

南山人壽(公)公司新聞
7月1日保單漲價效應過後,業界擔心下半年保費恐大幅萎縮。南山人壽副董事長社英宗昨(17)日指出,保單需求仍在,估計今年全年整體業界初年保費收入(FYP)可達1兆元以上。
他解釋,保險作為理財工具已是潮流、低利率寬鬆貨幣政策也是潮流,或許上半年保費創新高的激情過後,銷售會暫時冷卻一下,但長期來講,需求仍在。
國內保險業去年初年保費收入9,950億元,杜英宗說,今年上半年已經有六千多億元,下半年就算少掉一半,加總應該還是有1兆元以上,應該不會遜於去年。
他表示,南山人壽下半年將採取初年佣金收入(FYC)與FYP並重的策略,「FYP保持前3名我就很滿意了」。南山今年上半年FYP將近1,000億元,業界排名第3,僅次富邦與國泰。
他並表示,下半年的商品策略將強化老年保障與疾病保障。老年保障方面,是台灣真正需要的商品;目前雖有健保,但人但通常不知老了以後會有什麼症狀,應為老年多做準備以防意外。
疾病保障方面,他說,癌症長期位居台灣十大死因第1位,南山人壽會持續檢討,為客戶所提供的疾病保障涵蓋範圍是否足夠。
南山人壽昨天舉行贊助優人神鼓「出發的力量」台北巡演記者會,杜英宗說,這次優人神鼓「出發的力量」的演出主題對南山人壽而言深具意義。
他說,南山人壽自去年8月新的經營團隊入主、從心出發以來,戮力耕耘,在1年內創下佳績,準備把即將到來的周年慶定義為感恩慶,要帶領同仁多多投入公益活動。他進一步說,這次是透過國家藝術基金會董事長施振榮的引薦,獨家贊助優人神鼓台北場演出。
他解釋,保險作為理財工具已是潮流、低利率寬鬆貨幣政策也是潮流,或許上半年保費創新高的激情過後,銷售會暫時冷卻一下,但長期來講,需求仍在。
國內保險業去年初年保費收入9,950億元,杜英宗說,今年上半年已經有六千多億元,下半年就算少掉一半,加總應該還是有1兆元以上,應該不會遜於去年。
他表示,南山人壽下半年將採取初年佣金收入(FYC)與FYP並重的策略,「FYP保持前3名我就很滿意了」。南山今年上半年FYP將近1,000億元,業界排名第3,僅次富邦與國泰。
他並表示,下半年的商品策略將強化老年保障與疾病保障。老年保障方面,是台灣真正需要的商品;目前雖有健保,但人但通常不知老了以後會有什麼症狀,應為老年多做準備以防意外。
疾病保障方面,他說,癌症長期位居台灣十大死因第1位,南山人壽會持續檢討,為客戶所提供的疾病保障涵蓋範圍是否足夠。
南山人壽昨天舉行贊助優人神鼓「出發的力量」台北巡演記者會,杜英宗說,這次優人神鼓「出發的力量」的演出主題對南山人壽而言深具意義。
他說,南山人壽自去年8月新的經營團隊入主、從心出發以來,戮力耕耘,在1年內創下佳績,準備把即將到來的周年慶定義為感恩慶,要帶領同仁多多投入公益活動。他進一步說,這次是透過國家藝術基金會董事長施振榮的引薦,獨家贊助優人神鼓台北場演出。
針對世貿二館BOT標案,台北市政府已宣布將在明(19)日舉行投資計畫書評選及開權利金標單,目前僅有國泰人壽及南山人壽兩強相爭,兩大壽險公司都認為,完成新的信義計畫區新地標「捨我其誰」。
南山人壽副董事長杜英宗昨天表示,南山先前團隊並未建置太多不動產部位,新團隊將強化此部分,而世貿二館是很好的項目,把這裡興建好,這樣信義信畫區從捷運、華納威秀一直到台北101大樓的動線才算完整。
杜英宗強調,南山可在完整信義計畫區上盡心力,並且靠著良善規畫,達到獲利程度。
國泰人壽發言人林昭廷也表示,對於國家重大建設、區域發展等計畫,國壽會盡應盡的社會責任;同時國壽已在全台擁有近200棟商辦、飯店,及取得台中市政府的BOT案,在整體建物規畫、未來招商及建物管理上,具有極豐富的經驗。
他強調,若市府重視相關資格及整體規畫計畫,則國壽具有一定的信心奪標。
世貿二館BOT案位於台北市松仁路與松智路間,占地5,357坪,市府要求必須規劃地標建築、提高國際視野,得標人擁有50年地上權,權利金底價250億元,每年租金依公告地價總值5%計算,目前估算年租金約6.5∼7億元。
如果加上建築成本,估計整體投資金額上看400億元,必須興建3∼5年才可能有收益。
原本多家壽險公司都曾評估此案,但5月底投標時,只有國壽及南山人壽出手,市場人士分析,這項大案有助提升知名度,但得標者不動產投資金額增加、租金收入卻未增加,不動產平均投報率將可能被拉低,就看兩大壽險公司如何打算盤,最後以出價高者得標。
南山人壽副董事長杜英宗昨天表示,南山先前團隊並未建置太多不動產部位,新團隊將強化此部分,而世貿二館是很好的項目,把這裡興建好,這樣信義信畫區從捷運、華納威秀一直到台北101大樓的動線才算完整。
杜英宗強調,南山可在完整信義計畫區上盡心力,並且靠著良善規畫,達到獲利程度。
國泰人壽發言人林昭廷也表示,對於國家重大建設、區域發展等計畫,國壽會盡應盡的社會責任;同時國壽已在全台擁有近200棟商辦、飯店,及取得台中市政府的BOT案,在整體建物規畫、未來招商及建物管理上,具有極豐富的經驗。
他強調,若市府重視相關資格及整體規畫計畫,則國壽具有一定的信心奪標。
世貿二館BOT案位於台北市松仁路與松智路間,占地5,357坪,市府要求必須規劃地標建築、提高國際視野,得標人擁有50年地上權,權利金底價250億元,每年租金依公告地價總值5%計算,目前估算年租金約6.5∼7億元。
如果加上建築成本,估計整體投資金額上看400億元,必須興建3∼5年才可能有收益。
原本多家壽險公司都曾評估此案,但5月底投標時,只有國壽及南山人壽出手,市場人士分析,這項大案有助提升知名度,但得標者不動產投資金額增加、租金收入卻未增加,不動產平均投報率將可能被拉低,就看兩大壽險公司如何打算盤,最後以出價高者得標。
南山人壽繼去年8月成為道地的本土壽險公司後,16日成為國內公開發行公司,南山人壽副董事長杜英宗透露,上半年南山獲利應是壽險業第二高,「提高資產報酬率」、「讓股東賺錢」,將是未來南山經營主軸。
市場人士估計,南山人壽上半年獲利應介於16∼30億元。
南山人壽上半年新契約保費961億元、排名業界第三,杜英宗表示,下半年將採新契約保費(FYP)及業務員新契約佣金(FYC)並重的方式,若每月維持業界新契約前3名,就很滿意。
他預估,下半年沒有保單停售潮,但即便保費較上半年減半,全年仍可望有上兆元新契約保費。
針對南山人壽在成為公開發行公司後,是否緊接著3年的上市計畫,杜英宗強調,大股東並不想賣股票,若未來上市也是為了南山員工,這些員工都領有不少南山股票,未來可有增值的空間。
杜英宗表示,南山是淨值最高的壽險公司,且資產投資報酬率佳,獲利能力很好,絕對會符合保戶、股東及監理機關要求來穩健經營;低利率環境及寬鬆貨幣仍是未來潮流,南山下半年將朝強化老年化保障、癌症等重疾保單,並且搭配理財功能,繼續推展業績。
杜英宗也表示,股市不佳時,有其他因應的投資策略,現在雖然在台股很難賺到錢,但未來若前景看好,仍有許多股票現在已具投資價值,有獲利潛能。
市場人士估計,南山人壽上半年獲利應介於16∼30億元。
南山人壽上半年新契約保費961億元、排名業界第三,杜英宗表示,下半年將採新契約保費(FYP)及業務員新契約佣金(FYC)並重的方式,若每月維持業界新契約前3名,就很滿意。
他預估,下半年沒有保單停售潮,但即便保費較上半年減半,全年仍可望有上兆元新契約保費。
針對南山人壽在成為公開發行公司後,是否緊接著3年的上市計畫,杜英宗強調,大股東並不想賣股票,若未來上市也是為了南山員工,這些員工都領有不少南山股票,未來可有增值的空間。
杜英宗表示,南山是淨值最高的壽險公司,且資產投資報酬率佳,獲利能力很好,絕對會符合保戶、股東及監理機關要求來穩健經營;低利率環境及寬鬆貨幣仍是未來潮流,南山下半年將朝強化老年化保障、癌症等重疾保單,並且搭配理財功能,繼續推展業績。
杜英宗也表示,股市不佳時,有其他因應的投資策略,現在雖然在台股很難賺到錢,但未來若前景看好,仍有許多股票現在已具投資價值,有獲利潛能。
明年起暫停創作3年、面臨重新出發挑戰的優人神鼓,與去年8月更換大股東重新再造的南山人壽合作,協助彰監鼓舞打擊樂團完成台灣5都巡迴演出的最末一場,這場名為「出發的力量」演出,結合企業與藝術的公益,背後最大牽線者是宏碁集團創辦人施振榮。
優人神鼓3年前進駐彰化監獄,教導20多位彰監收容人打鼓,並透過外出表演,讓這群青年團員重新找回自信與相信人的力量,優人神鼓也決定帶著這個「彰監鼓舞打擊樂團」,進行台灣5都巡迴演出,台北國父紀念館是表演最後一場,也是場地最大的一場,但差點因經費不足而要取消表演。
還好在國家文化藝術基金會(國藝會)董事長、南山人壽董事施振榮的引薦下,南山人壽願意獨家贊助優人神鼓,才讓這場表現可在8月,順利依規劃在台北演出。
最近2位彰監的更生人加入優人神鼓成為正式團員,施振榮的夫人十分關心這兩位團員的適應情況,更自掏腰包,贊助兩位團員前2年的薪水,減輕優人的財務壓力。
優人神鼓3年前進駐彰化監獄,教導20多位彰監收容人打鼓,並透過外出表演,讓這群青年團員重新找回自信與相信人的力量,優人神鼓也決定帶著這個「彰監鼓舞打擊樂團」,進行台灣5都巡迴演出,台北國父紀念館是表演最後一場,也是場地最大的一場,但差點因經費不足而要取消表演。
還好在國家文化藝術基金會(國藝會)董事長、南山人壽董事施振榮的引薦下,南山人壽願意獨家贊助優人神鼓,才讓這場表現可在8月,順利依規劃在台北演出。
最近2位彰監的更生人加入優人神鼓成為正式團員,施振榮的夫人十分關心這兩位團員的適應情況,更自掏腰包,贊助兩位團員前2年的薪水,減輕優人的財務壓力。
為協助保戶解決短期資金需求,南山人壽推出「樂活貸」保單借款利率優惠,凡符合條件者,借款利息可減免30%,幫助保戶省利息、減壓力。
南山指出,即日起至9月30日,辦理保單借款單筆金額達10萬元以上,同時在9月30日前該保單無任何還款記錄,且保單持續有效者,即可享有自借款日起算至活動結束止,保單借款利息減免30%。
南山指出,樂活貸保單貸款專案借款手續簡易、免保證人、無違約金,且申貸方便、撥款快速,借款保戶不需急於償還本金,只要按時繳付利息,保單即維持有效,讓資金運用更靈活有彈性。
南山提醒,使用保單借款時,須留意保單借款本金與利息不要超過保單價值準備金,以免保單停效,確保自身權益。
南山指出,即日起至9月30日,辦理保單借款單筆金額達10萬元以上,同時在9月30日前該保單無任何還款記錄,且保單持續有效者,即可享有自借款日起算至活動結束止,保單借款利息減免30%。
南山指出,樂活貸保單貸款專案借款手續簡易、免保證人、無違約金,且申貸方便、撥款快速,借款保戶不需急於償還本金,只要按時繳付利息,保單即維持有效,讓資金運用更靈活有彈性。
南山提醒,使用保單借款時,須留意保單借款本金與利息不要超過保單價值準備金,以免保單停效,確保自身權益。
目前市面投資型保單大抵分為自選基金、母子基金、全委帳戶及固 定配息等內容,有些投資型保單會相互搭配,但整體來說,仍以有配 息機制的保單銷售量最佳,保戶還是希望看見資金入帳,提高安全感 。
99年開始,壽險公司開始推出投資型保單自動停利機制,強調保戶 不必每天盯著基金,只要設定停利點,就能將獲利入袋,鎖住報酬率 ;同時母子基金模式自動定期定額,強迫投資。
目前如國泰人壽、中國人壽、南山人壽、三商美邦人壽的投資型保 單都有提供自動停利功能,原本國壽、南山、三商美邦都是收停利贖 回金額的1%,中壽的龍揚三豐則是收0.5%,國壽最近宣布自動停利 完全不收費。
相關壽險公司的投資型保單都有母子基金,定期定額轉入的功能, 最早是三商美邦人壽的世紀精選保單,結合母子基金及全委功能,所 有基金都是委由券商或投信公司代操、選擇標的,保戶享有完全「懶人理財」的便利。
接著是中壽的龍揚三豐,則結合自選基金、母子基金、全委基金及 固定提解功能,保戶可自己選擇基金,也可用母子基金定期定額自選 基金,也可以選全委基金,交由專家代替自己理財。
以中壽為例,保戶目前選擇全委基金的比重最多,逾投保件數的5 成,代表多數的保戶也希望藉由投資專家操作,替自己累積資產。
國壽則是加上每月配息的23檔基金,保戶自己可選擇母子基金投資 術,搭配自動停利、自動加碼,或是到配息平台享每月配息。
壽險公司表示,會選自動停利型投資型保單的保戶多數都會設定停 利點,建議要隨著市場景氣調整,現在最好不要設太高,如20∼30% ,否則達成難度可能相對較高。
99年開始,壽險公司開始推出投資型保單自動停利機制,強調保戶 不必每天盯著基金,只要設定停利點,就能將獲利入袋,鎖住報酬率 ;同時母子基金模式自動定期定額,強迫投資。
目前如國泰人壽、中國人壽、南山人壽、三商美邦人壽的投資型保 單都有提供自動停利功能,原本國壽、南山、三商美邦都是收停利贖 回金額的1%,中壽的龍揚三豐則是收0.5%,國壽最近宣布自動停利 完全不收費。
相關壽險公司的投資型保單都有母子基金,定期定額轉入的功能, 最早是三商美邦人壽的世紀精選保單,結合母子基金及全委功能,所 有基金都是委由券商或投信公司代操、選擇標的,保戶享有完全「懶人理財」的便利。
接著是中壽的龍揚三豐,則結合自選基金、母子基金、全委基金及 固定提解功能,保戶可自己選擇基金,也可用母子基金定期定額自選 基金,也可以選全委基金,交由專家代替自己理財。
以中壽為例,保戶目前選擇全委基金的比重最多,逾投保件數的5 成,代表多數的保戶也希望藉由投資專家操作,替自己累積資產。
國壽則是加上每月配息的23檔基金,保戶自己可選擇母子基金投資 術,搭配自動停利、自動加碼,或是到配息平台享每月配息。
壽險公司表示,會選自動停利型投資型保單的保戶多數都會設定停 利點,建議要隨著市場景氣調整,現在最好不要設太高,如20∼30% ,否則達成難度可能相對較高。
2012宜蘭國際童玩藝術節即日起在冬山河親水公園登場,南山人壽與宜蘭縣政府攜手合作,於「恐龍藝術園區」獨家贊助「南山人壽始祖鳥劇場」,結合紙風劇團編導的劇場扛演與恐龍園區各式的大小恐龍展示,為童玩節創造新風貌。
南山指出,凡參與「南山人壽始祖鳥劇場」演出活動,並回答問題,或與「恐龍藝術園區」中的「南山埃弗拉士龍」合照打卡上傳到個人臉書,就有機會獲得精美小禮物乙份。
童玩節期間,「南山人壽始祖鳥劇場」每天安排4場表演,演出由紙風車劇團編導創作的「ㄙㄚˇ龍歷險記」,透過義大利藝術喜劇方式的呈,活潑逗趣的情節,結合豐富的歌唱、舞蹈及戲劇多元藝術表現形式,帶領觀眾一起走進幻想世界,跟著小恐龍一起出發冒險,創造歡樂的暑假回憶。
南山指出,凡參與「南山人壽始祖鳥劇場」演出活動,並回答問題,或與「恐龍藝術園區」中的「南山埃弗拉士龍」合照打卡上傳到個人臉書,就有機會獲得精美小禮物乙份。
童玩節期間,「南山人壽始祖鳥劇場」每天安排4場表演,演出由紙風車劇團編導創作的「ㄙㄚˇ龍歷險記」,透過義大利藝術喜劇方式的呈,活潑逗趣的情節,結合豐富的歌唱、舞蹈及戲劇多元藝術表現形式,帶領觀眾一起走進幻想世界,跟著小恐龍一起出發冒險,創造歡樂的暑假回憶。
南山人壽慶祝新南山滿周年,並感謝保戶與社會大眾支持,特別與宜蘭縣政府攜手合作,共同推動2012宜蘭國際童玩藝術節,並在恐龍藝術園區獨家贊助「南山人壽始祖鳥劇場」,結合紙風車劇團編導的劇場表演與恐龍園區各式的大小恐龍展示,為童玩節創造新風貌。
「南山人壽始祖鳥劇場」每天有4場表演,演出由紙風車劇團編導創作的「ㄙㄚˇ龍歷險記」,透過義大利藝術喜劇方式的呈,活潑逗趣的情節,結合豐富的歌唱、舞蹈及戲劇多元藝術表現形式,帶領觀眾一起走進幻想世界,跟著小恐龍一起出發冒險,創造歡樂的暑假回憶。
官網:www.yicfff.tw/index.php查詢。(孫震宇)
「南山人壽始祖鳥劇場」每天有4場表演,演出由紙風車劇團編導創作的「ㄙㄚˇ龍歷險記」,透過義大利藝術喜劇方式的呈,活潑逗趣的情節,結合豐富的歌唱、舞蹈及戲劇多元藝術表現形式,帶領觀眾一起走進幻想世界,跟著小恐龍一起出發冒險,創造歡樂的暑假回憶。
官網:www.yicfff.tw/index.php查詢。(孫震宇)
台灣女人經濟權力逐年提高,消費力自然也大增,中國信託人壽、南山、富邦人壽等壽險公司鎖定女性市場推出婦女險保單。壽險業者分析,這類結合壽險、儲蓄及女性特殊醫療保障婦女險能幫助女性打造完整保障。
中國信託人壽發言人卓長興表示,據行政院主計總處2012年最新統計,我國39歲以下女性受高等教育程度的比率已超越男性,女性的勞動參與率更高達50%,超越日本及南韓,女性經濟權力的提高,使婦女專屬保險,已有相當規模的市場需求,各公司因而都推出婦女終身保險。
卓長興指出,投保婦女險時可特別留意在女性易罹患疾病方面的保障,如紅斑性狼瘡與類風濕性關節炎以及乳癌、子宮頸癌、卵巢癌等特定癌症,還有婦科手術項目及患部重建費用也要考量規劃。
就中國信託人壽、南山人壽、富邦人壽的婦女險保單來看,都提供基本的身故、殘廢豁免保費、祝壽保險金、滿期保險金,中國信託人壽與富邦人壽還提供健康檢查保險金。
較有差異的,是特定癌症保險金只有中國信託人壽的保單有理賠,而皮膚移植手術醫療保險金只有中國信託人壽及南山人壽有給付。就紅斑性狼瘡醫療保險金及類風濕性關節炎醫療保險的理賠則以南山人壽的理賠比重較高,可達保險金額的50%。
富邦人壽建議,現代女性多半身兼家庭主婦與職業婦女、甚或單親媽咪的角色,因此,女性投保時應隨著角色的不同而調整自身的保險規劃,選擇切身適合自己的保險商品才能防範未來風險。
另外保險業者提醒,投保時應先瞭解相關承保範圍,留意所謂「等待期」規定,妥善做好準備後,讓迎接新生命的過程能夠更加安心。
中國信託人壽發言人卓長興表示,據行政院主計總處2012年最新統計,我國39歲以下女性受高等教育程度的比率已超越男性,女性的勞動參與率更高達50%,超越日本及南韓,女性經濟權力的提高,使婦女專屬保險,已有相當規模的市場需求,各公司因而都推出婦女終身保險。
卓長興指出,投保婦女險時可特別留意在女性易罹患疾病方面的保障,如紅斑性狼瘡與類風濕性關節炎以及乳癌、子宮頸癌、卵巢癌等特定癌症,還有婦科手術項目及患部重建費用也要考量規劃。
就中國信託人壽、南山人壽、富邦人壽的婦女險保單來看,都提供基本的身故、殘廢豁免保費、祝壽保險金、滿期保險金,中國信託人壽與富邦人壽還提供健康檢查保險金。
較有差異的,是特定癌症保險金只有中國信託人壽的保單有理賠,而皮膚移植手術醫療保險金只有中國信託人壽及南山人壽有給付。就紅斑性狼瘡醫療保險金及類風濕性關節炎醫療保險的理賠則以南山人壽的理賠比重較高,可達保險金額的50%。
富邦人壽建議,現代女性多半身兼家庭主婦與職業婦女、甚或單親媽咪的角色,因此,女性投保時應隨著角色的不同而調整自身的保險規劃,選擇切身適合自己的保險商品才能防範未來風險。
另外保險業者提醒,投保時應先瞭解相關承保範圍,留意所謂「等待期」規定,妥善做好準備後,讓迎接新生命的過程能夠更加安心。
超過30萬大專畢業生進入職場,南山人壽呼籲,社會新鮮人可支配收入應妥善運用,可參考「蓋房子」原則,以保費較低基本型保障商品為主,先打好基礎建設,再視個人財務狀況及未來需求,逐步把保障及理財向上疊加,以無後顧之憂為事業打拚。
南山指出,社會新鮮人在投保選擇上,盡量先針對影響程度較大的身故、意外、醫療三大風險進行規劃,包括:
—壽險部分:年輕人家庭責任較輕,以年收入3~5倍規劃壽險額度即可,如預算有限,可考慮採用定期壽險加高保障額度,降低事故發生時對家庭經濟衝擊。在意外方面,年輕族群可以年薪10倍作基準,規劃意外險額度,同時搭配實支實付傷害醫療附約及住院日額附約,以達到「低保費、高保障」目的。
—醫療保障:除基本日額型及實支實付醫療附約外,社會新鮮人如有額外獎金或收入時,不妨趁年輕及早規劃終身醫療險或防癌險,為將來累積健康資本。
人生每一階段都有不同需求,南山指出,需要保險及額度各不相同,社會新鮮人在投保時必須破除「一步到位」迷思,控制整體保費支出在年收入10%,降低未來因財務變動導致保障無法持續風險,同時還要養成每3年進行一次保單健檢的習慣,依實際狀況隨時調整保障結構,秉持「保障為先、理財有方」原則,讓保險更貼近個人需求,協助年輕人安心開創未來。
南山指出,社會新鮮人在投保選擇上,盡量先針對影響程度較大的身故、意外、醫療三大風險進行規劃,包括:
—壽險部分:年輕人家庭責任較輕,以年收入3~5倍規劃壽險額度即可,如預算有限,可考慮採用定期壽險加高保障額度,降低事故發生時對家庭經濟衝擊。在意外方面,年輕族群可以年薪10倍作基準,規劃意外險額度,同時搭配實支實付傷害醫療附約及住院日額附約,以達到「低保費、高保障」目的。
—醫療保障:除基本日額型及實支實付醫療附約外,社會新鮮人如有額外獎金或收入時,不妨趁年輕及早規劃終身醫療險或防癌險,為將來累積健康資本。
人生每一階段都有不同需求,南山指出,需要保險及額度各不相同,社會新鮮人在投保時必須破除「一步到位」迷思,控制整體保費支出在年收入10%,降低未來因財務變動導致保障無法持續風險,同時還要養成每3年進行一次保單健檢的習慣,依實際狀況隨時調整保障結構,秉持「保障為先、理財有方」原則,讓保險更貼近個人需求,協助年輕人安心開創未來。
國泰人壽昨(9)日宣布退出新契約保費(FYP)戰局,引起市場高度震撼。國壽總經理熊明河表示,保單價格競爭須付出高額成本,恐無力研發及培育人才,最後卻讓保險業淪為夕陽產業,身為產業龍頭,國壽決定不再追求市占率,希望用半年到1年的時間,將市場導入健康方向。
國壽分析,銀行通路佣金已從3%拉高到4.5%、甚至5%,加上6年躉繳養老險每年保證1.9%左右的報酬率,還有公司的發單及人力成本,平均收進一張保單的保費,投資年化報酬率至少要2.7∼2.8%才能損益兩平。
以台灣目前大額定存利率0.8%、10年公債利率1.12%來看,熊明河說:「現在要做資產負債配置,根本不太可能,6到15年後,誰要負責任?」
壽險公會統計,國壽與富邦人壽FYP之爭從2009年開打,當年壽險市場躉繳壽險保費即有4,300億元以上,隔年(2010)年更高達6,370億元,去年因利變年金被保險局要求調整,當年躉繳壽險降至4,934億元,但3年下來,躉繳壽險FYP達1.56兆元,以3.5%佣金計,壽險公司即付出高達546億元佣金。
今年南山人壽加入戰局,上半年全體壽險躉繳壽險銷售值逾4,500億元,佣金更因競爭激烈提高至4.5∼5%,等於上半年就付出200億元以上佣金;且3年半來收入的逾2兆元資金若去化不掉,至少造成整體壽險公司360億元的財務缺口,若以6成無法去化估算,至少造成200多億元的財務負擔。
熊明河表示,要爭FYP第一名,或是維持公司永續經營退出FYP戰局,這兩大議題在國壽內部已討論多時,一直到近2個月才終於有明確答案,身為龍頭壽險,國壽決定將市場引導到更健康的地方,經營團隊不能為了短期績效,必須對未來要接棒的經營團隊負責。
國壽強調,壽險公司一下子收入這麼多資金,不可能馬上去化掉,即便國壽已有45%海外投資額度,也有55%要留在國內投資,更何況有些公司只有40%可投資海外,大量資金只是逼迫投資團隊從事風險性高的投資操作,「一個風浪打來,傷害最重的就是壽險公司及保戶。」
國壽退出銀行通路戰局,也宣布不再祭出高佣金政策及高利率商品。國壽指出,希望未來可轉為以新契約等價保費(FYPE)、總保費(GWP)、新契約價值(VNB)及隱含價值(EV)來看公司的成長及實際價值。
國壽分析,銀行通路佣金已從3%拉高到4.5%、甚至5%,加上6年躉繳養老險每年保證1.9%左右的報酬率,還有公司的發單及人力成本,平均收進一張保單的保費,投資年化報酬率至少要2.7∼2.8%才能損益兩平。
以台灣目前大額定存利率0.8%、10年公債利率1.12%來看,熊明河說:「現在要做資產負債配置,根本不太可能,6到15年後,誰要負責任?」
壽險公會統計,國壽與富邦人壽FYP之爭從2009年開打,當年壽險市場躉繳壽險保費即有4,300億元以上,隔年(2010)年更高達6,370億元,去年因利變年金被保險局要求調整,當年躉繳壽險降至4,934億元,但3年下來,躉繳壽險FYP達1.56兆元,以3.5%佣金計,壽險公司即付出高達546億元佣金。
今年南山人壽加入戰局,上半年全體壽險躉繳壽險銷售值逾4,500億元,佣金更因競爭激烈提高至4.5∼5%,等於上半年就付出200億元以上佣金;且3年半來收入的逾2兆元資金若去化不掉,至少造成整體壽險公司360億元的財務缺口,若以6成無法去化估算,至少造成200多億元的財務負擔。
熊明河表示,要爭FYP第一名,或是維持公司永續經營退出FYP戰局,這兩大議題在國壽內部已討論多時,一直到近2個月才終於有明確答案,身為龍頭壽險,國壽決定將市場引導到更健康的地方,經營團隊不能為了短期績效,必須對未來要接棒的經營團隊負責。
國壽強調,壽險公司一下子收入這麼多資金,不可能馬上去化掉,即便國壽已有45%海外投資額度,也有55%要留在國內投資,更何況有些公司只有40%可投資海外,大量資金只是逼迫投資團隊從事風險性高的投資操作,「一個風浪打來,傷害最重的就是壽險公司及保戶。」
國壽退出銀行通路戰局,也宣布不再祭出高佣金政策及高利率商品。國壽指出,希望未來可轉為以新契約等價保費(FYPE)、總保費(GWP)、新契約價值(VNB)及隱含價值(EV)來看公司的成長及實際價值。
國泰人壽宣布不再競爭新契約保費排名,保險局副局長曾玉瓊說:「我覺得這樣是對的」。壽險公司不應在量上面競爭,應提供保戶更好的商品及服務,遵守市場紀律,對保戶及公司才是好事,保險局肯定國壽的作法。
國壽昨(9)日下午也已將相關新聞資料向保險局報告。保險局表示,從政府的立場,一向不樂見壽險公司進行價格競爭,7月責任準備金調整後,傳出有壽險公司拿11年期保單當6、7年期儲蓄險在銷售,保險局已打算著手調查。
對於國壽不再追求新契約保單,富邦人壽董事長鄭本源表示,本來就沒有宣示要競爭新契約第一名,富邦一直有自己的經營策略,且強調要永續經營、業績持續成長、財務獲利必須穩健,富邦人壽新契約高度成長,精算部門一定會確認投資團隊能去化資金,才會設計一定競爭力的商品。
鄭本源說:「數字會說話,若賠錢的生意,老闆也不會同意做。」富邦人壽上半年衝出1,589億元新契約保費,銀行通路市占市場第一名,鄭本源表示,7月後是全新局面,富邦人壽內部會擬定新的策略,但不一定對市場宣布。
至於今年宣示要「坐二望一」的南山人壽,副董事長杜英宗昨天說,7月後本來就不再競爭FYP,南山會有新的追求目標。
據悉,國壽宣布退出戰局,讓另外兩大壽險公司的精算及行銷部門有「鬆一口氣」的感覺。但壽險業者私下指出,如果三大都不再追求新契約保單排名,市場高利商品可能一下子減少,屆時最頭大的可能是滿手資金的法人,只能忍受極低的銀行存款利息,不能再以保單賺取固定收益。
國壽昨(9)日下午也已將相關新聞資料向保險局報告。保險局表示,從政府的立場,一向不樂見壽險公司進行價格競爭,7月責任準備金調整後,傳出有壽險公司拿11年期保單當6、7年期儲蓄險在銷售,保險局已打算著手調查。
對於國壽不再追求新契約保單,富邦人壽董事長鄭本源表示,本來就沒有宣示要競爭新契約第一名,富邦一直有自己的經營策略,且強調要永續經營、業績持續成長、財務獲利必須穩健,富邦人壽新契約高度成長,精算部門一定會確認投資團隊能去化資金,才會設計一定競爭力的商品。
鄭本源說:「數字會說話,若賠錢的生意,老闆也不會同意做。」富邦人壽上半年衝出1,589億元新契約保費,銀行通路市占市場第一名,鄭本源表示,7月後是全新局面,富邦人壽內部會擬定新的策略,但不一定對市場宣布。
至於今年宣示要「坐二望一」的南山人壽,副董事長杜英宗昨天說,7月後本來就不再競爭FYP,南山會有新的追求目標。
據悉,國壽宣布退出戰局,讓另外兩大壽險公司的精算及行銷部門有「鬆一口氣」的感覺。但壽險業者私下指出,如果三大都不再追求新契約保單排名,市場高利商品可能一下子減少,屆時最頭大的可能是滿手資金的法人,只能忍受極低的銀行存款利息,不能再以保單賺取固定收益。
挾著1,500億元以上銀彈,壽險業在大台北地區獵地,各大樓及不動產標案,都可見壽險公司出手,超過100億元的大案更常見大型壽險公司競逐,由於各公司都有董事會授權的不動產投資壓力,激烈競爭下,讓許多標案都頻創新高。
有3兆資金的國泰人壽,每年至少新增250億元的不動產投資,才能維持5%的不動產資產配置;南山人壽在新團隊進駐後,也急著尋找有創意的不動產投資,累積未來獲利能量,投資額度也有300~400億元;新光人壽還有董事會授權的240多億元,要在大台北地區買樓、買地。
富邦人壽也有200億元左右的額度,最近才以70.9億元買下內湖興建中的商辦;台灣人壽今年則買下華國飯店,仍規劃有100億元要加碼不動產;中國人壽董事會授權50億元,去年以個案鑑價再加碼20%後,還是買不到標的,今年再接再勵,繼續授權50億元,也積極參興優質標案。
新加入的中信人壽董事會也授權30億元,今年才買下南京東路的一、二樓;三商美邦人壽在競逐蘇黎世產險大樓上,董事會也授權近30億元的額度,但沒能拿下議約權。
以本國壽險業為主的獵地資金,從素地、商辦,一路買到金店面,但業者說,金管會要求各公司要注意「輿論」及「社會觀感」,儘量不要給外界「炒地」、「炒樓」的印象。
業者表示,可是壽險公司不僅有大量資金要去化,也有龐大的業務人員、保單資料需要辦公大樓或倉庫,因此從去年開始,不少價格創新高的標的,是壽險公司「自用」的,未來也想買地自建再自用。
有3兆資金的國泰人壽,每年至少新增250億元的不動產投資,才能維持5%的不動產資產配置;南山人壽在新團隊進駐後,也急著尋找有創意的不動產投資,累積未來獲利能量,投資額度也有300~400億元;新光人壽還有董事會授權的240多億元,要在大台北地區買樓、買地。
富邦人壽也有200億元左右的額度,最近才以70.9億元買下內湖興建中的商辦;台灣人壽今年則買下華國飯店,仍規劃有100億元要加碼不動產;中國人壽董事會授權50億元,去年以個案鑑價再加碼20%後,還是買不到標的,今年再接再勵,繼續授權50億元,也積極參興優質標案。
新加入的中信人壽董事會也授權30億元,今年才買下南京東路的一、二樓;三商美邦人壽在競逐蘇黎世產險大樓上,董事會也授權近30億元的額度,但沒能拿下議約權。
以本國壽險業為主的獵地資金,從素地、商辦,一路買到金店面,但業者說,金管會要求各公司要注意「輿論」及「社會觀感」,儘量不要給外界「炒地」、「炒樓」的印象。
業者表示,可是壽險公司不僅有大量資金要去化,也有龐大的業務人員、保單資料需要辦公大樓或倉庫,因此從去年開始,不少價格創新高的標的,是壽險公司「自用」的,未來也想買地自建再自用。
新光人壽要在大台北地區買素地蓋自用辦公大樓。新壽副總徐順鋆昨(2)日透露,公司有需求要在新北市尋找素地,興建可容納1,000人的辦公大樓;目前新壽董事會授權的不動產投資額度仍有逾240億元,台北市只要有優質商辦,新壽也都會持續評估、投資。
壽險業今年搶大台北地區不動產的態度都轉為積極,除了國壽、新壽及富邦人壽今年都已有進帳,且持續、密集尋找標的,南山、三商美邦、中壽、台壽、中信人壽也都取得董事會授權額度,並公開表示要投資不動產。
新壽日前競標新莊副都心土地,每坪出價171.5萬元,總價18.39億元,是新壽近期第二次競標新莊副都心土地,但最後由皇翔建設以每坪198.89萬元、總價21.32億元拿下,新壽出價只排名第五。
徐順鋆表示,新壽會持續尋找大台北的不動產,主要是該區有自用辦公室的需求,要容納1,000人左右,新壽希望買素地自行興建;至於台北市的優質商辦及店面,只要有好的標的,新壽也都會積極評估。
新壽帳上約有1,000億元不動產,有近3成在內湖區,另外新壽站前摩天大樓蟬聯多年的西區地王,另外還有信義計畫區、敦南大樓等,去年底評估增值有854億元,徐順鋆說,這部分未包含購入未滿3年、及現在無租金收益的不動產;若金管會准許不動產增值列入淨值,新壽會全面再重估。
壽險業今年搶大台北地區不動產的態度都轉為積極,除了國壽、新壽及富邦人壽今年都已有進帳,且持續、密集尋找標的,南山、三商美邦、中壽、台壽、中信人壽也都取得董事會授權額度,並公開表示要投資不動產。
新壽日前競標新莊副都心土地,每坪出價171.5萬元,總價18.39億元,是新壽近期第二次競標新莊副都心土地,但最後由皇翔建設以每坪198.89萬元、總價21.32億元拿下,新壽出價只排名第五。
徐順鋆表示,新壽會持續尋找大台北的不動產,主要是該區有自用辦公室的需求,要容納1,000人左右,新壽希望買素地自行興建;至於台北市的優質商辦及店面,只要有好的標的,新壽也都會積極評估。
新壽帳上約有1,000億元不動產,有近3成在內湖區,另外新壽站前摩天大樓蟬聯多年的西區地王,另外還有信義計畫區、敦南大樓等,去年底評估增值有854億元,徐順鋆說,這部分未包含購入未滿3年、及現在無租金收益的不動產;若金管會准許不動產增值列入淨值,新壽會全面再重估。
6月保險停售效應達到最高潮,壽險業的新契約保費收入大豐收。國泰、富邦人壽6月新契約保費收入均在300億元以上,南山人壽6月新契約保費收入突破240億元,高居壽險業前三名,而南山更創下成立49年來單月最高紀錄,全年新契約保費收入上看2,000億元。
各公司目前仍在結算6月業績,過幾天才會知道哪家公司是上半年「業績王」。若以前五月的成績來看,富邦以1,208億小贏國壽的1,141億元。
金管會規定7月1日起實施新的準備金提存利率、以及第5回合生命表,上周末各壽險公司瘋狂滾進新投保的資金,到昨(2)日核保部門仍在加班、尚未消化。
南山人壽前五月新契約保費為715.7億元,較去年同期成長4倍。該公司高層表示,6月新契約保費收入應有240億元,光是單月就比去年全年業績更高。去年全年僅230億元。
潤成控股去年8月接手南山人壽後,新契約保費三級跳,除該公司商品價格更有競爭力外,另開闢銀行通路,今年已成為重要的業績來源。今年前五月,業務員與銀行保險通路各有406.6億元與301.2億元的新約保費收入。
南山人壽高層表示,南山人壽股權尚未移轉前、也就是在美國國際集團(AIG)時代,年度新契約保費收入最高是600多億元,不過,今年新契約保費將可達2,000億元。今年上半年,新契約保費收入已經接近1,000億元。
很多民眾預期下半年保費會漲價,趕在上半年購買,因此市場出現保單停售搶購風潮。不過,南山人壽下半年很多保單價格,仍然維持不動。尤其是健康險,更是「各家皆漲我不漲」。因為損失率提高之故,各壽險公司的健康險約漲價一成到兩成。不過,南山人壽先前所賣的健康險,原本價格就比較高,這次可以有不漲價的空間。
南山人壽表示,健康險除過去定價比較小心外,核保也比較謹慎,因此損失率比較低。
各公司目前仍在結算6月業績,過幾天才會知道哪家公司是上半年「業績王」。若以前五月的成績來看,富邦以1,208億小贏國壽的1,141億元。
金管會規定7月1日起實施新的準備金提存利率、以及第5回合生命表,上周末各壽險公司瘋狂滾進新投保的資金,到昨(2)日核保部門仍在加班、尚未消化。
南山人壽前五月新契約保費為715.7億元,較去年同期成長4倍。該公司高層表示,6月新契約保費收入應有240億元,光是單月就比去年全年業績更高。去年全年僅230億元。
潤成控股去年8月接手南山人壽後,新契約保費三級跳,除該公司商品價格更有競爭力外,另開闢銀行通路,今年已成為重要的業績來源。今年前五月,業務員與銀行保險通路各有406.6億元與301.2億元的新約保費收入。
南山人壽高層表示,南山人壽股權尚未移轉前、也就是在美國國際集團(AIG)時代,年度新契約保費收入最高是600多億元,不過,今年新契約保費將可達2,000億元。今年上半年,新契約保費收入已經接近1,000億元。
很多民眾預期下半年保費會漲價,趕在上半年購買,因此市場出現保單停售搶購風潮。不過,南山人壽下半年很多保單價格,仍然維持不動。尤其是健康險,更是「各家皆漲我不漲」。因為損失率提高之故,各壽險公司的健康險約漲價一成到兩成。不過,南山人壽先前所賣的健康險,原本價格就比較高,這次可以有不漲價的空間。
南山人壽表示,健康險除過去定價比較小心外,核保也比較謹慎,因此損失率比較低。
隨著科技普及,金融業提供的「行動服務」也日新月異,多家壽險公司近日起推出「行動投保」,民眾只要在平板電腦上簽名,就可以投保,快速獲得保障。
包括國泰、南山、友邦等三家壽險公司,均推出這項服務。過去民眾投保,依規定必須在要保書上簽名,保單才生效。然而,紙本的要保書,不僅要準備許多紙本文件與資料,而且印製及簽署要保書的流程,得花至少兩、三天以上。「行動投保」,提供保戶更便捷、安全的投保方式。
國泰人壽表示,業務員利用平板電腦與保戶互動,客戶將要保資料輸入,要保文件立即完成且上傳,透過即時線上繳費快速承保,立即享有保障。該公司領先業界達到「即時繳費」和「即時承保」、「即時保障」的措施,首創顛覆傳統的保險服務模式。
南山人壽則說,業務員可隨時透過平板電腦為保戶展示保險商品資料輔以專業的解說,讓保戶更容易理解商品內容。若保戶需要進一步了解投保細節與費用,業務員可線上即時為保戶量身製作完整的保險建議書、要保書,並請保戶直接在平板電腦上簽名,系統立即安全加密並傳送至南山人壽,同時,南山會立即回傳簡訊給保戶「本公司已受理您的投保」,並且同步啟動線上的審核作業,透過高效率的自動核保與發單程序後,立即寄發「保單已生效」的電子通知給保戶,提供保戶既安全、方便又快速的投保新體驗。
為了個人資料的安全,當保戶透過平板電腦簽名投保時,所有資料都以加密方式傳送至壽險公司。
此外,保戶在平板電腦上所有的投保資料上傳至壽險公司後,平板電腦上的所有資料將立即自動刪除,以確保在每一環境中客戶的個人資料處理都能安全無虞。
包括國泰、南山、友邦等三家壽險公司,均推出這項服務。過去民眾投保,依規定必須在要保書上簽名,保單才生效。然而,紙本的要保書,不僅要準備許多紙本文件與資料,而且印製及簽署要保書的流程,得花至少兩、三天以上。「行動投保」,提供保戶更便捷、安全的投保方式。
國泰人壽表示,業務員利用平板電腦與保戶互動,客戶將要保資料輸入,要保文件立即完成且上傳,透過即時線上繳費快速承保,立即享有保障。該公司領先業界達到「即時繳費」和「即時承保」、「即時保障」的措施,首創顛覆傳統的保險服務模式。
南山人壽則說,業務員可隨時透過平板電腦為保戶展示保險商品資料輔以專業的解說,讓保戶更容易理解商品內容。若保戶需要進一步了解投保細節與費用,業務員可線上即時為保戶量身製作完整的保險建議書、要保書,並請保戶直接在平板電腦上簽名,系統立即安全加密並傳送至南山人壽,同時,南山會立即回傳簡訊給保戶「本公司已受理您的投保」,並且同步啟動線上的審核作業,透過高效率的自動核保與發單程序後,立即寄發「保單已生效」的電子通知給保戶,提供保戶既安全、方便又快速的投保新體驗。
為了個人資料的安全,當保戶透過平板電腦簽名投保時,所有資料都以加密方式傳送至壽險公司。
此外,保戶在平板電腦上所有的投保資料上傳至壽險公司後,平板電腦上的所有資料將立即自動刪除,以確保在每一環境中客戶的個人資料處理都能安全無虞。
為支持台灣在地發展,南山人壽與台東縣政府合作「2012台灣熱氣球嘉年華」,活動於6月30日在鹿野高台正式展開。
熱氣球嘉年華開幕當天,於台東縣立體育場舉辦「南山之夜」光雕音樂會,以創意光音匯演為嘉年華揭開序幕。南山人壽期許透過企業之力支持地方活動,集結民眾參與的熱情,轉化為地方深耕的能量,協助台東發展成首屈一指的運動觀光城市。
此次「南山之夜」光雕音樂會中,熱氣球在火光映襯下展現令人驚豔的聲光效果;此外,充滿在地風格的表演團體,更替活動帶來深厚的人文底蘊。
為扶植在地藝文團體,活動邀請了台灣年輕人組成的「TRUE SPIN魔幻火舞團」帶來結合東方武術及科技概念的火舞,而「旮亙樂團」則以敲打樂展現台東阿美族傳統之美,精采的演出兼具發揚傳統文化及喜慶祈福之意。
隨著光雕音樂會登場,「2012台灣熱氣球嘉年華」自即日起至9月2日正式展開,現場有來自美、加、法、英等13國共21顆熱氣球,同時「南山人壽專屬熱氣球」也開放持有專屬搭乘券的保戶以及民眾免費搭乘,民眾可以透過南山人壽官方網站參與線上問答、轉寄eDM或是回覆「愛在南山季刊」問卷,就有機會獲得熱氣球搭乘券,數量有限、送完為止。
若想了解更多搭乘券抽獎方式及活動詳細資訊,請洽南山人壽24小時客戶服務專線:0800-020-060查詢。
熱氣球嘉年華開幕當天,於台東縣立體育場舉辦「南山之夜」光雕音樂會,以創意光音匯演為嘉年華揭開序幕。南山人壽期許透過企業之力支持地方活動,集結民眾參與的熱情,轉化為地方深耕的能量,協助台東發展成首屈一指的運動觀光城市。
此次「南山之夜」光雕音樂會中,熱氣球在火光映襯下展現令人驚豔的聲光效果;此外,充滿在地風格的表演團體,更替活動帶來深厚的人文底蘊。
為扶植在地藝文團體,活動邀請了台灣年輕人組成的「TRUE SPIN魔幻火舞團」帶來結合東方武術及科技概念的火舞,而「旮亙樂團」則以敲打樂展現台東阿美族傳統之美,精采的演出兼具發揚傳統文化及喜慶祈福之意。
隨著光雕音樂會登場,「2012台灣熱氣球嘉年華」自即日起至9月2日正式展開,現場有來自美、加、法、英等13國共21顆熱氣球,同時「南山人壽專屬熱氣球」也開放持有專屬搭乘券的保戶以及民眾免費搭乘,民眾可以透過南山人壽官方網站參與線上問答、轉寄eDM或是回覆「愛在南山季刊」問卷,就有機會獲得熱氣球搭乘券,數量有限、送完為止。
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壽險市場7月大翻新,新保單已陸續上架,新光人壽昨(2日)表示,純保障的定期壽險保費下降最高近4成,希望保戶藉此次大幅降費率的機會,將保障拉高。
新壽副總徐順鋆表示,日本平均每人死亡保額約合新台幣1,000萬元,台灣卻在150∼200萬元間,房貸及車貸可能都比死亡保單金額高,無法真正保障家庭的風險,因此新壽將保障型商品費率調降,未來主打保障型商品,鼓勵提高保額。
國泰人壽7月之後,純保障型的終身壽險費率調降4∼5%,若是定期壽險費率則平均降10%;南山人壽則是純保障型的終身壽險費率維持不變,定期壽險調降10%;新壽則是純保障終身壽險費率調降10%,定期壽險則是調降20∼40%。
3大壽險公司這次意外險費率皆不調整,醫療險部分,大多調整保單內容,新壽保費提高5∼10%;國壽則提高10%以內,強調增加許多手術處置項目,如心導管檢查、氣球擴張術、心臟支架置放等;南山醫療險保障內容及保費都不調整。
7月因為新保單責任準備金、第五回生命表等上路,各壽險公司都推出新保單及新費率,整體來說,美元傳統型保單費率一定比上半年貴,漲幅2∼7成,壽險公司表示,保單型態可能改為增額或其他設計,不能直接與上半年比較。
意外險部分則幾乎都未調整,醫療險則有些公司未調費率,有些則提高10∼15%以內。
新壽商品部協理曾崇育表示,保戶應趁這波保障型商品保費下降,把保障缺口「補回來」,新壽有一張定期壽險,專攻16∼25歲族群,尤其是16歲的被保險人,若投保保額500萬元,7月1日前每年保費要2.09萬元,7月1日之後為1.27萬元,降幅近4成,愈年輕投保愈划算,25歲才投保的降幅2成。
壽險業者表示,停售熱潮過去後,有些壽險公司會主攻保障型商品,但預估市場仍是以美元傳統型保單、投資型保單及醫療險為主流,主要是美元保單仍是比新台幣保單便宜許多。
新壽副總徐順鋆表示,日本平均每人死亡保額約合新台幣1,000萬元,台灣卻在150∼200萬元間,房貸及車貸可能都比死亡保單金額高,無法真正保障家庭的風險,因此新壽將保障型商品費率調降,未來主打保障型商品,鼓勵提高保額。
國泰人壽7月之後,純保障型的終身壽險費率調降4∼5%,若是定期壽險費率則平均降10%;南山人壽則是純保障型的終身壽險費率維持不變,定期壽險調降10%;新壽則是純保障終身壽險費率調降10%,定期壽險則是調降20∼40%。
3大壽險公司這次意外險費率皆不調整,醫療險部分,大多調整保單內容,新壽保費提高5∼10%;國壽則提高10%以內,強調增加許多手術處置項目,如心導管檢查、氣球擴張術、心臟支架置放等;南山醫療險保障內容及保費都不調整。
7月因為新保單責任準備金、第五回生命表等上路,各壽險公司都推出新保單及新費率,整體來說,美元傳統型保單費率一定比上半年貴,漲幅2∼7成,壽險公司表示,保單型態可能改為增額或其他設計,不能直接與上半年比較。
意外險部分則幾乎都未調整,醫療險則有些公司未調費率,有些則提高10∼15%以內。
新壽商品部協理曾崇育表示,保戶應趁這波保障型商品保費下降,把保障缺口「補回來」,新壽有一張定期壽險,專攻16∼25歲族群,尤其是16歲的被保險人,若投保保額500萬元,7月1日前每年保費要2.09萬元,7月1日之後為1.27萬元,降幅近4成,愈年輕投保愈划算,25歲才投保的降幅2成。
壽險業者表示,停售熱潮過去後,有些壽險公司會主攻保障型商品,但預估市場仍是以美元傳統型保單、投資型保單及醫療險為主流,主要是美元保單仍是比新台幣保單便宜許多。
2012台灣熱氣球嘉年華暨南山之夜音樂會,6月30日在台東展開,南山人壽強調,即日起至9月2日,凡持有南山人壽專屬搭乘券保戶及民眾,即可免費搭乘南山人壽專屬熱氣球,盡覽鹿野美景。
如何索取即日起免費搭乘南山人壽專屬熱氣球券?南山指出,,可透過南山人壽官方網站參與線上問答、轉寄eDM或回覆「愛在南山季刊」問卷,就有機會獲得熱氣球搭乘券。
為支持台灣在地發展,南山與台東縣政府合作「2012台灣熱氣球嘉年華」,並於台東縣立體育場舉辦「南山之夜」光雕音樂會,南山指出,為扶植在地樂團與歌手,活動當中邀請了台灣年輕人組成的「TRUE SPIN魔幻火舞團」帶來結合東方武術及科技概念火舞;「旮(ㄍㄚ)亙(ㄍㄣˋ)樂團」則以敲打樂來展現台東阿美族傳統之美。
如何索取即日起免費搭乘南山人壽專屬熱氣球券?南山指出,,可透過南山人壽官方網站參與線上問答、轉寄eDM或回覆「愛在南山季刊」問卷,就有機會獲得熱氣球搭乘券。
為支持台灣在地發展,南山與台東縣政府合作「2012台灣熱氣球嘉年華」,並於台東縣立體育場舉辦「南山之夜」光雕音樂會,南山指出,為扶植在地樂團與歌手,活動當中邀請了台灣年輕人組成的「TRUE SPIN魔幻火舞團」帶來結合東方武術及科技概念火舞;「旮(ㄍㄚ)亙(ㄍㄣˋ)樂團」則以敲打樂來展現台東阿美族傳統之美。
潤泰新2012、2013年主要建案包括萬囍、萬花園及松濤苑。萬囍已於2012年上半年認列完畢,而萬花園也已完銷,總銷售金額約35億元,若以今年工程進度20%估算,預估今年第4季將可依完工比例法認列7億元營收。
另外,松濤苑為營建本業大幅成長來源,市場目前喊價每坪在300萬元以上,群益預估總銷金額約105億元,2012年7~8月間將開始銷售,預估今年下半年可依完工比例法認列36.75億元營收,毛利率可望達65%,將帶動潤泰新本業獲利明顯成長。
轉投資的高鑫零售與南山人壽亦為潤泰新重要獲利來源,2011年合計貢獻約16億元投資收益。2011~2013年為高鑫零售的快速展店期,預估高鑫2012年營收年增20.4%,而門店數增加帶動規模經濟發酵,高鑫淨利率逐年提升,獲利動能仍強,預估2012年稅後淨利年增20.5%,貢獻潤泰新約9.3億元。
第1季南山人壽獲利約10億元,不過第2季受證所稅與歐債危機影響,台股表現不佳,可能影響壽險業獲利,預估2012年南山人壽獲利與負商譽回沖合計約35億元,貢獻潤泰新約8.2億元。
另外,松濤苑為營建本業大幅成長來源,市場目前喊價每坪在300萬元以上,群益預估總銷金額約105億元,2012年7~8月間將開始銷售,預估今年下半年可依完工比例法認列36.75億元營收,毛利率可望達65%,將帶動潤泰新本業獲利明顯成長。
轉投資的高鑫零售與南山人壽亦為潤泰新重要獲利來源,2011年合計貢獻約16億元投資收益。2011~2013年為高鑫零售的快速展店期,預估高鑫2012年營收年增20.4%,而門店數增加帶動規模經濟發酵,高鑫淨利率逐年提升,獲利動能仍強,預估2012年稅後淨利年增20.5%,貢獻潤泰新約9.3億元。
第1季南山人壽獲利約10億元,不過第2季受證所稅與歐債危機影響,台股表現不佳,可能影響壽險業獲利,預估2012年南山人壽獲利與負商譽回沖合計約35億元,貢獻潤泰新約8.2億元。
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