因此想將保單解約後，以解約金還款。保全部人員發現保戶在有慢性病理賠史的情況下，解約可能失去保險保障，並且無法再投保新契約，基於維護保戶權益、落實高齡公平待客，因此主動提出降低主契約保額並保留附約的專業建議，可保留保險保障，應退的解約金也順利償還借款本息。
丁淑珍表示，宏泰人壽以嚴謹態度快速處理每一個案件，專業角度提供建議，在合規前提下，為保戶尋求最佳解決方案。
保險界的暖流——宏泰人壽用心關懷保戶
買保險，就像是一輩子的投資，不僅關乎保障的內容，後續的服務也是我們必須考量的。最近，宏泰人壽保全部協理丁淑珍就提醒我們，保單的售後服務，其實和保戶的權益是息息相關的。選擇保險，絕對不能只看表面，保單售後服務的品質也是我們必須重視的。
宏泰人壽對於保單售後服務的重视，從一個實例就能看得出來。不久前，一位高齡的王奶奶前來辦理保單解約，原因是她十多年前購買的保單，借款本息至今無力清償。這時，保全部的員工們立刻注意到，王奶奶有慢性病理賠的歷史，如果解約，她可能會失去保險保障，甚至無法再投保新契約。
於是，宏泰人壽的專業人員主動提出了一個解決方案：降低主契約的保額，並保留附約的保障。這樣的建議，不僅讓王奶奶保留了保險保障，還順利地還清了借款本息。這個故事，讓我們看到了宏泰人壽對保戶的關懷和專業。
丁淑珍還提到，保單的繳費期有些會長達20年，甚至終身繳費。這段時間裡，我們的人生會發生無法預期的變化，可能需要調整保單條件或項目。宏泰人壽正是基於這樣的考慮，以嚴謹的態度快速處理案件，並以專業的角度提供建議，為保戶尋求最佳的解決方案。
在宏泰人壽，我們看到的不是冷冰冰的保險契約，而是一份對保戶真誠的關懷和責任。這也是宏泰人壽能夠在保險行業中脫穎而出，獲得廣大消費者認可的原因。
宏泰人壽深知保單售後服務對於保戶的重要性。日前高齡保戶王奶 奶前來辦理保單解約，王奶奶十多年前保單借款本息至今無力清償， 因此想以解約金還款。保全部人員發現王奶奶在有慢性病理賠史的情 況下，解約可能失去保險保障且無法再投保新契約，遂主動提出降低 主契約保額並保留附約的專業建議，不僅可保留保險保障，應退的解 約金也順利償還借款本息。
丁淑珍說，保單繳費期有些長達20年，甚至終身繳費，期間可能發 生無法預期的狀況而需要調整保單條件或項目。有鑒於此，宏泰人壽 以嚴謹態度快速處理案件，以專業角度提供建議，致力為保戶尋求最 佳解決方案。