

誠品(未)公司新聞
明基(2352)與誠品書店異業結盟,明基的液晶電視進駐誠品信義旗
艦店,明年明基液晶電視將積極搶占商場、飯店、金融與醫院等各個
領域,計劃搶占台灣10%的液晶電視市占率,躋身本土第三大的液晶
電視品牌廠商。
明基液晶電視進駐誠品信義旗艦店,成為整個旗艦店公共與商業空間
展示的一部分,明基台灣區總經理黃思齊表示,明基希望在明年積極
拓展異業結盟的市場,搶占台灣液晶電視10%的市占率,躋身第三、
四名的液晶電視品牌。
目前國內液晶電視市場仍由松下獨占鰲頭,整體市占率約20%左右,
聲寶及東元分別位居第二、三位置,市占率各約13%至14%水準,明
基和奇美集團旗下的Polyvision則爭奪四、五名,市占率約11%至12%
左右水準。
黃思齊說,今年台灣液晶電視市場規模約28萬至30萬台,明年預估有
40 萬台,明基液晶電視明年的產品線將更完整,除了目前的26、32
與37吋之外,還將推出20與42吋,全尺寸的進攻市場。
黃思齊指出,液晶電視仍將以32吋和37吋為主流,今年以20吋和32吋
市場最大,明年市場將繼續往大尺寸移動。明基今年9月、10月均拿
下國內37吋通路熱銷冠軍,占國內37吋市場約三成,而37吋液晶電視
在台灣市場成長很快
不過,目前國內液晶電視市場,仍以32吋為主流。明基分析,32 吋約
占國內市場四成,目前價格約從2.9萬元到5.9萬元不等,國產品牌價格
大致在3.4萬至3.9萬元水準。其他尺寸方面,37吋約占二至三成,20吋
、26吋則拿下其他的市場比重。
根據MIC資訊市場情報中心預測,32吋及37吋液晶電視將在明年成為
市場主流,今年第三季的出貨量中,37吋明顯比第二季倍數成長,估
計第四季也將再成長一倍,價格競爭也會因電視面板供貨吃緊而稍歇
,待今年耶誕旺季後,視旺季庫存去化水準,才會看到明年農曆年的
調價情形。
艦店,明年明基液晶電視將積極搶占商場、飯店、金融與醫院等各個
領域,計劃搶占台灣10%的液晶電視市占率,躋身本土第三大的液晶
電視品牌廠商。
明基液晶電視進駐誠品信義旗艦店,成為整個旗艦店公共與商業空間
展示的一部分,明基台灣區總經理黃思齊表示,明基希望在明年積極
拓展異業結盟的市場,搶占台灣液晶電視10%的市占率,躋身第三、
四名的液晶電視品牌。
目前國內液晶電視市場仍由松下獨占鰲頭,整體市占率約20%左右,
聲寶及東元分別位居第二、三位置,市占率各約13%至14%水準,明
基和奇美集團旗下的Polyvision則爭奪四、五名,市占率約11%至12%
左右水準。
黃思齊說,今年台灣液晶電視市場規模約28萬至30萬台,明年預估有
40 萬台,明基液晶電視明年的產品線將更完整,除了目前的26、32
與37吋之外,還將推出20與42吋,全尺寸的進攻市場。
黃思齊指出,液晶電視仍將以32吋和37吋為主流,今年以20吋和32吋
市場最大,明年市場將繼續往大尺寸移動。明基今年9月、10月均拿
下國內37吋通路熱銷冠軍,占國內37吋市場約三成,而37吋液晶電視
在台灣市場成長很快
不過,目前國內液晶電視市場,仍以32吋為主流。明基分析,32 吋約
占國內市場四成,目前價格約從2.9萬元到5.9萬元不等,國產品牌價格
大致在3.4萬至3.9萬元水準。其他尺寸方面,37吋約占二至三成,20吋
、26吋則拿下其他的市場比重。
根據MIC資訊市場情報中心預測,32吋及37吋液晶電視將在明年成為
市場主流,今年第三季的出貨量中,37吋明顯比第二季倍數成長,估
計第四季也將再成長一倍,價格競爭也會因電視面板供貨吃緊而稍歇
,待今年耶誕旺季後,視旺季庫存去化水準,才會看到明年農曆年的
調價情形。
當液晶電視正成為科技消費主流,擅長多元行銷的明基也將液晶電視
積極帶到公共生活空間,企圖在業績與行銷締造雙贏。明基昨日展現
上百台大尺寸液晶電視與監視器進駐信義誠品店的成果,同時明年更
將進駐麗緻集團新酒店體系。看好明年台灣有四十萬台液晶電視的市
場規模,明基台灣總經理黃思齊也積極喊出要搶下市場第三的目標。
黃思齊表示,明年台灣液晶電視上看四十萬台,較今年的二十五萬
到三十萬台左右持續高度成長。而明基市佔約為七%左右,明年目標
要達到一○%以上,期望搶下市場第三名。其中,明基看好三十二吋
與三十七吋機種仍將為市場主流,四十吋以上機種也會有高度成長。
液晶電視市場戰況激烈,黃思齊表示異業結盟就是明基的主要策略
之一。明基過去拿下老爺酒店一千台的合作案,日前進駐誠品信義旗
艦店,明年也有麗緻集團新酒店體系的合作案,預計明年一月起就會
陸續供貨。
積極帶到公共生活空間,企圖在業績與行銷締造雙贏。明基昨日展現
上百台大尺寸液晶電視與監視器進駐信義誠品店的成果,同時明年更
將進駐麗緻集團新酒店體系。看好明年台灣有四十萬台液晶電視的市
場規模,明基台灣總經理黃思齊也積極喊出要搶下市場第三的目標。
黃思齊表示,明年台灣液晶電視上看四十萬台,較今年的二十五萬
到三十萬台左右持續高度成長。而明基市佔約為七%左右,明年目標
要達到一○%以上,期望搶下市場第三名。其中,明基看好三十二吋
與三十七吋機種仍將為市場主流,四十吋以上機種也會有高度成長。
液晶電視市場戰況激烈,黃思齊表示異業結盟就是明基的主要策略
之一。明基過去拿下老爺酒店一千台的合作案,日前進駐誠品信義旗
艦店,明年也有麗緻集團新酒店體系的合作案,預計明年一月起就會
陸續供貨。
誠品集團總經理吳清友看好2006年出版業,昨(16)日在誠品旗艦店
試賣記者會上談到,書店流通管道通暢,可帶動整體產業升級,若開
放大陸人來台觀光,更可帶動出版業向上提升。
金石堂董事長周正剛也認為,無論規模大小的書店,只要書店通路不
萎縮,就能撐起出版業一片天。即使金石堂與誠品走的方向不同,但
同業彼此能活絡市場,對出版業也是好事一樁。
吳清友說,出版業必須累積適當的能量後,才有出頭的機會。誠品書
店苦撐15年後才在去年開始轉虧為盈,今年書店年營業額上看30億元
,較去年約成長10%到15%;明年保守目標是42億元(新開幕的旗艦
店占12億元),從誠品的成長可預見出版業的前景應是樂觀。
談到目前的卡債使得消費力衰退,吳清友則認為這不會反映到書籍銷
售。他強調,書籍不應該看成是消費品,而是具有投資性的產品,因
為書本的知識可提升自己競爭力,在書店的花費不是消費,應歸類為
資產投資,隨著這種觀念的普及,可有效提升疲弱的購書率。
台灣出版業的市場規模過小是目前面臨的問題。吳清友說,書店業績
能夠成長必須仰賴一定的經濟規模,以誠品書店為例,當店數愈多,
店面愈大,經濟規模也跟著增加,才有機會獲利。
吳清友認為,另一個讓出版業重生的機會點是開放大陸人來台觀光。
他說開放觀光對景氣提升有幫助。
試賣記者會上談到,書店流通管道通暢,可帶動整體產業升級,若開
放大陸人來台觀光,更可帶動出版業向上提升。
金石堂董事長周正剛也認為,無論規模大小的書店,只要書店通路不
萎縮,就能撐起出版業一片天。即使金石堂與誠品走的方向不同,但
同業彼此能活絡市場,對出版業也是好事一樁。
吳清友說,出版業必須累積適當的能量後,才有出頭的機會。誠品書
店苦撐15年後才在去年開始轉虧為盈,今年書店年營業額上看30億元
,較去年約成長10%到15%;明年保守目標是42億元(新開幕的旗艦
店占12億元),從誠品的成長可預見出版業的前景應是樂觀。
談到目前的卡債使得消費力衰退,吳清友則認為這不會反映到書籍銷
售。他強調,書籍不應該看成是消費品,而是具有投資性的產品,因
為書本的知識可提升自己競爭力,在書店的花費不是消費,應歸類為
資產投資,隨著這種觀念的普及,可有效提升疲弱的購書率。
台灣出版業的市場規模過小是目前面臨的問題。吳清友說,書店業績
能夠成長必須仰賴一定的經濟規模,以誠品書店為例,當店數愈多,
店面愈大,經濟規模也跟著增加,才有機會獲利。
吳清友認為,另一個讓出版業重生的機會點是開放大陸人來台觀光。
他說開放觀光對景氣提升有幫助。
誠品旗艦店昨(16)日開始試賣,誠品集團總經理吳清友說,投資10
億元信義旗艦店初期不會是誠品書店的終極版,未來還有無限的可能
,甚至開更大的店。這個最大和最新概念的書店,也讓台灣與國際市
場接軌。
誠品旗艦店營業面積7,500坪,書店占3,000坪,是目前國內最大的書
店。除了大,新書和店中店也是特色。
出版市場中每月約有2,500冊新書上市,旗艦店平均陳售1,200冊新書,
光是這家店就可陳列近半數的新書。店中店也是另一個誠品的新嘗試
,日文書店、簡體書店、兒童書店等,每個都超過150坪以上。
書店營業面積的近三分之二,但只能貢獻35%的營業額,其餘的部分
全要靠商場、餐飲支撐。
擔負業績重擔的商場則以居家搭配設計商品與同業區隔。誠品信義店
商場營運經理張曉君說,「商場內引進大量獨家品牌,即使沒有女鞋
、化妝品,一樓藉著居家與設計師服裝,反而能有更好的呈現,與隔
壁的新光三越區隔。
擔負業績重擔的商場則以居家搭配設計商品與同業區隔。一樓引進
ARMANI CASA、K'space 、Nordic北歐風尚、CN花店等居家精品品牌
,加上地下一樓的品東西家居,均以專門店的型態呈現,是商場中少
見的組合。
服裝品牌則走少量、設計性強的風格,有多家是第一次進入台灣市場
。兒童書店搭配兒童探索博物館的規劃,則是吳清友另一個堅持。兒
童探索博物館占地200 坪,專為台灣3歲至10歲兒童與家庭設計的遊戲
學習空間。票價小孩300元、大人200元,也是第一個小孩門票比大人
貴的遊戲場所。餐飲服務分布在地下二樓的美食區和六樓的主題餐廳
。美食區匯集健康素食和異國美食;六樓包括台北晶華的「泰市場」
、誠品自營的餐廳。
億元信義旗艦店初期不會是誠品書店的終極版,未來還有無限的可能
,甚至開更大的店。這個最大和最新概念的書店,也讓台灣與國際市
場接軌。
誠品旗艦店營業面積7,500坪,書店占3,000坪,是目前國內最大的書
店。除了大,新書和店中店也是特色。
出版市場中每月約有2,500冊新書上市,旗艦店平均陳售1,200冊新書,
光是這家店就可陳列近半數的新書。店中店也是另一個誠品的新嘗試
,日文書店、簡體書店、兒童書店等,每個都超過150坪以上。
書店營業面積的近三分之二,但只能貢獻35%的營業額,其餘的部分
全要靠商場、餐飲支撐。
擔負業績重擔的商場則以居家搭配設計商品與同業區隔。誠品信義店
商場營運經理張曉君說,「商場內引進大量獨家品牌,即使沒有女鞋
、化妝品,一樓藉著居家與設計師服裝,反而能有更好的呈現,與隔
壁的新光三越區隔。
擔負業績重擔的商場則以居家搭配設計商品與同業區隔。一樓引進
ARMANI CASA、K'space 、Nordic北歐風尚、CN花店等居家精品品牌
,加上地下一樓的品東西家居,均以專門店的型態呈現,是商場中少
見的組合。
服裝品牌則走少量、設計性強的風格,有多家是第一次進入台灣市場
。兒童書店搭配兒童探索博物館的規劃,則是吳清友另一個堅持。兒
童探索博物館占地200 坪,專為台灣3歲至10歲兒童與家庭設計的遊戲
學習空間。票價小孩300元、大人200元,也是第一個小孩門票比大人
貴的遊戲場所。餐飲服務分布在地下二樓的美食區和六樓的主題餐廳
。美食區匯集健康素食和異國美食;六樓包括台北晶華的「泰市場」
、誠品自營的餐廳。
誠品旗艦店今(16)日起展開為期半個月的試賣會,商場與書店
同步推出消費滿5,000元就送500元試賣禮券,促銷手筆創國內連
鎖書店業之最,希望伴隨台灣最大書店開幕的優勢,匯聚人潮與
買氣,延續至明年元旦起的開幕慶。
誠品規劃試賣的促銷只以禮券為主軸,搭配書店原本的折扣就已
足夠。因為書店太大,員工與消費者都必須經過時間摸索,若促
銷太複雜,可能會影響員工的服務品質,這是誠品總經理吳清友
不樂見的情況。
滿千送百對百貨公司來說並不稀奇,但這是誠品第一次書店與商
場首次採用,希望創造集客效益。以往誠品的開幕多以贈品為主。
誠品旗艦店刻意提高滿額送的門檻,希望能藉此拉高客單價。試
賣慶禮券的使用期限為明年1月1日至1月15日,開幕後則將有另
一波促銷取代,整波行銷規模在誠品內部也可被視為「旗艦級」。
誠品旗艦店試賣促銷最大特色,就是書店與商場的消費金額均可
累積,甚至在星巴克咖啡喝杯飲料也可以列入計算,累計範圍放
寬後,能刺激消費者購物意願。
書店除了滿千送百外,會員另享有九折或九五折的優惠,搭配
2,000種以上的書籍七九折促銷活動,希望能夠增加書店的提袋
率。
同步推出消費滿5,000元就送500元試賣禮券,促銷手筆創國內連
鎖書店業之最,希望伴隨台灣最大書店開幕的優勢,匯聚人潮與
買氣,延續至明年元旦起的開幕慶。
誠品規劃試賣的促銷只以禮券為主軸,搭配書店原本的折扣就已
足夠。因為書店太大,員工與消費者都必須經過時間摸索,若促
銷太複雜,可能會影響員工的服務品質,這是誠品總經理吳清友
不樂見的情況。
滿千送百對百貨公司來說並不稀奇,但這是誠品第一次書店與商
場首次採用,希望創造集客效益。以往誠品的開幕多以贈品為主。
誠品旗艦店刻意提高滿額送的門檻,希望能藉此拉高客單價。試
賣慶禮券的使用期限為明年1月1日至1月15日,開幕後則將有另
一波促銷取代,整波行銷規模在誠品內部也可被視為「旗艦級」。
誠品旗艦店試賣促銷最大特色,就是書店與商場的消費金額均可
累積,甚至在星巴克咖啡喝杯飲料也可以列入計算,累計範圍放
寬後,能刺激消費者購物意願。
書店除了滿千送百外,會員另享有九折或九五折的優惠,搭配
2,000種以上的書籍七九折促銷活動,希望能夠增加書店的提袋
率。
誠品與大眾銀行終於在昨(15)日正式牽手完婚,以黑白兩色的誠品
卡亮相。
誠品總經理吳清友強調,誠品卡不是賣書,賣的是文化;誠品卡不強
調折扣與產值,將提撥總刷卡的千分之二作為推廣閱讀用途,這是與
市面上其他信用卡最大的不同。
誠品現有10萬會員,其中書店會員占7萬,商場占3萬,因此書店舊有
會員的反應對誠品來說更顯重要。10月起誠品寄出轉卡通知書給會員
時,有人以「分手信」形容這封轉卡邀請函。不過,11月初轉卡會員
數突破萬人,為誠品注入強心針。
主導信用卡發行的總經理特助吳旻潔說,無論是書店的愛書人卡與商
場的生活卡,只要轉卡就可終身擁有九折優惠,至於已經是誠品書店
終身會員的人,即使不轉卡,仍繼續享受所有優惠。
外界最關心的就是舊有會員的照顧,吳清友也強調,折扣只是這張卡
的一小部分,更多的是在人文藝術服務。粗估誠品每年投入在誠品講
堂上的費用約在三、四千萬元,這些成本都是由誠品自行負擔。未來
在大眾銀行努力下,更增加博物館、美術館、表演藝術購票優惠,這
是會員卡無法提供的好處。
大眾銀行總經理陳亮丞也說,之前與吳清友聚餐,吳清友的夫人說到
「誠品大眾化、大眾誠品化」,一語道破雙方的合作關係。因此誠品
讓文化的價值藉著信用卡深入普羅大眾,大眾銀行也藉著誠品提升文
化質感,創造雙贏。
原本誠品提出三個月的轉卡時間限制,不過初期轉卡仍有限,因此將
轉卡有效期延長至206年2月28日,除了舊會員之外,將隨著信義旗艦
店的開幕增加新會員,希望在明年朝突破10萬名會員數。
卡亮相。
誠品總經理吳清友強調,誠品卡不是賣書,賣的是文化;誠品卡不強
調折扣與產值,將提撥總刷卡的千分之二作為推廣閱讀用途,這是與
市面上其他信用卡最大的不同。
誠品現有10萬會員,其中書店會員占7萬,商場占3萬,因此書店舊有
會員的反應對誠品來說更顯重要。10月起誠品寄出轉卡通知書給會員
時,有人以「分手信」形容這封轉卡邀請函。不過,11月初轉卡會員
數突破萬人,為誠品注入強心針。
主導信用卡發行的總經理特助吳旻潔說,無論是書店的愛書人卡與商
場的生活卡,只要轉卡就可終身擁有九折優惠,至於已經是誠品書店
終身會員的人,即使不轉卡,仍繼續享受所有優惠。
外界最關心的就是舊有會員的照顧,吳清友也強調,折扣只是這張卡
的一小部分,更多的是在人文藝術服務。粗估誠品每年投入在誠品講
堂上的費用約在三、四千萬元,這些成本都是由誠品自行負擔。未來
在大眾銀行努力下,更增加博物館、美術館、表演藝術購票優惠,這
是會員卡無法提供的好處。
大眾銀行總經理陳亮丞也說,之前與吳清友聚餐,吳清友的夫人說到
「誠品大眾化、大眾誠品化」,一語道破雙方的合作關係。因此誠品
讓文化的價值藉著信用卡深入普羅大眾,大眾銀行也藉著誠品提升文
化質感,創造雙贏。
原本誠品提出三個月的轉卡時間限制,不過初期轉卡仍有限,因此將
轉卡有效期延長至206年2月28日,除了舊會員之外,將隨著信義旗艦
店的開幕增加新會員,希望在明年朝突破10萬名會員數。
年底將近,博客來網路書店以預購搶先為年曆與卡片市場加溫;今年
誠品信義大店開幕,11月耶卡年曆展將更熱鬧,金石堂也首度進口
歐美年曆與日誌,將在網路與店面同步販售。
今年進口年曆預購提早起跑,由博客來網路書店推出的預購活動搶得
先聲,以日本進口商品為主,尤其是明星與卡漫動畫最受歡迎。博客
來網路書店經理簡瑜慧說,剛開始以進口年曆與日誌,後來發現年曆
較受歡迎,因此目前年曆商品占九成以上。
限量的進口版是特色卻也是限制。如博客來網路書店今年引進十組日
本明星濱崎步年曆,第一天就被訂光,再向日本追加六組,同樣迅速
搶購一空。
卡漫動畫年曆在網路族群中相當受歡迎,尤其是電視與電動熱門的角
色。今年如火影忍者、Hello Kitty的寵物貓等都相當有
買氣,這類商品每年的訂購量約成長10%,同時可帶動文具業績成
長15%以上。
誠品書店行之有年的耶卡月曆展今年將擴大舉辦規模。配合誠品信義
旗艦店12月開幕,剛好與11月18日起跑的活動重疊,因此在採
購量與選擇性都將更豐富增加一成以上。
誠品書店公關主任陳淑貞說,年底耶卡的旺季從11月起就會開加溫
,其中進口和國產約三比七,主要是因為消費者最能接受的還是25
元以下的低單價品。
年曆則是誠品書店的強項,歐美進口商品占70%以上,而且有許\多
藝術類年曆,通常都在國外的博物館、美術館或是藝術中心才能買得
到。陳淑貞說,年曆因具有時效性,在春季時必須先向國外下單,國
外業者依照下單數量印刷以避免庫存,所以賣完幾乎無法再追加數量。
看到誠品書店有計畫的操作進口年曆,金石堂書店今年也首次進入這
個市場,初期只打算以網路預購的方式推出,不過為了擴大商品的選
擇性與數量,因此轉而捨棄預購,採網路與實體同步進行的方式。
金石堂網路書店副理翁念宗說,原本希望透過預購進口的禮物書、桌
曆、年曆、記事本等商品,不過後來發現市場需求比想像大,網路預
購只能滿足部份消費者,所以將等所有商品準備好後,在書店與網路
上販售,最晚11月可上市。
誠品信義大店開幕,11月耶卡年曆展將更熱鬧,金石堂也首度進口
歐美年曆與日誌,將在網路與店面同步販售。
今年進口年曆預購提早起跑,由博客來網路書店推出的預購活動搶得
先聲,以日本進口商品為主,尤其是明星與卡漫動畫最受歡迎。博客
來網路書店經理簡瑜慧說,剛開始以進口年曆與日誌,後來發現年曆
較受歡迎,因此目前年曆商品占九成以上。
限量的進口版是特色卻也是限制。如博客來網路書店今年引進十組日
本明星濱崎步年曆,第一天就被訂光,再向日本追加六組,同樣迅速
搶購一空。
卡漫動畫年曆在網路族群中相當受歡迎,尤其是電視與電動熱門的角
色。今年如火影忍者、Hello Kitty的寵物貓等都相當有
買氣,這類商品每年的訂購量約成長10%,同時可帶動文具業績成
長15%以上。
誠品書店行之有年的耶卡月曆展今年將擴大舉辦規模。配合誠品信義
旗艦店12月開幕,剛好與11月18日起跑的活動重疊,因此在採
購量與選擇性都將更豐富增加一成以上。
誠品書店公關主任陳淑貞說,年底耶卡的旺季從11月起就會開加溫
,其中進口和國產約三比七,主要是因為消費者最能接受的還是25
元以下的低單價品。
年曆則是誠品書店的強項,歐美進口商品占70%以上,而且有許\多
藝術類年曆,通常都在國外的博物館、美術館或是藝術中心才能買得
到。陳淑貞說,年曆因具有時效性,在春季時必須先向國外下單,國
外業者依照下單數量印刷以避免庫存,所以賣完幾乎無法再追加數量。
看到誠品書店有計畫的操作進口年曆,金石堂書店今年也首次進入這
個市場,初期只打算以網路預購的方式推出,不過為了擴大商品的選
擇性與數量,因此轉而捨棄預購,採網路與實體同步進行的方式。
金石堂網路書店副理翁念宗說,原本希望透過預購進口的禮物書、桌
曆、年曆、記事本等商品,不過後來發現市場需求比想像大,網路預
購只能滿足部份消費者,所以將等所有商品準備好後,在書店與網路
上販售,最晚11月可上市。
誠品集團到底要與那家銀行發行聯名卡揭曉。誠品最近陸續寄出轉卡
邀請函給書店與商場共18萬名的會員,透露出將與大眾銀行牽手合
作,預計將在11月1日上市。
為了要保留誠品品牌的獨立性,大眾銀行在這起合作中超低調。
誠品聯名卡的名字,定位在誠品卡,整合書店、商場、酒窖、咖啡等
集團內通路,並將書店的愛書人卡與商場的生活卡會員合併,只要是
誠品的會員,所有成品通路都有優惠。負責誠品卡作業的誠品集團品
牌事業部,由吳清友總經理特助,也就是他的女兒吳旻潔領軍。吳旻
潔回台不到一年,卻已藉著誠品卡推出達到整合資源的目的。
吳旻潔說,選擇大眾銀行的主要原因是對方很支持誠品的核心價值,
因此願意讓誠品有獨立自主的運作方式。這一點從轉卡邀請函上只有
信封與申請書上有大眾銀行,其他的說明與邀請都以誠品為主要說明
,顯示大眾銀行的低調。
誠品卡原本今年3月就要推出,但既有會員和新卡友之間的權益配套
措施一直未完備,才拖到11月上市。
誠品書店的集客力不來自折扣,而是品牌吸引力與會員忠誠度,因此
保留舊有會員權益的方式,以持信用卡期間不須再累積消費,就能持
續享受九折優惠,與新申請信用卡者的95折區隔,每年消費達1萬
元才能進階享受九折。
雖然轉卡邀請函由大眾銀行寄發,但誠品商場與書店的會員資料並未
移交給大眾銀行。吳旻潔說,基於個人資料保護法,在未經會員同意
下不會把個人資料提供給大眾銀行,除非會員辦理轉卡,銀行才會取
得資料。
邀請函給書店與商場共18萬名的會員,透露出將與大眾銀行牽手合
作,預計將在11月1日上市。
為了要保留誠品品牌的獨立性,大眾銀行在這起合作中超低調。
誠品聯名卡的名字,定位在誠品卡,整合書店、商場、酒窖、咖啡等
集團內通路,並將書店的愛書人卡與商場的生活卡會員合併,只要是
誠品的會員,所有成品通路都有優惠。負責誠品卡作業的誠品集團品
牌事業部,由吳清友總經理特助,也就是他的女兒吳旻潔領軍。吳旻
潔回台不到一年,卻已藉著誠品卡推出達到整合資源的目的。
吳旻潔說,選擇大眾銀行的主要原因是對方很支持誠品的核心價值,
因此願意讓誠品有獨立自主的運作方式。這一點從轉卡邀請函上只有
信封與申請書上有大眾銀行,其他的說明與邀請都以誠品為主要說明
,顯示大眾銀行的低調。
誠品卡原本今年3月就要推出,但既有會員和新卡友之間的權益配套
措施一直未完備,才拖到11月上市。
誠品書店的集客力不來自折扣,而是品牌吸引力與會員忠誠度,因此
保留舊有會員權益的方式,以持信用卡期間不須再累積消費,就能持
續享受九折優惠,與新申請信用卡者的95折區隔,每年消費達1萬
元才能進階享受九折。
雖然轉卡邀請函由大眾銀行寄發,但誠品商場與書店的會員資料並未
移交給大眾銀行。吳旻潔說,基於個人資料保護法,在未經會員同意
下不會把個人資料提供給大眾銀行,除非會員辦理轉卡,銀行才會取
得資料。
誠品信義旗艦店一樓大門迎賓櫃確定由寬庭進駐,寬庭總經理陳靜寬
特別為誠品量身打造的全新居家品牌「K’space」,60坪的
挑高空間,找來設計誠品書店高雄店的設計師陳瑞獻操刀,鎖定懂得
享受休閒與品味的白領階級。
目前誠品信義旗艦店一樓的定位在時尚,地下一樓則以流行的服裝與
配件類商品為主,地下二樓則有美食餐廳進駐,二樓至四樓的書店則
是眾所期待的重頭戲。
誠品書店企劃處副理李玉華說,誠品不是百貨公司,每個樓層都有主
題,因此不能與傳統百貨公司放在同一個天秤上比較。
誠品信義旗艦店一樓800坪的的賣場定位在「誠品時尚」。
特別為誠品量身打造的全新居家品牌「K’space」,60坪的
挑高空間,找來設計誠品書店高雄店的設計師陳瑞獻操刀,鎖定懂得
享受休閒與品味的白領階級。
目前誠品信義旗艦店一樓的定位在時尚,地下一樓則以流行的服裝與
配件類商品為主,地下二樓則有美食餐廳進駐,二樓至四樓的書店則
是眾所期待的重頭戲。
誠品書店企劃處副理李玉華說,誠品不是百貨公司,每個樓層都有主
題,因此不能與傳統百貨公司放在同一個天秤上比較。
誠品信義旗艦店一樓800坪的的賣場定位在「誠品時尚」。
擁有超過10萬名忠誠優質會員的誠品書店與誠品商場將整合資源
在年底發行聯名卡,將與國內本土銀行合作發行,預計將在今年
11月上市。
據了解,目前以大眾銀行、第一銀行與玉山銀行的可能性最高。
先前傳出的富邦、以及被新光金購併的誠泰,已被排除。
誠品與選擇銀行合作發行的聯名卡延宕多時,主要是誠品董事長
吳清友堅持要找個「好女婿」—合作銀行。誠品將合作的對象是
本土較年輕的銀行,在需要誠品的知名度與優質會員,因此配合
度相當高,才能獲得吳清友的青睞。
誠品商場在十年前就發行誠品生活卡,已經累積超過10萬名會員
,單次消費滿3,000元才能辦會員卡,隔年續卡則須年消費達3萬
元。
雖然比起其他百貨公司的發卡數低,但續卡門檻高,使得會員忠
誠度也相對高。誠品商場行銷處副理楊庭卉說,3萬元的門檻其實
不低,但卻有有六成以上的會員會續卡。
誠品書店的會員卡更是從78年就推出,目前會員數約8萬名。主要
是首次申請必須年消費達2萬元,但四年前已調低到1萬元就可入會。
誠品書店企劃副理李玉華也說,誠品書店的會員不但在消費的表
現上忠誠,連誠品舉辦的活動、講座等,會員們也熱烈參與。
也因為誠品商場與書店在既有會員的經營已有成效,因此誠品要
選銀行發行聯名卡的消息傳出,馬上吸引許多銀行的高度興趣。
根據內部員工透露,吳清友對聯名卡能提供什麼樣的服務以及銀
行配合的行銷資源很有主見,因此談了超過一年以上才於日前鎖
定了合作對象。
未來這張聯名卡將取名「誠品卡」,預計將配合今年秋天誠品書
店信義旗艦店開幕時程。除了誠品商場的折扣外,書店折扣將是
誠品卡最具吸引力的地方,尤其誠品書店希望能夠藉著誠品卡的
發行擴大會員數以及藉著銀行的行銷資源提供更好的服務。
在年底發行聯名卡,將與國內本土銀行合作發行,預計將在今年
11月上市。
據了解,目前以大眾銀行、第一銀行與玉山銀行的可能性最高。
先前傳出的富邦、以及被新光金購併的誠泰,已被排除。
誠品與選擇銀行合作發行的聯名卡延宕多時,主要是誠品董事長
吳清友堅持要找個「好女婿」—合作銀行。誠品將合作的對象是
本土較年輕的銀行,在需要誠品的知名度與優質會員,因此配合
度相當高,才能獲得吳清友的青睞。
誠品商場在十年前就發行誠品生活卡,已經累積超過10萬名會員
,單次消費滿3,000元才能辦會員卡,隔年續卡則須年消費達3萬
元。
雖然比起其他百貨公司的發卡數低,但續卡門檻高,使得會員忠
誠度也相對高。誠品商場行銷處副理楊庭卉說,3萬元的門檻其實
不低,但卻有有六成以上的會員會續卡。
誠品書店的會員卡更是從78年就推出,目前會員數約8萬名。主要
是首次申請必須年消費達2萬元,但四年前已調低到1萬元就可入會。
誠品書店企劃副理李玉華也說,誠品書店的會員不但在消費的表
現上忠誠,連誠品舉辦的活動、講座等,會員們也熱烈參與。
也因為誠品商場與書店在既有會員的經營已有成效,因此誠品要
選銀行發行聯名卡的消息傳出,馬上吸引許多銀行的高度興趣。
根據內部員工透露,吳清友對聯名卡能提供什麼樣的服務以及銀
行配合的行銷資源很有主見,因此談了超過一年以上才於日前鎖
定了合作對象。
未來這張聯名卡將取名「誠品卡」,預計將配合今年秋天誠品書
店信義旗艦店開幕時程。除了誠品商場的折扣外,書店折扣將是
誠品卡最具吸引力的地方,尤其誠品書店希望能夠藉著誠品卡的
發行擴大會員數以及藉著銀行的行銷資源提供更好的服務。
誠品將如何規劃統一國際大樓商場?主掌該案空間設計的十月設計
建築設計總監陳瑞憲透露,將以「主題館」概念設計近3000坪數的
書店,商場則以「創意中心」為主軸,和周邊百貨有極大的區隔,
「不一定是全世界最大的書店,但一定是最精采的! 」。
最精采的主題館書店
上周誠品正式和統一大樓房東太子建設等簽約,預定近期進駐已蓋
好閒置多時的統一國際大樓,由於這棟大樓位於信義計畫區人潮出
入口的關鍵位置,未來地上六層、地下兩層的誠品商場會如何呈現
,引起市場關切與期待。
曾為誠品設計眾多書店空間的陳瑞憲,表示,光是書店就佔地近
3000坪,由於空間太大,將會跳脫以往的書店整體空間概念,以
「店中店」形式呈現眾多「主題館」,比如「電影館」、「設計
館」、「旅遊館」之類的概念,每個主題館都是不同的空間區隔
,並各有獨特風格、氣氛。他說,以這個概念出發,此書店不一
定是全世界最大的,但一定是全世界最精采的!
與周邊百貨明顯區隔
至於商場部分,則是書店的延伸,設計也會與其他百貨公司大不
相同。陳瑞憲表示,整個商場是以書店為核心,有很強的文化和
創意氣氛,主軸定位為了「創意中心」,希望引進多元的創意思
考商品,也不排除引進許多獨立設計師的品牌,且商場空間和書
店本身也會適度結合,比如某層有「兒童書店」,就會同時做「
兒童用品館」。
身置百貨公司一級戰區,陳瑞憲表示,周邊百貨公司已經有的東
西,不會在誠品商場出現,他說,文化和創意的定位,會使這個
商場「很誠品」,和其他百貨明顯區隔。
擴張文化事業靠誠懇
誠品董事長吳清友上周六出席一項藝文活動,面對媒體仍保持一
貫低調態度,對進行中的大計畫不願意談太多。據了解,為免大
樓閒置造成租金壓力,誠品的團隊正加速進行招商和商場規劃,
但招商需要時間,預估要花至少三個月商場、書店才能陸續成形
。今年以來,誠品展現積極擴張文化事業複合商場經營的版圖,
日前已經取得圓山文化BOT案優先議約權,由於第二階段沒有競
爭對手,中山足球場旁邊空地,將確定由誠品規劃發展成一個以
文化為核心的全新都市空間。
台北市府主辦的松山菸廠文化園區BOT案,首階段構想公開甄選
,日前也由誠品書店勝出取得最優申請人資格,不過第二階段仍
會碰上其他兩家參與投標的法蘭瓷、遠雄集團競標。
即使誠品整個團隊的作風都十分低調不喜曝光太多,台北市文化
局長廖咸浩,對誠品的規劃和經營願景也給予高度評價。廖咸浩
指出,誠品展現出一種「對文化的誠懇」,肯定誠品擴張文化事
業的用心。
建築設計總監陳瑞憲透露,將以「主題館」概念設計近3000坪數的
書店,商場則以「創意中心」為主軸,和周邊百貨有極大的區隔,
「不一定是全世界最大的書店,但一定是最精采的! 」。
最精采的主題館書店
上周誠品正式和統一大樓房東太子建設等簽約,預定近期進駐已蓋
好閒置多時的統一國際大樓,由於這棟大樓位於信義計畫區人潮出
入口的關鍵位置,未來地上六層、地下兩層的誠品商場會如何呈現
,引起市場關切與期待。
曾為誠品設計眾多書店空間的陳瑞憲,表示,光是書店就佔地近
3000坪,由於空間太大,將會跳脫以往的書店整體空間概念,以
「店中店」形式呈現眾多「主題館」,比如「電影館」、「設計
館」、「旅遊館」之類的概念,每個主題館都是不同的空間區隔
,並各有獨特風格、氣氛。他說,以這個概念出發,此書店不一
定是全世界最大的,但一定是全世界最精采的!
與周邊百貨明顯區隔
至於商場部分,則是書店的延伸,設計也會與其他百貨公司大不
相同。陳瑞憲表示,整個商場是以書店為核心,有很強的文化和
創意氣氛,主軸定位為了「創意中心」,希望引進多元的創意思
考商品,也不排除引進許多獨立設計師的品牌,且商場空間和書
店本身也會適度結合,比如某層有「兒童書店」,就會同時做「
兒童用品館」。
身置百貨公司一級戰區,陳瑞憲表示,周邊百貨公司已經有的東
西,不會在誠品商場出現,他說,文化和創意的定位,會使這個
商場「很誠品」,和其他百貨明顯區隔。
擴張文化事業靠誠懇
誠品董事長吳清友上周六出席一項藝文活動,面對媒體仍保持一
貫低調態度,對進行中的大計畫不願意談太多。據了解,為免大
樓閒置造成租金壓力,誠品的團隊正加速進行招商和商場規劃,
但招商需要時間,預估要花至少三個月商場、書店才能陸續成形
。今年以來,誠品展現積極擴張文化事業複合商場經營的版圖,
日前已經取得圓山文化BOT案優先議約權,由於第二階段沒有競
爭對手,中山足球場旁邊空地,將確定由誠品規劃發展成一個以
文化為核心的全新都市空間。
台北市府主辦的松山菸廠文化園區BOT案,首階段構想公開甄選
,日前也由誠品書店勝出取得最優申請人資格,不過第二階段仍
會碰上其他兩家參與投標的法蘭瓷、遠雄集團競標。
即使誠品整個團隊的作風都十分低調不喜曝光太多,台北市文化
局長廖咸浩,對誠品的規劃和經營願景也給予高度評價。廖咸浩
指出,誠品展現出一種「對文化的誠懇」,肯定誠品擴張文化事
業的用心。
誠品書店昨(1)日正式與統一國際大樓簽下百貨商場經營權,進
駐地下一、二樓到地上六樓近8,000坪賣場。目前誠品正緊鑼密鼓
全力招商,台北晶華酒店是誠品積極爭取合作對象之一。
誠品書店董事長吳清友,昨天早上與統一國際大樓的七大房東代
表,在太子建設辦公室簽下租約,雙方在極為愉快的氣氛中握手
合作。近期雙方可能舉行公開簽約儀式。
先前,誠品提出的承租條件是─年營業額40億元抽成9%,統一一
年至少有3.6億元以上的租金收入。但對於最後定案的條件,雙方
都保密中。
為了搶攻年底周年慶的百貨旺季,誠品這幾個月來,一方面與統
一議約,另一邊也如火如荼招商,兩邊同步作業,絲毫不浪費時
間。
在招商方面,原先與統一高島屋百貨洽談過的廠商當然是優先的對
象。其中,台北晶華酒店原本打算在大樓一樓,鎖定女性族群經營
咖啡店及輕食餐廳,這個計畫已成為誠品第一波爭取的對象。
另外,由於統一國際大樓的單層面積大,又有挑高樓層,誠品也打
算將其中的二、三、四樓打造為24小時營運,全球最大的誠品旗艦
書城。
既是24小時營運書城,就需要提供讀者餐飲服務。誠品有意邀請台
北晶華擴大投資規模,在書局內經營新概念美食餐廳,和書店內的
美食刊物結合,也考慮開辦廚藝教室。誠品與桃園的遠東百貨已有
這方面的合作經驗。
台北晶華飯店表示,目前雙方還停留在概念溝通階段,尚未有結論
,至於未來雙方是否能合作,還是要看租金條件。但基本上,台北
晶華十分看好這一區的發展。
業者認為,書店內部規劃,本來就需要點空間距離,才能讓人安靜
閱讀,再加上24小時營業,應該可以帶進不少夜貓族的客人,進而
轉換成長期客源。
據了解,除了統一國際大樓外,華新麗華在附近也有土地,也打算
興建大型購物中心和辦公大樓。因此,信義計畫區臨基隆路、忠孝
東路口的發展前景值得期待。
駐地下一、二樓到地上六樓近8,000坪賣場。目前誠品正緊鑼密鼓
全力招商,台北晶華酒店是誠品積極爭取合作對象之一。
誠品書店董事長吳清友,昨天早上與統一國際大樓的七大房東代
表,在太子建設辦公室簽下租約,雙方在極為愉快的氣氛中握手
合作。近期雙方可能舉行公開簽約儀式。
先前,誠品提出的承租條件是─年營業額40億元抽成9%,統一一
年至少有3.6億元以上的租金收入。但對於最後定案的條件,雙方
都保密中。
為了搶攻年底周年慶的百貨旺季,誠品這幾個月來,一方面與統
一議約,另一邊也如火如荼招商,兩邊同步作業,絲毫不浪費時
間。
在招商方面,原先與統一高島屋百貨洽談過的廠商當然是優先的對
象。其中,台北晶華酒店原本打算在大樓一樓,鎖定女性族群經營
咖啡店及輕食餐廳,這個計畫已成為誠品第一波爭取的對象。
另外,由於統一國際大樓的單層面積大,又有挑高樓層,誠品也打
算將其中的二、三、四樓打造為24小時營運,全球最大的誠品旗艦
書城。
既是24小時營運書城,就需要提供讀者餐飲服務。誠品有意邀請台
北晶華擴大投資規模,在書局內經營新概念美食餐廳,和書店內的
美食刊物結合,也考慮開辦廚藝教室。誠品與桃園的遠東百貨已有
這方面的合作經驗。
台北晶華飯店表示,目前雙方還停留在概念溝通階段,尚未有結論
,至於未來雙方是否能合作,還是要看租金條件。但基本上,台北
晶華十分看好這一區的發展。
業者認為,書店內部規劃,本來就需要點空間距離,才能讓人安靜
閱讀,再加上24小時營業,應該可以帶進不少夜貓族的客人,進而
轉換成長期客源。
據了解,除了統一國際大樓外,華新麗華在附近也有土地,也打算
興建大型購物中心和辦公大樓。因此,信義計畫區臨基隆路、忠孝
東路口的發展前景值得期待。
誠品書局繼取得北市德惠段文化設施 BOT案最優申請人,及將進駐統
一國際大樓後,昨(19)日再度取得松山菸廠文化園區自提BOT 招
商案第一階段最優申請人資格 ,打敗遠雄、法蘭瓷等公司,讓誠品打
造藝文王國的夢想又將跨出一大步。
台北市文化局昨日傍晚召開松山菸廠文化園區自提BOT 案甄審會議,
誠品書局取得第一階段最優申請人資格。文化局表示,在本案四月初
公告日截止前,共有法蘭瓷、誠品及遠雄三家投標業者,昨日第一階
段甄審內容,主要是針對各團隊組成、初步整體規劃、初步財務計劃
可行性評估 、執行能力等進行評比。
一國際大樓後,昨(19)日再度取得松山菸廠文化園區自提BOT 招
商案第一階段最優申請人資格 ,打敗遠雄、法蘭瓷等公司,讓誠品打
造藝文王國的夢想又將跨出一大步。
台北市文化局昨日傍晚召開松山菸廠文化園區自提BOT 案甄審會議,
誠品書局取得第一階段最優申請人資格。文化局表示,在本案四月初
公告日截止前,共有法蘭瓷、誠品及遠雄三家投標業者,昨日第一階
段甄審內容,主要是針對各團隊組成、初步整體規劃、初步財務計劃
可行性評估 、執行能力等進行評比。
遠東集團和誠品集團,爭奪多時的統一國際大樓百貨商場經營權,
確定由誠品出線,遠東集團的太平洋SOGO百貨落空。統一國際大
樓與誠品近日內將簽約,並儘速讓這個百貨商場開幕營運。
台北市府轉運商BOT案昨(17)日舉行動土典禮,統一企業董事長
高清愿、台北市長馬英九和誠品公司董事長吳清友三人都出席,且
坐在一起。馬英九在致詞時,意外地透露了與BOT案大樓緊鄰的統
一國際大樓「花落誰家」。
馬英九說,誠品已決定在大樓中打造比敦南總店還大的誠品書店,
可望成為全世界最大、最精緻的書城。所以,到時候,台北也將出
現一座嶄新的文化地標。
同時,來自統一集團和誠品的消息都指出,誠品與統一國際大樓的
房東們,已達成合作的共識,且雙方在本月底以前會正式簽約。
主要由台南幫投資興建的統一國際大樓,已在今年初完工,底層的
百貨商場,原本是由統一集團與日本高島屋百貨合資經營。在大樓
快完工時,因日本高島屋百貨希望房東們降低房租不成,中日合資
案因此作罷。這也使一度掛上的統一高島屋招牌被取下,已經完工
的商場大樓空了數個月。
在統一與日本高島屋百貨合作中止後,先有太平洋SOGO百貨表示
要承租統一國際大樓和市府轉運BOT大樓,一起規劃經營。後來,
誠品集團半途加入競逐,加碼向房東們提案承租,形成兩大集團互
搶的局面。
為了這個案子,原本擔任太平洋SOGO百貨外部董事的吳清友,更
在今年3月請辭,不再擔任太平洋SOGO百貨董事。
據了解,誠品和太平洋SOGO兩方,在百貨商場的經營實力、財務
和合作條件各有高下。但綜合之後,條件相當。這也造成統一國際
大樓的眾家房東難以取捨。
統一集團高層指出,在決定的過程中,統一國際的八大房東中,贊
同交由誠品經營的房東多過太平洋SOGO,但最後拍板決定的還是
高清愿。
不過,統一集團高層對內強調,「還沒有簽約前都不算數」,對外
則滴水不露,堅不露口風。
統一國際大樓和市府捷運轉運站BOT案,位在整個信義計畫區的西
北角,因位在捷運主要出口,控有整個區的咽喉地段。新光三越在
區內建立四個館的「信義新天地」,則以規模和據點數稱霸全區。
對誠品和遠東集團來說,吳清友一直希望在信義計畫區開設一最大
坪數的書店,圓自己的夢。對遠東集團來說,已在台北101購物中
心有已千坪的太平洋SOGO百貨分館,原本寄望此案,大舉進攻信
義計畫區,加上遠東百貨已標得的A13用地,要和新光三越百貨抗
衡。如今,少了統一集團這兩案,進軍信義計畫區,得重新布局與
規劃。
確定由誠品出線,遠東集團的太平洋SOGO百貨落空。統一國際大
樓與誠品近日內將簽約,並儘速讓這個百貨商場開幕營運。
台北市府轉運商BOT案昨(17)日舉行動土典禮,統一企業董事長
高清愿、台北市長馬英九和誠品公司董事長吳清友三人都出席,且
坐在一起。馬英九在致詞時,意外地透露了與BOT案大樓緊鄰的統
一國際大樓「花落誰家」。
馬英九說,誠品已決定在大樓中打造比敦南總店還大的誠品書店,
可望成為全世界最大、最精緻的書城。所以,到時候,台北也將出
現一座嶄新的文化地標。
同時,來自統一集團和誠品的消息都指出,誠品與統一國際大樓的
房東們,已達成合作的共識,且雙方在本月底以前會正式簽約。
主要由台南幫投資興建的統一國際大樓,已在今年初完工,底層的
百貨商場,原本是由統一集團與日本高島屋百貨合資經營。在大樓
快完工時,因日本高島屋百貨希望房東們降低房租不成,中日合資
案因此作罷。這也使一度掛上的統一高島屋招牌被取下,已經完工
的商場大樓空了數個月。
在統一與日本高島屋百貨合作中止後,先有太平洋SOGO百貨表示
要承租統一國際大樓和市府轉運BOT大樓,一起規劃經營。後來,
誠品集團半途加入競逐,加碼向房東們提案承租,形成兩大集團互
搶的局面。
為了這個案子,原本擔任太平洋SOGO百貨外部董事的吳清友,更
在今年3月請辭,不再擔任太平洋SOGO百貨董事。
據了解,誠品和太平洋SOGO兩方,在百貨商場的經營實力、財務
和合作條件各有高下。但綜合之後,條件相當。這也造成統一國際
大樓的眾家房東難以取捨。
統一集團高層指出,在決定的過程中,統一國際的八大房東中,贊
同交由誠品經營的房東多過太平洋SOGO,但最後拍板決定的還是
高清愿。
不過,統一集團高層對內強調,「還沒有簽約前都不算數」,對外
則滴水不露,堅不露口風。
統一國際大樓和市府捷運轉運站BOT案,位在整個信義計畫區的西
北角,因位在捷運主要出口,控有整個區的咽喉地段。新光三越在
區內建立四個館的「信義新天地」,則以規模和據點數稱霸全區。
對誠品和遠東集團來說,吳清友一直希望在信義計畫區開設一最大
坪數的書店,圓自己的夢。對遠東集團來說,已在台北101購物中
心有已千坪的太平洋SOGO百貨分館,原本寄望此案,大舉進攻信
義計畫區,加上遠東百貨已標得的A13用地,要和新光三越百貨抗
衡。如今,少了統一集團這兩案,進軍信義計畫區,得重新布局與
規劃。
鉅亨網編輯中心/台北•10月 4日 10/04 12:59
誠品公司(即誠品書店),今年訂定營收目標 71.76
億元,較去年同期成長17.56%。
此外,該公日前已順利完成現金增資1.25億元,每
股溢價20元,共募集 2.5億元,作為充實營運資金用途
。
誠品公司(即誠品書店),今年訂定營收目標 71.76
億元,較去年同期成長17.56%。
此外,該公日前已順利完成現金增資1.25億元,每
股溢價20元,共募集 2.5億元,作為充實營運資金用途
。
鉅亨網記者楊雅婷/台北• 7月25日 07/25 19:13
證期會今(25)日核准誠品申報以現金及股東對公司
債權增資案自25日重新起算,證期會表示,該公司申報
以現金及股東對公司之債權增資發行普通股1250萬股,
總金額為1.25億元,該公司因未檢附本次發行新股以債
權抵繳股款之相關憑證及說明,但已於25日自行完成補
正,因此,該案自補正日起重新起算。
證期會今(25)日核准誠品申報以現金及股東對公司
債權增資案自25日重新起算,證期會表示,該公司申報
以現金及股東對公司之債權增資發行普通股1250萬股,
總金額為1.25億元,該公司因未檢附本次發行新股以債
權抵繳股款之相關憑證及說明,但已於25日自行完成補
正,因此,該案自補正日起重新起算。
鉅亨網記者林芳姿/台北• 7月 2日 07/02 16:44
國巨(2327)表示,該公司為專注被動元件本業發展
,陸續處分業外投資,今(2001)年 6月份出清所有誠品
股票,張數達7379張,總成交金額約達新台幣2.55億元
,估計可獲利 1.5億元左右。
國巨表示,自購併飛元及飛磁後,持續進行非核心
事業資產處分,預計在今年底,非核心事業佔集團總資
產比例將降至 25%。
國巨(2327)表示,該公司為專注被動元件本業發展
,陸續處分業外投資,今(2001)年 6月份出清所有誠品
股票,張數達7379張,總成交金額約達新台幣2.55億元
,估計可獲利 1.5億元左右。
國巨表示,自購併飛元及飛磁後,持續進行非核心
事業資產處分,預計在今年底,非核心事業佔集團總資
產比例將降至 25%。
誠品書店除日前攻入網路書店外,旗下的誠品物流也在今(90)年3月20日於南崁開幕,其這座先進的自動化理貨系統是由上尚科技負責設計、整合及安裝;其功能將使誠品處理從上游供應商至物流中心所有書籍之出貨、退貨、分類和配送更有率效。
上尚科技副總經理陳光欣表示,該誠品物流自動化理貨系統,分別由電子標籤輔助理貨系統、自動分揀機理貨系統與即時看板顯示系統等三個功能性系統組合而成;其電子標籤輔助理貨系統,是以電子標籤自動顯示該門市儲位與應分配的書本數量,採區段揀貨作業方式,工作人員僅依照標準作業程序,不但增強理貨速度,且減少人員培訓時間。自動分揀機理貨系統是上尚科技所代理世界知名品牌,丹麥克瑞斯普藍(Crisplant)公司產品,為亞洲第一台最先進的分揀機,適用於少量多樣貨品的揀貨作業。(90/4/11 工商時報 19版)
上尚科技副總經理陳光欣表示,該誠品物流自動化理貨系統,分別由電子標籤輔助理貨系統、自動分揀機理貨系統與即時看板顯示系統等三個功能性系統組合而成;其電子標籤輔助理貨系統,是以電子標籤自動顯示該門市儲位與應分配的書本數量,採區段揀貨作業方式,工作人員僅依照標準作業程序,不但增強理貨速度,且減少人員培訓時間。自動分揀機理貨系統是上尚科技所代理世界知名品牌,丹麥克瑞斯普藍(Crisplant)公司產品,為亞洲第一台最先進的分揀機,適用於少量多樣貨品的揀貨作業。(90/4/11 工商時報 19版)
鉅亨網記者林芳姿/台北• 2月16日 02/16 17:06
國巨(2327)回歸被動元件本業,積極處分業外投資
,公告昨(15)日處分誠品股票3162張,每股處分價格為
35.99 元,總交易金額為1.13億元,獲利8055萬元。迄
今國巨尚持有誠品股票4217張。
國巨(2327)回歸被動元件本業,積極處分業外投資
,公告昨(15)日處分誠品股票3162張,每股處分價格為
35.99 元,總交易金額為1.13億元,獲利8055萬元。迄
今國巨尚持有誠品股票4217張。
與我聯繫