宏泰人壽公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

許多人工作忙碌，沒時間好好規畫保險，年屆中高齡才發現壽險保障不足，這時再來投保一般終身壽險，保費相對較高並且可能加重經濟負擔。宏泰人壽為既忙碌又缺乏壽險保障的中高齡保戶提供解方，建議可以透過網路平台投保小額終老保險，不僅可以快速試算、輕鬆投保，亦可彌補壽險保障的不足。

宏泰人壽策略行銷部經理謝佩修表示，保險是支撐家庭面對人生意外時的重要存在，再忙都不可省略輕忽。網路投保符合現代人追求快速與便利性的需求，透過網路投保平台，保戶不僅可以立即掌握保障內容，對於未來所繳保費可以透過試算結果有一個較為明確的輪廓。

壽險基本保障部分，目前宏泰人壽在基富通保障型保險商品平台提供小額終老保險的試算與投保，適合中高齡保戶保險的基礎選擇，其基本保障亦可彌補壽險保障的不足。

謝佩修以宏泰人壽保障型保險商品平台所提供的「宏泰人壽e起真心小額終身壽險」為例說明，假設45歲男性投保，工作性質為一般內勤人員，保額70萬，繳費年期為20年，另外附加1年期小額意外傷害保險附約10萬，試算結果為每年保費22,945元，就可以享有相關保障。

宏泰人壽推動保障型保險商品不遺餘力，今年名列金管會「提高國人保險保障方案」績效優良名單，為國人協力建構社會保險安全網。

金融圈高層人事異動。開發金控昨（14）日公告開發金副董事長楊文鈞即日起兼任子公司開發資本副董事長，並代理董事長；元大金控子公司元大銀行副董事長張財育則是辭卸元大銀副董職務，4月起改專任元大銀行總經理；宏泰人壽董事長魯奐毅昨天退休辭任，即日起暫由總經理湯維華代行董事長職務。

開發金昨天公告尚德沛請辭開發資本副董職務，連帶辭卸代理董座，因此開發資本於昨天召開董事會再選出原本就是開發資本董事的楊文鈞，擔任開發資本副董事長，再以副董身分代理開發資本董事長。也就是楊文鈞是開發金副董兼開發資本副董暨代理董事長，這也是開發資本董事長職務三個多月來兩度異動。

元大金昨天公告張財育請辭元大銀副董，預定4月1日起辭任生效，屆時張財育即改專任元大銀行總經理暨董事，也與銀行業普遍總經理採專任的狀況相符。

宏泰人壽昨天發布重大訊息，原任董事長魯奐毅因退休辭任，由總經理湯維華代行董事長職務。這也是繼開發金子公司中國人壽董事長譚碩倫辭職後，第二位壽險董事長異動。

宏泰人壽旗下「宏泰人壽佳倍優醫療終身保險」保障型保險商品獲今年台灣金玉獎肯定，獲頒創新成就優等獎。

宏泰人壽商品部副總經理江愷嵐表示，宏泰人壽全力推動保障型及高齡化保險商品，以差異化的商品特色迎合保戶需求，讓所有的保戶滿意是一直以來努力的目標。「宏泰人壽佳倍優醫療終身保險」以創新取勝，保障內容除了有基本的給付一倍保險金額的身故保險金、祝壽保險金及豁免保險費外，於被保險人70歲起就可享有額外的實支實付限額醫療保障，每次申請額度以保險金額的10％為限，且累計給付總額不超過保險金額，能夠彌補健保不給付項目的缺口，意即被保險人以全民健康保險之保險對象身分住院診療、住院接受手術治療或於門診接受手術治療時，在此期間所發生且依全民健康保險規定其保險對象應自行負擔及不屬全民健康保險給付範圍內的費用，只要符合保單條款規定，皆可申請理賠給付，有效減輕被保險人70歲以後的醫療負擔。

江愷嵐強調，宏泰人壽推動「宏泰人壽佳倍優醫療終身保險」這類型的保障型及高齡化商品，主要為了讓保戶的家庭擁有最堅強的後盾與支撐，獲得健康、醫療、終身壽險的三重守護。宏泰人壽從商品開發設計初始，就以公平待客的角度規畫，從源頭即做好控管，落實保障保戶權益。

訴求魔鬼訓練、升遷快速、年薪誘人的MA（儲備幹部）制度，國內銀行業行之有年，壽險業以往較為少見，今年卻是有至少九家壽險公司都要招募MA，員額合計逾80人，堪稱壽險業歷來最火熱，且與人數不斷萎縮的外勤業務員形成兩樣情。

南山人壽今年預計招募20名MA，分成金融科技、數位健康、數位服務三組，將安排參與核心專案企劃、團隊任務，並由公司高階主管擔任職涯導師，年薪上看百萬，報名收件至今年3月31日。

台灣人壽嫁入中信金控豪門後，在富爸爸資源力挺下，徵才也不同凡響。台壽今年要招募十名MA，除了有中信金MA第一年即能挑戰百萬年薪的傳統，另外還分成兩個組別，保險數位組的MA能夠跨壽險、金控、銀行輪調；保險經管組的MA則是在台壽及其產險子公司間輪調，以培養數位營運與經營策略的接班人才。

國泰人壽為國內手握龐大投資資產的機構投資人，其MA稱為CIM（Cathay Investment Manager），專門培養投資專家。國壽今年要招七到十名CIM，也是年薪上看百萬，錄取者將擁有全台灣除了中央銀行之外，最大的買方資源及歷練機會。

保誠人壽跟宏泰人壽今年都要招募十名MA，為過往大型壽險公司才會徵MA的情況注入新意。保誠的MA培訓期18個月，除了培養MA於該應徵單位的核心能力，也注重跨單位輪調，以了解客戶需求。

宏泰人壽今年預計招募十位MA，該公司有史以來最多，全部為商品精算類。宏泰人壽是小型壽險公司，為了吸引應試，提供精算考試報名費、考試書籍購買、讀書假、通過考試加薪、通過考試獎金、鼓勵參加研討會等各種補助及獎勵。

全球人壽今年要招募五名MA，台新人壽也要招募四名，富邦人壽、中國人壽也都有不限名額的招募方案。為今年的壽險業徵MA，捎來不論土洋、不論大小，百花齊放的新氣象。

宏泰人壽長期深耕公益，隨著新冠肺炎疫情逐漸和緩，自去年下半 年開始，各項公益相關活動也持續積極舉辦，今年聚焦微型保險贊助 、捐血助人、環境保護、偏鄉關懷、寒士關懷五大面向推行活動，善 盡企業社會責任，以企業的力幫助更多需要幫助的人，全方位關懷社 會弱勢。

宏泰人壽人力資源部資深經理梁瑜玲表示，企業取之於社會、用之 於社會，宏泰人壽長期挹注資源於公益，同時也鼓勵員工積極參與， 在「宏泰ｉ公益」志工團的帶領下，今年亦將確實執行既定的各項公 益活動計畫。

「有力量去愛人，是幸福的。」梁瑜玲說，台灣有許多弱勢族群， 他們是社會的真實存在，需要獲得關注及持續性的協助。因此，宏泰 人壽將公益聚焦於五個主要面向，除了持續贊助微型保險之外，另外 在捐血助人、環境保護、偏鄉關懷及寒士關懷方面行之有年，期望透 過不間斷的長期耕耘累積，涓滴亦能成流。

除了聚焦五大面向，宏泰人壽認為員工公益素養的養成是推動公益 的根本。以每年固定的歲末傳愛活動為例，活動至今已經邁入第五個 年頭，活動募集員工捐款，募得款項用以贊助人安社會福利慈善事業 基金會「寒士吃飽30活動」。歲末過年團圓氣氛逐漸濃厚，在公平待 客精神所延伸的「公平對待社會每一族群」的企業文化下，活動宣導 結合同理共感，許多員工主動詢問活動細節、慷慨解囊送暖街頭朋友 ，其心意著實令人感動。

而今年度微型保險的贊助，則持續朝著擴大規模而努力。除了與地 方政府配合之外，宏泰人壽也會主動接洽相關社福團體。梁瑜玲表示 ，在與社福團體接觸的過程中，我們發現許多社福團體對於微型保險 所獲得資訊有限，因此如何持續溝通推廣微型保險也是宏泰人壽推動 公益的工作重點，也非常歡迎有需要的社福團體主動聯繫，藉由彼此 合作，讓更多人納入微型保險的保護傘下。

宏泰人壽落實公平待客及金融友善服務，在推動「公平待客持續發 展計畫」的初始，即規劃對身障人士及高齡族群的個別需求，提供差 異化關懷措施，減少客戶因個別的體況因素，影響投保時效及發生不 公平對待情事，使金融弱勢族群能加速獲得適切的保險保障，避免因 突發事故致使個人及家中經濟陷入困境。

宏泰人壽核保部經理紀鈞文表示，為了讓身心障礙人士及高齡長者 可以自由選擇商業保險，充分享有平等、合理、便利的金融友善服務 ，在投保程序符合法令精神、商品適合度無虞、承保風險適當的狀況 下，核保人員均會提供專業的保險建議，並透過專屬關懷措施，以差 異化服務致力讓弱勢族群納入商業保險的保障羽翼內。

紀鈞文表示，日前曾接到年近80歲、經告知失智且領有第一類身心 障礙證明的高齡長者欲投保新契約的個案，核保人員依可得資料評估 該被保險人的心智狀況，可承保的空間相對較低，惟為了落實公平待 客精神，於是特別請示主管，建議由專人前往居家訪查與關懷，在了 解保戶及其家人的保險需求、適合度評估，及確認各項條件尚未影響 可承保性後予以同意核保，讓高齡長者順利獲得保險保障。

宏泰人壽在公平待客原則下執行核保各項作業，面對弱勢族群的投 保需求，不囿於其身分而逕作拒保決定，而是依照投保險種特性、被 保險人的心智及身體狀況，其所從事職業內容的危險程度、個人或家 庭的財務狀況等因素予以綜合評估。如未達到原投保險種的承保條件 ，也將另外提出合宜的保險替代方案及建議，盡全力滿足弱勢族群的 保險需求。

年關將近，除了一般常態性的保單借款外，宏泰人壽針對經濟弱勢 保戶推出保險單借款優惠利率方案，藉以落實公平待客，照顧有需要 的保戶。借款年利率以1.71％計息，申辦期間為即日起至3月31日止 ，符合條件的保戶如有資金需求，檢附相關申請表格及身分資格證明 文件後即可提出申請。

歷經近3年的新冠肺炎疫情肆虐，以及國際原物料上漲導致企業經 營成本增加，重重因素致使物價跟著飛漲，民生經濟深受影響，經濟 弱勢族群可能因此遭遇資金困境。宏泰人壽為了落實公平待客，針對 經濟弱勢保戶啟動關懷服務，推出保險單借款優惠利率方案，借款年 利率以1.71％計息。

宏泰人壽保全部協理丁淑珍表示，除了一般常態性的保單借款服務 ，宏泰人壽針對經濟弱勢保戶所推出保險單借款優惠利率方案。此方 案單一要保人名下保單最高累計借款金額為新台幣10萬元，以第1次 借款日起算，借款期間最長可達3年且以單利計息，如借款期間滿3年 之後，未償還的保險單借款將回歸依宏泰人壽公告之借款利率年複利 計息。

此一優惠方案借款期間的優惠年利率是參考借款當時勞工保險被保 險人紓困貸款利率，故以目前年利率來看，以1.71％計息。

丁淑珍表示，宏泰人壽落實公平待客不遺餘力，因此本著關懷、關 照及關心保戶的服務精神，持續為保戶提供各式服務。年關將近，考 量經濟弱勢保戶的資金需求，因此特別推出保險單借款優惠利率方案 同時響應政府政策，讓保戶可以獲得資金支應，緩和經濟壓力、安心 過好年。

讓保戶有錢好過年。壽險公司每年農曆春節前，都會將期間要給付 的保險還本金、滿期金提早給付，前十大本國壽險公司估計有逾22. 24萬件保單，共68.75億元，會在明年1月16日到19日提前匯款或寄出 支票，估計整體壽險業約70億∼80億元的滿期還本金將在農曆年前給 付，成為新的錢潮。

這筆年前提早給付的滿期金或還本金，民眾可能用來購買年節用品 、包紅包等，更多是可能回流投資市場或購買金融理財商品，因此各 保險公司一面對保戶友善提早匯款，一方面也會積極推出保單，吸引 資金回流，連同年終獎金、過年紅包，都是明年農曆年後金流商機。

隨著近年金管會嚴管、壽險業積極調整保單結構，即減少短年期儲 蓄險，兔年新春滿期金或還本金合計約70多億元，比去年同期略多一 些，但可能是明年1月春節放假天數長，匡列的保單比今年虎年的保 單數多數萬張，金額自然比較多，但這二年都是近九年來提早給付新 春滿期金的相對低點，過去2016年到2021年都是破百億元規模。

今年已公布提早給付的新春滿期金，以國泰人壽的6.8萬件、19.3 億元最多，是1月16日到29日到期需給付的金額，都會提早到16日匯 款；其次是南山人壽，匡列明年1月17日到31日間，有6萬張、17.7億 元會提早在16到18日間，以保戶選擇方式提早給付。

新光人壽明年1月20日到29日間有2.6萬張保單、共9億元滿期金， 會在19日提早給付；富邦人壽則是17日提早給付2.3萬件、共8.4億元 的滿期金等，匡列的期間是17到29日。

另外如三商美邦有2萬多張單，共4.76億元；中國人壽8,500多件、 3億元；台灣人壽6,200多件、3.11億元；全球人壽7,600多件、2.8億 元左右；遠雄人壽有2,600多件，共0.54億元；宏泰人壽亦有400多件 、0.12億元，都會在農曆新年放假前提早給付給保戶。

一般人規畫保險保障，意外險最為基本、不可或缺。保障內容單純，不外乎因意外事故造成失能或死亡時，可依約定的保單條款內容申請理賠。如何在眾多的意外險商品選擇適合自己的保單？宏泰人壽直營業務部副總張秀娟認為，各類商品各有強項，方方面面的條件都必須與時俱進，切合需要、貼近需求是選擇保單的不二法門。

意外險由於市面上選擇眾多，保戶在條件差不多的情況下，往往以保費高低作為最後購買的決定關鍵。張秀娟表示，正因為意外險不可或缺，更應該從保障內容、保障範圍及繳費年期評估比較。另外，不同世代對於保險需求皆不相同，意外險保單與時俱進也是選擇重點。

以往意外險商品較為單純，主要針對一般大眾交通意外事故提供失能或死亡的理賠，現在保單為了讓保險保障更到位，理賠給付的條件將日常習慣、生活方式納入考量。張秀娟以最近深受市場歡迎的宏泰人壽意吉棒終身傷害保險（NPC）說明，保障內容有特殊性更進化，特別針對台灣機車文化及休閒生活趨勢而設計。除了原本大眾交通工具意外事故的理賠，NPC在機車、自行車的意外死亡事故都有一定保障，萬一因意外事故而導致第一至六級失能，NPC即發揮意外失能險的功能，每年可固定領取意外失能安養扶助保險金，保證給付15次，亦可選擇一次領取。

張秀娟補充，過去的意外險幾乎都是有繳保費才有保障，NPC的保費繳納設計就調整為限期繳費，可分為6年期、10年期、12年期及20年期，繳費期滿之後就保障終身，更貼近現代人的保險觀念及意外險需求。

為了落實公平待客，宏泰人壽董事會及高階主管持續增進相關職能，今年再度舉辦公平待客董事與高階主管研習營並擴大規模辦理，不僅強化「誠信經營」與「友善服務」等重點，全員亦參與「黑暗對話」，透過體驗式的課程安排，讓宏泰人壽的公平待客從同理身障人士做起，讓保戶服務更契合身障人士的真實需求。

宏泰人壽董事會極為重視公平待客，特別在公平待客原則加入「友善服務原則」及「落實誠信經營原則」之後，即以更嚴格的標準，從上而下監督公平待客各項措施及作為。今年度公平待客董事及高階主管研習營不僅擴大規模，並新增「黑暗對話」課程，增加天數辦理，董事會及高階主管全員與會且積極投入。

宏泰人壽公平待客促進委員會副召集人蔡麗絲副總表示，今年研營習課程新增「黑暗對話」的全新體驗，該課程由台灣拓展黑暗對話工作坊於2011年取得德國對話社會企業公司的授權並規畫授課。有別於以往公平待客研習營的課程環境，宏泰人壽董事會及高階主管必須在全然黑暗的環境完成課程任務，經過視覺感知的衝擊及課程引領，對於未來身心障礙保戶服務的規畫將可以更同理對方、更能設身處地設想，才能夠切合其真實需求，讓公平待客的思維有新的挹注及啟發，進而全方位關懷照護保戶，服務品質更加提升。

投資前景不明、先規避風險。壽險業投資大陸股債金額連六季下降 ，到9月底降為新台幣1,485億元，創2015年第四季公布此數據以來、 即25季的季底新低，壽險業者表示主要是中美關係及地緣政治不穩， 大陸封控政策仍持續，又發生產業整改、爛尾樓及村鎮銀行無法取款 等，因此先調整投資，降低不可控的風險。

到9月底只剩下十家壽險還有大陸投資部位，前三季合計投資大陸 獲利新台幣144.45億元，年增近88億元，增幅154％，業者表示，主 要是匯兌利益。

十家有大陸投資部位的壽險公司，到9月底還是國泰人壽的320億元 最多，但已從2021年3月底的1,267億元，連六季減少，減少金額達9 47億元；投資部位第二高是台灣人壽，有307億元；第三才是富邦人 壽的254億元；第四是中國人壽的226億元；第五是南山人壽的137億 元。

其餘五家都在百億元以內，即全球、新光、三商美邦、遠雄、宏泰 等五家壽險公司。

至於關心壽險金控對大陸騰訊及阿里巴巴的曝險額，即國泰金、富 邦金、新光金、中信金、開發金，到9月底投資騰訊股債共新台幣幣 797億元，比6月底增加33億元，對阿里巴巴投資及授信部位則合計有 463億，亦比6月底增加16億元左右，業者表示，這兩家公司信用風險 等並沒有特別變化，依舊穩定。

國人還不習慣小額存保障。據壽險公會統計，金管會推動、基富通 規劃的好好退休保障型保單平台，從去年9月到今年9月底，共銷售2 ,438張主約保單，加計附約也僅2,531張，不到今年前九月壽險新契 約件數的0.04％，若以壽險網路投保來看，保障平台的保單件數占約 2％，保費則不到前九月網投新契約保費的4％。

由於這個好好退休保障平台只上架13家壽險公司的定期壽險、小額 終老及重大傷病險，訴求身故保障或罹病單筆給付，壽險業者分析銷 售量低的三大原因，一是先前在基富通好享退平台上都是定期定額存 基金的投資人，對定期定額存保障，仍不熟悉；二是定期壽險、小額 終老及重大傷病本就不是熱賣商品，且保費較低；三是壽險公司尚未 兼顧到這個銷售通路。

據壽險公會統計，去年9月到今年9月，好好退休保障平台賣出最多 的是定期壽險，共1,453張，新契約保費近599萬元，件數第一名是國 泰人壽，第二名富邦人壽，第三名是台灣人壽，第四名是中國人壽， 保費第一名則是台壽，第二是國壽，第三是中壽，第四才是富壽。

第二大保單是重大疾病健康險，一年共賣出857張，新契約保費26 6萬元，件數第一名是富壽，第二到第四是國壽、中壽及台壽，保費 前四名依序是富壽、中壽、國壽及台壽。

至於每人一生最多可以買三張、保額最高70萬元的小額終老保單， 在此平台上主約賣了128張，附約93張，件數前三名是台壽、中壽與 國壽，新契約前二名是國壽與台壽。

在此平台上架保單的13家壽險公司，除了國壽、富壽、中壽及台壽 外，亦有南山人壽、新光人壽、三商美邦人壽、全球人壽、保誠人壽 、第一金人壽、元大人壽、遠雄人壽及宏泰人壽。

金管會今年到10月三局累計開出260張罰單，較去年同期少52件、 減幅16.7％，累計罰鍰金額2億849萬元，比去年同期少6,639萬元， 減幅24.15％，若最後二個月沒有超大罰單，今年金管會全年罰鍰恐 是四年來首次未超過3億元的新低。

金管會從2019年到2021年連續三年每年罰鍰金額都在3億元以上， 去年更是3.34億元的歷史新高，且去年是銀行局、保險局全年罰鍰都 破1億元，今年到10月尚無一局罰鍰破1億元。

依據金管會今年編列罰鍰預算是2.91億元，到10月僅達成71.5％左 右，去年預算2.51億元，最後是超額達成3.34億元，達成率133％， 今年最後二個月除非有大案，否則全年恐不到3億元，但金管會已多 次強調，不會為罰而罰，亦不會為了要達成預算硬開罰。

今年前十月銀行局開出17張罰單，共罰9,103萬元，件數比去年同 期多七件，但金額則少186萬元，主要今年有六件個資法罰案，罰鍰 金額較小，銀行局前十月罰案前三大苦主是開發金控被罰2,000萬元 、永豐銀行被罰1,800萬元、台灣銀行被罰1,400萬元。

保險局前十月開出58張罰單、罰鍰共計6,610萬元，比去年同期少 五張，金額則少3,930萬元，是罰金減少最多的一局，減幅逾37％， 前三大苦主是中國人壽被罰600萬元，另外有新光人壽、宏泰人壽、 台新銀行及台灣人壽各被罰300萬元。

證期局前十月共開出185件，比去年同期少54張，其中公開發行公 司有155件，比去年同期少30件，罰鍰3,200萬元，亦比去年少993萬 元；證券期貨業今年前十月則有30張罰單，也比去年同期少24張，罰 鍰共1,936萬元，同比少1,530萬元。

金管會已拍板12月1日提早拉高保單責任準備金利率，即差一個月 保費可望更便宜，11月成為壽險近年最痛苦的業績轉型期。富邦人壽 11月83張現售或停售美元利率變保單，全數調高5個基本點（1基本點 是0.01百分點），最高利率拉上3.35％。中國人壽亦全面調升宣告利 率5點，美元最高拉上3.4％。全球人壽則是美元現售升息5∼12點， 最高拉上3.45％，新台幣現售宣告拉升3∼15點，拉上2.2％，停售保 單則拉升5∼20點不等。

國泰人壽11月是先動停售保單宣告利率，新台幣保單宣告利率先拉 高到2年期定儲利率1.38％，美元停售保單宣告利率先拉高到不低於 預定利率，現售保單暫時不動。其他公司如南山人壽、新光人壽、台 灣人壽、三商美邦人壽、遠雄人壽、元大人壽及宏泰人壽等，11月無 論現售或停售保單宣告利率暫時按兵不動，打算12月再衝刺。

不動宣告利率者，11月業績可能賣不動，有公司即表示，12月再賣 雙倍，把11月的量補回來。

11月責任準備金預定利率美元最高仍是1.75％，新台幣保單則是1 .5％，但12月美元保單即會拉高到2.25％，新台幣拉上1.75％，壽險 公司不能提早適用，等於11月準備金提存仍是較多，無法反應在保費 上，保戶投保就會相對「觀望」。

不少壽險公司11月是「放棄治療」，就既有保單繼續賣，亦不調高 宣告利率，憋大招在12月展現，用12月業績來補11月。

富邦人壽11月決定先調高美元宣告利率5個基本點，現售保單13張 、停售保單80張，全面調升，調整後理財型美元保單宣告利率介於2 .82％到3.25％，保障型美元保單則拉上3.1％到3.35％；12月應還會 繼續再接再勵。

國壽是10月已有推出新保單，美元宣告利率拉上3.25％，新台幣新 台幣宣告利率則有2.1％，買氣亦還不錯，11月只調升停售保單，拉 至現在合理利率，12月才會全面調整，但也預期11月業績一定會受影 響。

中壽則是美元、新台幣現售及停售保單都升息5基本點，最高拉上 3.4％。全球人壽現售美元主力保單最高拉上3.45％，新台幣則拉上 2.15％到2.2％，停售部分亦最多拉高20點，美元最高宣告3.2％，新 台幣2.1％。

天有不測風雲，國人保障意識提升，前八月的熱銷保單，小型壽險公司包括第一金人壽、宏泰人壽，都在傷害險（俗稱意外險）賣出好成績，擅長房貸壽險的合庫人壽，及擅長投資型保單的安達人壽，也因商品結合意外保障，受到民眾青睞。

第一金人壽安新100終身保險是張還本型終身意外保險，今年在電銷通路賣出好成績，被保險人職業等級1~4級，且年齡20足歲至60歲，均為單一費率，商品型態簡單。

安新100不僅第25保單年度屆滿仍生存可領一筆滿期金，為應繳保險費總和的1.05倍，另外還有終身意外保障及海陸空加倍保障，意外醫療小至創傷縫合處置，大至住院或重大燒燙傷，都有保障。

台灣使用汽車、機車甚至自行車的需求量高，宏泰人壽意吉棒終身傷害保險，若是騎乘機車或自行車意外身故，除了可領取意外身故保險金或喪葬費用保險金，符合特定意外給付年齡及條件，還可領取保險金額25倍的特定意外身故保險金或喪葬費用保險金。

合作金庫人壽好享幸福定期壽險，是張房貸壽險，除了符合房貸戶對還款的保障規畫，對意外的保障也很齊全，以意外傷害失能安養保險金給付為例，可讓保戶收入不中斷。

若被保險人不幸因地震或颱風意外導致身故，合庫人壽除了給付身故保險金，還會按保險金額的一倍，給付指定意外傷害事故身故保險金。

安達天生贏家Plus變額萬能壽險是張投資型保單，因為躉繳，費用後收等特色賣相佳，65歲以下被保險人可附加投保1~6級失能扶助保險金健康保險附加條款，或重大燒燙傷附加條款，若1~6級失能，月月有補償。

近年天災人禍特別多，讓人對未來總是有莫名的不安全感與焦慮。 不論是意外或是疾病都可能導致失能，長期照護問題往往嚴重威脅家 庭經濟，讓生活失去平穩，也讓家庭幸福蒙塵，不妨積極透過保險轉 嫁風險。

宏泰人壽表示，一年期的意外險與失能險保費相對低廉，是市場需 求性極高的保險商品，而為了讓保戶的保險保障更完整，針對疾病、 意外所導致的失能，宏泰人壽再推出宏泰人壽享安心失能健康保險附 約（DCV），讓保戶可彈性補足主約以外需求。DCV為一年期保證續保 （不保證費率）的失能健康險附約，承保對象為主被保險人本人及其 配偶子女，其給付項目包含失能保險金、意外失能額外給付保險金。 當被保險人不幸因疾病或意外導致失能，依不同程度給付保額5％∼ 100％的失能保險金，若失能認定為意外傷害事故導致，除「失能保 險金」，再按該次給付之「失能保險金」一倍給付「意外失能額外給 付保險金」。

保戶王先生今年45歲，太太為家庭主婦，子女都還在求學，身為唯 一經濟來源，認為未雨綢繆非常重要。依年齡試算，投保金額100萬 元，年繳保費為2,180元，萬一王先生不幸因意外致使失能等級第一 級的完全失能，即可申請一次給付「失能保險金」100萬元及其一倍 的「意外失能額外給付保險金」，合計理賠200萬元。

宏泰人壽今年秋季捐血活動以「捐血有您，宏壽有禮」為題，於北 中南接力展開，在宏泰ｉ公益志工團的號召下，大家紛紛挽袖捐血， 展現無比的熱心熱情，活動共募得熱血77,750cc，刷新疫情以來宏泰 人壽捐血紀錄，見證捐血互助，發揮愛心無限的感動時刻。

依循往例，此次秋季捐血活動由「宏泰i公益」志工團與醫療財團 法人台北血液基金會合作，於宏泰人壽北中南區辦公室接力展開。

對於「捐血一袋、救人一命」，志工團皆懷抱著強大的使命感，積 極號召與推廣，透過精心規劃的抽獎活動，吸引更多人加入捐血的行 列，持續湧入的捐血人潮讓現場氣氛更形熱烈，挽袖不落人後的愛心 義舉著實令人感動。

主辦此次活動的宏泰人壽人力資源部資深經理梁瑜玲表示，從網路 上許多捐血相關資訊顯示，捐血可以降低罹患心血管疾病的風險、自 然降低體內鐵質沉積，讓肝臟保持健康等等，對於自身的健康有所助 益。

梁瑜玲表示，這次秋季捐血能有好的成果，足見大家對於公益所保 持的熱心熱血更勝以往，不曾因疫情稍減。宏泰人壽長期深耕公益， 過去兩年礙於疫情肆虐，為了減低人際互動致使許多活動停止辦理， 未來各項公益活動將漸次啟動。

宏泰人壽將持續以保險業愛與關懷的精神出發，不僅是捐血愛心募 集，包含環境保護、偏鄉關懷、弱勢照顧等，在積極落實公平待客之 餘，也為社會貢獻溫暖盡一份心力。

金管會前九月開罰近2億元，三分之二是第三季的罰單。金管會4日 公布，到9月底三局共開出235張罰單，罰鍰金額共1億9,948萬元，比 上半年多出了93張罰單，金額增加1億3,280萬元，多張「大單」都是 在第三季開罰。

但若與去年同期相比，金管會前九月罰單比去年少16％，罰鍰則少 6,040萬元，減幅逾23％，主要是保險局今年前九月大罰單較少，累 計罰鍰6,070萬元，比去年同期少罰3,550萬元，減幅近37％。其次是 證期局比去年同期少罰2,289萬元，前九月證券期貨業被罰1,816萬元 ，公開發行公司則被罰2,974萬元，各比去年同期少46％及20％。

前九月罰鍰最多是銀行局，有14件，金額共計9,088萬元，前三大 苦主，第一名是開發金控，因大股東要與日常經營分割問題被罰2,0 00萬元，其次是永豐銀行，因為勸誘客戶貸款買金融商品及房貸搭售 房貸壽險等，被罰1,800萬元，第三名則是台灣銀行理專挪用客戶資 金，被罰1,400萬元，全都在第三季開罰。

保險局前九月開罰6,070萬元，有近64％是在第三季開出，今年罰 鍰前幾大苦主，第一名是中國人壽，因開發金大股東問題被罰600萬 元，第二名有四家併列，都各被罰300萬元，即新光人壽的公司治理 與不動產投資缺失、宏泰人壽的不動產投資缺失、台新銀行保代業務 缺失及台灣人壽的投資型保單缺失。

證期局今年較少大案，證券商前九月累計有15張罰單，被罰864萬 元，比去年少近24％；投信投顧有五張罰單，罰鍰832萬元，比去年 少逾48％，期貨業有五張罰單，罰120萬元，同比少80％以上，前三 大是瀚亞投信被罰400萬元、丹尼爾投顧被罰300萬元及凱基證被罰2 40萬元。

壽險業面臨百年金融風暴，金管會3日在立法院回應立委質詢時揭 露，9月底壽險公司自結淨值比不足3％者已有七家，包括南山人壽淨 值比自結數是-0.59％，即淨值已為負數，另外，保誠人壽為1.5％、 國泰人壽亦降到2.64％、三商美邦人壽是2.1％、宏泰人壽2.2％、安 聯人壽1.13％、第一金人壽2.03％。

保險局局長施瓊華表示，壽險業的淨值比是看6月底及12月底財報 ，且明年3月報告12月年報時，會同步要求負債面依17號公報的公允 價值試算，了解淨值增減的情況，及清償能力是否受影響，居時會給 壽險公司時間提財、業務改善計畫，並給時間去落實，若未能依計劃 改善，淨值為負的公司才會有啟動90天立即糾正措施的問題。

同時，大型壽險公司目前尋求「資產重分類」的解決方案，金管會 應立法院臨時提案，將在4日舉行公聽會，請所有壽險公司、會計師 及專家學者表達意見，但並不影響會計研究發展基金會5日開會作出 解釋。金管會表示，會研基金會本來就有權對公報內容作解釋，金管 會無權限制，且壽險業亦不必形成共識，想適用者採行即可。

一旦OCI項下債券重分類，大型壽險公司淨值至少回升3,000億∼4 ,000億元，淨值比不足問題就會解決。

現場多位立委要求，資本適足率（RBC）或淨值比指標不足法令要 求的壽險公司，該增資就必須增資，不得用17號公報去試算或改列會 計科目。

金管會主委黃天牧則表示，依法增資雖是保險公司的責任，但必須 要認清這波造成淨值比不足的主要原因是美國的鷹式升息，這是重大 經濟金融情勢變化，不能用一般監理去看待問題。

施瓊華也強調，淨值比是看12月底，不是9月的自結數，同時前八 月壽險業總保費收入1.6兆元，保險給付1.2兆元，仍有差額，且壽險 業帳上現金及約當現金有9,000多億元，流動性及保險給付不成問題 。

美國強勢升息，壽險業淨值危機擴大，金管會伸援手，於昨（22）日宣布，明年3月各壽險業申報今年財報時，若有淨值比等財務比率不足者，在做實質評估後，認為業者清償能力並未弱化，將允許業者可提出立即增資以外的財業務改善計畫，此彈性做法料可緩解業者增資之急。

保險局副局長張玉煇說，將綜合考量，一、因會計制度而未能公平呈現利率走揚對資產和負債（指保單）面影響，二、利率上升對壽險業清償能力的正面效益，三、淨值下降的原因。

他說，依這三大面向審視對壽險業清償能力的影響，若清償能力未弱化，將不會強制壽險業要立即增資，可提如商品或資產面等其他財業務改善計畫。

例如因升息讓壽險業手上債券出現評價減損，若業者能合理估算和說明，利率走揚對負債（保單）面助益，進而降低淨值衝擊，金管會也能接受，金管會主要關注的是「實質面影響」。

到今年6月底，包括三商美邦、宏泰人壽和南山人壽淨值比都低於3%，市場擔心，美國到年底都持續強勢升息，屆時恐將有更多業者全都低於3%的法定標準。

依保險法規定，資本適足率（RBC）低於200%或連兩期淨值低於3%，就必須提出增資等財業務改善計畫，三商、宏泰和南山已拉警報；壽險業認為，金管會此彈性做法，頂多舒緩業者一些增資壓力，但效果有限。

該業者說，要調整商品或資產結構、去降低對淨值衝擊，目前可做的實在有限，例如舊債多數都放綜合損益（OCI），無法轉列不影響淨值的攤銷後成本（AC），就算新債都放AC，助益有限，其次，一旦年底淨值轉成負數，難道不增資嗎？

另一家業者也說，年底美國強勢升息、殖利率若一路攀升，壽險業者只能聽天由命、自求多福，最後還是可能得落入增資命運。