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南山人壽(公)公司新聞
為協助保險業2026年順利接軌ICS 2.0，金管會鬆綁保險業可發行10年期以上長期次順位公司債籌資，櫃買中心數據指出，今年前三季，國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、凱基人壽與三商美邦等六大壽險全數發行次債籌資，發行總金額約新台幣1,021億元。回顧近十年來，壽險業發債突破千億元的紀錄僅有三次，除今年與去年以外，2016年也曾發債1,040億元。
壽險龍頭國泰人壽除在國內發債外，另外透過新加坡設立的SPV（特殊目的公司）於海外發債籌資，國壽率先在7月5日發行10年期美元次順位公司債，金額為6億美元，發行收益率為5.988%，票面利率為5.95%，創下台灣保險公司於國際債券市場的首檔美元債券發行紀錄。
緊接著國壽又在8月28日完成15年期首10年不可贖回的美元次順位債定價，發行規模3.2億美元，定價水準為T10+150基本點（以美國10年期公債為基準利率），發行收益率5.329%，票面利率為5.3%；國壽已順利達成全年新台幣800億元的發債目標。
南山人壽則是在9月4日以其在新加坡註冊成立的全資SPV子公司Nanshan Life Pte. Ltd成功定價首檔海外美元債，發行7億美元10年期次順位資本債券，為台灣史上單筆最大發行量的金融機構美元債，票面利率為5.45%。
**南山人壽搶攻健康生活圈 市場健康守護圈、樂活地圖助攻**
隨著疫情帶來的健康意識提升，保險業也轉向事前預防，搶攻健康生活市場。南山人壽自 2020 年起打造「健康守護圈」，今年推出「健康樂活地圖」，提供民眾健康管理、老年生活規劃等多元服務。
南山人壽表示，保險業已從事後理賠延伸至事前預防，並在理賠後提供持續的照護服務。因此，南山人壽成立「健康守護圈」，整合大健康產業資源，提供保戶在健康、亞健康、疾病、失能等各生命歷程所需的服務。
「健康守護圈」平台涵蓋運動健身、飲食營養、醫療照護、心靈健康等四大面向，並依不同客群需求推出長新冠對策、癌症照護支援、遠距健康管理、長照服務地圖等主題服務。
今年，南山人壽再推出「健康樂活地圖」，與合作企業攜手提供遠距健管、AI 智能醫師等服務，建立遠距醫療、生活支持、健康樂活等 12 個服務專區，協助民眾從容應對老年生活，提升健康意識和社會參與，減輕照顧者壓力。
除了南山人壽外，台灣人壽也搶攻健康生活圈市場，推出「健康樂活管家」平台，結合保險保障、健康養老等一站式服務，提供預防醫學、健康管理、長照機構等異業合作服務。
「健康樂活管家」包含健康管家和樂活管家兩大服務項目，健康管家提供全階段健康管理，涵蓋病前健康檢查、病中癌症諮詢特約門診、病後物理治療等服務。樂活管家則著重高齡者日常生活需求，提供居家照護、無障礙接送等服務。
南山人壽表示，保險的價值從事後理賠已延伸至事前預防，甚至在 理賠後也要持續提供保戶所需服務，因此自2020年就成立健康守護圈 ，從全人健康的角度出發，至今已與超過50家大健康產業的企業合作 ，提供保戶在四大健康歷程所需服務，也就是健康、亞健康、疾病、 失能四個歷程的服務。
健康守護圈平台中主要串接四大面向服務，包含運動健身、飲食營 養、醫療照護、心靈健康，平台上依據不同客群需求，推出長新冠對 策、癌症照護支援、暖心關懷服務、遠距健康管理、長照服務地圖、 婦嬰服務等多種主題。
繼健康守護圈後，今年進一步推出全新健康樂活地圖，透過健康守 護圈合作的企業，提供包含遠距健管、AI智能醫師等服務，從疾病照 顧、生活支持、健康樂活三面向，建立12個服務專區，幫助民眾從容 面對老年生活，提升健康意識、保持社會參與，也協助分擔照顧者壓 力。
台灣人壽今年也搶攻健康生活圈市場，推出健康樂活管家，10月1 日正式上線，打造保險結合健康養老一站式服務平台。總經理莊中慶 表示，壽險公司不僅要在高齡保險商品創新，提供財富保障外，也要 擴及居家、養老及照護高品質服務，健康樂活管家即是結合保險保障 及延伸服務。
健康樂活管家主要是與預防醫學、健康管理、長照機構異業合作， 分為健康及樂活兩大管家。健康管家提供全階段健康服務，與台北醫 學大學附設醫院、和信治癌中心醫院、生生優動運動物理治療所等， 以健康三階段概念，針對疾病前中後提供對應的專業服務，包括病前 健康管理、健康檢查，病中癌症諮詢特約門診，及病後的物理治療、 照護復能等。
樂活管家著重高齡者日常生活需求，攜手台灣居護、耆寓和瀧水兩 家日間照顧中心、多扶事業與多扶假期等，提供居家或社區照顧服務 、無障礙接送等。
內政部最新的各縣市人口年齡結構統計顯示，至8月底有7個縣市的 65歲以上老年人口，已突破該縣市總人口的20％，率先步入「超高齡 社會」狀態。南山人壽不只從保險本業出發，透過商品及商品服務， 降低可能因為國人年齡結構改變，而衍生的醫療需求及經濟缺口風險 ，更積極與社會各界攜手，透過不同方式，促進樂齡族群增加社會參 與，協助長者「健康老」。
今年進一步讓失智友善關懷加上科技助攻與藝術治療，有三大行動 ，一是攜手「銀色大門－老人送餐平台」，讓送餐員成為失智友善關 懷大使，將管理系統中的「送餐關懷日誌」，加入「失智症簡易辨識 選單」，讓送餐員定期訪視長輩健康情形時，能同步宣導預防失智觀 念。
二是贊助天主教失智老人基金會出品失智友善紀錄片，並深入社區 與各縣市政府合辦34場特映會，讓社會看見失智症患者的堅強與勇氣 ；三是邀集南山志工、藝人與失智長輩共創畫作，將台北客服中心打 造成社區藝廊。與天主教失智老人基金會攜手合作，邀集南山人壽失 智友善天使及伊林娛樂知名藝人夏如芝、蔡衣宸、張菁菁等志工，陪 伴長輩一筆一畫勾勒出日常的生命體驗與連結生活的記憶，輔助延緩 失能。16幅精彩畫作，全數展出在南山人壽台北市中山區有「起家厝 」之稱的台北客服中心。
南山人壽本次策展主題為「揮灑，在記憶褪色之前」，開幕茶會上 ，南山人壽客戶服務資深副總李淑娟致詞表示，台北客服中心是南山 人壽的起家厝，於去年60週年時換新裝，設計與服務動線包含著「全 友善、包容式設計」理念，將不同族群的需求融入在服務流程與客戶 體驗中，今年與天主教失智老人基金會合辦畫展，也希望向大眾推廣 失智友善的意義，一同在國際失智症月倡議「看見失智者的能」。
**南山攜手推廣失智友善關懷**
**台北市** - 長年致力於國人健康議題的南山人壽，為了推廣失智友善，携手天主教失智老人基金會，將台北客服中心打造成了社區藝廊，展出由南山志工、伊林娛樂藝人，以及長輩們共同創作的精彩畫作。 根據內政部統計，截至今年 8 月底，全台已有 7 個縣市的老年人口超過總人口的 20%，步入「超高齡社會」。南山人壽不僅透過保險商品降低醫療需求及經濟缺口風險，也積極與社會各界合作，促進樂齡族群增加社會參與，協助長者健康老化。 今年，南山人壽進一步運用了科技助攻與藝術治療，協助失智友善關懷。南山攜手「銀色大門－老人送餐平台」，讓送餐員成為失智友善關懷大使，宣導預防失智觀念；同時贊助天主教失智老人基金會出品失智友善紀錄片，並在全台舉辦 34 場特映會；此外，更邀請南山志工、藝人與失智長輩共同創作畫作，將台北客服中心打造成社區藝廊。 本次畫展的主題為「揮灑，在記憶褪色之前」。南山人壽客戶服務資深副總李淑娟表示，台北客服中心是南山的「起家厝」，在去年換新裝時，特別融入「全友善、包容式設計」理念，考量不同族群的需求。而這次與天主教失智老人基金會合辦畫展，也希望向大眾推廣失智友善的意義，在國際失智症月倡議「看見失智者的能」。**壽險宣告利率暫緩升息 南山人壽4%續穩**
今年以來壽險業打響宣告利率大戰，不過進入10月後，紛紛暫緩升息。國泰、富邦、南山、新光等10家大型壽險公司，美元和台幣保單宣告利率都未調整，僅台新人壽小幅調升32張美元保單宣告利率，漲幅最高5個基本點，調整後最高利率來到4.1%。
先前聯準會啟動降息後，壽險業者陸續提高美元保單宣告利率，以搶攻客戶。9月，全球人壽調升19張美元保單宣告利率，將美元保單最高利率拉高到4.15%，創下市場天花板，南山人壽美元利變商品最高宣告利率也來到4%。
調整後的10月，除台新人壽外，其他大型壽險公司宣告利率維持不變。台新人壽表示，在區隔資產固定收益債券利息收益率穩定的情況下，考量回饋保戶和財務穩健，適度調整美元保單宣告利率。目前台新人壽、遠雄人壽、元大人壽等美元宣告利率最高都達到4.1%，國泰人壽、新光人壽等也來到4.05%。
南山人壽美元保單宣告利率維持4%，在市場上仍屬前段班位置，民眾若有美元保單相關需求，不妨多比較各家公司的方案，以找到最合適的保障與報酬。
所謂宣告利率是指保險公司運用保費後，依據投資績效等因素所決定的報酬率，會隨著經濟環境變動而調整，而非固定或保證利率。
聯準會9月正式啟動降息循環前，壽險公司美元保單銷售已明顯回溫；壽險業者指出，今年以來，為吸引客戶目光，大型壽險公司陸續拉高美元保單宣告利率。回顧9月，全球人壽調升19張美元保單的宣告利率，幅度為5個基本點，其中包含18張現售美元保單及一張停售美元保單，調整後美元保單最高利率來到4.15%、拉高了美元宣告利率的「天花板」，為目前市場上最高水準。
到了10月，絕大多數壽險公司未有進一步動作，僅台新人壽調整32張美元保單利率，包含現售19張以及停售13張；台新人壽指出，在目前區隔資產固定收益債券利息收益率可以支持宣告利率維持穩定的情況下，考量回饋保戶並兼顧商品財務穩健，適度調整宣告利率；並就同一區隔資產現售、停售商品調整幅度採一致標準，以符合公平待客原則。
目前台灣人壽尚未公布10月宣告利率調整方案，但該公司先前公布的美元宣告利率最高已來到4.1%。在台新人壽10月調整後，目前包括台新人壽、遠雄人壽、元大人壽等美元宣告利率最高水準均達4.1%，國泰人壽、新光人壽、第一金人壽、凱基人壽最高宣告利率亦達4.05%，南山人壽美元利變商品最高宣告利率也有4%。
所謂「宣告利率」是指保險公司向保戶收取保費後加以運用後，依據實際投資狀況等因素而得到的報酬率。 因此宣告利率會隨著經濟環境而有所改變，是一種非固定也非保證的利率。
壽險業務員年輕化！南山人壽新登錄有72％在30歲以下
過去被稱為「保險媽媽」的刻板印象，近年來壽險業務員已逐漸年輕化。據壽險公會統計，至去年底，18歲至34歲的年輕業務員已超過六萬人，占比突破28％。
其中，南山人壽在新登錄的業務員中，30歲以下的占比高達72％，連續三年在五大壽險公司中位居榜首。南山表示，近年來積極培育青年，深入校園舉辦暑期營隊及產學合作等活動，提升在年輕族群中的品牌影響力。
除了南山人壽之外，國泰人壽也推動年輕業務員的培養，推出「兼職業務員」培訓計畫，吸引30歲以下的年輕人加入。此外，保經通路也積極招募年輕業務員，公勝保經今年30歲以下的業務員已增加一倍，占比達15％。
保經公司表示，年輕族群青睞保經業務，主要看中三項優勢：一是市場面，保經可販售多家保險公司的保單，滿足客戶多元需求；二是產業面，保經業務員不受單一壽險公司的商品政策限制；三是個人面，保險業務員可享受彈性的工作方式，對年輕人來說更有吸引力。
**壽險業務員年輕化趨勢 持續朝向社會新鮮人靠攏**
壽險公會統計，截至去年底，壽險公司登錄的18至35歲以下年輕業務員人數達到近6萬人，占比超過28%，其中又以30至34歲人數最多。值得注意的是，新登錄業務員中，18至24歲的社會新鮮人更是成為最大宗。**南山人壽新血湧入 30歲以下業務員占比達72%**
大型壽險公司南山人壽持續領先同業，在30歲以下業務員新登錄人數中占比高達72%，連續三年蟬聯前五大壽險公司年輕化程度榜首。南山表示，新進業務員年齡下降的主要原因在於近年積極培力青年，深入校園舉辦各式活動，如暑期營隊、產學合作等，成功擴大年輕族群的品牌心占率。**保經業務員年輕化更顯著 占比逾4成**
除了壽險公司外，保經業務員年輕化趨勢也更為明顯。以公勝保經為例，今年30歲以下年輕業務員人數較2020年成長1倍，占比高達15%；31至40歲更是達31%，明顯高於2020年的26%。相反地，40歲以上各階層人數則直線減少。 公勝保經總經理蔡聖威分析，整體保經公司近年結構大幅轉變，年輕族群大增，主要看中保經的三大優勢：市場面、產業面以及個人面。首先，不同於單一壽險公司，保經更具彈性，業務員不受公司主力商品政策限制，晉升也較有彈性。其次，保經能滿足客戶更多元的需求，為消費者提供更全面的保障。最後，保險業務員的工作型態彈性自主，符合現代年輕人追求「工作自主、人生自主」的趨勢。台灣人壽原董事長許舒博傳將於 10 月 4 日重掌董事長一職。據了解，台灣人壽近期將召開董事會，而現任副董事長的許舒博有望高升，十年後再次坐上董事長寶座。此外，許舒博也將於 10 月 3 日繼續接任人壽保險文教基金會董事長一職，持續支援偏鄉清寒學生。 許舒博目前身兼中信金董事、台灣人壽副董事長、中信產險董事與商總理事長。他在台灣人壽併入中信金之前，於 2014 年曾出任台灣人壽董事長，並於中信金併入台灣人壽後，一直擔任台灣人壽董事。由於他目前擔任台壽副董事長，接任董事長後業務可順利銜接。 人壽保險文教基金會於 2014 年底成立，主要是由保險業協助偏鄉清寒學子，資助他們一路到高中畢業。十年來，基金會已累積資助超過 2,500 名偏鄉清寒弱勢青少年。基金會每年募款約 500 萬元，董事成員除了保險業巨頭如台壽、南山、遠雄、友邦、安達、台新等，近年來也加入了產險、保經代等業者。在許舒博接任商總理事長後，更開始有非保險業加入，如旅館業、醫院等產業也擔任董事。 許舒博曾任立法委員，2014 年出任台灣人壽董事長，2016 年台灣人壽併入中信金時，許舒博也曾擔任台壽保產險董事長，2021 年就任商總理事長。
壽險公會分析，至去年底壽險業務員（含銀行通路、保經代）總登 錄人數為37萬5,864人，若觀察壽險公司登錄的業務員人數20.8萬人 中，18歲至34歲年輕族群共有5萬9,338人，占比高達28.5％，相比5 5歲以上者則下降到5萬1,487人，占總登錄人數 24.6％。
進一步以性別來看，可發現男性業務員更有年輕化的趨勢，男性登 錄業務員以30∼34歲共1萬821人最多，其次是25∼29歲的1萬173人， 第三是35∼39歲的9,345人，主要集中在「青壯年」階段；但女性業 務員以50∼54歲1萬7,740人最多，其次是40∼44歲1萬7,404人，第三 是45∼49歲1萬7,280人。
業務員大軍走向年輕化，主要就來自「年輕新血」的湧進，據壽險 公會最新8月的新登錄壽險業務員分析，18∼24歲社會新鮮人高達92 6人最多，25∼29歲也有高達484人，反而中年轉職者較少，45歲以上 僅有108人。
大型壽險公司，如南山人壽業務員新登錄人數在30歲以下者就占7 2％，年輕化程度在前五大壽險公司中是連續三年居冠。南山指出， 新進業務員年齡下降，主要是近年來積極培力青年，深入校園舉辦各 式活動，如暑期營隊、產學合作等，擴大在年輕族群的品牌心占率。 業務員登錄最多的國泰人壽，近年配合年輕人的斜槓風潮，2019年推 出「兼職業務員」的培訓計畫，計畫吸引30歲以下者的比例高達26％ ，且保險兼職新血未來也能升級，加入全職業務員的行列。
相較大型壽險，保經業務員年輕化趨勢更明顯。據公勝保經統計， 今年對比2020年，30歲以下年輕業務員翻了1倍之多，今年30歲以下 占比高達15％，比起2020年僅有8％成長許多，而31∼40歲更高達31 ％，也比2020年的26％成長；反而40歲以上各階層人數直線減少，4 1∼50歲從2020年還有30％，到今年下降到27％，51∼60歲在2020年 有24％，到今年下降到19％，61歲以上更是直接跌破1成，2020年還 有11％，但今年剩8％。
公勝保經總經理蔡聖威分析，整體保經公司四年來結構大幅轉變， 年輕族群大增，主要是看中保經三優勢，一市場面，因客戶更多元、 需求更大，通常消費者手上不會只有一家保險公司的保單，單一公司 難滿足客戶多元需求；二產業面，單一壽險公司因應各家策略不同， 像有的主攻分紅保單，有的攻投資型保單，但保經更具彈性，業務員 不用局限在公司的主力商品政策上，晉升也較有彈性，競賽月不會有 太多KPI；三個人面，現在年輕人偏好非典型的工作型態，過去固定 朝九晚五的生活不受年輕人青睞，所以才有很多年輕人選擇跑外送， 而保險業務員的工作，也是提供彈性自主的工作方式，對年輕人來說 「工作自主、人生自主」更有吸引力。
壽險公會分析，至去年底壽險業務員（含銀行通路、保經代）總登 錄人數為37萬5,864人，若觀察壽險公司登錄的業務員人數20.8萬人 中，18歲至34歲年輕族群共有5萬9,338人，占比高達28.5％，相比5 5歲以上者則下降到5萬1,487人，占總登錄人數 24.6％。
進一步以性別來看，可發現男性業務員更有年輕化的趨勢，男性登 錄業務員以30∼34歲共1萬821人最多，其次是25∼29歲的1萬173人， 第三是35∼39歲的9,345人，主要集中在「青壯年」階段；但女性業 務員以50∼54歲1萬7,740人最多，其次是40∼44歲1萬7,404人，第三 是45∼49歲1萬7,280人。
業務員大軍走向年輕化，主要就來自「年輕新血」的湧進，據壽險 公會最新8月的新登錄壽險業務員分析，18∼24歲社會新鮮人高達92 6人最多，25∼29歲也有高達484人，反而中年轉職者較少，45歲以上 僅有108人。
大型壽險公司，如南山人壽業務員新登錄人數在30歲以下者就占7 2％，年輕化程度在前五大壽險公司中是連續三年居冠。南山指出， 新進業務員年齡下降，主要是近年來積極培力青年，深入校園舉辦各 式活動，如暑期營隊、產學合作等，擴大在年輕族群的品牌心占率。 業務員登錄最多的國泰人壽，近年配合年輕人的斜槓風潮，2019年推 出「兼職業務員」的培訓計畫，計畫吸引30歲以下者的比例高達26％ ，且保險兼職新血未來也能升級，加入全職業務員的行列。
相較大型壽險，保經業務員年輕化趨勢更明顯。據公勝保經統計， 今年對比2020年，30歲以下年輕業務員翻了1倍之多，今年30歲以下 占比高達15％，比起2020年僅有8％成長許多，而31∼40歲更高達31 ％，也比2020年的26％成長；反而40歲以上各階層人數直線減少，4 1∼50歲從2020年還有30％，到今年下降到27％，51∼60歲在2020年 有24％，到今年下降到19％，61歲以上更是直接跌破1成，2020年還 有11％，但今年剩8％。
公勝保經總經理蔡聖威分析，整體保經公司四年來結構大幅轉變， 年輕族群大增，主要是看中保經三優勢，一市場面，因客戶更多元、 需求更大，通常消費者手上不會只有一家保險公司的保單，單一公司 難滿足客戶多元需求；二產業面，單一壽險公司因應各家策略不同， 像有的主攻分紅保單，有的攻投資型保單，但保經更具彈性，業務員 不用局限在公司的主力商品政策上，晉升也較有彈性，競賽月不會有 太多KPI；三個人面，現在年輕人偏好非典型的工作型態，過去固定 朝九晚五的生活不受年輕人青睞，所以才有很多年輕人選擇跑外送， 而保險業務員的工作，也是提供彈性自主的工作方式，對年輕人來說 「工作自主、人生自主」更有吸引力。
許舒博現為中信金董事、台灣人壽副董事長、中信產險董事與商總 理事長。在台灣人壽還未併入中信金之前，2014年即曾出任台灣人壽 董事長，之後台灣人壽併入中信金，許舒博持續擔任台灣人壽董事。 據了解，由於他目前擔任台壽副董事長，升任董事長業務將可順利銜 接。
10月3日人壽保險文教基金會改選，預估由許舒博續任董事長。人 壽保險文教基金會是在2014年底成立，主要是以保險業的力量協助偏 鄉清寒學子，資助偏鄉清寒學子一路到高中畢業，十年來累積資助超 過2,500名偏鄉清寒弱勢的青少年。
人壽保險文教基金會每年約募款500萬元，其董事成員一開始多是 壽險業者，如台壽、南山、遠雄、友邦、安達、台新等，之後產險、 保經代也加入，在許舒博接任商總理事長後，更開始有非保險業加入 ，如旅館業、醫院等產業也在其中擔任董事。
許舒博曾擔任立法委員，2014年擔任台灣人壽董事長，在2016年台 灣人壽併入中信金時，許舒博也曾擔任台壽保產險董事長，2021年擔 任商總理事長一職。
今年以來啟動發債的壽險有國泰、新光、南山、富邦、三商美邦、 凱基，六家的國內發債利率除新光3.5％外，其他大多在3.7％∼3.8 ％，10年期大多3.7％∼3.75％，15年期3.85％∼3.88％，且今年國 泰、南山更啟動壽險史上首次的海外發債，票面利率皆5％以上。
壽險業者指出，美國雖啟動降息，但國內利率不動，發債利率除考 量市場利率外，也要考量總體經濟等因素，年底有美國總統大選，可 以預期市場不確定性增加，加上國內債券市場胃納量有限，在兼顧發 債成本的考量下，將挑選適合時機將剩下的額度發行完畢。
今年以來六家壽險發債額度已2,180億元、創史上新高，國泰、富 邦、三商壽更二度加碼，至9月中旬已逾1,400億元資金到位。國壽從 原規劃500億元再加碼300億元，以因應海外發債，國內500億元，與 兩波海外發債後，今年800億元額度已全數發行完畢。
富邦人壽上半年規劃250億元額度發行完畢後，下半年再加碼500億 元，今年來到750億元，約還有500億元額度。富邦人壽表示，今年預 期發行750億元，正在進行之中，幣別將以新台幣為主，且不排除啟 動海外發債，將視明年ICS比率與經濟環境綜合評估。
南山人壽今年發行債券共有300億元額度，國內已發行約40億元， 9月海外發債7億美元，剩下額度不排除年底前發行完畢；新光額度8 0億元，6月底發行55億元後，8月底再發行20億元，僅剩5億元額度， 預計年底前發行完畢；凱基人壽100億元額度已在9月發行完畢；三商 壽兩波增加額度，首次50億元，至今已募集約20億元，19日董事會再 通過加碼100億元，約還有130億元額度。
**壽險積極發債應對不確定性，南山人壽額度年底前有望發行完畢**
面臨年底市場不確定性驟增，壽險業者加快發債腳步，六家已宣布發債的壽險公司，國內發債票面利率約在3.7%～3.8%，15年期最高有到3.88%。除國泰人壽、凱基人壽外，其餘四家壽險還有部分發債額度，有望於年底前發行，將吸引專業投資人搶進。
南山人壽今年發行債券共有300億元額度，目前國內已發行約40億元，9月海外發債7億美元。業者表示，不排除年底前將剩餘額度發行完畢。目前國內發債利率大多在3.7%～3.8%，10年期大多3.7%～3.75%，15年期3.85%～3.88%。
壽險業者指出，年底有美國總統大選，市場不確定性增加，加上國內債券市場胃納量有限，在兼顧發債成本的考量下，壽險公司將挑選適合時機發行剩餘額度。今年以來，六家壽險公司發債額度已達2,180億元，創史上新高，資金已到位超過1,400億元。
南山人壽、南山產物秉持公平待客 連續三年獲評為25%績優
南山人壽、南山產物持續落實公平待客原則，以客戶為優先的企業文化獲得肯定。連續三年雙雙名列金管會「公平待客原則評核」前25%績優企業，展現守護金融弱勢族群的具體成果。
南山人壽總經理范文偉表示，公平待客的理念已深入南山全體同仁，從上而下貫徹誠信經營，分層負責，並定期檢討提升執行成效。南山人壽以「公益服務業」為出發點，提供最適切的金融商品和服務，成為客戶的幸福捍衛者。
南山產物身為產險業唯一三度蟬聯公平待客評核前25%的保險公司，持續形塑公平待客文化，每月召開「公平待客工作小組會議」並設立「公平待客推展委員會」，定期向董事會報告執行成果。
南山產物積極響應普惠金融政策，推出國內首張財產保險的微型保單「南山產物微型火災不便費用保險」，至今已與七個縣市合作，保障低收入及中低收入民眾的財產風險。
此外，南山產物導入「ISO 10002 客戶申訴處理管理系統驗證」，提升消費爭議處理的效率與品質，落實公平待客與誠信經營。
南山人壽總經理范文偉表示，南山人壽從「公益服務業」出發，落實公平待客、關懷金融弱勢族群，將公平待客的理念從董事會貫徹至經理人與所有基層同仁，落實從上而下誠信經營、分層負責，並每年檢討以提升執行成效；同時，保險商品串接健康專屬服務，並融入AI與數位金融，提供不同族群最適切的金融商品及服務，成為客戶的幸福捍衛者。
今年南山人壽以六大推動重點，積極落實公平待客原則。首先，南山人壽董事會高度重視公平待客文化之推動與落實，從各面向全力形塑公平待客企業文化；第二，關注特定族群的需求；第三，因應客戶對於健康的需求，積極開發外溢型創新保險服務商品；第四，優化申訴處理流程，建置完善申訴制度與程序；第五，成立反詐行動小組；第六，持續引領保險價值轉型，積極發展AI與數位金融。
除此之外，南山產物更是產險業唯一三度蟬聯公平待客評核排名前25%之保險公司。為形塑公平待客文化並落實公平待客原則，南山產物由總經理主持，每月召開「公平待客工作小組會議」，並設立「公平待客推展委員會」，在董事會中定期報告相關執行成效與重大議案。
為響應金管會積極推動普惠金融政策，南山產物獲准試辦微型保險業務，推出國內首張財產保險的微型保單「南山產物微型火災不便費用保險」，至今已與七個縣市合作、逾三成低收入與中低收入民眾，增添財產保險上的風險防護。
此外，南山產物已於2023年導入「ISO 10002 客戶申訴處理管理系統驗證」，並取得SGS驗證，提升消費爭議處理之效率與品質，落實公平待客與誠信經營。
南山人壽重返投資型保單市場，帶動8月壽險新契約保費回升
隨著市場逐漸適應新的投資型保單制度，消費者買氣回溫，帶動壽險新契約保費收入大幅成長。八月份六大壽險新契約保費收入約417億元，年增35%，其中投資型保單有望連續兩個月賣破300億元。
前六大壽險國泰、富邦、南山、新光、凱基與台壽，八月新契約保費收入連續三個月突破400億元大關。國壽以114億元拿下單月業績王，主要是投資型保單銷售帶動；富壽也賣107億元居亞軍。南山人壽正式回歸投資型保單市場，單月約貢獻30億～40億元，也推升整體壽險投資型保單銷售回升。
業者指出，除了市場開始熟悉新制，股市走多頭，保戶對投資型保單展望轉為樂觀，都是帶動買氣回溫的原因。此外，分紅保單和利變保單也持續挹注，預估壽險前八月新契約保費有望突破5,000億元，年增約6%，重回成長軌道。
市場預估美國將啟動降息循環，壽險近期積極拉高美元宣告利率，預計將持續推升美元利變保單買氣。在投資型、利變型、分紅保單三主力商品齊攻下，六大壽險前八個月新契約保費達3,083億元，推估整體壽險前八月業績有望逾5,000億元，年增近6%，也是連二年衰退後恢復正成長。
前八個月國泰、富邦新契約率先衝破700億元，國泰768億元奪冠，富邦753億元緊追在後；南山也達527億元，年增2成。新光、凱基、台壽皆賣超過300億元，其中台壽繳出年增13%的雙位數成長佳績。
**壽險保費升溫！南山人壽蟬聯第三，前八月年增20%**
壽險六雄8月新契約保費合計417.7億元，再次突破400億元大關，顯示壽險市場持續復甦。南山人壽8月新契約保費71億元，排名第三，年增21%。 前八月累計，南山人壽新契約保費526.9億元，名列第三，年增20%，展現強勁成長動能。壽險業者分析，南山人壽優異的業務表現，得益於積極提升保單宣告利率，以及推出多元化商品策略，滿足多元化保戶需求。 整體而言，壽險業前八月新契約保費達3,086億元，較去年同期小增1.25%。壽險業者預估，全體壽險業界前八月新契約保費將突破5,100億元，年增率將近一成，顯示壽險市場正逐漸回溫。 壽險業者指出，近幾個月壽險公司持續提高新台幣與外幣保單的宣告利率，其中美元保單的最高利率大多數已達4%以上，提升保戶投資誘因。加上美國聯準會預計將於9月啟動降息循環，壽險業的保費收入前景可望更加樂觀。**潤泰全獲利再攀高峰，南山人壽功不可沒**
潤泰全集團受惠於本業紡織、零售穩健成長，以及南山人壽、潤泰新的獲利挹注，加上土地資產和多元轉投資的潛在價值，法人預估今年全年獲利將再創佳績。
潤泰全觀音廠預計於10月25日公開標售，市場預估將貢獻超過9億元獲利。法人表示，潤泰全本業表現穩定，旗下代理品牌持續拓點，帶動全年營運優於去年水準。
此外，潤泰全旗下潤泰新、南山人壽表現亮眼，進一步推升集團整體獲利。潤泰新今年預計完成四大建案入帳，預計第四季取得使照後可陸續交屋。潤泰新8月營收年增79.5%，展現強勁成長動能。
潤泰全今年上半年獲利年增超過七成，超過去年全年獲利。潤泰全副總李天傑指出，上半年轉投資部分，南山人壽認列金額約53億元，潤泰新則達26億元，雙雙挹注整體獲利成長。
潤泰全近日決議處分桃園觀音廠土地，該土地閒置已久，出售將活化資產。原購置成本約1.1億元，每坪單價逾2萬元，目前預估每坪市價25萬至30萬元，預估總市值10.19億元。