

富士達保險經紀人(未)公司新聞
【台北訊】近期疫情持續升温,富士達保經紀人公司為確保員工健康,同時保障保戶權益,已實施一系列防疫措施。這些措施包括: 首先,富士達保經取消原定於新春開工後的年度春酒暨榮譽會活動,並將上半年所有大型頒獎典禮延期。為了降低聚集風險,所有教育訓練活動也採取「少人多場」的形式進行。 為了應對旅遊警示,富士達保經在政府公告第三級旅遊警示前,便已取消年度競賽旅遊獎勵,將團費全額轉為獎勵金,分發給獲獎同仁。同時,公司嚴格要求同仁出國前需報備,並在回國後自主居家健康管理。 去年上線的「富士達AI機器人」服務也進一步完善,透過數位助理,員工能夠遠距作業,減少通勤出入辦公室的頻率。 此外,富士達保經還制定了「業務同仁工作防疫準則」,要求員工每日測量體溫,若需拜訪客戶則需配戴口罩、攜帶乾洗手液或酒精,並盡量選擇開放式場地會面。交談時保持1公尺以上距離,不提供重複使用的紙本文宣品,改採電子檔文件進行說明。每次約訪時間盡量控制在30分鐘內,以降低風險。
1、大型活動改以少人多場形式舉辦:新春開工後,富士達便取消年度春酒暨榮譽會活動,並延期上半年所有大型頒獎典禮,此外,所有教育訓練相關活動也都改採「少人多場」形式辦理。
2、出國旅遊獎勵改發放獎勵金:在政府公告第三級旅遊警示前,富士達就已率先公布取消年度競賽旅遊獎勵-西班牙與泰國之旅,且將全額團費改為獎勵金形式,依獎項分別發放3至16萬不等金額給獲獎同仁,同時嚴格要求所有同仁若須出國得事先報備告知,回國後也需自主居家健康管理。
3、全面推動AI機器人服務:去年上線的「富士達AI機器人」服務更完善與便利。透過數位助理,能適時遠距作業,減少通勤出入辦公室頻率。
4、落實工作防疫準則:富士達保經近期擬定「業務同仁工作防疫準則」。首先,需每日測量體溫,若需拜訪客戶也必須配戴口罩、隨身攜帶乾洗手/酒精,並盡量選擇開放式場地會面,更要避免一同用餐。另外,交談中需保持1公尺以上距離,不提供重複使用的紙本文宣品,可改採電子檔文件進行說明。每次約訪盡可能於30分鐘內完成,減少業務員與保戶雙方風險。
2007年廖學茂創立富士達保經,不久因金融海嘯衝擊導致公司面臨經營困境,然而他卻不為此氣餒,決心帶領公司度過低潮,於是選擇隻身前往北京大學攻讀EMBA精進經營管理。取得金融碩士學位回台後靠著所學知識與努力,帶領富士達保經站穩腳步,現在公司更是年年飛速成長。
廖學茂曾擔任「北京大學EMBA台灣校友會」理事長,目前則是「中華保險服務協會」理事長,並於「朝陽科技大學」任教擔任助理教授。社會公益領域中,同時是「救國團台北市團委會」會長及「張老師基金會台北中心」主任委員。此外,取得政治大學及北京大學雙碩士後,廖學茂去年開始攻讀台灣大學EMBA管理學碩士學位,期望結合更多的實務經驗與學術理論,帶領富士達保經再上一層樓。
富士達保經在廖學茂的專業帶領下持續擴展規模,目前已有2,500多位業務員,全台超過24個營業據點,今年保費收入目標更是上看80億元。2019年榮獲多項殊榮如保險信望愛、國家品牌玉山獎、華人公益金傳獎等33項大獎。(康?皇)
富士達保經近年來不斷展現其強大的企圖心,近日正式啟用首間「育成暨教育訓練中心」,並舉辦了盛大的開幕茶會,吸引富邦、新光、國泰等多家產壽險公司的代表前來祝賀。這個重要的里程碑,象徵著富士達保經對未來的期待與準備,迎接2020年的更多商機與挑戰。 位於桃園中悅世界中心的這個育成中心,將成為職場新血的培養重鎮。為了降低初期辦公室開銷,富士達保經特別將自購辦公空間改造成類商務中心,提供多個中小坪數的辦公室,讓優秀主管們能夠以實惠的價格,享受舒適的辦公環境,穩定發展。 富士達保經董事長廖學茂表示,公司深耕桃竹地區多年,已經成功成立6個營運據點,並保持穩定成長。去年,桃竹地區的業務員們總保費達6億多元,成績亮眼。他期望更多保險菁英加入富士達,共同成就保險事業。 為了推動桃竹地區的保險服務,富士達保經斥資8,000多萬元成立了這座育成中心,希望能為地區帶來更多活力。近年來,富士達保經在北中南等地區積極購買辦公場所,提供穩定實惠的辦公環境,並計劃在台中購買商辦空間,成立第二處育成中心。 自購商辦空間不僅能夠促進職場的發展,更顯示了富士達保經在地深耕、永續發展的決心。這次的啟用儀式,讓我們看到富士達保經未來的發展潛力,以及對於保險業界的貢獻。
富士達保經桃竹地區「育成暨教育訓練中心」位於桃園中悅世界中心,將成為職場育成的最佳搖籃。有鑑於新營運據點成立初期,辦公室開銷成本龐大,富士達保經為號召更多優秀主管加入富士達安心創業,特別將自購辦公室改造成類商務中心,分隔出中小坪數的辦公室,提供舒適且價格實惠的辦公環境,協助其在成立階段能夠穩定發展。
富士達保經董事長廖學茂表示,富士達深耕桃竹地區多年,已陸續成立6個營運據點並穩定成長。目前桃竹地區共有500多位業務員,去年更繳出總保費6億多元漂亮成績單。該地區的優秀人才相當多,希望更多保險菁英加入富士達,成就自己的保險事業。為此特別斥資8,000多萬成立首座「育成暨教育訓練中心」,期盼為桃竹地區保險服務注入更多活力。
富士達保經近年於北中南等地區,持續購入合適的辦公場所,期望提供各地區職場一個穩定實惠的辦公處所,降低面臨搬遷或租金上漲時困擾與衝擊。之後也預計於台中購入商辦空間,成立第二處「育成暨教育訓練中心」。自購商辦空間除了協助職場茁壯發展,更是顯現富士達保經力求在地深耕、永續發展的決心和願景。
富士達保經董事長廖學茂表示,今年富士達保經以「精益求精」為主題,進行一系列精進與革新制度,包含「企業識別(Logo)更新」、「富士達AI機器人服務上線」和「富士達優化4.0獎勵方案」等,都讓富士達變得更好,提供客戶和員工更加溫暖與便利的服務。另外富士達也持續得到社會大眾肯定,榮獲多項殊榮如保險信望愛、國家品牌玉山獎、華人公益金傳獎等33項大獎。富士達是一間潛力無限的優良公司,2020年,期許不論大環境有多少困難或阻礙都能「無懼,締造無限」,勇往向前面對挑戰,創造更多機會與可能。
首日活動,票選明年競賽旅遊目的地,最終選出高級團「日本北海道」與頂級團「德國與瑞士」兩項獎勵目標;次日,富士達邀請多位績優區部主管傳授如何打造「高績效團隊」以及「業績翻倍」的秘訣,期許全台各區部都能一同成長為績優團隊。活動下半場,領袖極峰競賽頒獎典禮由台北一區部業務襄理李采諭奪得本次競賽會長寶座。
今年,富士達推出「CEO新人培訓專案」與「ODP同業菁英專案」獲得廣受好評更吸引許多優秀人才加入團隊打拚。明年富士達也將不斷招募新血,期望締造佳績突破歷年保費紀錄,更期許成為每位保戶心中最值得信賴的保險顧問。(康?皇)
廖學茂強調,富士達非常重視人才,除了規劃一系列完整教育課程提升專業知識外,也希望員工有更多機會享受生活,放鬆身心消除壓力,因此每年都精心規劃獎勵旅遊行程。至今,富士達績優團隊已造訪過日本、韓國、關島,甚至希臘、杜拜、埃及等地。
另外,富士達為了照顧新手業務員,也特別規劃「CEO專案」,協助剛加入的員工盡快步入軌道,晉升年收百萬的行列。第一年除了每月薪資補助外,更降低其競賽業績門檻,讓新人也能輕鬆達標。而本次競賽結果也可發現許多位新進員工都順利達標,跟著公司出國享受假期。
富士達保經不斷精進業務制度,並透過各式額外獎勵方案,協助業務員在工作推展上更加順利,同時也以系統性的教育訓練,提升專業知識與能力,以提供客戶最佳的投保體驗,力求成為業界標竿。
連續5年獲獎的富士達保經為深化品牌價值,年初特別發布全新品牌識別,創新的品牌識別也展現出力求突破與發展的決心。廖學茂表示,富士達保經深耕台灣10多年,多年來持續獲得「華人公益金傳獎」、「保險信望愛獎」及「國家品牌玉山獎」等具指標性的多項大獎肯定,富士達保經未來將不斷成長茁壯,致力成為保經業的最高標竿。
踏入保險業37年的廖學茂從基層業務員做起,從總監、執行副總到外商保險公司總經理,之後更創辦保經公司擔任董事長。多年累積的豐富業務心得及管理經驗使他成為傑出的領導人,制訂完善業務制度與發展策略,造就現今富士達保經的快速發展。此外,在公益事務上也不餘遺力,長期擔任財團法人張老師基金會主任委員,2018年起更身兼中華保險服務協會理事長,舉辦校園教育宣導及大型論壇,推廣保險教育的重要性。
富士達保經連續5年獲得玉山獎肯定,也成為公司不斷進步的動力,未來將努力帶給員工及客戶最可靠的支援與服務,成為「您一輩子最溫暖的好朋友」。
為此,日前分別在台北、台中兩地舉辦「2020世紀高峰誓師大會」,邀請全台22個部區熱情參與。
富士達保經董事長廖學茂表示,優秀的業務同仁一直是富士達保經最重要的資產,因此每年舉辦旅遊獎勵競賽,今年起首創「雙景點旅遊獎勵」制度,希望除門檻較低的短程旅遊外,也能讓所有同仁挑戰極限,在競賽期間衝刺業績,挑戰「頂級團」的獎勵,增加奮鬥欲望。
「高級團」將前往泰國享受熱帶假期,「頂級團」則選定西班牙體驗當地人文風情。
誓師大會中,全台22個區部、150位處經理及員工出席,各部區更喊出5個月內達成保費目標共計25億、目標共285名員工出國獎勵的目標。
過去一年中,富士達保經投注大量資源在經營品牌形象、強化教育訓練、優化獎勵制度及架設數位系統。其中,今年6月甫推出全新品牌識別,就以「溫暖」及「活力」的形象,大打品牌知名度。而領先業界的「FORESTAR優化4.0」獎勵方案,及8月1日全新優化上線的行動數位系統「富士達AI機器人」更大幅提升品牌競爭力,進而吸引許多優秀的業界菁英及社會新鮮人加入。
富士達保經董事長廖學茂表示:「非常感謝保險信望愛的評審委員多年來對富士達的肯定,讓我們今年奪下4項大獎。業務同仁的專業素養及服務品質一直都我們最重視且引以為傲的,因此無論環境怎麼變遷,消費習慣如何改變,甚至是保險商品推陳出新,我們作為多元的商品平台,都將堅持專業,提供客戶最優質的保險規劃服務。」
富士達保經成立至今,全台共有22個區部,提供各地區最在地的服務。
其中,台北一區部在多年的耕耘之下,團隊組織不斷壯大,業績更是名列前茅,是公司競賽的常勝軍,今年在競爭激烈的通訊處組中,成功奪下「最佳通訊處獎」特優獎,並由區部執行長廖英翔代表領獎。
此外,富士達保經在社會公益上也不遺餘力,今年獲得公司類「最佳社會責任獎」以及由蘭陽二區部林漢文業務副總榮獲的「最佳社會貢獻獎」雙重肯定,十足展現富士達保經回饋社會的決心與成果。
富士達保經今年即將邁入第13周年,秉持「專業、誠信、負責任」的理念,提供客戶最專業、優質的保險規劃服務。而在人才培育上,富士達保經也透過「CEO新秀專案」及「ODP轉敘專案」豐富的教育訓練及獎勵津貼,招募更多優秀人才。同時也將投注更多資源在社會公益,實現企業社會責任。
富士達保經董事長廖學茂表示:「感謝台灣金品獎的評審對富士達的肯定,讓我們更有信心堅持做對的事情。
今年6月富士達推出了全新品牌識別,希望更深化富士達的品牌價值,這是我們新的里程碑,也相信這個改變,能帶領富士達再邁向嶄新的10年。」
富士達保經以永續經營為目標,持續秉持「專業、誠信、負責任」的核心理念,提供業務員完善、良好的工作環境,並透過溫暖、可靠的服務,帶給客戶最優質的保險規畫。
由於富士達對品質的堅持,多年來頻頻榮獲各大獎項肯定,包括國家品牌玉山獎、保險信望愛獎、金峰獎、華人公益金傳獎、台灣優良商標獎等獎項。這次榮獲「台灣金品獎」,對於富士達的企業品質是一大肯定,未來富士達也會繼續優化各項品質,成為保險業的企業標竿。(康?皇)
增加近一倍、業務員已超過6.6萬人,2006年的簽單保費收入達
1,321.1億元,光是佣金收入就達161億元,吸引更多頂尖保險業務
員開業,以成立小型保經公司來搶食生意。
不過,保險經紀人公司僅需300萬元資本額就可以成立,不當銷售
、假人頭逃漏稅的弊端層出不窮,公司素質參差不齊,也讓消費
者蒙受其害,金管會累計的相關申訴案愈來愈多。
保經公司主管分析,保險代理制度快速崛起,主要是保險經紀人
可銷售多家保險公司的商品,與傳統業務員只能銷售單家商品不
同,對消費者比較有利;當理賠求償時,經紀人更能幫保戶爭取
最大權益,與傳統業務員受雇於保險公司,處理理賠立場尷尬的
情況大不相同。
近年來保經的申訴案件愈來愈多,保險經紀人公司認為,當市場
因為經濟規模而發生整併時,將出現大者恆大的效益,小型、體
質不良的保險經紀人自然難以生存,不當銷售的狀況可以降到最
低。
富士達保險經紀人總經理廖學茂表示,保經資本額達數千萬元者
,才有能力將服務據點才能擴及全台,並提供員工完善的教育訓
練、後勤整合,才有能力照顧客戶的保險權益。
代負責人,商討相關管理制度來「重整」市場,並力推佣金透明
化制度以保障消費者權益。
富士達總經理廖學茂指出,保險局已下達行政命令,保經、保代
公司未經保險公司同意,不得擅自列印「美化」後的宣傳單為行
銷工具;市場熱賣的投資型保單,保險局也嚴禁保經、保代在提
出保險建議書時,過度樂觀評估利率與報酬率。
據了解,保險局將對違反行政命令的保經、保代罰款,萬一屢勸
不聽,甚至可祭出撤銷公司資格的重罰,希望為消費者權益把關
。
廖學茂建議,主管機關可以考慮將保經、保代的資本額門檻調高
,讓保險代理業者素質能夠提升。
保險經紀人主管表示,不少保險公司也會主動要求往來的保經、
保代簽定「自律公約」,包括不能措價(打折)、誠實告知保險
條款、具體告知客戶狀況,希望能因此降低投訴比率。
紀人公司總經理廖學茂指出,這是因為去年底以來,全球股市震
盪,分紅保單成為熱賣商品,又以連動債保單,最受到躉繳型投
資人的歡迎。
廖學茂說,國人過去偏愛定期定額投資型保單,近期持續動盪的
金融市場,導致保經專家建議,無妨投入保障本金、且能分享紅
利的分紅保單,客戶接受度相當高。
曾擔任保誠人壽總經理的廖學茂,去年4月成立富士達保經,一年
來招攬超過600位同仁,一半以上是有經驗的業界主管,去年的保
費收入有5億多元,營業據點也從4處擴展到8處。
收入1,321億元
台灣人口僅2,300萬人,全年保費總收入卻擠進世界前13
名,顯示台灣保險密度、滲透度都相當高;保險服務除銷售商品
,更需要理賠、諮詢等專業服務,據統計,近十年國內保險經紀
人的人數因而暴增八倍,業務員已超過6.6萬人,一年累計的
簽單保費收入更高達1,321.1億元。
富士達保險經紀人總經理廖學茂指出,保險經紀人快速發展,主
要是保險經紀人可銷售多家保險公司的商品,在規劃個人、家庭
保單時,較能站在保戶立場,挑選最適合的保單與商品;尤其在
理賠求償時,經紀人更能幫保戶爭取最大權益,與過去傳統業務
員受雇於保險公司,處理理賠立場尷尬的情況大不相同。
但全台有超過6萬多名保險經紀人,應如何挑選保險紀人作為家
庭的理財顧問?廖學茂表示,業務員必須具備專業執照,就好比
醫師需要執照才能看病,另外,業務員往來累計的「誠信」,也
是必備條件。
此外,廖學茂認為,保險經紀人公司的規模是消費者常忽略的重
點,由於保險經紀人開業資本額只需要300萬元,讓全台有很
多家保險經紀人公司,一般來說,公司資本額達數千萬元者,服
務據點才能擴及全台,並提供員工完善的教育訓練、後勤整合,
相對也更有能力照顧客戶保險權益。
由於保險市場競爭激烈,業務員素質參差不齊、導致保險糾紛時
有所聞,為保障保戶權益,金管會將自7月起嚴格管理保險經紀
人、代理人召攬業務的辦法,若業務員有代簽名等不法情事,最
嚴重將被撤銷登錄,等於撤銷業務員的保險執照。
金管會表示,若保戶發現業務員有不當銷售行為、挪用保費、塗
改保戶資料,甚至擅自變更保單內容,可直接向各公司客戶服務
管道申訴,或向金管會檢舉。