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宏泰人壽(公)公司新聞
宏泰人壽轉危為安 30週年訂五大經營目標 台灣保險業龍頭宏泰人壽今年歡慶成立30週年，去年底資本適足率及淨值比等各項財務指標已符合法定標準，宏泰人壽董事長李（啟）賢受訪時揭露未來3～5年的五大經營目標，包含持續擴大保障型商品銷售、客群行銷、增加投資效益、強化財務及資產負債配置、企業永續等。 李（啟）賢表示，宏泰人壽從去年開始持續強化財務體質，積極達成各項財務改善計畫，3月底已公告去年資本適足率214.68％，淨值比3.2％，皆已符合法定標準，去年更迎來近年來最大的獲利達70多億元，顯示財務體質強健，經營腳步穩健，充分展現企業永續發展決心，要以嶄新氣象迎向下一個30年。 李（啟）賢指出，基於公司穩健經營、持續獲利，未來將專注在業務積極發展、客群行銷推動、增加投資收益、強化財務及資產負債配置、提升保戶服務及致力於永續發展。以3～5年經營目標來看，將持續擴大保障型商品銷售與深耕通路經營；運用客群行銷，推出切合市場的銷售模組及活動；強化基本面研究與投資市場動向分析，以增加投資效益；強化財務及資產負債配置，落實風控政策；提供保戶優質服務，同時配合永續金融發展政策，達成企業永續。
**宏泰人壽財務指標順利達標，李啟賢領軍變革有成**
近日，宏泰人壽董事長李啟賢宣布，在宏泰人壽經營團隊的努力下，2023年底資本適足率（RBC）及淨值比等各項財務指標皆順利達標。
李啟賢表示，宏泰人壽經過內控到位、權責厘清等變革後，建立起完善機制，放手讓同仁發揮，並將績效與獎金連結，期許同仁「用數字說話」。
在營運策略方面，李啟賢提出四項目標：落實各委員會機制、建立長久經營的業務銷售模式、撙節行政費用，以及提升股債息常性收入。
此外，李啟賢指出，宏泰人壽將持續強化風險管理機制，透過限額控管達到預先警示之效果，降低淨值波動程度。
對於台灣壽險業即將於2026年接軌IFRS17，李啟賢表示，宏泰人壽已做好預防工作，並將提升投資效益、降低保單成本，以及強化財務分析及風險管理機制，以順利達成營運目標。
李啟賢強調，宏泰人壽將用數字說話，共同迎戰IFRS17新制，邁向下一個30年。
```釐清權責 內控到位
今年是宏泰人壽成立30周年，李啟賢也期盼同仁「用數字說話」，共同迎戰2026年IFRS17新制，邁向下一個30年。
李啟賢於2023年加入宏泰人壽，其在金融圈資歷完整，最開始在台北市稅捐處任公務員，隨後轉赴至證期局前身證管會服務，從基層一路升至證期局局長退休，後來轉任櫃買中心任總經理、代理董事長，也曾擔任證交所總經理、董事長、華南永昌證券董事長等職務，對台灣證券及期貨市場制度發展、法規修訂及資本市場管理等相當熟悉，實務經驗豐富。退休後，受宏泰集團掌門人林鴻南邀請轉戰保險業，開啟人生事業新版圖。
李啟賢表示，他是一個比較講究「結果論」的人，當內控實施到位、權責弄清楚，建立一個完整的機制，剩下的就放手給同仁發揮，同時將績效與獎金連結，他常常告訴同仁「要用數字說話」，想要的就要靠自己去爭取，去年因為公司有獲利，當然也會與員工共享，讓員工與公司一同成長。
為使績效提升，李啟賢也做出多變革與目標，首先，落實各委員會機制，訂定各項保險利潤檢測機制及必要的風險控管措施，確立利潤成長（Profitable Growth）模式與文化；其次，建立客群行銷可行、長久經營的業務銷售模式；第三，2024年預計撙節行政相關費用2,800萬元；第四，在達成財務預算前提下，投資部分提升股債息經常性收入。
限額控管 提升效益
外界也好奇李啟賢為何會跳脫舒適圈，從證券業轉戰保險業，他也說出自己的心路歷程，最開始他也不認為自己會到保險業工作，因為從來沒接觸過，而且他以前從來不打沒把握的仗，但是在大老闆（林鴻南）多次邀請下，李啟賢最終點頭答應這項全新的挑戰，他認為大老闆之所以看中他，也是因為信任自己不會亂搞，加上想給公司帶來不一樣的觀點及方向。
宏泰人壽除了保險本業之外，很大一部分收益來自於投資，而投資正好是李啟賢較為熟悉的部分，保險本業則由擁有精算師執照的宏泰人壽總經理湯維華來經營，在大家各司其職之下，果然成功扭轉頹勢。
而台灣壽險業即將在2026年正式接軌IFRS17，新制度除了財務報表呈現的不同外，保險業的商品策略、通路策略、投資配置、風險管理等都有所不同。李啟賢表示，「目前我們財務相關指標皆已達標，而前瞻性觀點的預防工作很重要，為使財務數字維持穩定，未來將持續強化風險管理機制，透過限額控管達到預先警示之效果並降低整體淨值的可能波動程度」。
李啟賢也提到宏泰人壽三大未來發展方向，第一，提升投資效益：以投資收益為後盾，縮小利差缺口，同時對資金進行有效分配，有效控管投資風險，降低對公司的淨值及RBC比率的影響；第二，降低保單成本：如今保障型商品約占公司新契約保單的六成，將持續以保障型為商品策略核心，並針對退休規劃族群所需的利變型壽險商品市場有一定程度的參與，藉由在商品面的種種努力，極大化合約服務邊際（CSM）；第三，強化財務分析及風險管理機制，各項作業將更為嚴謹，透過標準化的控制，以順利達成營運目標。
李（啟）賢表示，宏泰人壽從去年開始持續強化財務體質，積極達 成各項財務改善計畫，3月底已公告去年資本適足率214.68％，淨值 比3.2％，皆已符合法定標準，去年更迎來近年來最大的獲利達70多 億元，顯示財務體質強健，經營腳步穩健，充分展現企業永續發展決 心，要以嶄新氣象迎向下一個30年。
李（啟）賢指出，基於公司穩健經營、持續獲利，未來將專注在業 務積極發展、客群行銷推動、增加投資收益、強化財務及資產負債配 置、提升保戶服務及致力於永續發展。以3∼5年經營目標來看，將持 續擴大保障型商品銷售與深耕通路經營；運用客群行銷，推出切合市 場的銷售模組及活動；強化基本面研究與投資市場動向分析，以增加 投資效益；強化財務及資產負債配置，落實風控政策；提供保戶優質 服務，同時配合永續金融發展政策，達成企業永續。
壽險業2023年資本適足率出爐！宏泰人壽積極處分資產，順利達標
金管會公布2023年壽險業資本適足率（RBC）報告，六大壽險公司中，凱基、富邦、國泰、台壽等大型壽險公司的RBC皆在300％之上，南山人壽RBC達280%，僅剩新光人壽、三商美邦人壽未達標。金管會要求兩家壽險公司在今年6月前全力達標，否則將面臨更嚴格的處置措施。
其中，宏泰人壽在去年6月底時RBC僅有145.82%，屬於資本顯著不足。但宏泰人壽積極處分資產，去年12月就曾公告已處分台北市南港區土地，交易金額逾30億元，加上提高出租投報率，努力提升RBC。在去年12月底RBC回升至214.68%、淨值比3.2%，順利達標。
至於新光人壽和三商美邦人壽，目前尚未達標。新光人壽去年12月底RBC為176.37%、淨值比4.47%，屬於資本不足階段。為強化資本，新光金已於3月28日以其餘子公司盈餘上繳轉增資新壽70億元資金。新壽也計劃發行次債籌資80億元，以提高資本適足率。
三商壽RBC由去年6月140.23%下降至年底的111.09%。但三商壽透過調整資產配置，強化股票部位操作，去年底淨值比已由6月2.84%回升至2.97%。三商壽表示，今年3月董事會通過各項籌資規劃，除再次通過普通股現增案，並將私募案新增納入特別股及國內可轉換公司債，擴大籌資管道。後續各項規劃若能順利推展，RBC未來可望回升到法定標準以上。
壽險業2023年底資本適足率（RBC）全數出爐，六大壽險公司中，包含凱基、富邦、國泰、台壽等大型壽險公司的RBC皆在300％之上，南山人壽RBC達
280%，僅剩新光人壽、三商美邦人壽未達標，而金管會也下達最後通牒，要求在今年6月盡全力達標，兩家壽險公司也提出最新自救方案。
金管會以每半年度為基準，要求保險業RBC不得低於200%、淨值比不得連兩期低於3%，兩大指標為金管會衡量保險公司清償能力的參考指標。2023年底壽險業經會計師查核的資本適足率及淨值比也已全數公告。
21家壽險中，法巴人壽、合庫人壽、安聯人壽、安達人壽、友邦人壽等公司的RBC皆在500％之上，而六大壽險公司中，凱基人壽由去年6月RBC 299.58%、淨值比5.88%，提升為RBC 339.97%、淨值比6.47%；富邦人壽去年6月RBC為316.6%、淨值比8.99%，提升為RBC 336.09%、淨值比9.8%；國泰人壽由RBC311.54%%、淨值比7.64%，提升為RBC 323.45%、淨值比8.38%；台灣人壽去年6月RBC為289.27%、淨值比6.14%，提升為RBC 305.44%、淨值比6.93%；而南山人壽則小幅下降，但仍維持在280%以上、淨值比6.66%。
而宏泰人壽在去年6月底RBC僅145.82%，屬於資本顯著不足，淨值比2.42%，也未達標準，但宏泰人壽積極處分資產，去年12月就曾公告已處分台北市南港區玉成段二小段232地號土地，總交易金額逾30億元、預計處分利益5.5億元，加上提高出租投報率，努力提升RBC，在去年12月底RBC回升至214.68%、淨值比3.2%，順利達標。
如今僅剩新光人壽、三商美邦人壽尚未達標，新光人壽去年12月底RBC為176.37%、淨值比4.47%，屬於資本不足階段。為了強化資本，新光金已於3月
28日以其餘子公司盈餘上繳轉增資新壽70億元資金外，3月29日董事會通過將辦理現金增資，預計發行普通股16.7億股，目標籌資125億元進而注資新壽，另外，新壽也計劃發行次債籌資80億元。
三商壽RBC由去年6月140.23%下降至年底的111.09%，但是三商壽透過調整資產配置，強化股票部位操作，去年底淨值比已由6月2.84%回升至2.97%，已接近達標。三商壽表示，今年3月董事會通過各項籌資規劃，除再次通過普通股現增案，並將私募案由原本普通股外，新增納入特別股及國內可轉換公司債，擴大籌資管道。後續各項規劃若能順利推展，RBC未來可望回升到法定標準以上。
宏泰人壽近期再創佳績，旗下「宏泰人壽三倍防護住院醫療定期保險（HSB）」榮獲台灣金玉獎產品設計優等獎！這個獲獎產品不僅是宏泰人壽對於高齡化社會需求的敏感度，更體現了其對保障型保險商品不斷追求卓越的承諾。商品部副總經理江愷嵐解釋，HSB之所以能在設計上獲得肯定，是因為其提供保戶多樣化的醫療理賠給付選擇。與傳統的住院醫療保險不同，HSB讓保戶在繳費期滿後，可以自由選擇住院日額保險金或實支實付的給付方式，這種設計更加貼近保戶的需求，提供了更高的保障。 HSB的設計理念非常簡單明了，那就是以保戶為核心。江愷嵐表示，宏泰人壽始終堅持這一原則，未來也將繼續以保戶需求為出發點，開發更多適合特定族群的商品。對於59歲（含）以下的保戶來說，投保HSB可以享受免體檢的優惠，而且醫療保障最高可達年繳保險費的3倍。此外，該產品在門診手術項目上的保障範圍也進行了擴大，以適應現代醫療的發展趨勢。繳費期滿後，實支實付的保障年齡甚至可以高達90歲。 宏泰人壽不僅在HSB上展現了其創新精神，在整體保障型及高齡化保險商品的開發上也表現出色。江愷嵐強調，宏泰人壽將持續努力，評估商品的包容度和適合度，開發更多特色商品，期望成為每一位保戶強大的支持與後盾。
商品部副總經理江愷嵐表示，為因應高齡化社會的需求，宏泰人壽長期以來致力於推動保障型保險商品，「宏泰人壽三倍防護住院醫療定期保險（HSB）」為主推的產品之一，能夠在商品設計部分勝出，主要在於保單中部分的醫療理賠給付方式交由保戶自行選擇。
一般而言，住院醫療保險通常會有設定住院日額保險金的額度，或是明定條件以實支實付的方式提供保險保障；住院日額保險金屬於定額給付，而實支實付則在符合保單條款的前提下，以檢附實際花費相關單據申請，限額給付。「宏泰人壽三倍防護住院醫療定期保險（HSB）」讓保戶可於繳費期滿後，在住院日額保險金及實支實付兩者擇一，選擇對自己較為有利的方式申請，對於保戶來說更有保障。
另外，投保HSB的保戶59歲（含）以下原則上免體檢，最高有超過3倍年繳保險費總和的醫療保障，在門診手術項目部分也擴大保障範圍，以符合現代醫療的趨勢；繳費期滿後，實支實付保障年齡最高至90歲。
江愷嵐表示，宏泰人壽專注在保障型及高齡化保險商品的開發，商品設計一貫以保戶需求為優先，未來亦將持續評估商品包容度及適合度、開發特定族群之特色商品，並力求商品多元化、差異化，期望藉此回應保戶不同的需求，成為保戶個人與家庭最強的支持與後盾。
【壽險新聞】宏泰人壽成功翻轉！RBC與淨值比達標，領跑業界
就在剛剛，壽險業界傳來重大喜訊！宏泰人壽在去年底成功將資本適足率（RBC）和淨值比都拉回到法定標準之上，成為業界矚目的焦點。這一成果，讓宏泰人壽在壽險市場中再創佳績，也為其他壽險公司帶來了正面的示範。
去年6月底，壽險業界曾經有三家公司的RBC不到200%，分別是新光人壽、三商美邦人壽和宏泰人壽。由於金管會的監理指標是每半年檢查一次，所以去年底的RBC結果將在3月份與年報一同揭露。不過，宏泰人壽在這次評估中成功逆轉，讓人刮目相看。
宏泰人壽去年6月底的RBC掉到145.82%，但透過提高出租投報率、賣出南港土地等手段，成功將RBC拉回到法定標準。保險局長施瓊華表示，宏泰人壽去年底的RBC與淨值比都已達標，實屬不易。
宏泰人壽指出，他們去年積極活化不動產，降低不動產占比，並採用長期資產配置策略，提升經常性收益類的資產占比。同時，宏泰人壽也進行了商品調整，深耕保障型及長年期保單，提升保障型商品保費、減少躉繳保單占比，從而改善了財務結構。
而另外兩家壽險公司，新光人壽和三商美邦人壽，則仍需努力。其中，新光人壽去年6月底的RBC掉到184.38％，因為去年底新台幣匯率反轉，導致資本不足。新光人壽計劃今年第一季度增資70億元，並發債80億元，以改善資本結構。
總結來說，宏泰人壽的成功轉型，不僅是公司自身的努力，也反映出台灣壽險業的競爭力和發展潛力。未來，宏泰人壽將繼續努力，為顧客提供更優質的保險服務，為業界帶來更多的正能量。
【新聞報導】隨著科技日新月異，手機普及，辦理保單的管道也越來越多元，宏泰人壽在這樣的環境下，不斷努力提升服務品質，讓保戶的保險經驗更加順暢。宏泰人壽官網不僅提供完整的資訊和下載表格，還持續強化線上服務功能，同時，傳統的臨櫃服務和0800客服專線也保持著良好的溝通渠道。 「我們的目標是成為消費者心中最滿意的壽險公司。」宏泰人壽客戶服務中心經理許涵棣這樣說。他強調，宏泰人壽不僅在保險商品的設計上用心，在售後服務上也持續進步，不斷拓展服務管道，以提供更優質的服務品質。 宏泰人壽在官網上提供了各種保險業務的表單下載、留言諮詢服務，並強化了線上保險服務功能。為了更加貼近保戶的需求，公司還設立了意見回饋管道，並定期進行服務滿意度調查，確保保戶的聲音能夠被真實傳達。 根據最新的數據，宏泰人壽的0800客服專線諮詢服務滿意度高達98.4%，臨櫃滿意度調查也取得滿分。對於身障及高齡族群的金融友善客戶服務滿意度調查結果，滿意度也是100％。為了確保每個保戶都能得到適當的服務，宏泰人壽對於長輩客戶採取事後電訪調查，並關懷問候，確保服務到位。 許涵棣強調，宏泰人壽對於保戶的回饋建議都非常重視，並積極回應和調整，以提供更完善的服務。他們堅信，持續落實公平待客原則，提供讓保戶滿意的金融友善服務，是宏泰人壽的責任和使命。
宏泰人壽在近期壽險業界中成為焦點，由於該公司去年底資本適足率（RBC）與淨值比均達到法定標準，這一成績讓它在眾多壽險公司中脫穎而出。根據金管會保險局長施瓊華的透露，宏泰人壽在去年6月底時的RBC曾一度低至145.82%，淨值比則為2.42%，顯示其資本充足程度有待提升。不過，在積極處分資產的行動下，宏泰人壽成功地在年底將RBC拉升至200%，淨值比也達標。 具體來說，宏泰人壽在去年12月公告處分了南港區一塊土地，交易金額超過30億元，預計將帶來5.5億元的處分利益。此外，公司還提高了出租投報率，進一步提升了資本適足率。施瓊華局長在產險公會新春團拜後的受訪中提到，宏泰人壽的這一成績是值得肯定的。 相較之下，新光人壽和三商美邦人壽則面臨著不同的挑戰。新光人壽在去年底雖然一度將RBC拉升至200%，但因為第四季度的環境和匯率變化，RBC再次下降。新光金控已經計劃以子公司盈餘和自有資金對新光人壽進行增資，並且發行次級債券來提升資本適足率。 三商美邦人壽則已連續三期RBC不到200%，目前資本適足程度顯著不足。該公司去年6月底的RBC為140.23%，淨值比為2.84%，雖然年底的淨值比有所提升，但仍然未達到3%的門檻。公司表示，自2022年起即開始資本強化計畫，並正在研擬新的資本強化方案，以達到標準。
壽險業去年6月底RBC，三家不到200％，因金管會監理指標是每半 年看一次，去年底的RBC將在3月跟著年報一起出爐。保險局長施瓊華 表示，三家壽險中有一家順利在去年底RBC回升到200％，另兩家壽險 將視其努力與增資進度，提出合理改善計畫。
宏泰人壽去年6月底RBC掉到145.82％，在提高出租投報率，賣出南 港土地淨賺5.5億元後，施瓊華透露，去年底宏泰人壽RBC已回升到法 定標準，淨值比也已達標。
宏泰人壽指出，去年積極活化不動產，降低不動產占比，並採長期 資產配置策略，持續提升經常性收益類的資產占比，同時進行商品調 整，深耕保障型及長年期保單，提升保障型商品保費、減少躉繳保單 占率，去年積極改善財業務結構，使RBC及淨值比達到標準。
已連續三期RBC不到200％的三商壽落入資本顯著不足，近兩年採用 三策略，包含增資、處份資產與尋找策略投資人。施瓊華說明，三商 壽去年上半年與下半年都很努力在增資，私募洽談需要時間，仍需觀 察。
三商壽2022年已進行兩次現增，金額共87.26億元，去年再完成50 .25億元增資，兩年增資近138億元，今年也將持續增資；處份資產部 分，2022年已處分內湖精英大樓獲利12.6億元，年底董事會也通過處 分復華投信股權，交易完成後可獲利約13億元。在尋找策略投資人上 ，據了解，因私募洽談需要時間，一直有在談，但還未有談妥的對象 。
新壽去年6月RBC掉到184.38％，因去年底新台幣匯率反轉，去年底 自結RBC約179％，確定連兩期資本不足，19日董事會通過力拼今年第 一季先增70億元，含去年未增的55億元，與今年的70億元，全年共增 資125億元，且將發債80億元，22日新壽將提出改善計畫，有待金管 會同意。
「成為消費者心中最滿意的壽險公司」是宏泰人壽一直以來的目標 ，宏泰人壽客戶服務中心經理許涵棣表示，宏泰人壽不僅用心推出切 合保戶需求的保險商品，在售後服務方面亦不斷地精進，並致力於保 戶服務管道的多元化，期望以優質的服務品質讓保戶滿意。
宏泰人壽除了在公司官網提供完整的資訊揭露、各式保險業務所需 的表單下載、設置留言諮詢服務之外，亦強化線上辦理保險服務等功 能以符合市場所趨，而考量保戶使用習慣及偏好，臨櫃服務及0800客 服專線等溝通管道也保持暢通。
為了讓服務更貼近保戶實際需求，保戶的意見反饋格外重要，因此 在協助保戶完成諮詢服務及應辦理業務之後，宏泰人壽主動提供保戶 意見回函管道，同時也執行服務滿意度調查，讓保戶聲音真實傳達， 作為服務改善的依據。
許涵棣表示，自112年全年數據來看，0800客服專線諮詢服務過程 所獲得的評分，非常滿意高達98.4％，臨櫃滿意度調查也有極高的比 例為滿分。另外，針對身障及高齡族群所進行的金融友善客戶臨櫃服 務滿意度調查結果，顯示滿意度亦為100％。
在臨櫃滿意度調查的過程中，常見高齡長輩不熟悉手機的操作流程 而婉拒填答，因此採取事後電訪調查方式，同時進一步關懷問候，確 認服務到位、切合所需；對於保戶回饋建議事項，宏泰人壽認真看待 、積極回應及調整，期使服務更臻完善，以持續落實公平待客及提供 讓保戶滿意的金融友善服務。
保險局局長施瓊華昨日出席產險公會新春團拜，會後受訪時透露三家壽險2023年底的RBC情況，三家壽險中，宏泰人壽去年6月底RBC掉到145.82％，淨值比為2.42%，但宏泰人壽積極處分資產，去年12月就曾公告已處分台北市南港區玉成段二小段232地號土地，總交易金額逾30億元、預計處分利益5.5億元，加上提高出租投報率，努力提升RBC。施瓊華透露，宏泰人壽RBC已回升到法定標準200％，淨值比也已達標。
而新光人壽去年6月底RBC掉到184.38％，為符合RBC 200%的標準，新光金控先以帳上自有資金注資15億元給新壽，而新壽也發行次債130億元，故新光人壽10月份的RBC也一度回升至200%，但因為去年第4季整體環境及匯率變化大，致使新壽RBC下降、再次不足。新光金董事會19日也通過將以銀行、證券子公司盈餘上繳與金控自有資金對新壽增資70億元，同時新光人壽董事會也通過發債80億元，將送金管會審查。
而新光金也指出，為積極回應主管機關期待，新光金對人壽增資70億元，將儘早於今年第1季完成，同時，將促請財顧公司儘早於3月中提出研究方案，新光金將配合於3月底召開董事會討論，以利儘速提出今年度對人壽增資55億元，及協助人壽今年6月RBC達標的具體計畫。
對於新光金董事會通過增資發債來提升資本適足率（RBC）計畫能否通過審查，金管會保險局局長施瓊華昨日僅表示，等改善計畫案來了再評估。
另已連續三期RBC不到200％的三商美邦人壽，落入「資本顯著不足」，其去年6月底RBC為140.23%，淨值比為2.84%，而據三商美邦人壽公告，其2023年底淨值比雖提升至2.97%，仍未達3%門檻。施瓊華則說，三商美邦人壽在去年上半年、下半年都很努力增資，所以仍需觀察。
對於未能達標，三商壽日前表示，自2022年起公司即開始進行資本強化計畫，採取的措施有現金增資、不動產活化、資產重分類及股權處分等措施，經上述措施執行後，淨值比亦相對改善提升，目前公司也在研擬新的資本強化方案，期能持續提升淨值比，以符合標準。
【台北訊】今（2023）年美國聯準會（Fed）的首次利率決策會議即將揭幕，市場普遍預期本次會議將維持利率不變。對於台灣壽險業來說，這意味著2月的宣告利率將保持保守態度。與1月份兩家壽險公司帶動美元宣告利率衝高不同，2月份各家壽險公司普遍按兵不動，市場最高美元利變型保單宣告利率為4.05％，而新台幣利變型保單最高則為2.6％。 年初，遠雄人壽和全球人壽率先調高美元宣告利率，將其拉升至最高4.05％。台新人壽也跟進調升美元宣告利率至4％，三商壽則調升至3.55％。然而，2月份，市場觀望聯準會的利率決策，多數壽險公司如國泰、富邦、南山、凱基、元大、宏泰人壽等均維持宣告利率不變，包括先前1月份調升的遠雄、全球、台新、三商壽等公司。 由於新台幣和美元等責任準備金利率已經調升，傳統型保單的保費有望降低，這讓1月份的保單買氣有所回升。壽險業界普遍樂觀看待新年開門紅。業內人士指出，隨著金融市場對Fed降息的討論，以及美債殖利率的回落，利變型保單的銷售前景看好。然而，由於新台幣走勢不穩，台美利差未見明顯縮小，壽險公司對於2月份的宣告利率調整採取了觀望態度。 遠雄人壽和全球人壽在年初的行動受到市場矚目，其中遠雄人壽將6張美元利變型保單的宣告利率調升5個基本點，最高達到4.05％。全球人壽則將約7張美元保單的宣告利率調升至4.05％，創下近年來新高。目前市場上美元利變型保單宣告利率最高的是遠雄和全球人壽的4.05％，其次是台新人壽和台灣人壽的4％，元大人壽最高為3.9％，國泰人壽則為3.85％。
農曆春節將至，各大壽險公司的利率戰略似乎都暫時放緩了。不過，這不表示市場沒有新動向，因為還是有幾家壽險公司悄悄地在升息。像是宏泰人壽，就在這個節氣點，它們的利率保持不變，但市場上其他幾家壽險公司卻有點不按牌理出牌。 先來看看宏泰人壽，它和其他幾家壽險公司一樣，2月的宣告利率沒有變動。不過，這並不意味著宏泰人壽沒有它自己的策略。它們可能正在為未來的市場趨勢做準備，或者是等待更好的時機來出擊。 接著看全球人壽和遠雄人壽，他們的美元保單利率卻是市場的亮點。全球人壽和遠雄人壽的美元保單利率都達到了4.05%，這是目前的最高水準。不過，別以為只有他們兩家在升息，元大人壽和台新人壽的美元保單最高利率也達到了4%。 回到2024年1月，全球人壽和遠雄人壽的升息動作相當大膽。全球人壽將七張美元利變型保單的利率提升了10個基本點，而遠雄人壽則將六張美元利變保單的利率提升了5個基本點。而台新人壽也不甘示弱，將美元利變保單的宣告利率提升了5個基本點。 不過，升息的風潮似乎只局限在幾家壽險公司。凱基人壽、南山人壽和國泰人壽的美元保單最高利率分別為3.95%、3.9%和3.85%；而富邦人壽和三商美邦人壽的利率則分別為3.65%和3.55%，顯示了市場的分化。 總結來說，宏泰人壽和其他幾家壽險公司在利率戰上各有策略，而全球人壽和遠雄人壽則是市場上的升息領頭羊。不過，隨著農曆春節的到來，市場的利率戰可能會暫時放緩，我們只能期待未來它們會有怎樣的動作。
年初兩家壽險公司帶頭調高美元宣告利率，讓美元宣告利率一舉升 破4％大關，包括遠雄人壽、全球人壽，都將美元利變型保單宣告利 率拉上最高4.05％，台新人壽也一口氣調升美元宣告利率最高到4％ ，三商壽調升最高到3.55％。
目前來看，2月各家壽險宣告利率戰將暫時停火，主要是觀望今年 首次聯準會利率決策會議，已公布的壽險公司包含國泰、富邦、南山 、凱基、元大、宏泰人壽等，美元與新台幣利變型保單宣告利率都不 動，1月調升過的遠雄、全球、台新、三商人壽等，2月也維持不變。
由於今年新台幣、美元等責任準備金利率已調升，傳統型保單保費 可望較便宜，讓1月買氣回溫，壽險業樂見新年開門紅。壽險業者表 示，金融市場近期開始討論Fed降息，美債殖利率回落也有利於利變 型保單的銷售，但因新台幣走勢還未明，台美利差沒有明顯縮小，避 險成本壓力仍大，讓壽險2月調整宣告利率轉呈觀望。
年初遠雄人壽、全球人壽拉高美元宣告利率，受到市場的矚目，遠 雄人壽一口氣調升6張美元利變型保單各5個基本點，美元宣告利率最 高拉到4.05％；全球人壽針對現售美元保單拉高3個基本點∼10個基 本點，約有7張美元保單宣告利率都來到4.05％，正式突破去年台灣 人壽的美元保單最高宣告利率4％高位。
綜觀目前市場上美元利變型保單宣告利率，最高是遠雄、全球的4 .05％，再來是台灣人壽、台新人壽的4％，其他元大人壽最高到3.9 ％、國泰人壽最高到3.85％。
回顧2024年1月，全球人壽、遠雄人壽大舉調升美元保單利率，最高利率達4.05%，為目前市場最高水準；到了2月，絕大多數的壽險公司未有進一步動作，除全球人壽與遠雄人壽外，元大人壽與台新人壽美元保單最高利率也有4%水準。
以11家主要壽險公司而言，目前近四成業者，美元保單最高利率突破4%大關。
2024年1月，全球人壽調升七張美元利變型保單10個基本點，美元保單宣告利率來到4.05%。
遠雄人壽則將六張美元利變保單調升5個基本點至4.05%。台新人壽則將美元利變保單的宣告利率調升5個基本點，最高來到4%。
目前凱基人壽、南山人壽與國泰人壽，美元保單最高利率分別為3.95%、3.9%與3.85%；富邦人壽、三商美邦人壽分別為3.65%與3.55%。
宏泰人壽在台灣壽險業界的表現一直备受矚目，不過近期來，該公司的財務狀況引起了市場的關注。隨著兩壽險在2023年底資本適足率未達標，宏泰人壽也面臨著挑戰。根據最新數據，新光人壽去年底自結資本適足率（RBC）約179％，確定連兩期「資本不足」，而三商美邦人壽雖然淨值回升，但自結RBC到第三季約150％，年底前難以回到200％之上。 離接軌進入倒數兩年，保險局表示，在接軌日前RBC未達200％將不能申請15年寬限期，這讓壽險業者感到壓力倍增。業內人士擔憂，若新壽再不增資、三商壽財務狀況未好轉，將可能對整個壽險市場信心造成影響。 去年底，因為台美利差大以及新台幣急升，已經讓不少壽險公司的財務形勢雪上加霜。新壽去年6月RBC掉到184.38％，去年底自結RBC再下降到179％，連續兩期資本不足，迫使保險局出手，要求新光金即刻增資新壽。 而三商壽的狀況也不容樂觀，該公司已連續三期RBC不到200％、連三期淨值比不到3％，落入「資本顯著不足」的狀態。雖然三商壽努力增資，去年6月底140.23％的RBC在去年9月自結數已回到150％以上，但由於年底匯率波動，年底前RBC恐仍難達200％。 在這樣的背景下，宏泰人壽也展開了積極的應對策略。該公司近兩年來「三路並進」，一是增資，2022年已兩次現增，共約87.26億元，去年再增資50.25億元，兩年共增近138億元；二是賣資產，2022年已處分內湖精英大樓獲利12.6億元，2022年底董事會通過處分復華投信股權，交易完成後可獲利約13億元；三是持續尋找策略投資人。 然而，宏泰人壽在去年底也面臨金融市場變化的挑戰，雖然去年提高出租投報率，並賣南港土地賺取5.5億元，RBC應有到200％，但由於金融市場的變化，是否維持200％還有待觀察。
離接軌進入倒數兩年，保險局表示，在接軌日前RBC未達200％將不 能申請15年寬限期，壽險業者擔憂，新壽再不增資、三商壽財務狀況 未好轉，恐「殃及池魚」，即影響壽險市場信心。
去年因台美利差大，去年底新台幣又急升，讓原本已在財務警戒線 的壽險公司雪上加霜。新壽去年6月RBC掉到184.38％，去年底自結R BC再下降到179％，連續兩期資本不足，保險局被迫出手，要求新光 金即刻增資新壽。
金管會認為「較棘手」的還有三商壽，已連續三期RBC不到200％、 連三期淨值比不到3％，落入「資本顯著不足」，三商壽雖努力增資 ，RBC從去年6月底140.23％，去年9月自結數已回到150％以上，但去 年底匯率波動，年底前RBC恐仍難達200％。
三商壽近兩年「三路並進」，一是增資，2022年已兩次現增，共約 87.26億元，去年再增資50.25億元，兩年共增近138億元，今年也將 持續增資；二是賣資產，2022年已處分內湖精英大樓獲利12.6億元， 2022年底董事會通過處分復華投信股權，交易完成後可獲利約13億元 ；三是持續尋找策略投資人。保險局說明，三商壽一直有在談，但私 募洽談仍需時間。
三商壽24日公布2023年財報自結數，全年自結稅後虧損95.2億元， 虧損縮小41億元，淨值399.4億元，一年提升111億元，去年底淨值比 為2.97％，仍未達法定標準3％，但已比去年6月的2.84％提高許多。
去年6月底RBC掉到145.82％的宏泰人壽，去年提高出租投報率，並 賣南港土地賺5.5億元，RBC應有到200％，但去年底金融市場變化大 ，是否維持200％還有待觀察。