富士達保險經紀人公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

股市近期不斷震荡，讓不少投資者感到頭痛。但富士達保險經紀人公司董事長廖學茂卻有幾招「解藥」。他建議大家，在這個不確定的經濟環境中，應該重新檢視自己的資產，並採取三大策略來整合規畫，降低市場波動對投資信心的衝擊。 首先，廖學茂強調，建立明確的財務目標是關鍵。許多人投資就像閉眼打牌，到頭來可能一無所得。他建議，從短期、中期、長期目標來思考，比如三明治族累積退休金，同時配置保險，兼顧保障和增值。 接著，廖學茂提到多元資產配置的重要性。年輕人可以多投資於股票等高風險工具，年長者則應選擇保險、債券等低風險工具。他強調，保險相對穩定，因為購買投資型保單前須填寫風險告知書，避免結果與期待不符。 最後，廖學茂建議保持長期持有心態。對於長期目標和龐大金額，時間是累積和增值的關鍵。保單是長期工具，不受短期市場波動影響，且有嚴格監管和完備的接管制度，保障大眾權益。 為了提供更好的保險規畫，富士達保經定期邀請金融業界專家，開設「高階財稅專班」，為每位客戶守護資產。

股市自去年初見萬八高點後，受國際地緣政治及美元升息影響，市場雜音不斷，股債雙跌衝擊投資信心，讓股民苦不堪言。富士達保險經紀人公司董事長廖學茂建議，民眾應重新檢視自身資產並透過以下三大策略整合規畫，如此即使在經濟環境充滿不確定性的情況下，也較能不受短期市場波動影響。

策略一：建立明確的財務目標。廖學茂分享，許多人投資理財就像閉眼打牌，到頭來很容易白忙一場。因此，建立明確的財務目標是非常重要的。財務目標可以從短期、中期、長期目標來思考；舉例來說，上有父母、下有子女的三明治族的長期目標是累積退休金，除使資產增值，也應配置部分資產於保險，透過利率變動型壽險或是投資型保險，兼顧壽險保障。

策略二：多元資產配置以分散風險。廖學茂表示，一般而言，年輕人承受風險能力較大，投入股票等高風險工具的比重可提高，而年長者則應選擇保險、債券等相對低風險的工具。眾多工具中，保險相對穩定，因為在購買連結投資商品的投資型保單前須填寫「風險告知書」，避免結果與期待不符。

策略三：保持長期持有心態。尤其是當目標是長期且金額較龐大，更需要時間去累積及增值。保單是相對長期的工具，較不受國際地緣政治及投資市場雜音影響，加上主管機關嚴格監管，即便發生問題，也會有完備的接管制度，維護大眾權益。

富士達保經為提供最佳的保險規畫，定期邀請金融業界專家，開設「高階財稅專班」，守護每位客戶的資產。

富士達保經在3月份盛大舉辦了「2022年度榮譽會頒獎典禮」，現場星光熠熠，表彰了公司內部表現優秀的員工。其中，台中六區部業務協理盧宜欣壯膽一舉蟬聯「會長」寶座，同時還獲得了美國MDRT百萬圓桌協會「超級會員」以及「IDA銀龍獎」等國際級榮譽，實至名歸地站在了個人保險事業的巔峰。 盧宜欣在典禮上分享了自己的心路歷程，她表示，「選對公司是翻轉我壽險事業最關鍵的轉折點。」富士達保經的優秀獎金制度、先進的AI智能系統以及全方位的教育訓練，是她取得今日成就的重要推手。此外，她也特別感謝公司董事長廖學茂的栽培與鼓勵。 「選擇比努力更重要！」盧宜欣強調，她在職業生涯的轉折點選擇加入富士達保經，正是因為公司提供的制度優勢和獎勵競賽，讓她的收入能夠逐年倍數增長。她還特別感謝公司推出的AI智能助理系統，這項系統讓業務同仁不受時間地點限制，能夠為客戶提供即時的產品篩選、智能分析和建議書制作，對業務成績的提升有著顯著的幫助。 2022年，疫情對銷售行業造成了巨大的挑戰，銷售難度大幅上升。但盧宜欣卻逆勢而進，取得了優異的業績。她認為，在金融市場景氣低迷的時候，更加需要關懷客戶，提供適當的建議，這樣不僅能幫助客戶，也能為自己創造更多的銷售機會。 作為成立已滿17年的富士達保經，在過去的一年裡，不斷獲得各大獎項的肯定。公司董事長廖學茂在典禮上表示，歡迎更多有理想、有抱負的優秀夥伴加入富士達保經，一起為公司再創新的巔峰。

富士達保經3月舉辦「2022年度榮譽會頒獎典禮」，由台中六區部業務協理盧宜欣蟬聯「會長」寶座，她同時也達成美國MDRT百萬圓桌協會「超級會員」以及「IDA銀龍獎」等國際獎項，登上個人保險事業巔峰。

盧宜欣說，「選對公司是翻轉我的壽險事業最關鍵的轉折點」，富士達保經有優於業界的獎金制度、AI智能系統、兼具深度與廣度的教育訓練，都是造就她今日成績的推手。她更要感謝富士達保經董事長廖學茂的栽培及鼓勵。

「選擇比努力更重要！」盧宜欣表示，很感謝自己在職涯上轉彎，選擇加入富士達保經，透過公司的制度優勢及獎勵競賽，讓她收入逐年呈現倍數增長。更感謝公司開發AI智能助理系統，讓業務同仁能夠不受時間地點限制，隨時替客戶篩選商品、智能分析、打建議書，對業務而言真的是神助攻。

2022年因疫情銷售難度大幅上升。然而，盧宜欣卻逆勢發展衝出好業績，她認為，在金融市場景氣低迷時，更要時常關懷客戶，給予適當的建議，因為這樣也為自己帶來更多的銷售契機。

富士達保經成立第17年，屢獲各大獎項肯定，廖學茂表示，歡迎對保險工作有理想的優秀夥伴加入富士達，一起再創新巔峰。

時序進入第二季，興櫃市場的營收表現逐漸回暖，3月的數據顯示，許多公司都交出了亮麗的成績單。在興櫃營收前十強的企業中，有超過一半的公司在年月雙增的成績中脫穎而出。雖然晶圓代工龍頭台積電的3月營收並未達到預期，但設備供應商和淞（6826）卻逆勢強勁，單月營收創下歷史新高，單季營收也超過了2022年前五月的水平。 興櫃公司3月的營收表現如同春燕般迎來曙光，營收前十強的企業依次是遠壽、燁聯、和淞、星宇航空、達發、富基電通、台灣虎航、巧新、世紀風電、富世達。其中，和淞、星宇航空、富基電通、台灣虎航、巧新、世紀風電這六家公司均實現了年月雙增的佳績，尤其是和淞，其單月營收創下了歷史新高，其他幾家公司也刷新了同期紀錄。 台積電3月的營收意外「破底」，第一季營收為5,086.33億元，季減18.7％，並未達到市場預期的目標值，讓市場一片嘩然，股價也隨之下跌。然而，儘管半導體產業仍處於庫存調整期，許多半導體設備供應商的營收卻逆勢上漲，上市櫃公司如旺矽、帆宣、辛耘、弘塑等均實現了年月雙增。 和淞作為興櫃半導體設備廠，也是台積電「台積鏈」的成員，受益於廠務系統工程收入的增加，3月營收達到17.27億元，月增52.45％、年增96.92％，創下單月歷史新高；第一季營收41.63億元，已超越2022年前五月的水平。和淞也成為台積電赴美設廠的首波隨行半導體設備廠，2022年4月增資美國子公司Propersys Corporation，占母公司業主權益比例29.91％。 巧新作為全球第二大鍛造輪圈廠，在豪華汽車品牌客戶對客製化輪圈的提貨量提升下，3月營收重返6億元以上，達到6.77億元，月增20.39％、年增8.53％，創下同期次高；累計首季營收達17.9億元，年增0.06％，與2022年同期表現相近。展望2023年，法人預期高端豪華汽車將展現穩健銷售成長，巧新將受惠於歐、日系品牌車廠的超跑及豪華車款需求強勁，全年營運有望穩健成長。

時序進入第二季，興櫃3月營收也全數公布，隨工作天數回升，帶 動公司業績表現回溫，在興櫃營收前十強中，逾半數繳出年月雙增成 績，雖台積電（2330）首季營收不如預期，其設備供應商和淞（682 6）營收表現卻逆勢走強，一舉改寫單月歷史新高，單季營收更超越 2022年前五月水準。

甩開1、2月工作天數較少之陰霾，興櫃公司3月營收表現終於喜迎 春燕，營收前十強依序為遠壽、燁聯、和淞、星宇航空、達發、富基 電通、台灣虎航、巧新、世紀風電、富世達。

在上述個股中，就有和淞、星宇航空、富基電通、台灣虎航、巧新 、世紀風電，共計六檔繳出年月雙增，其中，和淞單月營收締造歷史 新高外，星宇航空、富基電通、台灣虎航、世紀風電也刷新同期高紀 錄。

晶圓代工龍頭台積電3月營收意外「破底」，拖累第一季營收5,08 6.33億元，季減18.7％，同樣罕見未達財測目標值，市場一片譁然、 股價也直直落。不過，儘管半導體產業仍處於庫存調整期，不少半導 體設備供應商營收仍逆風高飛，上市櫃公司旺矽、帆宣、辛耘、弘塑 等均繳出年月雙增佳績。

而興櫃半導體設備廠和淞也是「台積鏈」成員，受惠廠務系統工程 收入增加，3月營收衝上17.27億元，月增52.45％、年增96.92％，創 單月歷史高；第一季營收41.63億元更已超越2022年前五月水準。

台積電赴美設廠，和淞也成為首波隨其前進美國的半導體設備廠， 大啖台積電建廠商機，2022年4月甫增資美國子公司Propersys Corp oration，占母公司業主權益比例29.91％。

此外，全球第二大鍛造輪圈廠巧新則在豪華汽車品牌客戶對客製化 輪圈提貨量明顯提升下，3月營收睽違近一年半再度重返6億元之上、 達6.77億元，月增20.39％、年增8.53％，創下同期次高；累計首季 營收達17.9億元，年增0.06％，與2022年同期表現近乎持平。

展望2023年，法人也認為，高端豪華汽車可望展現穩健銷售成長態 勢，巧新受惠歐、日系品牌車廠超跑及豪華車款需求強勁，目前訂單 能見度高，全年營運有望穩健成長。

台灣保險市場再掀風潮！南山人壽搶先發，推出業界首創結合外溢機制的牙齒保單，標題為「溢起堅齒」的定期保險，為國內第二家推出牙齒險的業者。這項新產品不僅提供牙冠、固定義齒、活動義齒、植牙等保障，還有失能與身故保障，並針對定期洗牙的保戶提供優惠，年保費可打九八折，讓牙齒保險不再難賣。 回顧12年前，康健人壽（現名安達人壽）推出台灣第一張牙齒保單，後來又針對COSTCO會員推出專屬版本，不論是哪個版本，理賠項目都涵蓋牙齒冠、固定義齒、活動義齒、植牙，以及失能與身故保障。而這次南山人壽推出的牙齒保單，則是首次透過自家業務大軍來試水溫。 以40歲女性為例，若投保1.5萬元的保額，年繳保費為4萬1,100元，15年下來，保費總計61萬6,500元。南山人壽的牙齒保單具有外溢機制，保戶每年定期洗牙並提供相關單據，即可獲得每年2%的回饋金，15年累計可省下1萬2,330元。此外，若保戶在投保後因牙齒問題需要治療，還可以獲得相應的保險金。 例如，投保後第三年若因蛀牙需要裝設牙冠，可獲得1.5萬元的牙冠保險金；第六年若因牙周病需要拔牙並植牙，可獲得20萬2,500元的植牙保險金。到了第12年，若因牙周病需要再次植牙，可獲得13萬5,000元的植牙保險金；最終在第15年契約終止時，保戶還可以領取總繳保費70%的滿期保險金，即43萬1,550元。 這樣的設計，讓40歲的女性保戶在15年間實際繳了60萬4,170元保費，卻獲得了79萬6,380元的保障，無疑是對牙齒健康的重視和保障。而<富士達保險經紀人>們也將這項新產品視為銷售的新機會，期待能為更多台灣民眾帶來牙齒健康的保障。

天下父母心，每個孩子都是父母的心頭肉，傾盡所能給予最好的安全與保障，只為了讓孩子平安健康長大，這就是為人父母最大的幸福。在孩子的成長過程中，每個年齡層所面臨的風險不同，保障重點也有所差異，建議可以用孩子的年齡做為基準，三階段建立全方位的保障。

保障階段一、12歲以下兒童著重構築醫療、意外基本防護網

12歲以下的兒童活潑好動，對於危險認知及衛生管理較無觀念，容易會有意外事故、疾病治療等情況，除了讓父母產生額外醫療開銷外，父母為照顧而請假也會造成收入損失。因此建議在醫療保障部分應以實支實付型醫療險為主，補貼健保部分負擔、住院病房差額、自費藥品及醫療材料等費用，讓孩子在有需求時，可以獲得更好的醫療品質；日額型醫療險為輔，補償父母請假之薪資損失。此外也應加強意外傷害保障，除了意外住院及醫療費用外，燒燙傷、骨折等都是孩童較常遇到的情形。

保障階段二、12~18歲青少年強化重大醫療保障

進入青少年階段，除了具備醫療險基本保障外，考量遺傳機率及環境影響等因素，可盡早加強癌症、重大傷病等保障。現在癌症仍位居十大死因首位，罹癌年齡也有愈來愈年輕的現象，擁有癌症險保障，當不幸罹癌需要治療時，才能有效轉嫁高額醫療費用，減輕開銷負擔。此外，也建議一併規劃重大傷病險，保障範圍涵蓋300多種疾病，像是癌症、中風、慢性腎病、腦血管疾病、自體免疫疾病等，透過一次性的理賠給付方式，可以在患病初期給予最好的幫助，是非常CP值非常高的保險商品。

保障階段三、18歲以上成年者人生責任開始

成年後，孩子開始要為自己的人生負責。從求學畢業到初入職場工作，此時可透過利率變動型壽險或投資型保單，定期投入為自己累積圓夢基金、購屋基金。結婚生子後有更重的家庭責任，壽險保障顯得更加重要，此時則可搭配終身壽險及定期壽險，建築完整的防護網，確保當自己無法再照顧摯愛的親人時，仍能留下一筆足夠的保險金，保障想守護的人。

父母都希望為孩子鋪好一條人生的康莊大道，希望預先為孩子做好準備。在此也要提醒家長們，在孩子經濟獨立之前，仍是依賴自己的經濟收入，因此在為孩子規劃保險之前，應先審視自己的保單是否已完善，「一家之主」的保障愈健全，就是對小孩最好的保障。

表彰2022年度表現最佳的頂尖業務代表的富士達保經「榮譽會暨春酒感恩晚宴」日前盛大舉辦，這屆由台中六區部業務協理盧宜欣蟬聯「會長」寶座（個人銷售業績冠軍），由董事長特助廖英翔帶領的台北一區部蟬聯壽險行銷區部第一名。

近兩年金融環境動盪，富士達保經董事長廖學茂積極推動各項銷售獎勵政策，提供豐富的行銷資源及教育訓練講座與課程，激勵員工士氣，團結一心衝刺保險事業，讓富士達保經突破低迷的金融環境，仍連續兩年以平均25％高成長率，稱霸保經業界。

富士達年度榮譽會頒發多項榮譽，包含MDRT會員、IDA龍獎等，其中最亮眼的莫過於連續兩年奪下「會長」寶座的盧宜欣，憑藉獨創經營客戶的方式，給予保戶尊爵的保險服務體驗，締造屬於自己的銷售傳奇。盧宜欣表示，幫助每位客戶買到屬於自己的安全與溫暖，是她經營保險事業的理念，未來將持續將保險真善美的價值散播出去。

廖學茂指出，自疫情爆發至今，富士達新契約件數仍逆勢成長35％，且為擴大業務規模，從2022年開始也開辦「增員戰鬥營」強化員工組織發展能力，至今新報聘業務人數已成長約20％，並新成立3個區部，增員動能強勁，預計於2023年拓展至50個營運據點。相信以這樣的經營模式持續倍增成長，距離完成保單品質第一、客服滿意度第一、業務產能第一、業務員平均收入業界第一，以及業務行政支援滿意度第一的「5年內5個No.1」的目標已近在咫尺。

富士達成立邁入第17年，持續以作為保經業的模範為目標，屢獲得各大獎項肯定。包含八度榮獲「國家品牌玉山獎」、十度榮獲「保險信望愛獎」、五度榮獲「華人公益金傳獎」，更三度榮獲卓越保險評比「最佳保險經紀人獎」以及二度榮獲「國家品牌玉山獎-全國首獎」的保經公司。廖學茂表示，未來將運用數位行動智慧系統提供業務人員全方位的支援，持續投入金融科技的發展，強化工作效率，提供每位客戶更優質的保險服務體驗。

「2022台灣優良商標獎」頒獎典禮日前舉行，富士達保經自眾多競爭品牌中脫穎而出，榮獲「2022台灣優良商標獎-色彩美學優等獎」。富士達保經在2019年更新品牌識別，以「羅盤與指針」為意象，象徵企業不變的方針，永遠為客戶找到最好的方向與產品來規畫保障，並用極簡線條勾勒LOGO輪廓，再搭配象徵富貴的牡丹紅以及象徵朝氣與溫暖的橘黃漸層，完美詮釋出活力、貼心、專業的品牌形象，深受評審青睞。

品牌識別即是企業形象與文化的表徵，富士達保經自創立以來，始終秉持「專業、誠信、負責任」的核心價值，一點一滴的打造出值得消費者依靠與信賴的品牌形象，透過專業、效率以及貼心服務，為客戶規畫最適合的保險方案，讓富士達的溫暖深植人心，成為保經界的模範指標。

富士達保經董事長廖學茂表示，在快速變化的市場上，富士達一直相當注重創新求變，積極透過各類型活動拉近人與保險的距離。自2021年起富士達已連續3年贊助世界最具規模的鐵人3項運動賽事「Challenge Taiwan」，以行動為選手們加油打氣，更在攤位區透過趣味遊戲推廣保險觀念。此外，去年開始也與知名網路圖文創作家「盜哥Daubro」、「矮鵝」攜手合作，透過藝術與產業的結合，喚起年輕族群重視保險的重要性。期待透過線上與線下活動結合，展現不一樣的富士達。

富士達保經已成為深受消費者信賴的前十大保經公司之一，每年度也屢獲得各大獎項肯定。包含八度榮獲「國家品牌玉山獎」、十度榮獲「保險信望愛獎」、五度榮獲「華人公益金傳獎」，更三度榮獲卓越保險評比「最佳保險經紀人獎」以及二度榮獲「國家品牌玉山獎-全國首獎」的保經公司。未來富士達也將繼續保持最高標準，運用數位行動智慧系統提供業務人員全方位的支援，持續投入金融科技的發展，強化工作效率，提供每位客戶更優質的保險服務體驗。

配合客戶需求，兆利董事會決議斥資500萬美元，新設浙江兆旺精 密科技，擴建浙江廠，瞄準折疊手機軸承商機。陸資客戶2022年蟬聯 大陸折疊手機龍頭，市占率囊括51％，隨著折疊手機基期低、高角度 成長，折疊手機軸承供應鏈難掩亮點。

國內折疊手機軸承供應鏈以兆利（3548）、新日興（3376）及興櫃 的富世達（6805）為主，兆利、富世達分食陸資品牌大廠訂單，新日 興針對美系客戶送樣，雖然分屬不同陣營，富世達可望在3∼4月申請 上市，以其軸承股王的地位，不僅有利拉高類股本益比，手機折疊軸 承也步入三足鼎立時代。

據市調機構CINNO Research數據，2022年大陸折疊手機出貨283萬 支，年增144.4％，華為以144萬支拿下51％市占率，而即使智慧手機 需求疲弱，但大陸折疊手機出貨仍異軍突起，繳出連九季出貨成長的 亮麗紀錄，激勵相關軸承供應鏈的業績。

陸系品牌大廠折疊軸承訂單由台廠通吃，兆利、富世達為主力供應 鏈，兆利日前透露因應客戶需求，將在大上海擴建新廠，公告斥資5 00萬美元透過100％轉投資公司新設浙江新廠，稱暫定為浙江兆旺精 密科技，以粉末冶金及其他金屬製品製造及買賣為營業項目。

新年新氣象！新的一年到來，有的人踏入人生新的階段，有的人為尋求更好的發展選擇轉職。面對通貨膨脹、新冠肺炎疫情、長壽風險漸增，富士達保經建議民眾留意個人保單權益，並提供新年保單規畫3重點，為自己的人身保障與財務規畫作好除舊布新。

領了年終獎金與壓歲錢，除了好好犒賞自己之外，別忘了尋求專業保險顧問進行保單健診，了解醫療險及意外險的定額及實支實付保障、癌症及重大傷病險一次給付額度、以及壽險身故及失能保障，是否都符合目前自身的保障需求，趁機補足保障缺口。若有多餘的費用，也建議規畫利率變動型壽險，不僅能擁有基本壽險保障，更能作為子女教育基金或退休規畫運用。

此外，每年農曆新年後都是上班族群轉職的熱門時機，轉職後更要留意自身保單權益。比方說，有投保意外傷害保險的民眾，轉換工作務必主動通知保險公司。因為意外傷害保險的保費是根據「意外險個人職業分類表」的風險等級計算，等級低則保費低，反之亦然。因此，變更到不同風險等級的職業時，保費就會重新計算。若轉換工作卻未通知保險公司，當發生意外時，理賠金就會按比例打折給付。

最後提醒民眾若有變更聯絡地址、電話或電子郵件等個人資訊，都要主動進行契約變更，確保保險公司所寄發之保單資訊都能送達，以免保單權益受到影響。

富士達保經成立邁入第17年，代理超過30間產壽險公司的保險商品，作為保經模範企業，多年來以優質的服務提供客戶最專業的保險規畫，幫助每個人做好風險控管，實現保險價值的堅持與把關。

富士達年度盛會「2023年度策劃會報暨世紀高峰頒獎典禮」於20日至21日舉辦，邀集近400位來自全台各區的頂尖業務共襄盛舉，參與人數創歷年新高。活動首日由富士達保經董事長廖學茂公布明年度主題「全力以赴、勇奪第一」，會中邀請多位績優業務主管及名人到場分享，包含知名藝人陳漢典、台灣經濟研究院董事長吳中書、陳麗卿形象管理學院教育長夏知允等。

活動首日，由廖學茂帶領業務回顧今年度公司發展及管理策略，透過回顧與檢討帶出明年規畫與成長方向，並朝向「專業第一、服務第一、產能第一、數位第一、公益第一」5個目標持續邁進。因應後疫時代來臨，廖學茂力邀吳中書到場深入剖析全球經濟脈動及市場現況，更新對產業動態的認知；並邀請陳漢典分享人生的心路歷程及哲學觀。

最後，活動掀起另一波高潮「世紀高峰頒獎典禮」，這屆年度銷售冠軍由台中六區部協理盧宜欣奪得會長寶座，一席潔白禮服華麗登場，在掌聲與喝采下獲取屬於自己的榮耀。

富士達保經成立邁入第16年，每年都能榮獲指標性大獎的肯定，包含八度蟬聯「國家品牌玉山獎」、五度蟬聯「華人公益金傳獎」、十度榮獲「保險信望愛獎」等。同時，富士達也以「職場永續發展」為目標設計出「CEO培育鑫專案」、「ODP創業鑫專案」及「1000大企業人才招募專案」三大徵才專案，透過高額財補及全方位的教育訓練，讓對保險事業有熱忱的人，都能透過專案快速銜接，在富士達發光發熱、挑戰高薪人生。

韓國首爾龍山區梨泰院因慶祝萬聖節活動，狹窄街道湧入超過10萬人，人潮密度過高導致發生踩踏事件，爆發嚴重傷亡，遺憾的是梨泰院的聚集是自發性的，並無主辦或協辦單位，不僅無法做好人流管制與疏散計畫以致悲劇發生，事發後的人員傷亡更無法透過「公共意外責任險」獲得保障。

借鏡梨泰院悲劇，舉辦大型群聚活動前，主辦單位應確實投保足額的公共意外責任險，以轉嫁風險；民眾則建議做好個人基本保險規劃，並於參加特殊活動時投保特定活動保險，加強自身保障，若遇到公共意外責任險無法理賠的情形時，仍能降低損失，應留意以下三項重點。

一、公共意外責任險保障主辦單位疏失情形。內政部規定，舉辦大型群聚活動前，主辦單位須投保公共意外責任險保障民眾權益。很多民眾誤以為，只要在活動現場意外受傷都可申請理賠，實際上有三點限制：一，意外事故發生後需由保險公司認定責任歸屬，若意外並非主辦單位疏失造成則不予理賠；二，若民眾個人健康狀況如休克、中暑、熱衰竭等也不屬於保障範圍；三，受害人數過多，每人可獲得的理賠額度將會大大降低，導致無法獲得合理的保障。

二、規劃個人保險才能完整保障活動中的各類風險。經常參加活動的民眾，建議提高意外實支實付及醫療實支實付的額度。由於現今醫療技術進步，愈來愈多新型手術與藥物引進，雖能提升醫療品質與術後復原效率，但都需要自費高額的醫療費用，建議投保兩家保險公司的實支實付商品，確保各種事故來臨且有治療需求時，能獲得最佳的醫療品質。

三、投保特定活動險強化保障。近年盛行的戶外活動類型相當多元，其性質包含旅遊、運動、藝文、民俗、遊行等，市面上有許多針對主題活動推出的特定活動險，保費通常很便宜，對規劃要參加戶外活動的民眾來說是相當划算，除了自身原本的醫療險、意外險外，還可以加保特定活動險增加保障。

參加活動娛樂放鬆身心，是近年來民眾偏好的休閒活動，但享受的同時也要重視潛在的風險，畢竟意外事故發生都是不可預期的。出遊前建議諮詢保險專業顧問，投保合適的保險商品，才能於意外發生時真正發揮保險的功能，達到轉移風險的目的。

華人公益金傳獎日前舉辦頒獎典禮，前副總統吳敦義以及立法院前院長王金平親臨會場頒發獎項祝賀。富士達保經長期熱心公益，包含捐助弱勢團體及物資、推廣教育發展，投身公益與善盡社會責任不遺餘力，第五度榮獲「華人公益企業金傳獎」肯定，董事長廖學茂也連續5屆榮獲「華人公益企業人物金傳獎」殊榮。

富士達保經長期關注社會議題，董事長廖學茂更是以實際行動響應各種公益活動，用3種愛心照亮社會的每一個角落；第一種「公益服務」，富士達攜手張老師基金會，共同舉辦多場各式身心靈講座；第二種「教育發展」，廖學茂近年在東南科技大學碩士班及朝陽科技大學產業發展博士班開班授課，為鼓勵弱勢家庭的年青學子積極向學，廖學茂透過親自授課傳遞所學以及提供獎學金的方式，啟發處於逆境的學子們；第三種「捐款傳愛」，號召各界人士一同捐款支持各類運動及藝文活動，如慈善音樂會、壘球比賽、鐵人三項競賽等。

富士達保經年年行善回饋社會，榮獲多項大獎肯定，包含「國家品牌玉山獎」、「保險信望愛獎」、「傑出企業金峰獎」、「金品獎」。

秉持專業、誠信、負責任企業理念的富士達保經，連續8年榮獲「國家品牌玉山獎-傑出企業獎」肯定。公司成立至今已邁入第16年，已然成為保經業界翹楚，歸功於董事長廖學茂的領導，其領導能力深受肯定，已連續7年榮獲「國家品牌玉山獎-傑出領導人獎」，並於2018年及去年兩度獲頒「傑出企業領導人全國首獎」殊榮。

廖學茂表示，近期防疫險之亂、保險公司淨值問題與通膨升息話題不斷衝擊保險業界，做為保經通路，代理超過30間產壽險公司，可以用最嚴格的標準為保戶把關，從保戶的立場出發，規畫最合適的保單。這樣的優勢也讓富士達在疫情之中仍能保持業績成長態勢。

富士達保經今年啟動增員計畫，積極延攬各界人才，加速增員、增才的腳步，目標至明年中成長200%。在國內壽險業務大軍今年前8月呈現衰退，流失近1.1萬人，但富士達保經的人力不減反增，推出「CEO培育鑫專案」、「ODP創業鑫專案」及「1,000大企業人才招募專案」三大徵才專案，持續吸引優質人才加入。其中包含高額的財務補助及全方位的內部訓練，無論是沒有任何保險經驗的年輕人、頂尖的業務高手或已在其他產業擁有豐富經歷的中高階主管，都能透過專案快速銜接，在富士達發揮潛能、挑戰無限可能。

富士達保經成立邁入第16年，持續以做為保經業的模範為目標，多年來以優質的服務與完善的經營模式，榮獲多項大獎肯定。為客戶量身打造合適保險方案是富士達保經的使命，期望透過有溫度的服務及最專業的保險規畫，幫助每個人做最好的風險控管，並持續投注資源培育業務人才，為產業樹立優質標竿。

「保險信望愛獎」富士達保險經紀人連續10年獲獎肯定。今年由業務副總詹昱宸帶領的「台中十二區部」從眾多通訊處中突破重圍，拿下「最佳通訊處獎-壽險組」獎項。詹昱宸表示，創業是條艱辛漫長的道路，非常感謝富士達總公司提供內部扎實教育訓練、高額獎勵的財務補助專案及強大的行政支援服務，讓他在組織發展上無後顧之憂。也要感謝區部所有主管及夥伴的努力與支持，讓台中十二區部成為一個共好、互助的優秀團隊。

台中十二區部自創立以來成長快速，是富士達「最年輕」的職場，200多人的成員中，90後世代就占了四成。年輕業務不僅充滿拚勁更具有使命感，看見國人普遍壽險及醫療保障普遍不足，堅持「保險要回歸本質」理念，將重點放在保障型壽險及醫療險商品規畫，希望讓保險成為保戶面臨風險時的強力保護傘。

富士達保經全力支援有志在壽險業創業的夥伴開創事業，推出「CEO培育鑫專案」、「ODP創業鑫專案」及「1,000大企業人才招募專案」三大徵才專案，其中包含高額的財務補助及全方位的內部訓練，無論是沒有任何保險經驗的年輕人、頂尖的業務高手或是已在其他產業擁有豐富經歷的中高階主管，都能透過專案快速銜接，在富士達發揮潛能、挑戰無限可能。

富士達保經董事長廖學茂表示，富士達相當重視人才培育，即使面對疫情仍未停下腳步，持續線上開設富士達五大學院、三大研究所的專業課程，並強化數位教學系統及線上模擬考系統。希望能運用多年的業界經驗及豐富公司資源，協助新一代保險人才更快捷「複製成功」，完成夢想。

父親節即將到來，富士達保經建議，身為家庭經濟支柱的爸爸，保險規畫可以分成短、中、長期3階段，依據自身現階段的經濟能力，逐步完成整體保障，為自己及所愛的家人築起堅實的防護網，轉嫁人生風險所帶來的衝擊。

在短期規畫中，爸爸們應該優先考量自身基本保障，如意外險、醫療險等，當不幸遭遇意外事故或罹患疾病，需要接受治療時，可以有保險做為後盾。富士達保經建議，隨著醫療自費項目越來越多，如果經濟條件允許，可以規畫兩張實支實付型醫療險，也就是「雙實支實付」，獲取更好的醫療品質。

中期規畫則著重在家庭責任，爸爸應考量當自己不幸因疾病或意外倒下甚至離世時，留下的妻小是否能維持原有的生活。建議可以透過重大傷病險，轉嫁罹患需長期治療疾病時的薪資損失及龐大醫療費用風險。另外規畫壽險保障，在身後留下一筆保險金，支應家人生活開銷、子女教育費用、車子房屋貸款等。若是財力優渥的爸爸，更要及早做好傳承規畫，並按照自己心願，分配給想要守護的人。

長期規畫重點在於晚年的自我照顧，台灣生育率年年創新低，子女的扶養負擔沉重，因此爸爸應趁早規畫自身晚年的保障。首先是退休金來源，可以選擇利率變動型的壽險或年金，根據市場利率有機會享有額外的宣告利率回饋，並透過年金給付或生存金的給付，提供每年穩定收入。此外，晚年因意外或疾病導致無法自理生活的風險也要特別留意，建議可以選擇失能險或長期照顧險，此類商品通常含有一次給付的大筆保險金，可用於初期的醫療、輔具購買等，再以每年或每月固定給付的扶助金，支付長期照顧所花費的看護、耗材費用。

富士達保經提醒為家庭努力的爸爸，選擇符合自身需求的保障，善用保險功能轉嫁風險所帶來的衝擊，才能真正保障自己與家人，讓父愛持續延續。（康堃皇）

富士達保險經紀人董事長廖學茂6月於臺灣大學管理學院碩士在職專班（EMBA）財務金融組畢業，取得人生第三個碩士學位。自40歲起，他每隔10年就重回校園吸收新知與趨勢，目前已完成政治大學管理碩士、北京大學金融碩士及臺灣大學財金碩士學位。就學期間，廖學茂不僅擔任班代統籌班級事務，更榮獲「學生利他獎」，他表示，很開心能順利完成學業，首先要感謝指導教授胡星陽院長在論文上的專業指導，更要謝謝太太41年來的支持才有今天。

「精進」是廖學茂的第一個契機，在40歲那年，他時任英國保誠人壽執行副總，帶領3萬業務大軍衝鋒陷陣，因表現優異得到英國總部的升遷機會，卻因學歷而卡關。在主管要求及自身渴望精進經營管理技能下，廖學茂選擇報考國立政治大學EMBA，並如願完成學業，最後順利成為英國保誠第一位從內部直升總座的台灣人，這讓他正視到知識對於職場的重要性。

「責任」是第二個契機。廖學茂50歲創立富士達保經，當時正逢金融海嘯，對公司營運衝擊甚大，但他並未氣餒，而是轉念一想「既然環境無法改變，何不去適應？」，因此在50歲那年，為提升經營思維開闊眼界，選擇攻讀北京大學EMBA，並以第一名的成績順利畢業。此後，他將所學運用於實務，公司經營逐漸步入正軌，作為保經業模範生，富士達保經反虧為盈，屹立不搖16年。

「夢想」是第三個契機。廖學茂分享，每個人在生命的不同階段都有相應的使命，要學會從中找到屬於自己的意義與成就感，才能幫助走得更長更遠。他回憶年輕時就讀東南工專，每日上下學途中都會經過公館商圈，望著最高學府臺大成了日常，便在心中種下一棵種子，就是這樣純粹的理由，讓他在人生後半場毅然報考臺大EMBA，一圓夢想，拿下第三個碩士學位。

即便已經拿下3個碩士學位，對求知的心依然火熱，廖學茂持續保持「活到老、學到老」的樂活心態，期許自己能夠練好英文到美國攻讀學位，希望有朝一日能取得國際學位。

富士達保經「2021年度榮譽會暨領袖極峰頒獎典禮」防疫考量、避免過多人潮群聚，日前分別在北、中、南三地分開辦理。富士達保經在董事長廖學茂的帶領下，公司每季均會推出多種不同的獎勵辦法以及教育訓練課程，讓富士達在不畏疫情影響，仍以23%高成長率獨霸業界。

此次頒獎典禮頒發兩個獎項，分別為全年度競賽「2021年度榮譽會」及「領袖極峰」競賽，兩個競賽皆由台中六區部業務協理盧宜欣奪下「會長」寶座，同時也達成美國MDRT百萬圓桌協會「頂尖會員（Top of Table，簡稱TOT）」以及「IDA金龍獎」等獎項。

董事長廖學茂表示，公司的佳績源自於客戶的信任。富士達之所以能逆勢成長，除了有良好的體質與制度作為後盾，更是因為富士達擁有內部創新的動能。在疫情肆虐下，將危機化為轉機，持續升級「AI機器人」，並新增多項「商品分析」、「雲試算表」、「保單彙整」等功能，協助業務人員提升客戶服務品質。相信富士達將持續倍增成長，朝向「5年內5個No.1」的目標更進一步（保單品質第一、客服滿意度第一、業務產能第一、業務員平均收入業界第一、業務行政支援滿意度第一）。

富士達成立邁入第16年，持續以作為保經業的模範為目標，多年來以優質的服務與完善的經運模式，榮獲多項大獎肯定，包含四度蟬聯「華人公益金傳獎」、七度蟬聯「國家品牌玉山獎」、六度蟬聯「保險信望愛獎」等具指標性的大獎、兩度蟬聯卓越保險評比「最佳保險經紀人獎」。未來富士達保經也將秉持著「專業、誠信、負責任」的理念，為客戶量身打造合適的保險方案，並投注資源培育業務人才，繼續為產業樹立優質標竿。