富邦人壽公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

陸客團遊覽車火燒車意外造成26死，壽險公司首次啟動大規模的兩岸雙向理賠服務機制，國泰、富邦及南山人壽等在第一時間與對方保險公司確認受害者名單，幫助受害家屬理賠諮詢和代收理賠文件，協助家屬加速獲得理賠。

其中一名罹難乘客生前曾投保富邦產險「家庭成員特定意外事故傷害險」，經主動協助理賠申請後，已於昨日完成保險金給付。

壽險公司為了協助兩岸旅客的旅遊保障，自去年中起兩岸的保險公司都有簽定「相互委託辦理保險理賠服務契約」，也就是兩岸雙向理賠服務。

國泰人壽除了與大陸陸家嘴國壽合作之外，也與大陸中國人壽簽訂合作契約；富邦人壽、南山人壽皆與中國平安保險合作，協助兩岸雙向理賠服務；中壽則跟建信人壽合作；台灣人壽則是與君龍人壽合作。

陸客團在高速公路上發生火燒車意外，壽險公司第一時間即啟動兩岸雙向理賠機制，向大陸的保險公司確認罹難者名單，以便進一步在台灣進行保險的服務。

這次罹難者大多數是大陸中國人壽、大陸平安人壽保戶，其中大陸中國人壽保戶有22人、平安人壽有10人。

根據了解，這次台灣的壽險公司可以提供大陸家屬有派員主動關懷、慰問受難保戶家屬，並提供有關保險理賠諮詢、理賠申辦代收等。

大陸家屬如果要申請理賠，台灣的壽險公司可以解答大陸家屬保險上的疑問，也可以協助申請理賠所需要的文件，加速大陸家屬獲得理賠。

隨著多家廉價航空進入市場，出國的成本變低，國際旅遊已成為風氣，其中，旅平險成為基本必備品，民眾投保旅平險要能包含意外身故、殘廢、重大燒燙傷、傷害醫療、海外突發疾病的住院、門診、急診以及旅遊不便險，才能因應突發旅遊事故。

觀光局統計，國人去年出國就高達1,318萬人次，也因為出國人數增多，國人在海外遇到緊急事故的案件也逐年攀升，外交部領事局統計，駐外使館處理急難救助的案件，自2008年的2,753件到2015年的6,020件，成長了200％以上。

Money101.com.tw金融產品比較網建議，民眾出國前通常會投保旅平險或享有刷卡贈送的保障，卻忽略細看各家保險公司所提供的海外急難救助加值服務內容，大多不盡相同，民眾投保前應睜大眼看仔細，讓出國更安心。

Money101.com.tw金融產品比較網針對國內三大人壽公司（國泰、富邦、新光）做出比較，人壽保險公司除了提供旅平險客戶有海外急難救助的服務，也提供壽險、團險的被保人享有該加值服務。富邦人壽及新光人壽只要符合上述身分，就能享有免費的海外急難救助；國泰人壽則是設下了保費門檻，投保壽險主約，年化保費達2萬元以上的被保人以及投保記名團險，年化保費達10萬元以上的被保人或是VIP客戶，才能享有該服務。

為照顧台灣老年族群的長期照護實物給付保單，受到「技術層面」問題卡關，尚在難產中。壽險業者坦言，長期照護實物給付保單涉及賣保單後，如何尋找適當合作機會以及單位，是壽險業要面臨的新挑戰。

國內保險給付原本僅有現金給付型態，去年金管會保險局開放實物給付，保險公司提供服務或物品，必須與醫療、護理、長期照顧、健康管理、老年安養以及殯葬等有關。推出這類保單上路，是希望將保險金實質運用在被照顧者身上。

實物給付保單已經在今年年中問市，包括富邦人壽、新光人壽皆有推出，首波主打給付檢康檢查，後續將推出生前契約、殯葬服務等保單，也就是結合健檢套案的實物給付保單，兩家壽險正在推廣中。

而主打「長期照護」的實物給付保單，則是規劃提供購買保單民眾長期照護，但卻遲遲未見有壽險業者推出。壽險業者指出，主要受到技術層面問題，「長照實務保單」還必須細部訂定細節。

壽險業者指出，台灣可以提供長期照護服務的機構，多局限於規模以及地域性，壽險公司難藉由與其合作而將長期照護服務推廣給全台灣保戶。

但如果壽險業者選擇自己經營長期照護機構，又會牽扯到品質以及外界觀感問題，例如壽險公司是否可以籌措到符合經濟規模、又能提供完善服物的資源，甚至壽險公司本身究竟適合不適合提供長照服務，「都是很複雜的課題」。

至於是否會與靈骨塔、養老院等實物給付結合推出相關保單，壽險業保守指出，「如果甚麼都推出，全台不就只有保險公司在做與照護有關的商業活動」，意指實務保單結合的實物給付內容不能無限上綱，必須要細細思量。

財政部簽署的23件BOT案列入金管會重大公建證券化標的，這也將是新政府執政後，金管會、財政部首度攜手合作推出公建證券化商品，根據財政部開出的清單，這些BOT案從101∼105年陸續完成簽約，簽約的總金額達2,022億元，對此，金管會第1階段先開出500億元發行量，僅為整個BOT案逾2,000億總規模的1/4，後續證券化空間的量能大有可為。

根據財政部出示的資料，財政部這23件BOT案，辦理機關除了財政部國產署自身，也遍及台北市、新北市、高雄市，宜蘭縣、以及交通部、中油、台電、台酒等其他部會與國營機構。

其中，規模最大的前3大案，分別是由南山人壽得標的信義計畫區世貿二館土地開發及地上權案；位於南港調車場，由國泰人壽、三商美邦，與華泰飯店共同合作的都更計畫及飯店開發經營案；以及由富邦人壽得標，位於信義計畫區松高路與松勇路口附近，地坪5,452坪的A25開發案。

另外還有中信人壽與新亞建設合力的高雄市的和發產業園區開發計畫、及國泰人壽得標的高鐵桃園產業專用區開發經營。

上述5大案，簽約金額分別為473億、315億、266億、221億、211億元，5大案就合計共1,486億元的規模，占整個2,022億元總規模超過7成，而國泰人壽在高鐵的案子也頻告捷，另外還取得了高鐵台中車站產業專用區的開發經營權。

其他規模超過百億的大案，還包括由中壽取得的台北學苑與中崙眷舍的國有地地上權案，金額約142億元、由富邦人壽得標的長春路上地上權案，規模120億元。今年新加入的，則有位於宜蘭清水地區的自然養生及觀光遊憩園區BOT案。

這些BOT案，若以所在地來看，則以台北市最多，除了上述標案，其他位於台北市的BOT或地上權案，分別坐落在成功高中旁、承德路、台酒公司的板橋廠、南港經貿園區，在新北市則有中油提供、位於板橋的前成品倉庫地上權案。

中央銀行連四次降息，讓內湖的商辦「成交了」。富邦人壽18日公告，以40.8億元自馬來西亞商基匯台灣分公司手中，買下內湖東京企業總部大樓，二樓以上每坪約60萬元，市場表示「算合理價」，這也是央行6月底降息後，壽險業第一棟買下的不動產。

目前壽險業投資不動產仍有最低投報率要求，即中華郵政2年期小額定儲利率加5碼（1碼等於0.25個百分點），央行四度降息及金管會縮減1碼後，門檻已從最早的2.875％降到2.345％，壽險業可出價空間多出2成，業者透露，目前有不少內湖的大樓正向壽險公司兜售。

內湖東京企業總部大樓最早是由遠雄集團投資興建，101年第4季時悄悄由外國私募基金基匯以約新台幣35億元買下，二樓以上當時拆分每坪約55萬元，經過3年多，約上漲一成。

富邦人壽表示，目前東京企業總部大樓全棟滿租，一買進即有固定收益，年化投資報酬率達3％；即高於目前壽險業新台幣保單2％多的成本，算是符合壽險業不動產投資門檻及資金成本的標的。

業者分析，目前能買得起內湖商辦大樓的多半是壽險公司，富邦人壽原本在內湖已有四棟大樓，這次再買下東京企業總部大樓，總投資金額逼近200億元。且富邦人壽去年才以270.3399億元，自新光人壽手中買下新光三越A8館，加上零星的投資，算是近2年來在國內投資不動產最多的壽險公司。

目前內湖區最大地主應仍是新光人壽，即便出售漢諾威及瑞湖大樓後，仍有13棟大樓及一塊在建土地，投資金額逾300億元，新壽近期也在評估內湖其他區塊的大樓。由於內湖商辦出租率近期都拉升到9成以上，且賣方價格有鬆動，考慮趁價格下降，可搶進一些固定收益。

至於國泰人壽在內湖也有6棟大樓，投資金額逾110億元，國壽表示對內湖的商辦會更嚴格評估，因為此一區塊是工業區變更為商業用地，對於上漲空間不大的標的會謹慎避開。

央行四度降息，政府逐步放寬對不動產投資的限制，加上金管會鼓勵壽險資金錢留台灣等三大因素下，上千億元的壽險資金可能重回國內不動產市場。

今年上半年壽險業光新契約保費6,543億元，加上續期保費近9,000億元，壽險公司有近兆元要去化投資，以往約一半是投資海外及國際板債券。但在金管會主委丁克華已明白宣示希望壽險資金能多投資台灣，以避開國外投資的利率、匯率及信用三大風險，又能成為台灣資本市場及經濟的中流砥柱，使得壽險公司開始談投資台灣。

稍早保險局要求佣金及獎酬等不得超過附加費用率，各壽險公司7月起紛紛調降銀行通路佣金，業者擔心下半年「業績更好」，資金流入更多。

因為銀行上半年只要賣1,000億元，可能就有50億多元的佣金收入，下半年得要賣1,600多億元，才能維持上半年的佣金水準，再加上低利率環境、資本市場前景不明，客戶也偏愛保守型商品，代表銀行下半年可能貢獻更多新契約保費。

富邦人壽今年上半年新契約保費有1,161億元，加上續期保費，等於資金流入就有2,553億元，擔心錢流入更多，已使得富邦人壽目前暫停新台幣利變年金的銷售，高層表示，「不必要扛這麼大的資金壓力」。

先前富邦人壽申請要買倫敦坎農大樓，被金管會以投資風險過度集中為由，並沒有核准，海外不動產買不到，資金即轉回國內投資。其他壽險公司也在觀望富邦人壽的投資行動，近2年國泰人壽多半是買台中、桃園的倉儲用地，台北市只搶了南港調車場案，買樓行動不若金管會控管之前。

國泰人壽、富邦人壽5、6兩月初年度保費（FYP）銷售動能疲軟，牽動上半年壽險保費銷售排名大洗牌，南山人壽從去年上半年排名第三，上衝至今年第一，今年前六個月FYP為1,299億元、年增54.8%。

根據統計，國泰人壽今年上半年FYP為1,006億元，較去年同期衰退7.5%，落居第三名。富邦人壽成長43.3%，南山人壽力道最猛，大增54.8%。

三大壽險公司包含國泰、富邦、南山人壽5、6月初年度保費表現欠佳，4月份三大壽險的初年度保費有800億元，5月即已經掉到475億元，6月份更跌至437億元，幾乎快攔腰折半。

壽險業高層表示，由於4月份壽險公司停售高利保單，引發停售效應，使得5、6月的業績呈現較為低迷的狀態，使得主要的壽險公司業績出現「寒冬」的情況。

國泰人壽4月停售「好事年年」高利傳統型保單，創下268億元的好成績之後，5月份即下滑為122億元，6月份更萎縮到95億元，不僅單月份跌破100億元，更創今年以來的新低紀錄。

國壽表示，國泰人壽致力於調整商品結構，以銷售分期繳的商品為主，但是現在市場上仍以躉繳商品較受民眾喜愛，因此6月份的業績較受到衝擊。

不僅國壽的業績下滑，富邦人壽初年度保費也受到衝擊，6月份初年度保費僅146億元，5月份則有187億元，遠不如4月份的249億元，整體表現也受到衝擊。

整體來說，富邦人壽今年上半年初年度保費收入達1,161億元，較去年同期成長43.3%，排名第二，總保費收入達2,553億元，較去年同期成長24%。

南山人壽則有別於國泰人壽、富邦人壽，6月份為196億元，雖然距4月份的283億元相差近百億，但較5月份的166億元明顯回溫。

整體來說，南山人壽上半年初年度保費為1,299億元，比去年同期累積新契約保費收入增加54.8%，穩坐今年上半年的業績王。

市場人士分析，4月份部分壽險業者停售高利保單，衝出好成績後，使得5、6份業績顯得後繼無力。南山人壽主打躉繳型、短年期的商品，在市場上比較受到青睞，業績表現可以維持一定的水準。

社團法人臺灣理財顧問認證協會為國際理財顧問認證總會會員國代表機構之一，日前舉行「2016年CFPR與AFP授證典禮暨會員大會」，邀請金管會副主任委員桂先農蒞臨致詞，以及永豐金控首席經濟學家黃蔭基博士進行專題演講。

身兼協會理事長的國泰金控總經理李長庚在大會中表示，CFPR、AFP認證制度是採用FPSB國際標準的訓CFPR與AFP授證典禮暨會員大會練、測驗與認證程序，確保持證人具備足夠專業技能與紀律道德來為消費者服務，對於提升臺灣金融業的服務品質貢獻很大。李長庚呼籲金融同業應該多培養專業人士考取CFPR、AFP證照，來提高金融從業人員的專業素質，有助於在金融科技的浪潮下，協助金融從業人員轉型，培育更多專業人才。

活動中除專題演講與會員大會外，另進行CFPR與AFP授證儀式以表彰各金融機構積極進行人才轉型培育的成果，目前，取得CFPR 、AFP證照人數最多前三家金融機構，分別是銀行業：兆豐商銀、臺灣銀行、國泰世華銀行；保險業：國泰人壽、南山人壽、富邦人壽；證券業：元大證券、富邦證券、日盛證券。(黃英傑)

五大壽險公司獲利出爐，由於整體景氣不佳，五家壽險上半年稅後純益僅賺318.55億元，相較於去年同期衰退將近六成。五大壽險公司唯一較去年同期成長的，僅只有中國人壽，上半年稅後純益年增率為4%。

五大壽險6月份稅後純益出爐，由於壽險公司投資股票股息陸續入帳，使得6月份稅後純益大有斬獲，富邦人壽6月稅後純益就達73億元，上半年稅後為130.56億元，但依舊較去年同期291.1億元減少。

國泰人壽6月稅後純益27.2億元，上半年稅後純益79.2億元，相較於去年293.7億元，獲利減少73%之多。國壽除了公告現值增長，導致土地增值稅大增之外，6月份也針對台股進行調節，淘汰一些表現較為不佳的股票。

南山人壽昨(11)日也公布上半年的獲利，6月份稅後純益為18.24億元，累計上半年稅後純益82.52億元，每股稅後純益(EPS)0.82元，相較於去年107.11億元也減少。

南山5月份稅後純益11.5億元，6月份獲利能力持續增長，除了12億元股息進帳外，南山人壽表示，其他營運狀況維持穩定，固定收益型的商品去年就已經布建完成，穩定挹注南山獲利。

中壽6月份稅後純益為13.9億元，第2季稅後純益為32.2億元、較去年成長33%；累計上半年稅後純益57.1億元、成長4%，中壽也是五大壽險公司當中，唯一獲利較去年同期成長的壽險公司。

中壽之所以獲利能力較去年增強，主要是來自利息收入，據瞭解，今年前五月利息收入比去年倍增；6月份還有數億元的股息入帳，增添了獲利能力。中壽預估，今年全年股息收入將達30多億元。

以往的國泰金控及國泰人壽多半是「獨善其身」，不會主動競選各公會理事長，但今年國泰金控總經理李長庚接下台灣理財顧問認證協會理事長；國泰投信董事長張錫接下投信公會理事長，現在國壽副董黃調貴力求要選上壽險公會理事長，讓保險業界覺得「國泰變了」。

大家都想問原因，為何國泰集團變得如此積極？據了解，這次的壽險公會選戰是國泰金董事長蔡宏圖發動，還自己出馬打電話去拜票，更要國壽高層盡力輔選，以往國壽成員光是自家公司的事情都忙不完，不曾想過要花心思去競選公會職務，這屆理事長選舉算是國壽團隊首次打選戰。

早年保險市場有句玩笑話即「地下保險司（保險局前身）在仁愛路」，即是形容國泰人壽及富邦產險市占率極大，許多保險政策都必須兩家公司都點頭能遵守，才可能拍板，即便到現在高度競爭的市場，幾家大型保險公司也都有自家研究團隊及與政府溝通的管道，未必需要競爭公會龍頭才能發聲。

壽險公會近年向金管會爭取許多政策開放，如外幣傳統保單不計入國外投資限額、投資海外不動產規範、投資海外債券放寬、投資國內公共建設、發展長照商品或實物給付保單、調整RBC係數等，有許多最後都是國壽團隊提出的研究方案及修法建議，主要是國壽深諳主管機關作事的方式及需要的資訊，也有足夠的研究團隊。

但如果國壽不支持或不需要的修法，其團隊不提供說帖，相對溝通進度就會放緩。

例如今年國外不動產投資額度等，後來也是國泰金高層要求國壽團隊替富邦人壽站台，才爭取到較大的投資額度，但從此也看得出，即便雙方在市場上激烈競爭，但國泰金與富邦金高層有著緊密的堂兄弟與戰友聯盟關係。

這次國泰金及國壽積極參與各金融公會或協會的理事長改選，為了什麼原因，目前尚無法完全看出，但可以確定的是國泰金承諾未來願意花更多資源及人力，參與公會事務，應算是對市場有正面效益。

富邦金控大陸壽險布局捲土重來，富邦人壽擬與上海浦東發展銀行合資，在大陸設立新壽險公司。上海浦發銀行擁有逾千家營業機構，若雙方達成合資協議，富邦金未來將透過浦發銀行在全大陸通路，主攻大陸銀行保險市場。

富邦金控財務長陳彥松昨晚表示，中國大陸市場非常重要，富邦金一向重視，但對相關投資傳聞不予置評。

富邦金控董事長蔡明忠今年6月在股東會後曾表示，富邦金打亞洲盃是「自全亞洲市場輻射出去」，他認為政府的新南向政策，應是怕業者太過倚賴大陸市場，希望藉南向分散風險。但他說，東南亞市場經濟規模還是比不上大陸，富邦金會持續布局大陸市場。

據了解，富邦金控與上海浦發銀行高層已相互拜會，雙方洽商在大陸設立合資壽險公司案。由於上海浦發銀行原先就是富邦華一銀行大股東，此次又轉讓兩成華一銀持股給富邦金控，雙方已有長期合作默契。

富邦金控早在2011年就宣布，旗下富邦人壽與富邦產險將與南京紫金投資集團合資，在南京成立富邦紫金人壽，但富邦向大陸保監會遞件後，大陸官方卻暫停發放外資公司開業執照，經過四年等待，富邦金今年1月底公告終止該項合資協議案。

但富邦金並未放棄布局大陸壽險市場，尤其在今年5月，富邦金再斥資人民幣21.33億元、約新台幣106億元，將富邦華一銀行股權增持為百分之百後，富邦華一銀行獲富邦金「全資」加持，經營面也更有效率。在完成大陸子行增持股權案後，富邦金也決定加碼重啟大陸壽險公司投資案。

浦發銀行今年前四月銀行保險保費進帳就高達人民幣219億元、超過新台幣1,000億元。由於目前還沒有任何一家台資壽險公司成功卡位大陸銀保市場，富邦金希望與浦發銀行合資開壽險公司，就是相中大陸銀行保險市場的高成長，同時也可與其他台資同業策略區隔。

富邦人壽不僅在保險專業表現亮眼，做為社會安全體系一環的重要使命，更善盡企業社會責任，竭力提升台灣社會之安定，成為社會正向的力量。

去年至今年初以來，台灣發生數起重大災難震撼社會，包含復興空難、八仙塵爆、強颱來襲及206台南大地震等重大事故，富邦人壽在災害發生的第一時間，就對保戶及社會大眾伸出援助與關懷。

此外，還領先業界首創「緊急應變中心」，當發生天災、火警、爆炸及重大交通事故時，所有接收的資料將透過資訊彙報系統整合，現場客服主管即刻展開災情通報、救助動員、命令布達、資訊蒐集、保戶名單檢索運作，再搭配富邦全台愛心志工社的機制，期望在最短的時間內完成動員，將富邦人壽對保戶及社會大眾的關懷，即時傳遞到災區。

今年206地震，富邦人壽有效動員逾300名志工投入，現場提供愛心物資補給。並在災後承諾扶育所有受災孤兒，每月提供扶育金（失去雙親者每月1萬元、失去單親者5,000元），幫助失親兒得以安頓持續學業，直至年滿20歲或大學、碩士班修業完成為止，並安排同仁擔任守護天使長期陪伴至長大成人。

2012年全面啟動的富邦在地生活圈，以樂活人生、理財生活、健康活力三大主軸，陪伴民眾樂享好「YOUNG」人生；小邦服務專案則結合全國同仁打造關懷網絡，至今幫助超過60個在地公益團體，深化在地關懷，落實企業社會責任至每個角落。

富邦人壽總經理陳俊伴指出，富邦人壽未來有三大目標，分別是加強人才培育及挖角優秀人才、繼續推動大無疆計畫、推出更多類型的實物給付型保單。透過這三個目標，不僅可以幫助更多年輕人在富邦人壽的舞台上成就自己，也能讓民眾能有更多元化的保障選擇。以下是專訪紀要：

問：如何透過人才培育計畫發掘優秀潛力人才？

答：富邦人壽一直將人才視為最重要的資產，因為「掌握年輕人就是掌握成長的關鍵」，因此2015年將「業務人力年輕化」訂為重點發展策略，不僅在專業訓練上切合青年需要，課程升級至數位環境，扎實培訓專業能力。

作業上更打造「行動服務櫃台」，導入雲端投保、理賠等，利用行動載具提升服務客戶的品質與效能，建構符合年輕人期待的工作環境，去年30歲以下新進同仁就高達64%，去年整體業務人力淨增成長率12.8%，整體表現為壽險同業之冠。

面對有夢想，勇於接受挑戰的年輕世代，富邦人壽給予平台和機會，並提供「創業制」的全職涯養成培訓計畫，透過複製與傳承成功者的經驗，讓新進人員成功定著、穩定晉升，以「成立通訊處」為創業目標。近三年來已新成立52個服務處，甚至有八年級生在25歲就成立通訊處、完成夢想。

問：「大無疆計畫」及2016年預期的成效？

答：台灣的保險資源及服務有70%集中在都會區，為將服務及關懷觸角扎根全台各地。富邦人壽自2014年起推動「大無疆徵才專案」，鼓勵青年返鄉創業，放寬成立據點業務標準，協助青年進行在地增員及開發新客戶，加速實現創業理想。

為提升在地化服務，除針對業務拓展、增員輔導開設專案訓練課程、增設在地行政服務，也積極導入雲端投保系統，讓投保流程行動化，讓城鄉服務零落差。

年輕族群可以使用網路工具線上進行各項作業，簡化並加速照會流程，目前使用率已達76%。而理賠服務也推廣行動理賠，只需透過行動載具，報件30分鐘後即可結案。

富邦人壽於1993年7月設立，23年來持續追求穩定成長，2009年與安泰人壽正式合併後，市占率即躍居市場第二，加上母公司富邦金控資源全力支持，業績扶搖直上，即使面對微利市場環境，仍能鞏固競爭優勢，去年經營績效再創新高，稅後純益達410.2億元、每股純益約7.16元，拿下保險業界七連霸的寶座。

富邦人壽多年來穩紮穩打，透過人才培育、商品策略與服務、全方位市場布局，並善盡社會責任，提供深入各地的服務與關懷，持續創下佳績。

富邦人壽在營運、專業服務或社會關懷等層面獲得國內外指標性獎項的肯定，包括連續六年榮獲保險龍鳳獎「全國大專保險財金系所畢業生最嚮往進入的壽險公司」冠軍、五度獲得World Finance Awards「台灣最佳保險公司」、第12屆國家品牌玉山獎「傑出企業類─全國首獎」、第四屆保險品質獎「業務員最優」第一名等。

富邦人壽視人才為最重要的資產，為吸引更多優秀菁英夥伴加入，採取多管齊下方式，從推動「校園人才培訓銜接計畫」，深入校園尋找未來潛力種子出發，透過「大無疆計畫」協助青年返鄉創業，並搭配「創業制」全職涯養成培訓計畫，加上配合吞世代慣用網路所設計的「雲端學習」方式，協助每顆種子在豐沃資源輔助下成長茁壯。

深耕校園 找潛力新星

「校園人才培訓銜接計畫」是富邦人壽招募校園潛力人才的重要管道。實習期間提供優渥薪資，享有勞健保、勞退等福利，完成實習的菁英獲頒企業實習結業證書。若表現優異，且有意願加入企業組織，富邦人壽將列入適用人才系統，每年檢視人力配置時，透過正式招聘任用機制創造可任用機會；若實習結束即獲任用且直接就業者，實習年資還可併入正式年資，吸引許多學生主動申請。

台灣逐步邁入單身、高齡、少子化的社會，富邦人壽預先思考社會趨勢改變後可能衍生的需求，推出與時俱進的商品與服務，包括協助客戶盤點「四大退休帳戶」（養老、醫療、長看、娛樂），及早利用保險做好完善且符合自身需求的保障規劃，並持續推出符合趨勢的新型態商品。

今年4月富邦人壽拔得頭籌，獲得金管會核准首張實物給付型保單「富邦人壽健康樂（實物給付型）保險」即將上市。這張保單主要提供及提醒保戶每年做一次健康檢查，希望提升國人重視健康管理，了解「預防勝於治療」的重要性。

此外，也推出具開創性的重大傷病、慢性病健康險、具月給付看護金概念的長照型商品等。未來還將推出更多如老年安養、殯葬服務等實物給付型保單，協助民眾及早儲備未來的不老資本。

為協助民眾減緩高齡社會帶來的家庭照護或經濟負擔，富邦人壽積極推動各項高齡關懷計畫，包括建置樂齡生活服務網，協助客戶規劃全方位樂退生活。

強攻網路 服務零時差

同時將全台400多個據點設置成為支持失智症者的「友善好鄰居」，加上全台富邦人壽守護天使的協力，串起綿密的高齡、失智、失能關懷守護網絡，藉此拋磚引玉，引起更多企業與民眾關注。

富邦人壽還提供網路投保意外險、旅平險等服務，以因應Fintech時代，希望透過數位科技應用，提供更貼心完善的服務，2014年底率先開辦網路投保旅平險，推出以來，投保件數與總保費大幅成長。

今年再推出「富邦人壽e指守護網路投保傷害保險」，保費採單一費率，無分年齡、性別，隨時投保、即時守護，最適合善用網路且預算不高的社會新鮮人。

隨著數位金融趨勢，富邦人壽除發展數位化通路，更在業務端進行「Online+Offline虛實整合模式」，為業務人員打造「行動辦公室」，提升服務的品質與效能，每位業務人員在客戶面前都是行動櫃檯，讓保戶享受數位化便利之餘，也能感受到客製化服務的溫度。

隨著鳳凰花開畢業季的到來，許多青年也準備邁入社會當新鮮人。富邦人壽表示，社會新鮮人正值生涯發展扎根的階段，應該學會保障自己，為最愛的家人負起責任，展現「大人味」。

富邦人壽自6月20日起開辦網路投保意外傷害險，建議善用網路的社會新鮮人可替自己投保「第一張保單」，e指投保方便快速、不受時間地點限制，且保費便宜不傷荷包，現在至年底前投保，還有機會抽中禮券、MacBook等大獎。

富邦人壽表示，考量現代人對於網路的依賴及投保便利性，「富邦人壽e指守護網路投保傷害保險」，不分時間地點，24小時均能線上投保，隨時開始、即時守護。

「富邦人壽e指守護網路投保傷害保險」只要年滿20歲至65歲、職業類別為1~2類者皆可投保，且保費採單一費率，無分年齡、性別。以投保100萬元為例，每日保費僅約3元（最低保額50萬元），就能擁有一整年的意外身故或意外導致殘廢的風險保障，還享有海外急難救助服務。

因應Fintech時代，富邦人壽希望透過數位科技應用，提供給大眾更貼心的服務，2014年年底即領先業界率先開辦網路投保旅平險，推出以來，投保件數與總保費雙雙持續成長。隨著暑期來臨，許多民眾陸續展開出遊計畫，富邦人壽建議可多利用網路投保，利用網路投保意外傷害險或旅行平安險保障旅途風險。

第一太平戴維斯昨（28）日公布最新調查指出，第2季大型交易案推波助瀾，3億元以上的大型商用不動產交易量明顯回升，達293.3億元，年增率達247％，季增率更高達5.84倍，擺脫先前的市場陰霾。總體看來，商用不動產「北冷、南回溫」，尤其高雄市挾高租金報酬率、低單價等優勢異軍突起，單季「吸金」218億元，壽險業與建商都有加碼南台灣的動作。

至於土地市場方面，第一太平戴維斯總經理高銘頂表示，第2季表現平平。最新統計顯示，單季土地交易總額為131.9億元，雖比前季略增28％，但相較於去年同期仍大減66％，市場動能明顯低於近3年的單季平均交易水準270億元。其中，來自於建商的購地金額為42.6億元，占比達3成，由於建商對未來推案信心不足，短期購地動能仍位於低檔。

值得一提的是，高雄最為「吸金」。有將近75％的購地活動，都聚焦在高雄市，包括興富發建設、富邦建設、達麗建設以及福懋建設，第2季紛紛卡位高雄土地市場，平均購地投標溢價率約11％，顯示建商對於高雄的房市基本面，仍然充滿興趣和信心。

另外，中油也宣布將總部南遷高雄，也醞釀出點燃另一波動的火種。

在商用不動產市場方面，第2季除了科技業持續加碼買進以外，金融壽險業也罕見成為最主力買家，台灣人壽日前以165億元購買高雄地標「漢來新世界中心」，單筆投資即貢獻第2季超過56％的成交金額，該投資案也是繼富邦人壽以270億元購買台北市新光三越A8館之後，商用不動產市場第二高的單筆投資金額，創下南台灣單筆交易最高總價交易紀錄。

金融保險業在「金八條」的限制下，投資活動不若過往頻繁，但超大型交易卻屢見不鮮。自2012年底投報率最低門檻施行以來，壽險業商用不動產總投資金額達823億元，平均單筆投資金額為43億元，高於以往約20億元∼30億元的規模。

第二大的買盤來自於科技業，合計投資金額達94.3億元，其中半導體大廠大聯大斥資65億元、單坪69萬元，購置忠泰建設和元利建設合資的南港軟體園區預售辦公大樓，成為今年度最大宗的辦公室買賣案，也創下科技業購置企業總部大樓最大手筆的紀錄。

高銘頂表示，下半年由於台北市的商用不動產價格尚未明顯修正，價格仍位於高點，中南部將以高報酬率、或低單價的優勢，吸引資金轉進。

國內首批實物給付保單開賣，新光人壽及富邦人壽陸續在6月底及7月初開賣其首張健檢保單，保戶繳6年保費，保障期間11年或12年，新壽是每隔2年可選一次價值2.8萬多元的新光醫院健檢，富邦人壽是每年給付價值約4,500∼6,000元的基本健檢方案，壽險業者強調保戶是用還本金買健檢。

雖然是國內第二張獲准的實物給付保單，但新壽搶在6月底開賣其6年繳費、11年期的「實健幸福」，算是市場上第一張銷售的實物給付保單，主要結合新光醫院，提供價值超過2.8萬元的三種健檢套案，包括一日健檢加上骨質密度與過敏原檢測、腦血管健檢加腫瘤抽血指標與過敏原檢驗、心臟健康檢查加上低劑量胸部電腦斷層及過敏原檢驗。

保戶可以在保單1、3、5、7、9週年期滿3個月內，選擇其中一項健檢套案，即可提早防範如腦中風、心肌梗塞、癌症等風險，由於新光金控、也是新光醫院董事長吳東進極為重視健檢，這次新壽保單提供的健檢套案算是目前極「高端」的健檢技術，且市價逾2.8萬元。

新壽副總林漢維表示，保戶若不想健檢，則可以領取2萬的現金，即作為還本、儲蓄之用，保單11年期滿後，即領回2倍保額。例如50歲女性投保實健幸福，保額50萬元，每年保費約16萬元，加上相關保費優惠後，一年實繳約15.87萬元，6年總繳約95.25萬元，每隔二年即可有四種選擇，即三種健檢套案或現金2萬元，11年期滿後即拿回100萬元，林漢維說：「即是用還本金作健檢的概念。」

富邦人壽則是預計7月1日才要開賣健檢保單，6年繳費，12年期的實物給付保單，每年都以基本保額10％來還本，保戶最少投保保額10萬元，每年還本金1萬元（基本保額10％）中，可以選擇全省20家醫療院所做市價4,500∼6,000元的四種健檢，即一般健檢、長照疾病檢查、心血管疾病檢查、癌症檢查等，但其強調由富邦人壽出面洽談出極優惠價格，只算保戶2,800元，因此保戶每年除了選擇健檢，還可領7,200元的還本金。

實物給付保單終於問世，首波都是「簡單型」，即以還本金換健康檢查，國泰人壽則是要推出旅行平安險多付數十元，即可附加海外專機急難救助；而目前已有業者送審給付生前契約的保單，也有保險公司正在規劃坐月子中心或長照服務。

實物給付保單最重要的是替保戶「鎖住成本」，即用利息或較少的金額，去預訂未來的長期照護、遠距醫療照護、坐月子中心、健康檢查、生前契約、年金屋等，也有讓保戶趁年輕時預先存錢，以備未來醫療、養老或喪葬的費用。

保險局首波核准3張實物給付保單，即富邦人壽與新光人壽的健檢保單，國泰人壽的海外專機急難救助附加條款，日前富邦人壽及台灣人壽又再送審新的實物給付保單，即是連結生前契約、喪葬事實的保單，目前保險局正在審查。

保險局表示，首波實物給付保單仍算是相對單純，且保單年期都較短，新光人壽只有11年，富邦人壽12年，直接連結一定金額的健檢套案，國壽則是旅平險附加條款，保戶在海外發生意外時，可以有專機後送回台治療，號稱價值新台幣300萬元。

第二波會稍為複雜一些，即給付時間不確定的生前契約，訴求保戶自己為自己安排身後事，且透過壽險公司的保單可以有零存整付、團購價格等優惠。

另外也有壽險業者在評估，目前優質坐月子中心一位難求，是否可透過婦嬰險等搭配實物給付，先鎖訂坐月子中心的床位，讓準媽媽可以安心待產，但由於孕期只有10個月，是不是真的能鎖定月子中心的床位，目前業者仍在評估保單該如何設計。

為鼓勵臺灣優秀校園管理菁英與企業間的互動，由社團法人中華民國管理科學學會（簡稱管科會）主辦、富邦人壽獨家冠名贊助，銘傳大學管理學院協辦的「 2016富邦人壽管理碩士論文獎」，即日起熱烈徵稿中。

管科會表示，參加本年度論文獎獲得優勝的論文作品獎金高達6萬元（學生4萬元、老師2萬元），加上今年度增設的「最佳實務應用」獎項（獎金15,000元），期能鼓勵更多青年學子踴躍報名參加，有興趣參賽者留意報名收件時間至6月24日止。詳細資訊可參考活動官網http://mba.management.org.tw/ 。

管科會主辦的「管理碩士論文獎」已邁入第25屆，多年來廣獲各界好評。

管科會指出，每年度皆有來自全台各校學子數百篇論文參與競賽，在嚴謹審查下平均僅有10％的論文作品入圍決審，競爭相當激烈。今年徵件涵蓋類組包括「一般管理」、「行銷管理」、「財務投資與風險管理」、「人力資源管理與組織理論」、「資訊管理」、「作業與供應鏈管理」及「服務管理」等七大類組，歡迎管理相關系所研究生（含在職生）報名。管科會電話（02）3343-1110洽黃小姐。

資本市場波動大，依據保險局的標準，去年真正有「利差益」的壽險公司僅9家，資產逾兆元的大型壽險公司僅中國人壽一家過關，其餘壽險公司都因大量未實現跌價損失，被視為仍有利差損。

保險局認定利差益的標準，即投資報酬率（含未實現損益）高過資金成本（以保單預定利率計算），2015年底有中國人壽、遠雄人壽、元大人壽、宏泰人壽、合庫人壽、法國巴黎人壽、康健人壽、中泰人壽及蘇黎世人壽，其中蘇黎世人壽已不承接新保單，僅少數舊保單，大部分過關的壽險公司都是投資股票部位相對較少，沒有太多的未實現跌價損失。

也就是說，有14家壽險公司去年仍算是有利差損，即投資收益含未實現損失金額，未能超過資金成本，國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、全球人壽、台銀人壽、中華郵政壽險部等大型及中大型公司都在此範圍內。

大型壽險公司尤其是最早成立的八家，如國泰人壽、新光人壽、南山人壽資金成本較高，大約在4.3∼4.6％之間，新成立或中間有併購的壽險公司，資金成本則平均在3.3∼4％之間。

保險局是用相對較嚴格的標準檢視，即是以去年底帳上已實現及未實現的損益都要算入投報率，而去年底國內外股市未實現損失極大，如富邦人壽備供項下即有156億元的未實現損失，南山人壽也有383億元未實現損失，新光人壽也有340億元，但各公司若扣掉未實現損益部分，如南山人壽、富邦人壽等淨投資報酬率是超過其資金成本。

2014年底，因為資本市場相對較穩，各公司多數是未實現獲利，所以去年底有12家是利差益，包括國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、中國人壽、中信人壽（現已併入台灣人壽）、合庫人壽、第一金人壽及遠雄人壽等，去年都是利差益，只有有12家壽公司是利差損，去年底利差益公司則明顯減少。