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南山人壽(公)公司新聞
保單活化風潮不減，南山人壽積極推動保單轉換
隨著超高齡社會的來臨，如何讓保單的價值發揮最大效用，成為許多保戶關注的焦點。根據保險局最新公布數據，自2014年8月開放保單活化以來，至今年6月為止，已成功轉換4,716件保單，累計保價金達15億8,866萬元。雖然轉換率可能不到預期的0.3％，但其中南山人壽的表現引人注目。
保單活化，也就是我們常說的保單轉換，主要是針對那些早年投保的高利率保單，讓保戶將其轉換為更實用的醫療險或遞延年金，以提升退休生活品質。南山人壽作為業界領頭羊，積極參與保單活化計劃，並已成功轉換相當數量的保單。
不過，從數據來看，近年來保單活化的成效呈現逐年下降的趨勢。2014年8月至2015年12月，保單活化成效較佳，轉換件數達3,611件，轉換金額11.66億元。但自2016年起，轉換件數和金額逐年下降，2019年轉換件數更是降至48件，轉換金額僅2,036萬元。今年上半年，轉換件數更是低至11件，轉換金額401萬元。
保險局副局長王麗惠表示，為了鼓勵更多保戶參與保單活化，今年4月已將實物給付保單納入保單活化的範圍。此外，金管會對保單活化進行嚴格管制，保戶轉換後三年內若後悔，壽險公司必須無條件恢復原狀，並在轉換過程中揭露所有資訊，確保保戶權益不受損。
南山人壽在推動保單活化方面不遺餘力，積極與保戶溝通，提供專業建議，並確保轉換過程的透明度。在這樣的努力下，南山人壽的保單活化成效值得期待。
南山人壽對於人口結構變化帶來的風險需求特別關注，不斷地推出各種措施來響應政府對失智症防治照護政策的推動。最近，他們又推出了「AI樂齡智，幸福憶起來」活動，這個活動的目標是將失智照護方案擴大至保戶關懷的層面，讓罹患失智疾病的保戶能夠免費體驗半年「Ai-Exercise居家智慧認知訓練－憶萬富翁APP」，幫助他們延緩腦力退化。對於沒有罹患失智疾病的南山聚樂部會員，也可以以優惠價格體驗這個APP，用來預防腦力退化。 這個活動的其中一個亮點是，為了幫助罹患失智疾病的南山人壽保戶，他們提供了限量3,000個的「Ai-Exercise居家智慧認知訓練－憶萬富翁APP」免費體驗六個月的優惠序號。這個APP可以與AI系統搭配，提供客製化的訓練計畫，並長期追蹤使用者的訓練情況，透過雷達圖表即時顯示分析訓練進度，並提供分析報告。 南山人壽強調，失智障礙是一種緩慢的退化，但透過規律的鍛鍊與學習，我們可以新增大腦的連結，延緩大腦的退化。這個APP線上提供了十多項失智預防的小遊戲，可以訓練反應力、專注力、邏輯力、記憶力等，對於預防腦力退化非常有幫助。 申辦這個活動非常簡單，只要你是符合資格的南山人壽保戶，就可以至南山人壽全省客服櫃檯申請。你會收到一張帶有優惠序號的小卡片，只要掃描卡片上的QRCode或輸入優惠序號，就能成功登入APP。而南山聚樂部會員也可以登入南山聚樂部網頁下載優惠券，以優惠價格體驗這個APP。更多詳細資訊，你可以至南山人壽活動網頁（https://www.nanshanlife.com.tw/public_promotion/event/2020senior/index.html）查詢。
保單活化即俗稱的保單轉換，即保戶早年投保的高利率保單，已累積一定保單價值準備金，但卻只能死了當遺產，面對超高齡社會即將來臨，有些保戶是小孩事業有成，根本不用靠保單當遺產，有些是單身或沒有生育的夫妻，這些死亡險保單不如轉換為活著能用的年金險、醫療險，讓退休生活品質更佳。
2014年8月開放保單活化，有意推動的壽險公司必須取得核准，如國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、台灣人壽、中國人壽、新光人壽、三商美邦人壽等陸續加入，前一年半左右成效較佳，約3,611件，轉換金額11.66億元。
但2016年開始即逐年下降，原本一年還有400∼500件保單轉換，轉換金額都有上億元，2018年只剩下85件，轉換金額4,867萬元；2019年只轉換了48件，金額2,036萬元，今年年上半年只有11張保單轉換，轉換金額只有401萬元，即已算非常「小眾」的業務。
當初保單活化只開放可轉換為年金險、長照險、健康險，保險局副局長王麗惠表示，今年4月已增加實物給付保單，亦可納入保單活化的範圍。即保戶可用舊有保單的保價金去換給付長照服務、生前契約的保單。
且當時壽險業者估算50歲以上、有保價金的舊有保單，可用來進行保單活化的應逾300萬張，但政策開放快滿六年，才換了4,716張，轉換比率才近0.16％。
主要是保戶對高利率保單都「捨不得」，同時金管會對保單活化管制極嚴，保戶轉換後三年內若後悔，壽險公司必須無條件恢復原狀，同時在轉換過程必須跟保戶揭露所有資訊，包括保戶權益變化情況，且壽險公司在保單轉換過程中，不可有獲利、提供佣金或獎金，即不能鼓勵業務員去鼓吹保戶轉換保單，所以保單活化進展「牛步化」。
此次「AI樂齡智，幸福憶起來」活動內容之一為提供罹患失智疾病的南山人壽保戶，限量3,000個「Ai-Exercise居家智慧認知訓練－憶萬富翁APP」免費體驗六個月優惠序號，該APP可搭配AI系統提供訓練方案，客製化個人的訓練計畫後，長期追蹤了解使用者的訓練情況，並透過雷達圖表即時顯示分析訓練進度、提供分析報告。
南山人壽表示，失智障礙是緩慢地退化，因此可透過規律的鍛鍊與學習，來新增大腦的連結、延緩大腦的退化。「Ai-Exercise居家智慧認知訓練－憶萬富翁APP」線上提供使用者十多項失智預防的小遊戲，訓練反應力、專注力、邏輯力、記憶力等，幫助預防腦力退化。
活動申辦流程十分簡易，只要符合活動資格的南山人壽保戶，至南山人壽全省客服櫃檯即可申請，保戶收到APP優惠序號小卡片，掃描卡片上的QRCode或輸入優惠序號，即可成功登入APP。另南山聚樂部會員可登入南山聚樂部網頁下載優惠券，以優惠價格體驗該APP，詳細資訊可至南山人壽活動網頁（https://www.nanshanlife.com.tw/public_promotion/event/2020senior/index.html）查詢。
台灣南山人壽近來遭遇重大變故，公司領導層的動盪引發了業界的高度關注。根據最新消息，新光人壽董事長吳東進因為投資決策上的重大疏失，被金管會作出嚴厲處分。金管會於15日宣布，對新光人壽開罰2,760萬元，並要求進行五項糾正措施。為了降低風險，國外投資上限從43%降為39%，同時吳東進被停止董事長及董事職務，直到2023年6月任期結束。此外，新光人壽投資長袁宏隆也被解除職務，並不得再派任與投資相關的職務。 這次金管會的處分力度之大，可謂歷史首次。吳東進被禁止進入公司辦公場所，並自即日起不得再參與新光人壽的事務。金管會的公文一出，新光人壽的海外投資上限立即從43%降為39%，未達標準前不得新增國外投資。同時，公司需根據風險胃納進行投資，並在合規前不得新增國內外股票及ETF投資。 新光人壽在投資決策體系上需在三個月內進行調整，並依比例原則嚴格追究相關成員的責任。保險局長施瓊華強調，壽險業收受的保戶資金達30兆元，其中90%是未來要支付給保戶的準備金，因此投資必須兼顧安全性、流動性及收益性。 金管會在專案金檢及一般金檢中發現，新光人壽在投資決策上存在四大疏失。首先，2014年9月金管會就曾因新光人壽投資疏失對其開罰，並要求檢討投審會成員架構。然而，新光人壽董事會2016年5月將吳東進從投審會名單中移除，卻讓他擔任資產負債管理委員會主席，並指派資負會成員超過半數，使資負會成為凌駕董事會與投審會的決策單位。 其次，新光人壽在今年1月的一周內，連續兩天大幅增加國外股票投資，風險急速提升，超過董事會設定的風險胃納量，導致3月淨值比降至2.2%。第三項疏失是投資決策及風險管理欠妥適，新光人壽單筆投資超過10億元時，可由投資長袁宏隆一人決定，10億元以下則由投資人員決定。同時，為了拉高新光人壽淨值，曾在2017年12月28日股市交易最後一天，在尾盤拉抬股價，造成持股成本大增，損害公司利益。 最後，金管會發現新光人壽投資部門有兩人利用職務知悉的投資清單，利用親友的人頭帳戶進行股票當沖獲利，公司決策消息控管嚴謹度不足。此外，在攤銷後成本列帳的債券，有賣出獲得資本利得後，再以高於原賣出價買回的情況，每日交易限額的例外原則也過於寬鬆。
這次金管會對吳東進停職的公文寫法與南山人壽前董事長杜英宗被 停職時一樣，吳東進即日起不得再到新壽上班，不得出入其辦公場所 。且金管會公文到達日翌日，新壽海外投資上限就從43％降到39％， 超標未符合比率前，不得新增國外投資，同時依據風險胃納進行投資 ，在合規前也不得新增國內外股票及ETF投資。
第三是新壽三個月內必須調整投資決策體系的組織架構，並要依比 例原則「從嚴究責」資負會與投審會的成員。
保險局長施瓊華表示，壽險業收受保戶資金，30兆元資產中有90％ 是未來要支付給保戶的準備金，投資更應兼顧安全性、流動性及收益 性。
金管會表示，是在專案金檢及一般金檢時，發現新壽投資決策上有 四大疏失，第一是2014年9月金管會即因新壽投資重大疏失對新壽開 罰，並要求檢討投資審查委員會成員架構，新壽董事會2016年5月將 吳東進自投審會名單移除，卻讓其擔任資產負債管理委員會主席，並 指派資負會成員逾半，且資負會成為凌駕董事會與投審會的高度決策 單位。
同時金管會發現新壽在今年1月的第一周，連續二天大幅增加國外 股票投資達新台幣966.6億元，風險急速提升，超越董事會設定的風 險胃納量，造成3月新壽淨值比降到2.2％。
第二項是投資決策及風險管理欠妥適，新壽單筆逾新台幣10億元投 資可全數由投資長袁宏隆一人決定，事後再報吳東進即可，10億元以 下則由投資人員決定，新壽國外投資集中數日投資鉅額資金在特定標 的，都是袁宏隆一人決定。同時為了拉高新壽淨值，還曾在2017年1 2月28日股市交易最後一天，在尾盤拉股價，提高公司淨值，造成持 股成本大增，損害公司利益。
第三是股權交易人員利益衝突的防範作業不佳，投資部門有二人被 金管會金檢時發現，因職務知悉新壽投資的股票清單，再利用親友的 人頭帳戶進行股票當沖獲利，新壽決策消息控管欠嚴謹。四是在攤銷 後成本列帳（AC）的債券，有賣出獲得資本利得後，再以高於原賣出 價買回的情況，每日交易限額的例外原則也過於寬鬆。
受惠於7、8月台股指數的走高，六大壽險公司今年前八月累計的稅後純益創下了1,582.8億元的新高紀錄，年增率接近25％。這個亮眼成績，讓市場對台灣壽險業的發展前景充滿期待。其中，國泰人壽在8月的單月稅後純益達107.2億元，蟬聯六大壽險公司單月獲利冠軍。國壽發言人林昭廷表示，這主要得益于大舉實現股債獲利，以及避險成本的降低。 不僅如此，富邦人壽在8月的稅後純益也達到99.1億元，排名第二，實現股債利益高達89億元；前八月稅後純益更是以430.6億元續居六大壽險之冠，年成長率達68％。在股市操作策略上，富邦人壽強調確保不會「賺股息，賠價差」，波段操作成為主要策略。 在這波股市高潮中，南山人壽的表現也不俗，前八月稅後純益達320.63億元，排名第三。除了南山人壽外，台灣人壽、中壽與新壽的稅後純益也分別達到151.97億元、137.94億元與118.95億元，每家公司的獲利都已突破百億元大關。
六大壽險公司8月單月稅後純益共約315.9億元，其中國泰人壽稅後純益賺107.2億元，單月獲利居六大壽險之首。國壽發言人林昭廷表示，國壽8月稅後純益年成長2.63倍，主要是因大舉實現股債獲利所致，此外，避險成本也明顯降低。
國壽8月有約23億元現金股息入帳，今年來累計股息收入僅94億元，今年股市操作策略是確保不會「賺股息，賠價差」，波段操作為主，不再只追求股利。
富邦人壽8月稅後純益99.1億元，單月排名第二，實現股債利益達89億元；前八月稅後純益430.6億元，續居六大壽險之冠，年成長68%。
因各家壽險公司趁台股指數創歷史新高之際頻頻出脫、積極實現獲利下，造成各家現金股利都大減。
壽險前八月獲利亞軍是國壽稅後純益422.7億元，年增率約48.6%，南山人壽前八月320.63億元，排名第三名。
累計前八月，六大壽險公司每家都已破百億元大關，包括台灣人壽、中壽與新壽分別賺151.97億元、137.94億元與118.95億元。
陳美滿表示，因為重視客戶的需求，玉山金更重視的是平台無國界，手機可以提供顧客各種商品選擇，甚至壽險商品就在手機裡面。目前玉山金與安聯及南山人壽都有密切合作，就產品面來說，非得要直接併購一家壽險才能滿客戶需求。
玉山金控資產規模以及市值逐步擴大，手握足夠併購力量，外界經常詢問玉山併購保險公司的意願，陳美滿說，在低利與環境變遷中，台灣壽險業又將接軌IFRS17，再加上保險業最在意的匯率變動，也因為台灣匯率並沒有真正與國際接軌，只要對外投資便經常要先提列匯損，這成為台灣保險業經營時的不可承受之重。
陳美滿說，在等待政府完成整頓之前，玉山金衡量現階段並非併購壽險絕佳最好時機，將會持續觀望市場併購標的以及衡量。
南山產險2016年成為南山人壽子公司後，就由南山人壽3萬多名業務員為其銷售個人與中小企業保險。此一有別於國內其他產險公司的經營模式，讓南山產險致力成為南山人壽業務員的「大後台」，尤其是占該公司簽單保費高達68.2%的車險業務。
蔡漢凌說，很多產險公司都有0800客服專線，保戶發生車禍打電話進來，客服人員會熱心解說如何處置，但都會留下一句話，「麻煩到櫃臺填寫理賠申請書，之後會派理賠人員服務」，他於是跟同仁說，希望改善流程，保戶一通電話就可獲得一路到底的服務。
開發金控整合旗下中國人壽與凱基銀行資源發行中壽聯名信用卡，經過數年內部潛銷後，昨（3）日首度對外公開發行，並改版升級權益與優惠，年底前新辦卡可享最高2%保費回饋，為市場最優，五大壽險的聯名專屬信用卡至此也全部到齊上架。
目前五大壽險中，與銀行發行聯名卡的國泰人壽與國泰世華銀、南山人壽與玉山銀，富邦人壽與新光人壽分別與台北富邦、新光銀行合作發專屬卡片，但沒有直接冠上壽險名稱，位列五大壽險的中壽是第一次與銀行業合作發行聯名卡，同時也配合開發金控強化子公司跨售整合的政策。
開發金在2017年併購中壽、納為子公司，但早在2015年，兩家公司因為大股東投資關係，因此凱基銀即與中壽合作發行聯名卡，但僅限中壽員工與既有的中壽保戶申辦，沒有積極對外公開行銷。
由於中壽有多達200萬保戶，加以改版升級後，不僅最高保費回饋2%，且對其他非中壽的保險公司保費刷卡回饋以及一般消費回饋，也統統都給1%現金回饋無上限，是五大壽險卡片中，回饋條件最鬆也最優。
不過，凱基銀表示，對於中壽聯名卡發行並沒設定發行卡量目標，但為強化與中壽的合作，因此權益升級重新推出。
根據金管會資料，凱基銀行6月底流通卡數36萬餘張，距離基本經濟規模百萬張門檻，尚有一段距離，中壽聯名卡是凱基銀最重磅的聯名信用卡，凱基銀對中壽聯名卡也寄予厚望。
根據五大壽險聯名專屬信用卡發卡行資料，基本上保費回饋0.5%到1%不等，但並非每張卡片都如中壽聯名卡一樣，現金回饋與無息分12期兩種優惠可並用，例如新光、富邦人壽的專屬卡片，回饋與無息分期只能二選一，國壽聯名卡則是不設分期優惠。
此外，可分期也有保費門檻，新壽專屬卡片為單筆5,000元、南山人壽聯名卡為3,000元以上，只有中壽聯名卡與富邦壽專屬卡沒有分期門檻。
其中，國泰人壽6月底投資大陸股債金額為新台幣386億元，比上一 季減少104億元，亦是2015年公布此投資金額以來的季底新低數字， 但國壽到6月底投資大陸股債帳上獲利19億元，代表投資金額減少不 是評價損失的因素，是國壽獲利了結，先落袋為安，且國壽投資386 億元，仍是壽險業投資大陸股債金額最高者。
國內22家壽險公司，只有十家有投資大陸股債，到6月底共投資1, 805.78億元，帳上獲利42.81億元，比3月底時增加13.5億元；而壽險 業在2015年投資大陸股債1,939億元，當年帳上獲利可達279億元，投 報率都在兩位數以上。
到2018年首季投資大陸股債金額更達2,210億元，算是16季中的高 峰，前六大壽險公司，即國壽、富邦壽、南山、新壽、中國人壽、台 灣人壽都各投資170∼800多億元不等，另外還有三商美邦、全球、遠 雄、元大人壽等亦有投資大陸股債。
2018年在中美貿易戰開打後，壽險投資大陸市場即有逐季減碼，到 2018年底降到1,752億元，與極盛時期減少了450多億元，但2019年又 評估有利基，反向加碼，富貴險中求，投資金額又回升到1,900億元 以上，但去年投報率並不佳，加計匯兌成本、評價後，10家公司投資 大陸股債帳上損益27億元。
今年因為疫情影響資本市場，3月底主要市場都有回檔情況，投資 金額下降是含跌價損失、匯兌等因素，但在第二季資本市場回檔後， 投資金額仍未顯著增加，甚至下降，即代表壽險業到6月底對大陸資 本市場更顯審慎觀望。
台灣壽險業近期動態不斷，昨日（1日）多家壽險公司同步公布9月最新利變保單宣告利率，受到新資金投資收益率不如預期和新台幣避險成本高等因素影響，四家壽險公司調降台、外幣利變保單宣告利率。其中，國泰人壽、新光人壽、台灣人壽與中國人壽等壽險公司均進行了相關調整。
以國泰人壽為例，該公司對新台幣保單宣告利率進行了3至5個基本點的調降，而在外幣方面，則對澳幣保單進行了10個基本點的調降。台灣人壽則在9月繼續調降美元保單宣告利率至3.15%，新台幣保單則調降了5個基本點至2.2%。此外，中壽、新壽等公司也對停售商品進行了利率調整。
值得注意的是，南山人壽、富邦人壽等公司則在9月沒有進行台幣與外幣保單宣告利率的調整。這些調整主要是因為近期新投資國外債券報酬率下降，加上新台幣債券低點維持，導致產生利差損危機，為了降低風險，壽險公司不得不調降宣告利率。
總結來說，台灣壽險業近期利變保單宣告利率的調整，反映了市場環境的變化以及新資金投資收益率的不穩定性。對於投資者來說，了解這些變動對於保單選擇和投資策略具有重要意義。
國泰人壽、新光人壽、台灣人壽與中國人壽同步調整新台幣保單，宣告利率降3~5個基本點（一個基本點等於0.01個百分點），在外幣方面，國泰人壽調整澳幣保單，台灣人壽調整美元保單，均降10個基本點。
國壽最新公布調降9月台幣與澳幣利變保單的宣告利率，但只調整停售保單，台、澳幣各調整三張，幅度分別為0.03個百分點及0.1個百分點，調整後新台幣最低宣告利率降至0.43%，主要是利率較低的年金險。澳幣保單則降0.1個百分點，降至2.5%~3.25%。至於還在架上現售的台幣利變商品宣告利率大約落於1.45%~1.65%，主力的美元保單已沒有再調降。
台灣人壽9月繼續調降美元保單宣告利率，最大調降10個基本點至3.15%；至於新台幣保單調降後宣告利率最高2.2%，調降了5個基本點，人民幣與澳幣保單則沒有調整，仍有2.6%及2.5%。
此外，中壽9月只針對停售商品，調整二檔台幣商品宣告利率，調降幅度為5個基本點，調整後台幣利變保單的宣告利率為1.75%，現售商品的宣告利率無調整。
新壽亦調整停售的新台幣保單，調整後宣告利率為1.13%∼2.05%，相較上一次調整後最高2.2%，減少10到15個基本點；其餘外幣保單基於宣告平穩機制，並沒有調整。
其他壽險公司包括南山人壽、富邦人壽、台灣人壽、三商壽、元大人壽、全球人壽、遠雄人壽等9月都沒有再調整台幣與外幣保單宣告利率。
部分壽險業者調降9月宣告利率，主要是因新投入資金的投資報酬率不如預期。業者表示是因為近期新投資國外債券報酬率下降至3%∼3.5％，相較去年同期約4%∼4.5％，減少約1個百分點，加上新台幣債券也維持低點，有產生利差損危機，因此決定再降宣告利率。
【專欄】今年壽險業投資大翻身！南山人壽表現亮眼，未實現獲利逾2,700億元 哇塞，大家有沒有看過今年壽險業的投資報告，真的超級驚人啊！6月底時，整個壽險業的淨值快接近2兆元了，比3月份增加了5,882億元，這其中，金融資產價值就增加了5,144億元，主要是股價和債券價值都飆升了。尤其是股價，回升了超過3千億元，債券價值也上漲了超過2千億元，真是讓人驚嘆！ 上半年，因為國泰人壽在8月份補認了印尼投資的損失，壽險業的稅後獲利只有977億元，沒有破千億元，還是有些跌價損失沒有回升。但看起來還是挺不错的，綜合損益696億元，比起3月份的虧損4,818億元來說，回升得挺多的。 記得3月份那會兒，因為疫情，股債都跌得好慘，壽險業淨值一個月內就蒸發了超過5,300億元，真的是「慘賠」啊！但第二季度，各國央行放寬政策，資本市場逐漸穩定，股債價格就迅速反彈，到6月底，幾乎都回補了3月的跳空缺口。 其中，南山人壽表現得特別亮眼，他們將較大部位的債券放在淨值項下，所以到6月底，他們的未實現利益就有1,200多億元，雖然股票、基金還有一些未實現損失，但總的來說，還是超級搖錢樹啊！ 除了南山人壽，其他壽險公司如富邦人壽、新光人壽、中國人壽、台灣人壽和全球人壽，到6月底，淨值及AC項下的未實現利益也都超過了千億元。這些公司真是搖身一變，成為了今年壽險業的明星啊！
台灣股市在昨日（31日）再度掀起一股強勁的升溫，其中，南山人壽的轉投資子公司潤泰新（9945）表現格外亮眼。由於新台幣對美元匯率的強勁表現，市場對匯率議題再次關注，這也帶動了營建資產族群走強。潤泰新因新建案進入銷售旺季，股價昨日再創2.3%的漲幅，收盤價創新高。 潤泰新旗下全案總銷售額達160億元的「潤泰敦峰」項目，每坪開價在180萬至220萬元之間，預售成績亮眼，已達25%。隨著下半年進入強銷階段，法人預測潤泰敦峰將創下佳績。此外，南山人壽作為潤泰新的轉投資金雞母，其穩定的獲利貢獻也對潤泰新的今年盈餘帶來正面影響。 在基本面表現亮麗的同時，新台幣的強升也吸引了更多買盤轉進潤泰新，股價走出波段格局，表現十分突出。市場分析師建議，對潤泰新後市持看好態度的人，可以考慮布局價內外15%內、距到期日超過五個月以上的權證，以分攤投資風險。
台灣壽險業上半年表現亮眼，淨值資產總額回升，顯示業界在面對國際政經波動時，仍能穩定承擔市場風險。根據最新資料顯示，南山人壽以8.6%的淨值比，在本土壽險公司中排名第三，表現可圈可點。而國泰人壽以9.56%的淨值比稱霸本土保險，元大人壽則以9.31%的淨值比位居第二。這些數字背後，是各家公司對市場變化的敏銳感知與策略調整的結果。
國壽上半年帳面淨值創下歷史新高，達到6,179億元，主要得益於金融市場回溫，金融資產未實現利益大幅增加。國壽發言人林昭廷表示，7月份淨值比已突破10%，達到10.5%，創下公司歷史新高。這一成績，也讓國壽在業界中領先一步。
元大人壽則因為今年辦理140億元的現增注資，使得上半年淨值比排名第二，金控母公司也將壽險打造成第三具獲利引擎。元大壽資本適足率469.19%，高居本土壽險第一，淨值比也有9.31%，顯示公司財務穩健。
除了南山人壽外，富邦、中壽等公司淨值比也都在7%以上，這些公司上半年金融資產未實現利益大增，或是積極實現股債利益。而外商壽險安聯、保誠人壽的淨值比則更高，分別達到23.77%與15.77%，這是因為外商壽險投資型商品為大宗，計算淨值比時要扣除分離帳戶的資產，因此分母較小，淨值比偏高。
至於傳統評價壽險業經營體質的資本適足率（RBC）方面，上半年幾乎所有壽險公司都超過200%的最低門檻。金管會統計，壽險業大股東今年前七月挹注資本達到279億元，對RBC表現亦有幫助。但RBC過高不見得愈好，可能顯示業務或投資面較為保守。上半年RBC高過300%的公司有安聯、保誠、全球人壽與國泰人壽。
上半年因國泰人壽於8月補認列印尼投資損失，壽險業稅後獲利為977億元，未能破千億元，同時因為仍有些跌價損失未回升，所以上半年綜合損益696億元，已比3月綜合損益虧損4,818億元的水準回升甚多。
3月新冠肺炎疫情快速擴散全球，引爆股債全面下跌，壽險業淨值在3月一個月之間蒸發逾5,300億元，主要是股票、基金等部位，從有未實現獲利逾千億元，直接暴跌到未實現損失逾3千億元，債券亦因信用風險攀高，價格大跌，壽險業淨值項下債券價值少了約千億元，AC項下則少了逾3,600億元，等於一個月內所有股債投資幾乎從賺錢到「慘賠」，價值瞬間不見近9千億元。
但第二季因各國央行紛祭出寬鬆政策，且資本市場逐步走出對疫情恐慌，股債價格迅速反彈，到6月底幾乎都已回補3月的跳空缺口。
6月底壽險業淨值項下金融資產未實現獲利約近3,400億元，其中以國泰人壽1,209億元最高，其中債券未實現利益約700多億元，股票、基金等部位則約有未實現獲利近500億元，是所有壽險公司中最高，且國壽以成本列帳，即AC項下的債券亦有逾3千億元的未實現利益，而7月國壽淨值及AC項下再增加逾2千億元的未實現利益，即已破6千億元。
而南山人壽已將較大部位的債券放在淨值項下，因此到6月底共有1,200多億元未實現利益，但在股票、基金方面則尚未完全回到「水面」上，仍有約100多億元未實現損失，折抵掉其債券的未實現利益，6月底南山在AC項下的債券亦有逾1,600億元的未實現利益，合計亦有逾2,700億元「獲利本錢」。
富邦人壽在6月底股票、基金合計也都回到水面上，若加上淨值項下的債券，未實現利益有435億元，若加上AC項下的債券，亦有1,900多億元的未實現利益。
除前三大壽險公司，新光人壽、中國人壽、台灣人壽及全球人壽，到6月底淨值及AC項下未實現利益都各逾千億元。（相關新聞見A4）
全案總銷約160億元的「潤泰敦峰」，每坪開價180萬至220萬元水準，預售已有25%的佳績，下半年進入強銷階段後，法人估可創下佳績，加上轉投資金雞母南山人壽獲利貢獻穩定，使得今年盈餘將不看淡。
隨基本面表現亮眼，加上新台幣強升吸引買盤轉進，拉動潤泰新股價走出波段格局，表現突出。建議看好潤泰新後市，可布局價內外15%內、距到期日超過五個月以上權證。
2009年，肖建華透過在香港註冊的公司Capital Target，取得日盛金24.09%股權，成為僅次日本新生銀行的第二大單一股東。儘管香港商的身份符合台灣規定，但金融圈都知道，Capital Target是肖建華旗下公司，肖建華2017年1月27日被中共當局「軟禁」之前，已來過台灣好幾次。
因此金融市場都認為其實是肖建華背後掌控日盛金24.09%的股票；肖建華2017年1月底被大陸當局「軟禁」，一名2017年1月3日在香港被肖建華請吃晚餐的台灣保險圈高層表示，肖建華來過台灣很多次，最喜歡在台北市敦化北路上的海峽會宴客，還曾經想要投資已併入南山人壽的朝陽人壽。
肖建華富可敵國，被逮捕之前，替大陸好幾位國家主席的後代操作金融資產，金融業在各國都是特許執照，肖建華關係好到可以開設多家銀行、證券、保險與信託公司。
該名台資高層說，「他跟江澤民、胡錦濤的親友，跟那些人多熟啊，他是他們的白手套」。
