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金融股11月獲利盈餘陸續出爐，開發金、台新金、兆豐金、

富邦金、華南金、第一金昨天公布細節，法人估富邦金已邁向全

年EPS能否突破2.5元大關的指標，11月績效不佳的兆豐金控，累

積前11月EPS為1.19元，暫居1.21元的國票金之後。

富邦金各子公司前11月獲利，富邦人壽獲利最為亮眼，稅後

盈餘達92.9億元，台北富邦銀行賺進51.8億元、富邦證券則有

21.1億元，富邦產險則小賺11.7億元。開發金控累計前11月的每股

稅後盈餘為0.62元，超出全年目標3成。子公司中，大華證每股稅

後盈餘為1.50元，在已公布券商獲利中，排名第二。

兆豐金控在11月的獲利不甚理想，據悉是兆豐銀投資統寶光

電約20億元，該公司與群創光電合併前宣布減資45％，兆豐銀在

11月認列9億元投資損失，致兆豐金11月自結稅後盈餘僅8.03億元

，累計稅後純益131.69億元。兆豐金控高層指出，儘管如此仍預

估今年全年EPS有機會到 1.32元水準。

華南金控則是因子公司華南銀的存放利差縮減使得獲利下滑

，累計每股稅後淨利為0.62元，每股淨值為14.81元。第一金控11

月稅後淨利為1.93億元，累計前11月稅後淨利為51.81億元，較去

年同期的58.11億元，減少6.3億元，累計每股稅後淨利為0.82元。

6年期養老險近來頗受歡迎，但因不少高資產族群藉此種保單

規避遺產稅，據暸繳，國稅局已盯上此種保單，針對75歲以上投

保者展開調查。

台銀、國泰、南山、遠雄、富邦人壽等6年養老險，近期受到

投資個性較保守大戶青睞，因為保戶一次繳足一筆保費，6年期滿

後報酬率可達1.73％到2％。

至於投保年齡，大部分壽險公司都開放0歲即可投保；南山及

遠雄人壽可接受保戶投保年齡最高，高達80歲，其餘公司的最高

投保年齡則限定為75歲。

明年海外所得將納入課稅，部分財富管理客戶資金近期都從

海外基金中贖回，許多客戶將贖回資金先停泊在保單，未來再找

機會投資；6年養老險由於是以複利增值計算，6年期滿後淨報酬

率目前多在1.7％以上，比其他固定工具稍高，受到保守理財族青

睞，各家保單銷售成績都不錯。

前6年養老險多採不分男女性別的單一「躉繳」（一次繳足

）費率，舉例來說，30歲男性投保養老險，保額100萬元，先躉繳

一次保費90.1萬元，6年期滿被保險人仍生存且契約有效時，可領

回100萬元的滿期保險金，讓保障與儲蓄一次到位。

但近來發現，不少高資產族群投保此險種，一次繳清六年保

費，許多高齡者在投保以後死亡，已讓國稅局「盯上」這種保單

，懷疑有些人想藉機逃避遺產稅展開調查。

窮人經濟當道，有「窮人保單」之稱的微型保單11月開賣後迅速

增溫。

國泰人壽透過家扶基金會等代理銷售通路接洽弱勢家庭，南山人

壽則在開賣八個工作天內便迅速進件百餘件。

微型保單特色是「低保額、低保費」，以國泰人壽的微型保單為

例，一年不到200元便可買到保額30萬元的意外險。但微型保單

並非人人可買，主要納保對象包括單身者、年收入25萬元以下；

有配偶、年收入在50萬元以下；原住民、漁民、身心障礙者及社

福團體主要服務對象。

壽險公會2007年9月首度對國人依身分證總歸戶統計投保狀況，當

時投保率65.65%，等於國內還有約三成五民眾沒有商業保險保障

。壽險公會秘書長洪燦楠分析，除少數不需要或不認同保險的民

眾沒買商業保險，大多數沒有商業保險的民眾是買不起保險的弱

勢族群。

目前愈來愈多保險公司計劃推出微型保單。除國泰、南山已正式

推出微型保單，等著送件或已經送件的壽險公司還有富邦人壽、

國華人壽、台銀人壽、台灣人壽、法國巴黎人壽，產險公司則有

兆豐產險、泰安產險。

由於微型保單並非政策保險，各家公司的保單型態都略有不同，

國泰、南山的微型保單是意外險，富邦人壽則計劃推出壽險，台

灣人壽打算主攻身心障礙者。

國泰人壽因採取「集體投保、團體發單」，不接受個人投保，目

前還有待家扶基金會整理適合投保的名單；國壽表示，除家扶基

金會，後續也會引進鄉鎮市公所或社福團體等客源。

南山人壽則採個人投保，有需要的民眾可個別投保。

國泰、富邦人壽新契約保費前11月確定創下歷史新高！業者

間彼此交換情報顯示，國壽11月新契約保費約在270-280億元，累

計前11月新契約保費應近2,300億元，創下單年新契約保費的新高

；富邦人壽11月新契約保費約193億元，累計近1,800億元，也創

下富邦人壽加計安泰人壽的新高紀錄。

今年才與安泰人壽合併的富邦人壽，經過大半年的磨合期，

確定在業務制度及電腦系統上，都使用原富邦人壽的系統。富邦

人壽總經理鄭本源表示，主要是取消安泰人壽的底薪制度，不要

讓業務員每月為了底薪的最低業績傷腦筋，同時佣金也會適度提

高，讓業務員能更發揮戰力。

國壽及富邦從下半年開始，都強化行銷戰力，現在每月新契

約保費，合計穩拿下50％以上的市佔率，就是每月市場上每2元

投保，就有1元是國壽或富邦的保單。

國壽今年全年的業績目標是2,400億元，到11月已近2,300億元

，12月只要100億元出頭就可達到目標，而11、12月都是國壽的高

峰競賽月，今年全年要達到業績目標已非難事，只是要看國壽今

年要創下什麼新的紀錄，去年全年國壽的新契約保費收入是2,060

億元，今年到11月就已突破去年的紀錄，全年可望創下歷年的新

高。

富邦人壽年初業績目標1,250億元，年中上調到1,700億元，10

月開始又調高到2,000億元，到11月已有1,783億元左右，預估12月

業績約210億元，即可望達到2,000億元的目標。

鄭本源表示，今年富邦及安泰人壽合併後，無論在財務、投

資及業績上都極「順手」，因此就再接再勵調高業績目標。

同時，今年富邦人壽獲利在各壽險公司中，排名第一或第二

名，壽險公會的資料顯示，今年前9月壽險業獲利144億元，其中

富邦人壽就有77億元左右，等於壽險業前9月獲利，「有一半是富

邦人壽賺的！」

旅平險不是買意外而是應買海外疾病。業者調查，民眾最常

使用海外急病救助醫療服務中，以疾病醫療最多，但海外醫療費

用相當高，保額常不夠賠，為提高旅客海外疾病理賠上限，有業

者將保額上限拉高到200萬元，由於保障多了1倍，因此，保費也

比貴了近1倍。

很多民眾出國旅遊都忽略疾病的醫療保障！根據2008年富邦

人壽海外急難救助服務使用統計分析，民眾最常使用海外急難救

助的醫療服務當中，疾病醫療就佔了超過一半（最多佔54.4％）

，意外傷害醫療則佔30.4％。

其中疾病醫療，又以常見的消化（腸胃炎、食物中毒等）及

呼吸系統疾病（感冒、發燒等）使用機會最高。偏偏海外就醫費

用又非常高，常常是國內的數倍，依據富邦人壽海外急難救助服

務，保戶申請國外醫療費用代墊為例：在歐洲發高燒，住院4天醫

療費用約13.11萬元（1天約3.27萬元）、在澳洲腹膜炎住院6天，

醫療費用高達46.51萬元（1天約7.77萬元）。

但是目前國內產險業者推出的海外旅平險搭配的海外突發疾

病保障，通常是以實支實付方式，理賠上限多為意外險保額的

10％，由於目前業者推出的意外險保額最高為1,000萬元，在海

外若發生傷病住院，最高理賠只有100萬元，若再加上海外地區的

「調整系數」，如美加華南產是200％，即可賠到200萬元；而國

泰世紀則是300％，亦即300萬元。

不過，美亞產險認為，國內賣的旅平險的額度不足以因應民

眾的實際需要，因此決定將旅平險的海外突發疾病理賠上限拉高

到200萬元，美加地區最高可賠到400萬元，若是日本、歐洲、紐

澳則是300萬元，而國泰世紀與華南產理賠上限只有150萬。

雖然美亞產的海外疾病理賠拉高到200萬元，但保費也比較貴

，足足比其他同業多出1倍，若以投保5天來算，美亞產險200萬的

保費為841元，而國泰世紀100萬保費則是495元。

富邦集團布局零售通路再下一城，momo百貨明年元旦營運。為集

團零售通路事業掌舵的富邦momo台總經理林啟峰表示，富邦人壽

今年以100億元買下前環亞百貨大樓，將成立momo百貨，先在明

年元旦開張，搶攻新年至春節的旺季商機。

林啟峰說，環亞百貨大樓地點極具優勢，未來還有雙捷運加持，

目前沒有百貨公司在此設點，富邦集團的長期規劃是進行都市更

新，但新的建物使用規劃少不了momo百貨。由於都市更新需耗費

時間，在此之前，momo百貨會先開始營運，下一步再參與都更。

至於在信義區的A10土地，預料需二至三年時間開發，林啟峰說

，開發完畢後，momo百貨應該也會進駐。

momo百貨的整體走向，會與momo購物台的宗旨「物美價廉」一

致，除有較多的海外獨賣品牌，與同業區隔外，林啟峰認為，好

逛、明亮、休憩區域多也很重要，未來momo百貨會朝此發展，

將先改裝，再以全新的百貨登場。

林啟峰表示，富邦momo台與網路、型錄、藥妝等四大通路，今年

即將達成150億元的業績目標，明年目標要和今年一樣成長50%。

今年成長最迅速的通路為網路，成長率高達200%；藥妝已展至15

店。至於電視購物，因富邦內部評估後，認為三個台是最適規模

，因此沒有增台的計畫。

富邦集團董事長蔡明忠對零售通路充滿興趣，近幾年動作頻頻，

五年前創辦富邦momo購物台，目前已有三個頻道，還有型錄購

物、網路購物與實體店面momo藥妝。開設momo百貨後，集團通

路布局更顯完整。

去年10月，富邦人壽標下信義區A10土地地上權，由於A10土地周

邊百貨公司林立，地點極佳，後來市場就傳出富邦將進軍百貨市

場。外界以為momo百貨將在A10開出第一店時，今年8月富邦人壽

又買下前環亞百貨大樓，成了momo百貨的進駐地。

國泰金控23日公告，國壽以29.9億元的價格，買下忠孝東路

SOGO正對面的錢櫃KTV大樓。由於錢櫃與原屋主還有近5年的租

約，國壽副總林昭廷說，年化租金收益率近4％，「買得相當划算

！」國壽董事會授權163億元購地，這筆土地只是第一波行動。

壽險業今年瘋狂大獵地，除了為未來儲備獲利能量，也擔心

一旦陸資來台，台灣精華地區的土地都會被陸資搶走，因此先行

搶地，據保發中心統計，到9月底壽險業加碼不動產的投資金額

已逾450億元，尚未加計新壽買下重慶南路3段及內湖3棟大樓，

共168.68億元、南山人壽買台中財富大樓的 26.52億元，及昨日

國壽的29.9億元，總計今年前11月，壽險業已加碼不動產675億

元以上，尚有600-1000億元隨時準備進場。

國壽是向源昱視聽歌唱公司，買下位於忠孝東路4段22號的全

棟建物，土地面積282.23坪、建物面積2295.2坪，地上11樓、地下

2樓，且含有98機械停車位，國壽評估，這是捷運板南及文湖線

交會的精華地段，同時承租戶錢櫃是該產業的領導品牌，極具投

資價值。

林昭廷表示，國壽購地有極嚴格的評估標準，除了不動產地

點的價值、未來增值空間、租金收益率外，也還要看承租戶未來

的發展前景，並不輕易出手。但林昭廷也表示，由於現在好標的

都有很多買家在評估，因此國壽董事會也在10月29日授權163億元

的額度，可免再經董事會討論直接購買，目前還有 133億元以上

的額度。

同時國壽要將不動產投資金額，逐步拉高到可運用資金的10％

，到9月底僅5.6％多，等於有近千億元的額度，可隨時進場，若

再加上富邦人壽的200億到600億元，新壽目前已授權的155億元

，及如全球人壽、三商美邦人壽、台灣人壽、中壽、南山人壽等

，壽險業應還有近千億資金等著搶地。

政府將開放陸資來台投資產業及不動產，為不動產增值潛力帶來

無窮的想像空間，擁有豐沛銀彈的壽險公司搶先卡位，最近買地

毫不手軟，大型壽險公司今年以來已投資近700億元，壽險業持有

不動產水位創下歷史新高，預估還有千億元的資金隨時待命。

動作最積極的首推富邦人壽。富邦人壽今年初併進ING安泰人壽

後，資產規模暴增，今年買進信義A11、環亞百貨，均為100億元

以上的大案，外界驚嘆連連。富邦金說，投資不動產還有五、六

百億額度。

新光人壽不遑多讓，今年主攻內湖科學園區，8月就達成在內科擁

有十棟大樓的「十全十美」計畫，10月更超前進度，累計已在內

湖買下13棟大樓，還有155億元的額度可繼續加碼不動產。

南山人壽在去年母公司AIG集團身陷金融風暴後，投資重心回到台

灣，大舉在市場上獵地，今年在不動產市場總投資金額121億元，

創南山人壽在台成立30多年來的新高紀錄。

相較下，全台最大房東—國泰人壽相對保守，今年買進的標的金額

都僅二、三十億元，總加碼金額不到100億元。

一般研判，新光、富邦買不動產的靈魂人物—新壽副董事長吳家祿

及富邦集團總裁蔡萬才，因為都有數十年的不動產投資經驗，曾

嚐過台灣不動產價格狂飆的甜頭，深知大台北地區不動產還會繼

續漲，因此積極搶標買進。但國壽主導買地者是蔡家第二代，態

度較為謹慎保守，買地的成本效益評估算得很清楚。

保險局研議調整明年責任準備金利率，包括國泰、新光、富邦等

龍頭壽險公司今年已調整商品策略，全力搶攻利率變動型商品，

不再主推傳統保單。幾大壽險公司認為，明年利變商品仍將是主

力商品。

目前利變型商品占國泰、新光、富邦的新契約保費收入已達六、

七成；傳統保單包括壽險、健康險只剩下三、四成。

國泰人壽10月新契約保費收入達274億元，締造壽險業單月新高，

主要就是靠利變年金商品；富邦人壽10月業績195億元，也是依賴

利變商品。

這主要是因為利率變動型商品宣告利率高於銀行定存，又透過銀

行通路銷售，吸引大批定存族購買。保險業者指出，利變商品宣

告利率高引發高買氣，但也為壽險公司招致較大的財務清償風險

，容易出現利差損問題。宏泰人壽董事長周國端便表示，主管機

關應思考保險產業定位與長期發展，「在高利率時踩煞車、低利

率時踩油門」。

也就是說，監理機關在高利率時期應把準備金利率訂低一點，避

免業者賣出太多高利保單；但在低利時期應允許高一點的利率，

否則傳統保單根本賣不出去。

繼國泰人壽之後，金管會昨（12）日核准國內第二張微型保單，

是南山人壽推出的傷害險性質保單，保額最高30萬元，一年保費

180元，比第一張微型保單更便宜，且開放個人投保。

南山人壽推出的微型保單每萬元保費6元，最低投保額度10萬元，

但符合經濟弱勢條件者才能投保。

所謂經濟弱勢條件，包括無配偶且全年綜合所得25萬元以下、夫

妻兩人全年綜合所得50萬元以下的家庭成員、具有原住民身分、

或原住民人民團體及機構成員身分、中低收入或特殊境遇家庭成

員。

國泰人壽推出國內第一張微型保單，屬於傷害險，保障內容包括

意外身故保障以及意外殘廢保障，保額最高30萬、年繳保費197

元。

南山人壽推出的微型保單，給付項目同樣是意外身故保險金或喪

葬費用保險金、意外殘廢保險金；但開放符合資格的民眾可以個

別投保，投保年齡為1到55歲。且為控制風險，南山人壽這張微型

保單僅開放職業等級一到三級的民眾投保，風險較高的四到六級

職業無法購買。

目前還有國華人壽、富邦人壽、兆豐產險及泰安產險送審的微型

保單還正金管會審查。金管會強調，推動微型保險是希望鼓勵經

濟弱勢民眾自力安排商業保險以強化保險保障。

【記者葉慧心／台北報導】南山人壽業務員勞資關係認定歧見難

解，南山人壽工會近日向勞委會檢舉南山人壽未依法提撥勞工退

休準備金，並發動3萬多名業務員選擇勞退新制。工會11日已去函

勞委，要求針對南山未依勞基法規定足額提撥勞工退休準備金至

退休金專戶，立即依法查處、並要求南山在限期內補足。

壽險公會主管指出，多數壽險公司與業務員間是採取僱傭關係，

這涉及到公司對業務員指揮監督，須適用勞基法規範。

台灣人壽準備推出限定身心障礙或行動不便民眾投保的微型保單

，屬於傷害險及傷害醫療險，預計今年底向金管會申請，最快明

年第二季上市。

目前已經有五家保險公司向金管會送件審查微型保單，包括國泰

人壽、南山人壽、富邦人壽、兆豐產險及泰安產險，其中富邦人

壽送審的是壽險保單，其餘均為傷害險保單。

台灣人壽預計年底送件申請，台灣人壽指出，有別其他公司設計

的投保族群是符合定義的八大弱勢族群，台灣人壽保單將鎖定身

心障礙或行動不便民眾，不限定必須是低收入戶。

根據保發中心委託學者調查結果，國內對微型保單有潛在需求的

身心障礙者約45萬人，比中低收入戶的26萬人還多；若再加上行

動不便者，需求市場更大。

台灣人壽主管表示，過去比較少人關心這兩大族群，但這些民眾

投保商業保險往往會面臨被加費、限制保額或拒保，台灣人壽微

型保單設計方向因而將包括傷害險主約及傷害醫療險附約。

主要金融機構昨（9）日陸續公告10月自結盈餘，今年以來業

績一路領先、備受矚目的富邦金控，在富邦人壽獲利持續上衝帶

頭，其餘子公司獲利維持平穩下，前10月每股稅後盈餘（EPS）

率先衝破2元大關，高達2.12元。法人指出，緊追在後的兆豐金

前10月EPS達1.12元，差距已經拉開，預估富邦金應是「今年唯

一EPS突破2元的金控。」

據富邦金控指出，人壽單月稅後盈餘14.8億元，是讓富邦金

10月獲利24.1億元，前10月稅後盈餘171.2億元的關鍵。據了解，

15家金控除台灣金控不公告外，尚有國泰金、新光金兩大壽險金

控，及中信金、日盛金尚未公布，將在今（10）日揭曉獲利情形

。

如以前10月累計的情況觀察，同樣是富邦人壽獲利最亮眼，

稅後盈餘達83.5億元；台北富邦銀行則賺進47.7億元、富邦證券

也有20億元，至於富邦產險，則小賺9.2億元。

獲利表現緊追在富邦金控之後的，是公股背景的兆豐金。截

至10月底止，稅後獲利為123.65億元，EPS為1.12元，在國內15家

金控裡名列第2，旗下主幹兆豐銀累計稅後獲利90.74億元，稅後

EPS1.42元，也是目前國內獲利排名第1的國銀。

由於富邦金之外，已公布的金控獲利中，只有兆豐金、國票

金兩家金控，EPS突破1元大關，如以全年來看，法人估算，目前

「還有機會」突破EPS1元的金控公司，是前10月EPS達0.79元的

第一金控，以及元大金控。其他金控獲利距離1元，仍有段不小

距離。

昨日公布獲利的華南金，累計前10月稅後淨利33.92億元，較

去年同期減少54.38億元，主要是核心子公司華南銀行，因存放利

差縮減使獲利下滑所致。華銀為改善改善資產品質，還提列14.33

億元呆帳，10月底逾放比率1.81％，呆帳準備覆蓋率56.05％。

第一金10月稅後淨利為2.06億元，累計前10月稅後淨利為

49.88億元，較去年同期減少32.25億元，累計每股稅後淨利為0.79

元。第一金評估，逾放發生情形比想像好，加上淨利息收益率逐

步轉好，預估第四季的獲利動能，將優於上半年。

壽險業揮別連動債保單停售陰影，大型壽險公司10月業績均明顯

回升。初步統計，國泰人壽仍穩居壽險龍頭，10月新契約保費收

入達274億元，締造壽險業單月的新高紀錄。

富邦人壽回升到195億元，位居第二；安聯人壽以79億元排名第

三。

中壽10月新契約保費收入是75億元，拿下第四名；新光人壽則以

46億元，居於第五。

在兩岸金融監理合作備忘錄（MOU）好事將近的利多催化下，金

融類股昨（9）日大漲逾3.3%。國泰金控坐擁國壽保單市占率超

過三成，及國泰世華銀的分行優勢，被法人視為陸資來台參股的

指標金控之一，吸引買盤提前進場押寶，終場股價大漲1.4元，

收在60.3元，60元整數關卡失而復得。

壽險公司銷售保單競爭白熱化，併購成為快速成長的捷徑。例如

買下ING安泰人壽的富邦人壽，10月新契約保費收入回升至195億

元左右；併購保誠人壽業務員通路的中壽，持續衝高至75億元。

但是龍頭業者國壽也不甘示弱，透過自然成長，業務員卯足全力

衝刺保單，10月新契約保費收入達274億元，月增率高達14%，速

度驚人。

國壽靠著龐大的業務員部隊，是搶占市場的利器。針對熱賣的兩

張養老險—新台幣計價的「金有Go讚」、美元計價的「金美利」，

國壽更祭出獎勵辦法，兩張保單在10月分別賣出102億、20餘億元

。加上與中信銀策略合作等銀行通路效益發酵，讓10月單月新契

約保費收入一口氣衝高。

遠雄人壽10月也傳出佳音，單月賣出39億元新保單，排名第六，

全年將挑戰290億元目標。最近在電視廣告強打「喜樂年年」還本

終身壽險的中華郵政，繳出15億元成績。南山人壽因仍處於股權

異動的過渡期，10月賣出16.6億元，與9月的15億元相當。

富邦人壽近期二度調高全年度新契約保費收入目標，從1,700億元

調高至2,000億元，累計前10月新契約保費收入已達1,586億元，若

接下來11、12月單月平均銷售200億元以上，將可順利達成目標。

累計前十月，國壽今年的新契約保費收入突破2,000億元大關，到

年底達成新契約保費收入2,400億元、市占率三成以上的雙目標，

應不成問題。

這當中，銀行通路發揮相當大的影響。國泰世華銀行今年累計前

十月，為兄弟公司國壽賣出834億元新契約；台北富邦銀行則為富

邦人壽帶進470億元，新光銀行也為新光人壽貢獻132億元，合計

三家銀行在市場「吸金」近1,500億元。

銀行通路影響力量有多大？根據壽險公會統計，今年前三季，壽

險公司每賣出10元新保單，就有6.1元來自銀行通路，壽險公司自

家的業務員則賣出3.5元，銀行櫃台賣出的保單幾乎是業務員的一

倍。由於銀行通路興盛，99%業績都仰賴銀行通路的安聯人壽，

在近幾個月來幾乎穩居新契約保單市場老三的地位。

銀行賣保單之所以嗄嗄叫，主要是壽險公司的商品策略正中銀行

通路的習性，推出「類定存商品」的保單，包括利變型保單、養

老險等商品。對銀行來說，這些商品的對客戶解說容易，報酬率

攤開與定存利率比一比，定存族十個有九個半會簽字同意。另方

面，類定存保單也有利銀行去化過多存款壓力，又可賺進手費續

。

國壽衝刺市占率，國泰世華銀行扮演關鍵角色，前十月的新契約

保費收入僅次於國壽、富邦人壽，高於新光人壽。

金控股前十月獲利，富邦金控（2881）以每股稅後純益2.12元奪

魁，兆豐金控（2886）每股純益1.12元居次。華南金（2880）自

結前十月每股稅後純益0.54元，台版馬多夫PEM連動債損失提列

方面，預估再增有限。

富邦金控昨天公布，10月單月稅後純益為24.1億元，今年前十月

累計稅後純益達171.2億元，其中富邦人壽累計獲利83.5億元居各

子公司之冠，其次為台北富邦銀的47.7億元。

富邦金前十月每股稅後純益達2.12元，獲利進度略高於市場預期

，法人認為富邦金今年可望穩居金控每股獲利王寶座、全年每

股獲利上看2.5元。

兆豐金10月單月稅後純益6.21億元，單月獲利較正常的10億元以

上縮水，主因兆豐銀行10月增加呆帳提存，兆豐證券認列權證所

得稅費用，導致單月獲利縮水。

兆豐金前十月稅後純益123.66億元，累計每股純益1.12元，仍居金

控亞軍。受到增提呆帳與費用等影響，兆豐金內部目標今年獲利

140億元，預期可超額達成。

華南金公告10月稅後純益4.71億元，累計稅後純益33.92億元，較

去年同期減少54.38億元。華南金表示，主要是華南銀行存放利差

縮減導致獲利下滑，另外累計每股稅後淨利為0.54元，每股淨值

為14.75元。

而外界相當關注台版馬多夫對華南金獲利的衝擊，華南金已於第

二季認列PEM8.5億元的損失，上半年稅後純益從29.1億元降為

22.3億元。

在兩岸經貿、投資將愈趨開放等利多情勢下，壽險業今年以來加

碼不動產金額，合計至少已有640多億元，創下歷年最高；多家壽

險業者仍有計劃繼續買進，房市買盤支撐力道強勁可期。

光是國泰與富邦這兩家標竿壽險公司，目前就手握1,500億元以上

的銀彈，準備繼續伺機「錢進」房地產市場，加上保險業投資單

一不動產限額規定鬆綁，有利更多保險資金湧進房市。

根據統計，今年前八月整體壽險業台股投資部位雖然回升了1,012

億餘元、達到約4,662億元，較前年底的持股高峰5,534億餘元，尚

有八、九百億元的差距。

不過，截至8月底，整體壽險業不動產投資金額將近有3,610億元

，較去年底增加了399億元，改寫新高紀錄。

這項統計還不包括新光人壽10月以近54億元標到重慶南路土地，

以及斥資115億元買進內湖亞太經貿廣場三棟大樓，以及三商美

邦人壽9月間也以10.7億元、標到三功國際大樓等多筆交易。

業者尚在接洽中的案子，隨時在等著成交。

年底前，壽險龍頭國泰人壽董事會已授權給董事長蔡宏圖，在163

億元額度內買進不動產，預料近期就應會拍板定案。國泰人壽打

算將不動產投資比率由目前的5.5%左右拉高至10%，估計至少還有

千億元資金在隨時待命中。

另外，今年使勁衝進內湖科學園區，大舉加碼不動產的新光人壽

，不但順利達成在內科擁有十棟商辦大樓的「十全十美」計畫，

還有意在年底前繼續執行150多億元額度的投資計畫。

今年以來搶進不動產市場最慓悍、累計買進金額已達269億餘元的

富邦人壽，也計劃將不動產投資比率由目前的5%再拉升至10%，

未來至少還有五、六百億元可投入的空間。

富邦金控總經理龔天行指出，未來不動產投資將會鎖定兩大類型

，即立即可以出售或出租，或者可供開發型的不動產，在開發後

再予出售或者收租，至於收租型不動產投資，富邦期待收益率能

夠接近4%。

壽險業潛在買盤威力著實不容小覷，業者預期，以台北地區為主

的精華地段不動產、尤其是商用不動產，未來買盤銀彈充沛無虞

，行情將持續看俏。

壽險業淨值11個月內增加近3,500億元！金融海嘯吃掉壽險業

2,000多億元淨值，股市回溫及增資後，9月底淨值已回到4,077億

元，較去年10月谷底，增加3,456億元之多，而壽險業當時帳上未

實現虧損1,823億元，到今年9月底已轉成未實現獲利959億元。

總資產已在今年7月突破10兆元的壽險業，可運用資金在 10月

可望突破9兆元，9月底壽險業因為股市回溫、台股投資已開始解

套，再加上有些公司適量逢低加碼，台股投資金額已逼近5,000億

元，較去年底已增加近1,400億元之多，但增加最多的還是國外投

資，前3季增加4,000多億元，希望靠國外較高的固定收益，提升資

金報酬率。

今年前9月，29家壽險公司中有14家公司帳上獲利，15家呈現

虧損狀態，整體上來看，前3季壽險業稅後獲利48億元，較去年同

期全體大虧706億的情況，已大幅好轉，其中保誠人壽是因為出售

業務員通路及相關資產，造成帳上大幅虧損110億元外，及少數體

質較弱壽險公司仍是虧損20-30億元外，其餘公司皆是小虧的情況

。

壽險業淨值大幅回升到4,077億元，幾乎接近2007年底的水準

，其中如國壽淨值已從去年近600億元，9月回升到1,059億元，南

山人壽的淨值也達1,470億元，富邦人壽則有919億元。

目前壽險業帳上有高達959億元的未實現利益，似乎已走去金

融海嘯的危機，同時若台股上攻8,000點，則壽險業的獲利及淨值

還可望繼續增加，解除不少公司的增資壓力，如今年7月台股上攻

7,077點，壽險業淨值馬上增加近700億元，且帳上未實現虧損轉為

未實現獲利。

富邦MOMO百貨公司決定在敦化北路原環亞百貨落腳，富邦金控

旗下富邦人壽投資的信義區A10土地以及A11大樓，則因位於台北

市百貨商圈一級戰區，A10將開發興建成商辦大樓、A11則繼續收

租金。

富邦人壽去年標下信義區A10土地的地上權，內部預計，未來開

發用途包括零售業及旅館業等，明年上半年可望動工。

但富邦金控總經理龔天行昨（5）日表示，A10未來興建大樓用途

目前還在研究，尚未最後定案。

至於富邦人壽自新光人壽手中買下的A11大樓，目前仍繼續由新

光三越百貨租用，龔天行表示，一旦租約到期，只要雙方條件談

得合意，繼續租給新光三越也是很好的事。

去年前9月大虧211億元的6大壽險公司，今年前3季獲利大幅改善

，國泰、南山、富邦、台壽、中壽及新光，1-9月總計獲利251億

元，淨值更回升近1,300億元，主要是資本市場好轉，及部分公司

增資的緣故。

中國人壽昨日也表示，今年前9月光是投資收益就達115.28億元，

較去年同期成長10％，主要是來自利息收入、現金股利，及實現

債券利益10多億元，今年 6月併購保誠人壽業務員通路及相關資

產後，積極提高海外投資部位，3個月來約加碼250億元以上，加

上避險成本降低，使得中壽海外投資部位避險後年化收益率高達

6.94％。

中壽總經理郭瑜玲表示，今年中壽的投資主要強化國外資產，國

內目前優質企業發債，5年利率僅1.59％，國外扣除避險成本後，

還能高出國內約5％以上；目前中壽海外投資部位約占資金的35％

以上，將持續加碼到近40％，約還有近200億元的加碼空間。

壽險業兩大龍頭11月再度大火拚！為競逐銀行通路，國泰人

壽、富邦人壽11月再度「升息」，2日調高利變年金的宣告利率

，1年期由1.15％調高到1.17％，2年期則調高到1.28％，3年期國

壽升到1.42％；富邦人壽則宣告1.45％，相關人士透露：「主要是

銀行通路說，誰的利率低，就下架！」

新壽則是評估今年全年新契約保費已穩坐第三，為保住「裡

子」，決定不再跟進升息，1年期利變年金宣告利率維持1.15％，

升息明年再說。

由於公股行庫已調高定存固定利率，因此壽險業分紅利率在

維持8個月0.86％利率後，11月重新回到1％的水準，但仍是比今

年2月的1.01％為低，壽險業者表示，國內並沒有升息，只是銀行

將固定利率提高，並非市場有結構性的變化。

但是國壽及富邦人壽的龍頭之戰，卻越打越烈，原本以國泰

世華銀為主要銀行通路的國壽，近期不斷接觸各銀行通路，希望

增加新契約保費的來源，而銀行通路也強調，宣告利率必須夠有

吸引力，才能維持上架銷售。

因此國壽11月展開今年第四度升息，將其1年之後即不收解約

費用的利變年金，宣告利率由1.15％提高到1.17％，2年期滿即無

解約費用的利變年金，則由1.26％提高到1.28％，3年期則是由

1.4％提高到1.42％，不過主力是放在1年期及2年期。