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富邦人壽(公)公司新聞
為協助年輕族群掌握「第二人生」主動權，近期壽險業紛紛透過分紅養老保單、變額萬能壽險，搶攻龐大的養老商機。
富邦人壽推出優富年年分紅養老保險，主打四大特色，讓年輕族群可以依自身預算，能在自選的退休年齡（55/60/65歲）起領取穩定生存保險金。台新人壽推出鑫鑽人生變額萬能壽險，透過高保障倍數的保單設計，滿足民眾在成家立業的人生階段，安心打拚更能照顧家人。
富邦人壽推出分紅保單新商品-富邦人壽優富年年分紅養老保險，具可自由組搭零件式附約、保費月繳優勢、月給付現金流及有機會享有保單紅利等四大特色，讓年輕族群依自身預算，每月只需撥出數千元，就能在自選的退休年齡（55/60/65歲）起領取穩定生存保險金。
富邦人壽優富年年分紅養老保險具備四大特色，一、零件式「附」約，自訂加值保障。二、「月」繳方式，降低繳費壓力。三、「月」給付生存保險金。四、「有」機會分享富邦人壽經營分紅保單績效。本商品紅利給付方式為購買增額繳清保險，即屆滿第二保單年度起有給付紅利後，保險金額會逐步提升，有機會透過參與富邦人壽經營分紅保單績效，而讓生存保險金之金額再提高。
壽險公會統計，國人投保壽險之平均死亡給付的金額尚不足以補償十個月的薪資，顯見國人身故保障額度的缺口仍然相當高。
台新人壽董事長蔡康表示，為強化國人保險保障，台新人壽近期推出期繳投資型壽險-鑫鑽人生變額萬能壽險，具有身故保障倍數較高、定期定額免除進場時點憂慮與降低投資成本、可附加不同類型附約等多項優勢，以協助民眾運用更多元的保險工具，滿足責任重大期間的保障需求。
台新人壽透過高保障倍數的保單設計，滿足民眾在成家立業的人生階段擁有適切的保障額度，安心打拚更能照顧家人；投保年齡為15足歲至64歲，提供包括身故保險金、完全失能保險金與祝壽保險金等不同的給付，適合身處人生責任重大期間的三明治族群加強保障之用。
控雙雄昨（10）日公布獲利，合計14家金控5月稅後純益526.4億元，雖月減2.1%，仍較去年同期增1.1倍，更超越2021年紀錄，成為最強5月，前五月稅後純益達2,638.4億元，僅次於2021年同期2,802億元，為史上次高，年增達94.5%。
14家金控中已有十家賺逾百億元以上，其中，富邦金、國泰金累計獲利皆逼近600億元大關，中信金則超過300億元，其餘七家皆在100億元以上，分別是兆豐金、元大金、第一金、永豐金、開發金、玉山金及新光金。
富邦金5月稅後純益160.2億元，創歷年同期新高，年增近3.3倍；累計今年前五月稅後純益594.3億元，年增1.3倍，每股稅後純益（EPS）為4.57元，奪回三冠王寶座。富邦金指出，子公司富邦人壽、台北富邦銀行、富邦證券單5月稅後純益皆創歷年同期新高；台北富邦銀行及富邦證券累計前五月稅後純益亦皆創歷年同期新高。
台北富邦銀行5月稅後純益25.3億元，為歷年5月新高，單月獲利較同期成長逾三成，累計前五月稅後純益132.4億元，續創歷史新高，較同期成長26%，主要來自核心業務獲利動能穩健，存放款餘額雙位數成長，利息淨收益較同期成長13%，財富管理維持穩健銷售動能，信用卡客戶基盤擴大，帶動有效卡數及簽帳金額較同期大幅成長，手續費淨收益較同期成長48%。富邦產險5月稅後純益5.4億元，累計稅後純益21.4億元，主要來自投資績效及穩健承保業務表現。
國泰金控5月稅後純益為78.8億元，年增99%，累計前五月稅後純益588.1億元，較去年同期大增2.5倍，EPS達4.07元，皆已超過去年全年水準。國泰金指出，今年以來各子公司核心業務成長動能強健，子公司國泰世華銀行、國泰產險、國泰證券及國泰投信累計稅後純益皆創歷史新高，國泰金控及國泰人壽累計純益也是歷史次高。
國泰世華銀行5月稅後純益33億元，累計前五月稅後純益167.7億元，年成長13%。主因存放款持續成長，並於利率高檔持續布建外幣有價證券；另銷售財富管理各項商品收益及信用卡消費等淨手續費收入亦有亮麗增長；累計前五月稅後純益續創同期歷史新高。
國泰產險5月稅後純益0.3億元，累計稅後純益10億元，單月獲利雖受0403花蓮地震提存賠款準備影響，累計獲利仍創同期新高。國泰證券5月稅後純益5.8億元，累計稅後純益17.5億元，創同期獲利新高，主因國內景氣復甦，台股成長動能穩健。國泰投信5月稅後純益1.9億元，累計稅後純益9.6億元，年成長43%。
5月獲利居冠的富邦人壽，稅後純益為113.5億元，創歷年5月新高，累計稅後純益為378.7億元，5月及累計前五月獲利較去年同期分別成長726%及175%。
富邦人壽指出，主要投資收益來源為國內外股票及基金資本利得、利息收入。5月台股逢高持續實現資本利得；不過，外資回流台股、推動新台幣匯率升值1.22角，升幅為0.38%，單月出現小幅匯損。
國泰人壽5月稅後純益41.8億元，累計稅後純益393.2億元，為歷史次高。國泰人壽指出，單月獲利表現佳，主要反映資本利得及經常性收益貢獻。
新光人壽5月稅後純益28.4億元，月增2.2%，累計稅後純益60.4億元。新壽投資績效表現不俗，實現資本利得優於上個月，加上避險操作得宜貢獻獲利成長。
凱基人壽有效掌握資本市場上揚契機，實現投資獲利，雖然新台幣走升增加匯率避險成本，5月稅後獲利仍穩健，達14.5億元，今年前五月稅後獲利為85億元。
台灣人壽受惠股票及基金處分利得挹注，5月稅後純益12.5億元。與去年同期相比，今年以來美元累積升值達5.5%，產生匯兌利益，再加上資本利得較佳，稅後純益較去年同期大幅增加。
台股多頭支撐金控獲利，富邦金控10日公告5月稅後純益160.2億元 、創歷年同期新高，前五個月累計稅後純益594.3億元，年成長近13 2％，每股稅後純益（EPS）達4.57元，一舉超車國泰金控，奪下5月 、前五月、每股獲利三冠王。
國泰金5月稅後則賺78.8億元，為近五年同期新高，累計前五月稅 後純益588.1億元、創其歷史次高，年成長逾2.5倍，EPS為4.07元， 單月、累計及每股獲利都暫居亞軍。
兩大金控「拚場」，不約而同選在端午節公告獲利，今年以來因台 股強攻，加上新台幣前四月貶值，兩龍頭金控下壽險公司前五月稅後 純益都已逼近400億元，加上子銀行獲利都創同期新高，國泰金及富 邦金前五月合計稅後純益已逾1,182億元，兩家金控6月都將挑戰獲利 破600億元。
富邦金子公司富邦人壽投資10多萬張台積電股票，股票未實現利益 應是壽險業第一大，5月大舉實現資本利得，單月稅後賺113.5億元， 讓富邦金成為5月唯一單月賺逾百億元的金控，前四月還以434.1億元 居金控獲利亞軍，5月則以累計稅後純益594.3億元，重新奪回金控獲 利王。
國泰金子公司國泰人壽5月因新台幣升值，匯兌成本等相對較重， 但依舊有實現股票資本利得，單月稅後純益41.8億元，讓國泰金單月 稅後純益穩在78.8億元，累計前五月稅後純益588.1億元，已超越去 年全年的515億元。
前五月國泰金拿下2月到4月三個月的單月獲利王，富邦金則是1月 及5月的單月冠軍，除了壽險子公司給力，兩金控亦拚銀行獲利，國 泰金下的國泰世華銀今年以來，月月賺逾30億元，累計前五月稅後貢 獻167.7億元，創歷史新高；台北富邦銀今年以來亦每月賺逾22億元 ，最高近35億元，前五月稅後純益132.4億元，亦是其歷史新高。
台股飆漲，兩大金控旗下證券獲利亦跟著衝，富邦證5月稅後純益 7.5億元，創同期新高，累計前五月稅後純益38.7億元、也創歷年新 高，經紀、財管及自營部位獲利皆較去年同期顯著成長；國泰證受惠 經紀、承銷獲利挹注，5月稅後純益5.8億元，累計稅後純益17.5億元 ，創同期新高。
富邦金控落實2040年海內外營運據點百分百使用綠電之承諾，持續 擴大綠電之布局，6月7日宣布富邦人壽、台北富邦銀行、富邦產險、 富邦證券、富邦投信及富邦期貨等6家子公司，共同與星星電力簽署 合計439萬度之綠電採購合約，自6月起同步於76處辦公及營運據點轉 供綠電，並且創下台灣金融業綠電布局跨足外島之首例。
富邦金控董事長蔡明興表示，富邦金控以穩健步伐邁向淨零願景， 2022年通過科學基礎減碳目標（SBT）審查並成為RE100（百分之百再 生能源倡議）會員後，持續以具體行動展現履行承諾之決心，自去年 （2023）成功整合3家子公司於91處據點、122個電表同步導入439.1 萬度綠電，今年再偕同6家子公司於76處據點、115個電表新增導入共 439萬度綠電，導入地點包含富邦產險澎湖通訊處，為台灣金融業外 島據點導入綠電之首例。
此次綠電的導入除了富邦自有之獨用電表，亦有包含非富邦之外部 人持有電表及多家企業分攤用電之共用電表，由於此類電表需要先行 向電表持有人溝通，並且促使其同意富邦導入綠電，再經雙方簽署協 議文件或辦理電表過戶之後，才能開始進行電能轉供，所需投入之心 力、花費之時間以及作業複雜度皆較一般自有獨用電表高。
富邦為了能夠進一步降低營運必要用電之碳排放量，富邦亦持續「 創能」，規劃增建太陽能板（現已完成8處）；並積極「購能」，逐 年增加綠電的採購規模，2021∼2023陸續於辦公大樓及國內營業據點 累計導入合計706.1萬度綠電，2024年除上述共同採購之439萬度綠電 以外，台北富邦銀行及富邦產險另分別自主再加購綠電200萬度及80 萬度，截至2024年，富邦金控及子公司累計綠電總採購量高達1,425 .1萬度，未來富邦金控將會偕同子公司，持續依照減碳及灰電減降目 標路徑，擴增綠電的導入規模，落實淨零。
台灣政府近日積極招商引資，目前已簽約或預計簽約的促參法百億元以上大案共有5件，其中最大宗為台南市星鑽交通中心BOT案，金額達200億元。而富邦人壽也參與新竹湖口大型物流中心BOO案，預計投資140億元，成為今年物流中心投資的新趨勢。
除了富邦人壽外，其他在投資物流中心BOO案的企業還包括國泰人壽、全家便利商店等。近年來，隨著電商經濟的發展，物流中心投資蔚為風潮。其中，國壽共投資5案，總金額近230億元，投資金額最多。
今年的物流中心BOO案呈現三大新趨勢：一是地點選擇上，過去多集中在桃園，今年則有往新竹發展的趨勢；二是去年投資以冷鏈為主，今年則轉向多溫層；三是新跨足市場者大手筆投資，富邦人壽與統一超商分別投資140億元及104.6億元，是過去單一物流中心BOO案投資金額從未破百億元的新現象。
另四件包括新北市板橋第二運動場體育場用地BOT案150億元、新竹 縣湖口鄉大型物流中心BOO案141億元、台中市水湳轉運中心ROT及BO T案130億元，以及桃園市大園大型物流中心BOO案104.6億元。
財政部官員表示，新竹湖口大型物流中心投資案由富邦人壽提出， 桃園大園的大型物流中心則是統一超商要打造統一航空城大型物流中 心，但目前都尚未簽約。其餘尚未簽約的物流中心BOO案，還有全家 便利商店擬投資32億元，設立新竹縣湖口鄉全溫層大型物流中心；國 壽則擬以25.5億元的規模，在桃園市楊梅區設置多溫層綜合物流中心 。
近年電商經濟持續發展，帶動企業投資物流中心的風潮，包括國泰 人壽、富邦多媒體和全家便利商店等，都是投資物流中心BOO案的「 熟面孔」，其中以國壽共五案、投資額近230億元最多。相較以往， 今年的物流中心BOO案有三大新趨勢，在地點選擇上，過去以桃園為 最大宗，今年則有往新竹發展之勢；二是去年物流中心投資以冷鏈為 主，近期則轉向多溫層，即同時包括常溫和冷鏈的儲存、配送。
第三個趨勢是新跨足市場者大手筆投資，過去單一物流中心BOO案 投資金額從未破百億元，但今年富邦人壽計畫投資140億元、統一超 商104.6億元。
**退休保障三招 讓老後生活安穩無虞**
隨著台灣高齡人口不斷增加，勞保基金預計在2028年破產，民眾退休保障問題備受關注。保險業者建議，民眾可善用保單打造完整退休保障網，除了退休金，身體健康與人際關係都不可忽視。 **三招打造完整退休保障** **第一招：顧老本** 把握時間複利的優勢，越早規劃退休金，累積的金額越多。收入穩定時，建議提早儲蓄，為將來的退休生活做準備。 **第二招：顧醫療** 國人平均壽命延長，醫療保健支出持續增加。建議規劃終身型醫療險，填補定期保險在高齡到期後的保障空窗期，避免醫療費用侵蝕退休老本。 **第三招：顧照護** 根據衛福部統計，國人不健康餘命為7.4年。建議規劃長照保險轉嫁風險，在符合理賠條件時，給付長期照顧費用，避免拖垮家人。 **富邦人壽建議二招** **第一招：具生存金給付的歲滿期分紅保險** 透過歲滿期分紅保險，穩定退休現金流，同時讓資產穩健增值保本。 **第二招：自由組搭的零件式附約** 以零件式附約建構健康防護網，根據個人需求，選擇適合的醫療險、重大傷病險等。 **凱基人壽建議三要** **第一要：財務準備** 除了勞保、勞退，建議規劃商業保險，如利率變動型終身壽險、年金保險等，強制儲蓄，確保長期財務穩定。 **第二要：健康身體** 培養運動習慣，並透過保險規劃，如住院醫療、實支實付險、重大傷病險、長照險等，轉嫁疾病風險對財務的衝擊。 **第三要：人際網絡** 持續學習，積極參與社會活動，降低失智風險，讓退休生活更精彩，同時也減少失能的風險。富邦人壽：美元保單優勢多 分期繳費分散匯率風險
國人手中持有的美元部位龐大，壽險業者看好美元保單的多項優勢，包括高預定利率、美元國際主流貨幣地位，以及給付保險金也是美元，可免除未來美元資金需求時的匯兌風險。
富邦人壽表示，金管會統計，今年3月底國銀外幣存款餘額達14兆3,084億元，創下歷史新高，其中以美元為最大宗。對於投保美元保單，富邦人壽指出三大優勢：
- 高預定利率
- 美元為國際主流貨幣
- 給付保險金為美元，免除匯兌風險
富邦人壽建議，沒有美元的民眾可透過分期繳美元保單，採用分批換匯方式繳保費，分散匯兌風險。由於未來保險金也是以美元給付，若沒有直接使用美元的需求，可先將美元存放外幣帳戶，待美元強勢再換回新台幣。
另外，針對無外幣需求或不想承擔匯兌風險者，建議優先選擇台幣保單。
凱基人壽表示，多數台灣人仍持有多美元部位，購買美元保單除可滿足壽險保障及退休準備外，也可將美元保單視為資產配置的一環。若考量匯率風險，可透過分期繳費方式，分散風險。
台灣人壽指出，美元保單利率通常較台幣保單高，保費較便宜。除了壽險保障外，資產累積效果也較為顯著。但需考量匯率風險。就長期而言，美元為強勢貨幣，相對穩健。台灣人壽建議，有美元保單需求的客戶可善用保單分年繳費，分散換匯成本。
高資產族儲蓄創新高 富邦人壽建議善用「贈留愛」規劃傳承
主計處預估，今年國人超額儲蓄將達歷史新高的3.8兆元，顯示高資產族群儲蓄持續攀升。壽險業者建議，除了補足保障缺口外，高資產族群更應關注財富增值和傳承規劃，可運用「贈、留、愛」三字訣有效管理。
「贈」：善用免稅額傳承財富
台灣人壽指出，父母可運用贈與免稅額（現為244萬元），為子女規劃保單，指定子女為要保人和被保險人，提早進行傳承準備。
「留」：預留稅源，順利繼承
台壽表示，國人資產多數來自不動產，當身故後在遺產稅完繳前，無法動用遺產。透過保單指定受益人，可將保險金留給特定繼承人繳納遺產稅，讓後代順利繼承。
「愛」：留愛家人，保障生活
壽險保障功能可移轉風險，讓家人在風險發生時生活不致受影響。
富邦人壽：分紅終身壽險和利變壽險助傳承
富邦人壽表示，「分紅終身壽險」和「利變壽險」是保障家人和傳承資產的最佳工具。年輕時購買保費較低，複利效應更能讓資產穩健增長，永續傳承。
凱基人壽：指定受益人，保障摯愛
凱基人壽指出，壽險保單可指定身故保險金受益人，並提供「分期定期給付」設計，讓保戶依需求選擇一次或分期給付，落實個人意願，持續照顧親人。
根據最近一次精算報告，勞保若不改革，勞保基金預計在2028年破 產，雖有政府信心喊話，但壽險業者建議，想要安穩退休還是要靠自 己，可善用保單顧老本、顧醫療、顧照護，且退休生活不只有退休金 重要，身體健康與人際關係也都要顧。
台灣人壽建議三招，一是顧老本，建議善用時間複利的效果，越早 準備退休金，越能達到理想的退休目標，在有工作收入時，就提早為 老後啟動儲糧；二是顧醫療，國人平均壽命延長，衛生保健觀念增強 ，根據主計處統計，從家庭消費支出結構來看，醫療保健支出已連續 五年高於食品飲料支出，2022年度醫療保健支出比重已增至17.8％， 為了避免老後醫療費用侵蝕退休老本，國人在規劃基本的定期醫療保 障後，也應進一步規劃終身型的醫療險，以填補定期保險在高齡到期 後所出現的保障空窗期。
三是顧照護，依照衛生福利部2022年資料顯示，國人不健康餘命為 7.4年，建議規劃長照保險來轉嫁風險，在符合條款約定理賠條件時 ，先給付長期照顧一次保險金，之後每月（年）給付長期照顧分期保 險金，避免長照費用拖垮家人。
富邦人壽建議用二招打造退休安全保障網，第一招、透過具生存金 給付的歲滿期分紅保險，穩定退休現金流，第二招、以可自由組搭的 零件式附約，建構健康防護網。以40歲壯年族群為例，建議可選擇「 進可攻退可守、兼具保障與紅利分享以及適合長期持有」的分紅保險 商品，選擇生存保險金給付可指定年齡（如55／60／65歲）的歲滿期 分紅商品，還可讓資產穩健增值保本。
凱基人壽則建議退休有「三要」，一要有財務準備，除了勞保老年 給付、企業勞退提撥之外，建議可再規劃利率變動型終身壽險、利率 變動型年金保險等商業保險，善用保險具強迫儲蓄及長期穩健的功能 ；願意承擔投資風險之民眾，則建議可以考慮「投資型保險」連結符 合自身風險屬性之投資標的。
二要有健康身體，民眾除了培養定期運動的習慣，以延緩未來若因 身體機能退化可能造成的失能風險，面對疾病風險，保險規劃上，除 了基本的住院醫療、實支實付險及癌症險的準備外，建議也為自己逐 步堆疊重大傷病險、長照險，轉嫁未來醫療或照護費用的負擔。
三要有人際網絡，除了財務準備及維持身心健康以外，透過持續性 的學習及社會互動參與，降低未來的失智風險，也為退休生活增添色 彩，活躍老後人生。
富邦人壽表示，根據金管會統計，3月底國銀外幣存款餘額達14兆 3,084億元，已連續二個月創史上新高，顯示外幣市場閒置資金很多 ，其中又以美元為最大宗，對於投保美元保單，富邦人壽看好三大優 勢，除了高預定利率、美元為國際主流貨幣之外，由於給付保險金也 會是美元，因此未來若有美元資金需求，規劃外幣資產配置可免去匯 兌風險。
若手上沒有美元的民眾，則可透過分期繳美元保單，採用分批換匯 方式繳保費，來分散匯兌風險，由於未來的保險金也是以美元給付， 到時若沒有直接使用美元的需求，可先將美元存放外幣帳戶，待美元 強勢再換回新台幣，亦能增添在兩種幣別之間靈活調度資金的方式。 而針對無外幣需求或不想承擔匯兌風險者，則建議可優先選擇台幣保 單。
凱基人壽認為，多數台灣人仍多持有美元部位，購買美元保單除可 滿足壽險保障及退休準備外，也可將美元保單視為資產配置的一環， 納入自身財務規劃配置的選擇之一。若是基於對美元保單的匯率風險 考量，則可以透過分期繳的繳費方式，分年繳費平均分散匯率風險。
台壽建議，美元保單相對於台幣保單，通常利率會較高、保費較便 宜，除了享有較高的壽險保障外，在資產累積效果上也會較為顯著， 不過當然也需要考量匯率風險，但就長期而言，美元為強勢貨幣，相 對其他貨幣仍較為穩健，台灣人壽亦建議有美元保單需求的客戶，可 善用保單分年繳費的特性，類似定期定額分散投入時點，平均換匯成 本。
如何善用保險三大功能作好傳承規劃，台灣人壽建議掌握「贈、留 、愛」三字訣，第一功能為生前「贈」與：父母可善用贈與免稅額（ 現行為244萬元），為子女規劃保單，以孩子為要保人及被保險人規 劃保險商品，提早做好傳承準備。
第二功能為預「留」稅源。台壽指出，國人資產有一定比例來自於 不動產，然而當百歲離開、遺產未完稅之前，依法律規定不能動用， 因此透過保單指定受益人功能，將保險金留給特定繼承人完稅，得以 順利讓後代繼承。
第三功能為留「愛」家人，保險最大功能就是移轉風險，善用壽險 保障功能，在風險發生時讓家人生活能不被改變。
台壽特別提醒，透過保險來規劃傳承，雖然原則上壽險的身故保險 金可不列入遺產，但因為實質課稅原則的關係，仍然有可能被列入遺 產課稅，因此建議保險傳承規劃，愈早開始準備，愈能及早享有壽保 險保障功能。
富邦人壽表示，訴求高保障型的「分紅終身壽險」及「利變壽險」 都是資產傳承及保障家人的最佳工具，越年輕買保費相較便宜，且時 間複利更能讓資產穩健增長、永續傳承。
凱基人壽指出，壽險保單還能指定身故保險金受益人，並提供「分 期定期給付」之設計，保戶可依自身需求選擇一次或分期給付，落實 個人意願，持續照顧摯愛家人。
**富邦人壽推「溢起樂血」 鼓勵自主健康管理兼公益**
為促進民眾自主健康管理，富邦人壽推出「富邦人壽溢起樂血利率變動型終身壽險」，成為全台首張捐血外溢保單，提供健康管理保費折扣、捐血助人做公益、多元保障放大資產等回饋。
富邦人壽銀保暨多元通路處資深副總經理許純琪表示，為協助保戶達成健康老齡化，富邦推出鼓勵自主健康管理的外溢保單，讓保險從理賠轉為預防。除了健康利己，保戶還能捐血做公益，從個人到社會都能受益。
「溢起樂血」保單在台北富邦銀行銷售以來，獲得廣大回響，特別受到女性、中高齡族群以及醫療背景或定期健檢的保戶青睞。
**投資型保單熱銷 壽險龍頭競逐**
4月投資型保單銷售強勁，新契約保費飆升至259億元，連續兩個月突破250億元大關。隨著股市看好，南山人壽強勢回歸投資型保單市場，市場競爭更加激烈。 前四月投資型保單銷售亮眼的七大壽險公司，累計保費都超過60億元，總計近710億元，占整體市場88%以上。順序依序為安聯、國泰、富邦、安達、南山、法巴與三商美邦人壽。其中，南山人壽在沉寂四年後，3月重新投入投資型保單市場，銷量大幅提升。 3月股市多頭帶動，投資型保單單月賣出261億元新高，國泰人壽以64億元拿下龍頭，安聯人壽緊追在後，單月45億元。富邦人壽也以近36億元排名第三，南山人壽擠進第四。 4月則出現變動，安聯人壽單月45億元，穩坐投資型保單一哥，累計177億元。國泰4月衝刺利變型保單，投資型保單退居第二，單月41億元。南山人壽單月32億元，排名第三，累計76億元，居第五。 安達人壽單月26億元，累計88億元，排名第四。富邦人壽主力放在分紅保單，投資型保單單月25億元，排名第五，累計89億元，排名第三。三商美邦人壽單月8.13億元，超越法巴人壽，排名第六。 整體來看，投資型保單市場競爭激烈，各壽險業者不斷推出新產品搶市占，每月排名變化也反映了市場動態的瞬息萬變。**壽險業者積極推動綠色金融 投資綠能電廠、綠債** 隨著全球ESG浪潮興起，台灣政府也大力推動綠色金融。壽險業積極響應，除了在日常營運中落實綠色作為，更投入綠色金融投資，包括低碳、綠債及綠能科技投資。 根據金管會統計，截至去年底，核准保險業投資綠能電廠金額約176.6億元。其中，有壽險公司投資離岸風力發電廠42億元，以及134.6億元投資太陽能光電廠。另外，壽險業投資綠色債券金額也高達868億元。 **富邦人壽以「低碳」為投資主軸** 富邦人壽表示，除了日常營運納入ESG考量，更以「低碳」為投資主軸。不再新承作燃煤比超過50%的電廠投融資，同時協助被投資公司提升ESG績效、進行永續轉型。 **凱基人壽落實綠色營運及碳排管理** 凱基人壽在總部大樓建置太陽能光電板，導入綠色能源，並進行綠電採購。去年購買綠色產品總計5,500萬元，落實綠色營運及碳排管理。 **全球人壽宏觀布局綠色金融** 全球人壽積極響應政府的綠色金融行動方案3.0，在授信、籌資、投資等面向都有宏觀布局。在授信方面，提供綠色貸款及債券投資；在籌資方面，發行綠色債券；在投資方面，投資綠色產業及科技。 壽險業者積極投入綠色金融，協助台灣落實永續發展目標，同時也為投資人創造更多綠色投資機會。
富邦人壽銀保暨多元通路處資深副總經理許純琪表示，聯合國203 0年永續發展目標（SDGs）第三項為「確保及促進各年齡層健康生活 與福祉」，有鑒於台灣明年將步入超高齡社會，國人對退休及長期照 護相關保障的依賴度持續提升，為協助保戶達成「樂齡健康老」的目 標，富邦人壽推出鼓勵保戶自主健康管理的外溢保單，讓保險從事後 理賠轉向事前預防，「溢起樂血」除了具備健康利己型的特性外，還 能捐血救人做公益，外溢效果從生理到心理、從個人涵蓋到社會，自 去年7月在台北富邦銀行銷售至今，廣受保戶好評。
前四月投資型保單市占率較高的前七大壽險公司，累計都賣破60億 元，七家合計前四月投資型保單新契約保費近710億元，占整體投資 型保單的88％以上，前七大依序是安聯、國泰、富邦、安達、南山、 法巴與三商美邦人壽，其中南山人壽是沉寂四年多後，今年3月才重 回投資型保單市場，銷量大爆發。
3月開始股市多頭列車啟動，投資型保單單月賣出261億元，創七個 月新高，其中，國壽3月熱賣64億元拿下龍頭寶座，安聯人壽則以單 月賣45億元緊追在後，富邦人壽單月也賣近36億元拿下第三名，南山 人壽一口氣就到第四名，第五名是法巴人壽、第六名是安達人壽、三 商壽為第七名。
但4月卻出現大洗牌，安聯人壽單月賣出45億元，藉由保經代通路 站穩住投資型一哥，前四月累計177億元，也是第一；國壽4月因衝刺 利變型保單，失守投資型龍頭寶座，4月賣出41億元，排名第二，累 計前四月143億元，亦是第二；南山人壽4月以32億元拿下單月第三名 ，前四月76億元，則是第五名。
安達人壽4月以26億元拿下單月第四名，前四月是近88億元，也是 第四；富邦人壽專注在分紅保單，4月投資型保單賣25億元拿下單月 第五名，前四月則是以近89億元，排名第三，三商壽4月則以8.13億 元，超車法巴人壽的8.05億元，拿下單月第六名，累計前四月則是法 巴以不到2千萬元差距，暫居第六，三商壽第七，可見投資型保單的 排名亦每月瞬息萬變。
據金管會統計，截至去年底，核准保險業資金投資綠能電廠之核准投資金額約176.6億元，其中包括二家壽險公司投資離岸風力發電廠，金額約42億元，另外134.6億元為投資太陽能光電廠，另外，保險業投資綠色債券約868億元。
富邦人壽表示，除了於日常營運納入ESG考量，還以「低碳」為投資主軸，不再新承作燃煤比大於50%之電廠投融資，協助被投資公司提升ESG績效及進行永續轉型。
凱基人壽除了在總部大樓建置太陽能光電板，導入綠色能源，以及辦理綠電採購，去年購買綠色產品總金額合計約5,500萬元，藉此落實綠色營運及碳排管理。
全球人壽積極響應綠色金融行動方案3.0，在授信、籌資、投資等面向都有宏觀布局。
台股航金融大漲 富邦金獲利爆發性成長
台灣股市今日震盪走揚，收盤上漲 0.6% 至 21,484 點。其中，除了電子類股表現亮眼，傳產類股中，航運、金融等多檔股價強勁，包括富邦金（2881）與漢翔（2634）分別上漲 0.5%。
富邦金今日股價由黑翻紅，上漲 0.54% 至 74 元，技術面呈現多頭排列格局。基本面部分，富邦金第一季稅後淨利達 304 億元，年增 118%，相較去年同期大幅提升。法人分析，獲利成長主要來自富邦人壽股票資本利得增加、利差改善，以及北富銀核心收益同步攀升 22% 至 82 億元。
展望 2024 年，法人預期隨著富邦人壽獲利成長、北富銀淨利息與手續費收益增長，淨提存維持穩定，富邦金整體獲利將持續上揚。
漢翔今年第一季累計營收 105.76 億元，年增率 6.39%，稅後純益為 8.04 億元，每股稅後純益 0.85 元。漢翔股價今日最高一度攻上 54.4 元，向上突破季線，但未能守住，終場收漲 0.5% 至 53.8 元。
法人指出，漢翔營運受兩大業務帶動。首先，國際航太供應鏈逐漸復甦，預估漢翔產能利用率將提升，帶動民用業務營收年增率有望達雙位數成長。其次，國防業務方面，高教機交機持續高峰，加上共機擾台頻率升高，相關軍機維修業務持續增長，今年高教機也加入維修業務，進一步提升動能。
