富邦人壽公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

富邦金昨（7）日公告，子公司富邦人壽以人民幣17.5億元（約新台幣90億元），標到旗下擁有大陸第五大產險公司的「中華聯合保險控股公司」6.53%股權。由於標案還在進行，富邦人壽可能還會再砸錢取得更多股權，但昨日公告的金額，已經創下台灣金融業參股大陸保險業最高金額。

值得注意的是，中華聯合保險控股公司有兩大股東，分別是中國東方資產管理及中國保險保障基金，持股分別為51%及44%。由於後者要出售持股，吸引國際各大金融機構競標。富邦金目標是標到20%股權，昨日先行公告取得6.53%股權，富邦金強調，待整個標案結束後，再公告最終取得多少股權。

和富邦金競標的對手中，大陸國有企業「遼寧成大」日前搶先一步公告，以人民幣82億元、較掛牌底價高出近六成的價格，取得20%股權，再加上富邦金昨日取得的6.53%，中國保險保障基金尚有17.47%持股未標售出去。市場關注，富邦金能否標到剩下的股份，達成取得20%股權目標。

中華聯合保險控股公司前身為新疆建設兵團農牧業生產保險公司，是集產險、壽險、資產管理為一體的綜合保險金融集團，實收資本額為人民幣153億元，2014年淨值人民幣111億元、獲利人民幣19.5億元。

該公司旗下擁有中華聯合財產保險公司，為大陸第五大產險公司，2014年保費收入近人民幣350億元。

金管會檢查局對壽險業「無活絡市場」部位開單，認為有操縱損益嫌疑，但保險局討論近半年，卻發現無法可管，昨（7）日正式發函要求保險業者訂「接軌計畫」，即未來國際新的會計準則若上路，各公司要確保接軌沒有問題。

現行壽險業國內外投資逾新台幣14兆元的有價證券，有近50％是放在「無活絡市場」項下，即價格變化不影響損益及淨值，又可視時機隨時出售，被壽險業認為是進可攻、退可守的項目，不像「交易目的」的價格變動會直接影響損益，「備供出售」則是影響淨值，放在「持有到期」則不能隨便出售。

加上近年債券市場價格波動劇烈，壽險業於是將大量債券放進無活絡市場，若以2015年9月底，壽險無活絡部位達6.8兆元來看，近三年爆增4.2兆元，且部位持續增加中，去年底可能已逼近7兆元；檢查局在金檢時即發現「無活絡市場」部位快速增加，有些連公債都在無活絡市場項下，壽險業者有規避評價、操縱損益的嫌疑，要求保險局嚴管。

保險局與壽險公會討論多時，原本要嚴格訂定無活絡市場的定義，亦或限制各公司不能再增加無活絡的規模，主要是國際會計9號公報未來若上路，即沒有無活絡項目，只剩下嚴格定義的攤銷後成本，若業者無活絡部位繼續增大，未來擔心接軌上有困難，一次大量衝擊淨值等。

但由於國際間暫訂2018年9號公報才會上路，且保險業者還可延到2020年再適用，最後保險局檢視後發現，不能限制壽險業者增加無活絡部位，這會違反現行會計公報精神，只能提醒業者要訂出接軌9號公報的計劃報董事會，且請會計師按季檢視公司的分類準備，保險局表示：「業者不要到2018年再說接軌有問題，這是不允許的！」

到去年9月底，無活絡部位最大是國泰人壽，有1.73兆元，其次是南山人壽的1.35兆元，新光人壽則有8,464億元，富邦人壽以7,832億元排第四大，壽險業者表示，目前四大會計師事務所在查核時會要求，各國公債即便沒有交易量，也不宜放入無活絡市場，其他則視屬性分類。

國內金融業參股大陸保險業成功案例將變多。繼中國人壽之外，富邦人壽昨（7）日公告，已確定取得中華保險控股股權，交易金額為17.5億人民幣，由於中華保險控股旗下有產險、壽險事業，富邦人壽等於狀大金控原本已有的大陸產險事業之外，也正式插旗對岸壽險市場。

至於中信金控旗下的台灣人壽，去年同樣已公告，將以每股4.2元人民幣的價格取得中國農銀人壽19.99％股權，總金額為17.1億元人民幣，且將取得農銀人壽1席董事、1席獨立董事及1席非職工監事席次。

不過，中信金控表示，農銀人壽參股計劃受到契約到期影響現已進入修約程序，原訂的金額與參股比例將作調整。

富邦人壽參股的中華聯合保險控股，在大陸是國營保險公司，目前旗下有3家子公司，其中較具規模就是經營產險業務的中華聯合財產保險，2014年保費收入近人民幣350億元，為大陸市場第五大，且營業據點也多達2,200多個。

另外，中華聯合保險控股還有壽險事業，以及一家經營電子商務的公司，但都才剛開業，尚在起步階段。

事實上，富邦人壽早在2010年就想進軍大陸，當時與南京紫金投資集團簽訂合資意向書，以各出資50％模式，共同籌設「富邦紫金人壽」，但近六年的時間，卻一直卡在無法得到保監會的審批，完全沒有進一步的發展。

金管會研議鬆綁壽險業的海外投資，本周五（8日）邀集業者共商意見。據悉，本次會議討論的重點，是要把保險業投資海外不動產上限，從原來淨值一成調高到三成，預計今年首季就可鬆綁。目前積極在海外獵地的國泰、富邦、新光三壽險公司受惠最大。

另據了解，這次會議壽險業也有備而來，將趁機提出投資公共建設鬆綁的建議。

現行法規規定，壽險公司投資海外不動產限額，是淨值的一成，若超限，必須個案審查，即使如此，據信義全球資產管理統計，壽險公司海外獵地金額已超過900億元，成長相當快速。

金管會官員表示，確實有壽險公司海外不動產投資已超限，因此，調高限額對業者有實質幫助，不過，金管會仍採取差異化管理，必須是財務健全、資本適足率(RBC)250%以上，才有機會到海外去投資。

此外，依據保險業提升競爭力方案，金管會也將開放壽險業可以投資海外地方政府債，但不包含大陸地區。

基於風險考量等問題，金管會要求壽險業只能投資信用評等A-以上的地方政府債。

官員還表示，周五會議後，只要達成共識，就會進入修正保險業投資海外管理辦法的程序，本季應可以宣布鬆綁。

官員強調，鬆綁海外不動產投資是早就想做的事情，與總統大選沒關係。

據悉，壽險公司也將利用這次機會，提出投資公共建設鬆綁的建議，具體內容是：壽險公司計算投資報酬率時可從寬，例如興建期可以沒有收益率。

壽險業者表示，這是很重要的一項實務問題，壽險公司在計算商品時的利潤分析，及繳交安定基金保費時，都會受此影響。

為因應數位e化時代，富邦人壽於去年12月底開辦電子保單，並於今年元月起進行電子通知單服務推廣活動，積極提升服務保戶的效能，同時達到節能減碳、減少紙類等天然資源的耗損。

富邦人壽新推出的電子保單服務，是業界唯一將個人險及網路投保旅平險全面開辦使用，新契約保戶在收到發單通知當天即可上網下載及簽收保單，省去五至七天的保單傳送期，還可利用現有電子載具如電腦、手機或平板隨時下載、隨時查閱，不受空間及時間的限制。

富邦人壽表示，契約有效期間可無限次數進行下載，供保戶依個人習慣儲存檔案，分類管理，讓保戶對於自身保障的管理更為方便，不用再擔心紙本保單遺失或保存不易。此外，也是業界首創提供舊有保戶可申請由紙本轉換電子保單，期待讓所有保戶都能享受數位化所帶來便利。

數位化已成為金融保險業的重要趨勢，有別於其他同業在客戶申辦電子保單，發單後仍需透過業務員傳遞紙本進行簽收作業，富邦人壽所開辦之電子保單服務效能更進一步，在可發單當天就會即時透過電子郵件及手機簡訊通知要保人，可立即至富邦人壽官網「網路e方便」會員專區下載電子保單，並直接在網頁上簽收，當天便可取得保單。

富邦人壽表示，保單電子化後，可省去傳統須經由業務人員送件或郵寄須五至七個工作天，才能拿到紙本保單，提供保戶享受數位化所帶來的便利性及高效性。

富邦人壽是目前業界唯一全面將個人險所有商品及網路投保旅平險均啟用電子保單的保險公司；更開放現有的有效契約紙本保單申請轉換成電子保單，保戶在至明年3月底前，申辦轉換可享免收工本費。

考量到仍有部分保戶不熟悉數位電子載具操作，近年富邦人壽業務方針中強調「作業雲端化」，矢志打造全方位壽險顧問雲端服務，因此特別訓練第一線業務人員強力推廣並細心協助每位保戶，充分利用客戶身邊可使用的數位設備，讓每位顧客皆能享有更具「高效即時性」的電子保單等數位化服務。

為維護資訊安全及保戶個人資料，富邦人壽電子保單採用第三方公正機構「台灣網路認證公司TWCA」，日前所推出的ISAV電子保單第三方認證雲服務，每筆電子保單內包括富邦人壽及台灣網路認證公司的雙重數位簽章，以確保電子保單內容不被竄改。

富邦人壽統計，過去每年新契約保單約印製1,700萬張、68公噸的A4紙。據環保署換算公式指出，每使用1公噸的紙張，相當於砍伐20棵樹。

若未來每年新保戶皆願意使用電子保單，預計每年至少可少砍1,360棵樹，不僅能淨化空氣造福下一代，更能為減緩地球溫室效應盡一份心力。

金管會規定銀行信用卡、現金卡循環年利率不得超過15%，搭配許多加油聯名卡即將到期，銀行賺錢機會減少，2015年起逐步收回信用卡優惠，2016年卡友想要賺優惠得要再等新卡上市。

澳盛銀率先開出首槍，逐步縮減信用卡部分優惠，包括了繳款金額低於2萬元者，持卡人必須額外支付郵局臨櫃繳款15元，寫下了信用卡臨櫃繳款自付手續費首例。

此外，澳盛銀也調整積點計算方式，積點計算方式以原本信用卡額度為最高基準，也就是說，原本信用卡額度是15萬元，若臨時將調整空間至18萬元，即便刷滿18萬元，多出的金額也不能享有積點。

富邦銀近期默默暫停AMoney卡申請，AMoney信用卡保費消費最高可以享有2%現金回饋，一般消費最高可以享有5%現金回饋，為卡友眼中相當好用的信用卡，但另外一張同樣主打最高2%保費回饋的富邦鑽保卡，還可繼續申請，如果持鑽保卡刷富邦人壽限定保險商品，則可享有1%保費折扣。

加油信用卡也在優惠縮減名單中。永豐銀與全國加油站合作發行的 Go！Life卡將於2016年7月到期，傳出全國加油站將要另覓新合作銀行。

Go！Life卡去年底就已經取消原有的一般消費達3,000元即享2元降價，而每公升1.8元折扣，2016年第1季也降價至每公升1.6元折扣。

永旺信用卡於台亞加油站加油價格則是從每公升1.3元降價到1.2元，國泰世華卡於台亞加油站的加油優惠也從每公升1.4元降價到1.1元。

遠銀等聯名卡也開始帶頭下調降價幅度，遠銀台塑聯名卡下調折價0.1元，而與全國、台亞、鯨世界、西歐等加油站合作銀行，也開始縮減0.1到0.3元優惠。

朝陽人壽去年底未能完成增資，退場也已進入「倒數」，金管會已立即派員金檢朝陽人壽，除了解相關資產品質及缺口外，也防止經營團隊或大股東發生道德風險，金管會依保險法90日行動期限，從今年1月1日開始起算。

國內保險市場這10年多來已發生5家保險公司退場，2家產險、3家壽險，除了國華產險是現金不足以支付賠款，發生流動性風險被接管外，其餘華山產險、國華人壽、幸福人壽及國寶人壽都是因為淨值為負，最後無完成自救而被接管。

保險法修法啟動「立即糾正」措施已從今年正式上路，保險公司退場標準已不是「淨值為負」，而是資本適足率（RBC）嚴重不足，即約50％以下，且金管會給予自救機會卻沒有完成，就從自救期限隔一天起算90天內，金管會必須啟動相關措施。

朝陽人壽2014年曾現金增資2億元，但淨值依舊為負，缺口到2015年9月有21.59億元，原本朝陽人壽承諾金管會在2015年12月25日要進行土地作價增資，但朝陽大股東最後跳票，直到12月31日仍未有任何增資動作，金管會給予的期限正式到期，開始進入倒數90天，金管會主委曾銘宗已嗆明不必等90天，若大股東所謂已找到外資入股，卻一直沒有實證，則金管會即可能在1月底前即有動作。

由於朝陽人壽資產只有366億元，約10萬名保戶僅算極小規模的壽險公司，缺口約20億元上下，若加上金管會祭出一些監理寬容，即如給1∼3％海外投資額度、BB級以下債券投資限額、準備金沖回額度，則一些大型壽險公司都可能有極高承接意願，不用安定基金彌補，達成曾銘宗不再花公帑讓保險公司退場的承諾。

國泰人壽承諾國寶人壽及幸福人壽後，淨值大幅增加，成為去年9月股災中，壽險公司唯一淨值還反向增加者，因此金管會評估若朝陽人壽退場，祭出行政寬容，如富邦人壽、南山人壽、中國人壽等都可能有意願參與。

為讓OIU保單更具競爭力，現在已經開辦此業務的壽險公司，紛紛都強打高利商品，宣告利率最少從3.7％起跳，與國內民眾可購買的保單相比，幾乎高出約1％左右。

事實上，目前包括國泰人壽、富邦人壽、新光人壽、全球人壽、南山人壽，針對OIU業務推出的保單，都是以美元為主，彼此之間差異就在於「宣告利率」。

以全球人壽來說，現階段為了搶市，祭出高達4.3％的商品，而國泰人壽為增加吸引力，去年12月也調高OIU宣告利率，從3.7％調高到3.83％，希望能讓外籍人士的購買意願提升。

業界人士分析，國內OIU的業務是以外幣收付，可以免去轉換為新台幣的匯率風險，而且國內商品種類較多元、選擇較豐富，比起鄰近的香港，應該更可以獲得外籍人士的青睞，現在就是需要持續累積經驗。

南山人壽也表示，初期公司推出的OIU保單，雖是以美元計價的躉繳利變年金，以及期繳利變壽險為主，但之後將視需求，適時推出投資型保單及健康險。

富邦人壽目前提供OIU的商品，則是美元利變型增額壽險，但同樣有意設計更多元化的外幣商品，主就是看準客戶多元資產配置需求，以滿足境外高資產客戶對境外資金的規畫。

不過，業界人士提到，現在香港的OIU業務，有開放陸客購買時，能做保費融資，此措施除了降低購買成本外，保費融資還可拉高保單財務操作槓桿效果，國內主管機關應該可以納入，才有機會更刺激買氣。

據瞭解，金管會已有研議相關辦法，可能是仿效房貸壽險，若客戶利用保費融資時，一旦發生理賠事故時，業者可擔任第一順位受益人，保障債權。

國內壽險業者開辦OIU（國際保險業務分公司）業務後，保單件數、投保金額雖未見驚人力道，但客源卻相當多元，原本各公司首波鎖定銷售對象，都是以陸客為主，不過現在反而吸引較多的日本人，以及韓國人、東南亞人士購買。

對於目前的發展情形，壽險業者表示，儘管OIU本來就是對在台無居所的外籍人士銷售，並不分國籍，可是一開始的確都是想要瞄準，現在反而是比較多其他亞洲國家的人士購買，這一點真的始料未及。

以台灣人壽為例，從去年8月開辦OIU以來，雖僅銷售出3張保單，總保費收入約15.5萬美元，但其中2張就是由日本客戶所購買。

另外，像是國泰人壽，已經賣出的9張OIU保單，客源更是多元，不僅包括日本人，甚至還有韓國人。

國泰人壽分析，日本人雖然在自己國內，也可以買到外幣保單，但因為預定利率較低，保費相對貴，因此頗有意願來台購買，等於讓OIU業務創造出新的市場契機。

據瞭解，像國泰人壽、富邦人壽，現階段推廣OIU都是結合金控資源，也是透過銀行端的國際金融業務分行（OBU）為主要通路，尋找原本就和台灣有生意上往來的外籍人士。

國泰人壽指出，這些客戶都有資產分散的想法，能在國外購買保本商品，自然有商機，因此未來除了陸客，將會針對此動機，加強其他亞洲國家的推廣，如東南亞國家，也有機會找到一些商機。

事實上，截至去年底，新光人壽銷售出去的OIU保單，4件當中就有3件是東南亞人士購買，未來也規畫陸續會推出分期繳美元利變壽險，以及躉繳保障型美元利變壽險。

新光人壽認為，OIU銷售還是會設法拓展陸客，像旗下現在有金門通訊處，就可運用小三通優勢，在金門銷售。同時除了透過經代通路外，更有效還是要運用金控資源，像集團有新光醫院，就能與其健檢合作，交叉行銷提升金控效能。

央行二度降息，壽險業者表示將助攻「存本領息」型終身壽險，主要是現在推出的保單繳費期間一年可領1.4∼1.7％不等的還本金，6年繳費期滿，有些保單即已「保本」，之後則是以2.23∼2.25％幅度還本，比起郵局2年期以上小額存款一年利息1.225％，這類保單既容易說明，又能輕易打動定存族的心。

這類保單2015年第二季左右推出，如國泰人壽、新光人壽、富邦人壽、中國人壽、三商美邦人壽、元大人壽等都有推出，且有些公司銷售上百億元到數百億元。壽險業者表示，以前第二年就開始還本的保單，有些可能會領到保戶繳的保費，也就是「領到本金」，但新款的保單都不傷本，所以稱為存本領息保單。

這類保單是6年繳費的終身壽險，對壽險公司來說，有穩定的續期保費、保單價值（VNB）也高，對保戶而言，每年都有比銀行存款利息更高的還本金，且與利變型保單相比，這部分的還本利率是固定且保證一定領得到；美元保單相對還本率更高，但因為美元匯率已高，保戶2015年相對較願意選擇新台幣的還本終身險。

中壽副總蘇錦隆表示，這種保單可以是父母替子女投保，還本金一開始是父母可作為每年額外旅遊基金或退休金，父母過世後，被保險人即子女開始領還本金，一直到被保險人過世，身故保險金可給孫子，即是三代共同的一張保單，相當划得來。

由於各家壽險公司競推，目前繳費期間的還本率已由1.4％拉高到1.7％，第7年開始的還本率，各家公司有些用保額、有些用表定已繳保費，但大約還本率都是保戶總繳保費的2.23∼2.25％，另外如元大人壽高保費優惠2％，是50萬元即可享有，相較其他壽險公司200∼650萬元，相對門檻較低。

探詢主要壽險公司商品、精算或行銷部門主管，多數認為2016年最夯的保單仍會是「存本領息型」的保單，如還本終身壽險、具現金回饋的利變壽險等，2015年銷售逾千億元的6年繳費年年還本型終身壽險，2016年將是撐盤主角。

2015年前11月新契約保費達1兆886億元左右，比前一年同期成長0.2％，若12月能有1,019億元以上的新契約保費，則全年將創歷史新高紀錄；全年總保費估計有2.82兆元，確定會創下歷史新高紀錄。

2015年前11月壽險業稅後獲利高達1,400億元以上，創下歷年新高，可以說這一年是「驚奇年」，即保單沒有話題，原本預估會出現保費懸崖，實際上卻意外成長，挑戰歷史新高，獲利則是上半年高成長，下半年則是股市下挫、債券價格跌，主要公司爆出高額備供未實現虧損，2015年就如同坐雲宵飛車般，壽險業者預估2016年獲利要再創歷史新高，恐有「極大難度」。

2015年大賣的類全委投資型保單，在年底市場波動下，買氣略有回落，11月銷售量即比前一月衰退3成以上，全年估計投資型保單新契約保費約3,400∼3,500億元，占率3成左右，利變壽險則有4,000多億元，再加上逾千億元的利變年金，則利率變動型保單去年占率近50％，另一項主力商品就是第二季問世的6年期繳費還本終身壽險。

國泰人壽副總林昭廷、新光人壽行銷長李正偉、富邦人壽副總廖運宏、中國人壽副總蘇錦隆、三商美邦人壽副總陳宏昇都認為2016年壽險市場會跟2015年差不多，最受矚目的保單依舊是還本終身險，只是要看是新台幣版本繼續走紅，還是保戶改轉向美元計價的同款商品。

另外，如中信人壽副總賴玉菁、全球人壽代理行銷長鄭中文則是預估最夯保單會是利變型商品，如2∼3年繳費的利變壽險，或是利變增額結合躉繳年金的保單。

南山人壽副總王瑜華則是認為長照險依舊會是話題，且需要結合預存退休金的功能，亦即不少壽險公司2016年都規畫推出「複合式保單」，結合理財、儲蓄、保障等各種功能。

積極參與海外投資的富邦金控，最近卻踩到大地雷！富邦人壽今年3月斥資2.04億歐元，入股荷蘭保險公司DeltaLloyd達5.47％股權，惟近月DeltaLloyd股價暴跌73％，導致富邦人壽帳面未實現損失高達新台幣55億元。

富邦壽已去函要求DeltaLloyd應為投資損失負責，使此案演變成一件跨海投資糾紛。富邦金昨強調，公司投資組合健全，對於單一投資標的不予置評，但也坦承確實因投資DeltaLloyd一事去函該公司，目前除了DeltaLloyd所公告的內容外，沒有其他補充說明。富邦指出，在必要且合宜的時間，符合法律要求下，會做進一步說明。

根據外電報導，富邦人壽去函是要求DeltaLloyd必須為這次投資損失負起法律責任，但未說出富邦金控所持的理由，以及將採取何種求償。但據瞭解，DeltaLloyd拒絕承擔所有法律責任，並認為其指控毫無根據。

市場人士表示，這起投資案看來極不尋常，首先壽險資金都是尋求長期穩定收益，富邦金選擇入股DeltaLloyd後，該公司股價卻呈現爆跌，此情形相當罕見。

對於富邦壽踩到地雷，金管會主委曾銘宗說，對個案不評論，相信公司會依照合約求償，不表示意見。他指出，各個保險公司、銀行對於海外投資都有區域投資比重設限，富邦今年獲利幾百億元，海外投資失利占比不大，應不致造成公司重大危機。

市場人士推測，由於富邦金是在DeltaLloyd今年辦理現金增資時，主動獲邀參與，可能現在發現當初DeltaLloyd提供的查核資料有隱匿情形，覺得被騙才有如此大動作。

富邦人壽過去多項財務投資，主要集中在亞洲，包括香港、大陸等，DeltaLloyd是首家入股的歐洲公司，今年3月宣布後，更創下國內保險業對歐洲保險公司投資金額最高紀錄。富邦金當時強調，此案屬財務性投資，看上的原因為配息率高達6％，再加上本益比低，僅約7至8倍，預期能帶來穩定收息，卻沒想到現在帳面損失可能達新台幣55億元。

據瞭解，富邦金與DeltaLloyd多年來一直有業務、投資上來往，包括該公司為富邦產險的再保險公司之一，富邦人壽也不是第一次投資DeltaLloyd，前幾年曾小額入股，持有1年多即獲利出場。

富邦金控近年獲利不斷創新高，極力保持業界領先，今年前11月，富邦金稅後盈餘已突破621億元，每股盈餘更達逾6元；但展望明年，有法人認為，富邦金過去幾年投資實現利益墊高了基期，明年獲利衰退機率大增。

近幾年，富邦金獲利力道能夠不墜，就是依賴台北富邦銀行、富邦人壽「雙引擎」，尤其是富邦人壽，貢獻盈餘比重竟高達6成以上，若出現「引擎失效」，自然前景不樂觀。法人指出，富邦人壽除了踩到DeltaLloyd這顆大地雷，今年11月的自結損益，單月稅後盈餘更僅剩下1,500萬元，不僅較去年同期大減98.7％，更創下近年來首見單月獲利未達億元的狀況。

不僅獲利出狀況，富邦人壽原本今年上半年，備供出售項下是呈現未實現獲利224億元，但第三季結束後，卻轉為變成未實現損失，一來一往減少高達470億元。

根據富邦金第三季財報顯示，由於備供出售未實現損益「由正轉負」，造成富邦人壽淨值大減363億元，今年舉行第三季線上法說會時，雖極力解釋富邦人壽「經常性收益已優於損益兩平點」，但許多法人依舊不斷質疑，金控和人壽淨值為何少這麼多？

法人認為，儘管今年8、9月，受到國內外股災影響，但相較其他壽險同業，富邦人壽淨值減損最多，代表「潛在損失大過同業」。法人表示，富邦金今年獲利，在上半年收益大好基礎下，全年稅後淨利應可上看650億元，年增幅8％，但因目前帳上備供投資部位已轉為未實現損失，勢必影響未來投資收益表現，明年恐出現獲利衰退，且幅度可能達雙位數。

富邦人壽今年3月入股荷蘭第四大保險公司Delta Lloyd，原本預期能帶進穩定的股息收入，未料該公司股價大跌，傳造成富邦人壽出現約新台幣55億元的帳上損失。投資踩到地雷的傳聞傳開後，昨（30）日一度導致富邦金股價大跌近2%，富邦金盤中緊急發重訊強調，公司整體投資組合健全，對單一投資標的不予置評。

對此，金管會主委曾銘宗表示，不針對個案多做評論，相信富邦金會依照合約內容求償。惟曾銘宗強調，富邦金今年獲利突破600億元，55億元的損失在可控制範圍內。

富邦金昨日尾盤跌幅收斂，終場僅小跌0.64%，收在46.4元。自11月底來，富邦金股價從52.7元下跌至昨日的46.4元，累積跌幅達12%。

富邦集團旗下富邦旅館管理顧問公司（富邦旅管）宣布，和六福開發以合資開發模式成立國際旅館管理公司，未來將在台北市尋找合適地點，籌建國際五星級飯店。新公司初期資本額6,000萬元，富邦旅管持股51%、六福出資49%。

國內旅館產業已進入戰國時期，各大品牌競爭激烈，人才短缺更是各集團發展的一大問題。六福是全台目前唯一攜手喜達屋、萬豪兩大國際集團的飯店業者，對在起步階段的富邦旅管來說，可補足資源、經驗的不足。

新公司最快明年上半年成立，雙方對於第一個合作標的相當保密。據了解，北投溫泉飯店案很可能是雙方合作的第一個案子。

富邦人壽在2014年7月以14.01億元標下北投區新民段公有土地都更地上權案，距離新北投站150公尺，預計投入約23億元（含權利金）開發為溫泉旅館。由於北投飯店平均房價和住房率較市區穩健，內部評估，平均投資報酬率可望超過4%。

富邦旅管主管表示，未來五年預定開幕的飯店標的已有六個，包括自營設計旅店、國際頂級飯店，類別涵蓋都會商務型飯店與溫泉度假飯店。

此次和六福開發攜手合作，除借重六福集團的專業經營能力，也展現出富邦旅管靈活的市場策略。

迎戰數位金融商機，富邦金近期「雙管齊下」大幅提升數位服務，包括北富銀率先推英文網路銀行，拉攏國外客戶；富邦人壽也將於12月底搶業界頭香，開辦電子保單，大幅縮短投保時間。

金融業看準「隨時隨地」可獲得金融服務商機，除強化網路銀行等既有的數位金融服務外，也推出網路投保、手機錢包等全新服務。

以富邦金為例，為便於外國企業及客戶使用，北富銀推出英文版網路銀行，挑選12項外國客戶需要的線上理財服務，讓網路銀行服務更國際化。

富邦人壽昨（28）日也宣布，為因應數位e化時代，將於12月底開辦電子保單、明年元月進行電子通知單服務推廣活動。

台塑公告處分台塑化股票6.6萬張，合計處分利益達到32.79億元，市場認為，台塑化盈餘配發率高達九成，每年現金殖利率也不差，推測資金雄厚的國內前五大壽險應是買家之一。不過，國壽、富邦壽等高層對此均不予置評。

證券分析師表示，配息穩定的高殖利率股票，一向是壽險業鍾情的投資標的之一，例如過去中華電信釋股案，就由國壽跟富邦取得13.5%的股權。

證券分析師指出，台塑化這次釋股，是以鉅額逐筆交易並洽特定人進行。

金管會開放網路投保超過一年，壽險業的網路投保，國泰、富邦排行一、二，成交件數皆已破6,000件；南山則是緊追在後，成交件數也有3,000件。

金管會自去年9月陸續開放保險業辦理網路投保業務，金管會已經核准九家壽險公司可以經營網路投保，包含富邦、三商美邦、新光、國泰、南山、台灣等。

根據統計，整體壽險業成交筆數為2萬558件，累積保費達961萬元。國泰人壽占6,768件、累積保費收入382萬元，其中，旅平險保費為355萬元，穩居龍頭地位。

富邦人壽成交件數則是6,623件，累積保費收入268萬元，排行第二，業績絕大部分來自於旅平險貢獻。南山人壽緊追在後，成交件數達3,403件，累積保費159萬元，旅平險有149萬元。

業者透露，由業績來看，網路投保以旅平險為大宗，因此期望放寬旅平險保額600萬元上限，及鬆綁要、被保險人須為同一人，讓民眾買旅平險更為方便、保障額度更高，壽險業的網路投保發展更為迅速。

中研院院長翁啟惠揪企業，打造台灣生技「十年人才鏈」。翁啟惠所發起的台灣生技講座（TBF）昨（23）日宣布，將由翁啟惠領軍，每年繼續頒出四到八位研究獎座，每年由講座培育百位高階研究人才，未來十年可望打造千位產業中堅支柱。

TBF生技講座由翁啟惠發起，2013年成立財團法人台灣生技醫藥發展基金會，並受推舉為基金會董事長，該基金會由多位國內具有社會熱忱的企業家支持。

包括潤泰集團總裁尹衍樑、台新金控董事長吳東亮、富邦金控副董事長蔡明興、中天生技集團總裁路孔明、浩鼎生技董事長張念慈等，今年已經邁入第三年，共發出15位生技講座。

翁啟惠表示，這個講座目的在培養生技人才鏈，講座每年選出四到八位出色學者，每位講座學者每年都會帶八到12位不等的研究博士，十年內就可以形成千名高階人才的鏈帶。頂尖講座培養出來的人才更是出類拔萃，有了講座的資助，學者可以全心投入研究與帶領博士生聚焦技術探索，對人才養成非常重要。

「2015年台灣生技講座」被業界譽為台灣生醫界的「小諾貝爾獎」，今年得獎人分別是中研院研究員吳漢忠、台灣大學兩位教授徐善慧、詹迺立，三個人分別獲得TBF獎助研究金，分十年給付，每人獲得總金額2,500萬元，換算每年可獲得250萬元的研究補助。

此次獎助由企業主動「認養」，包括富邦人壽副董事長蔡明興、台達電榮譽董事長鄭崇華及中天生技集團總裁路孔明均出資獎助生技人才講座。其中，台達電子是首度參與資助講座的電子公司。

據悉，台達電、富邦金爭相認養生技講座，鄭崇華對於生技領域的潛力與未來性十分看好，極力培養產業人才。

蔡明興更表示，只要有「沒人認養」的講座，他都願意資助。但翁啟惠表示，講座的性質是鼓勵與獎助，應該讓社會各界共襄盛舉，希望能匯集社會的力量，讓產業水漲船高。

一起鳴槍起跑的網路投保業務，產險業投保成績明顯快過壽險，據金管會22日公布到11月底的最新統計，產險網路投保件數已有16.47萬件，保費1.83億元，但壽險僅兩萬件出頭，保費961萬元，產險利用網路投保的件數及金額，明顯高於壽險數倍以上。

若以10月及11月來看，產險保單利用網路投保件近3.7萬件，保費3,730萬元，壽險這兩個月內利用網路投保作數僅5,500多件左右，保費307萬元，平均一個月才有150萬元左右的保費，甚至抵不過一張儲蓄險的保費。

產險客戶利用網路投保主要投保機車險、汽車險，今年以來就有近11萬件，汽車平均一件保費約2,589元，機車險則約922元；第二大類投保險種則是旅平險，即含旅遊不便險的部分，有4萬多件投保件數，平均一件保費才439元，另外如住宅火險，亦有770件左右，平均保費2,268元。

產險由於沒有人身安全及道德危險問題，網路投保限制較少，僅限制投保每年保費不得逾5萬元，保戶利用網路保費相對人工收件便宜，因此投保件數成長極快，目前今年前11月網路投保前三名分別是富邦產、華南產及新安東京海上。

壽險部分目前限制保額，保戶必須有一定的身分認證，相對比產險業複雜。目前網路投保前三名的壽險公司分別是國泰人壽、富邦人壽及南山人壽，但開辦至今，9家壽險公司保費還不到1,000萬元。

近兩個月壽險保戶利用網路投保每月約新增2,500件，件數有緩步增加中，投保件數最多的還是相對簡單的旅平險，有20,315件，占壽險網路投保的99％左右，平均一件保費約449元。

另外也有近200件傷害險(俗稱壽險意外險)透過網路投保，平均每件保費1,245元，定期壽險只有55件透過網路投保，平均保費4,512元左右，保費都不算高。