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富邦人壽(公)公司新聞
美國聯邦儲備銀行降息時間點延後，市場氛圍逐漸緩和，各大壽險公司把握時機，不斷拉高宣告利率，為美元利變型保單銷售注入新動力。目前市場上美元保單的宣告利率已經攀升至4.32%，幾乎與美債殖利率持平。其中，遠雄人壽、台灣人壽、凱基人壽及元大人壽等四家壽險公司的宣告利率已經超過4.3%。 在這波美元利變型保單的熱潮中，富邦人壽也加入了競爭的行列。該公司於6月份宣布調升部分美元利變壽險的宣告利率0.1個百分點，調整後的張數約30張，使得宣告利率最高達到4.25%。此舉不僅提升了產品的吸引力，也讓富邦人壽在市場上佔有一席之地。 全球人壽也緊跟著步伐，宣布旗下一張美元保單的宣告利率同步調升10個基本點至4.25%，目前該公司共有四張美元保單的宣告利率維持在這一水平。而宏泰人壽也於6月份將旗下一張美元保單的宣告利率調升15個基本點至4.25%，顯示對美元保單市場的信心。 不過，其他壽險公司的美元保單宣告利率大多保持不變，遠雄人壽的宣告利率仍為最高，達到4.32%。台灣人壽、凱基人壽、元大人壽的美元宣告利率則維持在4.3%。國泰人壽、新光人壽、台新人壽、三商美邦人壽、第一金人壽、安達人壽的宣告利率最高為4.25%。南山人壽、台銀人壽、友邦人壽、安聯人壽的美元商品宣告利率最高水準均為4.2%，而合庫人壽的美元保單宣告利率則為4.15%。 除了調升宣告利率外，各大壽險公司也紛紛推出新的美元利變險產品。例如，凱基人壽推出的美元利變壽險提供二年及三年繳費年期，分期繳費享有終身保障，並符合高保費費率折減門檻及首、續期指定金融機構帳戶自動轉帳繳費，最高可享有2.5%費率折減，滿足不同客戶的資產配置與多元資金需求。
近期新台幣的「暴力升值」對台灣壽險業的獲利造成了不小的衝擊。根據新聞報導，富邦金控旗下的子公司富邦人壽昨日（9日）正式公告，董事會已通過2024年的盈餘分派案，將上繳股利金額從原先預期的210億元縮減至150億元，減少60億元，這一決定顯示了公司對於市場環境變化的敏銳反應。
5月份台幣的強勁升值對壽險業的獲利和資本適足率造成了壓力。金管會主委彭金隆此前曾公開表示，已經要求業界對今年的配息政策進行審慎思考。富邦人壽的高層人士指出，此次調整盈餘上繳金額，是為了符合金管會的政策要求，並且為應對外匯價格波動的準備金提供補充。
在彭金隆發言後，中信金控的子公司台灣人壽率先宣布不將股利上繳給母公司；台壽則表示，為了加強資本基礎，董事會決議在2024年不分配現金股利，而是將股利保留以充實接軌所需的資金。這一做法與富邦人壽昨日公布的決定不謀而合。
雖然富邦人壽上繳股利縮水，但富邦金控總經理韓蔚廷此前已經表達了對公司未來的信心。他透露，金控董事會在最近一次會議中通過了股利政策，計劃配發普通股每股現金股利4.25元、股票股利0.25元，目前這一政策並無變動。
台灣壽險業面臨重大挑戰，近期新台幣急升，匯率變動對業內帶來巨大壓力。5月份，新台幣對美元升值達6.98%，創下1989年4月以來單月最大升幅，對壽險業的匯損影響不容忽視。在股債可實現獲利空間有限，以及台股、美股、美債可實現利得空間受限的情況下，壽險業5月份的獲利恐將前四月所賺全部吐光，甚至轉盈為虧。
近年來，壽險業在5月份都容易陷入匯損的困境。去年5月，新台幣升值0.38%，導致壽險業未避險部位虧損增加，避險成本上揚，稅前盈餘較4月銳減一半，僅剩208億元。2023年5月，壽險業再次受到匯率影響，稅前轉盈為虧12億元。2022年5月，受新台幣急升1.43%、美台升息、美債下跌、防疫險等利空因素夾擊，單月虧損達71億元。
今年5月，新台幣強升近7%，壽險業的獲利前景堪憂。4月份，壽險業首季稅前盈餘還累積到849億元，但受到股債匯三殺影響，壽險業大虧400億元，將今年的獲利吐了一半，剩449億元。目前，六大壽險公司中有五家陷入虧損，合計虧損192億元，只有凱基人壽獲利4.3億元。
在這樣的背景下，富邦人壽為了應對匯損，已經公告將發放現金股利的額度從210億元降低至150億元，以存銀彈應對。這一決策雖然沒有影響母公司富邦金控的控股利發放計畫，但也凸顯了匯損對壽險公司財務的壓力已經引起主管機關的關注。
為了應對匯率變動，多家壽險公司正在採取措施。保險局副局長蔡火炎表示，目前國泰、南山、富邦、凱基、新光、友邦、台新與三商美邦等八家壽險公司已通過外匯價格變動準備金新制申請，另有一家小型壽險公司也正在申請中。此外，保發中心與壽險公會正在主導壽險自救提案，建議導入「6個月均價」進行資產評價，並設計「逆景氣循環機制」，以建立風險緩冲機制，避免壽險業者套利行為。
美元利變型保單宣告利率6月持續加馬力，先是富邦人壽宣布調升部分美元利變壽險宣告利率0.1個百分點，調整張數約30張，調整後，宣告利率最高達4.25%。全球人壽6月也宣布旗下一張美元保單同步調升10個基本點至4.25%，目前共有四張美元保單宣告利率維持在4.25%。宏泰人壽6月調升旗下一張美元保單15個基本點至4.25%。
其他壽險6月宣告利率大多按兵不動，目前為止，美元保單宣告利率最高水準仍為遠雄人壽的4.32%；台灣人壽、凱基人壽、元大人壽美元宣告利率最高維持4.3%；國泰人壽、新光人壽、台新人壽、三商美邦人壽、第一金人壽、安達人壽宣告利率維持最高4.25%；南山人壽、台銀人壽、友邦人壽、安聯人壽美元商品宣告利率最高水準均為4.2%；合庫人壽美元保單宣告利率為4.15%。
各大壽險公司也推出新一波美元利變險，凱基人壽推出可選擇短年期繳費的美元利變壽險，該商品以美元計價，提供二年及三年繳費年期，分期繳費享有終身保障，符合高保費費率折減門檻及首、續期指定金融機構帳戶自動轉帳繳費，最高可享有2.5%費率折減。
5月台幣強升，重創壽險業獲利和資本適足率，金管會主委彭金隆先前表示，已請業者審慎思考今年的配息政策；富邦人壽高層指出，調整盈餘上繳金額是為符合金管會政策，以及補充外匯價格變動準備金。
彭金隆公開發言後，中信金子公司台灣人壽率先宣布不上繳股利；台壽指出，為厚實資本，董事會決議2024年不分配現金股利，將股利留下充實接軌所需資本。富邦人壽昨日也決議，上繳金控的股利金額從原本的210億元縮減至150億元，用以補充外匯價格變動準備金。
即使富邦人壽上繳股利縮水，但富邦金總經理韓蔚廷日前喊話說，金控董事會上月通過股利政策，擬配發普通股每股現金股利4.25元、股票股利0.25元，目前不變。
近年每逢5月壽險都陷入匯損魔咒，去年5月亦遇到台幣升值0.38％ ，使壽險業未避險部位虧損增加，帶動避險成本上揚，導致稅前盈餘 一口氣較4月銳減一半，僅賺208億元；2023年5月壽險業亦受匯率影 響，5月稅前轉盈為虧12億元；2022年5月最慘不只受新台幣急升1.4 3％、還遇美、台升息、美債下跌、防疫險等利空夾擊，單月虧損71 億元。
今年5月同樣艱困，不只新台幣強升6.98％、股債可實現獲利空間 也有限，原本首季稅前盈餘還累積到849億元，但4月受到股債匯三殺 ，壽險大虧400億元將今年的獲利吐了一半剩449億元，法人預估，5 月新台幣強升近7％，恐全數吐出。
壽險4月損益已開始反應，六大壽險有五家陷入虧損窘境，合計虧 損192億元，僅凱基人壽有賺4.3億元，5月來看，目前獲利已出爐的 4家金控壽險全面慘綠，台壽淨損28.29億元、元大人壽虧20.73億元 、第一金人壽虧3.35億元、合庫人壽虧2億元。
為存銀彈抗匯損，原已申請今年將發放現金股利210億元的富邦人 壽，9日公告經主關機關核准發放的額度降為150億元，雖沒有因此影 響母公司富邦金控股利發放計畫，但也凸顯匯損對壽險公司財務的壓 力已引起主管機關的關注，預期未來新台幣走勢影響壽險公司獲利甚 巨。
各家壽險因此紛出招因應，保險局副局長蔡火炎表示，目前國泰、 南山、富邦、凱基、新光、友邦、台新與三商美邦等八家壽險通過外 匯價格變動準備金新制申請，另有一家小型壽險也遞件申請，仍在補 件審查中。
此外，由保發中心與壽險公會主導的壽險自救提案正進行中，專家 建議導入「6個月均價」取代期末匯率進行資產評價，並設計「逆景 氣循環機制」，要求業者在評價增值期間提存額外資本，建立風險緩 衝機制，搭配配套措施，避免壽險業者套利行為。
壽險業界近年來不斷吸引年輕力加入，展現出壯大新血的新局勢。根據壽險公會最新統計，今年4月份新登錄的業務員中，18至24歲的年輕族群高達650人，佔比超過3成，成為最大的宗族。隨著年輕人的加入，壽險業的業務員結構也發生了顯著變化。
富邦人壽指出，在新增業務員中，18至24歲的年輕人佔據最多，但整體來看，30至34歲仍是業務員的主要年齡層，其次是35至39歲和25至29歲的年輕人。富邦人壽認為，保險業自由度高、挑戰性強，能夠滿足年輕人對職業生涯的期待與理想，因此對年輕人具有強大的吸引力。
國泰人壽則透過AG2.0系統化增員流程，對適合的人選進行篩選和適配，並結合培育計畫與數位工具，幫助新人快速成長。此外，國泰人壽還打造了新業務平台NAP，整合行政、行銷和7000堂線上課程，並舉辦暑期金融體驗營「夢想直販所」，讓Z世代提前感受職場實境。
南山人壽的統計顯示，今年前四月18至24歲的新登錄人數占比接近半數，其次是25至29歲和30至34歲。南山人壽除了提供收入潛力外，團隊文化和支持系統也是吸引年輕人的關鍵。針對Z世代，南山人壽持續深入校園舉辦各種活動，培養年輕世代的保險觀念，並每年投注逾2億元發展全職新人。
凱基人壽今年新增業務員主要集中在25至29歲，其次是30至34歲和18至24歲。凱基人壽強調，保險業的工時彈性、收入與努力成正比，加上數位化程度高，與Z世代追求自主、彈性的價值觀相契合。
台灣人壽4月新增業務員中，18至24歲佔比35％，25至29歲約佔18％。台灣人壽認為，吸引年輕人加入的原因是「龍鑽計畫」提供明確晉升與獎金機會、「Fun新培育計畫」搭配穩定保戶基礎，以及金控資源的支持，讓新人能夠快速上手、建立自信。
新光人壽4月新登錄的73人中，35歲以上的人數最多，但18至24歲也佔有一定比重。新光人壽強調，組織涵蓋多元年齡層，並針對Z世代推動校園實習計畫，設計「超越／超業專案」提供新人實質訓練，以及「珍珠計畫」由主管與超業師雙指導，協助新人接觸市場、加速成長。
台灣社會邁入超高齡化，65歲退休後的生活平均長達20年以上，如何確保這段人生黃金期有足夠現金流與資產保障，成為中年族群普遍關心的議題。隨著匯率波動與利率環境的變化，傳統以新台幣儲蓄方式面臨報酬率壓力，專家建議掌握三要點選擇保險商品做為退休理財配備。
中租保經副總經理蔡宏智表示，在這個大環境匯率、利率波動難以掌控的情況下，建議投資具備「保本性、增值潛力與傳承功能」的外幣計價保險商品，以強化退休理財。這類商品能透過時間累積達到較好的收益，並能透過新台幣與美元來平衡資產價值，達到風險分散的效果。
近期新台幣升值，美元計價保單的購買門檻相對降低，對準備規劃退休的民眾來說，正是進場布局的好時機。蔡宏智以45歲的張先生為例，他作為科技業中階主管，房貸繳清後支出減少，開始規劃退休生活。他認為趁台幣升值配置美元資產，既能節省成本，又可確保退休金流，是雙贏選擇。
因此，蔡宏智建議張先生選擇富邦人壽的「美富優退外幣分紅終身保險」，該保單提供繳費6年期、年繳保費9,866美元，65歲壽險保障有11.3萬美元，累積保單價值可有10.8萬美元。這款產品能同時結合退休金準備、外幣資產配置、分紅機制與受益人安排，全方位滿足多重需求。
對於35歲的青年族群，如李先生，他專注於事業，較少研究投資工具，建議利用保險商品長期時間累積價值的功能，為退休做準備。可配置凱基人壽的「基業長鴻美元利率變動型終身壽險」，該保單提供繳費年期10年、年繳保費3,781美元，65歲壽險保障有10萬美元，累積保單價值可有9.07萬美元。
蔡宏智強調，面對退休長壽化、通膨壓力與家族傳承三大挑戰，傳統定存難以兼顧保障與增值需求，保險商品能提供彈性靈活的設計，協助退休規劃、外幣配置、資產傳承等多面向取得平衡，打造穩健且具尊嚴的人生下半場。
建議有退休或資產安排需求的民眾，可諮詢專業保險顧問，趁早規劃一張專屬退休金準備的保單，為自己與家人，守住一生積累的安心。
中租保經副總經理蔡宏智指出，大環境匯率、利率波動難以掌控，因此建議掌握具備「保本性、增值潛力與傳承功能」的外幣計價保險商品，強化退休理財。掌握這三點功能的商品，一則可以透過時間累積達到較好的收益，二則是可藉由新台幣與美元來平衡資產價值，達到風險分散的效果。尤其新台幣近期處於升值的環境驅動下，美元計價保單購買門檻相對降低，對於準備規劃退休的民眾，正是進場布局的好時機。
蔡宏智並表示，對於不同人生階段的族群，也建議選擇不同保險商品，以符合本身退休理財準備的條件與能力。舉例來說，45歲的張先生是科技業中階主管，房貸繳清後支出減少，開始規劃退休生活。他認為趁台幣升值配置美元資產，既能節省成本，又可確保退休金流，是雙贏選擇。因此建議其選擇富邦人壽「美富優退外幣分紅終身保險」（美元分紅保單），以繳費6年期、年繳保費9,866美元計算，65歲壽險保障有11.3萬美元，屆時累積保單價值可有10.8萬美元。對張先生這樣中壯年族群來說，富邦人壽的「美富優退外幣分紅終身壽險」，可以同時結合退休金準備、外幣資產配置、分紅機制與受益人安排，可以全方位滿足多重需求。
他並表示，如果擔心匯率因素對退休金所帶來的影響，新台幣計價的新光人壽「美富優退外幣分紅終身壽險」也是一項不錯的選擇。
另外，假設是如李先生35歲的青年族群，平時在家接案，專注事業，較少研究投資工具，這時建議可以利用保險商品長期時間累積價值的功能，為退休做準備。建議可配置凱基人壽「基業長鴻美元利率變動型終身壽險」（美元利變保單），以繳費年期10年、年繳保費3,781美元計，65歲壽險保障有10萬美元，屆時累積保單價值可有9.07萬美元。
蔡宏智指出，面對退休長壽化、通膨壓力與家族傳承三大挑戰，傳統定存難以兼顧保障與增值需求，保險商品能提供彈性靈活的設計，協助想要退休規劃、外幣配置、資產傳承等多面向取得平衡，打造穩健且具尊嚴的人生下半場。建議有退休或資產安排需求的民眾，可諮詢專業保險顧問，不論是新台幣或美元計價的保險商品，趁早規劃一張專屬退休金準備的保單，為自己與家人，守住一生積累的安心。
統計指出，保經公司新增業務員總數為1,208人，扣除異動後淨增 438人，居三大通路中業務員人數淨增長最多；壽險公司4月新增人數 2,349人，實際淨增185人；保代公司僅新增761人，出現127人淨減， 顯示競爭壓力加劇、人力流動加速較明顯。
從各家壽險公司來看，國泰人壽不含內勤登錄數的業務員規模居冠 ，共有5萬9,126人；南山人壽與富邦人壽分列二、三名，分別為3萬 3,494人與3萬3,059人；新光人壽與台灣人壽分別為1萬2,469人與7, 416人；近年積極強化自營通路的凱基人壽，目前也累積達1.5萬業務 員。
4月新增業務員方面，以國壽512人最多，富邦與南山人壽分別為4 29人與298人，凱基人壽210人；台灣人壽與新光人壽僅分別新增40人 與73人，新增人數相對保守。
觀察4月六家壽險每一業務員保費收入貢獻表現，以4月新契約保費 收入來換算，台灣人壽新契約保費37億元，平均每人貢獻約49.9萬元 ，表現最亮眼；凱基人壽64.2億元新契約保費，每人平均貢獻約42. 8萬元排名第二；新光人壽新契約保費36.8億元，每人平均貢獻29.5 萬元排名第三。
雖然國壽以124億元新契約保費居總體之首，但因人力基數龐大， 平均每人貢獻約21萬元；富邦人壽新契約保費94.3億元，平均為28. 5萬元；南山人壽69億元，平均為20.6萬元。以單人貢獻度來看，三 家公司雖未居前列，但因其吸納大量兼職業務員，形成人力規模優勢 ，從銷售成果來看仍展現穩健成長。
觀察個別公司結構，富邦人壽指出，新增業務員以18∼24歲最多， 整體仍以30∼34歲為主，其次為35∼39歲、25∼29歲族群。保險業自 由度高、挑戰性強，能發揮年輕人對職涯的期待與理想，因此對年輕 人有吸引力。
國泰人壽分析，今年新進正職業務員以25∼34歲最多，透過AG2.0 系統化增員流程篩選適配對象，再結合培育計畫與數位工具協助新人 發展。國壽也打造新業務平台NAP，整合行政、行銷與7,000堂線上課 程供進修，並舉辦暑期金融體驗營「夢想直販所」，提前讓Z世代感 受職場實境。
南山人壽統計，今年前四月18∼24歲新登錄人數占比近半，其次為 25∼29歲與30∼34歲。除了收入潛力，團隊文化與支持系統也是吸引 年輕人的關鍵。針對Z世代則持續深入校園舉辦營隊、競賽、產學合 作與獎學金等活動，培養年輕世代保險觀念，每年投注逾2億元發展 全職新人。
凱基人壽表示，今年新增業務員集中於25∼29歲，其次為30∼34歲 與18∼24歲。保險業具備工時彈性、收入與努力成正比，加上數位化 程度高，與Z世代追求自主、彈性的價值觀契合。
台灣人壽4月新增業務員中，18∼24歲占35％最多，25∼29歲約18 ％。台壽認為，吸引年輕人加入的原因為「龍鑽計畫」提供明確晉升 與獎金機會、「Fun新培育計畫」搭配穩定保戶基礎，及金控資源支 持，讓新人快速上手、建立自信。
新光人壽4月新登錄73人中，以35歲以上為多，但18∼24歲也具相 當比重。新壽強調，組織涵蓋多元年齡層，包括二度就業、轉職與家 庭主婦等，針對Z世代，除推動校園實習計畫，也設計「超越／超業 專案」提供新人紮實訓練，搭配「珍珠計畫」由主管與超業師雙指導 ，協助新人接觸市場、加速成長。
台灣金融龍頭富邦金控於5日舉辦第一季法說會，揭露旗下富邦人壽在首季的股債操作亮麗成績。根據會議內容，截至3月底，富邦人壽的台股部位較去年底減少了796億元，成功避開了關稅戰的衝擊。在股票資產方面，實現資本利得達362.89億元，整體報酬率高達22.1％，在所有壽險公司中名列前茅。
雖然富邦人壽在首季取得了豐收，但由於市場波動，OCI（其他綜合損益）未實現獲利由去年獲利的48億元轉為-733億元。至3月底，國內股票部位剩下3,832億元，占資金的7.5％，創下2016年第二季以來的新低占比。目前股票未實現部位已經接近損益兩平。
對於下半年的經濟景氣預測，富邦金總經理韓蔚廷表示，川普的關稅政策帶來了市場的高度不確定性，特別是國家間的相互影響難以預測。目前公司首要任務是在不確定的情况下降低風險，同時保持對市場的高度關注並彈性應對。例如，SWAP、NDF的比例持續調整以應對市場變化，並需嚴謹考慮各種避險工具的使用成本。
關於新台幣升值對金控配息的影響，韓蔚廷表示，富邦人壽的現金股利上繳金額尚需主管機關核准，目前金控尚未有調整配息的計畫。富邦金董事會已通過將配發普通股每股現金股利4.25元及股票股利0.25元，總股利配發達4.5元，總股利配發率達41.8％。
在併購策略方面，韓蔚廷指出，保險業即將接軌IFRS17和ICS，因此目前的重心是做好接軌工作，併購保險業不是優先選項。至於銀行、證券等其他行業，若對股東權益有助益，將會評估併購的可能性。整體來看，富邦金的併購策略方向並未發生太大變化。
富邦金控公布的數據顯示，富邦人壽的2024年底隱含價值（EV）達1兆746億元，首次突破兆元大關，年增長達15.4％。金控每股EV為78.6元。截至年3月底，金控總資產逾12.1兆元，年增長5.2％，淨值達9,142億元，年增長2.0％，普通股每股淨值為59.88元。
今年第一季，台灣壽險業的財報逐漸揭曉，其中，投資性不動產的表現尤為亮眼。在眾多壽險公司中，國泰人壽以5,028.96億元的投資性不動產餘額蟬聯「地產王」寶座，同時以33.13億元的租金收入穩坐「最大包租公」。然而，在這份財報中，台灣人壽的表現卻成為了最大黑馬。
台灣人壽在第一季的投資性不動產租金收入年成長41.89%，資產規模年增近6%，成為本季成長幅度最高的壽險公司。這一成績的背後，是台灣人壽過去兩年積極布局大型商業不動產與複合式開發案的成果。例如，南港大型商場LaLaport的盛大開幕，完工出租後的收益率預計將在3%以上，顯示了公司資產頭報策略的成效。
富邦人壽在第一季的租金收入為20.12億元，穩居第二高，但年減7%，投資性不動產餘額也小幅收斂至2,605億元。新光人壽與南山人壽的表現則相對穩定，租金收入分別約有12.54億元與11.86億元，年增幅分別為1.85%與4.96%，投資性不動產餘額也略有增長。
凱基人壽第一季的租金收入小幅成長1.18%，但資產餘額較去年同期減少4.56%，這與公司資產汰舊換新或重新配置策略有關。凱基人壽表示，不動產餘額降低主要是處分部分閒置資產所致，同時持續專注於不動產物業的收益優化，提升出租率及適時反應租金漲幅，使第一季租金收入優於去年同期。
近期新台幣匯率的暴力升值，對台灣壽險業帶來了不小的壓力。在富邦金控昨日舉行的法說會上，投資人關係部資深協理王家慧透露了關於新台幣匯率變動對富邦人壽影響的詳細資訊。據試算，新台幣匯率每升值1角，對富邦人壽的損益影響將達到約18億元。
5月份，新台幣匯率累計升值2.088元，升幅高達6.98%，這是過去36年來單月最大的升幅。面對這樣的匯率變動，富邦人壽採取了雙管齊下的策略。一方面，公司於5月底獲准適用外匯價格準備金新制；另一方面，額外增提了100億元的外匯價格變動準備金。然而，截至5月底，這270億元的外匯價格變動準備金已經全數用完。
值得注意的是，富邦人壽原有的外匯價格準備金約為90億元，5月份自願增提100億元，適用外匯準備金新制後增加了80億元，餘額大約為270億元，這筆金額已經全數用於彌補5月份的匯兌損失。公司方面也確認，5月底已經耗盡所有準備金。
如果新台幣匯率繼續升值，富邦人壽將依照外匯價格準備金規範，繼續採取100%的提存與100%的沖抵機制，即通過損益方式增提外匯價格準備金來影響數字。
在避險比例的變化上，富邦人壽指出，去年底以及今年3月底，避險比例大約在七成上下波動，截至3月底為71%。富邦人壽也提到，第1季新台幣匯率的貶值對匯兌利得有所貢獻，但從4月份開始，新台幣轉為升值趨勢，這也使得未避險美元部位大幅減少，4月底約為19%。
富邦金控昨（5）日法說會，投資人關係部資深協理王家慧指出，根據最新外幣淨曝險部位試算，新台幣匯率每升值1角，對損益影響數約18億元。
5月新台幣匯率累計強升2.088元，升幅高達6.98%，逾36年以來單月最大升幅，富邦人壽雙管齊下，除5月底獲准適用外匯價格準備金新制，也額外增提外匯價格變動準備金100億元，但截至5月底，270億元的外匯價格變動準備金已用光。
富邦人壽原有外匯價格準備金約90億元，5月自願增提100億元，適用外匯準備金新制後增加80億元，餘額大約270億元，已全數用於充抵5月匯兌損失，公司也證實，5月底已經全數用完。
若新台幣匯率持續升值，富邦人壽將依外匯價格準備金規範，100%的提存與100%的沖抵機制繼續進行，也就是透過損益方式增提外匯價格準備金影響數。
在避險比例變化上，富邦人壽表示，去年底、今年3月底，大約都在七成上下波動，截至3月底為71%。
富邦人壽指出，第1季新台幣匯率貶值，貢獻匯兌利得，但4月起新台幣轉為升值趨勢，已大幅減降未避險美元部位，4月底約19% 。
據大型壽險公司估算這波新台幣升值的匯損數，部分壽險公司外匯 變動準備金燒光光，紛紛採取外價金新制或發債、不發股息等策略因 應。
富邦金5日法說中指出，富邦人壽透過提高NDF（無本金交易遠期外 匯）及PROXY（替代避險）避險比重、約1.9％，未避險美元部位由3 月底的27.2％，到4月已下降到19％，若以此標準，新台幣每升值1角 影響大約18億元。
但富壽因應匯率波動已申請外價金新制獲准，並自行增提100億元 ，5月已可適用新制，轉列80億元後，合計有270億元，可全數拿來沖 抵外匯損失，但到5月底即歸零，未來新制後將有100％沖抵機制。
國泰人壽執行副總林昭廷說，4月的舊制外匯準備金基礎下，新台 幣升值1％，匯損約20億元，升值1角影響數約6.3億元，但4月NDF增 加評價利益，真正的未實現只有54億元，加上攤提成本，升值1％對 損益表變動只有15億元。
5月起適用新制後，到月底都還有外匯準備金可衝抵，所以新台幣 升值一角或1％，國壽預估匯損金額是0元。
南山人壽截至4月底餘額約178億元，在新制度核准後得以追加404 億元，合計規模可達582億元，足以支撐5月可能面臨的匯損衝擊。
台灣人壽策略長葉（木百）宏強調，新台幣若升值1角，對台壽會 造成約2.6億元匯損，若要資本適足率（RBC）提升1個百分點則要6億 元，台壽今年不只規劃發債300億元、也已經宣布不發放股利。
凱基人壽執行副總林紹華法說會時說明，以目前外匯曝險估算，新 台幣每升1角影響少於17億元，截至4月底凱壽仍有外匯價格變動準備 金212億元，新台幣損平點約在30.7元∼30.8元，若再升值會直接影 響損益。
整體來看，壽險業者透過新制或增提方式，暫時度過5月龐大匯損 帶來的壓力。央行出手穩匯，期望5月的「空前」匯損壓力能就此「 絕後」。
富邦人壽首季大豐收，但也因市場波動，OCI（其他綜合損益）未 實現獲利由去年獲利48億元，3月底轉為-733億元，至3月底國內股票 部位剩下3,832億元，占資金的7.5％，創2016年第二季的新低占比， 目前股票未實現部位是「接近損益兩平」。
對下半年的景氣預測，富邦金總經理韓蔚廷說，川普關稅政策引發 市場高度不確定性，尤其個別國家相互影響非常難預測，目前首先是 在沒有把握下「降低風險」，第二是對市場保持高度關注及彈性因應 ，例如SWAP、NDF的比例一直在因應市場做調整，需認真考量各種避 險工具間的使用成本。
對新台幣升值的匯損壓力是否影響金控配息？韓蔚廷說，富邦人壽 上繳多少現金股利，目前仍需由主管機關審核准，但金控股利目前沒 有調整的計畫。富邦金董事會已通過將配發普通股每股現金股利4.2 5元及股票股利0.25元，合計總股利配發4.5元，總股利配發率達41. 8％。
併購策略方面，他指出，保險業明年要接軌IFRS17和ICS，目前將 重心在做好接軌的工作，併購保險業相對不是優先的選項；銀行、證 券等若對股東權益有助益就會評估，整體併購策略的方向並沒有太大 的改變。
富邦金公布富邦人壽2024年底隱含價值（EV）達1兆746億元，首度 突破兆元，年增15.4％，金控每股EV為78.6元。截至年3月底金控總 資產逾12.1兆元、年增5.2％，淨值9,142億元、年增2.0％，普通股 每股淨值59.88元。
另一表現突出的是台灣人壽，單季投資性不動產租金收入年成長4 1.89％、資產規模年增近6％，為本季成長幅度最高的黑馬。
國泰人壽第一季投資性不動產租金收入達33.13億元，年增3.35％ 、季增8.77％，維持市場領先地位，坐穩雙冠王寶座，不動產餘額將 近5,028.96億元，較去年同期增加逾85.6億元、年增1.73％。國壽指 出，第一季與去年同期相比，受惠於商場、飯店遇到過年期間抽成增 加，另有部分已完成的工程陸續開始收租，導致租金收入增加。
觀察各壽險租金收益增長幅度，台壽可謂最大黑馬，第一季租金收 入達7.19億元、年成長近42％，季增幅達35％，同期其投資性不動產 餘額達1,070億元，較去年同期成長5.8％。台灣人壽過去兩年積極布 局大型商業不動產與複合式開發案，搭配其不動產管理經驗，加速活 化資產與租金正成長，本季租金收入明顯跳升，顯示其資產頭報策略 見效。以今年3月20日盛大開幕的南港大型商場LaLaport為例，完工 出租後的收益率上應會在3％以上。
富邦人壽第一季租金收入20.12億元，仍穩居第二高，但年減7％， 也較去年底水位下滑，投資性不動產餘額也出現小幅收斂至2,605億 元；新光人壽與南山人壽本季表現穩定，租金收入分別約有12.54億 元、11.86億元，年增幅分別為1.85％與4.96％，投資性不動產餘額 也略有增長。
凱基人壽第一季租金收入雖小幅成長1.18％，但資產餘額較去年同 期減少4.56％，與資產汰舊換新或重新配置策略有關。凱基人壽指出 ，不動產餘額降低主要是處分部分閒置資產所致，另持續專注於不動 產物業的收益的優化，提升整體出租率及適時反應租金漲幅， 使第 一季租金收入優於去年同期。
新台幣近期狂升，對壽險業帶來巨大壓力，為緩解業界困境，金管會出手救援，研擬鬆綁兩大準備金提存指標，為壽險公司注入新鮮血液。這兩大方案分別是拉高保單責任準備金利率，以及採用第六回合生命表，讓壽險業能夠釋出過去有效保單的「溢提」準備金，轉為外匯準備金，以應對匯率波動。該方案預計在6月底前實施，為壽險業帶來數千億元的準備金轉換機會。
根據市場估計，這兩大準備金約可達數千億元的「溢提數」，轉列為外匯準備金。對於擁有大量舊有高利率終身壽險的大型壽險公司來說，將是受惠最大的群體。保發中心於3日邀集九家壽險業者進行方案細節討論，並由業者進行試算。壽險公會於昨日迅速通過並正式向金管會提出提案，力爭6月實施。
金管會正在研擬鬆綁準備金的可行性。其中一個方案是將所有「有效保單」責任準備金利率提高1碼（0.25百分點），減少的提存金額可轉列為外匯準備金。但轉列的前提是責準金不能低於保價金。例如，責準利率從2%提高至2.25%，業者只需提存97元的準備金，減少的1元可轉列為外匯準備金。目前全體壽險業責任準備金餘額共有數十兆元，預計提高1碼後，全體壽險業可轉列外匯準備金可望達數千億元。
另一個方案是允許壽險業以第六回合生命表檢視死亡準備金。由於目前死亡準備金都是使用第五回合生命表，計算餘命僅70歲，但實際餘命已延長至80歲，當餘命增加、提存死亡準備金減少時，中間的「溢提」部分也可轉列為外匯準備金。這對於持有終身壽險、健康險的壽險公司來說，將是一大挹注。
面對新台幣的暴升，包括國泰、富邦、南山等八家壽險業已申請外匯準備金新制。然而，5月新台幣暴升近7%，外匯準備金水庫恐將全額動用，6月新台幣又見「29」字頭，壽險圈的壓力再次緊張。在壽險公會第一個提案被金管會打回票後，業者在考慮多種因素後，重新提出鬆綁準備金、搬救命錢的方案。市場預期，金管會有望接受這一方案。
近期，台灣壽險業積極發債籌資，為了厚實自身的資本基礎，準備迎接即將來臨的國際標準化壽險監管制（ICS）新制。根據櫃買中心統計，今年截至5月底，全體壽險業次順位債券發行金額已達307.8億元，其中，富邦人壽以190億元的發債金額領先群倫，緊隨其後的是全球人壽的53.4億元，南山人壽的50億元，以及三商美邦人壽的14.4億元。
隨著國內保險業即將於2026年接軌ICS 2.0，金管會在2023年4月宣布了一項新政策，允許保險業發行10年期以上的長期次順位公司債進行籌資。這項政策不僅能夠計入自有資本計算RBC，還可以像保險業以其他形式持有的自有資本一樣，進行投資管理運用。金管會的鬆綁政策，為壽險業帶來了2023年與2024年的發債盛況，兩年間的發債規模分別達到1,074.87億元與1,378.88億元（含美元債）。
在2023年與2024年的發債排名中，前五大壽險公司均來自前六大壽險公司。2023年，壽險龍頭國泰人壽以近350億元的發債金額，包括兩檔美元債券，獨占鳌頭；富邦人壽以250億元發債金額緊隨其後；台灣人壽、新光人壽與南山人壽分別發行130、130與115億元。至於2024年，發債排名略有變動，富邦人壽以560億元的發債金額穩坐冠軍，國泰人壽以500.68億元（含一檔美元債）位居第二，南山人壽、凱基人壽與新光人壽分別以110.2億元、100億元與83億元排名第三至第五。
為了迎接ICS新制，壽險業近年來不斷積極發展，並積極發債來厚實資本。國泰人壽執行副總林昭廷在法說會上表示，國泰人壽目前資本相當充足，暫時沒有發債的需求和規劃。這也反映了壽險業在迎接新標準的過程中，正逐步穩健發展。
