南山人壽公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

壽險公司提早發紅包。每年農曆年前，壽險公司都會提早發出滿期金、年金及還本金，今年因為農曆春節假期僅六天，前六大大壽險公司提早發出的保險給付約40多億元，比去年的60多億元，少了20億元左右。

為了讓保戶年關調度資金及有錢過好年，壽險公司每年都會提早發放在農曆假期期間到期的滿期金、年金、還本金等，成為保戶年前的紅包，去年因為農曆春節有九天的假期，國泰人壽、新光人壽、南山人壽、台灣人壽、中國人壽、富邦人壽等六大壽險公司，提早發出的滿期金、年金及還本金有60多億元。

今年因為農曆假期僅1月30日到2月4日共六天，目前已統計出來的國泰人壽、南山人壽、新光人壽、台灣人壽，要提早給付的滿期金、年金、還本金共38億多元，估計六大壽險公司也頂多40多億元，明顯比去年的紅包小一些。

壽險公司表示，由於每年銷售的保單類型不同，加上農曆假期長短不一，因此滿期金等金額會有些變動。

今年提早給付金額最多的還是國壽，共有1.4萬件保單，共16.6億元，這些保單都是在1月30日到2月4日到期的滿期金、年金及還本金，國壽將在除夕前一天，即1月29日提前給付。

南山人壽今年也將提前給付逾2萬張保單，共15億元的滿期金、年金及還本金，但南山是將1月27日到2月6日到期的保單，都提前給付，從本月23日就會提早發放。

新壽今年也是先給付農曆假期期間到期的保單，因此件數僅6572件，金額約3.52億元，比去年的9億多元，少許多，新壽表示，主要是兩年到期的保單種類不同，且今年假期短，因此金額比去年少，新壽預計29日提早發出這些滿期金。

台壽今年則是提早給付1月28日到2月21日到期的保單，共6,013件，金額3.1億元，且從本月13日就開始給付，希望讓保戶能更充裕調度資金。

春節將至，為使民眾資金運用更方便，壽險公司大都會提前發放春節期間滿期金及還本金，國泰、富邦、南山、新光、台灣等五大壽險公司今年合計將提前發出逾70億元大紅包。

由於每家公司認定的提前發放的期間範圍及提前發放時間不盡相同，民眾若有疑問也可洽詢各保險公司。

例如，國壽、新壽都是提前發放1月30日至2月4日間春節期間的滿期金、還本金，且均訂1月29日提前發出，合計各發出16.6億元、3.52億元，各1.4萬張保單、6,572張保單；如給付方式為支票的保戶，也將提前受理並寄出，相關保戶若有保單在這段時間有滿期或有還本金等，可留意是否收到款項。

南山人壽預計提前發放1月27日至2月6日期間的滿期金及還本金，依照保戶選擇的給付方式，提前於1月23日至28日等六天內發放，預估提前給付件數超過二萬件，給付金額達15億元。

台灣人壽則將提前發放1月28日至2月6日的滿期金及生存保險金，發放時間為1月13日至27日，總金額3.1億元，讓保戶安心好過年。

富邦人壽這次提早發放的時間範圍最長，1月23日到2月5日期間到期的傳統型生存金、滿期金，共14天，統統在1月23日給付，總金額高達33.7億元。

因應春節假期的民眾資金需求及保單服務需求，各壽險公司除提早給付滿期金、還本金外，這段期間也會推出各式活動。例如，國泰人壽服務中心和南山人壽客服中心皆有辦抽獎活動。

嘉義市是嘉南平原上最重要的商業中心之一，承載大嘉義地區成長動能。但在主觀幸福感調查中，工作與生活平衡、工作狀況與生活現況等指數表現偏低，顯示在地民眾對工作及生活上安定感的期待。

南山人壽嘉義分公司在地耕耘多年，為在地民眾提供健康與資產保障，更思索如何開創良好工作機會，提升居民生活安定感，使優秀人才願意留在嘉義發展。

南山人壽嘉義分公司協理黃彥璋表示，分公司長期積極與中正、南華及吳鳳等在地大專院校互動。協助財務金融相關系所舉辦金融營隊與安排企業參訪，引入南山人壽專業訓練教材，將所學與產業實務融會貫通；透過南山人壽優質創業平台，更讓青年看見在嘉義開創終身事業的可能。

嘉義一處通訊處區經理王瑞豐表示，他轄下有多位業務員是嘉義子弟，或從外地來嘉義求學的學子，畢業後希望在嘉義扎根，再造新故鄉。王瑞豐提到，未來要延伸服務據點至嘉義市周邊鄉鎮，為更多鄉親提供服務，也讓年輕業務員有更寬廣發揮空間。

此外，本次調查客觀指數表現，嘉義民眾平均志工服務時數，幾乎翻倍成長。黃彥璋表示，南山人壽除為鄉親提供專業保險服務，長期深耕在地，深切感受當地弱勢需求，因此積極舉辦各項公益關懷服務活動，也廣邀保戶及民眾參與，灌溉公益服務的理念，共同為提升在地幸福努力。

黃彥璋舉例，嘉義正面臨高度人口老化，南山人壽嘉義分公司透過持續與當地華山基金會合作，關懷在地獨居長者。像全年鼓勵南山人壽員工捐助二手物資，彙整後不定期送往華山基金會，作為愛心義賣商品，協助籌募營運經費；也連續四年捐助春節年菜費用，與獨居長者分享年節喜悅。

嘉義分公司也積極引導企業資源及人力扶助在地公益團體。今年到嘉愛啟智發展中心，關懷訪視心智障礙朋友，不只送上由南山人壽慈善基金會捐助的加菜金，當天也陪伴他們在社區牽手郊遊、健走，增進面對陌生人群的自信心。另外，適逢嘉愛啟智發展中心成立「愛烘焙坊」，推出手工蛋捲，南山人壽除在烘焙坊試作蛋捲、協助包裝成禮盒，現場還認購超過100盒。以實際行動幫助這群慢飛天使，讓「嘉」更幸福。

入冬以來大陸冷氣團持續發威，氣溫驟降引發腦中風或心血管疾病的狀況時有所聞，保險業者建議，民眾除留意保暖，還應檢視重大傷病險的保障是否足夠。

為提供大眾最貼近需求保險選擇，南山人壽新推出重大傷病險「南山人壽幸福康祥終身保險」，商品涵蓋癌症及33項常見的特定重大傷病，保障範圍廣泛；給付方面，除了基本的整筆給付保險金可解決醫藥費用、收入中斷、家庭生活支出等問題，還針對11項容易有後續長期療養需求的特定重大傷病，再提供6年的生活扶助保險金，且有豁免保費機制。

依行政院衛生福利部公布的101年國人十大死因排行榜，重大傷病就涵蓋六項，所占比重達55.9％；另依中央健保局統計，重大傷病卡領證人數年年增加，至民國101年已突破96萬張，顯見重大傷病的罹患率相當高。

南山人壽產品發展暨行銷資深副總王瑜華指出，罹患重大傷病除了會為病患本身帶來身體及心理上的壓力，後續照護以及療養等，更將成為家庭經濟不小的負荷，民眾除了要多運動、注意飲食及定期健康檢查，更應運用保險來分散風險，給自己和家人多一點保障。

目前市面上的重大傷病險，在給付方式上通常可分為「整筆給付」和「分期給付」兩種。

「整筆給付」的好處，是保戶能在罹病初期就獲得一筆完整資金，無論是為後續完整的治療計畫，或做為家庭的緊急應變金，都可視需求來靈活運用；「分期給付」則是在一定年期內每年固定提供一筆保險金，為保戶分攤長期療養、無法工作的經濟壓力，讓保戶能享有更好的醫療及生活品質。

南山人壽新推出的「幸福康祥終身保險」不僅涵蓋的保障範圍廣、給付項目完善，在給付方式上更兼具「整筆給付」及「分期給付」的雙重優點。

例如罹患條款約定的癌症或重大心血管疾病、嚴重肝硬化、重大燒燙傷等33項常見的特定重大傷病，只要醫師診斷確定，即整筆給付保險金，幫助保戶掌握治療黃金期；另外針對其中如腦中風、癱瘓、阿爾茲海默氏症、帕金森氏症等多達11項容易有後續療養需求的特定重大傷病，再提供6年生活扶助保險金，可用來請看護或支應生活開支，緩和家庭在經濟和照護人力上的負荷。

王瑜華提醒民眾，醫療險原則上愈早投保、費率愈低，尤其現代人日常工作壓力大，生活及飲食習慣改變等，也都容易引發文明病，建議青壯族群或有家族病史者，應該把重大傷病險列為必備保障之一，及早妥善規畫，不但可以彌補風險缺口，保費也會相對實惠。

隨著捷運環狀線等重要交通建設的興建，新北市多個新興都會區逐漸成形。快速崛起的經濟，雖吸引大量人口聚集，但生活與工作上的壓力也隨之增加。在今年縣市幸福指數排名中，新北市小幅退步，其中又以工作狀況及工作生活平衡兩項的滿意度下滑最多。

配合新北市發展轉型，南山人壽積極深耕新興區域，先後成立板橋及三重分公司，通訊處遍布板橋、新莊、三重、蘆洲等區，協助民眾及中小企業獲得充足保障。

同時，南山人壽也持續進行創業講座及校園實習計畫。去年11月起推出「黃埔訓練班」儲備通訊處處經理訓練課程，由南山人壽副董事長杜英宗親自遴選優秀人才，進行六個月培訓，幫助這些業務菁英成為全方位經營管理者，在全台具發展潛力區域成立新據點，替地方創造更多就業機會。

在新北市，黃埔一期結訓的優秀人才已陸續於三重、土城等地成立新通訊處。其中在三重成立聯展通訊處的張瑋玲，不但是土生土長三重囝仔，同時也是南山人壽歷年最年輕的處經理。這次能從嚴格的黃埔訓練中脫穎而出，她認為，「能為鄉親服務我的初衷，也希望能以自己為實證，讓更多年輕人看見，只要選擇對的事業、勇敢實踐，每個人都能有夢想成真的一天！」

另一位同樣屬黃埔一期的正發通訊處處經理吳東明，在新店經營近15年，卻放膽率領70多位業務員，遠赴土城另起爐灶。

吳東明分析，從保障的立場來看，土城有許多外縣市移居者，異鄉打拚需要考量保障需求，且保險資源卻又相對較缺乏，更需要專業熱忱團隊來提供服務；就市場經營的角度觀察，土城發展剛起步，未來還有相當大的拓展空間，是標準的藍海，也是切入深耕經營的好契機。

吳東明笑著說：「當初做這個決定，單位裡有近半數的夥伴反對，但最後他們都了解並認同我的理念。要成功，就要走一條別人沒走過的路。」

為讓民眾有更多休憩空間，取得生活與工作上的平衡，南山人壽今年特別贊助新北市政府「大樹之家」計畫，幫助近100株因公共工程急需搬遷的喬木，移居至新莊塭仔底溼地公園、泰山綠家園、三重集賢公園等地，讓新北市民能在日常生活中擁有更多綠意。

壽險公會將鼓勵旗下會員，力推微型保單。據統計，國內從2009年開放保險業辦理微型保險商品後，到今年6月底，已有近5萬名消費者投保，總累積承保保額接近150億元，但為了讓此商品推到最底層的 10％人口，壽險公會將積極鼓勵會員公司推廣，希望讓明年投保人數能有顯著增加。

目前包括國泰人壽、南山人壽、新光人壽、台銀人壽、三商美邦人壽等公司，都已有設計微型保險商品，藉此讓民眾有更多選擇性。

壽險公會解釋，微型保單實際上不是針對買不起保險的人，而是讓稍有經濟能力，但收入不穩定的近貧者能夠有基本保障，若屬於連衣食、住宿費用都付不出來的族群，就算保費再便宜，恐怕還是有困難，所以這部分應交由社會救濟處理。

微型保險商品特色就是保費低、保障內容簡單易懂，能提供經濟弱勢者基本保險保障。

壽險公會認為，國內推廣這商品至今，雖然投保人數有增加，但還有不小成長空間，除了鼓勵會員承辦，每年將持續在全國各地針對弱勢民眾，或相關社福慈善團體人員，進行微型保險商品巡迴講座，希望能藉此促進普及率。

據估計，國內約有300萬人符合投保微型保險的條件，但現在民眾對重視保障的投保觀念仍需加強。

除了壽險公司之外，其實包括兆豐產險、泰安產險、台灣產險、華南產險等，也都有相關產品，從各家收費概況來看，定期壽險每年保費約在700∼800元左右；傷害險部份則多在200元以下，甚至有些每年只要繳132元，就可買到保額30萬元的傷害險。

壽險業者買商辦大樓，合約附「售後回租」成為重要條件。受制於最低收益率須達2.875％的規定，壽險業今年「獵樓」大減，但從成交案例可發現，相關案件幾乎都附有「售後回租」條件，也就是壽險買下時就確定已有租客，讓空租風險大降，且有助符合法令規定。

包括今年9月南山人壽以48.96億元買下位於台中的「勤美誠品綠園道商場」，出售業主勤美集團就附加提供15年的租約；10月新光人壽得標的淡江大學旁「HI-CITY」複合學舍，業主龍巖集團一樣附「售後回租」，保證每年有6,000萬元以上租金收益。

三商美邦人壽12月買下內科精英電腦總部大樓，花了66.8億元，主要也是因為內含十年「售後租回」條件，讓三商美邦人壽評估未來承租客源不成問題，決定下手。

壽險業者表示，壽險資金不斷成長，但能投資的項目不多，商辦大樓被限制要有最低收益率2.875％，在房價高漲之際，用該條件很難找到標的，尤其是在大台北地區，但售後回租模式，通常回租業主為達壽險最低收益率2.875％的門檻，會提供相較區域更優渥的租金，且租約較長。

業者指出，壽險資金不斷成長，但是去化的管道有限，壽險公會統計，截至9月底，壽險業資金銀行存款達6,540億元，但因現在利率水準平均僅約0.39％，資金運用效率明顯不佳，壽險公會主張，在商辦市場有投報率限制的情況下，政府應釋出更多優質的BOT案，讓壽險資金能有效運用。

壽險公會表示，現階段壽險業閒置資金約8,000多億元，估計有5, 000多億元可投入公共建設，以公共建設投報率約可達3∼4％的來看，明顯比單純放在存款理想。

壽險公會指出，截至今年第3季，壽險資金運用在公共投資僅174億元，以現階段全球幾乎都處於低利率水準的環境，政府可以善用，開發更多優質BOT案，不但讓壽險資金有去化管道，也有助彌補政府財政缺口。

金管會保險局研議開放保險業可採市場法來評價投資用不動產，但負債面也須提前按市價評價。大型壽險公司主管昨表示，這樣不是很奇怪嗎，財報應該要標準一致才有比較性，怎麼會旗下有大量不動產的公司與不動產不多的公司，未來負債面評價可能有兩套甚至多套標準？

他並表示，保險公司的負債面按市價評價，根據國際會計準則第二階段（IFRS II）草案內容，最快2018年才要實施。台灣現在就和不動產公允價值評價方式綁在一起，把制度弄得很複雜，有必要這樣嗎？

壽險業者表示，若投資用不動產能採用市場法入帳，對壽險業淨值將有所幫助，對資本適足率提高也有助益，但前題是負債面不要也跟著限制。

國泰人壽、南山人壽皆表示，目前採何種方式還不確定，將會遵循主管機關最後決定，因此後續不動產增值金額，對淨值的影響等等，也要等估價之後才會知道。

但若採取收益法計算不動產增值利益，以目前第3季法說會公布的資料估算，國泰人壽約還有將近650億元的增值利益，新光人壽也約有500多億元，兩者合計約千億元。

「樂活退休」是所有上班族的最大願望，壽險業者呼籲，老年生活的支出項目和年輕時大不相同，其中醫療所占比重將大幅加重，為避免就醫費用排擠日常支出，建議可以善用新型態的加值型醫療保險，搭配生活、醫療「雙帳戶」概念進行退休規畫，以確保未來退休時可享有更佳的生活品質。

據調查，台灣民眾普遍認為自己的退休準備不足，其中又以健康不佳、財務困難最令人不安。

南山人壽表示，針對退休醫療保障規畫，在預算許可下，應該以終身險為優先考量，險種可挑選「加值型醫療險」，除了終身享有的重大傷病暨手術保險金、重大傷病暨手術看護保險金等給付，針對60歲後的醫療需求，還會額外加值給付。

三商美邦人壽則提醒，醫療險多有投保年齡上限，民眾最好能趁著年輕時及早做好相關規畫，依經濟能力選擇終身型及定期型醫療險，讓日額型給付和實支實付型給付合併搭配，減輕住院時的經濟負擔。

另外，購買醫療險還可比較一下「健康增值保險金」的設計，民眾只要2∼3年內沒有就醫理賠的紀錄，有些保單可以自動增額20％，沒有理賠的時間愈長，保單增額空間也愈大，最高可達到80％。

至於退休生活費用的準備，南山人壽推薦搭配增額型還本保險，尤其是設定60歲後才還本的險種，在年輕時以較低的保費持續累積保單價值準備金，並享有壽險保障，退休後家庭責任減輕，再降低壽險額度，年年領取生存還本保險金。

全球人壽認為，面對長壽風險，能夠善用增額終身壽險的「資產累積」功能，畢竟這類保單有「長期增值」的能力，保障可以隨著時間累積而持續增值，不但可降低通貨膨脹帶來的影響，而且終身享有壽險保障，若再搭配即期年金，保戶就可以「活得愈久，領得愈多」。

南山人壽與台灣癌症基金會共同推動「全民練5功」防癌心法，自今年4月起透過企業內部員工、業務人員及企業保險客戶三面向，向全民推廣及宣導疾病預防、健康飲食以及運動習慣養成等活動，並於日前舉行成果發表會，由總經理陳潤權主持。

南山人壽同時在企業內部舉辦「南山人壽健康職場--全員練5功」活動，鼓勵南山同仁養成良好生活習慣，吸引超過4,100人次熱情參與。

「南山人壽健康職場--全員練5功」活動成果豐碩，並且獲得「10 2年度全國績優健康職場」樂群健康獎以及「102年度台北市績優健康職場」健康卓越獎等獎項的肯定。

所謂「全民練5功」，就是將「蔬果彩虹579」、「規律運動」、「定期篩檢」、「體重控制」及「遠離菸害」等5項防癌功法，融入職場及生活中，以實際行動減重、戒菸、養成均衡飲食以及運動的習慣。

南山人壽在為期5個月的活動之中，成果最佳的同仁減重達到15公斤。

南山人壽不僅打造幸福健康企業，對外亦積極向民眾及保戶推廣健康保健的正確觀念，除在全台舉辦超過15場癌症預防健康講座，邀請專業醫師及營養師分享癌症預防、疾病成因剖析等知識，共吸引了近 2,000位民眾參與。

開買半年多，壽險業今年不動產投資已逾410億元。上半年因金管會「技術性降溫」，壽險公司從5、6月才陸續開始投資不動產，第4 季加溫，到12日為止，今年壽險業加碼不動產金額逾412億元，但仍僅去年全年不動產加碼金額的近四成。

去年壽險業大買不動產近千億元，如太子土城廠辦、華國飯店、內湖長虹大樓、世貿二館地上權、西門町萬國大樓、三商宏遠大樓、太子敦南大樓、高鐵桃園產專區案，且單筆投資金額都逾40億元，有些甚至近百億、200多億元大案。

也因此，去年金管會二度出手降溫，且禁令一路到今年5月之後才陸續打開。

由於有最低投報率2.875％限制，前三季壽險加碼不動產並不熱絡，主要都是競標地上權，第4季則開始「追趕進度」，但到目前為止，今年壽險加碼不動產金額412億多元，仍比去年、前年要低，是20 10年以來單年最低加碼金額。

但總計2011到今年的三年期間，壽險公司加碼不動產金額已達2,0 16億元，算是史上加碼不動產最大金額的期間。

今年壽險業投資不動產大案，包括中壽日前以141.68億元標下台北學苑地上權、三商美邦用66.8億元買內湖精英大樓、國壽11日以60億元拿下新北市瑞芳物流園區、南山人壽48億元買台中勤美誠品大樓。

壽險業者表示，各家投資不動產的預算都不小，且有去化的壓力，因此只要有好的標的，大家都會去評估。明年仍有許多大案要出售，如台肥的南港C3地上權、信義計畫區A25、新壽的內湖大樓等，壽險業者表示，必須要看投資報酬率是否符合要求，目前也會積極尋找海外不動產的投資機會。

壽險業推健康職場，要員工健康常「瘦」，紛紛推動團體減肥競賽及健康控管。南山人壽昨(11)日宣布公司體重控管成績，330位參加減重的員工，半年時間內合計共減去700公斤，第一名甚至減掉15 公斤，南山鼓勵員工多爬樓梯、健走，提供水果、健康餐盒。

南山人壽總經理陳潤權表示，目前中午也配合活動，只吃水果、生菜沙拉，再搭配太極等運動，半年下來，自己也瘦了兩公斤。

擔心員工體脂率過高、體重過重，引發心血管或提高癌症罹患率等，各壽險公司都開始關心員工的體重問題，並陸續發起集體減重活動。

新壽表示，會從員工的整體健檢結果篩選健康管理重點，如血壓、體重等，今年即有推動減重競爭，有567人參加，兩個月就減掉730公斤，第一名兩個月減了快十公斤，新壽也提供減肥的營養及運動課程，並有營養師諮詢，教員工如何以飲食搭配運動來瘦身。

中信人壽今年也有舉辦團體減重，但要求五人一組，共有75人參與，三個月就減去快210公斤，平均一人瘦了接近三公斤。

台灣人壽也曾舉辦員工減重競賽，安排員工競走公圖、辦公室體操、有氧課程、樓梯登高等，並每週量體重、三圍、血壓等，也請員工搭配對的飲食習慣來瘦身。

國泰人壽則是請來專業健走教練推動員工夜間健走，員工參與率近 40％，同時也漢方減重、健康飲食、紓壓等課程。

南山這次是與台灣癌症基金會合作，推動多蔬果、規律運動、定期篩檢、體重控制及遠離菸害等防癌五招，鼓勵員工健走，並各單位計算步數，共已累積334萬步，等於繞台灣兩圈半，同時也推動爬樓梯，共累積36萬階，大約等於爬完177座台北101大樓。

參與兆豐金現增，5大集團不缺席。兆豐金現增的第一階段已在上周五(6日)完成，根據兆豐金內部統計，除了員工100％認購，包括寶成、中信、國泰、南山、中壽等5大集團無一缺席，連同占比已超過27％的外資，全數均按原股東持股比重認購。

本次兆豐金辦理215億元現金增資，由於定價與現行市價有3元左右套利空間，加上兆豐金現有的獲利表現，以及高強度的財務指標，以及被財金兩大部會指定為帶動金融整併及走向亞洲區域國際銀行的領頭羊，上述利多也因此使兆豐金現增在市場上掀起搶購熱潮。

兆豐金內部統計，目前逾放覆蓋率為566％、逾放比0.22％、第一類正常放款提存率為1.06％、全體放款提存率為1.26％，法人也因此認為兆豐金在未來獲利表現上無後顧之憂。

兆豐金現為壽險公司投資的熱門標的，根據兆豐金內部統計，包括國泰、南山、中壽等多家大型壽險公司均為兆豐金的前20大股東，合計前20大股東，壽險背景的股東就超過六家。

至於公股陣營，除了財政部9.99％持股部位，將由台灣菸酒公司在下周展開的洽特定人階段完成認購，其他包括行政院國發基金、台灣郵政公司、台銀等泛公股機構及基金，亦全部按原持股比認足。

中信金控下周五(20日)召開股東臨時會，擬通過修改公司章程，將董事席次由原9∼13席縮減為7∼11席，拉高董事當選門檻意味濃厚。同時，會中也將通過與台壽保合併案，股權轉換基準日暫訂明(1 03)年3月31日。

中信金表示，過去中信金董事席次多數時間都維持在九席，考量實務，加上為提高董事會效率，因此決定修改公司章程，把董事席次修為7∼11席，以目前董事九席來看，並不會有什麼影響，但相關公司章程修改還是要經股東會同意。

近期市場對南山「插旗」中信金的傳聞不斷，中信金目前董事席次為9席，預計明年將進行董事改選；此次將董事席次縮減至7席，估計要選上一席董事至少需要掌握10％以上股權。

中信金、台壽保將於12月20日同一天召開股東臨會通過合併案，預計每股台壽保將可換1.44股中信金，合併後中信金將增加135.05億元股本，使中信金股本一舉躍升至1,606億元，超越開發金控1,503億元，成為股本最大的金控。此外，中信金市值也有機會突破3,000億元大關，並且將與兆豐金，爭國內市值第三大金控。

在總資產方面，中信金也將超越新光金，可望再晉升一名，來到第 7名，下一步並將挑戰台新金及兆豐金的2.8兆元，向前5大邁進。

中信金透過股權轉換併入台壽保後，台壽保原有股東將持有台壽保 8.4％持股，先前傳出中信金可能禮遇一席董事給朱炳昱，明年3月底中信金與台壽保完成合併，中信金則於明年6月適逢每3年一次的董事改選。

對於目前南山人壽持有中信4.57％，市場傳聞南山加計南山大股東外圍合計持股近10％，與辜家的11％相當接近，對辜家形成莫大威脅。市場傳出，其中也不排除涉及到中資持有中信金，因而讓金管會拉緊敏感神經，擔心南山未來若將中信金持股續拉高至10％以上，恐撼動中信金經營權。因而，此次金管會才會積極修改保險法，擬將壽險公司持有單一公司持股比率，從10％縮減至5％。

中信金此次股東臨會，將討論修改公司章程，董事席次擬由9∼13 席、縮減至7∼11席，不免讓外界聯想中信金此舉是有意拉高董事當選門檻。

愈接近年終，許多民眾又面臨保費支出，而目前國內多家知名的壽險公司，其實都有配合銀行推出聯名信用卡，提供保戶至少1％折扣，還可以使用紅利點數折抵，讓花費再降低，明顯更比直接拿「現金」給業務員更划算。

現階段市面上的保險類信用卡，包括國泰世華銀行的國壽聯名卡、遠東商銀的南山人壽認同卡、台新銀行的新光人壽聯名卡、永豐銀行的三商企業聯名卡等。

大致而言，卡友刷保險信用卡繳納配合壽險公司的保費時，業者都會先給予1％的回饋。持這些聯名卡刷一般消費時，部份業者提供「紅利折抵保費」機制，民眾同樣能因此達到「省保費」的效果，像持永豐銀行的三商企業聯名卡，累積1,000點紅利就可折抵60元保費。

永豐銀行表示，旗下信用卡紅利回饋機制是每刷30元給予一點，但持三商企業聯名卡到三商關係企業，包括三商巧福、拿坡里、全家福、三商美福等，都能享紅利三倍的優惠，達到快速累積紅利的效果。

至於部分銀行雖然沒有與保險公司合作發行相關聯名卡，但每到接近年終，同樣會祭出保費刷卡的好康權益。

像是中國信託的卡友，即日至年底，若有刷卡繳保費的需求，只要先完成登錄，不分任何公司的保單，就能享分六期零利率。

聯邦銀行則是特別針對旗下「幸福御守卡」，給予不限金額、不必指定保險公司，當月帳單新增一般消費滿3,600元以上，「保險類別交易」即享1.2％現金回饋。

若是沒有這張卡片，其餘聯邦銀行信用卡只要當月新增保費累積滿 10,000元以上，且排除保費交易後，其他消費金額也滿3,600元，亦享有回饋保費1％刷卡金，同時單筆保費滿6,000元，還可申請三期分期零利率。

十年期以內保單明年保費可能更貴。金管會初步確定明年各壽險公司計算保單獲利的假設，將從現在的過去三年平均投資報酬率，大約為3∼4％，改為無風險利率加一定貼水，10年期以內保單將不超過2 .5％的折現率，等於保險公司必須收更高保費，否則保單無法算出獲利。

壽險業者表示，金管會要求壽險公司必須計算各類保單的獲利率，即其邊際利潤，最後結果要算出有獲利，才能銷售，金管會現在是調降保單獲利率計算的折現率，等於壽險公司不是要多收保費，要不然就是要降低保單費用，否則保單勢必無法算出獲利，即可能被要求停售或其他措施。

金管會「鐵了心」明年不讓壽險公司再大量銷售類儲蓄型的保單，先是各幣別保單繳費年期在3年以下，全面調降責任準備金利率1碼，大幅拉低保單與銀行存款間的競爭力，其次是研議對利變年金的解約費用收取，從現行三年延長為十年，等於保戶至少鎖十年解約才不會有損失。

接著是調整保單利潤假設計算方式，以往壽險公司投資報酬率高，就能推出較高利率的保單，壽險業者表示，目前看來過去平均三年投報率最高是新光人壽及南山人壽，有4％以上，其次是中國人壽、國泰人壽等公司在3∼4％之間。

以往保單計算利潤是用過去三年投報率直接折現，假設是用4％，即保戶可能交96元，公司即可獲利，未來折現率往下調，保戶可能要交98元以上，公司保單才能獲利。

金管會初步訂出的折現率是公債利率加上各公司的貼水，若過去三年投資報酬率平均在4％以上公司，可以加碼1％，3.5∼4％的公司加碼0.75％，3∼3.5％的則加碼0.5％，低於3％則加0.25％，好比現在 10年期公債利率約1.4％左右，即便投資報酬率最高的公司，最高折現率也僅2.4％，保單設計空間大幅縮小。

此外，金管會也逐步要求保單盡可能不要出現費差損，因此未來在對銀行通路佣金等方面，也會受限。

「一府、二鹿、三艋舺」，彰化曾是全台人口最多的第一大縣，隨著傳統產業式微與生活型態改變，近兩年的幸福指數發現，彰化縣在家庭經濟、工作狀況及親友支持等項目的主觀幸福感明顯偏低，顯示協助拓展在地就業機會，提升在地鄉親的經濟收入，是企業可以挹注資源著力之處。

南山人壽彰化分公司協理曾芳玉表示，彰化分公司每個月都會舉辦兩次創業講座，邀請優秀業務主管及各行業的專家現身說法，鼓勵有興趣挑戰壽險事業的新人加入南山人壽。如超馬選手陳彥博、電影「拔一條河」導演楊力州、王品集團總經理楊秀慧等，都曾來分享生涯規劃及創業精神。許多民眾在講座的鼓勵之下，勇敢跨越自我侷限，透過南山人壽的內部創業平台找到事業的第二春。員林永盛通訊處的黃酩翔主任就是一例。

黃酩翔本是職業軍人，從軍已長達八年。他想在收入與發展性上追求其他的可能性，但過慣了安穩的生活，也讓他缺少改變的勇氣。

去年黃酩翔到彰化分公司聽了一場創業講座，讓他明白安逸難以長久，理想必須堅持，當下決定轉業進入南山人壽。不到一年，黃酩翔不僅收入增加，更達成發展自我潛能、持續學習提升的目標，他說：「南山人壽的訓練幫助我在人脈拓展及待人處事上有很大的進步與改變，這些都是會跟隨我一輩子的資產。我很珍惜這個機會，讓我選擇自己想要的生活。」

除了幫助民眾就業、圓滿人生夢想，彰化分公司在扶持弱勢上也不遺餘力，除了全員響應總公司舉辦的「南山人壽全國義賣日」與「南山人壽全國義工日」活動，許多南山同仁在工作之餘，還身兼社福團體的志工，例如員林永盛通訊處的蘇縫毅，就是彰化聖家啟智中心的固定志工。她每個月都會帶領院中大小朋友戶外教學，或指導院生簡單的手工，助他們培養一技之長。蘇縫毅說：「我相信，付出和回饋就是一種幸福」。

今年適逢彰化建縣290年，展望未來，南山人壽將持續深耕在地，發揮保險專業及服務熱忱，提供民眾更周全的保障，期望在彰化轉型為幸福城市的路上，成為鄉親們最值得信賴的依靠。

北市地上權三大開發案之一的台北學苑地上權案昨（28）日開標，由中國人壽以141.68億元得標，較底價超出27.31億元，創下國產署歷來最高標脫價格紀錄，溢價率23.88%。此案將成為帶動敦北商圈發展的指標案件。

此案是國內設定地上權標售史總價第三高，僅次於台北101大樓，以及前天動土、由南山人壽標得的世貿二館案。

較特別的是，本項標案並沒有建商出手，因為這塊地雖是北市市中心內罕見的大面積土地，但在不得作為住宅使用及不適用新通過的地上權分割規定下，信義房屋不動產企研室專案經理曾敬德指出，僅剩下追求長期穩定收益的壽險公司，可以取得入場券；金管會已開放壽險公司可購置不動產，但依照2.875%的資金投報率要求，北市中幾乎沒有大樓可買，因而選擇錢進海外的商用大樓或國內的地上權個案。

世邦魏理仕投資部資深董事陳俊逸則從商圈發展的角度分析，敦化北路將因中國人壽總部大樓出現，帶動區段商業活動，與鄰近的小巨蛋、微風百貨成為敦北商圈鐵三角。

值得注意的是，該案吸引七家業者參與投標，但最後有效標單僅有中國人壽與富邦人壽兩家。另五家業者，有三家沒有附上保證金支票，兩家則是空白支票。發生這樣的現象，國產署研判，應該是此案備受矚目，有些業者無意投標，卻希望藉這樣的方式獲得曝光機會。

據了解，昨天投標的其中一組叫做「國泰工程」，出價148億元，還有一組名為「台灣新光」，市場一度以為是國泰、新光兩大集團出手，但都被否認。

南山人壽世貿二館地上權案「台北南山廣場」，昨（27）日舉行開工動土典禮，將打造45層樓高的塔樓及複合式商場，總投資金額將超過450億元，預計2017年完工，打造成台北城市綠丘。

此外，南山人壽的不動產投資動向也令人注目。南山人壽高層表示，今天將開標的台北學苑地上權案，是一個很好的案子，南山人壽會積極評估。

台北南山廣場是潤泰集團入主南山人壽之後，首度配合政府公共建設、興建台北市新十大建設之一，所投資的大型不動產指標個案。

南山人壽表示，台北南山廣場的設計概念，就是將台北市的綠帶一路從象山、台北南山廣場、台北101、國父紀念館，連結至七星山的綠帶，將大自然的綠意，帶入台北市區。

包括台北市市長郝龍斌、潤泰集團總裁尹衍樑、寶成集團總裁蔡其瑞、南山人壽董事長郭文德、副董事長杜英宗等人昨天都出席動土典禮。尹衍樑致詞時指出，南山人壽興建台北南山廣場，不只是單純為了商業利益，帶動信義商圈整體發展，更為了讓台北市的城市風貌更好。

台北南山廣場的建築規畫，包含三大部分，分別是臨松仁路的鑽石型入口，內部設有開放藝文空間；其次是高272公尺、45層樓的雙手合掌造型的塔樓，具有「為台灣祈福的意義」；最後則是七層樓高的複合式商場。台北南山廣場不只將是東亞地區最高等級的辦公大樓，也將提供跨國公司做為設立企業總部。

尹衍樑也在致詞時指出，會盡力減少工程期間的封巷、粉塵等問題，減低對周遭環境的衝擊。完工後，將和台北101合作，一起舉辦跨年煙火活動。

南山人壽指出，台北南山廣場將提供31個大客車停車位，在停車場施工期間，將因此暫時封路，但會盡力縮短封巷時間，並與周遭居民好好溝通。另外，部分與周遭建物連接的空橋設置將於下月都審會討論，不影響主建物動工。

【記者吳泓勳／台北報導】台北南山廣場昨（27）日動工，台北市長郝龍斌表示，南山廣場是台北新十大建設之一，該案總共投資450億元，可創造9,200個工作機會，期待藉此讓周邊商圈更活絡，與101大樓相互輝映。

南山人壽去年標下世貿二館地上權，將興建為「台北南山廣場」，昨(27)日舉行開工動土典禮，預計投入450億元，創造9,200個就業機會，建築物預計2017年完工，成為台北市新地標及台北市民的新休憩場所。

台北市長郝龍斌、南山人壽董事長郭文德、副董事長杜英宗、常務董事尹衍樑、常務董事蔡其瑞、三菱地所設計社長大內政男、互助營造總裁林清波等昨天都出席。

南山表示，南山廣場作為台北市新十大建設之一，可望營造一親善巿民的城巿建築，同時能帶動信義商圈整體發展。

尹衍樑致詞時表示，南山廣場在興建過程中，將盡可能作到「封巷」，讓原本的週邊道路都可能暢通，不影響商業發展。

郭文德表示，南山人壽秉持深耕台灣的理念，發揮企業的力量，投入市政公共建設興建，在經營本業的同時，也為國家與城市的發展盡心力。

南山廣場的建築為一棟大樓但包含三大部分，總樓高45層樓，地下三樓到地上七層樓為複合式商場、另一部分則是45層樓高的塔樓，及設置開放藝文空間的鑽石型入口建築。塔樓總高272公尺，完工後將成為台北市的第二高樓，其造型狀似雙手合掌，具有「為台灣祈福」的涵義。

建物位於台北最精華的商辦地段，南山廣場不僅將規劃為東亞地區最高等級的辦公大樓，也將提供跨國公司做為設立企業總部的首選。

複合式商場為地下三樓至七樓的建築，未來將引進國際時尚品牌入駐，預期可帶動台北的時尚潮流趨勢。寬廣且可穿越的商場挑空中庭，能夠舒緩信義計畫區高樓密集的視覺壓力，為民眾提供開闊視野，同時可增加行走動線的便捷性。 另外，南山廣場還規劃於地下室開闢31個大客車停車位，可有效紓解信義計畫區長期困擾的大客車停車問題，創造別具魅力的消費觀光廊道。

近松仁路的鑽石型建築設計，則是考量臺北巿做為國際都會的需求，將規劃約400坪的藝文空間，落成後除可供巿府做為接待外賓、簽約儀典等重要指標性活動使用，也可提供給公益性的藝文活動或小型的商業活動、藝文展覽等使用，為金融商業匯聚的信義區注入藝術文化氣息。