

富邦人壽(公)公司新聞
台股時序正處法說會旺季,富邦金(2881)、第一金(2892)等兩大金控本周將接續舉行法說會,法說會中可能稍來好消息,投資人可伺機布局相關權證。
11月起陸續有公司舉辦法說會,相關題材受到市場關注,由於法說會中的營收財報與前景展望,不論是利多或利空消息,都可能令股價波動加劇,投資人可考慮用權證來參與股價波動行情。
凱基證券衍生性商品部昨(23)日表示,現階段雖然大盤震盪盤整,在操作策略上,投資人仍可留意基本面良好、具獲利性的法說族群或個股。
金融股獲利王富邦金25日將舉行線上法說會,法人關注美國升息後,全球股、債市可能更加劇烈,富邦金旗下的獲利金雞母富邦人壽如何調整因應;另外,富邦金在大陸、東南亞市場的布局,也是法人關心的議題。
受惠富邦人壽今年表現持續驚豔,富邦金今年累計前十月稅後純益608.8億元,年增7.6%,已超越去年全年602億元,EPS為5.95元,續創歷史新高並居金控獲利寶座。
第一金方面,旗下第一銀行繼10月獲准辦理電子支付業務後,一銀再獲金管會核准,成為全台首家辦理跨境電子支付業務的泛官股銀行。
除與大陸第三方支付龍頭財付通、支付寶合作,讓大陸民眾在網路上購買台灣商品特產外,一銀更與大陸通訊軟體微信(WeChat)合作跨境行動支付,未來大陸民眾來台旅遊時,可直接在商店裡用手機付款。一銀指出,除已獲准辦理跨境O2O(online to offline)業務外,也將與騰訊集團合作「微信支付」服務。
凱基證券衍生性商品部指出,看多法說會行情的投資人建議可在法說會前買進認購權證,並挑選價外10%以內且距離到期日在兩個月以上的相關權證。
11月起陸續有公司舉辦法說會,相關題材受到市場關注,由於法說會中的營收財報與前景展望,不論是利多或利空消息,都可能令股價波動加劇,投資人可考慮用權證來參與股價波動行情。
凱基證券衍生性商品部昨(23)日表示,現階段雖然大盤震盪盤整,在操作策略上,投資人仍可留意基本面良好、具獲利性的法說族群或個股。
金融股獲利王富邦金25日將舉行線上法說會,法人關注美國升息後,全球股、債市可能更加劇烈,富邦金旗下的獲利金雞母富邦人壽如何調整因應;另外,富邦金在大陸、東南亞市場的布局,也是法人關心的議題。
受惠富邦人壽今年表現持續驚豔,富邦金今年累計前十月稅後純益608.8億元,年增7.6%,已超越去年全年602億元,EPS為5.95元,續創歷史新高並居金控獲利寶座。
第一金方面,旗下第一銀行繼10月獲准辦理電子支付業務後,一銀再獲金管會核准,成為全台首家辦理跨境電子支付業務的泛官股銀行。
除與大陸第三方支付龍頭財付通、支付寶合作,讓大陸民眾在網路上購買台灣商品特產外,一銀更與大陸通訊軟體微信(WeChat)合作跨境行動支付,未來大陸民眾來台旅遊時,可直接在商店裡用手機付款。一銀指出,除已獲准辦理跨境O2O(online to offline)業務外,也將與騰訊集團合作「微信支付」服務。
凱基證券衍生性商品部指出,看多法說會行情的投資人建議可在法說會前買進認購權證,並挑選價外10%以內且距離到期日在兩個月以上的相關權證。
在全台擁有逾1兆元投資性不動產的壽險業,到9月底帳上不動產增值利益近1,382億元,其中如遠雄人壽、宏泰人壽都呈現價值「倍增」,若加上如國泰人壽、南山人壽、富邦人壽等已認列到淨值的不動產增值利益,則壽險業帳上投資性不動產增值近4,000億元,增值幅度近5成。
由於國壽的投資性不動產無論開帳或續後列帳都已採市價法,因此原本投資成本約2,000多億元的國壽,目前帳上投資性不動產金額是4,548億元,高居目前壽險業投資金額第一大,近二年如民生大樓都更案及信義A3大樓都各貢獻逾百億元的增值利益,挹助國壽的獲利。
另外如富邦人壽、南山人壽及中國人壽的投資性不動產也都全面改採市價,因此不動產的增值利益已有一定程度貢獻獲利。
據各公司的統計顯示,壽險業到9月底帳上投資性不動產金額為1兆32億元,其中4家已採市價法的公司及部分公司開帳採市價法,其認列的不動產增值金額約2,600億元,代表壽險業實際投資成本約7,400多億元,剩下未採市價者,到9月帳上增值利益約1,382億元。
其中增值金額最多的是遠雄人壽的453億元,等於是其帳列投資成本的一倍以上;其次是新光人壽不動產增值381億元,新壽目前已將信義新光三越A8館列為待出售的不動產,因已認列過市價,因此帳列成本高達200多億元。
相對於股市債券價格漲漲跌跌,目前壽險業投資不動產相對報酬率較高,以投資土地再開發為主的遠雄人壽、宏泰人壽及全球人壽,市價增值幅度都在40∼100%以上,剩下公司多半以投資商辦為主,而近年投資的地上權則相對無增值空間。
由於國壽的投資性不動產無論開帳或續後列帳都已採市價法,因此原本投資成本約2,000多億元的國壽,目前帳上投資性不動產金額是4,548億元,高居目前壽險業投資金額第一大,近二年如民生大樓都更案及信義A3大樓都各貢獻逾百億元的增值利益,挹助國壽的獲利。
另外如富邦人壽、南山人壽及中國人壽的投資性不動產也都全面改採市價,因此不動產的增值利益已有一定程度貢獻獲利。
據各公司的統計顯示,壽險業到9月底帳上投資性不動產金額為1兆32億元,其中4家已採市價法的公司及部分公司開帳採市價法,其認列的不動產增值金額約2,600億元,代表壽險業實際投資成本約7,400多億元,剩下未採市價者,到9月帳上增值利益約1,382億元。
其中增值金額最多的是遠雄人壽的453億元,等於是其帳列投資成本的一倍以上;其次是新光人壽不動產增值381億元,新壽目前已將信義新光三越A8館列為待出售的不動產,因已認列過市價,因此帳列成本高達200多億元。
相對於股市債券價格漲漲跌跌,目前壽險業投資不動產相對報酬率較高,以投資土地再開發為主的遠雄人壽、宏泰人壽及全球人壽,市價增值幅度都在40∼100%以上,剩下公司多半以投資商辦為主,而近年投資的地上權則相對無增值空間。
不受股災影響,金控族群今年前三季獲利仍持續成長,稅後純益前三名仍由民營金控包辦,其中富邦金與國泰金,受惠於旗下壽險公司獲利加持下,前三季稅後純益仍分別成長8.7%、22.4%,中信金若排除併購產生的廉價購買利益,也比去年同期增加逾四成。
觀察整體金控獲利表現,壽險業仍是挹注獲利的主要動能,富邦金前三季稅後純益581.8億元,每股稅後純益(EPS)5.69元,核心子公司富邦人壽稅後純益就有388.5億元;國泰金稅後純益548.9億元,較去年同期成長逾二成,兩大主力子公司,國壽與國泰世華銀行,稅後純益分別為374.4億元、166億元,是金控主要獲利來源。
中信金今年前三季稅後249.46億元,儘管和去年同期稅後純益323.15億元相比,衰退22.8%,但若扣除去年併購東京之星廉價購買利益148億元,今年稅後純益則比去年同期大幅增加逾四成。
今年受到全球股市劇烈震盪衝擊,影響壽險業第3季未實現利益由盈轉虧,但整體而言,富邦金與國泰金等以壽險業為主體的金控,仍可維持一定的獲利動能,預期今年獲利仍有機會超越去年。
觀察整體金控獲利表現,壽險業仍是挹注獲利的主要動能,富邦金前三季稅後純益581.8億元,每股稅後純益(EPS)5.69元,核心子公司富邦人壽稅後純益就有388.5億元;國泰金稅後純益548.9億元,較去年同期成長逾二成,兩大主力子公司,國壽與國泰世華銀行,稅後純益分別為374.4億元、166億元,是金控主要獲利來源。
中信金今年前三季稅後249.46億元,儘管和去年同期稅後純益323.15億元相比,衰退22.8%,但若扣除去年併購東京之星廉價購買利益148億元,今年稅後純益則比去年同期大幅增加逾四成。
今年受到全球股市劇烈震盪衝擊,影響壽險業第3季未實現利益由盈轉虧,但整體而言,富邦金與國泰金等以壽險業為主體的金控,仍可維持一定的獲利動能,預期今年獲利仍有機會超越去年。
光棍節剛過,壽險業者提醒不婚族、單身族,享受自由的同時,也不能忽略保險規畫,尤其為避免突如其來的重大疾病,吃掉辛苦累積的財富,應設法先補足醫療險、癌症險、重大傷病險等保障。
國內單身人口不斷增加,「一人經濟學」也成為趨勢,雖然單身族年輕時負擔較輕,有較多資源可以提升生活品質,但隨著年紀漸長,開始面臨健康衰退,在缺少配偶、子女的備援下,最容易在「醫療」方面發生危機。
南山人壽表示,醫療相關保險提早規畫,除費用便宜,還可避免隨著年紀增長而有體況問題無法投保,除了住院日額搭配實支實付附約,是必備的基本款,若有餘力,可多加強重大疾病險。
富邦人壽也指出,目前業者的重大疾病險,有些保障範圍高達22大類、超過400項疾病,一次性單筆給付的理賠金,除可用於醫療費,也可拿來作為看護費、療養費,以及中斷收入的損失補償。而醫療保障顧全後,還要想到準備支應日常生活的花費,尤其單身族無子女奉養,更可能面臨財務壓力。
南山人壽、富邦人壽認為,單身族群的退休需求,首推年金險或終身還本險,尤其繳費期間內就開始還本的險種,畢竟投保目的是用於保障個人生活,所以及早開始還本,可領取還本金的時間也愈長。
新光人壽建議,可透過投資型保險或增額終身壽險,以中、長期的時間,定期定額方式來累積財富,適合單身族保本兼投資的需求。
中國信託人壽分析,從資金籌措時間長短來看,退休之後的資金需求必須靠中長期資金累積,投資型保單因為繳費彈性,可以依照自己的收入狀況調整保費。
國內單身人口不斷增加,「一人經濟學」也成為趨勢,雖然單身族年輕時負擔較輕,有較多資源可以提升生活品質,但隨著年紀漸長,開始面臨健康衰退,在缺少配偶、子女的備援下,最容易在「醫療」方面發生危機。
南山人壽表示,醫療相關保險提早規畫,除費用便宜,還可避免隨著年紀增長而有體況問題無法投保,除了住院日額搭配實支實付附約,是必備的基本款,若有餘力,可多加強重大疾病險。
富邦人壽也指出,目前業者的重大疾病險,有些保障範圍高達22大類、超過400項疾病,一次性單筆給付的理賠金,除可用於醫療費,也可拿來作為看護費、療養費,以及中斷收入的損失補償。而醫療保障顧全後,還要想到準備支應日常生活的花費,尤其單身族無子女奉養,更可能面臨財務壓力。
南山人壽、富邦人壽認為,單身族群的退休需求,首推年金險或終身還本險,尤其繳費期間內就開始還本的險種,畢竟投保目的是用於保障個人生活,所以及早開始還本,可領取還本金的時間也愈長。
新光人壽建議,可透過投資型保險或增額終身壽險,以中、長期的時間,定期定額方式來累積財富,適合單身族保本兼投資的需求。
中國信託人壽分析,從資金籌措時間長短來看,退休之後的資金需求必須靠中長期資金累積,投資型保單因為繳費彈性,可以依照自己的收入狀況調整保費。
不動產投資信託基金(REITs)戰火再起?金管會昨(12)日宣布,將預告相關草案,未來准許公開收購REITs,比照公開發行公司公開收購辦法。
任何人單獨或與他人共同預定在50天內取得REITs受益權達20%以上,就必須向金管會申報並公告,採取公開收購。
金管會官員表示,主要是現行市場只剩下5檔REITs,多數握在壽險手中,流動性不足,若有投資人想要取得這些REITs受益權,很難在市場上慢慢買,因此開放可啟動公開收購。
5檔REITs包括國泰人壽、富邦人壽及新光人壽等三大壽險公司作為「創始機構」,在2005、2006年時壽險公司初遇利差損,且不動產出售不易時,各公司拿出其投資的不動產作為標的,發行REITs受益權籌資。
其中如國泰R1中的喜來登飯店、富邦人壽敦南大樓等,現在價值都翻倍,引來一些想套利投資人想要透過收購REITs受益權,推動基金下市清算,藉以獲得更大的資本利得。
先前部分投資人透過市場上悄悄收購REITs受益權,再召開受益人大會推動資產清算,已成功讓基泰之星、駿馬R1、三鼎等REITs的資產拍賣獲利,但剩下5檔REITs的受益權多握在國壽、富邦、新壽等大型壽險公司手中,因此有投資人即透過立法院修法,想啟動REITs公開收購,再推動這些值錢不動產出售變現。
金管會表示,公開收購是中性措施,只是讓有意願的投資人多一個管道,但依據REITs立法要分散投資精神,任5人持有REITs受益權不得逾50%,且創始機構持有不得逾20%,也不能靠買回REITs受益權,收回不動產,即未來若有投資人發動公開收購,例如收購國泰R1,國壽投資若已達20%,即不能再投資,一旦投資人取得一定成數,召開受益人大會即可推動清算等流程。
據了解,三大壽險已擬好「備戰方案」,且不會協助他人去侵犯對方的REITs,更可能是壽險公司間會「共同防禦」,避免自家不動產被拍賣。
任何人單獨或與他人共同預定在50天內取得REITs受益權達20%以上,就必須向金管會申報並公告,採取公開收購。
金管會官員表示,主要是現行市場只剩下5檔REITs,多數握在壽險手中,流動性不足,若有投資人想要取得這些REITs受益權,很難在市場上慢慢買,因此開放可啟動公開收購。
5檔REITs包括國泰人壽、富邦人壽及新光人壽等三大壽險公司作為「創始機構」,在2005、2006年時壽險公司初遇利差損,且不動產出售不易時,各公司拿出其投資的不動產作為標的,發行REITs受益權籌資。
其中如國泰R1中的喜來登飯店、富邦人壽敦南大樓等,現在價值都翻倍,引來一些想套利投資人想要透過收購REITs受益權,推動基金下市清算,藉以獲得更大的資本利得。
先前部分投資人透過市場上悄悄收購REITs受益權,再召開受益人大會推動資產清算,已成功讓基泰之星、駿馬R1、三鼎等REITs的資產拍賣獲利,但剩下5檔REITs的受益權多握在國壽、富邦、新壽等大型壽險公司手中,因此有投資人即透過立法院修法,想啟動REITs公開收購,再推動這些值錢不動產出售變現。
金管會表示,公開收購是中性措施,只是讓有意願的投資人多一個管道,但依據REITs立法要分散投資精神,任5人持有REITs受益權不得逾50%,且創始機構持有不得逾20%,也不能靠買回REITs受益權,收回不動產,即未來若有投資人發動公開收購,例如收購國泰R1,國壽投資若已達20%,即不能再投資,一旦投資人取得一定成數,召開受益人大會即可推動清算等流程。
據了解,三大壽險已擬好「備戰方案」,且不會協助他人去侵犯對方的REITs,更可能是壽險公司間會「共同防禦」,避免自家不動產被拍賣。
根據倫敦當地媒體報導,新光人壽將斥資1.35∼1.4億英鎊(約新台幣68∼70億元),在倫敦天恩寺街買下一棟大樓,年化租金收益率4.1%,但目前因為還要保險局及投審會等同意,尚未對外公告,而這也是繼國泰人壽、富邦人壽後,第三家在英國買樓的國內壽險業者。
這棟大樓外觀結合現代及古典,是Cornerstone在2013年以9400萬英鎊買下,整修後出租率由52%拉高到100%,今年下半年決定出售,新光金董事長吳東進即與其大女兒、新光金副總吳欣盈親自赴倫敦看樓,近期傳出決定買下這棟位於天恩街40號的大樓。
倫敦當地媒體也表示,台灣壽險業者如國壽在倫敦已買下2棟大樓,富邦人壽則買下3處標的,合計投資金額已達15.788億英鎊(約新台幣796億元),新壽這次若成交,則台灣壽險業投資倫敦不動產金額一舉突破新台幣860億元,且可能掀起新一波台灣壽險業倫敦買樓潮,如南山人壽、中國人壽都可能接著在倫敦置產。
2012年底金管會祭出金六條,提高國內不動產最低投報率到2.875%,但同時也開放壽險業可到海外投資商用不動產,當時就是希望可在一些大型城市可看見台灣壽險業買下的大樓,建立地標,初步開放如美國、英國、德國、大陸等大型城市,但因美國相關法規限制,目前還沒有壽險業在美國買到大樓。
反觀倫敦則因有不少大樓要出售,國壽在2014年8月率先以3.2億英鎊買下WoolgateExchange大樓,今年5月再下一城,目前國壽二棟大樓投資8.95億英鎊,仍是壽險業投資英國不動產金額最大者。
富邦人壽則已買下三棟倫敦的大樓,總投資金額6.84億英鎊,暫居第二,富邦人壽近期則在比利時買下新的不動產,據相關人士透露,富邦人壽規劃投資海外不動產初步是以新台幣600億元為目標,目前已過半。
新壽對於投資倫敦大樓表示,未取得金管會核准前,一切都不能算定案;而傳出的這棟大樓約有3,000∼4,000坪,新壽也已在10月底公告董事會通過投資倫敦不動產案。
這棟大樓外觀結合現代及古典,是Cornerstone在2013年以9400萬英鎊買下,整修後出租率由52%拉高到100%,今年下半年決定出售,新光金董事長吳東進即與其大女兒、新光金副總吳欣盈親自赴倫敦看樓,近期傳出決定買下這棟位於天恩街40號的大樓。
倫敦當地媒體也表示,台灣壽險業者如國壽在倫敦已買下2棟大樓,富邦人壽則買下3處標的,合計投資金額已達15.788億英鎊(約新台幣796億元),新壽這次若成交,則台灣壽險業投資倫敦不動產金額一舉突破新台幣860億元,且可能掀起新一波台灣壽險業倫敦買樓潮,如南山人壽、中國人壽都可能接著在倫敦置產。
2012年底金管會祭出金六條,提高國內不動產最低投報率到2.875%,但同時也開放壽險業可到海外投資商用不動產,當時就是希望可在一些大型城市可看見台灣壽險業買下的大樓,建立地標,初步開放如美國、英國、德國、大陸等大型城市,但因美國相關法規限制,目前還沒有壽險業在美國買到大樓。
反觀倫敦則因有不少大樓要出售,國壽在2014年8月率先以3.2億英鎊買下WoolgateExchange大樓,今年5月再下一城,目前國壽二棟大樓投資8.95億英鎊,仍是壽險業投資英國不動產金額最大者。
富邦人壽則已買下三棟倫敦的大樓,總投資金額6.84億英鎊,暫居第二,富邦人壽近期則在比利時買下新的不動產,據相關人士透露,富邦人壽規劃投資海外不動產初步是以新台幣600億元為目標,目前已過半。
新壽對於投資倫敦大樓表示,未取得金管會核准前,一切都不能算定案;而傳出的這棟大樓約有3,000∼4,000坪,新壽也已在10月底公告董事會通過投資倫敦不動產案。
金管會2012年一口氣將保險業投資不動產最收益率由1.875%拉高到2.875%,到19日即將屆滿3年,金管會主委曾銘宗承諾年底前要檢討此門檻,目前內部初步確定「應該會調整」,且可能11月就會宣布,最可能調降1碼(0.25個百分點)左右,即以目前利率水準降到2.555%。
為了降溫壽險資金在國內搶樓、搶地,金管會在2012年11月火速推出金六條,其中不動產二年即時運用的最低投資報酬率門檻,當年8月才從1.875%拉到2.125%,11月再提高到2.875%,同時要求買進素地10年不得移轉,買入大樓5年內不得出售等,當時金六條正式上路時間是11月19日,下周將滿3年。
壽險業投資不動產從2011及2012年一年約有600∼1,000億元,現在急凍到一年約300億元,且多是投資地上權及非北市、非新北市土地,同時如國泰人壽、富邦人壽等大型壽險公司也轉往國外投資大樓。
壽險公會建議降回2.125%,但因央行9月降息,牽動基準利率,即郵局二年期小額機動存款利率,因此壽險公會建議案的現行利率也降為2.055%。
金管會初步傾向會調降不動產投報率門檻,但最後數字尚未確定,極可能是降1碼,即是降至2.555%,但也可能只是象徵性降半碼,降為2.68%;降到2.5%以下的可能性相對不太高,同時金管會也表示,可能不必等到12月底再宣布新的政策,有意提早到11月左右宣布。
先前新光人壽標售的新光三越A8館,因為無法用平準租金計算,壽險業若以2.805%的現行門檻競標,最多僅能出價246億元,但若金管會調降投報率門檻到2.555%,則新壽可以268∼270億元的價格標脫該標的,但若金管會只降半碼,則壽險業出價不能超過260億元,成交機率就會下降。
為了降溫壽險資金在國內搶樓、搶地,金管會在2012年11月火速推出金六條,其中不動產二年即時運用的最低投資報酬率門檻,當年8月才從1.875%拉到2.125%,11月再提高到2.875%,同時要求買進素地10年不得移轉,買入大樓5年內不得出售等,當時金六條正式上路時間是11月19日,下周將滿3年。
壽險業投資不動產從2011及2012年一年約有600∼1,000億元,現在急凍到一年約300億元,且多是投資地上權及非北市、非新北市土地,同時如國泰人壽、富邦人壽等大型壽險公司也轉往國外投資大樓。
壽險公會建議降回2.125%,但因央行9月降息,牽動基準利率,即郵局二年期小額機動存款利率,因此壽險公會建議案的現行利率也降為2.055%。
金管會初步傾向會調降不動產投報率門檻,但最後數字尚未確定,極可能是降1碼,即是降至2.555%,但也可能只是象徵性降半碼,降為2.68%;降到2.5%以下的可能性相對不太高,同時金管會也表示,可能不必等到12月底再宣布新的政策,有意提早到11月左右宣布。
先前新光人壽標售的新光三越A8館,因為無法用平準租金計算,壽險業若以2.805%的現行門檻競標,最多僅能出價246億元,但若金管會調降投報率門檻到2.555%,則新壽可以268∼270億元的價格標脫該標的,但若金管會只降半碼,則壽險業出價不能超過260億元,成交機率就會下降。
金控公司前十月獲利出爐,整體金控10月單月獲利與9月持平,累計前十月獲利近2,660億元,比去年同期微幅衰退約2.3%。富邦金仍穩坐獲利王,10月獲利是該公司今年來次低紀錄,卻仍拿下單月、累計與每股稅後純益(EPS)三冠王。
15家上市櫃金控中,只有五家金控10月獲利優於前月,並以虧轉盈的新光金以及開發金,單月獲利成長最多。獲利前四強、累計獲利都超過200億元的金控—富邦、國泰、兆豐、中信,合計前十月賺了1,682.8億元,占15家金控整體的63%多。
富邦金9月單月獲利創今年新低後,10月有起色,單月稅後純益27.3億元,略高於9月23.1億元,為今年來次低表現,但單月獲利仍居金控第一;累計前十月稅後純益608.7億元,已超越2014年全年稅後純益602億元,續創新高,累計EPS5.95元,蟬聯金控獲利王,且今年全年EPS即將突破6元,將再刷新紀錄。
儘管前10月繳出不錯成績,但從獲利的趨勢來看,8月開始逐月走下坡,最主要原因,在於富邦金獲利最強引擎富邦人壽獲利動能尚未完全恢復。
富邦金強調,富邦人壽掌握市場機會,於上半年實現較多資本利得,且累計今年前七月獲利已超過2014年全年獲利,累計前十月獲利也較去年同期成長21.7%。
開發金控10月稅後純益10.53億元,比前月大增兩倍多,累計前十月稅後純益71.45億元,EPS0.48元。開發金10月獲利大幅躍進。
15家上市櫃金控中,只有五家金控10月獲利優於前月,並以虧轉盈的新光金以及開發金,單月獲利成長最多。獲利前四強、累計獲利都超過200億元的金控—富邦、國泰、兆豐、中信,合計前十月賺了1,682.8億元,占15家金控整體的63%多。
富邦金9月單月獲利創今年新低後,10月有起色,單月稅後純益27.3億元,略高於9月23.1億元,為今年來次低表現,但單月獲利仍居金控第一;累計前十月稅後純益608.7億元,已超越2014年全年稅後純益602億元,續創新高,累計EPS5.95元,蟬聯金控獲利王,且今年全年EPS即將突破6元,將再刷新紀錄。
儘管前10月繳出不錯成績,但從獲利的趨勢來看,8月開始逐月走下坡,最主要原因,在於富邦金獲利最強引擎富邦人壽獲利動能尚未完全恢復。
富邦金強調,富邦人壽掌握市場機會,於上半年實現較多資本利得,且累計今年前七月獲利已超過2014年全年獲利,累計前十月獲利也較去年同期成長21.7%。
開發金控10月稅後純益10.53億元,比前月大增兩倍多,累計前十月稅後純益71.45億元,EPS0.48元。開發金10月獲利大幅躍進。
中信金控10月將台灣人壽納為子公司,中信金10日法說會時公布,10月台壽加計中信人壽資產已突破新台幣1兆元,正式擠入國內第六大壽險公司,若以新契約保費市占率來看,更排入第四名,將正式成為中信金獲利及策略布局的重要子公司。
同時,台壽正在申請提高海外投資上限到45%,由於明年1月1日正式合併後,是由台壽存續,延用台灣人壽的名稱,因此合併後逾兆元的資金,即可多出約新台幣500億元投資海外動能,一年保守預估可多出10多億元的收益。
此外,由於中信人壽先前宣布要以約新台幣85億元,參股大陸農銀人壽19.99%,昨日中信金也證實此合約已到期,雙方正在重新議約。
原本中信人壽要買下的19.99%已被其他買家搶走,目前中信人壽應會改參股14%左右,近期即可定案,如此一來未來的新台灣人壽將是國內第一家同時擁有大陸子公司即君龍人壽,又參股一家大陸壽險公司者。
中信金前10月稅後獲利272.01億元,每股盈餘1.95元,中信金資深副總高麗雪表示,信義區舊總部大樓已順利賣給外商,但必須經投審會同意資金匯入才能交割,若年底前可完成交割,中信金將可認70億元獲利,貢獻EPS達0.39元。即若年底前交割,中信金全年獲利應可破350億元,努力朝400億元逼近。
高麗雪也強調,儘管近期全球市場及台灣經濟波動,但中信金獲利不受影響,會繼續執行「強本跨業跨境」策略,即繼續強化銀行本業,且跨入保險產業,傾金控力量壯大壽險子公司,另外則是持續尋找亞洲布局及併購機會,增加跨境收入,中信金已通過30億股的增資授權,首波規劃先申請9.2股現金增資,主要是要強化金控資本適足率及轉投資動能,但何時啟動增資,仍未確定。
目前國內資產前5大壽險公司即國泰人壽、南山人壽、富邦人壽、新光人壽及中國人壽,第六大原本是三商美邦人壽及全球人壽角逐,但在新台灣人壽合併後,則篤定站穩資產第六大壽險公司,同時在中信銀通路協助下,新台壽的新契約保費市占也可擠入前五大,未來壽險資金也可協助中信金打亞洲盃,進行海外併購。
同時,台壽正在申請提高海外投資上限到45%,由於明年1月1日正式合併後,是由台壽存續,延用台灣人壽的名稱,因此合併後逾兆元的資金,即可多出約新台幣500億元投資海外動能,一年保守預估可多出10多億元的收益。
此外,由於中信人壽先前宣布要以約新台幣85億元,參股大陸農銀人壽19.99%,昨日中信金也證實此合約已到期,雙方正在重新議約。
原本中信人壽要買下的19.99%已被其他買家搶走,目前中信人壽應會改參股14%左右,近期即可定案,如此一來未來的新台灣人壽將是國內第一家同時擁有大陸子公司即君龍人壽,又參股一家大陸壽險公司者。
中信金前10月稅後獲利272.01億元,每股盈餘1.95元,中信金資深副總高麗雪表示,信義區舊總部大樓已順利賣給外商,但必須經投審會同意資金匯入才能交割,若年底前可完成交割,中信金將可認70億元獲利,貢獻EPS達0.39元。即若年底前交割,中信金全年獲利應可破350億元,努力朝400億元逼近。
高麗雪也強調,儘管近期全球市場及台灣經濟波動,但中信金獲利不受影響,會繼續執行「強本跨業跨境」策略,即繼續強化銀行本業,且跨入保險產業,傾金控力量壯大壽險子公司,另外則是持續尋找亞洲布局及併購機會,增加跨境收入,中信金已通過30億股的增資授權,首波規劃先申請9.2股現金增資,主要是要強化金控資本適足率及轉投資動能,但何時啟動增資,仍未確定。
目前國內資產前5大壽險公司即國泰人壽、南山人壽、富邦人壽、新光人壽及中國人壽,第六大原本是三商美邦人壽及全球人壽角逐,但在新台灣人壽合併後,則篤定站穩資產第六大壽險公司,同時在中信銀通路協助下,新台壽的新契約保費市占也可擠入前五大,未來壽險資金也可協助中信金打亞洲盃,進行海外併購。
壽險公司海外獵樓掀起熱潮,今年富邦、國泰、新光三大人壽,相繼大手筆投資海外不動產,昨(9)日富邦人壽公告,再獲金管會核准、斥資新台幣81億元,買下比利時布魯塞爾知名商辦Ellipse Building,為首家進軍比利時不動產的壽險公司。
富邦人壽表示,本案有長期穩定收益(剩餘租期九年、出租率99.5%),首年毛報酬率5.3%以上,租金每年依物價指數調漲。值得注意的是,近一年來富邦人壽積極在海外獵樓,目標皆鎖定歐洲不動產。
富邦人壽表示,本案有長期穩定收益(剩餘租期九年、出租率99.5%),首年毛報酬率5.3%以上,租金每年依物價指數調漲。值得注意的是,近一年來富邦人壽積極在海外獵樓,目標皆鎖定歐洲不動產。
金管會推動金融3.0,除開放保險業者可從事網路投保,也開放電子保單將近一年,有四家業者磨刀霍霍。國泰人壽、新光人壽已經開辦電子保單,富邦人壽、中國人壽也正在申請當中。
金管會除了開放業者推動網路投保之外,為了因應網路時代、金融科技化,也開放業者可以從事電子保單。
業者解釋,過去保戶要拿到是紙本的保單,必須等三到五個工作天,若是電子保單,保戶拿到的是電子式的保單,只要一天就可以收到保單。
電子保單的好處,除了作業流程簡化,因為保單存在雲端,保戶若要申請理賠、變更保單內容,甚至是對保單內容有疑義,不用攜帶保單,就可以直接到保險公司辦理。
對業者而言,電子保單也少了倉儲保單的需求、保單因年代久遠,或蟲蛀損毀的風險。
國泰、新光人壽已開辦電子保單,以短年期的保單作為優先辦理項目,例如1年期意外險。富邦人壽、中國人壽也正在申請中,短期內可望獲准開辦,中壽以全項目作為電子保單的目標。
金管會除了開放業者推動網路投保之外,為了因應網路時代、金融科技化,也開放業者可以從事電子保單。
業者解釋,過去保戶要拿到是紙本的保單,必須等三到五個工作天,若是電子保單,保戶拿到的是電子式的保單,只要一天就可以收到保單。
電子保單的好處,除了作業流程簡化,因為保單存在雲端,保戶若要申請理賠、變更保單內容,甚至是對保單內容有疑義,不用攜帶保單,就可以直接到保險公司辦理。
對業者而言,電子保單也少了倉儲保單的需求、保單因年代久遠,或蟲蛀損毀的風險。
國泰、新光人壽已開辦電子保單,以短年期的保單作為優先辦理項目,例如1年期意外險。富邦人壽、中國人壽也正在申請中,短期內可望獲准開辦,中壽以全項目作為電子保單的目標。
金管會最快本周將討論保險業資本適足率(RBC)計算方式,研議是否需要採用壽險公會所提,以逆景氣循環取代半年均價的計算方式。公會版如獲採納,台股大盤指數8,600點將是重要分水嶺。
壽險業者指出,歐盟計算保險業的風險資本時,用過去三年的日平均價格來計算股票市價,但是國泰人壽試算,台股過去三年日均價與月均價,相差不遠。為避免麻煩,建議以過去三年月均價來計算。他解釋,月均價為每月第一天與最後一天的合計數,再除以二。
試算結果,過去三年月均價大約在8,600點,未來大盤指數如果高於8,600點,保險業的台股風險係數,會比目前的0.2411要高;如果大盤指數低於8,600點,台股風險係數就可以比0.2411低一點。業者指出,此舉可減輕壽險公司在指數低點時賣股、避免台股賣壓加劇,而風險係數最多是打八折。
保發也提出RBC的調整方案,一是調整台股的風險係數,從0.241調降為0.21~0.22左右,降低保險保險業自有資金、年底賣股的壓力。
保發中心認為,現行的台股採半年均價計算已經有逆景氣循環的機制、傾向維持現狀,但保發高層表示,仍會提出逆景氣循環的研究方案,提供金管會參採。
金管會本周將與保發中心檢討RBC計算方式,並且檢討是否要採用逆景氣循環機制,受到關注。
金管會官員表示,雖採用逆景氣循環,可以鼓勵業者在低點的時候買股,但是若指數在比較高點的時候,業者仍有被迫賣股的壓力。金管會官員強調,現在逆景氣循環機制還在研議的階段,尚未決定是否要參採。
據了解,逆景氣循環機制的研究方案,國泰人壽、富邦人壽、南山人壽都有提出建議方案,彼此內容差異甚大,國泰人壽參採歐盟的提議,最後獲得多數同業支持,進而成為公會版本。
金管會官員說,若採行逆景氣循環機制,現行的半年均價就要退場。官員認為,逆景氣循環雖然在股市低點的時候,讓業者不會為了RBC而賣股,但是台股在高點時,風險係數也會增加,為了要讓RBC維持一定水準,業者仍有被迫賣股的壓力。
壽險業者指出,歐盟計算保險業的風險資本時,用過去三年的日平均價格來計算股票市價,但是國泰人壽試算,台股過去三年日均價與月均價,相差不遠。為避免麻煩,建議以過去三年月均價來計算。他解釋,月均價為每月第一天與最後一天的合計數,再除以二。
試算結果,過去三年月均價大約在8,600點,未來大盤指數如果高於8,600點,保險業的台股風險係數,會比目前的0.2411要高;如果大盤指數低於8,600點,台股風險係數就可以比0.2411低一點。業者指出,此舉可減輕壽險公司在指數低點時賣股、避免台股賣壓加劇,而風險係數最多是打八折。
保發也提出RBC的調整方案,一是調整台股的風險係數,從0.241調降為0.21~0.22左右,降低保險保險業自有資金、年底賣股的壓力。
保發中心認為,現行的台股採半年均價計算已經有逆景氣循環的機制、傾向維持現狀,但保發高層表示,仍會提出逆景氣循環的研究方案,提供金管會參採。
金管會本周將與保發中心檢討RBC計算方式,並且檢討是否要採用逆景氣循環機制,受到關注。
金管會官員表示,雖採用逆景氣循環,可以鼓勵業者在低點的時候買股,但是若指數在比較高點的時候,業者仍有被迫賣股的壓力。金管會官員強調,現在逆景氣循環機制還在研議的階段,尚未決定是否要參採。
據了解,逆景氣循環機制的研究方案,國泰人壽、富邦人壽、南山人壽都有提出建議方案,彼此內容差異甚大,國泰人壽參採歐盟的提議,最後獲得多數同業支持,進而成為公會版本。
金管會官員說,若採行逆景氣循環機制,現行的半年均價就要退場。官員認為,逆景氣循環雖然在股市低點的時候,讓業者不會為了RBC而賣股,但是台股在高點時,風險係數也會增加,為了要讓RBC維持一定水準,業者仍有被迫賣股的壓力。
國人平均餘命愈來愈長、住院醫療費用攀升,多家壽險公司推出可預領身故給付的壽險保單,讓老年人可因應住院醫療費用、或是更有尊嚴的走向生命終點。
包括:第一金人壽、國泰、富邦、南山、台灣、全球等壽險公司,都有這類商品,採壽險主約附加條款方式。被保險人可選擇,把身故給付以「老年住院醫療」或「生命末期」保險金的形式,提前領取。
第一金人壽總經理林元輝表示,過去保戶投保壽險往往會覺得,保險金「看得見、領不到」,須等身故後,才能讓家人(受益人)領取保險金。
「老年住院醫療」和「生命末期」提前給付,屬於「預付」概念,保戶可提前提領壽險保險金,以支付醫療或生命末期的相關費用。
以第一金人壽銷售火紅的「安心終身保險專案」為例,當被保險人滿70歲、因疾病或傷害而住院診療,可向公司申請「老年醫療提前給付」,採日額給付。
公司會按身故保額的千分之二,作為每日給付金額,並且乘以實際住院天數,含住院及出院當日。
舉例來說,35歲的林小姐,投保200萬元保額、繳費20年的安心終身,每月繳費5,702元,72歲時因病須住院治療20天,可把原本投保的200萬元身故保障,提前請領「老年住院醫療」保險金,每日可有4,000元補貼病房費,20天下來共計8萬元。
以同樣在35歲投保的陳小姐為例,如果陳小姐在60歲時,經醫生確診並宣告存活期間不到六個月,如此可依個人需求,向壽險公司申請,提前領取「生命末期」保險金。
因安心終身設定的給付比率,最高為身故保額的45%(最高以500 萬元為限),陳小姐可先請領90萬元,等她身故後,受益人可領取保額55%、110萬元的身故保險金。
包括:第一金人壽、國泰、富邦、南山、台灣、全球等壽險公司,都有這類商品,採壽險主約附加條款方式。被保險人可選擇,把身故給付以「老年住院醫療」或「生命末期」保險金的形式,提前領取。
第一金人壽總經理林元輝表示,過去保戶投保壽險往往會覺得,保險金「看得見、領不到」,須等身故後,才能讓家人(受益人)領取保險金。
「老年住院醫療」和「生命末期」提前給付,屬於「預付」概念,保戶可提前提領壽險保險金,以支付醫療或生命末期的相關費用。
以第一金人壽銷售火紅的「安心終身保險專案」為例,當被保險人滿70歲、因疾病或傷害而住院診療,可向公司申請「老年醫療提前給付」,採日額給付。
公司會按身故保額的千分之二,作為每日給付金額,並且乘以實際住院天數,含住院及出院當日。
舉例來說,35歲的林小姐,投保200萬元保額、繳費20年的安心終身,每月繳費5,702元,72歲時因病須住院治療20天,可把原本投保的200萬元身故保障,提前請領「老年住院醫療」保險金,每日可有4,000元補貼病房費,20天下來共計8萬元。
以同樣在35歲投保的陳小姐為例,如果陳小姐在60歲時,經醫生確診並宣告存活期間不到六個月,如此可依個人需求,向壽險公司申請,提前領取「生命末期」保險金。
因安心終身設定的給付比率,最高為身故保額的45%(最高以500 萬元為限),陳小姐可先請領90萬元,等她身故後,受益人可領取保額55%、110萬元的身故保險金。
協助台灣因應老年化社會,金管會除協助推動年金險,另一重點即是長期照護險,金管會副主委王儷玲28日表示,目前長照險投保率並不高,上半年總保費僅76億多元,占整體保費的0.5%左右,希望長照險新契約部分能儘速達到整體新契約保費的1%,即突破百億元。
事實上,上半年長照險76億多元中,新契約保費僅19億元,續期保費57.6億元左右,若以新契約保費占率來看,僅占0.3%,主要是壽險業者今年多數轉往「殘扶險」及「類長照險」,因為給付範圍及標準更明確,二類商品前9月新契約保費應近百億元。
長照險即是傳統依據六項三不能,即自行進食、沐浴、更衣、如廁、行動、就寢中,有三項無法自行動作,或是有痴呆等忘記人、時間及地點等情況,長照險保單就會給付,但因為保單給付條件與民眾認知的需要人照護,常有些差距,因此多年來銷售量並不大。
金管會期許長照計劃上路後,相關商業長照險給付標準也可比照政府的規定,屆時即可更為明確,且如同商業醫療險可彌補健保不足的地方,未來也希望商業長照險能搭配政府長照計劃,提供更完善的長照保障,因此王儷玲才表示,未來希望長照險保費能占到保費1%。
若以近年新契約保費來看,約要100億元,但今年前9月傳統長照新契約保費約20億元;若以總保費1%來看,約要270億元,今年全年可能有百億元,相對離目標較近。
但其實目前主要壽險公司今年以來熱銷殘扶險、類長照險,殘扶險即是以殘廢等級表來明確定義保單給付門檻,一旦確定重殘,保單也是採分期給付,與長照險有些類似,如國泰人壽、新光人壽、富邦人壽都各有16∼24億多億元的銷售量;至於類長看則是以特定疾病作為保單定期給付的標準,如阿茲海默、癌症等,也與長照險有些類似,被稱為類長照險,如中國人壽、富邦人壽銷售也不差。
目前僅南山人壽一家堅持只推長照險,但把殘廢等級等納入給付評估,前9月新契約保費也有11億元,整體業界前9月逾20億元,但估計類長照及殘扶險前9月新契約保費應近百億元,超越傳統長照險。
事實上,上半年長照險76億多元中,新契約保費僅19億元,續期保費57.6億元左右,若以新契約保費占率來看,僅占0.3%,主要是壽險業者今年多數轉往「殘扶險」及「類長照險」,因為給付範圍及標準更明確,二類商品前9月新契約保費應近百億元。
長照險即是傳統依據六項三不能,即自行進食、沐浴、更衣、如廁、行動、就寢中,有三項無法自行動作,或是有痴呆等忘記人、時間及地點等情況,長照險保單就會給付,但因為保單給付條件與民眾認知的需要人照護,常有些差距,因此多年來銷售量並不大。
金管會期許長照計劃上路後,相關商業長照險給付標準也可比照政府的規定,屆時即可更為明確,且如同商業醫療險可彌補健保不足的地方,未來也希望商業長照險能搭配政府長照計劃,提供更完善的長照保障,因此王儷玲才表示,未來希望長照險保費能占到保費1%。
若以近年新契約保費來看,約要100億元,但今年前9月傳統長照新契約保費約20億元;若以總保費1%來看,約要270億元,今年全年可能有百億元,相對離目標較近。
但其實目前主要壽險公司今年以來熱銷殘扶險、類長照險,殘扶險即是以殘廢等級表來明確定義保單給付門檻,一旦確定重殘,保單也是採分期給付,與長照險有些類似,如國泰人壽、新光人壽、富邦人壽都各有16∼24億多億元的銷售量;至於類長看則是以特定疾病作為保單定期給付的標準,如阿茲海默、癌症等,也與長照險有些類似,被稱為類長照險,如中國人壽、富邦人壽銷售也不差。
目前僅南山人壽一家堅持只推長照險,但把殘廢等級等納入給付評估,前9月新契約保費也有11億元,整體業界前9月逾20億元,但估計類長照及殘扶險前9月新契約保費應近百億元,超越傳統長照險。
富邦人壽率先其他壽險公司公布大陸投資情形,根據資料顯示,富邦人壽第3季投資大陸餘額,已降為264.3億元,大減108.2億元,主要是獲利了結。
法人分析富邦人壽投資中國大陸情形,認為陸股7月有比較大幅的變動,後續有穩定的現象,預估壽險公司7月時有調節的情況,除了獲利了結外,也可能同時進行部位的調整。
富邦人壽列名大陸國家外匯管理局最新公布的QFII名單中,獲批准的QFII額度為10億美元,因此累計獲批准額度,一口氣提升到15億美元,是台灣全體壽險公司中最高者,富邦還有足夠的空間,可以投資中國大陸。
資料顯示,富邦第3季投資收益上升為64.43億元。
法人分析富邦人壽投資中國大陸情形,認為陸股7月有比較大幅的變動,後續有穩定的現象,預估壽險公司7月時有調節的情況,除了獲利了結外,也可能同時進行部位的調整。
富邦人壽列名大陸國家外匯管理局最新公布的QFII名單中,獲批准的QFII額度為10億美元,因此累計獲批准額度,一口氣提升到15億美元,是台灣全體壽險公司中最高者,富邦還有足夠的空間,可以投資中國大陸。
資料顯示,富邦第3季投資收益上升為64.43億元。
位於台北市信義計畫區、底價280億元的新光三越百貨A8館流標後,持有者新光人壽與受託商仲研議調降售價至268億元、正好符合保險業可進場門檻,牽動富邦與國泰兩大金融集團上演區內最大地主爭霸戰。
A8館上周二流標後,新壽與受託商仲美商仲量聯行已緊鑼密鼓作業,處分方式改採個別議約,因非公開標售,並無底價,只有「心中價」。
據了解,若單純計算新光三越百貨全部15年租期的租金收入,也就是所謂的平準化租金收益率計算方式,數值為2.68%,但這數字並不包含五大電信商在A8館設置基地台的租金收入。
消息人士指出,若把電信業者基地台的貢獻計入,金管會要求的租金收益率2.805%,對應的交易價格,大約在268億1,000多萬元。
這也代表,新壽只要把價格從280億元下調到268億元,壽險業就可以進場。
消息來源指出,A8館先前舉行公開標售時,國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、中國人壽等四大壽險都有來領標,其中又以富邦壽興趣較高。
新光三越百貨A11館就是富邦壽從新壽手上標下,加計微風松高A10、A25地上權,及富邦建設持有的D1土地持分,富邦集團目前在信義計畫區持有土地1萬1,602坪,小贏國泰集團不到200坪。
富邦壽若買下占地2,647坪的A8館,將會超越新光金控集團,成為台北市信義計畫區內最大地主,且可拉開與國泰集團的距離。
據了解,A8的目標客戶,可分為壽險業與非壽險業,後者以外資為主。根據新壽與商仲最新接觸情況,外資因為總統選舉不確定因素,出價較為保守;壽險業則是興趣濃厚,有大型壽險公司人員甚至私下指出,若非受到金管會2.805%規範限制,280億元仍具評估誘因。
A8館上周二流標後,新壽與受託商仲美商仲量聯行已緊鑼密鼓作業,處分方式改採個別議約,因非公開標售,並無底價,只有「心中價」。
據了解,若單純計算新光三越百貨全部15年租期的租金收入,也就是所謂的平準化租金收益率計算方式,數值為2.68%,但這數字並不包含五大電信商在A8館設置基地台的租金收入。
消息人士指出,若把電信業者基地台的貢獻計入,金管會要求的租金收益率2.805%,對應的交易價格,大約在268億1,000多萬元。
這也代表,新壽只要把價格從280億元下調到268億元,壽險業就可以進場。
消息來源指出,A8館先前舉行公開標售時,國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、中國人壽等四大壽險都有來領標,其中又以富邦壽興趣較高。
新光三越百貨A11館就是富邦壽從新壽手上標下,加計微風松高A10、A25地上權,及富邦建設持有的D1土地持分,富邦集團目前在信義計畫區持有土地1萬1,602坪,小贏國泰集團不到200坪。
富邦壽若買下占地2,647坪的A8館,將會超越新光金控集團,成為台北市信義計畫區內最大地主,且可拉開與國泰集團的距離。
據了解,A8的目標客戶,可分為壽險業與非壽險業,後者以外資為主。根據新壽與商仲最新接觸情況,外資因為總統選舉不確定因素,出價較為保守;壽險業則是興趣濃厚,有大型壽險公司人員甚至私下指出,若非受到金管會2.805%規範限制,280億元仍具評估誘因。
第三次兩岸保險監理合作平台會議昨(22)日召開並達成三點共識,以推動兩岸保險業務往來最受關注。在金管會定調「不須大陸讓利」的原則下,大陸保監會允諾台資保險業到福建等自貿區設點,將給予必要支持與協助,並歡迎台資保險業到大陸參股投資、申請中案件會加速處理。
金管會主委曾銘宗與保監會主席項俊波昨天在南投溪頭召開金保三會,兩人會後均強調,未來兩岸保險市場將有很大合作空間,並由金管會保險局長李滿治召開記者會,宣布三點共識,包括持續推動兩岸保險業務往來、人壽保險商品發展等保險監理議題經驗分享、持續透過監理平台機制交流。
曾銘宗表示,保監會歡迎繼續准許國內產、壽險業,參與他們的市場。李滿治表示,對於已送件的參股投資申請案,大陸方面也會加速處理。
目前尚待大陸方面審查的台資保險業參股投資案有六件,其中富邦人壽有二件,其餘還有中信人壽、華南產險、新安東京海上產險及台名保險經紀人參股案。
在大陸上海、廣東、天津、福建等自貿區對保險業的開放措施方面,保監會對於符合條件的台資保險公司到自貿試驗區設立經營機構,將給予必要的支持與協助。
曾銘宗表示,目前已有六家台資保險業在大陸參股投資,大陸方面也希望擴大交流,尤其以後自貿區某種程度對保險會擴大開放。
至於台資保險業在自貿區內的參股比率是否享有特許?曾銘宗說,細的未談。不過,他也向保監會說明,兩岸金融交流,他不一定要爭取讓利,要爭取若開放給其他國家的話,我們要適用相同待遇,台資保險業就會有競爭力。
李滿治表示,對於自貿區內合資比率等規定,具體內容大陸方面還在研議中,並徵詢各界意見。目前已有12家台資保險業在大陸設有13處辦事處,另台資保險業已參股投資大陸四家壽險公司、二家產險公司,還有二家保險經紀人公司。
金管會主委曾銘宗與保監會主席項俊波昨天在南投溪頭召開金保三會,兩人會後均強調,未來兩岸保險市場將有很大合作空間,並由金管會保險局長李滿治召開記者會,宣布三點共識,包括持續推動兩岸保險業務往來、人壽保險商品發展等保險監理議題經驗分享、持續透過監理平台機制交流。
曾銘宗表示,保監會歡迎繼續准許國內產、壽險業,參與他們的市場。李滿治表示,對於已送件的參股投資申請案,大陸方面也會加速處理。
目前尚待大陸方面審查的台資保險業參股投資案有六件,其中富邦人壽有二件,其餘還有中信人壽、華南產險、新安東京海上產險及台名保險經紀人參股案。
在大陸上海、廣東、天津、福建等自貿區對保險業的開放措施方面,保監會對於符合條件的台資保險公司到自貿試驗區設立經營機構,將給予必要的支持與協助。
曾銘宗表示,目前已有六家台資保險業在大陸參股投資,大陸方面也希望擴大交流,尤其以後自貿區某種程度對保險會擴大開放。
至於台資保險業在自貿區內的參股比率是否享有特許?曾銘宗說,細的未談。不過,他也向保監會說明,兩岸金融交流,他不一定要爭取讓利,要爭取若開放給其他國家的話,我們要適用相同待遇,台資保險業就會有競爭力。
李滿治表示,對於自貿區內合資比率等規定,具體內容大陸方面還在研議中,並徵詢各界意見。目前已有12家台資保險業在大陸設有13處辦事處,另台資保險業已參股投資大陸四家壽險公司、二家產險公司,還有二家保險經紀人公司。
今(23)日是「全民財經檢定」秋季會考報名最後一天,此次會考很多企業及學校熱烈響應,特別是一些重視財富管理業務的金融機構,紛紛鼓勵員工報考,以期藉由提升個人競爭力,進而提升企業的競爭力。
這些金融機構包括國泰人壽、富邦人壽、台新金控、遠東商銀、台中銀行等,大部分報考人員在填寫報名資料時,報考動機多是「自我肯定」,希望透過這項檢定考試,能夠評量出自己的競爭力。
除了不少企業安排團體報名,還有很多大學系所鼓勵同學團體報名,並列為學期評量成績的重要參考。高雄實踐大學進修推廣部組長謝甲輝即表示,進修部的學生都是從業界而來,職場實務經驗都很豐富,「全民財經檢定」並沒有設立報考門檻,讓大家都能夠參與,都能夠證明自己的財經力。
謝甲輝認為「全民財經檢定」的檢定結果和文憑沒有直接的關係,重要的是關心財經時事,以及看了財經時事之後,有沒有看懂,和大家想的是否一樣,未來在職場上才能作為與客戶對談的基礎。
主辦單位特別提醒,今天是此次會考報名最後一天,建議有意報考者儘速報名,並依照時限完成繳費,以免向隅。
「全民財經檢定」自2012年推出以來,已舉辦八屆會考、約2萬名考生參與,廣受社會各界的重視,目前已有逾百家上市櫃企業參與採認這項證照,做為晉用人才的參考。想要自我提升自我競爭力及證明自己財經力的民眾,請把握報名時間。報名相關資訊請上「全民財經檢定」官網(geft.edn.udn.com)。
這些金融機構包括國泰人壽、富邦人壽、台新金控、遠東商銀、台中銀行等,大部分報考人員在填寫報名資料時,報考動機多是「自我肯定」,希望透過這項檢定考試,能夠評量出自己的競爭力。
除了不少企業安排團體報名,還有很多大學系所鼓勵同學團體報名,並列為學期評量成績的重要參考。高雄實踐大學進修推廣部組長謝甲輝即表示,進修部的學生都是從業界而來,職場實務經驗都很豐富,「全民財經檢定」並沒有設立報考門檻,讓大家都能夠參與,都能夠證明自己的財經力。
謝甲輝認為「全民財經檢定」的檢定結果和文憑沒有直接的關係,重要的是關心財經時事,以及看了財經時事之後,有沒有看懂,和大家想的是否一樣,未來在職場上才能作為與客戶對談的基礎。
主辦單位特別提醒,今天是此次會考報名最後一天,建議有意報考者儘速報名,並依照時限完成繳費,以免向隅。
「全民財經檢定」自2012年推出以來,已舉辦八屆會考、約2萬名考生參與,廣受社會各界的重視,目前已有逾百家上市櫃企業參與採認這項證照,做為晉用人才的參考。想要自我提升自我競爭力及證明自己財經力的民眾,請把握報名時間。報名相關資訊請上「全民財經檢定」官網(geft.edn.udn.com)。
搶占國際保險業務(OIU)商機,壽險業者兵分行路部署重兵。國泰人壽、富邦人壽、中信人壽、中國人壽、新光人壽及南山人壽陸續開辦OIU業務,有公司是鎖定小三通的陸客商機,有公司則以銀行國際金融業務分行(OBU)為主要通路,估計整體壽險業開辦兩個多月來已賣出10張保單,約129萬美元。
南山人壽21日上架OIU首張保單,與國壽、富邦人壽、中壽推出美元利變壽險不同,南山推出的是美元利變年金,且宣告利率3.82%是目前最高,也是鎖定銀行OBU通路銷售,而富邦人壽及中壽的美元利變壽險宣告利率則為3.8%,國壽是3.7%,南山人壽搶占市場的企圖心極為明顯。
國壽則是鎖定小三通的陸客商機,但也有業務員找到在台無住所的外國籍客戶,如近期投保的德國籍客戶,一投保即是35萬美元,一度是OIU開辦後單張最大額的保單,但現在被富邦人壽的65萬元超越。
富邦人壽21日宣布透過金控下「3O」合作,即壽險OIU、銀行OBU及證券國際業務分公司(OSU),已銷售出7張保單,達到90萬美元的保費,且最大保單一張就有65萬美元(即逾新台幣2,000萬元),超越國壽成為OIU目前業績第一名,富邦人壽強調,有3張保單是透過OBU尋找到外籍在台無居所客戶。
壽險業者表示,OIU的客戶必須是境外人士、在台不得有居所、居留證,因此在台工作的外籍人士就不能算是OIU的合格客戶,不過若是具有雙重國籍且沒有住在台灣的台灣人,符合投保資格,因此壽險公司現在花比較長的時間在尋找合格客戶及核保上。
原本金管會預估下半年OIU開辦後,年底前應可有新台幣50億元的新契約保費收入,但目前兩個多月之後,仍只有約新台幣4,000萬元的保費,業者表示,若相關投保規定可再鬆綁,或是開放保費融資,才可能快速成長,否則年前要達新台幣50億元的目標恐有難度。
南山人壽21日上架OIU首張保單,與國壽、富邦人壽、中壽推出美元利變壽險不同,南山推出的是美元利變年金,且宣告利率3.82%是目前最高,也是鎖定銀行OBU通路銷售,而富邦人壽及中壽的美元利變壽險宣告利率則為3.8%,國壽是3.7%,南山人壽搶占市場的企圖心極為明顯。
國壽則是鎖定小三通的陸客商機,但也有業務員找到在台無住所的外國籍客戶,如近期投保的德國籍客戶,一投保即是35萬美元,一度是OIU開辦後單張最大額的保單,但現在被富邦人壽的65萬元超越。
富邦人壽21日宣布透過金控下「3O」合作,即壽險OIU、銀行OBU及證券國際業務分公司(OSU),已銷售出7張保單,達到90萬美元的保費,且最大保單一張就有65萬美元(即逾新台幣2,000萬元),超越國壽成為OIU目前業績第一名,富邦人壽強調,有3張保單是透過OBU尋找到外籍在台無居所客戶。
壽險業者表示,OIU的客戶必須是境外人士、在台不得有居所、居留證,因此在台工作的外籍人士就不能算是OIU的合格客戶,不過若是具有雙重國籍且沒有住在台灣的台灣人,符合投保資格,因此壽險公司現在花比較長的時間在尋找合格客戶及核保上。
原本金管會預估下半年OIU開辦後,年底前應可有新台幣50億元的新契約保費收入,但目前兩個多月之後,仍只有約新台幣4,000萬元的保費,業者表示,若相關投保規定可再鬆綁,或是開放保費融資,才可能快速成長,否則年前要達新台幣50億元的目標恐有難度。
利率將升未升之際,加上金管會嚴管類定存保單,過去熱賣的養老險、利變年金、利變壽險今年都相形失色,傳統壽險新契約保費今年更面臨8,000億元保衛戰,成為今年新契約保費會不會衰退的關鍵。
據壽險公會統計,今年前9月壽險新契約保費8,852億元,較去年同期衰退6.8%,主要就是來自傳統型保單今年前9月新契約保費僅6,045億元,較去年同期大幅衰退10.5%,如富邦人壽、中國人壽、中信人壽、三商美邦人壽都有二位數的衰退,目前都在積極強化當中,第4季預估各公司都會加緊腳步,務求新契約保費能有一定成長或不要比去年衰退太多。
去年全年傳統壽險新契約保費(即扣除投資型保單)有8,204億元,但業者預估今年全年可能連8,000億元都不到,「保費懸崖」出現在類定存保單上。
以利變年金為例,今年前9月的新契約保費僅789億元,與2010年極盛時期一年銷售4,129億元,相差極大,但已比去年同期大幅成長73%;但利變壽險與萬能壽險被限制前6年不得現金回饋後,今年前9月新契約保費僅3,229億元,比去年同期衰退22.9%;躉繳傳統壽險前9月才76億元,較去年同期衰退近79%。
過去幾年壽險因為面臨利差損,因此推出利變年金大量吸收保費,即可快速將資金平均成本下降,解緩利差損問題,但利變年金保戶隨時可解約,金管會擔心銷售過多利變年金,恐使壽險公司出現流動性風險,因此2011年開始嚴控,要求收一定年期的解約金、附加費用,造成利變年金新契約保費大衰退。
之後壽險業又轉攻利變壽險,改以現金回饋方式類似給保戶配息,去年也大賣了4,000多億元,金管會去年9月也開始要求前6年不得現金配息及儲存帳上生息,也使今年利變壽險買氣大減。
據壽險公會統計,今年前9月壽險新契約保費8,852億元,較去年同期衰退6.8%,主要就是來自傳統型保單今年前9月新契約保費僅6,045億元,較去年同期大幅衰退10.5%,如富邦人壽、中國人壽、中信人壽、三商美邦人壽都有二位數的衰退,目前都在積極強化當中,第4季預估各公司都會加緊腳步,務求新契約保費能有一定成長或不要比去年衰退太多。
去年全年傳統壽險新契約保費(即扣除投資型保單)有8,204億元,但業者預估今年全年可能連8,000億元都不到,「保費懸崖」出現在類定存保單上。
以利變年金為例,今年前9月的新契約保費僅789億元,與2010年極盛時期一年銷售4,129億元,相差極大,但已比去年同期大幅成長73%;但利變壽險與萬能壽險被限制前6年不得現金回饋後,今年前9月新契約保費僅3,229億元,比去年同期衰退22.9%;躉繳傳統壽險前9月才76億元,較去年同期衰退近79%。
過去幾年壽險因為面臨利差損,因此推出利變年金大量吸收保費,即可快速將資金平均成本下降,解緩利差損問題,但利變年金保戶隨時可解約,金管會擔心銷售過多利變年金,恐使壽險公司出現流動性風險,因此2011年開始嚴控,要求收一定年期的解約金、附加費用,造成利變年金新契約保費大衰退。
之後壽險業又轉攻利變壽險,改以現金回饋方式類似給保戶配息,去年也大賣了4,000多億元,金管會去年9月也開始要求前6年不得現金配息及儲存帳上生息,也使今年利變壽險買氣大減。
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