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南山人壽(公)公司新聞
尹崇堯說，保險公司最重要的是長期經營、提供保戶服務與價值，南山在未來三年會繼續努力去做。過去壽險業像是客戶的財務醫生，當發生理賠事件時，可以很快送上財務支票，讓他能順利度過難關 ，他相信，未來能做得更多，結合健康守護圈的夥伴，幫助保戶們不論是在健康、亞健康、疾病及失能等不同階段，都能獲得更多幫助與照顧。
對於熱門的併購對象，尹崇堯說，南山在台深耕逾60年，無論玉山 金或永豐金，都是南山銀行通路和公益活動的合作夥伴，但尚未到併 購的討論，目前專注能努力的方向，包括本業與IPO，「希望能得到 各個利害關係人的祝福下，平平安安、歡歡喜喜地做」，但具體時程 表還是要持續進行溝通。
股東關心何時能發放現金股利，南山人壽財務長蔡昇豐說明，南山 壽險去年獲利達425億元，但因年底美國降息未如預期，導致部分資 產產生未實現損失，需依規定提列資本公積，因此未能發放股利。4 月底到5月初新台幣強升的影響，尹崇堯說，南山仍以穩健經營態度 在本業努力。
這波匯損海嘯威力驚人，六大壽險國泰、富邦、南山、新光、台灣 與凱基無一倖免，其中新壽單月大虧153.78億元、前五月大虧302.4 7億元，即去年12月1日開始適用新制時，公布的外匯價格變動準備金 400多億元幾已燒光。
王麗惠指出，台新金併新光金時提出的試算，本來就只是財務預估 ，日後若新壽資本不足，依金控法規定還是要有增資安排，不是說預 估15年不用增資就不能改變，金管會將採「動態監理」。
據了解，金管會緊急找逾20家壽險業者開會，到場皆為董總級主管 ，討論如何因應此波鉅額匯損。會議朝兩大準備金提存指標鬆綁，一 是拉高保單責任準備金提存利率，擬將利率拉高一碼（0.25個百分點 ），這樣提存金額就可減少，減少的差額可轉作外價金；二是採用第 六回合生命表檢視死亡準備金，讓壽險業可釋出過去有效保單溢提的 準備金，轉做外匯準備金的第二桶金，採用第六回合生命表因餘命增 加所以提存的死亡準備金可減少，多提的部分可轉列外價金。
壽險業者坦言，這二條路都只是把準備金挪來挪去，未必能美化損 益，還是要重新試算後，才知道是否要採新制。
國內15家保險公司有OIU業務執照，但去年壽險只賣四張保單、保 費收入僅115萬美元，下探七年低點，而今年OIU業績也不見起色。
今年3月，經壽險公會建議，金管會同意放寬讓壽險業者可研發新 加坡熱銷的「新加坡指數型萬能人壽保險」並在OIU銷售、吸引外國 人購買，是否開放在國內銷售會再評估。
國內本來就有萬能壽險商品，但新加坡指數型萬能人壽保險價值， 是由二個帳戶組成，一個是放在固定利率帳戶，另一部份放在追蹤指 數的指數帳戶，追蹤指數帳戶會透過避險設計有下檔保護，即保單具 備「上檔機會、下檔保護」機制，且因是壽險保單、每月有扣死亡成 本，所以身故保障不會受市場波動影響，這類創新商品今年第三季就 可望能在台灣買到。金管會很早就開放壽險業可做財管業務，只是多 年來都沒有誘因，因此也幾乎沒有在推動。但隨著亞資中心的發展， 金管會日前也開放了壽險業的財管業務，重新定義「高資產客戶」， 並開放這些高資產客戶可用保險契約做擔保向銀行做質借（保單質借 ），及向銀行辦理借款或保費融資兩大業務。
目前可做高資產業務的壽險公司有國泰、富邦、新光、南山、凱基 等五家，連同有意願發展高資產的五家業者，合計共十家壽險有意辦 理富豪財管大餅。依規定想進駐高雄專區者，需有財管或OIU執照， 其中有四家具財管業務資格、一家有OIU執照的業者，打算進駐高雄 專區，法規已在6月11日修正發布上路。
五月新台幣對美元的強升，對台灣六大壽險公司的獲利表現造成了顯著影響，單月稅後總計虧損達348.91億元，這個數字幾乎是四月份虧損額的兩倍。儘管如此，前五月六大壽險累計仍賺得48.47億元，但這個成績已經將前五個月的努力全部抵消。
在這六大壽險公司中，國泰人壽和南山人壽表現較佳，兩家公司在五月均獲得正數的稅後純益。國泰人壽5月的稅後純益為4.4億元，累計稅後純益達161.1億元，與去年同期相比，5月獲利年減89.47％，前五月年減59.03％。這主要得益於提升避險比率，以及採用外匯價格變動準備金新制來沖抵匯損。
富邦人壽在5月則遭遇了91.4億元的稅後虧損，累計前五月稅後純益為158.1億元，年減近6成。該公司自四月份台幣升值以來，已經提高傳統避險及一籃子避險的比重，並申請增提100億元的外匯準備金，以及採用外匯準備金新制來沖抵匯兌損失。
新光人壽在5月則承受了153.78億元的稅後虧損，累計前五月虧損達302.47億元。為了維持穩健的財務結構和強化清償能力，新光金已經完成轉投資新壽70億元，並預計發行資本性質債券上限250億元，以增厚資本。
凱基人壽在4月是唯一獲利的壽險公司，但在5月則遭遇了79.97億元的稅後虧損，前五月累計稅後虧損為13.9億元。凱基人壽計劃透過提高避險比例，減少匯率變動對損益的影響。
南山人壽在4月虧損達90.89億元，但在取得金管會核准適用外匯準備金新制後，5月合併稅後純益轉正數0.1億元，前五月累計稅後純益為31.16億元。而台灣人壽則為採用外匯價格變動準備金舊制者，5月稅後虧損為28.29億元，前五月稅後純益為14.48億元。
為了加速發展亞洲金融中心，金管會保險局副局長蔡火炎於10日宣布了一項重大政策：將對壽險業的高資產客戶開放新服務。該政策允許這些客戶利用保險契約作為擔保，向銀行進行質借，同時也能辦理借款或保費融資。
蔡火炎副局長表示，目前有五家壽險公司（國泰、富邦、新光、南山、凱基）具有高資產業務的資格，加上有意願的壽險公司，總計有十家壽險公司將參與這項富豪財管服務。
其中，有四家壽險公司擁有財管業務資格，一家則擁有OIU執照，相關法規將於6月11日修正發布並正式實施。
蔡火炎強調，壽險業本來就可以兼營財管業務，但對於高資產客戶尚未有統一定義。因此，將對「人身保險業辦理財富管理業務應注意事項」進行六大修正，以確保壽險公司具備足夠的財務、業務及風險管理能力。
為了確保金融監理的規範一致性，將客戶對象名稱從「高淨值客戶」修正為「高資產客戶」，並明確界定壽險業財富管理業務的範圍。這包括壽險業財管業務人員或合作通路對高資產客戶銷售保險商品，並透過業務人員推薦其他金融特許事業的金融商品，提供資產配置或財務規劃等服務。
此次政策也開放壽險業的高資產客戶，可以其保險契約為擔保，向銀行辦理借款或保費融資。這項服務雖不限定於高雄，但因為合作的銀行只能在高雄金融特區試辦，所以保單借款與保費融資目前僅在高雄專區承作。
此外，政策也明確了高資產客戶後續資格的覆審及定期評估程序。壽險業對於高資產客戶應每兩年進行一次覆審，或在客戶最近一次辦理財管業務時進行覆審，以檢視客戶是否繼續符合高資產客戶的資格條件。在未滿兩年的覆審期限前，壽險業應定期評估客戶的保單價值或年繳化保險費，或客戶是否具有銀行高資產客戶的身分。
隨著台灣社會的快速高齡化，以及全民健康意識的逐漸提高，外溢保單成為市場上的一股新勢力。近期，南山人壽等壽險公司紛紛表示，未來保險產業將結合先進科技，如人工智能、大數據分析以及穿戴裝置，來打造更個人化、多元化的外溢機制，開啟健康與風險保障融合的新篇章。
南山人壽指出，未來外溢保單將呈現兩大趨勢：一是朝向預防醫學導向，強化健康管理與早期風險預警，幫助民眾延緩慢性病或失能的發生；二是AI與穿戴裝置的深度整合，透過數據分析與人工智慧應用，使保單內容更加個人化與精準化。
保險的意義不僅僅是購買後的保障，而是需要隨著人生階段和健康狀況的變化，定期檢視和調整，以確保在面對風險時能夠發揮其保障功能。對於有規劃需求的民眾，南山人壽提供專業顧問服務，量身打造保險諮詢與建議，以建立更完整的健康與財務防護網。
南山人壽的外溢商品設計已從「All in one」演變為「分群分眾」，針對不同需求推出專屬產品，如針對性別差異的癌症商品，以及為亞健康族群設計的糖友保單。同時，結合健康促進機制，滿足各個族群的保障需求。為應對超高齡社會的健康風險，南山人壽持續深化健康促進與數位服務，打造全方位的健康保障生態圈。
遠雄人壽也強調，外溢保單未來將朝向更加普及與多元的方向發展，成為保戶規劃保障的重要選項。尤其在重視養生與慢性病預防的中高齡族群中，結合健康促進與保險回饋的外溢保單，預期將更具吸引力。穿戴裝置、AI健康監測與大數據分析技術的進步，將使健走型、健康管理型保單更加精準，個人化回饋機制可能成為主流，打造高度客製化的保障服務。
外溢保單的回饋模式預計將趨向多元化，採取現金回饋、保費折減與保障增額等混合式獎勵方式，滿足不同族群的需。政府推動的健康促進政策，如國民健康署相關計畫，也將進一步帶動市場接受度。隨著科技進步與健康需求增長，外溢保單預計將更加普及，但保戶在選擇保單時，需留意條件變動與隱私風險，並優先考量保單的長期穩定性和自身健康目標的契合度。
近期新台幣匯率的狂飆對台灣壽險業帶來了不小的壓力，尤其是對那些外匯價格變動準備金較薄的企業。根據最新統計數據，台灣六大壽險公司在5月份合計出現了348.83億元的稅後淨損，這是自2023年12月以來，超過一年半時間內的最慘情表現。
在這六大壽險公司中，國泰人壽和南山人壽是唯一在5月份小有盈餘的公司。這兩家公司擁有較豐厚的外匯價格變動準備金，因此在匯率波動中能夠保持較好的表現。
新台幣匯率的連續兩月暴力升值，對壽險業造成了沉重的打擊。4月份，新台幣對美元的匯率狂飆至1.165元，升幅達3.64%，當時六大壽險公司中有五家由獲利轉為虧損，合計虧損達187.76億元。
然而，新台幣匯率的升值勢頭並未就此止息。5月份，新台幣再次暴升2.088元，升幅達6.98%，創下36年來單月最大升幅。這也使得六大壽險公司在5月份的合計虧損擴大至348.83億元。
今年第一季度，六大壽險公司的合計獲利還有585.1億元，但到了5月份，累計獲利已經縮水至48.55億元，第一季度所賺的錢幾乎被匯損所吞噬。
台灣壽險業市場將迎來新一波變革，金管會於昨日（10日）正式修正《壽險業辦理財富管理業務應注意事項》，對於壽險公司進駐高雄資產管理專區（亞資中心）提出了更嚴謹的規定。根據新規定，凡欲進駐高雄專區的壽險公司，須先取得「高資產財管執照」。對於已持有財管執照的五大壽險公司——國泰、富邦、新光、南山及凱基，則可免申請，直接開展業務。
此次修法首度明確規定高資產門檻，並放寬跨業商品推介，同時開放保費融資、保單質借等創新業務，預計將帶動壽險業財富管理新局面的形成。新規於今日正式生效，對於業界而言，無疑是一個重大的轉折點。
保險局副局長蔡火炎表示，目前已有財管執照的五大壽險公司將不需重新申請，可直接與進駐高雄專區的金融業合作。對於想進駐高雄專區的壽險公司，需具備財管或OIU執照，並需設置分公司、服務中心或通訊處等設點。
壽險業界普遍認為，進駐高雄資產專區後，主要業務將集中在兩大方面：一是高資產客戶利用保險契約做質借，二是向銀行融資購買保單。其中，壽險金控集團將因商機龐大而受惠。
金管會修法重點有三：首先是申請財管執照的四大要件，包括適足率、守法性、設有風控長及公平待客等；其次是明確「高資產客戶」的定義，包括符合銀行高資產客戶標準或年繳保費逾500萬元並給予逾1億元財力聲明書；最後是可承辦的业务範圍，包括對大戶賣保單、推介金融商品等。
新規將允許壽險公司員工及合作銀行通路向大戶銷售保單，並推廣銀行、證券期貨等金融商品。此外，大戶也可利用保單作為擔保，進行保單質借或保費融資，但保單範圍限於具有保價金或帳戶價值的壽險、年金險等。
新台幣匯率連接兩月「暴力升值」，讓壽險業者大喊吃不消。新台幣在4月狂飆1.165元，升幅高達3.64%，六大壽險裡有五家獲利轉虧，4月合計虧損187.76億元；沒想到，新台幣匯率升值列車煞不住，5月再暴升2.088元、升幅6.98%，寫逾36年單月最大升幅，六大壽險5月合計虧損擴大至348.83億元。
今年第1季，六大壽險合計賺585.1億，到了5月，累計獲利縮水至48.55億，第1季賺的錢快被匯損吃光。
此次修法首度明確高資產門檻、放寬跨業商品推介，並開放保費融資、保單質借等創新業務，預料將掀壽險財管新版圖，今日正式上路。
保險局副局長蔡火炎說，目前已有財管執照的國泰、富邦、新光、南山及凱基等五大壽險免再遞件申請，就可與進駐高雄專區的金融業合作。依規定，想進駐高雄專區者，需有財管或OIU執照。
目前壽險五強中，已有四家向高雄市政府遞件進駐。蔡火炎說，業者進駐需設點，設點是採設分公司、服務中心或是通訊處，由各業者依自身業務考量而定，並無限制設點形式。
壽險圈認為，進駐高雄資產專區，最大業務應是：「高資產客戶」可用保險契約做擔保，向銀行做質借（稱保單質借），及向銀行融資買保單（稱保費融資）兩大業務，又以壽險金控集團商機最大。
目前壽險業本就可兼營財管，但對高資產客戶未有統一定義，均由業者自訂。金管會認為高資產客戶的投資風險與商品複雜度較高，也涉及跨業金融商品投資，修改「壽險業辦理財富管理業務應注意事項」，11日起上路。
修法有三大重點：申請財管執照的四大要件、明定高資產客戶的定義，以及可承辦的業務範圍。
一、壽險業承辦高資產客戶財管業務，需符合適足率、守法性、有設風控長及公平待客前80%者等四大要件。蔡火炎說，既有五家已核准者，免再重新申請可依新規開辦，至於第六家可在該規定修正後，11日起就遞件申請。
二、明定「高資產客戶」定義，一、已符合銀行高資產客戶標準，二、年繳保費逾500萬元並給逾1億元財力聲明書，二擇一即可，若單以銀行業高資產客戶數來看，開辦財管的壽險業至少已有近1.5萬富豪戶「基本盤」商機。
三、可承辦業務內容，一、壽險財管業務員及合作銀行通路，都可對大戶賣保單，二、准推介銀行、證期貨等金融商品，將適用金控共銷、或非金控的合作推廣業務範圍。
這次配合亞資中心，也准許大戶可用保險契約做擔保，向銀行做質借（稱保單質借），或向銀行融資買保單（稱保費融資）。保單範圍，限具有保價金、或是帳戶價值的壽險、年金險（含投資型壽險、投資型年金險）。
簡單說，大戶在境內壽險、或年金險（DIU）可向在高雄專區內的銀行做質借、或成為擔保的保費融資。
國泰人壽5月稅後純益4.4億元，累計稅後純益達161.1億元 ，與去 年同期相比，5月獲利年減89.47％，前五月年減59.03％。
5月新台幣升值比4月更猛，但國壽5月獲利反比4月稅後虧損25.7億 元表現更好，也是六大表現最佳。
國壽分析，主要因提升避險比率；獲准採用外匯價格變動準備金新 制沖抵匯損，及替代避險措施如一籃子雜幣避險奏效。
富邦人壽5月稅後虧損91.4億元，累計前五月稅後純益158.1億元， 年減近6成。富壽自4月台幣升值開始，提高傳統避險及一籃子避險比 重，減降未避險美元部位，除原有外匯準備金，另於5月申請增提10 0億元，後續亦申請採外匯準備金新制，並將指定特定負債項下的準 備金約80億元轉至外匯價格準備金，獲主管機關核准自5月起適用， 合計約270億元，5月全數用以沖抵匯兌損失。
新光人壽5月稅後虧損153.78億元，累計前五月虧損302.47億元， 為持續穩健財務結構及強化清償能力，新光金完成轉投資新壽70億元 ，同時預計發行具資本性質債券上限250億元，以厚實資本。
4月唯一獲利正數的凱基人壽，5月稅後虧損79.97億元，前五月累 計稅後虧損13.9億元。凱基人壽將透過提高避險比例，降低匯率變動 對損益的影響。
南山人壽4月大虧90.89億元，取得金管會核准適用外匯準備金新制 後，5月合併稅後純益轉正數0.1億元，前五月累計稅後純益31.16億 元；台灣人壽5月稅後虧損28.29億元，前五月稅後純益14.48億元， 該公司為採用外匯價格變動準備金舊制者。
其中打算進駐高雄專區的業者，有4家具財管業務資格、1家有OIU 執照，法規將在6月11日修正發布上路。
蔡火炎說，壽險業本就可兼營財管，但對高資產客戶未有統一定義 ，因此擬修改「人身保險業辦理財富管理業務應注意事項」共六大修 正。申辦資格條件上，為確保壽險業者辦理財富管理業務者具足夠財 、業務及風險管理能力，須符合資本適足率、法令遵循條件，且新增 風險管理、落實公平待客原則二項條件。
為金融監理規範一致性考量，配合銀行辦理高資產客戶財富管理業 務的規定，將客戶對象名稱由「高淨值客戶」修正為「高資產客戶」 ，並明定壽險業財富管理業務範圍，包括壽險業財管業務人員或合作 通路對高資產客戶銷售保險商品，可透過所屬業務人員推介其他金融 特許事業之金融商品、提供資產配置或財務規劃等服務。
這次也開放壽險業的高資產客戶，得以其為要保人之保險契約為擔 保，向銀行辦理借款或保費融資，這項業務雖不限定在高雄，但因壽 險合作的銀行只能在高雄金融特區試辦，因此保單借款與保費融資現 僅在高雄專區承作。
此次也明定高資產客戶後續資格之覆審及定期評估程序，壽險業對 於高資產客戶應每屆滿2年，或每屆滿2年後於客戶最近一次辦理財管 業務時進行覆審，檢視客戶續符合高資產客戶之資格條件；於未屆至 2年應覆審期限前，壽險業應定期評估客戶於該保險業的保單價值或 年繳化保險費，或具備銀行高資產客戶的身分。
全球人壽認為，未來外溢保單將呈現兩大趨勢，一是朝向預防醫學 導向強化，更著重於健康管理與早期風險預警，藉此協助民眾延緩慢 性病或失能發生；二是AI與穿戴裝置的深度整合，透過數據分析與人 工智慧應用，讓保單內容更加個人化與精準化。
保險不是購買後就萬無一失，而是需要隨著人生階段與健康狀況定 期檢視與調整，才能在真正面對風險時發揮應有的保障功能。民眾如 有規劃需求，也可預約全球人壽專業顧問，獲得量身打造的保險諮詢 與建議，打造更完整的健康與財務防護網。
南山人壽表示，外溢商品設計從「All in one」走向「分群分眾」 ，例如針對性別差異推出專屬癌症商品，或為亞健康族群設計專屬保 單，如糖友保單，並結合健康促進機制，滿足不同族群的保障需求。 基於提早準備因應超高齡社會的健康風險，持續深化健康促進與數位 服務，透過加值服務系統，打造全方位健康保障生態圈。
遠雄人壽強調，外溢保單未來將朝向更加普及與多元方向發展，成 為保戶規劃保障時重要選項。特別是在重視養生與慢性病預防的中高 齡族群中，結合健康促進與保險回饋的外溢保單，預期將更具吸引力 。穿戴裝置、AI健康監測與大數據分析技術進步，將使健走型、健康 管理型保單更為精準，個人化回饋機制如依據心率、睡眠品質等，可 能成為主流，打造高度客製化保障服務。
預期外溢保單的回饋模式將趨向多元化，並採取現金回饋、保費折 減與保障增額等混合式獎勵方式，以滿足不同族群需求，政府持續推 動健康促進政策，如國民健康署相關計畫，也有望進一步帶動市場接 受度。外溢保單預計將隨著科技進步與健康需求增長，變得更加普及 ，特別是科技驅動的個人化產品，但提醒保戶，需留意保單條件變動 與隱私風險，並優先考量保單的長期穩定性與自身健康目標的契合度 。
美國降息時間點延後，台灣壽險業界掀起一波宣告利率競賽，各大壽險公司紛紛拉高美元利變型保單的宣告利率，以吸引更多消費者。目前市場上美元保單宣告利率天花板已提升至4.32%，幾乎與美債殖利率相當。其中，遠雄人壽、台灣人壽、凱基人壽及元大人壽等四家壽險公司，宣告利率均超過4.3%。 在這波利率競賽中，富邦人壽率先宣布調升部分美元利變壽險宣告利率0.1個百分點，調整張數約30張，宣告利率最高達4.25%。全球人壽也隨後宣布將旗下一張美元保單的宣告利率調升10個基本點至4.25%，目前共有四張美元保單宣告利率維持在4.25%。宏泰人壽則將旗下一張美元保單的宣告利率調升15個基本點至4.25%。 不過，其他壽險公司的美元保單宣告利率大多維持不變，遠雄人壽的宣告利率仍為最高，達到4.32%。台灣人壽、凱基人壽、元大人壽的美元宣告利率則維持在4.3%。國泰人壽、新光人壽、台新人壽、三商美邦人壽、第一金人壽、安達人壽的宣告利率最高為4.25%。南山人壽、台銀人壽、友邦人壽、安聯人壽的美元商品宣告利率最高水準均為4.2%，而合庫人壽的美元保單宣告利率則為4.15%。 在此背景下，各大壽險公司也紛紛推出新一波美元利變險，以滿足消費者的資產配置與多元資金需求。例如，凱基人壽推出的美元利變壽險，提供二年及三年繳費年期，分期繳費享有終身保障，並符合高保費費率折減門檻及首、續期指定金融機構帳戶自動轉帳繳費，最高可享有2.5%費率折減。
近期，台灣壽險業面臨著前所未有的挑戰。由於新台幣在5月份的狂升，壽險公司經營壓力倍增。新台幣對美元的匯率在5月份上漲了6.98％，創下了自1989年4月以來單月最大的升幅，這對壽險公司的匯損壓力造成巨大影響。
隨著台股、美股、美債的可實現利得空間有限，壽險業的獲利前景堪憂。5月份的獲利恐將不足以抵消前四個月的收益，甚至可能從盈餘轉為虧損。過去幾年來，壽險業在5月份常常受到匯損的影響，去年的5月就因為新台幣升值0.38％而導致避險成本上升，稅前盈餘較4月份減半。
2023年5月，壽險業也受到匯率波動的影響，稅前轉盈為虧12億元。而2022年5月，由於新台幣急升1.43％、美台升息、美債下跌以及防疫險等利空消息的夾擊，單月虧損達71億元。
今年5月，壽險業再次面臨艱困的局面。新台幣的強升和股債可實現獲利的空間有限，使得原本累積的849億元稅前盈餘在4月份因股債匯三殺而大虧400億元，使得今年的獲利只剩449億元。法人之間預估，5月份新台幣的強升將使得這部分獲利全數吐出。
壽險業在4月份的損益已經開始反應出來，六大壽險公司中有五家陷入虧損，合計虧損192億元，只有凱基人壽獲利4.3億元。目前，已經出爐的4家金控壽險公司的獲利全部呈現紅字，其中台壽淨損28.29億元、元大人壽虧損20.73億元、第一金人壽虧損3.35億元、合庫人壽虧損2億元。
為了應對匯損的壓力，富邦人壽在9日公告將發放的現金股利210億元減少至150億元，這並未影響其母公司富邦金控的利發放計畫，但也凸顯了匯損對壽險公司財務的影響已經引起了主管機關的關注。
各家壽險公司正在積極尋找應對策略，保險局副局長蔡火炎表示，目前國泰、南山、富邦、凱基、新光、友邦、台新與三商美邦等八家壽險公司已經通過外匯價格變動準備金新制的申請，另外一家小型壽險公司也正在進行補件審查。
此外，保發中心與壽險公會正在主導壽險自救提案，專家建議導入「6個月均價」取代期末匯率進行資產評價，並設計「逆景氣循環機制」，要求業者在評價增值期間提存額外資本，建立風險緩冲機制，以避免壽險業者套利行為。
美元利變型保單宣告利率6月持續加馬力，先是富邦人壽宣布調升部分美元利變壽險宣告利率0.1個百分點，調整張數約30張，調整後，宣告利率最高達4.25%。全球人壽6月也宣布旗下一張美元保單同步調升10個基本點至4.25%，目前共有四張美元保單宣告利率維持在4.25%。宏泰人壽6月調升旗下一張美元保單15個基本點至4.25%。
其他壽險6月宣告利率大多按兵不動，目前為止，美元保單宣告利率最高水準仍為遠雄人壽的4.32%；台灣人壽、凱基人壽、元大人壽美元宣告利率最高維持4.3%；國泰人壽、新光人壽、台新人壽、三商美邦人壽、第一金人壽、安達人壽宣告利率維持最高4.25%；南山人壽、台銀人壽、友邦人壽、安聯人壽美元商品宣告利率最高水準均為4.2%；合庫人壽美元保單宣告利率為4.15%。
各大壽險公司也推出新一波美元利變險，凱基人壽推出可選擇短年期繳費的美元利變壽險，該商品以美元計價，提供二年及三年繳費年期，分期繳費享有終身保障，符合高保費費率折減門檻及首、續期指定金融機構帳戶自動轉帳繳費，最高可享有2.5%費率折減。
近年每逢5月壽險都陷入匯損魔咒，去年5月亦遇到台幣升值0.38％ ，使壽險業未避險部位虧損增加，帶動避險成本上揚，導致稅前盈餘 一口氣較4月銳減一半，僅賺208億元；2023年5月壽險業亦受匯率影 響，5月稅前轉盈為虧12億元；2022年5月最慘不只受新台幣急升1.4 3％、還遇美、台升息、美債下跌、防疫險等利空夾擊，單月虧損71 億元。
今年5月同樣艱困，不只新台幣強升6.98％、股債可實現獲利空間 也有限，原本首季稅前盈餘還累積到849億元，但4月受到股債匯三殺 ，壽險大虧400億元將今年的獲利吐了一半剩449億元，法人預估，5 月新台幣強升近7％，恐全數吐出。
壽險4月損益已開始反應，六大壽險有五家陷入虧損窘境，合計虧 損192億元，僅凱基人壽有賺4.3億元，5月來看，目前獲利已出爐的 4家金控壽險全面慘綠，台壽淨損28.29億元、元大人壽虧20.73億元 、第一金人壽虧3.35億元、合庫人壽虧2億元。
為存銀彈抗匯損，原已申請今年將發放現金股利210億元的富邦人 壽，9日公告經主關機關核准發放的額度降為150億元，雖沒有因此影 響母公司富邦金控股利發放計畫，但也凸顯匯損對壽險公司財務的壓 力已引起主管機關的關注，預期未來新台幣走勢影響壽險公司獲利甚 巨。
各家壽險因此紛出招因應，保險局副局長蔡火炎表示，目前國泰、 南山、富邦、凱基、新光、友邦、台新與三商美邦等八家壽險通過外 匯價格變動準備金新制申請，另有一家小型壽險也遞件申請，仍在補 件審查中。
此外，由保發中心與壽險公會主導的壽險自救提案正進行中，專家 建議導入「6個月均價」取代期末匯率進行資產評價，並設計「逆景 氣循環機制」，要求業者在評價增值期間提存額外資本，建立風險緩 衝機制，搭配配套措施，避免壽險業者套利行為。
壽險業界再創佳績，業務員人力穩步上升，產能表現多元發展。近期，壽險公會發布統計數據，截至今年4月底，全台壽險業務員人數達到37.47萬人，單月淨增496人，顯示業界人力資源穩定增長。其中，保險經紀人公司表現突出，業務員人數淨增最多，其次是壽險公司，而保險代理人公司則呈現淨減狀態。
在業務員人數的成長背景下，各家公司業務員產能各有千秋。根據統計，台灣人壽在4月份的業務員人數與新契約保費收入換算下，每人平均創造49.9萬元保費，表現亮眼。而凱基人壽、新光人壽也分別以每人平均貢獻42.8萬元和29.5萬元位居第二、三名。
在業務員人數方面，國泰人壽以不含內勤登錄數的5萬9,126人位居榜首，南山人壽與富邦人壽則分列二、三名，分別擁有3萬3,494人和3萬3,059人的業務員規模。新光人壽與台灣人壽分別為1萬2,469人和7,416人，近年來積極拓展自營通路的凱基人壽，業務員人數也累積達到1.5萬人。
在4月份新增業務員方面，國壽以512人新增人數最多，富邦與南山人壽分別新增429人和298人，凱基人壽新增210人。值得注意的是，台灣人壽與新光人壽的新增人數較為保守，分別新增40人和73人。
從業務員保費收入貢獻來看，台灣人壽在4月份新契約保費收入達37億元，每人平均貢獻約49.9萬元，表現突出。凱基人壽新契約保費64.2億元，每人平均貢獻約42.8萬元，位居第二。新光人壽新契約保費36.8億元，每人平均貢獻29.5萬元，排名第三。
雖然國壽以124億元新契約保費總額居首，但因人力基數較大，每人平均貢獻約21萬元；富邦人壽新契約保費94.3億元，每人平均貢獻28.5萬元；南山人壽新契約保費69億元，每人平均貢獻20.6萬元。從單人貢獻度來看，南山人壽、富邦人壽雖未位居前列，但由於吸納大量兼職業務員，人力規模優勢明顯，銷售成果穩健成長。
壽險業界新鮮血液湧現，年輕新血成為市場新動力。近期，台灣壽險公會統計數據顯示，今年4月新登錄的壽險業務員中，18至24歲年輕族群佔比高達650人，佔整體新登錄人數的逾3成，成為最大宗。隨著壽險業不斷發展，各大壽險公司積極培養年輕業務員，透過多元化培訓機制、數位工具與獎勵制度，打造完善的支持系統。
富邦人壽指出，新增業務員中18至24歲年齡層佔比最高，而整體業務員結構則以30至34歲為主，其次是35至39歲和25至29歲。保險業的高自由度和挑戰性，能夠滿足年輕人對職業生涯的期待和理想，因此對年輕人來說具有相當吸引力。
國泰人壽則分析，今年新進正職業務員以25至34歲為主，透過AG2.0系統化增員流程，結合培育計畫與數位工具，協助新人快速發展。此外，國泰人壽還打造了新業務平台NAP，整合行政、行銷與7,000堂線上課程，並舉辦暑期金融體驗營「夢想直販所」，讓Z世代提前感受職場實境。
南山人壽統計數據顯示，今年前四月18至24歲新登錄人數占比近半，其次是25至29歲和30至34歲。南山人壽強調，除了收入潛力，團隊文化與支持系統也是吸引年輕人的關鍵。針對Z世代，南山人壽持續深入校園舉辦各種活動，培養年輕世代的保險觀念，並每年投注逾2億元發展全職新人。
凱基人壽表示，今年新增業務員集中於25至29歲，其次是30至34歲和18至24歲。保險業的工時彈性、收入與努力成正比，以及數位化程度高，與Z世代追求自主、彈性的價值觀相契合。
台灣人壽4月新增業務員中，18至24歲佔比達35％，25至29歲約佔18％。台灣人壽認為，吸引年輕人加入的原因是「龍鑽計畫」提供明確晉升與獎金機會，「Fun新培育計畫」搭配穩定保戶基礎，以及金控資源支持，讓新人快速上手、建立自信。
新光人壽4月新登錄的73人中，35歲以上年齡層佔比較高，但18至24歲年齡層也佔有一席之地。新光人壽強調，組織涵蓋多元年齡層，針對Z世代，除了推動校園實習計畫，還設計「超越／超業專案」提供新人實質訓練，並由主管與超業師雙指導，協助新人接觸市場、加速成長。
