

富邦人壽(公)公司新聞
歲末年終資金需求旺季到來,近年來,保單借款已成為民眾常用的管道之一,而各家壽險公司為強化這項服務,不但紛紛結合ATM,更開發能使用行動載具,像是國泰人壽、三商美邦人壽等,保戶需要辦理時,能快速、方便取得資金,省下必須等待業務員前來處理的時間。
根據國泰人壽觀察,現在申請保單借款的案件中,約有75%都是透過自動化服務,顯見隨時隨地皆可動用交易,是保戶希望的特點,因此更推出用智慧型手機、平板電腦等行動載具就能完成。
據瞭解,國泰人壽目前的機制,當保戶有多張保單且使用ATM通路借款時,會主動以最低保單借款利率優先借款,還款則由最高保單借款利率優先償還,等於提供保戶最佳化貸款配置。
事實上,以ATM來說,現階段提供這樣服務的壽險公司,像是國泰人壽、新光人壽、富邦人壽、中國信託人壽等,都是與自家金控母公司的銀行合作,而三商美邦人壽則是與第一銀行配合。
新光人壽表示,公司有發行「ATM現貸卡」,保戶能將保單的可借金額,設定在要保人在新光銀行所開立的存摺帳號,一旦保戶想要使用時,可直接用該存摺或該ATM現貸卡提款,強調過程迅速方便。
而中國信託人壽方面,看準金控母公司在7-11有超過4,000台ATM的優勢,進一步相結合便能讓保單借款服務達到全年無休,成為民眾資金運用上最靈活的工具。
中國信託人壽保戶只要完成ATM保單借款申請手續,能使用任何一家銀行發行的晶片金融卡,在全台7-11的中國信託ATM進行保單借款,單次保單借款可轉帳提領最少為2千元,最多可達20萬元。
至於像國泰、台北富邦、新光等壽險公司,保戶申請保單借款時,都必須於申辦後匯款至「特定」帳戶內,再作提領,保戶等於經過兩階段才能拿到錢。
根據國泰人壽觀察,現在申請保單借款的案件中,約有75%都是透過自動化服務,顯見隨時隨地皆可動用交易,是保戶希望的特點,因此更推出用智慧型手機、平板電腦等行動載具就能完成。
據瞭解,國泰人壽目前的機制,當保戶有多張保單且使用ATM通路借款時,會主動以最低保單借款利率優先借款,還款則由最高保單借款利率優先償還,等於提供保戶最佳化貸款配置。
事實上,以ATM來說,現階段提供這樣服務的壽險公司,像是國泰人壽、新光人壽、富邦人壽、中國信託人壽等,都是與自家金控母公司的銀行合作,而三商美邦人壽則是與第一銀行配合。
新光人壽表示,公司有發行「ATM現貸卡」,保戶能將保單的可借金額,設定在要保人在新光銀行所開立的存摺帳號,一旦保戶想要使用時,可直接用該存摺或該ATM現貸卡提款,強調過程迅速方便。
而中國信託人壽方面,看準金控母公司在7-11有超過4,000台ATM的優勢,進一步相結合便能讓保單借款服務達到全年無休,成為民眾資金運用上最靈活的工具。
中國信託人壽保戶只要完成ATM保單借款申請手續,能使用任何一家銀行發行的晶片金融卡,在全台7-11的中國信託ATM進行保單借款,單次保單借款可轉帳提領最少為2千元,最多可達20萬元。
至於像國泰、台北富邦、新光等壽險公司,保戶申請保單借款時,都必須於申辦後匯款至「特定」帳戶內,再作提領,保戶等於經過兩階段才能拿到錢。
明年初就可以在市面上看到實物給付的保單,估計首波將會是「健康管理服務」保單、「殯葬」保單。據了解,首波會有四家保險公司送件,包含國泰、富邦、南山與新光,中國人壽、全球人壽也在規劃中。
金管會今年7月中旬通過「人身保險商品審查應注意事項」及「投資型保險專設帳簿保管機構及投資標的應注意事項」部分規定修正案,將實物給付型的保單納入規範,也就是說,保險業者未來保險金的給付,不一定是現金也可以提供服務、可以把實際服務當作保險給付。
金管會開放六大項實物給付的保單,包含健康管理服務保單,提供民眾定期可以健檢;醫療服務如果有疾病、意外或者分娩時,民眾可以到特定的醫院接受治療;護理服務則是照護服務保單,如果有疾病、意外或分娩時,可到特定的照護之家接受照護。
另外還有長期照護保單,如果民眾達到長期需要照護的狀態,可透過保單取得長期照護,除了可入住長期照護機構,還可以讓居家生活符合需要被照護人的需求。
老人安養服務則是達到65歲老人,可入住照護老年生活的機構,讓自己有美好的退休生活;殯葬給付則是不幸身故之後,保單可以解決殯葬服務或靈骨塔等需求。
經過近半年精算與準備,業者最快本周內就會送件。根據金管會初步掌握,將有四到六家保險公司會送件。
金管會官員表示,由於健康管理保單、殯葬保單理賠內容明確、服務內容制式化、費率較好計算等,為業者表達會率先推出的兩大張保單。
保險業者若推殯葬保單,最可能與龍巖、國寶兩大禮儀服務公司合作,不排除也會有靈骨塔等內容。
金管會今年7月中旬通過「人身保險商品審查應注意事項」及「投資型保險專設帳簿保管機構及投資標的應注意事項」部分規定修正案,將實物給付型的保單納入規範,也就是說,保險業者未來保險金的給付,不一定是現金也可以提供服務、可以把實際服務當作保險給付。
金管會開放六大項實物給付的保單,包含健康管理服務保單,提供民眾定期可以健檢;醫療服務如果有疾病、意外或者分娩時,民眾可以到特定的醫院接受治療;護理服務則是照護服務保單,如果有疾病、意外或分娩時,可到特定的照護之家接受照護。
另外還有長期照護保單,如果民眾達到長期需要照護的狀態,可透過保單取得長期照護,除了可入住長期照護機構,還可以讓居家生活符合需要被照護人的需求。
老人安養服務則是達到65歲老人,可入住照護老年生活的機構,讓自己有美好的退休生活;殯葬給付則是不幸身故之後,保單可以解決殯葬服務或靈骨塔等需求。
經過近半年精算與準備,業者最快本周內就會送件。根據金管會初步掌握,將有四到六家保險公司會送件。
金管會官員表示,由於健康管理保單、殯葬保單理賠內容明確、服務內容制式化、費率較好計算等,為業者表達會率先推出的兩大張保單。
保險業者若推殯葬保單,最可能與龍巖、國寶兩大禮儀服務公司合作,不排除也會有靈骨塔等內容。
台北市調高公告地價,最大苦主是在台北市投資近千億元地上權的壽險業者,每年繳給政府的租金暴漲30%,許多投資案尚未完工招租,年化投資報酬率就已跌破1%,且50年地上權合計租金高達132∼145億元,讓壽險業者直呼,未來競標地上權的意願將大幅降低。
世貿二館年租金上看3億
由於台北市府尚未公布每一塊地的實際公告地價,壽險業者只能粗略估算,影響最大應是南山人壽的世貿二館地上權案、富邦人壽的信義A25案,每年租金都上看2.6∼3億元,原本投標時預估的2∼2.5%以上投報率,已快被每三年一調的公告地價吃光光。
對此,南山人壽回應,目前仍未收到政府的公文,尚無法評估影響性,其他壽險公司也不願多表示,強調社會氛圍是期望公告地價等要反應實際的交易價格,但政府調高公告地價,未來若要再競標地上權案,參與者意願將大幅降低。
富邦人壽筆數、金額最多
據統計,目前投資台北市地上權案最多筆且金額最大的應是富邦人壽,在信義區就有A25、A10,另外還有六福皇宮後方的龍江街地上權、成功高中附近地上權、銅山街及北投等,競標權利金就有323億元左右,許多都還在規劃興建中,但要給政府的租金就已不斷飆漲,例如A25原先租金估算約2億元,現在可能會提高到2.6億元。
第二大投資者則是南山人壽的世貿二館,權利金就有268.88億元,南山後來還用64.5億元向北市府買容積率,原先每年租金約2億元,現在可能飆上2.9億多元;另外,如新光人壽投資的南港經貿園區地上權、信義A12、承德地上權;中國人壽的台北學苑;台灣人壽與中信人壽的台肥C3等都是可能受影響的地上權案。
世貿二館年租金上看3億
由於台北市府尚未公布每一塊地的實際公告地價,壽險業者只能粗略估算,影響最大應是南山人壽的世貿二館地上權案、富邦人壽的信義A25案,每年租金都上看2.6∼3億元,原本投標時預估的2∼2.5%以上投報率,已快被每三年一調的公告地價吃光光。
對此,南山人壽回應,目前仍未收到政府的公文,尚無法評估影響性,其他壽險公司也不願多表示,強調社會氛圍是期望公告地價等要反應實際的交易價格,但政府調高公告地價,未來若要再競標地上權案,參與者意願將大幅降低。
富邦人壽筆數、金額最多
據統計,目前投資台北市地上權案最多筆且金額最大的應是富邦人壽,在信義區就有A25、A10,另外還有六福皇宮後方的龍江街地上權、成功高中附近地上權、銅山街及北投等,競標權利金就有323億元左右,許多都還在規劃興建中,但要給政府的租金就已不斷飆漲,例如A25原先租金估算約2億元,現在可能會提高到2.6億元。
第二大投資者則是南山人壽的世貿二館,權利金就有268.88億元,南山後來還用64.5億元向北市府買容積率,原先每年租金約2億元,現在可能飆上2.9億多元;另外,如新光人壽投資的南港經貿園區地上權、信義A12、承德地上權;中國人壽的台北學苑;台灣人壽與中信人壽的台肥C3等都是可能受影響的地上權案。
台灣人錢很多,就愛買保險,尤其活著時領得到的保單。壽險業者表示,今年6年期繳費的生死合險極夯,即活著可以每年領生存保險,身故還可領回已繳保費或保價金,這類保單新契約保費在今年前11月已破千億元。
中國人壽近期再推出其同款保單「好利多」,強調0∼60歲都是單一費率,即保戶何時投保都是同樣的保費基礎,同時若搭配高保費、轉帳等保費折讓最高3%,6年繳費期間是以表定保費乘上保單年度的1.7%給付生存保險金,6年繳費期滿後,則是以表定保費乘保險期間的2.2%來給付生存金,直到保戶身故為止,最後是以已繳保費與保價金孰高者,作為身故理賠金。
另外保單還有重大燒燙傷保險金,即保額的50%,且年底將近,許多民眾都會有年終獎金等,中壽即建議可留1/3作為保險規畫,例如40歲男性,一年用10萬元作保險費投保好利多,可投保的保額約70萬元,繳費期間6年,表定年繳保費為10.64萬元,若以指定金融機構帳戶轉帳及高保額費率折減後,保戶實繳為10.48萬元,6年累積總繳保費為62.88萬元左右。
保戶在6年繳費期間共可以領回約3.82萬元的生存金,繳費期滿後則每年領1.4萬元。當這位保戶70歲時,保價金有62.59萬元,總計已領取生存保險金近39萬元,之後還可以繼續領取生存保險金到110歲。
中壽副總蘇錦隆表示,這類保單每年有生存保險金,且保價金持續成長,可滿足保戶累積退休金及儲蓄的需求,今年以來市場反應熱烈。
另外如富邦人壽、新光人壽等都有類似的商品,但各家在繳費期間及繳費期滿的還本率都不一樣,但簡單來說,大都訴求有高保費及轉帳折讓3%後,保戶是以未打折前的保費來還本,讓保戶覺得很划算。
壽險業表示,這類保單今年前11月就銷售超過千億元,且6年繳費,之後每年都還會有保費進帳,後續續期保費也會有一定成長。
中國人壽近期再推出其同款保單「好利多」,強調0∼60歲都是單一費率,即保戶何時投保都是同樣的保費基礎,同時若搭配高保費、轉帳等保費折讓最高3%,6年繳費期間是以表定保費乘上保單年度的1.7%給付生存保險金,6年繳費期滿後,則是以表定保費乘保險期間的2.2%來給付生存金,直到保戶身故為止,最後是以已繳保費與保價金孰高者,作為身故理賠金。
另外保單還有重大燒燙傷保險金,即保額的50%,且年底將近,許多民眾都會有年終獎金等,中壽即建議可留1/3作為保險規畫,例如40歲男性,一年用10萬元作保險費投保好利多,可投保的保額約70萬元,繳費期間6年,表定年繳保費為10.64萬元,若以指定金融機構帳戶轉帳及高保額費率折減後,保戶實繳為10.48萬元,6年累積總繳保費為62.88萬元左右。
保戶在6年繳費期間共可以領回約3.82萬元的生存金,繳費期滿後則每年領1.4萬元。當這位保戶70歲時,保價金有62.59萬元,總計已領取生存保險金近39萬元,之後還可以繼續領取生存保險金到110歲。
中壽副總蘇錦隆表示,這類保單每年有生存保險金,且保價金持續成長,可滿足保戶累積退休金及儲蓄的需求,今年以來市場反應熱烈。
另外如富邦人壽、新光人壽等都有類似的商品,但各家在繳費期間及繳費期滿的還本率都不一樣,但簡單來說,大都訴求有高保費及轉帳折讓3%後,保戶是以未打折前的保費來還本,讓保戶覺得很划算。
壽險業表示,這類保單今年前11月就銷售超過千億元,且6年繳費,之後每年都還會有保費進帳,後續續期保費也會有一定成長。
高齡化的社會來臨,退休理財成為時下最夯的議題,而具有還本、領回功能與死亡保障的還本型終身壽險(俗稱生死合險)符合民眾對於儲蓄、理財的需求,成為時下熱門的商品。
隨著高齡化社會到來,忙於工作的上班族往往忽略了自身的退休準備,等到考慮自身的退休準備時,時間上往往不夠充分,因此在保險當中具有儲蓄、保障型的商品,就相當受到歡迎,像是利變型保險、還本終身保險等。
今年還本終身壽險(生死合險)吸金超過千億元,根據統計,今年前十月保費收入破1,000多億元,成為市場的寵兒,主要的壽險公司都有推行,像是國泰人壽、富邦人壽、新光人壽、中國人壽等都有銷售相關商品。
還本終身保險的特色是,繳交保費的期間就可以領回生存保險金,而繳費期滿之後可以終身領取,等到身故死亡時,保險公司還會理賠一筆死亡給付,不僅保本,還可以照顧民眾退休後的生活。
業者表示,由於今年9月央行降息的因素,使得銀行的存款利率不高,計算利率還可以超過2%多,因此對於有儲蓄習慣的民眾,相當有吸引力。
同時還本終身保險還可以當作一張保單,照顧三代的理財方式,包含年長的父母通常已經有一筆積蓄,可以當作要保人,被保險人可以為較為年輕的兒女,所領回的生存保險金照顧家人的生活。
若被保險人不幸身故則還有死亡理賠金,對於受益人來說,不無小補。
隨著高齡化社會到來,忙於工作的上班族往往忽略了自身的退休準備,等到考慮自身的退休準備時,時間上往往不夠充分,因此在保險當中具有儲蓄、保障型的商品,就相當受到歡迎,像是利變型保險、還本終身保險等。
今年還本終身壽險(生死合險)吸金超過千億元,根據統計,今年前十月保費收入破1,000多億元,成為市場的寵兒,主要的壽險公司都有推行,像是國泰人壽、富邦人壽、新光人壽、中國人壽等都有銷售相關商品。
還本終身保險的特色是,繳交保費的期間就可以領回生存保險金,而繳費期滿之後可以終身領取,等到身故死亡時,保險公司還會理賠一筆死亡給付,不僅保本,還可以照顧民眾退休後的生活。
業者表示,由於今年9月央行降息的因素,使得銀行的存款利率不高,計算利率還可以超過2%多,因此對於有儲蓄習慣的民眾,相當有吸引力。
同時還本終身保險還可以當作一張保單,照顧三代的理財方式,包含年長的父母通常已經有一筆積蓄,可以當作要保人,被保險人可以為較為年輕的兒女,所領回的生存保險金照顧家人的生活。
若被保險人不幸身故則還有死亡理賠金,對於受益人來說,不無小補。
「如果國內一棟大樓每年收益率只有2∼3%,國外有4∼7%,為何不轉換標的?」新光金董事長吳東進表示,已在日本東京表參道上尋得一棟大樓,正向金管會申請,搭配成立特殊目的公司(SPV),在當地貸款70%以上買下大樓,估算一年投報率可達7%以上;另外如買入倫敦大樓、國際板債券等,都可逐步拉高新光人壽的資金收益率。
新壽的新光三越A8館上周五(11日)以270.34億元出售給富邦人壽,創下國內單筆不動產交易案最高金額紀錄,新壽年底前可認列78億元獲利,原本也計劃出售的信義曼哈頓大樓則暫不處分,新壽手中還有近1,100億元的投資性不動產,增值利益達400億元。
吳東進說,這是資產活化的過程,出售增值已高標的實現獲利,同時也會積極找新的「鑽石」。如新光在國內買了南港軟體園區捷運站附近、靠近中信金總部的土地,正在興建;板橋火車站附近的新金融大樓已快完工,板橋油庫口相鄰的二塊土地打算興建複合式銀髮族住宅,年底就要發包,要落實社區養老、在地老化的想法。
至於三重地區,新光也買了機場捷運及北捷共構站附近的土地,另外加上承德及百齡地段的土地,吳東進說:「這些都是鑽石,是我們數十年不動產的眼光,會是將來明星地段,未來會展現極大的增值」。
吳東進表示,除了國內積極尋找下階段明星地段,國外則投資了倫敦大樓,年化投報率4%以上,日本爭取能靠SPV提高投報率,一年光租金收益可增加數億元。
新光金已替子公司新光人壽訂出四大改善體質策略,一是降低資金成本,年底預計降到4.51%,之後每年至少降10個基本點;二是提高經常性固定收益率,三是改善資產品質,嚴格執行停利停損機制;四是請波士頓顧問集團(BCG)替新壽量身訂作一提升業務員產能方案。
新壽的新光三越A8館上周五(11日)以270.34億元出售給富邦人壽,創下國內單筆不動產交易案最高金額紀錄,新壽年底前可認列78億元獲利,原本也計劃出售的信義曼哈頓大樓則暫不處分,新壽手中還有近1,100億元的投資性不動產,增值利益達400億元。
吳東進說,這是資產活化的過程,出售增值已高標的實現獲利,同時也會積極找新的「鑽石」。如新光在國內買了南港軟體園區捷運站附近、靠近中信金總部的土地,正在興建;板橋火車站附近的新金融大樓已快完工,板橋油庫口相鄰的二塊土地打算興建複合式銀髮族住宅,年底就要發包,要落實社區養老、在地老化的想法。
至於三重地區,新光也買了機場捷運及北捷共構站附近的土地,另外加上承德及百齡地段的土地,吳東進說:「這些都是鑽石,是我們數十年不動產的眼光,會是將來明星地段,未來會展現極大的增值」。
吳東進表示,除了國內積極尋找下階段明星地段,國外則投資了倫敦大樓,年化投報率4%以上,日本爭取能靠SPV提高投報率,一年光租金收益可增加數億元。
新光金已替子公司新光人壽訂出四大改善體質策略,一是降低資金成本,年底預計降到4.51%,之後每年至少降10個基本點;二是提高經常性固定收益率,三是改善資產品質,嚴格執行停利停損機制;四是請波士頓顧問集團(BCG)替新壽量身訂作一提升業務員產能方案。
11月新契約保費排名大變動,富邦人壽、南山人壽在宣告利率「拚場」,最後富邦人壽以單月209.6億元勝出,拿下單月第一名,南山人壽則以約175億元排名第二,國泰人壽本月以150.4億元排名單月第三名。綜觀決定11月排名的關鍵,則是利變商品的銷量。
儘管金管會降低6年期及7年期類定存保單的責任準備金利率,拉低壽險公司提供短年期高利率保單的能力;同時也要求利變年金必須收解約金、附加費用率,要求利變壽險前6年不得現金回饋,但依舊阻擋不了民眾「存錢的熱情」。
在低利率環境下,銀行新台幣一年期定存利率大約1%多,所以壽險公司只要推出內部報酬率(IRR)近2%保單,再透過銀行通路行銷,幾乎都能創造不錯的業績,讓壽險公司有面子,即業績可衝高,收入較低成本的保單,銀行通路則有裡子,即手續費收入成長。
富邦人壽8月開始將其利變終身壽險金優利的宣告利率,一口氣從2.91%拉高到3%,業績也明顯成長,從9月開始超越國壽,連續拿下3個月的新契約保費第一名,三個月共643億元的新契約保費,單是金優利每個月預估就有60∼80億元銷量,前11個月下來,富邦人壽新契約保費共1,866億元,比去年同期還成長3.7%。
南山人壽同樣也在宣告利率上加碼,近來不斷推出限時限量利變年金,即大約只賣一個月就停售,如11月即推動限時銷售的利變年金保單金利旺,宣告利率2.82%,單月就衝出50多億元新契約保費,前11個月中,南山好幾次與第一名只有些微差距,累計新契約保費1,385億元,也比去年大幅成長16.7%。
國壽今年則明顯主攻投資型保單及分年期繳商品,強調注動保單的價值而非業績,前11個月新契約保費2,166億元,雖仍排名第一,但比去年同期衰退8%左右。
儘管金管會降低6年期及7年期類定存保單的責任準備金利率,拉低壽險公司提供短年期高利率保單的能力;同時也要求利變年金必須收解約金、附加費用率,要求利變壽險前6年不得現金回饋,但依舊阻擋不了民眾「存錢的熱情」。
在低利率環境下,銀行新台幣一年期定存利率大約1%多,所以壽險公司只要推出內部報酬率(IRR)近2%保單,再透過銀行通路行銷,幾乎都能創造不錯的業績,讓壽險公司有面子,即業績可衝高,收入較低成本的保單,銀行通路則有裡子,即手續費收入成長。
富邦人壽8月開始將其利變終身壽險金優利的宣告利率,一口氣從2.91%拉高到3%,業績也明顯成長,從9月開始超越國壽,連續拿下3個月的新契約保費第一名,三個月共643億元的新契約保費,單是金優利每個月預估就有60∼80億元銷量,前11個月下來,富邦人壽新契約保費共1,866億元,比去年同期還成長3.7%。
南山人壽同樣也在宣告利率上加碼,近來不斷推出限時限量利變年金,即大約只賣一個月就停售,如11月即推動限時銷售的利變年金保單金利旺,宣告利率2.82%,單月就衝出50多億元新契約保費,前11個月中,南山好幾次與第一名只有些微差距,累計新契約保費1,385億元,也比去年大幅成長16.7%。
國壽今年則明顯主攻投資型保單及分年期繳商品,強調注動保單的價值而非業績,前11個月新契約保費2,166億元,雖仍排名第一,但比去年同期衰退8%左右。
主要金控公司前11月獲利出爐,獲利王富邦金累計每股稅後純益(EPS)突破6元,穩坐EPS與累計獲利雙冠王;兆豐金11月單月稅後純益逾28億元,則是單月獲利第一。
截至昨(9)日止,在已公布11月獲利的13家上市櫃金控中,除了兆豐金單月獲利較前月成長最多,以及幾家公股金控受惠高鐵股息入帳而較前月略有成長外,多數金控11月獲利較前月衰退。主要原因是壽險型金控獲利高峰已過,銀行端則有增加提存壓力,因此11月整體金控獲利多表現平淡。
獲利王富邦金主要獲利來源富邦人壽,11月單月僅賺1,500萬元,使得富邦金單月稅後純益僅12.5億元,是今年各月最低。不過,富邦金累計前11月稅後純益621.28億元,較去年同期成長4.9%,獲利仍居所有金控之冠,EPS則為6.07元,雙雙創下新高。
富邦金表示,11月經常性收益較去年同期成長,但當月保費收入較高,連帶準備金增提數及佣金費用也較高。法人研判,可能與市場波動劇烈、影響投資績效有關。
富邦金則強調,富邦人壽上半年實現較多的資本利得,累計今年前七月獲利已超過2014年全年獲利,且累計前11月獲利較去年同期成長17.5%。富邦人壽會維持提升經常性收益的目標。
獲利亞軍國泰金的雙引擎是國泰人壽、國泰世華銀,11月獲利動能趨緩,單月純益11.5億元,較10月13.7億元略降,累計前11月稅後純益574.1億元,EPS4.53元。
國泰金旗下國泰人壽11月稅後純益為2.4億元,相較於10月的4.5億元,衰退超過四成;國泰世華銀行稅後純益9.1億元,也少於10月的水準。國泰金表示,明年景氣狀態不明,不確定因素高,加上今年累計獲利已經創新高,第4季操作會較為謹慎,單月獲利以維持穩定為主。
中信金11月稅後純益18.15億元,累計稅後純益290.15億元,EPS1.74元。核心子公司中信銀與中信保經於上月底合併後,11月稅後純益達42.4億元;銀行今年以來稅後純益共256.47億元,是挹注金控獲利的主要來源。 中信銀今年前11月獲利在扣除併購日本東京之星產生廉價購買利益後,仍比去年同期成長13%。
截至昨(9)日止,在已公布11月獲利的13家上市櫃金控中,除了兆豐金單月獲利較前月成長最多,以及幾家公股金控受惠高鐵股息入帳而較前月略有成長外,多數金控11月獲利較前月衰退。主要原因是壽險型金控獲利高峰已過,銀行端則有增加提存壓力,因此11月整體金控獲利多表現平淡。
獲利王富邦金主要獲利來源富邦人壽,11月單月僅賺1,500萬元,使得富邦金單月稅後純益僅12.5億元,是今年各月最低。不過,富邦金累計前11月稅後純益621.28億元,較去年同期成長4.9%,獲利仍居所有金控之冠,EPS則為6.07元,雙雙創下新高。
富邦金表示,11月經常性收益較去年同期成長,但當月保費收入較高,連帶準備金增提數及佣金費用也較高。法人研判,可能與市場波動劇烈、影響投資績效有關。
富邦金則強調,富邦人壽上半年實現較多的資本利得,累計今年前七月獲利已超過2014年全年獲利,且累計前11月獲利較去年同期成長17.5%。富邦人壽會維持提升經常性收益的目標。
獲利亞軍國泰金的雙引擎是國泰人壽、國泰世華銀,11月獲利動能趨緩,單月純益11.5億元,較10月13.7億元略降,累計前11月稅後純益574.1億元,EPS4.53元。
國泰金旗下國泰人壽11月稅後純益為2.4億元,相較於10月的4.5億元,衰退超過四成;國泰世華銀行稅後純益9.1億元,也少於10月的水準。國泰金表示,明年景氣狀態不明,不確定因素高,加上今年累計獲利已經創新高,第4季操作會較為謹慎,單月獲利以維持穩定為主。
中信金11月稅後純益18.15億元,累計稅後純益290.15億元,EPS1.74元。核心子公司中信銀與中信保經於上月底合併後,11月稅後純益達42.4億元;銀行今年以來稅後純益共256.47億元,是挹注金控獲利的主要來源。 中信銀今年前11月獲利在扣除併購日本東京之星產生廉價購買利益後,仍比去年同期成長13%。
兩大壽險金控獲利減速。國泰金11月單月稅後獲利11.5億元,已連續二個月獲利僅10多億元;富邦金控11月稅後獲利12.5億元,則是今年單月獲利最低數字,比上月獲利減少54%。
據悉,兩大金控「放緩」獲利速度,目標是不出現單月虧損、守成即可,以免墊高基期,讓明年獲利成長不易。若12月無太大資本市場波動或匯兌損失,富邦金及富邦人壽全年獲利金額應篤定可拿下年度金控獲利王及人壽獲利第一名,國泰金及國壽則拿下金控及壽險獲利第二名。
國泰金前11月累計稅後獲利574.1億元,創下成立來新高,也已超越去年全年獲利,同比成長18%。為免明年獲利基期墊太高,據了解,國泰人壽這二個月也已減少實現獲利,進行資產汰弱留強,為明年獲利先預留動能。
至於富邦金前11月累計稅後獲利621.28億元,同樣是成立以來新高,同時超越去年全年602億元的獲利數字,比去年同期成長近5%。
兩大金控獲利主要來自壽險子公司上半年投資收益大增,國壽前11月稅後獲利380.9億元,但國壽從10月開始便減速獲利,10月稅後僅4.5億元,11月則只有2.4億元,市場估計國壽到年底都會維持這樣的獲利步伐,將獲利動能留到明年。
富邦人壽前11月稅後獲利396.13億元,今年上半年富邦人壽實現資本利得,前7月獲利就已超過去年全年獲利,11月富邦人壽稅後僅獲利0.15億元,是近年罕見單月獲利未破億元,富邦人壽表示,主要是11月保費收入較高,使得準備金增提數及佣金費用都增加,影響單月獲利。
據悉,兩大金控「放緩」獲利速度,目標是不出現單月虧損、守成即可,以免墊高基期,讓明年獲利成長不易。若12月無太大資本市場波動或匯兌損失,富邦金及富邦人壽全年獲利金額應篤定可拿下年度金控獲利王及人壽獲利第一名,國泰金及國壽則拿下金控及壽險獲利第二名。
國泰金前11月累計稅後獲利574.1億元,創下成立來新高,也已超越去年全年獲利,同比成長18%。為免明年獲利基期墊太高,據了解,國泰人壽這二個月也已減少實現獲利,進行資產汰弱留強,為明年獲利先預留動能。
至於富邦金前11月累計稅後獲利621.28億元,同樣是成立以來新高,同時超越去年全年602億元的獲利數字,比去年同期成長近5%。
兩大金控獲利主要來自壽險子公司上半年投資收益大增,國壽前11月稅後獲利380.9億元,但國壽從10月開始便減速獲利,10月稅後僅4.5億元,11月則只有2.4億元,市場估計國壽到年底都會維持這樣的獲利步伐,將獲利動能留到明年。
富邦人壽前11月稅後獲利396.13億元,今年上半年富邦人壽實現資本利得,前7月獲利就已超過去年全年獲利,11月富邦人壽稅後僅獲利0.15億元,是近年罕見單月獲利未破億元,富邦人壽表示,主要是11月保費收入較高,使得準備金增提數及佣金費用都增加,影響單月獲利。
國人有機會透過不動產投資信託(REITs)買到海外不動產。金管會主委曾銘宗8日透露,月底前將拍板開放國內REITs可以將國外不動產作為投資標的,如近來三大壽險公司倫敦買下的商辦大樓,未來都可以在國內發行REITs或由現在已掛牌的REITs去增加標的。
曾銘宗強調這項開放措施有三大好處,一是可以活絡現在幾乎已沒有新發行量的REITs市場,二是若投資組合中有國內不動產及國外不動產,也可分散投資風險,第三是國內投資人可以分享海外不動產的高租金收益率。
金管會昨日再增一項預定開放政策,即是要允許國內REITs增加海外不動產標的,目前國內現存的5檔REITs都是壽險公司的不動產拿出來信託出售,未來若開放海外不動產得為標的,如國壽在倫敦的二棟大樓,富邦人壽在倫敦三棟及比利時一棟,新壽預定要買的一棟倫敦大樓,都可成為REITs的標的。
曾銘宗表示,目前仍待確定的就是海外不動產可占REITs的比重,有一派建議限制在50%以下,有一派則主張都不要限制,甚至可以100%都是海外不動產,相關細節銀行局本月會再找業者開會定案,年底前對外宣布開放。
壽險業者表示,若海外不動產未來可包進REITs,一是現行REITs擴大募集規模,買進新的海外不動產;二是新募REITs來包裝,但目前銀行局並沒有同意現有REITs用借款方式買入海外不動產;壽險業若將海外不動產出售給REITs,可能可以實現獲利,第二則是透過REITs打知名度,但主要壽險公司都表示要再評估看看。
曾銘宗強調這項開放措施有三大好處,一是可以活絡現在幾乎已沒有新發行量的REITs市場,二是若投資組合中有國內不動產及國外不動產,也可分散投資風險,第三是國內投資人可以分享海外不動產的高租金收益率。
金管會昨日再增一項預定開放政策,即是要允許國內REITs增加海外不動產標的,目前國內現存的5檔REITs都是壽險公司的不動產拿出來信託出售,未來若開放海外不動產得為標的,如國壽在倫敦的二棟大樓,富邦人壽在倫敦三棟及比利時一棟,新壽預定要買的一棟倫敦大樓,都可成為REITs的標的。
曾銘宗表示,目前仍待確定的就是海外不動產可占REITs的比重,有一派建議限制在50%以下,有一派則主張都不要限制,甚至可以100%都是海外不動產,相關細節銀行局本月會再找業者開會定案,年底前對外宣布開放。
壽險業者表示,若海外不動產未來可包進REITs,一是現行REITs擴大募集規模,買進新的海外不動產;二是新募REITs來包裝,但目前銀行局並沒有同意現有REITs用借款方式買入海外不動產;壽險業若將海外不動產出售給REITs,可能可以實現獲利,第二則是透過REITs打知名度,但主要壽險公司都表示要再評估看看。
金管會昨(8)日宣布大幅鬆綁保險業投資地上權等公共建設,免事先報准門檻從現行5億元以下,最多放寬到50億元以下,大型壽險業受惠最大,有助導引保險資金投入地上權等公共建設。
根據金管會資料,到第3季止,保險業投入地上權等公共建設資金有1,500多億元,其中地上權投資就有1,000多億元,這項放寬有助吸引更多保險資金投入地上權促參案。
在保險業資金運用方面,將有17家壽險公司、八家產險公司受惠,其中規模較大、有能力承作大型公建案的五家壽險受惠最大,包括國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、中國人壽及新光人壽。
金管會保險局副局長施瓊華表示,重點包括,將免報准的5億元以下門檻,拉高到10億元以下,以後10億元以下及保險業主權益10%以下者,只要經董事會決議即可,不必報主管機關核准。
如果經董事會特別決議,也就是三分之二以上董事出席、出席董事二分之一同意,並符合保險業資本適足率(RBC)250%以上等條件者,還可拉高到50億元以下。
除此,一些PPP(公私部門夥伴關係)案件,只要RBC200%以上,董事會決議,同樣可以適用50億元以下免報准規定。
這次也將計算門檻的「實收資本額」,改為規模最大的「業主權益」,這使得保險業在適用免報准門檻上,更為寬鬆,均有助吸引更多保險業資金投入公共建設。
保險局表示,由於10億元及50億元門檻,都同時須符合業主權益10%以內的規定,因此,這項放寬效益,對業主權益較大的保險公司,可適用到最高50億元門檻的彈性空間更大。
至於規模較小的公司,因業主權益10%以內算出來的金額就相對小,例如業主權益只有200億元的公司,10%內的金額是20億元以內,能適用到50億元以下的放寬效益,就相對有限。
根據金管會資料,到第3季止,保險業投入地上權等公共建設資金有1,500多億元,其中地上權投資就有1,000多億元,這項放寬有助吸引更多保險資金投入地上權促參案。
在保險業資金運用方面,將有17家壽險公司、八家產險公司受惠,其中規模較大、有能力承作大型公建案的五家壽險受惠最大,包括國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、中國人壽及新光人壽。
金管會保險局副局長施瓊華表示,重點包括,將免報准的5億元以下門檻,拉高到10億元以下,以後10億元以下及保險業主權益10%以下者,只要經董事會決議即可,不必報主管機關核准。
如果經董事會特別決議,也就是三分之二以上董事出席、出席董事二分之一同意,並符合保險業資本適足率(RBC)250%以上等條件者,還可拉高到50億元以下。
除此,一些PPP(公私部門夥伴關係)案件,只要RBC200%以上,董事會決議,同樣可以適用50億元以下免報准規定。
這次也將計算門檻的「實收資本額」,改為規模最大的「業主權益」,這使得保險業在適用免報准門檻上,更為寬鬆,均有助吸引更多保險業資金投入公共建設。
保險局表示,由於10億元及50億元門檻,都同時須符合業主權益10%以內的規定,因此,這項放寬效益,對業主權益較大的保險公司,可適用到最高50億元門檻的彈性空間更大。
至於規模較小的公司,因業主權益10%以內算出來的金額就相對小,例如業主權益只有200億元的公司,10%內的金額是20億元以內,能適用到50億元以下的放寬效益,就相對有限。
金管會今年保險資本適足率(RBC)檢討初步定案,部分壽險業者感受「青天霹靂」,因為沒有盼到台股係數暫行措施,反而發現利率風險被加成,由原先加0.1倍拉高到0.3倍,各家壽險公司RBC減少9∼14個百分點不等,有公司年底增資效果「完全被吃掉」。
壽險公會與部分壽險公司7日火速前往保險局溝通,希望暫緩加碼C3利率風險,因為明年要首度公布各公司確切的RBC數字,大部分大型壽險公司,尤其金控下或上市公司,都希望能拉高到250∼300%以上,但目前試算結果,再加上年底台股若震盪,目前篤定自己能在300%以上的大型公司不到3家,而如國泰人壽、富邦人壽、中國人壽、新光人壽、全球人壽等應有250以上。
壽險業者今年原本還期待有台股暫行措施或逆景氣循環制度,但保發中心檢討後,建議金管會暫時不必採行,而今年下半年台股均價約8,400∼8,500點之間,保險局也評估應不必祭出暫行措施,除二家自救中的壽險公司外,其餘公司RBC應都有200%以上。
部分壽險今年即積極增資,如台銀人壽已完成55億元增資;中信金控年底前將增資台灣人壽120億元,兩家應都可在安全水位,甚至250%以上,而正在進行增資的三商美邦人壽原本預估增資17億元後,可增加RBC約10個百分點,但在C3風險及台股波動後,幾乎看不見增資效果。
先前爭取台股方案較積極的南山人壽則向保險局表示,C3風險無預警調整,公司來不及進行相關規劃,若年底無法達250%以上,恐影響明年相關業務及投資的申請,希望保險局能給一段緩衝期,明年再上路。
這次RBC亦對有用期交所掛牌、台灣50成份股占率在30%以上期貨避險的部分,准許扣抵50∼65%的台股部位,如用台灣50成份股占率逾70%的期貨避險,風險可扣65%,但壽險業表示,台股投資用國內期貨避險部位極小,能扣抵的數目極小,對RBC影響不到1個百分點,難以抵擋利率風險加碼的衝擊。
業者表示,保險局「殺了業者一個措手不及」,年底前來不及增資,只好趕快出售風險性資產,如係數高的台股部位,力爭RBC在相對安全水位。
壽險公會與部分壽險公司7日火速前往保險局溝通,希望暫緩加碼C3利率風險,因為明年要首度公布各公司確切的RBC數字,大部分大型壽險公司,尤其金控下或上市公司,都希望能拉高到250∼300%以上,但目前試算結果,再加上年底台股若震盪,目前篤定自己能在300%以上的大型公司不到3家,而如國泰人壽、富邦人壽、中國人壽、新光人壽、全球人壽等應有250以上。
壽險業者今年原本還期待有台股暫行措施或逆景氣循環制度,但保發中心檢討後,建議金管會暫時不必採行,而今年下半年台股均價約8,400∼8,500點之間,保險局也評估應不必祭出暫行措施,除二家自救中的壽險公司外,其餘公司RBC應都有200%以上。
部分壽險今年即積極增資,如台銀人壽已完成55億元增資;中信金控年底前將增資台灣人壽120億元,兩家應都可在安全水位,甚至250%以上,而正在進行增資的三商美邦人壽原本預估增資17億元後,可增加RBC約10個百分點,但在C3風險及台股波動後,幾乎看不見增資效果。
先前爭取台股方案較積極的南山人壽則向保險局表示,C3風險無預警調整,公司來不及進行相關規劃,若年底無法達250%以上,恐影響明年相關業務及投資的申請,希望保險局能給一段緩衝期,明年再上路。
這次RBC亦對有用期交所掛牌、台灣50成份股占率在30%以上期貨避險的部分,准許扣抵50∼65%的台股部位,如用台灣50成份股占率逾70%的期貨避險,風險可扣65%,但壽險業表示,台股投資用國內期貨避險部位極小,能扣抵的數目極小,對RBC影響不到1個百分點,難以抵擋利率風險加碼的衝擊。
業者表示,保險局「殺了業者一個措手不及」,年底前來不及增資,只好趕快出售風險性資產,如係數高的台股部位,力爭RBC在相對安全水位。
台灣壽險業掀起私募股權基金投資熱,據統計,今年累計已投資40億美元,折合新台幣1,316億元,創下歷史新高,亦高居亞洲國家之冠。南山、新光、中國信託人壽等投資主管齊喊,明年繼續加碼。
最新消息指出,保險業正向金管會爭取提高對另類投資的投資上限,從現行的總資產2%提高至5%,以提高資金運用靈活度。
金管會自2008年開放保險業投資另類投資後,對沖基金、私募基金成為壽險業投資新管道,初期並不興盛,但今年受到市場氣氛不佳影響,資金轉向投注私募股權基金。昨(2)在台北舉辦的台灣私募股權與創業投資論壇,特地在「如何實現私募股權投資的長期回報」座談場次,邀請業界相關主管分享經驗。
投資策略靈活的富邦金,旗下更是富邦人壽、富邦產險都加大投資私募股權力道,包括Blackstone、KKR都是口袋名單。以一檔Blackstone Capital Partners VI L.P.為例,富邦人壽、富邦產險合計投資便達約新台幣6.51億元。
國泰人壽也是私募股權基金的投資大戶,如周一公告投資Aleutian Fund 2, Ltd.,雖是初次投資該檔,但一出手就是2,000萬美元,超過新台幣6.5億元。
保險業對投資私募股權基金躍躍欲試,但還是面臨不少挑戰。壽險人士舉出五點,包括離主要投資市場較遠,難以掌握被投資標的資訊暢通;投資人才不足,還有待培養,惟可透過顧問公司協助;投資私募基金必須有長遠眼光,但主管不認同,不易執行。
第四點,主管機關不熟悉私募股權基金,規定保險公司必須RBC 達250%以上才可投資,但保險公司的RBC為浮動數據,雖有半年追蹤寬限期,但超過半年便須「調整」,常使保險公司被迫賣在最低點。
第五點,現行規定必須投資於經濟合作暨發展組織國家主管機關合法註冊者的私募股權基金公司、信評須達AA級以上等規定,均使挑選標的受限。
最新消息指出,保險業正向金管會爭取提高對另類投資的投資上限,從現行的總資產2%提高至5%,以提高資金運用靈活度。
金管會自2008年開放保險業投資另類投資後,對沖基金、私募基金成為壽險業投資新管道,初期並不興盛,但今年受到市場氣氛不佳影響,資金轉向投注私募股權基金。昨(2)在台北舉辦的台灣私募股權與創業投資論壇,特地在「如何實現私募股權投資的長期回報」座談場次,邀請業界相關主管分享經驗。
投資策略靈活的富邦金,旗下更是富邦人壽、富邦產險都加大投資私募股權力道,包括Blackstone、KKR都是口袋名單。以一檔Blackstone Capital Partners VI L.P.為例,富邦人壽、富邦產險合計投資便達約新台幣6.51億元。
國泰人壽也是私募股權基金的投資大戶,如周一公告投資Aleutian Fund 2, Ltd.,雖是初次投資該檔,但一出手就是2,000萬美元,超過新台幣6.5億元。
保險業對投資私募股權基金躍躍欲試,但還是面臨不少挑戰。壽險人士舉出五點,包括離主要投資市場較遠,難以掌握被投資標的資訊暢通;投資人才不足,還有待培養,惟可透過顧問公司協助;投資私募基金必須有長遠眼光,但主管不認同,不易執行。
第四點,主管機關不熟悉私募股權基金,規定保險公司必須RBC 達250%以上才可投資,但保險公司的RBC為浮動數據,雖有半年追蹤寬限期,但超過半年便須「調整」,常使保險公司被迫賣在最低點。
第五點,現行規定必須投資於經濟合作暨發展組織國家主管機關合法註冊者的私募股權基金公司、信評須達AA級以上等規定,均使挑選標的受限。
金管會主委曾銘宗昨(29)日帶隊出征越南,協助國內金融業打亞洲盃,可望替金融業帶來好消息,十家銀行申設越南分行案有機會加速放行,並替金融業打通併購東南亞保險公司機會。
曾銘宗率領銀行局長詹庭禎、保險局長李滿治等人,前往越南參訪,此行將與越南監理機關簽訂保險監理合作備忘錄(MOU),銀行部分也將更換監理合作模式,重簽MOU,以強化雙邊合作關係。
根據金管會資料,台資金融業在越南有不少布局,除了多家銀行已進駐外,保險也有四家保險子公司,包括國泰及富邦,產、壽險各一家;新光人壽、南山人壽及台灣人壽在當地也設有辦事處。
證券方面,上周元大金控才宣布,將收購越南第一證券百分之百股權。
金管會此行到越南,除洽簽MOU外,也將協助多家排隊申設分行的銀行能儘快獲准,並洽談有無更大開放幅度,除此,也將了解國內金融業在東南亞市場有無併購保險公司的機會。
雙方監理機關的互訪與簽訂MOU,將有助監理合作,也可協助國內金融業拓展當地市場,有更多的投資與併購機會。尤其以十家申設分行的銀行,可望最快受惠。目前在越南排隊等著申設分行的銀行有十家,申設11家分行,包括國泰世華、中信、永豐、兆豐、華南、新光、台銀、合庫、彰銀及台新。
9月初,曾銘宗親自帶隊出征,協助金融業打亞洲盃,首站是菲律賓,昨天到越南,12月規劃再到印尼,洽簽MOU,以突破國內金融業併購當地銀行上限。
曾銘宗率領銀行局長詹庭禎、保險局長李滿治等人,前往越南參訪,此行將與越南監理機關簽訂保險監理合作備忘錄(MOU),銀行部分也將更換監理合作模式,重簽MOU,以強化雙邊合作關係。
根據金管會資料,台資金融業在越南有不少布局,除了多家銀行已進駐外,保險也有四家保險子公司,包括國泰及富邦,產、壽險各一家;新光人壽、南山人壽及台灣人壽在當地也設有辦事處。
證券方面,上周元大金控才宣布,將收購越南第一證券百分之百股權。
金管會此行到越南,除洽簽MOU外,也將協助多家排隊申設分行的銀行能儘快獲准,並洽談有無更大開放幅度,除此,也將了解國內金融業在東南亞市場有無併購保險公司的機會。
雙方監理機關的互訪與簽訂MOU,將有助監理合作,也可協助國內金融業拓展當地市場,有更多的投資與併購機會。尤其以十家申設分行的銀行,可望最快受惠。目前在越南排隊等著申設分行的銀行有十家,申設11家分行,包括國泰世華、中信、永豐、兆豐、華南、新光、台銀、合庫、彰銀及台新。
9月初,曾銘宗親自帶隊出征,協助金融業打亞洲盃,首站是菲律賓,昨天到越南,12月規劃再到印尼,洽簽MOU,以突破國內金融業併購當地銀行上限。
台北市政府昨(26)日舉辦招商座談會,推出10項開發案,總投資金額達450億元,台北市長柯文哲表示,招商不是單純把公有土地拿出來拍賣,更重要目的是透過公開透明方式,讓市民和企業知道市府要做什麼,以及未來台北市的規劃藍圖,傾聽各界意見。
柯文哲就任近一年,因強力打擊「五大案」,引發廠商疑懼,致使各局處規劃的招商案件延後辦理。今年8月文化局推出中山創意基地開發案,但無人投標,柯文哲執政來,招商成績一直掛零,各局處研議近一年後,決定推出10項投資開發案。
這些招商案件都將在明年辦理招商,第一個公告招標案件為台北市議會舊址設定地上權開發案,明年1月公告,昨天南山人壽、國泰人壽、富邦人壽、統一、潤泰、遠百等40多家業者派員出席,冠德建設董事長馬玉山更親自與會。
台北市副市長林欽榮說,招商案包括南港生技產業聚落開發等。
柯文哲就任近一年,因強力打擊「五大案」,引發廠商疑懼,致使各局處規劃的招商案件延後辦理。今年8月文化局推出中山創意基地開發案,但無人投標,柯文哲執政來,招商成績一直掛零,各局處研議近一年後,決定推出10項投資開發案。
這些招商案件都將在明年辦理招商,第一個公告招標案件為台北市議會舊址設定地上權開發案,明年1月公告,昨天南山人壽、國泰人壽、富邦人壽、統一、潤泰、遠百等40多家業者派員出席,冠德建設董事長馬玉山更親自與會。
台北市副市長林欽榮說,招商案包括南港生技產業聚落開發等。
富邦金昨(25)日舉行線上法說會,全球股災對壽險投資部位的衝擊,頗受法人關注。據富邦金揭露數據顯示,受8、9月兩月股災影響,富邦人壽第3季備供出售項下金融資產,未實現損失高達246億元,與第2季相比,帳上蒸發470億元。不過,富邦金強調,隨市場回穩,10月15日時未實現損失已大幅收斂至42億元。
為因應全球股災,富邦人壽積極調整資產部位,操作策略是「由股轉債」。第2季投資國、內外股票比重為9.9%及8.1%,第3季分別降至7.8%及6.3%;至於投資國外債券比重,則從43.1%提高至47.5%。
全球股災衝擊壽險業投資部位,各大壽險公司陸續出現大量帳上損失。以兩大壽險龍頭國泰、富邦為例,日前舉行法說會的國泰金,公布第3季國壽備供出售金融資產,出現未實現損失209億元,較第2季未實現利益195億元,單季帳上蒸發404億元。
富邦金昨日公布資料也顯示,第3季備供出售金融資產未實現損失246億元,與第2季未實現利益224億元相比,單季帳上蒸發470億元;如把第2季金融資產帳上減損金額也算在內,兩季合計減少逾900億元。
富邦人壽解釋,第3季實現獲利和領息金額合計118億元,但因評價關係,實質下降約353億,這是因為第3季市場波動大且最低點剛好在季底。富邦金強調,以富邦人壽投資餘額2.73兆計算,波動僅1.29%,表示投資組合相當健康。
另外,新台幣第1季走勢獨強,讓不少壽險公司海外投資出現匯兌損失,富邦人壽也有匯兌損失。但第3季國際金融市場不安定,美元大幅漲升,新台幣貶值結果,富邦人壽累計前三季為匯兌利得,季末外匯準備金回升新台幣64.4億元。
為因應全球股災,富邦人壽積極調整資產部位,操作策略是「由股轉債」。第2季投資國、內外股票比重為9.9%及8.1%,第3季分別降至7.8%及6.3%;至於投資國外債券比重,則從43.1%提高至47.5%。
全球股災衝擊壽險業投資部位,各大壽險公司陸續出現大量帳上損失。以兩大壽險龍頭國泰、富邦為例,日前舉行法說會的國泰金,公布第3季國壽備供出售金融資產,出現未實現損失209億元,較第2季未實現利益195億元,單季帳上蒸發404億元。
富邦金昨日公布資料也顯示,第3季備供出售金融資產未實現損失246億元,與第2季未實現利益224億元相比,單季帳上蒸發470億元;如把第2季金融資產帳上減損金額也算在內,兩季合計減少逾900億元。
富邦人壽解釋,第3季實現獲利和領息金額合計118億元,但因評價關係,實質下降約353億,這是因為第3季市場波動大且最低點剛好在季底。富邦金強調,以富邦人壽投資餘額2.73兆計算,波動僅1.29%,表示投資組合相當健康。
另外,新台幣第1季走勢獨強,讓不少壽險公司海外投資出現匯兌損失,富邦人壽也有匯兌損失。但第3季國際金融市場不安定,美元大幅漲升,新台幣貶值結果,富邦人壽累計前三季為匯兌利得,季末外匯準備金回升新台幣64.4億元。
保險事業發展中心為促進保險產業重視保戶服務的核心價值,協助保險從業人員提升保戶服務專業素養、強化職能與職場價值,持續推動「保險業保戶服務認證」。
保發中心自99年開始辦理「保險業保戶服務認證」測驗,透過測驗驗證保戶服務的專業能力,協助保險業與從業人員提升保戶服務的專業與品質,減少銷售、理賠、核保的爭議,強化保險業對保戶服務的重視程度,進而增進對消費者權益的保障。
為進一步提升認證成效,100年起實施取得認證證書屆滿五年,需憑進修成果換發新證的機制,以維護證照有效性並鼓勵終身學習,期望保險相關從業人員的服務專業,都能獲得社會認同。
實施以來,金融業及學界熱烈響應,至104年11月底已舉辦過12屆測驗,除產、壽險公司,保險經紀人、代理人公司的第一線員工積極參與外,也獲得郵政、金控、銀行及證券投資顧問、人事顧問等業界從業人員肯定,及大專院校在校生認同。參與機構單位數從第1屆40餘單位,至第12屆累積近190個單位,參與測驗人數超逾2萬3,900人,合格率55.29%,充分顯示保發中心提倡的「一證在手、服務加分」的理念,獲各界肯定。
保發中心統計,歷屆單一公司參與測驗人數居冠者是南山人壽,累積有近1萬人參與測驗。舉辦12屆以來,保險從業人員累積參與測驗人數名列前矛單位依序如下:
壽險公司:南山人壽、國泰人壽、富邦人壽。產險公司:國泰世紀產險、華南產險、台壽保產險。保險經紀人:磊山保經、台名保經、磐石保經及精聯保經。保險代理人:華銀保代、和安保代、東森保代。金控、銀行:台灣中小企銀、中國信託銀行、日盛銀行。學校:銘傳大學、朝陽科技大學。
認證測驗每半年舉辦一次,在臺北、臺中及高雄同時舉行,第13、14屆「保險業保戶服務認證測驗」預計明(105)年5月21日 (周六)及11月26日(周六)辦理,105年上半年測驗將於2月下旬受理網路報名,測驗科目如上表。
認證測驗可上保發中心網站:https://fsr.tii.org.tw/iiroc/fcontent/Training_testing/authentication_test03.asp查詢。
保發中心自99年開始辦理「保險業保戶服務認證」測驗,透過測驗驗證保戶服務的專業能力,協助保險業與從業人員提升保戶服務的專業與品質,減少銷售、理賠、核保的爭議,強化保險業對保戶服務的重視程度,進而增進對消費者權益的保障。
為進一步提升認證成效,100年起實施取得認證證書屆滿五年,需憑進修成果換發新證的機制,以維護證照有效性並鼓勵終身學習,期望保險相關從業人員的服務專業,都能獲得社會認同。
實施以來,金融業及學界熱烈響應,至104年11月底已舉辦過12屆測驗,除產、壽險公司,保險經紀人、代理人公司的第一線員工積極參與外,也獲得郵政、金控、銀行及證券投資顧問、人事顧問等業界從業人員肯定,及大專院校在校生認同。參與機構單位數從第1屆40餘單位,至第12屆累積近190個單位,參與測驗人數超逾2萬3,900人,合格率55.29%,充分顯示保發中心提倡的「一證在手、服務加分」的理念,獲各界肯定。
保發中心統計,歷屆單一公司參與測驗人數居冠者是南山人壽,累積有近1萬人參與測驗。舉辦12屆以來,保險從業人員累積參與測驗人數名列前矛單位依序如下:
壽險公司:南山人壽、國泰人壽、富邦人壽。產險公司:國泰世紀產險、華南產險、台壽保產險。保險經紀人:磊山保經、台名保經、磐石保經及精聯保經。保險代理人:華銀保代、和安保代、東森保代。金控、銀行:台灣中小企銀、中國信託銀行、日盛銀行。學校:銘傳大學、朝陽科技大學。
認證測驗每半年舉辦一次,在臺北、臺中及高雄同時舉行,第13、14屆「保險業保戶服務認證測驗」預計明(105)年5月21日 (周六)及11月26日(周六)辦理,105年上半年測驗將於2月下旬受理網路報名,測驗科目如上表。
認證測驗可上保發中心網站:https://fsr.tii.org.tw/iiroc/fcontent/Training_testing/authentication_test03.asp查詢。
八仙塵爆意外後,引發民眾關心已保的保險是否足夠保障?富邦人壽昨(25)日宣布,領先業界推出燒燙傷專屬保單「富邦人壽御火平安終身壽險」,結合壽險、傷殘、傷害醫療「一次購足」,並首創重大燒燙傷每月生活照護金,全面強化重大燒燙傷保障。
一般醫療險對於重大燒燙傷保障範圍,僅限住院期間的醫療給付,不包含因重大燒燙傷死亡,有些保單也不包含後續的長期治療給付。
富邦人壽執行副總董采苓表示,有鑑於過去重大燒燙傷從住院、手術、復健、不幸殘廢到身故的龐大風險,要投保意外險、醫療險、殘扶險等多張保單才能轉嫁。富邦人壽為此特別推出業界首張「重大燒燙傷」專屬保單,一張保單就涵蓋壽險、傷殘及傷害醫療,省去買多張保單的煩惱。
「富邦人壽御火平安終身壽險」有兩大首創。首先,該保單結合壽險、傷殘及傷害醫療,若因公共建築物火災傷害致成的意外身故、以及殘廢,皆為二倍保額計算保險金,殘廢金按殘廢等級之給付比例計算。
非意外身故時,保險公司提供按「年繳保險費總和」與「保單當年度末的保單價值準備金」擇高給付保險金,且不需扣除已理賠金額,可同時照顧自己及家人。
另一大業界首創是提供「重大燒燙傷每月生活照護金」。被保險人若遭受重大燒燙傷,每月還可領保額1%的生活照護金,不論生存與否、保證給付60個月,這是目前業界唯一提供「重大燒燙傷每月生活照護金」的意外險保單,「月給付照護金」幫助患者在未來五年復健路程有保險作為後盾。
一般醫療險對於重大燒燙傷保障範圍,僅限住院期間的醫療給付,不包含因重大燒燙傷死亡,有些保單也不包含後續的長期治療給付。
富邦人壽執行副總董采苓表示,有鑑於過去重大燒燙傷從住院、手術、復健、不幸殘廢到身故的龐大風險,要投保意外險、醫療險、殘扶險等多張保單才能轉嫁。富邦人壽為此特別推出業界首張「重大燒燙傷」專屬保單,一張保單就涵蓋壽險、傷殘及傷害醫療,省去買多張保單的煩惱。
「富邦人壽御火平安終身壽險」有兩大首創。首先,該保單結合壽險、傷殘及傷害醫療,若因公共建築物火災傷害致成的意外身故、以及殘廢,皆為二倍保額計算保險金,殘廢金按殘廢等級之給付比例計算。
非意外身故時,保險公司提供按「年繳保險費總和」與「保單當年度末的保單價值準備金」擇高給付保險金,且不需扣除已理賠金額,可同時照顧自己及家人。
另一大業界首創是提供「重大燒燙傷每月生活照護金」。被保險人若遭受重大燒燙傷,每月還可領保額1%的生活照護金,不論生存與否、保證給付60個月,這是目前業界唯一提供「重大燒燙傷每月生活照護金」的意外險保單,「月給付照護金」幫助患者在未來五年復健路程有保險作為後盾。
富邦金控25日舉行線上法說,法人最關注的重點就是富邦人壽備供出售項下截至第3季竟出現246億元未實現虧損,富邦金則回應,主要是受投資市場反轉影響,10月起已經大幅反彈。
富邦金控指出,今年從第2季開始,受投資市場不佳影響,備供出售項下的金融資產,都少了400多億元,但經過調整後,10月起已經有大幅反彈。
事實上,富邦人壽今年依舊是貢獻獲利的最大來源,前3季稅後盈餘達388億元,占金控盈餘比重達67%。
富邦金控提到,人壽子公司投資規模不斷成長,截至第3季為止,總投資資產達2兆7,477億元,較去年同期成長11.4%,其中經常性投資收益,包括債券、股息、租金,為投資收益主要來源,占投資收益比重超過7成72.9%。且富邦金負債成本持續改善,投資報酬率提升至5.36%後,帶動投資正利差再提升。此外,避險後經常性投資收益率為3.77%,優於損益兩平點2.88%。
富邦金控表示,今年銀行子公司貢獻盈餘力道減緩,但累計前10月稅後獲利,已經超越去年全年,其中像是大陸的銀行事業版圖,目前富邦華一持續按照目標拓點,9月開設的上海日月光支行,已是上海開設的第12家同城支行,預計年底前會再開立上海外灘、深圳前海兩家支行,將營業據點增加至20家。
富邦金控指出,今年從第2季開始,受投資市場不佳影響,備供出售項下的金融資產,都少了400多億元,但經過調整後,10月起已經有大幅反彈。
事實上,富邦人壽今年依舊是貢獻獲利的最大來源,前3季稅後盈餘達388億元,占金控盈餘比重達67%。
富邦金控提到,人壽子公司投資規模不斷成長,截至第3季為止,總投資資產達2兆7,477億元,較去年同期成長11.4%,其中經常性投資收益,包括債券、股息、租金,為投資收益主要來源,占投資收益比重超過7成72.9%。且富邦金負債成本持續改善,投資報酬率提升至5.36%後,帶動投資正利差再提升。此外,避險後經常性投資收益率為3.77%,優於損益兩平點2.88%。
富邦金控表示,今年銀行子公司貢獻盈餘力道減緩,但累計前10月稅後獲利,已經超越去年全年,其中像是大陸的銀行事業版圖,目前富邦華一持續按照目標拓點,9月開設的上海日月光支行,已是上海開設的第12家同城支行,預計年底前會再開立上海外灘、深圳前海兩家支行,將營業據點增加至20家。
金融股獲利王富邦金今日舉行法說會,法人關注美國升息後,全球股、債市變動可能更加劇烈,富邦金旗下獲利金雞母富邦人壽該如何調整因應;富邦金在大陸、東南亞市場的布局,也是法人關心議題。
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