

南山人壽(公)公司新聞
台北市民生金融大樓出售案進入最後關鍵時刻。據悉,頂新魏家
「搶樓」遇到勁敵,最新跡象顯示,南山人壽以開價82、83億元
出線機率最高,這棟大樓最後「花落誰家」,本周可望定案。
美麗華集團旗下美亞鋼管、德先開發,以及台灣產險旗下台灣資
產管理等三家公司,是民國96年底共同出資73億元,向新光金旗
下新光銀行買進民生金融大樓,出資比率分別為30%、35%及35%
,近期擬轉手讓售,正與潛在買家進行最後議價。
頂新集團一直想在台北市買樓,這次再度介入議價,不是以法人
身分出手,而是以頂新魏家四兄弟個人名義購買,情況與上回參
加新光人壽台北市信義區A11大樓標案一樣,是以自然人身分參
加競價。至於壽險公司潛在買家,則以南山人壽及富邦金控旗下
安泰人壽兩家態度最為積極。
根據最新情勢,頂新集團魏家兄弟買樓意願很高,但出的價格約
在80億元以上,暫時低於壽險公司,壽險業者目前以南山人壽出
價較高,為目前民生金融大樓買家中呼聲最高者。據了解,南山
人壽出價約82至83億元。
南山人壽雖受到美國國際集團(AIG)財務風暴拖累,且傳出AIG
要對外出售南山95%股權,但不動產投資卻完全不受影響。南山
人壽目前對國外投資受金管會嚴格限制,為了替資金找出路,在
台購買不動產動作更趨積極。
金融海嘯爆發後,今年4月下旬,南山人壽才以12.74億元買進東
森台北崇聖大樓五個樓層。南山人壽高層表示,在房地產投資方
面,一直都在尋找好的標的,只要報酬率不錯,會一直買進。
「搶樓」遇到勁敵,最新跡象顯示,南山人壽以開價82、83億元
出線機率最高,這棟大樓最後「花落誰家」,本周可望定案。
美麗華集團旗下美亞鋼管、德先開發,以及台灣產險旗下台灣資
產管理等三家公司,是民國96年底共同出資73億元,向新光金旗
下新光銀行買進民生金融大樓,出資比率分別為30%、35%及35%
,近期擬轉手讓售,正與潛在買家進行最後議價。
頂新集團一直想在台北市買樓,這次再度介入議價,不是以法人
身分出手,而是以頂新魏家四兄弟個人名義購買,情況與上回參
加新光人壽台北市信義區A11大樓標案一樣,是以自然人身分參
加競價。至於壽險公司潛在買家,則以南山人壽及富邦金控旗下
安泰人壽兩家態度最為積極。
根據最新情勢,頂新集團魏家兄弟買樓意願很高,但出的價格約
在80億元以上,暫時低於壽險公司,壽險業者目前以南山人壽出
價較高,為目前民生金融大樓買家中呼聲最高者。據了解,南山
人壽出價約82至83億元。
南山人壽雖受到美國國際集團(AIG)財務風暴拖累,且傳出AIG
要對外出售南山95%股權,但不動產投資卻完全不受影響。南山
人壽目前對國外投資受金管會嚴格限制,為了替資金找出路,在
台購買不動產動作更趨積極。
金融海嘯爆發後,今年4月下旬,南山人壽才以12.74億元買進東
森台北崇聖大樓五個樓層。南山人壽高層表示,在房地產投資方
面,一直都在尋找好的標的,只要報酬率不錯,會一直買進。
繼還本型醫療險後,國泰、新光、南山三大壽險公司再度交手,
主戰場換到終身手術險。國泰人壽推出近兩個月來,熱賣4萬件左
右,新光人壽本周推出,短短兩天大賣5,000件,戰況激烈可見一
斑。
受低利率以及金融海嘯影響,健康險自去年底開始成為大型壽險
公司的主力商品。國壽、新壽去年底起陸續推出「安心保」、「
健康久久」等還本型終身醫療險搶市,以低保費、保費不會有去
無回等號召,獲得市場熱烈迴響。但還本型醫療險雖有手術給付
保障,金額並不高,因此再推手術險,加強先前保障完整性。
過去手術險多為定期保險,理賠年齡上限只有75歲,以男、女性
平均餘命75.46歲及81.72歲來看,過去手術險的保障年齡已不能
滿足民眾需求。壽險業者看準這點,新推出的手術險將理賠年齡
延長至100歲。
南山人壽去年10月推「真安心手術險」,國泰人壽在3月推出「安
順手術險」,新光人壽則在本周推出「安心久久手術險」,業者
為提高競爭力,不斷進化商品設計,例如:南山人壽的真安心推
出之際,強打手術理賠項目達1,264種,是南山人壽主力商品之一
。
國壽在3月推出時,即以高達1,457項的手術理賠項目打敗南山,
加上國壽業務員的動員能力,推出不到兩個月,新契約保費收入
已達4.2億元。
最慢推出的新壽,將手術理賠項目進一步拉高至1,499項,手術範
圍大至肝臟移植,小到連「雞眼」手術也理賠,再創市場理賠項
目紀錄。
主戰場換到終身手術險。國泰人壽推出近兩個月來,熱賣4萬件左
右,新光人壽本周推出,短短兩天大賣5,000件,戰況激烈可見一
斑。
受低利率以及金融海嘯影響,健康險自去年底開始成為大型壽險
公司的主力商品。國壽、新壽去年底起陸續推出「安心保」、「
健康久久」等還本型終身醫療險搶市,以低保費、保費不會有去
無回等號召,獲得市場熱烈迴響。但還本型醫療險雖有手術給付
保障,金額並不高,因此再推手術險,加強先前保障完整性。
過去手術險多為定期保險,理賠年齡上限只有75歲,以男、女性
平均餘命75.46歲及81.72歲來看,過去手術險的保障年齡已不能
滿足民眾需求。壽險業者看準這點,新推出的手術險將理賠年齡
延長至100歲。
南山人壽去年10月推「真安心手術險」,國泰人壽在3月推出「安
順手術險」,新光人壽則在本周推出「安心久久手術險」,業者
為提高競爭力,不斷進化商品設計,例如:南山人壽的真安心推
出之際,強打手術理賠項目達1,264種,是南山人壽主力商品之一
。
國壽在3月推出時,即以高達1,457項的手術理賠項目打敗南山,
加上國壽業務員的動員能力,推出不到兩個月,新契約保費收入
已達4.2億元。
最慢推出的新壽,將手術理賠項目進一步拉高至1,499項,手術範
圍大至肝臟移植,小到連「雞眼」手術也理賠,再創市場理賠項
目紀錄。
中華信評昨(12)日發布台灣壽險報告指出,台灣五大壽險公司
自2000年以來市占率節節下滑,此外,銀行通路逐漸超越傳統通
路。預期今年壽險業獲利仍是虧損,頂多損益兩平。
中華信評副總裁張書評表示,台灣壽險業競爭激烈,過去前五大
包含國泰、南山、新光、中華郵政、ING安泰(2008年為富邦人
壽),總簽單保費市占率達到近八成,隨新進業者加入,去年前
五大市占已經跌落二成,只剩下六成,顯示利潤逐漸衰退。
尤其沒有銀行通路的南山人壽與ING安泰人壽,之前沒有搶進投
資型保單,市占與利潤下滑更加嚴重。
保單傳統通路則從2002年的86%下滑至2008年48%,同時間銀行通
路則從14%大幅成長至52%。張書評表示,銀行通路販售的保單多
為簡單的產品,如連動債保單、利變型年金或短期儲蓄險,這些
保單的利潤都比傳統死亡保單低,代表壽險業喪失過去可掌握的
通路,雖然新增保單成長,但利潤成長不多。
中華信評指出,全球與台灣股市近來出現的震盪走勢以及當前不
利的利率環境,使台灣壽險業者改善獲利的能力持續受到限制。
預計多數本國壽險業者未來一、兩年內的營運績效表現,僅能達
到損益兩平,不然就是虧損,低利率的環境以及景氣衰退,台灣
壽險業者更難提升今年的投資報酬。台灣壽險業的保單責任成本
為5%至6%,而死差益與費差益可提供之緩衝空間不到1%來看,預
估投資報酬率至少4%至5%才可達到損益平衡。
自2000年以來市占率節節下滑,此外,銀行通路逐漸超越傳統通
路。預期今年壽險業獲利仍是虧損,頂多損益兩平。
中華信評副總裁張書評表示,台灣壽險業競爭激烈,過去前五大
包含國泰、南山、新光、中華郵政、ING安泰(2008年為富邦人
壽),總簽單保費市占率達到近八成,隨新進業者加入,去年前
五大市占已經跌落二成,只剩下六成,顯示利潤逐漸衰退。
尤其沒有銀行通路的南山人壽與ING安泰人壽,之前沒有搶進投
資型保單,市占與利潤下滑更加嚴重。
保單傳統通路則從2002年的86%下滑至2008年48%,同時間銀行通
路則從14%大幅成長至52%。張書評表示,銀行通路販售的保單多
為簡單的產品,如連動債保單、利變型年金或短期儲蓄險,這些
保單的利潤都比傳統死亡保單低,代表壽險業喪失過去可掌握的
通路,雖然新增保單成長,但利潤成長不多。
中華信評指出,全球與台灣股市近來出現的震盪走勢以及當前不
利的利率環境,使台灣壽險業者改善獲利的能力持續受到限制。
預計多數本國壽險業者未來一、兩年內的營運績效表現,僅能達
到損益兩平,不然就是虧損,低利率的環境以及景氣衰退,台灣
壽險業者更難提升今年的投資報酬。台灣壽險業的保單責任成本
為5%至6%,而死差益與費差益可提供之緩衝空間不到1%來看,預
估投資報酬率至少4%至5%才可達到損益平衡。
壽險業者表示,長期來看,房貸族現在選固定利率房貸商品較有
利,但這類商品第一、二年的利率高於指數型房貸,對房貸族吸
引力不高。
央行去年第四季以來接連降息,讓指數型房貸利率跟著走低,第
一、第二年平均利率已降至2%,反觀固定利率房貸商品利率約
2.65%至3.41%,不少房貸族更把固定利率房貸轉貸到指數型房貸
。
壽險業者表示,現在幾乎沒有新貸戶選擇固定利率房貸,但「辦
房貸要看得長遠」,在利率低點選固定利率房貸可以鎖住低利,
降低日後的利息負擔。
現在市場固定利率房貸的選擇不多,提供固定利率房貸的壽險公
司有南山、安泰、富邦、三商美邦和大都會等,其中富邦人壽的
選擇較多,分固定三年、五年、七年和十年期幾種,固定利率年
期最長的則是安泰人壽的20年期,未來20年房貸利率都固定在
3.5%。
房貸利率方面,因各保險公司設定年期不同,保險業者建議,民
眾可多比較,以同樣利率固定十年的房貸來說,利率約3.25%至
3.41%。
房貸業者表示,選擇房貸時,除比較利率高低,還要配合家庭財
務狀況;固定利率房貸適合有固定收入,並希望確定未來利息支
出變化不會太大的民眾。
利,但這類商品第一、二年的利率高於指數型房貸,對房貸族吸
引力不高。
央行去年第四季以來接連降息,讓指數型房貸利率跟著走低,第
一、第二年平均利率已降至2%,反觀固定利率房貸商品利率約
2.65%至3.41%,不少房貸族更把固定利率房貸轉貸到指數型房貸
。
壽險業者表示,現在幾乎沒有新貸戶選擇固定利率房貸,但「辦
房貸要看得長遠」,在利率低點選固定利率房貸可以鎖住低利,
降低日後的利息負擔。
現在市場固定利率房貸的選擇不多,提供固定利率房貸的壽險公
司有南山、安泰、富邦、三商美邦和大都會等,其中富邦人壽的
選擇較多,分固定三年、五年、七年和十年期幾種,固定利率年
期最長的則是安泰人壽的20年期,未來20年房貸利率都固定在
3.5%。
房貸利率方面,因各保險公司設定年期不同,保險業者建議,民
眾可多比較,以同樣利率固定十年的房貸來說,利率約3.25%至
3.41%。
房貸業者表示,選擇房貸時,除比較利率高低,還要配合家庭財
務狀況;固定利率房貸適合有固定收入,並希望確定未來利息支
出變化不會太大的民眾。
在報稅季前夕,富邦人壽( 含原安泰人壽)為傳統型保單借款解套
,推出低於業界水準的3.33%借款利率,該活動申請至5月31日截
止,之後將恢後到一般水準4%至6%間。
富邦人壽指出,為了協助被保險人應付繳稅,支付資金週轉需求
,特推出此優惠活動,來服務被保險人。
新光人壽指出,傳統型保單借金額,是依據保單儘值準備金,或
是申請質借時保單解約價值,兩者孰低者為金額的依據,力打9折
,即為貸款金額,每6個月繳息一次,沒有還款最終年限,但是如
果一年內都沒有任何還款記錄,隔年利息將會入借款金額內,使
借款金額進一步擴增,因此,保戶需理為自身的財富作好規劃,
免得享有低利率,卻把貸款金額進一步擴大。
南山人壽,富邦人壽及國泰人壽,保單質借均採用以保單儘值準
備金為計算方式,以9折作隆貸款金額,其中南山人壽是先還本金
再還利息,利息是以天數計算,不過,一年內仍需要有2次的還款
記錄,否則一樣本金利息合計作為下一個基財的本金來計息。
富耶人壽雖然推出即日起3.33%的優惠保單質借,不過,也是採1
年需要繳交2次利息費用,但如果資金需要期限較長者,富邦或安
泰保戶將可節省下,一筆為數不少的利息費用。
,推出低於業界水準的3.33%借款利率,該活動申請至5月31日截
止,之後將恢後到一般水準4%至6%間。
富邦人壽指出,為了協助被保險人應付繳稅,支付資金週轉需求
,特推出此優惠活動,來服務被保險人。
新光人壽指出,傳統型保單借金額,是依據保單儘值準備金,或
是申請質借時保單解約價值,兩者孰低者為金額的依據,力打9折
,即為貸款金額,每6個月繳息一次,沒有還款最終年限,但是如
果一年內都沒有任何還款記錄,隔年利息將會入借款金額內,使
借款金額進一步擴增,因此,保戶需理為自身的財富作好規劃,
免得享有低利率,卻把貸款金額進一步擴大。
南山人壽,富邦人壽及國泰人壽,保單質借均採用以保單儘值準
備金為計算方式,以9折作隆貸款金額,其中南山人壽是先還本金
再還利息,利息是以天數計算,不過,一年內仍需要有2次的還款
記錄,否則一樣本金利息合計作為下一個基財的本金來計息。
富耶人壽雖然推出即日起3.33%的優惠保單質借,不過,也是採1
年需要繳交2次利息費用,但如果資金需要期限較長者,富邦或安
泰保戶將可節省下,一筆為數不少的利息費用。
兒童保單大戰暗潮洶湧。多位立委提案修改保險法,重新規範攸
關保險業龐大商機的兒童保單,包括全面禁止兒童保單死亡給付
,擴大兒童年齡層、降低保額,及兒童死亡保險不給付只退還保
費等,對保險業將有重大影響。
根據金管會統計,目前承保14歲以下兒童保單業務量最多的前五
大保險公司,包括國泰人壽、中華郵政、南山人壽、安泰人壽(
被富邦人壽合併)及安聯人壽。
大部分兒童保險死亡給付連結醫療險、教育年金,保險業者認為
,兒童保單修法對所有保險公司都會有影響,但上述五家受影響
最大。
現行保險法第107條規定,以未滿14歲的未成年人為被保險人,除
喪葬費用給付,其餘死亡給付部分無效。目前已有四位立委提出
修法版本,其中三個版本交付委員會審查,立委楊瓊瓔版本明(4
)日也排入程序委員會,準備在周五由院會決定交付委員會審查。
外傳楊瓊瓔版本因衝擊面最小,是金管會較能接受的版本,但金
管會官員昨天表示,金管會尊重各委員提案,目前沒有任何特定
支持版本,金管會也將在這一、兩周內舉行公聽會來聽取各方意
見。
據了解,立委陳根德及高志鵬版本較相似,是比照英國、法國和
韓國作法,全面禁止兒童保單死亡給付,以避免可能的道德危險
。立委張嘉郡版本則採折衷,將兒童保單的年齡層從14歲以下提
高到18歲以下,並限制喪葬費用不得超過相關法規喪葬費用。
楊瓊瓔版本以未滿14歲者為被保險人,死亡給付須到被保險人滿
14歲才生效,被保險人如果在未滿14歲前死亡,保險公司退還已
繳保費並加計利息,或返還投資型保險專設帳簿的帳戶價值。學
生平安保險、旅行平安險等較無道德危險則明訂排除,以免修法
波及學生權益。
金管會官員說,金管會主委陳?個人主張禁止兒童保單死亡給付,
但仍須廣徵各界意見。
關保險業龐大商機的兒童保單,包括全面禁止兒童保單死亡給付
,擴大兒童年齡層、降低保額,及兒童死亡保險不給付只退還保
費等,對保險業將有重大影響。
根據金管會統計,目前承保14歲以下兒童保單業務量最多的前五
大保險公司,包括國泰人壽、中華郵政、南山人壽、安泰人壽(
被富邦人壽合併)及安聯人壽。
大部分兒童保險死亡給付連結醫療險、教育年金,保險業者認為
,兒童保單修法對所有保險公司都會有影響,但上述五家受影響
最大。
現行保險法第107條規定,以未滿14歲的未成年人為被保險人,除
喪葬費用給付,其餘死亡給付部分無效。目前已有四位立委提出
修法版本,其中三個版本交付委員會審查,立委楊瓊瓔版本明(4
)日也排入程序委員會,準備在周五由院會決定交付委員會審查。
外傳楊瓊瓔版本因衝擊面最小,是金管會較能接受的版本,但金
管會官員昨天表示,金管會尊重各委員提案,目前沒有任何特定
支持版本,金管會也將在這一、兩周內舉行公聽會來聽取各方意
見。
據了解,立委陳根德及高志鵬版本較相似,是比照英國、法國和
韓國作法,全面禁止兒童保單死亡給付,以避免可能的道德危險
。立委張嘉郡版本則採折衷,將兒童保單的年齡層從14歲以下提
高到18歲以下,並限制喪葬費用不得超過相關法規喪葬費用。
楊瓊瓔版本以未滿14歲者為被保險人,死亡給付須到被保險人滿
14歲才生效,被保險人如果在未滿14歲前死亡,保險公司退還已
繳保費並加計利息,或返還投資型保險專設帳簿的帳戶價值。學
生平安保險、旅行平安險等較無道德危險則明訂排除,以免修法
波及學生權益。
金管會官員說,金管會主委陳?個人主張禁止兒童保單死亡給付,
但仍須廣徵各界意見。
南山人壽 專業品牌獲肯定
南山人壽專業優質品牌形象再獲肯定,連續第六年獲讀者文摘信
譽品牌保險類金獎,專業品牌形象廣獲民眾支持。由發言人潘玲
嬌代表公司抱回信譽品牌獎座。
在該項信譽品牌調查中,南山人壽在可靠及可信程度、品質、價
值、了解消費者需求、創新、社會責任等評比獲得推崇。
潘玲嬌指出,這次信譽品牌調查,將社會責任納入評比,南山人
壽是社會責任的實踐者,南山不僅在保險專業上追求卓越,更匯
集三萬多名業務同仁愛心,在台灣各角落持續關懷弱勢兒童,從
自閉症兒童、原住民學童、身心障礙兒童等弱勢團體學童都有南
山關懷足跡,南山也是教育部97年度社教公益獎,壽險業中唯一
得獎公司。
南山人壽專業優質品牌形象再獲肯定,連續第六年獲讀者文摘信
譽品牌保險類金獎,專業品牌形象廣獲民眾支持。由發言人潘玲
嬌代表公司抱回信譽品牌獎座。
在該項信譽品牌調查中,南山人壽在可靠及可信程度、品質、價
值、了解消費者需求、創新、社會責任等評比獲得推崇。
潘玲嬌指出,這次信譽品牌調查,將社會責任納入評比,南山人
壽是社會責任的實踐者,南山不僅在保險專業上追求卓越,更匯
集三萬多名業務同仁愛心,在台灣各角落持續關懷弱勢兒童,從
自閉症兒童、原住民學童、身心障礙兒童等弱勢團體學童都有南
山關懷足跡,南山也是教育部97年度社教公益獎,壽險業中唯一
得獎公司。
前新光金控投資長呂文熾確定跳槽南山人壽,出任首席投資策略
長及執行副總;安泰人壽資深副總蔡康則將出任宏利人壽業務長
暨資深副總。國票金昨天則通過,由國票金董事蕭永聰擔任國際
票券總經理。
安泰人壽賣給富邦金後,前執行副總林順才被紐約人壽挖角出任
台灣國際紐約人壽總經理,蔡康則在4月轉任宏利人壽業務長。
至於新光金控前投資長呂文熾,據了解,上周已到南山人壽報到
。呂文熾擔任南山人壽執行副總,總管所有投資事業,還納入不
動產投資及不動產管理,南山人壽並為他新設「首席投資策略長
」一職。
長及執行副總;安泰人壽資深副總蔡康則將出任宏利人壽業務長
暨資深副總。國票金昨天則通過,由國票金董事蕭永聰擔任國際
票券總經理。
安泰人壽賣給富邦金後,前執行副總林順才被紐約人壽挖角出任
台灣國際紐約人壽總經理,蔡康則在4月轉任宏利人壽業務長。
至於新光金控前投資長呂文熾,據了解,上周已到南山人壽報到
。呂文熾擔任南山人壽執行副總,總管所有投資事業,還納入不
動產投資及不動產管理,南山人壽並為他新設「首席投資策略長
」一職。
金融保險業受金融海嘯衝擊最大,但也有部分金融「良心企業」
逆勢加碼員工福利,像是保德信人壽今年首度實施有薪生日假,
元大金則提供線上教育訓練課程幫員工充電。
因應不景氣、股價下挫,國內金控業為免員工無力負擔員工持股
信託自提金額,提出各種彈性措施。永豐金旗下永豐金證券,彈
性開放員工可調降員工持股信託每月投資金額,最高可以依原來
動撥金額打七折,且公司相對提撥比重仍維持三成不變。
元大金去年也調整員工持股信託實施作業細節,統一子、孫公司
員工持股信託補貼,員工可自行決定每月扣薪多少來買自家股票
、辦理持股信託,公司則依照職級提撥預算,基層可補貼1,000元
、中階主管2,000元、高階主管3,000元。
考量股價下跌可能影響員工持股信託價值,元大金也加強對員工
提供非獎金福利,包括增加線上教育訓練課程,員工可依自身意
願與時間選擇合適的線上課程,替員工在不景氣時充電。
開發金則是由資方提撥員工持股信託投資金額的四成,在金控中
是提撥比重較高者,即便金融海嘯衝擊股價與公司營運,開發金
仍決定資方提撥比重不縮水。
南山、保誠、保德信等壽險公司,以及花旗、?豐等外銀,也配合
全球政策提供員工認股計畫,但各家規定略有不同,員工可依股
票市價八折至八五折不等的價格,認購集團在美英等地掛牌的股
票,差額由公司出錢補貼。
逆勢加碼員工福利,像是保德信人壽今年首度實施有薪生日假,
元大金則提供線上教育訓練課程幫員工充電。
因應不景氣、股價下挫,國內金控業為免員工無力負擔員工持股
信託自提金額,提出各種彈性措施。永豐金旗下永豐金證券,彈
性開放員工可調降員工持股信託每月投資金額,最高可以依原來
動撥金額打七折,且公司相對提撥比重仍維持三成不變。
元大金去年也調整員工持股信託實施作業細節,統一子、孫公司
員工持股信託補貼,員工可自行決定每月扣薪多少來買自家股票
、辦理持股信託,公司則依照職級提撥預算,基層可補貼1,000元
、中階主管2,000元、高階主管3,000元。
考量股價下跌可能影響員工持股信託價值,元大金也加強對員工
提供非獎金福利,包括增加線上教育訓練課程,員工可依自身意
願與時間選擇合適的線上課程,替員工在不景氣時充電。
開發金則是由資方提撥員工持股信託投資金額的四成,在金控中
是提撥比重較高者,即便金融海嘯衝擊股價與公司營運,開發金
仍決定資方提撥比重不縮水。
南山、保誠、保德信等壽險公司,以及花旗、?豐等外銀,也配合
全球政策提供員工認股計畫,但各家規定略有不同,員工可依股
票市價八折至八五折不等的價格,認購集團在美英等地掛牌的股
票,差額由公司出錢補貼。
南山人壽爆發業務員集體舞弊案,金管會昨(23)日表示,南山
高雄分公司旗下11名業務員利用送金單不法吸金3億元,已涉及詐
欺、背信、偽造文書等刑責,金管會因此處分南山300萬元,並勒
令該公司三個月內不得招募業務員。
保險局表示,南山人壽主要靠業務員招攬保單,徵員對該公司相
當重要,因此限制該公司三個月不得徵員是很重的處分。
保險局表示,目前此案已經移送法案,受害人共96名。由於這3億
元已進入11名業務員私人帳戶,如果檢調認為這96名保戶是單純
的受害人,金管會將要求南山人壽負起連帶賠償責任。
目前南山人壽登錄的業務員共3.5萬名。金管會表示,南山人壽高
雄分公司業務員在93年到97年之間,長期以「定存專案」對外招
攬,並利用送金單不法吸金,卻沒有幫保戶投保,且很多保戶以
為自己買的是存款商品。
去年南山人壽母公司美國國際集團(AIG)爆發財務危機,高雄分
公司不少保戶要求「解約定存」,高雄分公司資金無法周轉,才
向總公司坦承弊案。南山總公司立即通報金管會,並向檢調單位
舉發,目前檢調單位正在調查。
金管會表示,南山人壽內控與執行欠妥,且未善盡業務員管理責
任,導致重大弊端,嚴重影響保戶權益。但金管會考量該公司是
自行發現並主動報告,因此只罰鍰300萬元。
不過,金管會強調,南山人壽違法行為有礙公司健全經營,因此
要求解除高雄分公司主管職務,且三個月內不准辦理新進業務員
登錄,也就是業務員遇缺不補。
高雄分公司旗下11名業務員利用送金單不法吸金3億元,已涉及詐
欺、背信、偽造文書等刑責,金管會因此處分南山300萬元,並勒
令該公司三個月內不得招募業務員。
保險局表示,南山人壽主要靠業務員招攬保單,徵員對該公司相
當重要,因此限制該公司三個月不得徵員是很重的處分。
保險局表示,目前此案已經移送法案,受害人共96名。由於這3億
元已進入11名業務員私人帳戶,如果檢調認為這96名保戶是單純
的受害人,金管會將要求南山人壽負起連帶賠償責任。
目前南山人壽登錄的業務員共3.5萬名。金管會表示,南山人壽高
雄分公司業務員在93年到97年之間,長期以「定存專案」對外招
攬,並利用送金單不法吸金,卻沒有幫保戶投保,且很多保戶以
為自己買的是存款商品。
去年南山人壽母公司美國國際集團(AIG)爆發財務危機,高雄分
公司不少保戶要求「解約定存」,高雄分公司資金無法周轉,才
向總公司坦承弊案。南山總公司立即通報金管會,並向檢調單位
舉發,目前檢調單位正在調查。
金管會表示,南山人壽內控與執行欠妥,且未善盡業務員管理責
任,導致重大弊端,嚴重影響保戶權益。但金管會考量該公司是
自行發現並主動報告,因此只罰鍰300萬元。
不過,金管會強調,南山人壽違法行為有礙公司健全經營,因此
要求解除高雄分公司主管職務,且三個月內不准辦理新進業務員
登錄,也就是業務員遇缺不補。
AIU東南亞總裁穆艾安(Lesile J. Mouat)昨(23)日表示,成立新
的AIU控股公司後,仍會深耕台灣市場,友邦產險除會擴充車險保
經、保代和銀行等多元化通路,也會維持與南山人壽的合作機制
,南山人壽業務員仍能銷售友邦產險的個人型商品。
穆艾安並指出,AIG集團規畫出售南山人壽部分股權給策略投資人
,但未來南山人壽仍可保有經營管理權,過去友邦產險透過南山
人壽業務員銷售車險、意外險等個人保單的策略也沒有改變。
AIG集團先前將旗下汽車保險業務出售給瑞士蘇黎世金融公司(
Zurich Financial),是AIG接受美國政府紓困以來規模最大的資產
出售行動。穆艾安表示,AIG集團賣出的電話行銷車險的21世紀公
司,和海外車險實體通路業務不同,且台灣車險業務沒有單獨出
售的計畫。
的AIU控股公司後,仍會深耕台灣市場,友邦產險除會擴充車險保
經、保代和銀行等多元化通路,也會維持與南山人壽的合作機制
,南山人壽業務員仍能銷售友邦產險的個人型商品。
穆艾安並指出,AIG集團規畫出售南山人壽部分股權給策略投資人
,但未來南山人壽仍可保有經營管理權,過去友邦產險透過南山
人壽業務員銷售車險、意外險等個人保單的策略也沒有改變。
AIG集團先前將旗下汽車保險業務出售給瑞士蘇黎世金融公司(
Zurich Financial),是AIG接受美國政府紓困以來規模最大的資產
出售行動。穆艾安表示,AIG集團賣出的電話行銷車險的21世紀公
司,和海外車險實體通路業務不同,且台灣車險業務沒有單獨出
售的計畫。
美國國際集團(AIG)旗下子公司為免受AIG財務風暴衝擊,近期
透過分家、更名與AIG畫清界線,希望「超完美切割」。AIG旗下
的AIU(友邦產險)昨(23)日宣布,一個月內成立獨立控股公司
,且要改名和變更企業標誌;美國人壽則將把業務讓予香港AIA並
改名友邦人壽。
AIG集團目前旗下在台子公司包括南山人壽、AIU(友邦產險)、
友邦投信、友邦證券、友邦信用卡和美國人壽(將更名友邦人壽
)。據了解,未來除AIU確定成立獨立的控股公司,其他子公司都
不排除出售。
先前市場便傳出,東亞銀行有意買下友邦證券,但此案還在投審
會審核。至於美國人壽本次是把保單和資產,以營業概括讓與方
式移轉給香港的AIA友邦人壽,同時改名為友邦人壽。
美國人壽強調,改名是要整合亞洲業務,因為美國人壽原本是屬
於美國Alico的在台分公司,至於亞洲其他地區的壽險業務都是屬
於AIA友邦人壽。
但市場認為,美國人壽改名,部分原因是為了與AIG切割,重拾保
戶信心。
至於AIU則是要單獨成立控股公司,AIU東南亞區總裁穆艾安(
Lesile J.Mouat)表示,AIG集團將轉讓所有AIU控股的股權給特殊
目的公司(SPV),加速AIU營運獨立性,擺脫AIG集團虧損的陰
霾,讓AIU控股公司成為全球最大產險品牌。
穆艾安表示,未來AIU不排除公開上市,藉由公開發行出售少數股
權;但AIU第一階段目標,是建立新的品牌形象,挽回消費者信心
。AIG仍是AIU背後大股東,美國聯邦準備理事會(Fed)也因持
AIG近八成股權,連帶持有AIU控股近兩成股權。
新成立的AIU控股公司將區分為北美商業險集團(Commercial
Insurance Group),海外產險事業體(Foreign General Insurance)
以及個人客戶集團(Private Client Group)三個區塊,目前已經設
有獨立的董事會和專業的經營團隊。
穆艾安表示,AIU營運不受AIG集團虧損影響。
穆艾安預計,一個月後決定AIU控股公司的新名稱和品牌標誌,
台灣AIG友邦產險的英文名稱確定要更改,至於中文名稱是否會
更,還在評估中。
AIU控股公司整合AIG旗下產險業務後,將橫跨130個國家、區域,
客戶數逾4,000萬人,是全球最大的產物保險公司。
透過分家、更名與AIG畫清界線,希望「超完美切割」。AIG旗下
的AIU(友邦產險)昨(23)日宣布,一個月內成立獨立控股公司
,且要改名和變更企業標誌;美國人壽則將把業務讓予香港AIA並
改名友邦人壽。
AIG集團目前旗下在台子公司包括南山人壽、AIU(友邦產險)、
友邦投信、友邦證券、友邦信用卡和美國人壽(將更名友邦人壽
)。據了解,未來除AIU確定成立獨立的控股公司,其他子公司都
不排除出售。
先前市場便傳出,東亞銀行有意買下友邦證券,但此案還在投審
會審核。至於美國人壽本次是把保單和資產,以營業概括讓與方
式移轉給香港的AIA友邦人壽,同時改名為友邦人壽。
美國人壽強調,改名是要整合亞洲業務,因為美國人壽原本是屬
於美國Alico的在台分公司,至於亞洲其他地區的壽險業務都是屬
於AIA友邦人壽。
但市場認為,美國人壽改名,部分原因是為了與AIG切割,重拾保
戶信心。
至於AIU則是要單獨成立控股公司,AIU東南亞區總裁穆艾安(
Lesile J.Mouat)表示,AIG集團將轉讓所有AIU控股的股權給特殊
目的公司(SPV),加速AIU營運獨立性,擺脫AIG集團虧損的陰
霾,讓AIU控股公司成為全球最大產險品牌。
穆艾安表示,未來AIU不排除公開上市,藉由公開發行出售少數股
權;但AIU第一階段目標,是建立新的品牌形象,挽回消費者信心
。AIG仍是AIU背後大股東,美國聯邦準備理事會(Fed)也因持
AIG近八成股權,連帶持有AIU控股近兩成股權。
新成立的AIU控股公司將區分為北美商業險集團(Commercial
Insurance Group),海外產險事業體(Foreign General Insurance)
以及個人客戶集團(Private Client Group)三個區塊,目前已經設
有獨立的董事會和專業的經營團隊。
穆艾安表示,AIU營運不受AIG集團虧損影響。
穆艾安預計,一個月後決定AIU控股公司的新名稱和品牌標誌,
台灣AIG友邦產險的英文名稱確定要更改,至於中文名稱是否會
更,還在評估中。
AIU控股公司整合AIG旗下產險業務後,將橫跨130個國家、區域,
客戶數逾4,000萬人,是全球最大的產物保險公司。
南山人壽昨(21)日與東森電視台簽約,將買進東森所擁有台北
市崇聖大樓的五個樓層,總交易金額12.74億元,平均每坪47萬元
。
這是南山人壽母公司美國國際集團(AIG)去年爆發財務危機後,
南山人壽首度投資台灣不動產。根據南山人壽財務資料,今年3月
底帳上不動產投資金額為289.87億元,買進東森崇聖大樓部分樓
層將使南山人壽不動產投資部位首度突破300億元,占該公司可用
資金的2.23%。
南山人壽副總經理潘玲嬌表示,南山人壽對房地產投資,一直都
在尋找好的投資標的,只要報酬率不錯就會持續買進。
由於AIG集團出現財務問題後,金管會限制南山人壽國外投資,
要求每一筆匯出資金都必須向金管會報告,相關人士研判,南山
人壽除減少國外投資,接下來可能繼續在台投資不動產。
東森處分崇聖大樓取得的12.74億元,有4.2億元必須還給聯貸銀行
,東森可望因出售該大樓獲利2.7億元。東森與南山也已達成協議
,將採取售後租回,由東森繼續承租相關樓層。
潘玲嬌表示,南山人壽原本就擁有崇聖大樓一至十樓以及16、17
樓等共12個樓層,此次向東森電視台買進11至15樓等樓層及停車
位,合計買進建物面積2,551坪,每坪交易價格約47萬元,預計6
月完成過戶。南山人壽買進這些樓層後,將對外出租,估計租金
收益報酬率逾4%。
AIG集團正計畫賣出旗下壽險、資產管理及金融服務等三大事業體
,外傳南山人壽也在名單之列。潘玲嬌對此表示,AIG集團只是要
出售南山人壽部分股權,藉此引進策略夥伴及資金,且AIG至今仍
希望持有南山過半股權,以保有經營主導權。
市崇聖大樓的五個樓層,總交易金額12.74億元,平均每坪47萬元
。
這是南山人壽母公司美國國際集團(AIG)去年爆發財務危機後,
南山人壽首度投資台灣不動產。根據南山人壽財務資料,今年3月
底帳上不動產投資金額為289.87億元,買進東森崇聖大樓部分樓
層將使南山人壽不動產投資部位首度突破300億元,占該公司可用
資金的2.23%。
南山人壽副總經理潘玲嬌表示,南山人壽對房地產投資,一直都
在尋找好的投資標的,只要報酬率不錯就會持續買進。
由於AIG集團出現財務問題後,金管會限制南山人壽國外投資,
要求每一筆匯出資金都必須向金管會報告,相關人士研判,南山
人壽除減少國外投資,接下來可能繼續在台投資不動產。
東森處分崇聖大樓取得的12.74億元,有4.2億元必須還給聯貸銀行
,東森可望因出售該大樓獲利2.7億元。東森與南山也已達成協議
,將採取售後租回,由東森繼續承租相關樓層。
潘玲嬌表示,南山人壽原本就擁有崇聖大樓一至十樓以及16、17
樓等共12個樓層,此次向東森電視台買進11至15樓等樓層及停車
位,合計買進建物面積2,551坪,每坪交易價格約47萬元,預計6
月完成過戶。南山人壽買進這些樓層後,將對外出租,估計租金
收益報酬率逾4%。
AIG集團正計畫賣出旗下壽險、資產管理及金融服務等三大事業體
,外傳南山人壽也在名單之列。潘玲嬌對此表示,AIG集團只是要
出售南山人壽部分股權,藉此引進策略夥伴及資金,且AIG至今仍
希望持有南山過半股權,以保有經營主導權。
台灣人壽集團昨(21)日宣布,由前南山人壽資深副總林耀出任
大陸君龍人壽總經理,君龍人壽總經理高瑞華則轉任台壽保產險
董事長。
台灣人壽指出,主要是因現任台壽保產險董事長林鳳品任期屆滿
,為了培養同時具產、壽險專業經營管理的人才,因應未來邁向
國際級專業金融集團布局,因此調整高層人事。相關人事案將報
請主管機關核准後生效。
台灣人壽先前與廈門建發公司合資成立子公司君龍人壽,由建發
集團總經理吳小敏擔任董事長、高瑞華擔任首任總經理,君龍人
壽並於去年12月開業。
台灣人壽指出,高瑞華已完成在君龍人壽的階段任務,因此安排
他轉任台壽保產險董事長。
過去產險業給保險經紀人、銀行通路的佣金達保費的三分之一甚
至二分之一,費率自由化後,保險局規範任意車險、住宅火險佣
金不得超過18.4%和16.9%。
金管會保險局長黃天牧最近也寄發「給總經理的一封信」,提醒
各產險公司總經理必須落實「自律公約」內容,讓佣金、保險制
度回歸正軌。這是黃天牧任保險局長以來,第一次以保險局長身
分署名發信給國內近20家產險公司總經理。
大陸君龍人壽總經理,君龍人壽總經理高瑞華則轉任台壽保產險
董事長。
台灣人壽指出,主要是因現任台壽保產險董事長林鳳品任期屆滿
,為了培養同時具產、壽險專業經營管理的人才,因應未來邁向
國際級專業金融集團布局,因此調整高層人事。相關人事案將報
請主管機關核准後生效。
台灣人壽先前與廈門建發公司合資成立子公司君龍人壽,由建發
集團總經理吳小敏擔任董事長、高瑞華擔任首任總經理,君龍人
壽並於去年12月開業。
台灣人壽指出,高瑞華已完成在君龍人壽的階段任務,因此安排
他轉任台壽保產險董事長。
過去產險業給保險經紀人、銀行通路的佣金達保費的三分之一甚
至二分之一,費率自由化後,保險局規範任意車險、住宅火險佣
金不得超過18.4%和16.9%。
金管會保險局長黃天牧最近也寄發「給總經理的一封信」,提醒
各產險公司總經理必須落實「自律公約」內容,讓佣金、保險制
度回歸正軌。這是黃天牧任保險局長以來,第一次以保險局長身
分署名發信給國內近20家產險公司總經理。
南山人壽建議,有美元需求民眾,不妨以美元何單規劃自已的資
產配置,即日起至5月22日止,投保南山人壽美元系列保單,每個
月都將有機會抽中20萬旅遊禮券、紀念金幣等大獎。
隨著國人資產配置的多元化,美元保單成場新寵,南山人壽企劃
暨行銷部資深副總經理王瑜華建議,對於手中長期持有美元資產
或有美元資金需求的民眾來說,美元保單可作為長期資產配置的
一環,尤其比起同樣保額的新台幣保單,其保費相對便宜特性,
適合依照個人不同人生階段規劃,選擇適合的美元保單。
針對希望同時兼顧保障與理財,在短期內儲蓄一筆外幣資金的民
眾或是準銀髮族,也可透過美元養老保險完成退休理閉規劃,作
為儲蓄子女出國留學、創業、旅遊等基金,或作為退休移民的海
外生活資金。
即日起至5月22日止,凡投保南山人壽美元系列商品,每張何單號
碼均可獲得一次抽獎機會;單件年繳化何費每超過2000美元時,
可獲得另一次抽獎機會;當月沒有中獎保單,抽獎資格在活動期
間內還可累積到下次抽獎。
活動期間內,南山人壽將每月抽出頭獎一名獨得20萬元旅遊禮券
,其他獎項還包括紀念金幣及便利商店禮券等,愈早投保中獎機
會愈高。
產配置,即日起至5月22日止,投保南山人壽美元系列保單,每個
月都將有機會抽中20萬旅遊禮券、紀念金幣等大獎。
隨著國人資產配置的多元化,美元保單成場新寵,南山人壽企劃
暨行銷部資深副總經理王瑜華建議,對於手中長期持有美元資產
或有美元資金需求的民眾來說,美元保單可作為長期資產配置的
一環,尤其比起同樣保額的新台幣保單,其保費相對便宜特性,
適合依照個人不同人生階段規劃,選擇適合的美元保單。
針對希望同時兼顧保障與理財,在短期內儲蓄一筆外幣資金的民
眾或是準銀髮族,也可透過美元養老保險完成退休理閉規劃,作
為儲蓄子女出國留學、創業、旅遊等基金,或作為退休移民的海
外生活資金。
即日起至5月22日止,凡投保南山人壽美元系列商品,每張何單號
碼均可獲得一次抽獎機會;單件年繳化何費每超過2000美元時,
可獲得另一次抽獎機會;當月沒有中獎保單,抽獎資格在活動期
間內還可累積到下次抽獎。
活動期間內,南山人壽將每月抽出頭獎一名獨得20萬元旅遊禮券
,其他獎項還包括紀念金幣及便利商店禮券等,愈早投保中獎機
會愈高。
友邦產證實,母公司美國國際集團(AIG)將出售集團旗下的壽險
、資產管理與金融服務三大事業體,僅保留產險事業體(General
Insurance);換言之,AIG集團未來在台灣僅保留友邦產險,至於
南山人壽、友邦信用卡、友邦投顧等,目前處於待價而沽的階段
。
為穩定軍心,並鞏固主要客戶對台灣AIG友邦產險的支持,AIU東
南亞區總裁Lesile Mourat近日將來台拜訪客戶,並對外說明台灣未
來的營運重點;如此大動作,似乎要與虧損連連的AIG集團「完美
」切割。
美國國際集團(AIG)去年第四季大虧617億美元後,積極整合旗
下產險子公司成立「AIU控股公司」,由於橫跨130個國家或區域
、客戶數逾4,000萬,AIU控股將成為全球最大的商業財產保險公
司。
為了讓AIU控股公司儘速上軌道,AIG美國總部將於下周一說明AIU
控股公司未來具體計畫、品牌改造,甚至不排除宣布公開上市計
畫。
而台灣的AIG友邦產表示,在這過渡階段,友邦產仍是資金獨立運
作的子公司,營運不受母公司財務危機的影響,而資本適足率也
高於300%,對客戶的承諾不會改變。
新成立的AIU控股公司,則以營運透明、財務獨立與獨立董事會運
作自許,並邀請專業團隊共同經營;據統計,AIG旗下的產險事業
體,去年核保利潤為10億美元,淨保費收入為143.9億美元,保險
綜合率為92.5%。
、資產管理與金融服務三大事業體,僅保留產險事業體(General
Insurance);換言之,AIG集團未來在台灣僅保留友邦產險,至於
南山人壽、友邦信用卡、友邦投顧等,目前處於待價而沽的階段
。
為穩定軍心,並鞏固主要客戶對台灣AIG友邦產險的支持,AIU東
南亞區總裁Lesile Mourat近日將來台拜訪客戶,並對外說明台灣未
來的營運重點;如此大動作,似乎要與虧損連連的AIG集團「完美
」切割。
美國國際集團(AIG)去年第四季大虧617億美元後,積極整合旗
下產險子公司成立「AIU控股公司」,由於橫跨130個國家或區域
、客戶數逾4,000萬,AIU控股將成為全球最大的商業財產保險公
司。
為了讓AIU控股公司儘速上軌道,AIG美國總部將於下周一說明AIU
控股公司未來具體計畫、品牌改造,甚至不排除宣布公開上市計
畫。
而台灣的AIG友邦產表示,在這過渡階段,友邦產仍是資金獨立運
作的子公司,營運不受母公司財務危機的影響,而資本適足率也
高於300%,對客戶的承諾不會改變。
新成立的AIU控股公司,則以營運透明、財務獨立與獨立董事會運
作自許,並邀請專業團隊共同經營;據統計,AIG旗下的產險事業
體,去年核保利潤為10億美元,淨保費收入為143.9億美元,保險
綜合率為92.5%。
南山人壽即日起至5月22日止,舉行投保南山人壽美元系列保單,
每月抽20萬元旅遊禮券、紀念金幣等大獎,打造幸福度假計畫。
有美元需求民眾,可考慮以美元保單規劃資產配置。南山人壽資
深副總經王瑜華建議,手中長期持有美元資產或有美元資金需求
的民眾,美元保單可作為長期資產配置的一環,尤其比起同保額
的新台幣保單,保費相對便宜,適合依照個人不同人生階段規劃
,選擇合適的美元保單。
王瑜華說,剛踏入社會的新鮮人,可選擇美元終身分紅保險,除
可享有終身壽險保障,其分紅保單的特性,同時可享保險公司經
營分紅保單的營運績效。中壯年人生責任加重,需提高壽險保障
,與進行儲蓄與退休理財規劃,建議可買進美元增額終身分紅壽
險,可在契約有效期間內,分享保險公司經營分紅保單的營運績
效、參與分配保單周年紅利。希望同時兼顧保障與理財,在短期
內儲蓄一筆外幣資金的民眾或準銀髮族,可透過美元養老保險完
成退休理財規劃,作為儲蓄子女出國留學、創業、旅遊等基金,
或作為退休移民的海外生活資金。
活動期間內,透過南山業務員投保南山人壽美元系列商品,每張
保單號碼均可獲得一次抽獎機會;單件年繳化保費每超過美金
2,000元(含)時,可獲得另一次抽獎機會,當月未中獎保單,抽
獎資格在活動期間內可累積到下次抽獎。南山人壽將每月抽出頭
獎一名獨得20萬元旅遊禮券,其他獎項還包括紀念金幣及便利商
店禮券等。
相關活動內容可上南山人壽官方網站htt://www.nanshanlife.com.tw
或電洽客服中心0800-020-060查詢。
每月抽20萬元旅遊禮券、紀念金幣等大獎,打造幸福度假計畫。
有美元需求民眾,可考慮以美元保單規劃資產配置。南山人壽資
深副總經王瑜華建議,手中長期持有美元資產或有美元資金需求
的民眾,美元保單可作為長期資產配置的一環,尤其比起同保額
的新台幣保單,保費相對便宜,適合依照個人不同人生階段規劃
,選擇合適的美元保單。
王瑜華說,剛踏入社會的新鮮人,可選擇美元終身分紅保險,除
可享有終身壽險保障,其分紅保單的特性,同時可享保險公司經
營分紅保單的營運績效。中壯年人生責任加重,需提高壽險保障
,與進行儲蓄與退休理財規劃,建議可買進美元增額終身分紅壽
險,可在契約有效期間內,分享保險公司經營分紅保單的營運績
效、參與分配保單周年紅利。希望同時兼顧保障與理財,在短期
內儲蓄一筆外幣資金的民眾或準銀髮族,可透過美元養老保險完
成退休理財規劃,作為儲蓄子女出國留學、創業、旅遊等基金,
或作為退休移民的海外生活資金。
活動期間內,透過南山業務員投保南山人壽美元系列商品,每張
保單號碼均可獲得一次抽獎機會;單件年繳化保費每超過美金
2,000元(含)時,可獲得另一次抽獎機會,當月未中獎保單,抽
獎資格在活動期間內可累積到下次抽獎。南山人壽將每月抽出頭
獎一名獨得20萬元旅遊禮券,其他獎項還包括紀念金幣及便利商
店禮券等。
相關活動內容可上南山人壽官方網站htt://www.nanshanlife.com.tw
或電洽客服中心0800-020-060查詢。
金融海嘯讓向來很會賺錢的南山人壽元氣大傷,去(97)年度稅
後大虧467億元,是該公司成立近46年以來的最大赤字。不過,南
山人壽今年度第一季迅速轉虧為盈,近期不但增加台灣債券投資
部位至900億元,還計劃伺機持續買進台灣不動產。
大股東注資
根據南山人壽最新財務資料顯示,該公司去年度(96年12月1日至
97年11月30日止)稅後虧損466.67億元。國外大股東去年二度挹
注資金,共計增資472億元,使得南山資本額暴增四、五倍,由
96年底的135億元一舉躍升至787億元,去年度每股虧損金額也縮
小為5.93元。
南山人壽過去每年都會賺進半個或一個資本額,在台灣獲利傲視
壽險群雄,但去年受到金融海嘯衝擊,出現歷年來最大的虧損。
該公司副總經理潘玲嬌昨(1)日表示,去年虧損主要是因為「去
風險化」,處分風險高的資產部位,也就是設下停損點,但她不
願透露處分資產的相關細節。
據悉,南山人壽目前持有台灣公司債及政府公債等部位已達900億
元,潘玲嬌表示,這表示南山財務操作穩健。
評估競標A11
截至今年2月,南山人壽投資部位已將近290億元,外界關注其大
股東美國國際集團(AIG)出事後,南山人壽是否會繼續加碼台灣
不動產。潘玲嬌說,只要有好標的、且報酬率不錯,就會加碼投
資。
至於會不會去競標新光人壽信義計畫區A11大樓,她則表示,南
山有專門投資小組評估;對於台股投資操作,她則表示不便對外
說明。
後大虧467億元,是該公司成立近46年以來的最大赤字。不過,南
山人壽今年度第一季迅速轉虧為盈,近期不但增加台灣債券投資
部位至900億元,還計劃伺機持續買進台灣不動產。
大股東注資
根據南山人壽最新財務資料顯示,該公司去年度(96年12月1日至
97年11月30日止)稅後虧損466.67億元。國外大股東去年二度挹
注資金,共計增資472億元,使得南山資本額暴增四、五倍,由
96年底的135億元一舉躍升至787億元,去年度每股虧損金額也縮
小為5.93元。
南山人壽過去每年都會賺進半個或一個資本額,在台灣獲利傲視
壽險群雄,但去年受到金融海嘯衝擊,出現歷年來最大的虧損。
該公司副總經理潘玲嬌昨(1)日表示,去年虧損主要是因為「去
風險化」,處分風險高的資產部位,也就是設下停損點,但她不
願透露處分資產的相關細節。
據悉,南山人壽目前持有台灣公司債及政府公債等部位已達900億
元,潘玲嬌表示,這表示南山財務操作穩健。
評估競標A11
截至今年2月,南山人壽投資部位已將近290億元,外界關注其大
股東美國國際集團(AIG)出事後,南山人壽是否會繼續加碼台灣
不動產。潘玲嬌說,只要有好標的、且報酬率不錯,就會加碼投
資。
至於會不會去競標新光人壽信義計畫區A11大樓,她則表示,南
山有專門投資小組評估;對於台股投資操作,她則表示不便對外
說明。
台壽保集團高層人事近期將異動,據了解,台灣人壽為強化經營
團隊陣容,最近自南山人壽挖角壽險業資深老將林耀出任台灣人
壽資深副總經理,並規劃後續由其接任大陸君龍人壽總座。
君龍人壽是台灣人壽與大陸建發集團合資成立的壽險子公司,台
灣人壽持股50%,去年12月開業營運,現任總經理為高瑞華。
據指出,台壽保產險董事長林鳳品因任期屆滿,且已符合退休資
格,最近正申請退休,台壽保集團因此規劃由高瑞華升任台壽保
產險董事長,再由林耀接任君龍人壽總經理。高瑞華是當初台灣
人壽接手國華產險時負責帶領團隊的主管,對產險領域相當熟稔
。
相關人士指出,林耀去年7月自南山人壽資深副總經理職務退休後
,原擔任南山人壽顧問,但近期台灣人壽積極延攬其出任資深副
總經理,並兼任大陸君龍人壽總經理。
台灣人壽對這項高層人事案相當低調,但台灣人壽董事會為此人
事案,已預先在本周一(3月30日)通過林耀的經理人競業禁止案
,讓這樁人事布局意外提前曝光。
由於林耀目前尚未到任,相關人事指出,台灣人壽資深副總經理
兼任君龍人壽總經理的競業禁止人事案,將在林耀到職日起才生
效。
相關人士說,林耀出任台壽保資深副總經理後,不久即可望轉任
君龍人壽總經理,但這項人事案尚待君龍人壽董事會討論通過。
團隊陣容,最近自南山人壽挖角壽險業資深老將林耀出任台灣人
壽資深副總經理,並規劃後續由其接任大陸君龍人壽總座。
君龍人壽是台灣人壽與大陸建發集團合資成立的壽險子公司,台
灣人壽持股50%,去年12月開業營運,現任總經理為高瑞華。
據指出,台壽保產險董事長林鳳品因任期屆滿,且已符合退休資
格,最近正申請退休,台壽保集團因此規劃由高瑞華升任台壽保
產險董事長,再由林耀接任君龍人壽總經理。高瑞華是當初台灣
人壽接手國華產險時負責帶領團隊的主管,對產險領域相當熟稔
。
相關人士指出,林耀去年7月自南山人壽資深副總經理職務退休後
,原擔任南山人壽顧問,但近期台灣人壽積極延攬其出任資深副
總經理,並兼任大陸君龍人壽總經理。
台灣人壽對這項高層人事案相當低調,但台灣人壽董事會為此人
事案,已預先在本周一(3月30日)通過林耀的經理人競業禁止案
,讓這樁人事布局意外提前曝光。
由於林耀目前尚未到任,相關人事指出,台灣人壽資深副總經理
兼任君龍人壽總經理的競業禁止人事案,將在林耀到職日起才生
效。
相關人士說,林耀出任台壽保資深副總經理後,不久即可望轉任
君龍人壽總經理,但這項人事案尚待君龍人壽董事會討論通過。
新光人壽中山大樓今(30)日標售,目前已知國泰人壽、台灣人壽
、ING安泰人壽都將競標,頖了台出貨以51億元為限外,另外2家
競標額度都超過底價。此外,還有南山人壽、中壽、三商美邦人
壽、保德信人壽等,都具有競標能量,但尚未表態要參加角逐。
保險局表示,依保險法相關規定,壽險業與同一人、同一關係人
交易不動產,單一筆交易金額以股東權益(亦即淨值)35%為限,若
是交易對象是政府機關,公立學校或公營事業,則交易金額以淨
值為限。中山大樓是由土地銀行標售,即算是公業,所以壽險業
可在其淨值內出價。
保險局強調,由於去底財報尚未出爐,所以這次出價淨值,是以
去年第三季底的財報為基礎。對於壽險業而言,反而是好消息,
因為若是以去年底的財報數字,幾乎所有壽險公司,除了南山人
壽,淨值都比第三季底時大幅減少,出價能量反而減少。
以第三季底的淨值來看,符合新壽中山大樓底價32.9億以上者共
有10家,除了新壽、中華邦政外,即是已表態要競標的國壽、台
壽、ING安泰人壽,另外還有南山人壽、三商美邦人壽、富邦人
壽、中國人壽、保德信人壽。但南山如要競三,可能要先知會
保險局,富邦人壽已由ING安泰人壽代表,中壽則未公告董事會
決議,三商全邦人壽表明不參加中山大樓競標。
所以目前最能出價者就是國壽,其次是ING安泰人壽,台壽則在
51億元的額度內可以競爭。
至於本週五(4月3日)要登場的新壽標售A11,則因為新壽不具公營
事業身份,單一交易壽險業只能出價淨值的35%,但A11底價至少
100億元,所以出得起價的,只剩國泰、ING安泰人壽及南山人壽
,其中仍是以國壽有247億元能量,可出價空間最大,ING安泰人
壽雖也要競標A11,但頂多只能出價133億元。
、ING安泰人壽都將競標,頖了台出貨以51億元為限外,另外2家
競標額度都超過底價。此外,還有南山人壽、中壽、三商美邦人
壽、保德信人壽等,都具有競標能量,但尚未表態要參加角逐。
保險局表示,依保險法相關規定,壽險業與同一人、同一關係人
交易不動產,單一筆交易金額以股東權益(亦即淨值)35%為限,若
是交易對象是政府機關,公立學校或公營事業,則交易金額以淨
值為限。中山大樓是由土地銀行標售,即算是公業,所以壽險業
可在其淨值內出價。
保險局強調,由於去底財報尚未出爐,所以這次出價淨值,是以
去年第三季底的財報為基礎。對於壽險業而言,反而是好消息,
因為若是以去年底的財報數字,幾乎所有壽險公司,除了南山人
壽,淨值都比第三季底時大幅減少,出價能量反而減少。
以第三季底的淨值來看,符合新壽中山大樓底價32.9億以上者共
有10家,除了新壽、中華邦政外,即是已表態要競標的國壽、台
壽、ING安泰人壽,另外還有南山人壽、三商美邦人壽、富邦人
壽、中國人壽、保德信人壽。但南山如要競三,可能要先知會
保險局,富邦人壽已由ING安泰人壽代表,中壽則未公告董事會
決議,三商全邦人壽表明不參加中山大樓競標。
所以目前最能出價者就是國壽,其次是ING安泰人壽,台壽則在
51億元的額度內可以競爭。
至於本週五(4月3日)要登場的新壽標售A11,則因為新壽不具公營
事業身份,單一交易壽險業只能出價淨值的35%,但A11底價至少
100億元,所以出得起價的,只剩國泰、ING安泰人壽及南山人壽
,其中仍是以國壽有247億元能量,可出價空間最大,ING安泰人
壽雖也要競標A11,但頂多只能出價133億元。
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