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統一速達(未)公司新聞
台灣宅配市場日趨成熟，統一速達黑貓宅急便今年成立滿五周年
，獲利挑戰1億元，配送件數挑戰台灣全年每人使用一件。總經
理黃千里表示，第二個五年黑貓要「服務再升級」，朝宅配業的
領導品牌前進。
高鐵通車指日可待，由於人的移動將帶動貨物往來更頻繁，宅配
市場前景可期，包括大榮、新竹貨運都表示宅配市場絕不缺席。
統一速達在2000年由日本大和運輸、統一超及統一企業合資成立
，當時資本額10億元。黃千里說，成立第三年時，資本額幾乎全
數虧光，幸好第四年開始轉虧為盈，去年營收22億元、獲利5,000
萬元。今年要挑戰26.4億元營收、1億元淨利的目標。黃千里指出
，未來三年的目標是把累計虧損打平。
黑貓進入台灣五年來，快速成長的關鍵是開發使用時機，創造新
的需求及市場。像今年黑貓積極與百貨業者合作宅配業務，包括
新光三越、衣蝶等，使周年慶的宅配量較去年同期成長三成。
營銷支援部長洪尚文說，今年推出旅遊行李宅急便後，也帶動返
鄉、出差的行李宅配，學生行李的配送便較去年成長三成以上。
12月7日黑貓宅急便也將推動全省7-Eleven提供低溫宅配的代收服
務。黃千里說，日本大和發展第11年才引進低溫宅配，台灣由於
地處亞熱帶，對低溫的需求更高，因此黑貓一開始便導入低溫服
務。
以往低溫宅配只能到府收貨，結合集團超商門市的力量，不僅全
省的代收點數更多，還能24小時收件，服務更方便。
黃千里強調，黑貓宅急便是以配送為主的集貨網路，五年來，營
業所據點已從五個增加到150個。
，獲利挑戰1億元，配送件數挑戰台灣全年每人使用一件。總經
理黃千里表示，第二個五年黑貓要「服務再升級」，朝宅配業的
領導品牌前進。
高鐵通車指日可待，由於人的移動將帶動貨物往來更頻繁，宅配
市場前景可期，包括大榮、新竹貨運都表示宅配市場絕不缺席。
統一速達在2000年由日本大和運輸、統一超及統一企業合資成立
，當時資本額10億元。黃千里說，成立第三年時，資本額幾乎全
數虧光，幸好第四年開始轉虧為盈，去年營收22億元、獲利5,000
萬元。今年要挑戰26.4億元營收、1億元淨利的目標。黃千里指出
，未來三年的目標是把累計虧損打平。
黑貓進入台灣五年來，快速成長的關鍵是開發使用時機，創造新
的需求及市場。像今年黑貓積極與百貨業者合作宅配業務，包括
新光三越、衣蝶等，使周年慶的宅配量較去年同期成長三成。
營銷支援部長洪尚文說，今年推出旅遊行李宅急便後，也帶動返
鄉、出差的行李宅配，學生行李的配送便較去年成長三成以上。
12月7日黑貓宅急便也將推動全省7-Eleven提供低溫宅配的代收服
務。黃千里說，日本大和發展第11年才引進低溫宅配，台灣由於
地處亞熱帶，對低溫的需求更高，因此黑貓一開始便導入低溫服
務。
以往低溫宅配只能到府收貨，結合集團超商門市的力量，不僅全
省的代收點數更多，還能24小時收件，服務更方便。
黃千里強調，黑貓宅急便是以配送為主的集貨網路，五年來，營
業所據點已從五個增加到150個。
以宅配業務為主的統一速達，去年起營運轉虧為盈；邁入第五年的配
送包裹件數突破五千萬件，預計今年獲利將可較去年增加。
統一速達成立於八十九年十月，目前股本十億元，大股東包括統一企
業（持股比率廿％）、統一超商（七○％）、日本大和運輸（十％）
；在全省擁有一百四十四營業站所，遍佈台灣本島、澎湖、金門、小
琉球，以及九百五十五輛集配車、一千五百位業務司機提供宅配服務
，而代收據點已有一萬六千個。
統一速達去年下半年開始有盈餘產生，正式告別虧損，去年營收廿一
億元，稅後淨利一．二億元，今年上半年營收十二．六五億元，較去
年同期成長三成，自結稅後淨利三千八百餘萬元，呈現倍數成長局面
，每股稅後盈餘○．三八元。由於今年中秋節檔期宅配業績，較去年
同期約成長三成，預估今年獲利將可優於去年。
送包裹件數突破五千萬件，預計今年獲利將可較去年增加。
統一速達成立於八十九年十月，目前股本十億元，大股東包括統一企
業（持股比率廿％）、統一超商（七○％）、日本大和運輸（十％）
；在全省擁有一百四十四營業站所，遍佈台灣本島、澎湖、金門、小
琉球，以及九百五十五輛集配車、一千五百位業務司機提供宅配服務
，而代收據點已有一萬六千個。
統一速達去年下半年開始有盈餘產生，正式告別虧損，去年營收廿一
億元，稅後淨利一．二億元，今年上半年營收十二．六五億元，較去
年同期成長三成，自結稅後淨利三千八百餘萬元，呈現倍數成長局面
，每股稅後盈餘○．三八元。由於今年中秋節檔期宅配業績，較去年
同期約成長三成，預估今年獲利將可優於去年。
靠著事先的布局和祭出優惠價改變送禮的習性，今年中秋節宅配業者
的業績仍有一至三成穩定成長。
統一速達今年上半年業績較去年成長三成、獲利更呈倍數增加，初算
中秋節檔期的業績也較去年同期成長三成。
為了秋節檔期和年底前的結婚熱潮，統一速達事前大舉拓展代收貨據
點。上月底，新增丹比食品全省２３家代收點，目前累計包括新東陽
、郭元益、裕毛屋等連鎖食品通路，都可透過宅急便直接寄送禮品給
親友。
統一速達營銷支援部部長洪尚文說，為鼓勵消費者第一次使用體驗，
秋節期間特別推出中秋禮盒專案價，以平時七至九折的優惠促銷。至
於去年底開始實施配送規格化的新竹貨運，由於今年起停止配送不規
則物件，今年秋節的業績僅較去年成長一成。
資深經理吳惠信表示，企業客戶的送件數仍占大多數，一般消費者的
禮品因公司策略影響減少。
油價成本不斷上漲，也直接衝擊貨運宅配業者，統一速達上月結合全
省２，８００家統一超商門市推出低溫代收服務，便希望藉由集團綜
效發揮，減少統一速達的運輸成本支出、也提高車輛利用率，並帶動
超商門市的來客數成長及代收佣金收入增加。
的業績仍有一至三成穩定成長。
統一速達今年上半年業績較去年成長三成、獲利更呈倍數增加，初算
中秋節檔期的業績也較去年同期成長三成。
為了秋節檔期和年底前的結婚熱潮，統一速達事前大舉拓展代收貨據
點。上月底，新增丹比食品全省２３家代收點，目前累計包括新東陽
、郭元益、裕毛屋等連鎖食品通路，都可透過宅急便直接寄送禮品給
親友。
統一速達營銷支援部部長洪尚文說，為鼓勵消費者第一次使用體驗，
秋節期間特別推出中秋禮盒專案價，以平時七至九折的優惠促銷。至
於去年底開始實施配送規格化的新竹貨運，由於今年起停止配送不規
則物件，今年秋節的業績僅較去年成長一成。
資深經理吳惠信表示，企業客戶的送件數仍占大多數，一般消費者的
禮品因公司策略影響減少。
油價成本不斷上漲，也直接衝擊貨運宅配業者，統一速達上月結合全
省２，８００家統一超商門市推出低溫代收服務，便希望藉由集團綜
效發揮，減少統一速達的運輸成本支出、也提高車輛利用率，並帶動
超商門市的來客數成長及代收佣金收入增加。
統一速達昨（二十五）日與大和包裝服務株式會社宣布策略聯盟，統
一速達將引進大和包裝的專利技術，結合國內紙器廠在地生產，透過
提升包裝品質來降低商品毀損；統一速達總經理黃千里指出，將先引
進三Ｃ、水果、酒類、低溫商品與行李保護套五種規格包裝，未來不
排除與大和包裝合資在台成立新公司。
一速達將引進大和包裝的專利技術，結合國內紙器廠在地生產，透過
提升包裝品質來降低商品毀損；統一速達總經理黃千里指出，將先引
進三Ｃ、水果、酒類、低溫商品與行李保護套五種規格包裝，未來不
排除與大和包裝合資在台成立新公司。
統一速達昨（25）日與日本大和包裝簽訂技術合作，引進日本先進
的包裝資材，甚至引進技術與國內業者合作生產，量身打造台灣消
費者需要的包材。
統一速達總經理黃千里指出，新包材兼具安全、環保、經濟、美觀
的特質，對3C商品、低溫商品、酒、水果、行李等產品的運送很有
幫助，也能大幅提升國內消費者使用宅配的習慣。
統一速達目前依區域，分別與統奕包裝、正隆紙業、永豐紙業三家
包材廠合作，共同開發新的包材。黃千里指出，包裝武器是台灣物
流配送業者的經營戰略的關鍵，不但可增進消費者的信賴感，進而
提升使用率，也減少業者的毀損支出，提高盈餘。
統一速達是統一集團轉投資企業，去年轉虧為盈，稅後純益達
5,000萬元，是總裁高清愿口中未來的「金雞母」。今年上半年營
收已達預定目標，業績較去年成長三成，獲利增加一倍。
黃千里表示，因為宅配市場逐漸成形，今年預計全年業績可大幅
成長，統一速達也不斷引進新服務，滿足消費者需求。
的包裝資材，甚至引進技術與國內業者合作生產，量身打造台灣消
費者需要的包材。
統一速達總經理黃千里指出，新包材兼具安全、環保、經濟、美觀
的特質，對3C商品、低溫商品、酒、水果、行李等產品的運送很有
幫助，也能大幅提升國內消費者使用宅配的習慣。
統一速達目前依區域，分別與統奕包裝、正隆紙業、永豐紙業三家
包材廠合作，共同開發新的包材。黃千里指出，包裝武器是台灣物
流配送業者的經營戰略的關鍵，不但可增進消費者的信賴感，進而
提升使用率，也減少業者的毀損支出，提高盈餘。
統一速達是統一集團轉投資企業，去年轉虧為盈，稅後純益達
5,000萬元，是總裁高清愿口中未來的「金雞母」。今年上半年營
收已達預定目標，業績較去年成長三成，獲利增加一倍。
黃千里表示，因為宅配市場逐漸成形，今年預計全年業績可大幅
成長，統一速達也不斷引進新服務，滿足消費者需求。
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