富士達保險經紀人公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

「保險信望愛獎」昨（5）日舉行第21屆頒獎典禮，富士達保險經紀人連續7年勇奪公司類大獎「最佳保險專業獎」，同時也獲得公司類「最佳社會責任獎」、台北一區部榮獲「最佳通訊處獎」特優獎、蘭陽二區部林漢文業務副總則奪下「最佳社會貢獻獎」，多年耕耘的成果再度獲得保險業界及專家的一致肯定。

過去一年中，富士達保經投注大量資源在經營品牌形象、強化教育訓練、優化獎勵制度及架設數位系統。其中，今年6月甫推出全新品牌識別，就以「溫暖」及「活力」的形象，大打品牌知名度。而領先業界的「FORESTAR優化4.0」獎勵方案，及8月1日全新優化上線的行動數位系統「富士達AI機器人」更大幅提升品牌競爭力，進而吸引許多優秀的業界菁英及社會新鮮人加入。

富士達保經董事長廖學茂表示：「非常感謝保險信望愛的評審委員多年來對富士達的肯定，讓我們今年奪下4項大獎。業務同仁的專業素養及服務品質一直都我們最重視且引以為傲的，因此無論環境怎麼變遷，消費習慣如何改變，甚至是保險商品推陳出新，我們作為多元的商品平台，都將堅持專業，提供客戶最優質的保險規劃服務。」

富士達保經成立至今，全台共有22個區部，提供各地區最在地的服務。

其中，台北一區部在多年的耕耘之下，團隊組織不斷壯大，業績更是名列前茅，是公司競賽的常勝軍，今年在競爭激烈的通訊處組中，成功奪下「最佳通訊處獎」特優獎，並由區部執行長廖英翔代表領獎。

此外，富士達保經在社會公益上也不遺餘力，今年獲得公司類「最佳社會責任獎」以及由蘭陽二區部林漢文業務副總榮獲的「最佳社會貢獻獎」雙重肯定，十足展現富士達保經回饋社會的決心與成果。

富士達保經今年即將邁入第13周年，秉持「專業、誠信、負責任」的理念，提供客戶最專業、優質的保險規劃服務。而在人才培育上，富士達保經也透過「CEO新秀專案」及「ODP轉敘專案」豐富的教育訓練及獎勵津貼，招募更多優秀人才。同時也將投注更多資源在社會公益，實現企業社會責任。

富士達保險經紀人日前獲頒由台灣標竿企業促進會所舉辦的「台灣金品獎」，並由執行副總潘同昇代表領獎。「台灣金品獎」鼓勵企業研發創新，藉由肯定優質企業，建立台灣企業新標竿，強化品牌價值。

富士達保經董事長廖學茂表示：「感謝台灣金品獎的評審對富士達的肯定，讓我們更有信心堅持做對的事情。

今年6月富士達推出了全新品牌識別，希望更深化富士達的品牌價值，這是我們新的里程碑，也相信這個改變，能帶領富士達再邁向嶄新的10年。」

富士達保經以永續經營為目標，持續秉持「專業、誠信、負責任」的核心理念，提供業務員完善、良好的工作環境，並透過溫暖、可靠的服務，帶給客戶最優質的保險規畫。

由於富士達對品質的堅持，多年來頻頻榮獲各大獎項肯定，包括國家品牌玉山獎、保險信望愛獎、金峰獎、華人公益金傳獎、台灣優良商標獎等獎項。這次榮獲「台灣金品獎」，對於富士達的企業品質是一大肯定，未來富士達也會繼續優化各項品質，成為保險業的企業標竿。（康?皇）

保險經紀人公司迅速崛起，據統計，近十年國內保險經紀人公司

增加近一倍、業務員已超過6.6萬人，2006年的簽單保費收入達

1,321.1億元，光是佣金收入就達161億元，吸引更多頂尖保險業務

員開業，以成立小型保經公司來搶食生意。

不過，保險經紀人公司僅需300萬元資本額就可以成立，不當銷售

、假人頭逃漏稅的弊端層出不窮，公司素質參差不齊，也讓消費

者蒙受其害，金管會累計的相關申訴案愈來愈多。

保經公司主管分析，保險代理制度快速崛起，主要是保險經紀人

可銷售多家保險公司的商品，與傳統業務員只能銷售單家商品不

同，對消費者比較有利；當理賠求償時，經紀人更能幫保戶爭取

最大權益，與傳統業務員受雇於保險公司，處理理賠立場尷尬的

情況大不相同。

近年來保經的申訴案件愈來愈多，保險經紀人公司認為，當市場

因為經濟規模而發生整併時，將出現大者恆大的效益，小型、體

質不良的保險經紀人自然難以生存，不當銷售的狀況可以降到最

低。

富士達保險經紀人總經理廖學茂表示，保經資本額達數千萬元者

，才有能力將服務據點才能擴及全台，並提供員工完善的教育訓

練、後勤整合，才有能力照顧客戶的保險權益。

保經保代崛起造成不少市場問題，保險局最近約見多家保經、保

代負責人，商討相關管理制度來「重整」市場，並力推佣金透明

化制度以保障消費者權益。

富士達總經理廖學茂指出，保險局已下達行政命令，保經、保代

公司未經保險公司同意，不得擅自列印「美化」後的宣傳單為行

銷工具；市場熱賣的投資型保單，保險局也嚴禁保經、保代在提

出保險建議書時，過度樂觀評估利率與報酬率。

據了解，保險局將對違反行政命令的保經、保代罰款，萬一屢勸

不聽，甚至可祭出撤銷公司資格的重罰，希望為消費者權益把關

。

廖學茂建議，主管機關可以考慮將保經、保代的資本額門檻調高

，讓保險代理業者素質能夠提升。

保險經紀人主管表示，不少保險公司也會主動要求往來的保經、

保代簽定「自律公約」，包括不能措價（打折）、誠實告知保險

條款、具體告知客戶狀況，希望能因此降低投訴比率。

保險經紀圈現在談的最熱門保單，就是分紅保單。富士達保險經

紀人公司總經理廖學茂指出，這是因為去年底以來，全球股市震

盪，分紅保單成為熱賣商品，又以連動債保單，最受到躉繳型投

資人的歡迎。

廖學茂說，國人過去偏愛定期定額投資型保單，近期持續動盪的

金融市場，導致保經專家建議，無妨投入保障本金、且能分享紅

利的分紅保單，客戶接受度相當高。

曾擔任保誠人壽總經理的廖學茂，去年4月成立富士達保經，一年

來招攬超過600位同仁，一半以上是有經驗的業界主管，去年的保

費收入有5億多元，營業據點也從4處擴展到8處。

近十年…保險經紀人暴增八倍 業務員逾6.6萬人 一年累計簽單保費

收入1,321億元

台灣人口僅２，３００萬人，全年保費總收入卻擠進世界前１３

名，顯示台灣保險密度、滲透度都相當高；保險服務除銷售商品

，更需要理賠、諮詢等專業服務，據統計，近十年國內保險經紀

人的人數因而暴增八倍，業務員已超過６．６萬人，一年累計的

簽單保費收入更高達１，３２１．１億元。

富士達保險經紀人總經理廖學茂指出，保險經紀人快速發展，主

要是保險經紀人可銷售多家保險公司的商品，在規劃個人、家庭

保單時，較能站在保戶立場，挑選最適合的保單與商品；尤其在

理賠求償時，經紀人更能幫保戶爭取最大權益，與過去傳統業務

員受雇於保險公司，處理理賠立場尷尬的情況大不相同。

但全台有超過６萬多名保險經紀人，應如何挑選保險紀人作為家

庭的理財顧問？廖學茂表示，業務員必須具備專業執照，就好比

醫師需要執照才能看病，另外，業務員往來累計的「誠信」，也

是必備條件。

此外，廖學茂認為，保險經紀人公司的規模是消費者常忽略的重

點，由於保險經紀人開業資本額只需要３００萬元，讓全台有很

多家保險經紀人公司，一般來說，公司資本額達數千萬元者，服

務據點才能擴及全台，並提供員工完善的教育訓練、後勤整合，

相對也更有能力照顧客戶保險權益。

由於保險市場競爭激烈，業務員素質參差不齊、導致保險糾紛時

有所聞，為保障保戶權益，金管會將自７月起嚴格管理保險經紀

人、代理人召攬業務的辦法，若業務員有代簽名等不法情事，最

嚴重將被撤銷登錄，等於撤銷業務員的保險執照。

金管會表示，若保戶發現業務員有不當銷售行為、挪用保費、塗

改保戶資料，甚至擅自變更保單內容，可直接向各公司客戶服務

管道申訴，或向金管會檢舉。