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根據統計，今年上半年財報中，風險資本適足率低於主管機關規

定的200%的壽險公司從去年底的八家減少為六家，宏泰人壽、台

銀人壽均回到安全名單，還不及格的壽險公司有台灣、遠雄、幸

福、興農、國寶、國華等。

風險資本適足率關乎壽險公司業務，也是主管機關監理指標。各

家壽險公司投資部門在6月底前無不繃緊神經，大舉調整投資部位

，除四家財務體質偏弱的公司難以透過調整投資部位拉高，少數

公司則錯過調整資產配置良機，6月底時，結算後風險資本適足率

仍無法回到200%以上，公司大股東面臨沉重增資壓力。情節較嚴

重的國華人壽則於8月間被金管會接管。

因應風險資本適足率低於200%，遠雄人壽上周五（28日）辦理私

募增資8億元，由大股東趙藤雄旗下遠東建設、遠東國際投資、東

源營造出資完成。

台壽保受到風險資本適足率低於200%消息衝擊，昨日股價表現相

對疲軟，下跌0.75元，收在24.35元。

根據統計，風險資本適足率介於200%至300%的壽險公司，本國公

司有國壽、新壽、富邦、台銀、宏泰、三商美邦、中華郵政等七

家，以及南山、全球、友邦（原名「美國人壽」）等三家外商壽

險公司。

其中，宏泰、台銀人壽都是從200%以下回升，宏泰人壽主因投資

部門積極調整投資部位；全球人壽去年底仍在300%以上，現則降

至200%至300%間，不過，今年底前，新股東中瑋一計劃再增資近

25億元，全球人壽有機會再回升。

【記者葉慧心／台北報導】保誠人壽昨（31）日宣布，如期完成

65億元增資案，資本適足率也達到300%以上。保誠人壽台灣區總

經理張鎮坤強調，台灣仍是英國保誠集團在亞洲的重點市場。

保誠人壽為強化公司財務結構，董事會及股東會決議，減資

141.82億元，同時增資65億元。英國保誠集團在6月中旬匯入約新

台幣35億元的美元到位，其餘新台幣30億元的款項，也於8月26日

匯入，順利完成65億元的增資案。保誠人壽此次減、增資後，實

收資本額為100.454億元，

張鎮坤指出，在保誠集團亞洲12個國家中，台灣一直是重點發展

的市場。

全權委託（或稱代客操作）向來是高資產人士的專利，想委託投

信投顧公司代操門檻至少200萬元起跳。但是最近有壽險公司推出

投資型保單代操服務，每個月只要3,000元，就可由基金經理人提

供配置連結基金服務。

目前市面連結全權委託帳戶的保單僅三張，包括國泰人壽的飛翔

人生變額年金、全球人壽新卓越變額萬能壽險、中泰人壽吉利雙

星變額萬能壽險，前者屬於附保證的年金型商品，後兩者的架構

較相似，屬於變額萬能保單。

國泰人壽的「飛翔人生」定位是退休規劃，提供的全權委託帳戶

有三個，分別是積極型、穩健型和保守型，都委由國泰投信代操

；全球及中泰人壽的保單則訴求累積財富及燒燙傷、殘廢保障，

各有兩個全權委託帳戶，分為積極型、穩健型。

新推出的中泰吉利雙星由中泰人壽、富蘭克林、東森保代合作，

第一富蘭克林投信代操，投資的標的是50檔在銀行通路販售的富

蘭克林坦伯頓全球系列基金。

國泰人壽表示，一般人想投資基金，但不知道如何挑選基金或無

暇做功課，利用投資型保單的全權委託帳戶是「懶人投資法」，

只要繳錢就有專人代為操作。

東森保代表示，一般投信投顧公司的代操門檻介於200萬元至

1,500萬元，一般民眾根本沒有機會參與；一般投資型保單連結的

基金則由民眾自行選擇，鮮少由專業基金經理人提供代操。

要注意的是，一般代操是以買賣股票為主，投資型保單代操則以

配置基金、貨幣帳戶為主。

以推出時間較久的國泰人壽飛翔人生操作績效來看，投資型保單

全權委託帳戶的特性是「抗漲、抗跌」，去年金融海嘯時的跌幅

比一般基金小，但市場反彈時的相對彈升幅度也較小，原因在於

帳戶有部分資金配置在貨幣帳戶。

什麼產業的大股東，2年下來增資近2,000億元？答案是壽險業

。今年才過了一半，已確定部分壽險公司要增資370億元左右，下

半年還有許多增資計畫尚未確定，加計去年1,441億多元的增資金

額，新成立一家壽險公司最低資本額20億元，壽險業2年下來，已

增資達100家壽險公司的資本額。

「利差損，今年嚴重多了！」新光金控總經理許澎表示，今

年幾乎沒有1家壽險公司的資金投資報酬率，超過4％，平均資金

成本5％以上的壽險業，賺錢難度極高；同時目前計算資本適足性

的RBC，是去年頒布的暫行措施，股票損失只要認20％，一旦明

年初恢復，會對部分壽險公司產生衝擊。

許澎說，今年投資獲利的公司，多少都有處分資產，包括不

動產、債券、股票等。

依保發中心統計，到今年6月底，29家壽險公司虧損近45億元

，帳上共計還有200多億元未實現虧損，16家帳上有盈餘、13家是

帳上虧損，與前年大賺567億元的榮景，不可同日而語。

前年底，壽險業淨值達4,330億元，一場金融海嘯，讓淨值一

度蒸發3,500多億元，最後是靠增資1,441億元，才將年底淨值提升

到2,220億元；包括國泰人壽增資300億元、新壽增資227億元、南

山人壽增資587億元，其餘如富邦人壽、台灣人壽、中國人壽、宏

泰人壽、全球人壽、保誠人壽、三商美邦人壽、遠雄人壽都有增

資。

今年上半年台股回穩，淨值回升600多億元，6月底約達2,800

多億元，但多家上半年就已增資，包括中壽、台壽、宏泰人壽等

，另外，新光金發行GDR募集131億多元，也是要增資新壽，台銀

人壽要增資20億元、保誠預計要增資65億元，大都會、匯豐、中

泰、紐約、國寶、幸福等也都已公告增資金額，總計目前已確定

的增資金額約369億元。

全球人壽開始加碼國內不動產，卻遭金管會盯上！在中瑋一4月

底 宣布，要買下全球人壽經營權後，全球人壽5、6月開始投資國

內不動 產，到6月底已投資近35億元，由於全球人壽先前完全未

投資不動產 ，因此金管會啟動檢查，了解買賣內容。

全球人壽表示，主要是新買家具有長年的不動產經營背景，且已

評 估3大標的多時，為提高全球人壽的資金運用報酬率，「忍痛

割愛」 ，將3塊「買到立即出售都賺到」的標的，讓給全球人壽

投資，包括 新竹帶有15年租約的COSCO賣場用地、竹科高級住宅

及商辦用地、民 權東路2層辦公大樓。

最後民權東路的部分，全球人壽出價比某一集團少了100萬美元

， 敗北沒能買到。

近35億元則是投資了COSCO賣場用地、及竹科住宅及商辦用地，

光 是COSCO的部分保證有15年租約，每年平均報酬率3％以上，

另外一塊 則至少年化報酬率10％以上，全球人壽表示，比起買

公債好太多，且 金管會金檢後都沒有問題。

金管會對於美孚集團、台玻集團轉投資中瑋一買下全球人壽，其

實 並無太大審核權，目前是卡在投審會審查中瑋一，要匯出給荷

商AEG ON的資金，詢問金管會的意見，由於外界曾對美孚集團買

下全球人壽 有些疑慮，因此金管會也有意在此案上，樹立審查的

一些標準。

全球日前與中瑋一簽訂協議，將在台所有股權讓給中瑋一公司，

整 起交易金額為三十億元，不過，全球集團與台新金合資成立的

台新全 球人壽，合作計畫還是照舊，全球集團未全面退出台灣。

金管會官員表示，中瑋一是新成立的公司，且資本額僅5億元，

金 管會必須考量未來是否有增資能力、長期經營的決心，也擔心

新成立 中瑋一可能會規避掉不動產關係人交易等問題，所以格外

審慎。金管 會打算在近期回覆投審會，要求在長期投資能力上多

加考量，全球人 壽宣布出售到8月底將滿4個月，只要投資會准許

資金匯出，買賣就算 完成。

由全球人壽所發起的「三不五時，愛要及時」關懷爸媽運動，連

續五年邀請知名藝人天心擔任孝順大使拍攝公益廣告，今年最新

的公益廣告以「爸媽也想跟你及時通」為主軸，透過大家最熟悉

的手機及網路通訊工具，傳達對爸媽的愛。

全球人壽「三不五時，愛要及時」關懷老爸老媽運動以來，深獲

好評是眾多公益廣告中具代表性之一，促使「三不五時，愛要及

時」不僅是一句廣告標語，更是一項身體力行的具體行動。

「三不五時，愛要及時」最新廣告影片將在父親節在各大電視頻

道播出，提醒所有為人子女都要及時關心自己的爸媽。天心表示

，最近準備開始教媽媽學習如何使用時下最流行的網路視訊（

MSN、Skyp），這樣一以後就算人在國外也可隨時透過電腦跟媽

媽及時通。

父親經常扮演一家之主的角色，同時也是全家人的經濟支柱

，面對長時間的經濟不景氣所引起的失業潮，導致雙薪家庭被迫

成為單薪家庭，許多爸爸需要一肩扛起「單薪家庭」的重責大任

，在經濟壓力及家庭負擔都很重的同時，該如何幫全家人做好理

財規劃呢？

全球人壽港都通訊處資深行銷經理王文良表示，不管環境如

何變化，單薪家庭的收入運用當務之急就是要做好財務的分配，

並且根據自己的理財屬性做好完整的資產配置以達到分散風險。

全球人壽王文良說到，就一般家庭而言，在生活消費上會有較高

比例的支出，建議可以將薪資的70％拿來做全家人的生活費用，

把薪資的20％拿來儲蓄，剩下的10％可以運用在保險規劃上。

王文良進一步說明，若本身是保守型的客戶，在風險的轉移

上，可以利用定期壽險來規劃家庭重大責任保障，例如房貸、小

孩教育基金及生活費等，也可以利用保證領回的儲蓄型保險來累

積財富。假如本身的投資風險屬性是屬於積極型，則有家庭責任

保障需求的單薪爸爸就可以善用投資型保單，然而投資型保單需

要最少10年以上的長期持有才能規劃風險。

舉例來說，張先生40歲，每月收入台幣6萬元，原本太太每月

收入台幣4萬元，但因經濟不景氣前陣子張太太遭到裁員，現無固

定收入。家中3代同堂，與80歲高齡奶奶同住，並育有1子今年暑

假後要上國中，現階段房貸尚有新台幣500萬元。王文良最後建議

，張先生可以選擇全球人壽定期壽險10年期，保額500萬元，保障

在小孩長大成人之前，萬一風險發生時，可提前利用其償還房貸

；同時亦可附加全球人壽住院醫療保險附約（96）計劃五及全球

人壽重大疾病及特定傷病健康保險附約100萬元，保障張先生可以

支付因意外或疾病而產生的龐大醫療費用，且張先生也可以依其

經濟狀況選擇月繳保費3,142元，讓自己在收入有限的情況下，也

能幫全家人做好保障。

荷蘭全球集團（AEGON）4月22日宣布出售台灣子公司全球人壽

股權給美孚建設董事長彭誠浩及台玻總經理林伯豐合資成立的「

中瑋一」公司，但金管會對此起交易有意見，至今已三個月 ，金

管會仍未核准此案。

保險局官員表示，金管會希望新股東能證明財務實力，未來若全

球人壽需要增資，新股東可以拿得出錢，讓全球人壽永續經營；

由於美孚及台玻同意留任全球人壽現有經營團隊及1,300名同仁，

金管會對於其經營能力與專業的部分並無意見。

金管會最近對外商金融機構的監理十分嚴格。花旗在台分行擬將

資產、負債、部分營運等，切割給花旗台灣子公司，從8月1日起

生效。金管會要求，因為花旗台灣的規模變大，必須要增資。據

了解，花旗母公司打算為花旗台灣增資5億美元（新台幣165億元

）。

最近保險市場有多起併購案，且都是外商出售案，這些外商保險

公司規模都相當龐大，保險局監理時也特別審慎。

目前已經成交的幾起併購案，只有全球人壽是賣給非保險業者，

其餘如ING安泰人壽賣給富邦人壽、保誠人壽部分資產賣給中國

人壽，金管會都已經核准。

全球人壽「發發通訊處」今年再次榮獲第11屆保險信望愛獎中「

最 佳通訊處獎」的最高榮耀。該獎是全球人壽連續第4年獲得此

獎項， 同時該公司關係企業亞太全球證券投資顧問股份有限公司

董事長莊介 博，也以專業能力榮獲「最佳專業顧問獎壽險內勤組

」的殊榮。

全球人壽近年來優異的表現，在第11屆的保險信望愛獎中榮獲多

項 優選，包括：最佳社會責任獎、最佳整合傳播獎、最佳通路策

略獎， 同時，發發營業處資深行銷經理林嫺也二度獲得最佳專業

顧問獎外勤 組優選，各項佳績再度證明了全球人壽的專業能力深

獲產、官、學界 的肯定。

莊介博自1996年服務於全球人壽，在保險領域上擁有多項專業證

照 及成就，10多年來以專業的領導能力帶領全球人壽的優秀團隊

邁向業 界典範，此次能夠獲得保險信望愛最佳專業顧問獎壽險內

勤組實至名 歸。

連續4年榮獲保險信望愛獎「最佳通訊處獎」，不僅是主辦單位

及 評審對於全球人壽的認同，更象徵著全球人壽的專業與服務，

深深獲 得保戶的信賴與支持。

全球人壽業務營運事業部副總經理莊清芳表示，全球人壽向來以

優 秀的業務團隊著稱於業界，堅持以專業客製化需求導向分析，

提供保 戶符合需求的保障及專業的服務。

外傳中信金控競標南山人壽可能尋求外資合作，中信金董事長辜

濂松昨（15）日表示：「研究中。」

外傳南山人壽標價可能介於18億美元至20億美元間（新台幣600億

元至660億元），買家財務負擔不小。惠譽信評副總經理李信佳近

日更直指，中信金、國泰金與富邦金等三家金控目前的財力根本

不足獨自競標南山。

相關人士指出，美國國際集團（AIG）為提高南山人壽買家的出價

能力，已要求私募基金投標時必須與國內金控業者合作。市場也

點名，中信金若與外資合作，可能對象是大股東之一的摩根士丹

利或私募基金橡樹（Oaktree）。

辜濂松昨天主持三三會8月例會，被問及南山人壽招標及是否會與

外資合作競標南山人壽時，回答「我們現在正在研究，所以只能

報告這麼多」。言下之意，並不排除與外資合作競標南山人壽的

可能。

對於南山人壽的投資價值，壽險人士表示，陸續出售台灣子公司

或主要資產的外商壽險公司中，以全球人壽的保單預定利率最低

，僅約3.8%，主要是其進入市場較晚；保誠平均約5%，ING安泰

人壽則超過6%，至於南山人壽因為過去銷售不少預定利率10%的

保單，保單預定利率可能更高。

壽險人士分析，全球人壽過去投資均交由國外總部負責，投資策

略以債券為主，2006年到2008年的投資報酬率僅2.59%至2.86%，

未來經營者只要加強投資團隊，應可解決利差損的問題；但保單

預定利率較高的壽險公司，新經營者必須思考如何解決利差損，

也將影響出價高低。

全球人壽今年在第11屆保險信望愛獎脫穎而出，「發發通訊處」

再度榮獲「最佳通訊處獎」最高榮耀，全球人壽關係企業亞太全

球證券投顧公司董事長莊介博，也以其專業能力榮獲「最佳專業

顧問獎（壽險內勤組）」殊榮。

全球人壽在本屆保險信望愛獎中榮獲多項優選，包括：最佳社會

責任獎、最佳整合傳播獎、最佳通路策略獎，發發營業處資深行

銷經理林嫺二度獲得最佳專業顧問獎外勤組優選。

獲最佳專業顧問獎（壽險內勤組）殊榮的莊介博自1996年服務於

全球人壽，擁有風險管理師及國際認證財務顧問師專業證照 ，十

多年來以專業能力帶領全球人壽優秀團隊邁向業界典範。

等了7個多月，壽險業終於盼到金管會放寬同一人、同一關係人不

動產交易限額，包括國壽、新壽、中壽、三商美邦等，估計至少

13家壽險公司投資單一不動產額度大幅增加，與今年3月底淨值相

比，投資額度增加350億元；國內可一口氣買下150億元以上不動

產的公司，也增為國壽、新壽、南山及新富邦（合併ING人壽後）

人壽4家公司。

如扣掉6月已合併新富邦、保誠人壽，且估計台壽、宏泰及遠雄

6月底RBC達200％以上，則同一人、同一關係人交易不動產額度

可望增加的，包括國壽、新壽、中壽、全球、三商美邦、台壽、

宏泰、遠雄、台銀人壽、國華、國寶、幸福及興農人壽，從原本

416億元，增加為近750億元。

此新制影響最大的，是中大型壽險及淨值長年為負數的壽險公司

，如國華、幸福、國寶、興農等，未來若經保險局核准，與同一

人、同一關係人交易不動產，額度從最高1億元，分別增加到2-5

億元不等，光這4家公司增額，就近12億元。

新的法對產險業者完全沒影響，產險業者主要還是會運用淨值的

35％作為投資上限；但對壽險業者而言，如新壽單筆投資動能就

從84億元，大幅增加到179億元，晉升可競標100億元大標的的公

司；中壽（合併保誠人壽後）、三商美邦、全球等，也能投資

25-75億元不等的中大型標的，可望買下大筆精華區土地、大樓等

。

業者關心法規何時能放寬，希望趕在陸資、台商投資前，先搶到

好的土地及大樓，而能有多少額度，今年6月底的RBC相當關鍵，

尤其台壽保、宏泰及遠雄，能否有更高的投資額度，就看RBC能

否從去年底200％以下，回升到200％以上。

以台壽而言，若RBC能提升到200％以上，單筆土地投資至少可

增加11億元以上的動能，也就是可以投資33億元左右；若台壽淨

值在6月底大幅回升，只要淨值達100億元以上，則可能就以淨值

的35％較為划算。

遠雄人壽淨值5月底已達57億元，若RBC在200％以上，依資金的

1.5％，即有24億元，比3月底額度增加23億元之多，但若RBC未

能在200％以上，則依淨值的35％會有較多額度。

壽險業投資單一不動產的能量將大幅增加！金管會29日初步確

定，將開放風險資本額（RBC）200％以上的保險公司，與同一人

、同一關係人交易單筆不動產的金額，擴大為可運用資金的1.5％

，最明顯受益的即是國壽、新壽、台壽、中壽、遠雄人壽、全球

人壽、宏泰人壽等，單筆都可增加10億到100億元的投資動能！

若以整體壽險業3月底淨值1952億元來看，與同一人、同一關

係人單筆交易，依舊規定最高動能為683億元，但若以新規定可運

用資金8.2兆元來看，整體業界的單筆不動產交易動能擴大為1,234

億元，增加動能近1倍。

這項開放措施可望在周四（7月2日）委員會通過後，最快7、

8月即開始適用。例如中信金打算出售其總部大樓，外傳開價近

150億元，原本只有國壽、富邦人壽、南山人壽買得起，在新措施

後，新壽的投資能量也大增，可望加入角逐的行列。

對於RBC低於200％的公司，則必須提出增資計畫，且要有資

金「實際到位」後，再由保險局依增資程度，核給投資額度；若

依國華人壽、幸福人壽、國寶人壽的資金規模，若能取得1.5％的

投資額度，單筆投資金額可望增加3-20億元不等，也可加入競標

土地、商辦樓層的行列。 依據現行的規定，壽險業與同一人、同

一關係人交易不動產，最高金額不得逾淨值的35％，若是淨值為

負的公司，單筆則以1億元為上限。壽險業者從去年第四季就向金

管會建議，應與「淨值脫勾」，對於RBC在200％以上的公司，建

議以可運用資金3％來投資，RBC在200％以下，則以可運用資金

1％到2％來投資。

金管會去年12月就承諾要開放，今年4月原本委員會即打算通

過，卻發生幸福人壽競標信義計畫區土地，引發外界爭議，所以

開放措施延到6月，壽險業者不斷反應，不動產價格走揚，且國外

投資額度已接近上限、股市波動風險較大，若不開放不動產投資

額度，則壽險資金無處去化。

這次開放措施，若以3月底數字來看，新壽從84億元提高到

179億元的投資能量，台壽也從22億元增加到33億元，中壽（併保

誠人壽主要資產後）則也從47億元左右擴大到68億元，三商美邦

人壽亦可增加到43億元的額度，國壽更是可從222億元擴大到328

億元的投資額度，幾乎可包下中大型BOT案。

另外，壽險公司可自行選用新舊公式計算，投資額度可選數

值高的。

鼓勵定期定額投資，壽險公司各顯神通！國泰人壽的投資型保

單祭出，只要不間斷定期定額，保單15年內都免費贈送「意外」

保險金，最高就是一倍保額；全球人壽則是與行銷通路元大銀行

約定，若保戶停止定期定額，則元大銀必須退還佣金。

對於壽險公司而言，投資型保單對獲利貢獻度不若傳統型保

單，但若是定期定額投資基金的連動債保單，卻相對連動債、躉

繳型投資型保單，對壽險公司獲利較有助益；在金融海嘯即將平

息之際，壽險公司又加緊行銷定期定額的投資型保單。

全球人壽副總林意展表示，這次全球人壽替通路元大銀行量

身訂作投資型保單，即由元大銀行協助規劃連結的基金，且由元

大銀行銷，林意展表示，由於市場漸漸復甦，銀行銷售基金買氣

也回升，原本停扣的定期定額客戶也恢復扣款，而全球人壽這檔

連結基金、且主打定期定額的投資型保單，4月開賣到5月底，已

賣出近千件保單，年化保費有4,000多萬元。

國壽則是2月推出後收型定期定額投資型保單，強調保戶年齡

要介於20到45歲，就是希望保戶能長期定期定額投資，由於後收

型保單不會首年就收取50％-90％的費用，可讓保戶有更多資金投

資，且國壽也祭出意外生活照顧保險金，在意外發生時，依殘廢

等級給付保險理賠。

全球人壽今年以「三不五時、愛要及時」蟬聯「第16屆廣告流行

語金句獎」。

全球人壽發起「三不五時、愛要及時」關懷爸媽運動，自2005年

開始推動至今，從一句廣告標語，到現在幾乎人人耳熟能詳。除

了廣告、活動宣傳外，「三不五時、愛要及時」的淺顯易懂以及

意義深遠，是廣告標語成功的最主要關鍵。

全球人壽希望藉由三不五時愛要及時，傳達對爸媽的愛，隨時隨

地都能表達，一句簡單的問候與關懷，相信都能讓為人父母倍感

窩心。

根據金管會標準而必須在財報揭露董總薪酬的保險公司，包括台

銀人壽、台灣、宏泰、幸福、國華、國寶、遠雄、興農、國際紐

約、保誠、全球、中國人壽等12家壽險，產險業則有友邦產險、

旺旺友聯、台壽保及台產。

金管會規定保險業公司淨值若為負數、資本適足率（RBC）低於

法定標準、連續兩年虧損，或董監平均質設比過高、超過50%，

就必須在財報揭露董總詳細薪酬。

目前為止，已揭露董總薪酬的保險公司中，加總薪資、獎金和董

事酬金後，年薪最高的是前保誠人壽總經理張志明的2,757.4萬元

，換算月薪約229萬元。

腸病毒、H1N1新型流感接連而來，喚醒消費者對醫療險的需求，

最近民眾投保醫療險的意願比年初大幅提升6個百分點。

醫療險一直是台灣民眾投保重點，據東森保險代理人公司調查，

逾四成的保戶現階段最想購買的保險就是醫療險。東森保代總經

理張璨表示，今年2月，保戶購買醫療險的意願是38%；但4月以

來，陸續發生腸病毒、H1N1新型流感事件，最新購買比率已提

高到44.1%。

除醫療險外，在電視購物賣保險中，受歡迎的另兩種保險商品分

別是儲蓄險﹙21.3%﹚、意外傷害險﹙13.9%﹚。

想儘速擁有醫療保障的民眾，東森保代建議，無病史紀錄的人可

以選擇免等待期的醫療險，今天投保、明天生效。

以遠雄人壽「守護久久終身醫療險」為例，便具有免等待期特色

，同時也提供腸病毒等幼童特定傷病的額外給付，若身體健康沒

有理賠紀錄，期滿可以領回保費的110%。

國際紐約人壽也推出強調腸病毒保障的帳戶型終身醫療險，其中

幼童特定傷病保險金，住院治療4天以上即會理賠，理賠內容為一

次給付15倍日額。

至於保費預算有限的民眾，張璨建議選購保費便宜、保障完整的

微型醫療險保單。舉例來說，30歲男性投保安達保險「全民輕鬆

保」，每月只要470元，可享有疾病與意外身故各100萬元、住院

日額、加護病房、門診手術各1,000元等保障。

由致理技術學院保險金融管理系主辦，多所大學院校協辦的「

2009全國技職保險教育學術研討會」，5月1日在致理技術學院舉

行，會中並邀請台名保經、新光人壽、全球人壽等多家產學合作

贊助企業，接受校方頒發感謝牌。

台名保險經紀公司董事長郭功彰表示，保險業的人才培育很重要

，台名保經長期與致理技術學院進行產學合作，希望透過各種產

學的結合，豐富學生的經驗，提早培育學生實作能力，讓學生在

畢業後很快就能適應業界的作業方式，並藉此招募優秀人才到台

名服務。

郭功彰強調，台名保經除了贊助學校獎學金，也提供學生寒暑假

實習的機會，減短學生畢業後的磨合期，只要實習時工作認真積

極，畢業馬上轉任台名正式員工，讓學生不用擔心就業問題。

H1N1新型流感來勢洶洶，衛生署已宣布列入第一類法定傳染病。

不少壽險業者宣布，依「從新從優」原則，不管是新、舊醫療險

，如果保戶感染新流感，保險公司都會負起理賠責任。

壽險業者解釋，民國87年元月以前銷售的醫療險保單示範條款，

將法定傳染病列為除外不保項目，主要是考量法定傳染病有政府

照顧。但87年起實施「住院醫療費用保險單示範條款」，將「法

定傳染病」自「除外責任」中刪除，民眾罹患法定傳染病，一樣

可申請理賠。

民國97年1月1起，保險局又公布新的示範條款，一年期以下的醫

療險附約也須「從新從優」來認定。換句話說，目前長年期及短

年期醫療險均已將法定傳染病列入理賠範圍。

國泰、新光、國際紐約、全球等多數壽險公司陸續宣布，在示範

條款修改後，依「從新從優」原則，不管是民國87年以前、還是

以後購買的保單都理賠。

全球人壽表示，公司保戶若因H1N1新型流感而住進負壓隔離病房

時，相關住院給付視同加護病房給付方式。

部分壽險公司表示，只針對87年之後的醫療險保單提供法定傳染

病理賠，87年之前投保的醫療險保單不在理賠之列。不過，基於

過去SARS等重大事件經驗，保險公司通通改口「從新從優」的可

能性不小。民眾若想了解自己的保單，不妨打電話向保險公司確

認。

日前桃園有名男子被懷疑感染新流感而在醫院隔離，是否納入醫

療險理賠範圍？壽險業者表示，該男子到醫院隔離，只有檢查，

並無治療行為，不見得可以拿到理賠。

壽險業者表示，申請醫療理賠，須檢視所附單據是否正確無缺，

尤其申請疾病醫療保險金，醫院診斷證明書須記載入、出院日期

，申請給付時，請醫師加註急診、門診日期、加護病房等字樣。

除住院理賠外，通常住院前、後一周門診也可納入醫療費用。

台新全球人壽成立計畫延滯，台新保代將暫停讓與全球集團49%

持股的計畫。但台新保代總經理蘇晉川強調，台新金與全球集團

共同對台新保代持股的長遠計畫和方向不變。

台新金控與全球人壽母公司AEGON合資成立台新全球人壽，原本

預計去年底營運，但因全球金融海嘯，雙方決定延後合作計畫，

也增添全球集團購買台新金控旗下的台新保代持股的變數。

台新保代日前已向金管會申請減資，資本額將從現有的1億元減為

300萬元，減資幅度達97%，但因金管會對減資案有疑慮而未批准

。蘇晉川表示，減資案仍在申請，希望將資本額降低至300萬元。

台新保代表示，經濟景氣不好，消費者投資理財保守，使保費收

入逆勢成長，台新保代今年前兩月保費收入達60多億元。

買下全球人壽的中瑋一公司，大股東是台灣玻璃總經理林伯豐及

美孚建設董事長彭誠浩家族，均無經營保險業的經驗。保險局表

示，目前法規並未要求保險業大股東的適格性，只要求董事長具

有保險專業資格即可。

不過，金管會正在研議修改保險法，希望審查保險公司大股東適

格性，未來保險公司大股東必須符合一定的資格條件。但因為保

險法尚未修改，全球人壽這起併購案，並無大股東適格性的問題

。