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經營權轉換後的全球人壽，昨（14）日出現在新光人壽寶慶路土

地標售會場，還以17.5億元投標。市場人士指出，全球人壽最後

雖然飲恨而歸，沒有得標，由全球人壽這次在台北市不動產公開

標售初試啼聲，顯示全球人壽有機會循「遠雄模式」，成為未來

不動產大買家之一。

過去全球人壽隸屬荷蘭全球集團（AEGON），因外商背景，從未

在台投資不動產；去年股權賣給美孚建設及台玻合資的中瑋一後

，開始涉足不動產投資，陸續買進多筆不動產，尤以在新竹地區

的動作較大，在新竹地區買進不動產共約35億元，包括以11億元

買下帶有租約的新竹好市多（Costco），及買入新光市光埔重劃

區內商業用土地進行大型造鎮計畫。

全球人壽行政長劉靖珊表示，目前全球人壽投資不動產占比還不

到3%，未來目標訂在5%以內，目標鎖定都會區、具有人口成長及

投資報酬率佳的標的。全球人壽目前已設立不動產部門，由全球

人壽副董事長彭騰德領軍。彭騰德是美弗建設董事長彭誠浩的兒

子。

全球人壽目前可運用資金超過1,700億元，至今年第一季底投入不

動產金額合計56億元，若以5%為不動產投資上限，至少還有30億

元的動能可投入不動產市場。

各家壽險公司當「包租公」，年化租金收益率大多不到3％！

因應金管會要求，壽險業者首度公告全年不動產租金收益，到去

年底為止，壽險業投資不動產金額為3,847億元，全年租金收入

120億元左右，平均租金收益率僅3.11％；其中國壽1年有57億元

的租金，年化報酬率4.85％，算是各壽險公司中，租金報酬率最

高的壽險公司。

其餘壽險公司大多含有正在開發的土地投資部位，因此年化

租金收益率多低於3％以下，如租金收入第2高的新光人壽，投資

不動產有970億元，租金收入26億多元，年化報酬率2.7％，但若

加計去年新壽出售信義計畫區A11的71.05億元及部分工程收益，

則新壽去年的不動產投資報酬率即高達14.61％。

目前也積極加碼不動產的富邦人壽，去年底不動產投資餘額

491億元，租金收入11.87億元，年化租金收益率為2.4％，在前幾

大壽險公司中，年化租金收益率相對偏低；同時富邦人壽去年底

在不動產投資的其他損益中，出現不是來自房屋折舊的近6億元

虧損，更降低了不動產的投資收益。

近年開始大幅加碼台灣不動產的南山人壽，到去年底不動產

投資有299億元左右，每年有10.55億的租金收入，年化報酬率有

3.5％以上，僅次於國壽，名列各壽險公司租金收入報酬率第2名

。

中壽部分，去年底投資不動產有121億元，租金收入3.2億元

，租金報酬率2.6％左右，但中壽表示，若扣除素地等投資金額，

實際租金收益率高達4.5％；不過其他壽險業者則反對此一計算方

式，業者表示，一般投資法人在計算各壽險業不動產投資報酬率

時，就是用租金收入去除總投資金額，不可能將素地投資扣除。

若是以此算法，則如遠雄人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、

國寶人壽、興農人壽、宏泰人壽、全球人壽、幸福人壽等，年化

租金收益率都在3％以下，且有些連1％都不到。

今年過年期間，全球人壽推出「大樂退是自己的責任」電視廣告

影片，也漸漸成了大家耳熟能詳的一句話。

透過小朋友天真的問話，提醒了許多民眾，及早為自己的退休生

活做準備，才能大大樂透自己的退休生活！

繼上一波電視廣告之後，全球人壽於4月份，強力推出第二支企業

形象廣告影片「辦公室篇」，藉由現代人的辦公室生活寫照，再

次提醒民眾，「大樂退是自己的責任」。

廣告影片中男主角在工作上為上司、同事、工作等負責任，卻在

忙碌的工作之餘忘了為自己的退休準備負責任。影片最後以字幕

的方式提醒民眾，大樂退是自己的責任。

全球人壽第二支廣告影片在上刊前，即在公司內部播放，由於題

材與同仁們生活貼近，引起許多共鳴。

除了電視廣告之外，全球人壽第二波形象廣告，也將在各大平面

媒體、台北縣市公車車體廣告、候車亭廣告等媒體強力播送，提

醒民眾「大樂退是一種責任，尤其是自己的責任」。

全球人壽耕耘退休理財規劃市場多年，除了在企業形象上積極推

廣及早規劃退休理財的概念，同時也在商品、服務、及通路等致

力提升專業表現，期許能成為台灣壽險業退休理財規劃的專家！

全球人壽也再次呼籲「大樂退是一種責任」，只有及早規劃、及

時行動、並且持之以恆，才能真正享有「大樂退」的美好人生。

物價不斷上漲，口袋的收入卻沒有相對增加，根據台灣98年

薪資調查，發現多數產業的薪資是負成長，因此對目前正在社會

努力打拚的青年朋友來說，想要提早享受「大樂退」的生活確實

不容易。

全球人壽特別要提醒青年朋友們，努力為現實生活打拚之餘

，別忘記退休生活的規畫更是重要，越早準備，就能越早享受大

樂退生活。

若能善用好的投資理財工具，透過定時定額、資產分配的理

財觀念，提早達到大樂退的人生目標絕對不會只是一個遙遠的夢

想！全球人壽所推出的「大樂退理財系列」就是一個值得推薦的

投資理財工具。

以全球人壽新卓越變額萬能壽險為例，30歲的甄努莉小姐，

月繳1萬元，設定A型，基本保額100萬元，持續繳費20年共繳240

萬元，假設以平均預估年報酬率9％並利用時間的複利魔力，若計

畫54歲退休有機會擁有約900萬元的退休金，若是計畫64歲退休則

有機會擁有約2,000萬元的退休金！

全球人壽29日舉辦全省業務人員卓越空間表揚大會，以「突破-

Breaking Power」為這次大會的主題，象徵2010年會是突破困境、

展翅翱翔的一年。現場並頒發金球盃冠軍得主，由來自南台灣的

昇生通訊處王文良獲得此最高榮耀。

全球人壽董事長劉先覺表示，2009年是經濟混亂動盪的一年，即

使在這樣惡劣艱難的環境下，我們的業務同仁始終信守對客戶的

承諾。

業務總經理于恩琳和大家分享，任何的突破都必須由行銷面著手

，行銷的另一面就是客戶，依據客戶的需求提出最合適的「規劃

」，保障規劃及資產規劃並重的「規劃」，是未來發展方向。

買投資型保單，卻擔心挑錯投資標的，不賺反虧？別擔心，

為使有錢沒時間的投資客可以「輕鬆賺錢」，壽險公司投資型保

單行銷內容開始翻新！

景氣回溫，投資型保單持續熱絡，不僅業績迅速回暖，保單

種類也愈來愈多，壽險業為搶攻投資熱潮，重燃全權委託（代操

）保單戰火！

在宏利人壽、中泰人壽、全球人壽點燃第一波戰火後，台灣

壽險業也計畫搶推，以國泰人壽為首，新光人壽預計本周推出全

權委託投資型保單，富邦人壽、南山人壽也將研擬跟進。

根據壽險公會統計，1~2月份投資型保單初年度保費245億元

，相較於去年同期80多億元，成長198％，佔總初年度保費1676億

元當中有14.61％。

壽險公會表示，投資型保單已擺脫金融海嘯及結構債爭議影

響，買氣大幅提升。

新光人壽的全委投資型保單，將是變額萬能終身壽險，以降

低前收費用搶市，據透露，首年前收費用僅收30％，比起一般變

額終身壽險首年費用就高達60％，少了將近一半費用，讓首年保

費得以70％投入投資，擴大收益可能性。

一般全權委託組合規劃分2種，一種依據風險屬性訂立投資目

標，如積極型投資年報酬率目標在8％，保守型則是4％左右，投

資團隊就依據保戶屬性進行投資。

另外，宏利、中泰、全球也有類似保單，比較特別的是宏利

，附加費用在解約後才收取，是目前唯一一張後收型保單，收取

費用率以保單價值推算，其餘各家則是以目標保費為準。

不過，提醒投資人，通常全委標的，保戶幾乎沒有選擇，或

者選擇性很少，大約是2~3檔組合，組合內容由保險公司委託團隊

決定，而保戶就只能依照自己風險屬性來選擇組合。

投資型保單自去年陸續推出全權委託代操帳戶，吸引想逢低

入市卻又擔心選錯基金的保戶，若檢視市場上代操帳戶績效，去

年漲幅最多可達1到2成，今年以來報酬率約在-1％~1％，若比較

一般國內全球組合型基金績效約-1.5％~1％左右，兩者績效其實

相差不遠，不過，有的委外代操保單會在淨值多扣0.7％~1.5％管

理費。壽險業者強調，提供代操帳戶是讓保戶多元選擇，若擔心

績效不如預期，亦可搭配自選標的。

目前提供代操帳戶選擇的保單，包括國泰人壽「飛翔人生變

額年金保險」，由國泰投信操盤；全球人壽則有4張投資型保單連

結，由亞太全球證券投顧操作；中泰人壽「吉利雙星變額萬能壽

險」則是選擇與富蘭克林投顧合作；宏利人壽「豐碩變額年金險

」則交由永豐投信來操盤。為降低投資風險，各家保險公司也擬

訂安全機制，例如國泰人壽提供附保證給付選擇，宏利人壽則是

引進智慧型風險警示系統。

全球人壽指出，全委帳戶具有專業投資優點，能夠協助壽險

業務人員及保戶掌握金融市場脈動，去年4月成立來截至3/12，積

極型和穩健型帳戶累積報酬率為25％和13.6％。中泰人壽「吉利

雙星變額萬能壽險」奔騰積極、鑫富穩健兩帳戶去年8/4到今年

3/12報酬率為5.8％、3.4％，今年迄今為1.14％、0.19％；宏利人

壽豐碩變額年金險積極、成長及穩健3個帳戶，自去年12/4至今年

3/11報酬率為-0.59％、-0.59％及 0.56％。

宏利人壽整合行銷部協理李淑富強調，透過保單享有代操功

能，門檻比銀行低，一般保單會提供2~5個「代操帳戶」，基金

經理人可自行挑選標的並且設定投資比例，保戶依風險屬性來選

擇帳戶。

壽險業者提醒，保戶應先了解經理人操作策略，亦可配置部

分比例自行選擇基金，此外，每一季要檢視全權委託投資帳戶報

告，將自負盈虧的風險降到最低。李淑富也建議保戶勿僅著眼短

期績效，宜以中長期、定期定額方式投資，才能看見經理人的操

盤成效。

衍生費用 投保前弄清楚

壽險業者指出，一般民眾想由銀行業者或投信代操，都因為

高投資門檻而打退堂鼓，銀行投資門檻從200~600萬元不等，還要

再收取一筆手續費和管理費，投信代操門檻更高，必須要5000萬

以上，經管費和績效費用也要1％、15％，透過投資型保單代操帳

戶的話，僅需繳交管理費。以宏利豐碩變額年金為例，保戶躉繳

門檻僅30萬元，分期繳5千元即可享代操服務，管理費係依帳戶屬

性收取0.7％~0.9％。

自去年起，市面上投資型保單提供代操帳戶越來越多，委外

代操自然會衍生出一筆費用，一般收取約保單帳戶價值的0.7％~

1.5％(每年)，也就是說，假設帳戶價值內有10萬元，保戶每年就

得多給700~1500元不等給保險公司。

儘管代操保單可能多一筆費用，但業者也強調，交由經理人

代操，保戶省去自選基金麻煩，同時也省下投資標的調整時可能

產生標的轉換費用，若比較起單獨申購共同基金，還可省下申購

手續費、信託管理費，至於若標榜有附保證給付的保單，則是會

多出一筆保證費用。

低利率時代，錢存在銀行發揮的效益相對低，全球人壽針對

希望短期資金運用推出「新好利多」專案，一次繳費滿期領回的

6年期「儲蓄養老險」，可兼顧儲蓄及保障雙重效益，一次躉繳

89萬3,000元，6年期滿仍生存可領回滿期保險金100萬元。

以40歲郝先生投保全球人壽新好利多養老保險保額100萬元為

例，一次躉繳89萬3,000元，6年期滿後，被保險人仍生存，不受

市場景氣影響，可以領回滿期保險金100萬元，因此「新好利多」

養老保險收益，安全穩健。

全球人壽商品研發暨管理總處副總經理李正偉表示，「全球

人壽新好利多養老保險」自15足歲起至80歲皆可投保，保戶可依

自身需求選擇投保15萬至6,000萬元不等之保險金額。

另外，保戶投保新好利多養老保險後，如有短期資金需求，

也可透過保單借款的方式，以靈活運用資金。

「全球人壽新好利多養老保險」是專為儲蓄族群或有短中期

資金停泊需求之族群所設計的商品，透過一張保單多重功能的貼

心設計，讓保戶及其所愛的家人獲得更安心的保障與照顧。

迎向少子化、高齡化的社會，你準備好了嗎？全球人壽呼籲大家

要及早做好人生退休規劃的準備，不僅對個人、對家庭都是一種

責任和保障。

舉例來說，2010年時30歲的郭小姐投保「全球人壽優活變額年金

保險」，年繳參考保險費台幣12萬元，持續繳費15年，共繳費台

幣180萬元，選擇年金保證期間10年，並於65歲退休時開始領取年

金。假設平均年報酬率9%、年金預定利率2%，即可有機會自2045

年65歲開始每年領取約台幣119萬元退休金，除了能夠享有終身年

金終身領薪的輕鬆退休生活之外，當扶老比越來越高，只剩不到

2人能照顧一名老人時，這份終身年金就顯得格外重要。

全球人壽從進入台灣市場以來就非常清楚了解到退休理財規劃對

社會大眾的重要性，進而推出「大樂退理財系列」商品，不斷開

發更貼近客戶需求的商品與服務，在投資型商品或是年金商品上

提供保戶多元的投資選擇，並兼顧保障的需求，讓客戶為退休生

活做好最萬全的準備。

【台北訊】你清楚已購買保單狀況，保障夠不夠呢？新的一

年，是該為自己及家人的保障做一次全面性的保單健檢，將之前

不足的保障補齊，並衡量收支，妥善規劃退休理財。

全球人壽並針對下列目前上班族的兩大族群提出購買保單建

議：單身月光族應重視健康險；有家庭者要除醫療、防癌、意外

，重大疾病險的保障也要一併納入考量。

近年來，由於受到景氣的影響，許多企業不得不採取縮減年

終獎金的方式以因應景氣寒冬，導致許多人的年終獎金呈現大幅

縮水的趨勢，或許有人會擔心，現階段的保障需求都不夠了，如

何為退休做好準備呢？

全球人壽表示，趁著景氣回升，在今年領到年終獎金時，只

要民眾能充分地將有限的資金做好妥善規劃與應用，量入為出、

節省開支，仍然可以有足夠的資金，拿來運用在退休理財上。

全球人壽並針對單身的月光族提出建議，此類型的民眾首先

要累積1筆3~6個月的生活費，以供緊急應變或轉職、失業等過渡

期的生活開銷，尤其是裁員潮尚未退燒之際，基本的生活保障，

是一定要謹慎把關的。

尤其這一個族群的民眾，多為「外食族」，因此檢視健康險

的醫療保障是否足夠尤其重要，同時應考量是否需要加強防癌險

、住院醫療險等保障。

已有家庭的辛苦上班族，首先應先檢視家庭成員的壽險額度

是否足夠，其重點應放在家庭主要經濟來源身上（大部分是以先

生為主）。同時，除了壽險保障外，醫療、防癌、意外及重大疾

病險的保障也要一併納入考量，若有不足之處即可利用年終獎金

或部分所得，為自己及家人做好保險規劃。

外商壽險公司持續出走台灣，引起市場關注，金管會主委陳

沖昨日公開對此提出說明。陳?指出，發生此一現象的原因複雜，

全球性的國際會計準則固然是原因所在，但台灣的低利率環境，

加上缺乏30年期公債作為資金運用工具，也確實導致壽險業利差

損情況呈現惡化。

其中，關於保險市場缺少長期投資工具，陳?是首次點出「缺

少30年公債」這項金融商品；稍早，新光金控副董事長吳家錄為

首的保險業高層，也一再呼籲，政府要正視保險業在台灣市場上

，找不到合適長期投資工具的現象，並建議配合建設計劃，可以

大量發行20年期以上的政府建設公債，保險業一定捧場。

對於陳?提出的說法，負責發債規劃的財政部回應指出，對此

問題，目前已著手規劃，以明年來說，應該會有2次的30年期公債

發行計畫。其中一次於明年一月，規模為1,900億元，當中600餘

億元為借新還舊。惟據了解，30年公債前一次發行時間，是在

2004年，之後有很長一段空窗期，只是蜻蜓點水，因此無法成為

保險業進行資金運用的合適工具，並引起陳?公開點出問題。

保險市場人士指出，台灣的外商保險公司確實出現出走潮，

包括南山人壽、保誠人壽、全球人壽、ING安泰人壽，近年來，

紛紛出售給本國業者，撤出台灣市場，現在大都會也在待價而沽

。陳沖也證實，目前8家外商保險公司，大都會人壽是在進行讓售

股權的談判。據悉，缺乏壽險版圖的國票金控，及有意擴大版圖

的宏泰人壽，對大都會人壽標售案有興趣接手。

陳?強調，外商保險業離開台灣，確實與國際會計準則制度改

變有關係，並非對台灣市場沒有信心，不過話鋒一轉，他也挑明

說，台灣本身不利的因素也需要檢討，原因之一是因為利率實在

太低；第二個原因是，缺乏像是30年期公債的長期投資工具。

對於外資保險公司一家家出走，立委陳淑慧指出，外界會擔

心孤兒保單將愈來愈多，陳?對此表示，孤兒保單通常是指業務員

離職跳槽後，原公司客戶的保單成為孤兒保單，但由於外商公司

出售由本土壽險公司接手，新公司不會讓客戶變孤兒。

全球人壽與其關係企業亞太全球證券投資顧問公司共同推出「全

球 精選投資帳戶」，有別於以往投資型保單，保戶必須隨時注意

金融情 況變化，而費心調整投資標的，全球人壽藉由這個平台，

以「主動式 管理」提供保戶更便利而有效率的理財規劃。

全球人壽為強化全球人壽投資型保單連結標的之投資平台，並提

供 保戶更安心的理財規劃，其所推出的「全球精選投資帳戶」是

由全球人壽全權委託亞太全球證券投資顧問公司之經營團隊，進

行資產運用 及投資管理，其投資範圍包括主管機關核准登記之境

外基金，涵蓋股票型、債券型、產業型、平衡型、貨幣型及海外

指數型基金（ETF） 等不同的基金類別，提供保戶在繁忙的工作

之餘，另一項聰明的懶人理財術，保戶只需檢視自己的資產狀況

、投資及風險預期，即可針對 自己的投資風險屬性（分別為積極

型、穩健型、保守型）選擇適合的全球精選投資帳戶，就可以安

心的將理財規劃交給專業人士把關。

亞太全球證券投資顧問公司總經理張夢翔表示，全球人壽「全球

精 選投資帳戶」的200多檔連結標的，都是透過該公司獨有的「

全球質 量二階基金評選法」嚴格篩選出來的。全球精選投資帳戶

為方便保戶交易，於每一營業日計算且公告帳戶每單位淨值於全

球人壽網站之投 資型保單專區。

明年投資景氣看好，各家壽險公司針對保守型保戶推廣「懶

人投資」帳戶，即所謂全權委託帳戶，如國泰人壽、全球人壽、

宏利人壽都有類似商品，由關係企業或合作金融機構進行代操，

替保戶挑選數十檔到數百檔基金，依積極、穩建、保守來區分組

合，壽險業者表示，目前保戶多數都選積極型。

全球人壽昨日表示，由關係企業亞太全球證券投顧，進行投

資型保單的全委帳戶操作，在200多檔股票型、債券型、貨幣型

、ETF等基金中挑選，分為股票型基金比重不低於50％的積極型

、債券型基金比重不低於30％的穩健型，及50％以上投資貨幣基

金的保守型3大類。

4月推出類似連結以來，90％以上的客戶選擇積極型，全球人

壽表示，主要都是保戶看好未來景氣，且在有專人代為挑選基金

組合之下，幾乎大部分都選擇積極型的投資資組合。

目前連結此帳戶的投資型保單，在經代通路銷售不錯，經代

業者表示，半年來平均投資報酬率已有20％以上，對一些保守型

的保戶相當有吸引力，也為全球人壽創造數億元的保費收入。

至於國壽早在96年就推出類似全委帳戶的投資型保單，累積

投資資產也有數十億元，保戶也是選擇積極型偏多，且國壽的全

委帳戶還可選擇最低投資保證，吸引不少更保守型的保戶。

宏利人壽則是日前宣布由永豐銀獨賣的投資型保單，連結全

委帳戶是由永豐投信操作，也是分為歷史報酬率平均在11％以上

的積極型、9％以上的穩健型、及7％以上的保守型，由永豐投信

在100多檔基金中，代為選擇。

國泰金控23日公告，國壽以29.9億元的價格，買下忠孝東路

SOGO正對面的錢櫃KTV大樓。由於錢櫃與原屋主還有近5年的租

約，國壽副總林昭廷說，年化租金收益率近4％，「買得相當划算

！」國壽董事會授權163億元購地，這筆土地只是第一波行動。

壽險業今年瘋狂大獵地，除了為未來儲備獲利能量，也擔心

一旦陸資來台，台灣精華地區的土地都會被陸資搶走，因此先行

搶地，據保發中心統計，到9月底壽險業加碼不動產的投資金額

已逾450億元，尚未加計新壽買下重慶南路3段及內湖3棟大樓，

共168.68億元、南山人壽買台中財富大樓的 26.52億元，及昨日

國壽的29.9億元，總計今年前11月，壽險業已加碼不動產675億

元以上，尚有600-1000億元隨時準備進場。

國壽是向源昱視聽歌唱公司，買下位於忠孝東路4段22號的全

棟建物，土地面積282.23坪、建物面積2295.2坪，地上11樓、地下

2樓，且含有98機械停車位，國壽評估，這是捷運板南及文湖線

交會的精華地段，同時承租戶錢櫃是該產業的領導品牌，極具投

資價值。

林昭廷表示，國壽購地有極嚴格的評估標準，除了不動產地

點的價值、未來增值空間、租金收益率外，也還要看承租戶未來

的發展前景，並不輕易出手。但林昭廷也表示，由於現在好標的

都有很多買家在評估，因此國壽董事會也在10月29日授權163億元

的額度，可免再經董事會討論直接購買，目前還有 133億元以上

的額度。

同時國壽要將不動產投資金額，逐步拉高到可運用資金的10％

，到9月底僅5.6％多，等於有近千億元的額度，可隨時進場，若

再加上富邦人壽的200億到600億元，新壽目前已授權的155億元

，及如全球人壽、三商美邦人壽、台灣人壽、中壽、南山人壽等

，壽險業應還有近千億資金等著搶地。

全球人壽董事長劉先覺昨（23）日表示，將提高投資不動產與股

票的上限，可達壽險資金10%，預計有近200億元資金可投資在不

動產，明年將在新竹科學園區附近推出複合式社區建案。

在大股東美孚建設入主後，過去從未涉足台灣不動產的全球人壽

，投資不動產轉趨積極。今年第二季，全球人壽大舉搶進新竹市

不動產，一口氣買進不動產近35億元，火力集中在新竹市，包括

以11億元買下帶有租約的新竹好市多（Costco），以及新光市光

埔重劃區內商業用土地。

劉先覺說，光埔重劃區土地鄰近竹科，將朝複合式社區型態開發

，除住宅外，還將引進影城、購物中心；另已派人到上海、成都

考察，預計明年上半年拍板定案，將為新竹打造全新的住宅環境

。

至於新竹好市多一案，原本是美孚建設相中，身為全球人壽大股

東的美孚為提高全球人壽資金投資報酬率，轉介紹全球人壽評估

買進。劉先覺說，承租方即Costco的租約期長達15年，可為全球

帶來穩定的租金收入。

劉先覺說，基於穩健的資產配置，全球人壽九成資金仍放在信用

評等A級以上債券，另5%至10%則用於增加投資報酬率，將投資在

股票、房地產。

以半年報來看，全球人壽壽險資金有1,600多億元，現累積至2,000

億元左右，可投資在不動產的資金達200億元。劉先覺說，目前投

資不動產占比僅2%，還會繼續加碼不動產，將採商用不動產及開

發型不動產並行，全省北中南的好標的都會考慮，正在評估的案

件有四、五件。

全球人壽評估的不動產投資案以新竹、台中為主。不只全球人壽

，近期壽險業對台中的投資興趣大增，上周南山人壽才剛斥資

26.52億元買進台中財富經貿大樓。

劉先覺表示，以全球人壽資本適足率（RBC）超過200%來看，暫

無增資需求，但新股東為增強外界信心，已先為全球人壽增資10

億元，後續還有15億元增資案。

全球人壽加入獵地行列，握有逾150億籌碼。全球人壽從外商

壽險公司，搖身成為本土公司，董事長劉先覺昨（18）日指出，

目前投入不動產水位約可運用資金的2％，他認為，全球人壽較為

適當的比例約5-10％，因此，持續尋覓合適的標的，進行投資。

全球人壽先前取得竹科的不動產，明年上半年進行預售，規

劃以2年時間完成；另外，也持續在鎖定合適的標的。

因應荷包緊縮的生活壓力，壽險商品狂吹平價風，標榜保費

省一半的平價保單，近期賣得正夯。

同樣以30歲男性、投保20年期來看，各家終身醫療險目前強

打增值保本，若無理賠記錄，所享保障可按比例增值，保費省一

半約1.5萬元，甚至保費超高的長期看護險也有平價版，保費僅2.8

萬元，是一般長看險保費的一半。

國泰人壽營業企劃部經理陳萬祥指出，可按比例給付健康增

值保險金、或於身故可退還保費的這類保單，擁有「保本」特性

，且保費便宜近半，目前市場接受度很高。以國壽「守護一生」

長期看護險為例，等於是長看險的平價版，自9月初問市以來，在

銀行及壽險業務員等通路十分熱銷，以30歲、保額3萬元、投保20

年期來看，年繳保費是28,320元，雖沒有身故保障，但若保戶符

合看護狀態時，則每半年可領回保額3萬元的6倍，總共領15年。

若以同樣條件，投保國泰人壽可享身故保障的「松柏」長期

看護險，以身故保障100萬元計算，則年繳保費近4萬元較貴。

至於保費平實的增額型終身醫療險，也在近半年成為市場新

寵。這類保單標榜若無理賠記錄，住院日額的保障就可按比例增

額給付，目前有新壽、三商美邦、全球等五家以上壽險業者推出

。

而保險公司為提防客戶帶病投保的風險，針對疾病醫療，通

常會設計30天的等待期，這容易讓客戶的醫療保障產生空窗期，

其中，遠雄人壽的「守護久久」專案宣稱免等待期，等於是投保

後，保障立即生效，且幼童若患腸病毒、麻疹等十項特定傷病，

更可享15倍住院日額保險金，假設30歲投保日額1,000元、保障20

年期，年繳保費12,650元。

身為家中經濟支柱者，若耽心罹患重大疾病或意外造成一至

六級殘廢，可選擇「豁免保費」設計的三商美邦人壽「真健康」

專案，避免因無法工作、收入中斷，卻造成家庭成員的經濟負擔

，保費12,390元也不貴。

全球人壽於9月份新推出的「安心保」專案，則強打多達

1,400項的手術給付項目，提供較全面的醫療防護，且採用自動轉

帳繳保費，可享1.5％的回饋較高，但保費15,200元比同業貴，健

康增值保險金也僅達30％較少。

今年4月，台玻集團董事長林伯豐，才和親家共同合資，砸下

新台幣30億元入主全球人壽，現又出手，投入總額4.85億美元在

江蘇淮安首度跨入玻璃上游、投資興建純鹼廠。

台玻在創辦人林玉嘉的主持下，向來專注本業，從不業外轉

投資，近50年來，更是堅守零負債經營的原則。總之，外界對台

玻林家的整體觀感，就是四個字：低調、保守。

但是，在今年6月全面接班的林伯豐、林伯實與林伯淳三兄弟

，經營風格似乎與父親有些不同。但若是從全球人壽、純鹼的投

資動作，評判林伯豐兄弟的經營風格與父親一代不同，卻會有些

失準。

全球人壽，林伯豐投入的是個人資金，與台玻無關，是為了

協助女婿彭騰德，也是幫自己的女兒。而純鹼，是玻璃的主要材

料，雖然是跨出玻璃本業，但沒有離題太遠。

其實，林伯豐一路由生產線員工開始做起；林伯實則是從與

外界接觸較多的採購員基礎磨鍊；林伯淳在台玻集團的時間多半

在大陸衝鋒陷陣，負責青島及天津廠的營運，他也是第二代唯一

留學美國的接班子女，兄弟3人都是辛苦歷練上來的。

多年的辛苦歷練，3兄弟很明白守成不易，因此在全面接班後

，在經營上各司其職、分工合作。林伯豐也總是笑說，台塑有「

七人小組」，他們台玻集團則有兄弟組成「三人小組」。事實上

，這次淮安的純鹼投資案，就是3兄弟一起考察、共同決定的。

對台玻未來的發展，林伯豐還是強調會「專注本業」，只是

未來的本業多了一項純鹼。

由此觀察，林伯豐等3兄弟若說與林玉嘉有何不同，最大的不

同應該是，過去是由林玉嘉獨攬大局，林伯豐3兄弟則是「團隊作

戰」，還有就是─在專注本業中多元發展。

提供保戶完整、貼心及多樣化選擇，全球人壽秉持「全心照顧」

精神，即起推出「全球人壽安心保終身醫療健康保險」，提供完

整住院及手術醫療保障，另還提供重大疾病醫療保障，給予一張

保單，多重保障的功能，為保戶的健康建構一個完整的醫療照護

。

全球人壽指出，這項商品提供保戶高達單位日額2,500倍的帳戶醫

療保障，對保戶與家人的家庭經濟及健康是一大福音。「全球人

壽安心保終身醫療健康保險」商品特色有：「限期繳費，保障終

身」、「單獨主約出單，可附加附約」，同時提供「終身醫療及

重大疾病多重保障」、「長期住院按單位日額加倍給付」、「手

術給付項目包含門診／住院／重大手術」並且還提供「健康增值

保險金」等保障項目，保戶可以全面提升加強自己的醫療照護網

。

特別是這項商品申請理賠手續簡便，與全民健保或其它商業保險

均不抵觸，保戶可將保險金作為病房升等差額、特別用藥或是昂

貴的看護費用補助，提供長久且安心的終身倚靠。

「全球人壽安心保終身醫療健康保險」自0歲起至65歲皆可投保，

保戶可依自身需求選擇投保單位日額台幣200元至5,000元不等金

額，如選擇由金融機構自動轉帳繳付保險費，可享有總保費1.5%

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達單位日額2,500倍的帳戶醫療保障，對保戶與家人的家庭經濟及

健康是一大福音。

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保或其它商業保險均不抵觸，保戶可將保險金作為病房升等差額

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