

富邦人壽(公)公司新聞
本國壽險公司競爭排名的利器,外商壽險公司卻不敢賣!英
商保誠人壽總經理張鎮坤23日表示,母公司對利變年金有點「
Concern(顧慮)」,擔心若無法有效投資,就會造成資產負債配
置不當,因此保誠人壽不賣利變年金。
目前國內壽險市場出現兩極化現象,銷售利變年金的清一色
都是本國或合資壽險公司,包括國泰人壽、新光人壽、富邦人壽
、台銀人壽、中國人壽、宏泰人壽、三商美邦人壽等,外商壽險
公司今年都完全沒有推出利變年金。
張鎮坤分析,滿1年解約完全不扣解約費用的利變年金,目前
宣告1.1%以上,但1年期的債券利率根本不到1%,保費收來若無
法有效投資,就會造成利差損等問題,但張鎮坤也說:「這是外
商有顧忌,不代表本國壽險公司作不到。」
今年前8月,利變年金已經銷售1,671億多元,占所有新契約
保費當中的35%以上,要擠入前10名的公司,幾乎都有利變年金
,除了安聯人壽、巴黎人壽是靠投資型保單,完全不賣利變年金
,南山人壽也是以傳統型壽險為主,沒有任何利變年金的商品。
已將業務員及相關資產出售給中國人壽的保誠人壽,在台灣
現階段僅能發展電話行銷、銀行通路及其他多元通路,對集團的
貢獻也從先前亞洲12國中前3名,退為6到7名,張鎮坤說,主要是
保誠人壽總部在金融海嘯最危險時,考慮要有更高的自有資金,
降低可能有利差損的資產,所以決定出售台灣的業務員通路。
商保誠人壽總經理張鎮坤23日表示,母公司對利變年金有點「
Concern(顧慮)」,擔心若無法有效投資,就會造成資產負債配
置不當,因此保誠人壽不賣利變年金。
目前國內壽險市場出現兩極化現象,銷售利變年金的清一色
都是本國或合資壽險公司,包括國泰人壽、新光人壽、富邦人壽
、台銀人壽、中國人壽、宏泰人壽、三商美邦人壽等,外商壽險
公司今年都完全沒有推出利變年金。
張鎮坤分析,滿1年解約完全不扣解約費用的利變年金,目前
宣告1.1%以上,但1年期的債券利率根本不到1%,保費收來若無
法有效投資,就會造成利差損等問題,但張鎮坤也說:「這是外
商有顧忌,不代表本國壽險公司作不到。」
今年前8月,利變年金已經銷售1,671億多元,占所有新契約
保費當中的35%以上,要擠入前10名的公司,幾乎都有利變年金
,除了安聯人壽、巴黎人壽是靠投資型保單,完全不賣利變年金
,南山人壽也是以傳統型壽險為主,沒有任何利變年金的商品。
已將業務員及相關資產出售給中國人壽的保誠人壽,在台灣
現階段僅能發展電話行銷、銀行通路及其他多元通路,對集團的
貢獻也從先前亞洲12國中前3名,退為6到7名,張鎮坤說,主要是
保誠人壽總部在金融海嘯最危險時,考慮要有更高的自有資金,
降低可能有利差損的資產,所以決定出售台灣的業務員通路。
因應房貸戶考量荷包預算,選擇短年期的專案居多,銀行房
貸壽險不再只限於平準型、遞減型等二大方案,銀行與壽險業者
卯勁出招,例如保誠人壽可提供5年、7年期等短年期保障,保費
便宜6倍,第一銀行房貸戶可運用「寬限期」房貸保險方案,寬限
期間仍可享保障。
匯豐人壽總經理伍德力認為,沒有人能預測意外來臨,而房
貸戶多半肩負家庭經濟及養育子女的責任,可見荷包吃緊,更要
精打細算,若投保一般定期壽險,保費將貴上2成至4成不等,但
又考量本身不幸身故或全殘時,另一半頓時房貸負擔倍增,經濟
狀況無法喘息,因此偏好選擇保費平實的遞減型房貸壽險,保費
合理且負擔較輕。
目前各銀行或壽險業者,更競推短年期平價房貸壽險,以保
誠人壽「新居易」減額房貸壽險為例,30歲男性、投保保額100萬
元,20年保障期間的保費是34,800元,但5年期、7年期的保費僅
5,600元、8,100元,便宜4至6倍。
而第一銀行的「安家房貸」壽險,則首創業界推出「寬限期
」仍享保障的方案,除了甲型平準型、乙型遞減型之外,一銀更
主打丙型「寬限期」型,保障可配合寬限期,寬限期後的保障,
可依本金攤還降低而遞減。
至於市占率最大的新富邦人壽,除了與北富銀、中信銀、土
銀等合作通路最多,更可享平準型、遞減型互相轉換的便利性,
讓房貸戶可依財務需求而做適度調整,此外,房貸戶於海陸空等
交通工具意外身故,可享加倍給付保障,對於身為商務人士的一
家之主來說,保障較完整。
貸壽險不再只限於平準型、遞減型等二大方案,銀行與壽險業者
卯勁出招,例如保誠人壽可提供5年、7年期等短年期保障,保費
便宜6倍,第一銀行房貸戶可運用「寬限期」房貸保險方案,寬限
期間仍可享保障。
匯豐人壽總經理伍德力認為,沒有人能預測意外來臨,而房
貸戶多半肩負家庭經濟及養育子女的責任,可見荷包吃緊,更要
精打細算,若投保一般定期壽險,保費將貴上2成至4成不等,但
又考量本身不幸身故或全殘時,另一半頓時房貸負擔倍增,經濟
狀況無法喘息,因此偏好選擇保費平實的遞減型房貸壽險,保費
合理且負擔較輕。
目前各銀行或壽險業者,更競推短年期平價房貸壽險,以保
誠人壽「新居易」減額房貸壽險為例,30歲男性、投保保額100萬
元,20年保障期間的保費是34,800元,但5年期、7年期的保費僅
5,600元、8,100元,便宜4至6倍。
而第一銀行的「安家房貸」壽險,則首創業界推出「寬限期
」仍享保障的方案,除了甲型平準型、乙型遞減型之外,一銀更
主打丙型「寬限期」型,保障可配合寬限期,寬限期後的保障,
可依本金攤還降低而遞減。
至於市占率最大的新富邦人壽,除了與北富銀、中信銀、土
銀等合作通路最多,更可享平準型、遞減型互相轉換的便利性,
讓房貸戶可依財務需求而做適度調整,此外,房貸戶於海陸空等
交通工具意外身故,可享加倍給付保障,對於身為商務人士的一
家之主來說,保障較完整。
新流感疫情告急,保誠人壽和富邦人壽都打出「倍數理賠」
政策,強調還本醫療險都有加倍給付,保誠喊到3,000倍,也就是
購買住院日額1,000元保障,終身有300萬醫療給付額度,但富邦
僅有1200倍,消費者要注意比較保費差異。
保誠人壽「樂活終身」醫療險,強調累積總給付金額業界最
高,至多可達住院日額3,000倍,也就是說,投保日額1,000元,
等於終身有300萬給付總額;另外,終身還本醫療金額則為1.06倍
。
類似的保單還有富邦人壽「安護久久」,強調終身還本1.02
倍,在保戶繳費期滿時,終身保障到111歲,投保住院日額一個
單位1,000元,醫療保障總額為1,200倍、即120萬元的保障。
值得注意的是,新流感雖然屬於法定傳染病,不過民國87年
以後推出的醫療險已將「法定傳染病」從「除外責任」規定中廢
除,所以故保戶於保單投保生效後遭感染而確定罹患「H1N1新
型流感」,並因此住院者,皆可申請住院醫療理賠給付。
富邦人壽強調,近年來許多保戶喜歡還「還本型」保險,但
定期還本醫療險,到期後保障不能持續,若客戶想終身有保障,
還是要選擇一張終身還本醫療險。
政策,強調還本醫療險都有加倍給付,保誠喊到3,000倍,也就是
購買住院日額1,000元保障,終身有300萬醫療給付額度,但富邦
僅有1200倍,消費者要注意比較保費差異。
保誠人壽「樂活終身」醫療險,強調累積總給付金額業界最
高,至多可達住院日額3,000倍,也就是說,投保日額1,000元,
等於終身有300萬給付總額;另外,終身還本醫療金額則為1.06倍
。
類似的保單還有富邦人壽「安護久久」,強調終身還本1.02
倍,在保戶繳費期滿時,終身保障到111歲,投保住院日額一個
單位1,000元,醫療保障總額為1,200倍、即120萬元的保障。
值得注意的是,新流感雖然屬於法定傳染病,不過民國87年
以後推出的醫療險已將「法定傳染病」從「除外責任」規定中廢
除,所以故保戶於保單投保生效後遭感染而確定罹患「H1N1新
型流感」,並因此住院者,皆可申請住院醫療理賠給付。
富邦人壽強調,近年來許多保戶喜歡還「還本型」保險,但
定期還本醫療險,到期後保障不能持續,若客戶想終身有保障,
還是要選擇一張終身還本醫療險。
H1N1新流感疫情逐步全面擴散,壽險公司紛紛以醫療險理賠
作為訴求重點,富邦人壽、三商美邦人壽宣佈,針對H1N1新流感
取消醫療險30天等待期限制,換言之,消費者投保醫療險獲准後
,即使隔天就罹患H1N1新流感住院,也可獲理賠。
所謂醫療險有30天等待期間,是指若保戶投保後在等待期間
內生病住院,不在保險公司承保範圍。
富邦人壽最近啟動H1N1防疫緊急應變措施中,針對客戶投保
醫療險,取消新型流感30天等待期間限制。
富邦人壽表示,保單經過核保生效後,若保戶罹患新流感,
並經醫師診斷入住醫院治療者,即屬醫療險的保險範圍。這項新
契約保單不受30天等待期限制的額外措施。
三商美邦人壽表示,即日起到明(99)年5月1日止,住院醫
療保險商品倘列有「等待期」相關約定者,該項「等待期」針對
H1N1新型流感即已予以放寬,且投保該公司醫療保險提供「加護
病房保險金」給付者,保戶若因H1N1新型流感住進「(負壓)隔
離病房」者,比照「加護病房保險金」標準給付。
作為訴求重點,富邦人壽、三商美邦人壽宣佈,針對H1N1新流感
取消醫療險30天等待期限制,換言之,消費者投保醫療險獲准後
,即使隔天就罹患H1N1新流感住院,也可獲理賠。
所謂醫療險有30天等待期間,是指若保戶投保後在等待期間
內生病住院,不在保險公司承保範圍。
富邦人壽最近啟動H1N1防疫緊急應變措施中,針對客戶投保
醫療險,取消新型流感30天等待期間限制。
富邦人壽表示,保單經過核保生效後,若保戶罹患新流感,
並經醫師診斷入住醫院治療者,即屬醫療險的保險範圍。這項新
契約保單不受30天等待期限制的額外措施。
三商美邦人壽表示,即日起到明(99)年5月1日止,住院醫
療保險商品倘列有「等待期」相關約定者,該項「等待期」針對
H1N1新型流感即已予以放寬,且投保該公司醫療保險提供「加護
病房保險金」給付者,保戶若因H1N1新型流感住進「(負壓)隔
離病房」者,比照「加護病房保險金」標準給付。
市場利率在谷底盤旋,訴求打敗銀行利率的短年期保單受到定存
族青睞。業者表示,最受歡迎的短年期保單,首推養老險、利變
型年金、分紅保單三大類,其中又以分紅保單年化內部投資報酬
率(IRR)平均可達3%最吸睛。
養老險、利變型年金近來在銀行通路所向披靡。據了解,國泰人
壽8月利變型年金銷售88億元,富邦人壽更高達109億元,新光人
壽也賣出36億元,合計三大壽險公司8月便賣出超過233億元利變
型保單,成為壽險公司拚業績最強利器。
國泰、富邦的六年期養老險在8月也賣得叫。國壽的「金有Go讚
養老險」報酬率相對誘人,年化報酬率達2.25%,光是8月就熱賣
46億元。
銀行業者表示,受到利率走低影響,近幾個月利變型保單、養老
險的報酬率一直維持在低檔,1年期的利變型年金的宣告利率大
致在1.05%到1.1%間,而養老險的年化報酬率則在1.7%到2.25%間
;雖然報酬率比不上股票等積極型工具,對保守的定存族依然有
吸引力。
保誠人壽最近針對策略聯盟夥伴—玉山銀行,設計一張繳費五年的
美式分紅保單,年化報酬率相對誘人。消費者繳費五年期滿後,
保額便提高至基本保險金的五倍,之後終身享有壽險保障;該保
單第二保單周年起便可年年分現金紅利。
族青睞。業者表示,最受歡迎的短年期保單,首推養老險、利變
型年金、分紅保單三大類,其中又以分紅保單年化內部投資報酬
率(IRR)平均可達3%最吸睛。
養老險、利變型年金近來在銀行通路所向披靡。據了解,國泰人
壽8月利變型年金銷售88億元,富邦人壽更高達109億元,新光人
壽也賣出36億元,合計三大壽險公司8月便賣出超過233億元利變
型保單,成為壽險公司拚業績最強利器。
國泰、富邦的六年期養老險在8月也賣得叫。國壽的「金有Go讚
養老險」報酬率相對誘人,年化報酬率達2.25%,光是8月就熱賣
46億元。
銀行業者表示,受到利率走低影響,近幾個月利變型保單、養老
險的報酬率一直維持在低檔,1年期的利變型年金的宣告利率大
致在1.05%到1.1%間,而養老險的年化報酬率則在1.7%到2.25%間
;雖然報酬率比不上股票等積極型工具,對保守的定存族依然有
吸引力。
保誠人壽最近針對策略聯盟夥伴—玉山銀行,設計一張繳費五年的
美式分紅保單,年化報酬率相對誘人。消費者繳費五年期滿後,
保額便提高至基本保險金的五倍,之後終身享有壽險保障;該保
單第二保單周年起便可年年分現金紅利。
新流感疫情下,壽險公司近期紛紛以醫療險理賠作為訴求重點,
有壽險公司乾脆大方取消醫療險30天等待期的限制。
所謂醫療險有30天等待期間,是指若保戶投保後在等待期間內生
病住院,不在保險公司的承保範圍。壽險公司若取消等待期限制
,等於消費者投保醫療險獲准後,即使隔天就罹病住院,也可獲
得理賠。
此一作法受到市場關注,壽險同業認為,此項作法有爭議,但對
消費者有利;後續是否引發跟進風潮,尚待觀察。
南山人壽指出,只要符合保單對於疾病定義與保單條款規範者,
經醫師診斷入院治療,即屬於醫療險保障及理賠範圍。
富邦人壽最近啟動H1N1防疫緊急應變措施中,特別針對客戶投保
醫療險,自動取消了新型流感30天等待期間的限制。富邦人壽表
示,保單經過核保生效後,若保戶罹患新流感,並經醫師診斷入
住醫院治療者,即屬醫療險的保險範圍。這項新契約保單不受
30天等待期限制的額外措施,預計開放到今年底為止。
有壽險公司乾脆大方取消醫療險30天等待期的限制。
所謂醫療險有30天等待期間,是指若保戶投保後在等待期間內生
病住院,不在保險公司的承保範圍。壽險公司若取消等待期限制
,等於消費者投保醫療險獲准後,即使隔天就罹病住院,也可獲
得理賠。
此一作法受到市場關注,壽險同業認為,此項作法有爭議,但對
消費者有利;後續是否引發跟進風潮,尚待觀察。
南山人壽指出,只要符合保單對於疾病定義與保單條款規範者,
經醫師診斷入院治療,即屬於醫療險保障及理賠範圍。
富邦人壽最近啟動H1N1防疫緊急應變措施中,特別針對客戶投保
醫療險,自動取消了新型流感30天等待期間的限制。富邦人壽表
示,保單經過核保生效後,若保戶罹患新流感,並經醫師診斷入
住醫院治療者,即屬醫療險的保險範圍。這項新契約保單不受
30天等待期限制的額外措施,預計開放到今年底為止。
金控前八月獲利出爐,富邦金控前八月每股純益1.58元,穩坐金
控獲利王冠軍;累計前八月獲利超過100億元的金控則有富邦金與
兆豐金。受到8月底半年報調整獲利的影響,不少金控前八月獲利
反較7月時縮水。
富邦金控8月獲利以旗下富邦人壽單月稅後純益8.9億元貢獻最高
,富邦產險則因莫拉克風災賠償小虧0.5億元。富邦金控總經理龔
天行表示,富邦人壽8月有近10億元股息進帳,加上實現台股及公
債投資利得,獲利因而增加;富邦人壽合併安泰人壽後,持續調
整資產及投資組合,希望進一步拉高收益率。
富邦金之前半年報因認列台灣高鐵普通股投資損失與北富銀提列
連動債賠償準備金,調整獲利約27億餘元。8月富邦人壽認列
CDO損失5.9億元、產險認列1.2億元,龔天行表示,CDO投資損失
認列到此應已結束,未來不必再認列。
兆豐金控今年獲利進度超前,累計前八月稅後純益109.63億元,
已突破100億元大關。兆豐金總經理徐光曦日前已發下豪語,要和
富邦金爭全年累計稅後純益冠軍。據悉,兆豐金預估今年全年獲
利可超越140億元,上看160億元。
中信金先前認列一次性損失產生虧損後,8月已恢復獲利,前八月
累計每股稅後純益也由虧轉盈達0.02元。中信金表示,金融市場
波動使來自證券交易的收入減少,但利息及手續費收入維持水準
,呆帳提列亦符合預期,加上8月整體營業費用下降,單月稅前盈
餘達7.68億元。
台新金先前認列一次性損失後,8月同樣產生獲利動能,單月稅後
盈餘8.8億元,但累計稅後虧損仍有11.3 億元;台証證將於11月交
割,台新金可產生72億元資本利得,今年有機會由虧轉盈。
開發金8月因認列處分台北101大樓股權利益8億多元入帳,稅後
純益11.95億元,累計前八月每股稅後純益0.4元。玉山金8月稅後
純益1.93億元,前八月每股獲利0.34元,主要是玉山保經與英國保
誠人壽合作銷售保單成效顯現。第一金前八月每股稅後盈餘0.64
元,獲利來自一銀。
控獲利王冠軍;累計前八月獲利超過100億元的金控則有富邦金與
兆豐金。受到8月底半年報調整獲利的影響,不少金控前八月獲利
反較7月時縮水。
富邦金控8月獲利以旗下富邦人壽單月稅後純益8.9億元貢獻最高
,富邦產險則因莫拉克風災賠償小虧0.5億元。富邦金控總經理龔
天行表示,富邦人壽8月有近10億元股息進帳,加上實現台股及公
債投資利得,獲利因而增加;富邦人壽合併安泰人壽後,持續調
整資產及投資組合,希望進一步拉高收益率。
富邦金之前半年報因認列台灣高鐵普通股投資損失與北富銀提列
連動債賠償準備金,調整獲利約27億餘元。8月富邦人壽認列
CDO損失5.9億元、產險認列1.2億元,龔天行表示,CDO投資損失
認列到此應已結束,未來不必再認列。
兆豐金控今年獲利進度超前,累計前八月稅後純益109.63億元,
已突破100億元大關。兆豐金總經理徐光曦日前已發下豪語,要和
富邦金爭全年累計稅後純益冠軍。據悉,兆豐金預估今年全年獲
利可超越140億元,上看160億元。
中信金先前認列一次性損失產生虧損後,8月已恢復獲利,前八月
累計每股稅後純益也由虧轉盈達0.02元。中信金表示,金融市場
波動使來自證券交易的收入減少,但利息及手續費收入維持水準
,呆帳提列亦符合預期,加上8月整體營業費用下降,單月稅前盈
餘達7.68億元。
台新金先前認列一次性損失後,8月同樣產生獲利動能,單月稅後
盈餘8.8億元,但累計稅後虧損仍有11.3 億元;台証證將於11月交
割,台新金可產生72億元資本利得,今年有機會由虧轉盈。
開發金8月因認列處分台北101大樓股權利益8億多元入帳,稅後
純益11.95億元,累計前八月每股稅後純益0.4元。玉山金8月稅後
純益1.93億元,前八月每股獲利0.34元,主要是玉山保經與英國保
誠人壽合作銷售保單成效顯現。第一金前八月每股稅後盈餘0.64
元,獲利來自一銀。
壽險公司8月新契約業績陸續出爐,國泰、富邦、新光人壽分居前
三大排名穩定,國泰人壽以229億元再創新高紀錄。
保險業主管表示,連動債保單自8月下旬起全面停售,勢將衝擊壽
險業9月業績,惟國泰人壽9月起結盟中國信託的銀行通路,又大力
衝刺利變型年金商品,可望拉抬銀保業績比重。
利變型年金、連動債保單、養老險,成為國泰、富邦、新光三大
壽險公司8月新契約保費來源的三大支柱。據了解,國壽8月利變
型年金銷售88億元,富邦人壽更達109億元,就連近期較少著墨躉
繳型保單的新壽也賣出36億元,合計三大壽險公司8月便賣出超過
233億元利變型保單。
國泰、富邦的6年期養老險在8月也賣得嚇嚇叫。國壽的「金有Go
讚養老險」報酬率相對誘人,年化報酬率達2.25%,光是8月就熱
賣46億元。
三大排名穩定,國泰人壽以229億元再創新高紀錄。
保險業主管表示,連動債保單自8月下旬起全面停售,勢將衝擊壽
險業9月業績,惟國泰人壽9月起結盟中國信託的銀行通路,又大力
衝刺利變型年金商品,可望拉抬銀保業績比重。
利變型年金、連動債保單、養老險,成為國泰、富邦、新光三大
壽險公司8月新契約保費來源的三大支柱。據了解,國壽8月利變
型年金銷售88億元,富邦人壽更達109億元,就連近期較少著墨躉
繳型保單的新壽也賣出36億元,合計三大壽險公司8月便賣出超過
233億元利變型保單。
國泰、富邦的6年期養老險在8月也賣得嚇嚇叫。國壽的「金有Go
讚養老險」報酬率相對誘人,年化報酬率達2.25%,光是8月就熱
賣46億元。
壽險業當「包租公」收入有多少?據各壽險公司公告的數字
,17家壽險公司投資不動產共3,560億元,今年上半年不動產租金
收入約65.16億元,以國壽的29億元最高,其次是新壽的16億元;
依租金收入來看,壽險業不動產投資的年化報酬率應有3%到4%
之間。
壽險業今年對不動產的投資需求更為強烈,各家公司都有一
堆額度,急著找好的標的投資,如國壽打算提高到10%的投資部
位,約有1,000億元,新壽還有300多億元,富邦人壽200億元,中
壽、台壽、三商美邦、南山、宏泰、全球等,也都積極在找地,
今年6月底壽險業投資不動產餘額已較去年底增加234億元左右,
還不包括7、8月已確定的一些投資案。
壽險業最大地主即是國壽,到今年6月底有1,145億元的不動
產投資部位,租金收益28.89億元,而去年國壽全年租金收益是
53.34億元,年化報酬率近5%。
投資不動產第二大地主則是新壽,目前有735.56億元的投資
部位,上半年租金收益是15.92億元,新壽去年全年的租金收益
27.87億元,年化報酬率也近4%。
富邦人壽與ING安泰人壽合併後,到今年6月底不動產投資餘
額為344.21億元,還不包括100億元買的環亞大樓及近月的幾筆投
資金額,投資水位漸漸逼近新壽,富邦人壽上半年不動產收益為
4.68億元。
,17家壽險公司投資不動產共3,560億元,今年上半年不動產租金
收入約65.16億元,以國壽的29億元最高,其次是新壽的16億元;
依租金收入來看,壽險業不動產投資的年化報酬率應有3%到4%
之間。
壽險業今年對不動產的投資需求更為強烈,各家公司都有一
堆額度,急著找好的標的投資,如國壽打算提高到10%的投資部
位,約有1,000億元,新壽還有300多億元,富邦人壽200億元,中
壽、台壽、三商美邦、南山、宏泰、全球等,也都積極在找地,
今年6月底壽險業投資不動產餘額已較去年底增加234億元左右,
還不包括7、8月已確定的一些投資案。
壽險業最大地主即是國壽,到今年6月底有1,145億元的不動
產投資部位,租金收益28.89億元,而去年國壽全年租金收益是
53.34億元,年化報酬率近5%。
投資不動產第二大地主則是新壽,目前有735.56億元的投資
部位,上半年租金收益是15.92億元,新壽去年全年的租金收益
27.87億元,年化報酬率也近4%。
富邦人壽與ING安泰人壽合併後,到今年6月底不動產投資餘
額為344.21億元,還不包括100億元買的環亞大樓及近月的幾筆投
資金額,投資水位漸漸逼近新壽,富邦人壽上半年不動產收益為
4.68億元。
台幣儲蓄險預定利率下降至2.5%,壽險業改推美元保單為主
力儲蓄險,富邦人壽、宏利人壽都推出類似商品,在同樣條件下
,外幣保單比台幣保單保費便宜4成以上,利率比起1年不到1%的
台幣或美元定存高許多。
富邦人壽總經理鄭本源表示,富邦人壽終身美元保單預定利
率達4%以上,年報酬率可達3.2%,比同樣條件,實在具有吸引
力。
宏利人壽推分年領回的終身美元保單,預定利率還高達4%,
採分年繳費、分年領回,以30歲女性保額10萬美元(約330萬元台
幣),繳費6年每年保費達2萬多美元(約66~70萬元台幣左右)。
分年領回有些是繳費期間每3~5年領回保額的10~20%,以保
額10萬美元計算,每3~5年可領回1~2萬美元(約33~66萬元台幣
),繳費期滿每年領回5%,也就是5000美元(約16.5萬元台幣)
。
力儲蓄險,富邦人壽、宏利人壽都推出類似商品,在同樣條件下
,外幣保單比台幣保單保費便宜4成以上,利率比起1年不到1%的
台幣或美元定存高許多。
富邦人壽總經理鄭本源表示,富邦人壽終身美元保單預定利
率達4%以上,年報酬率可達3.2%,比同樣條件,實在具有吸引
力。
宏利人壽推分年領回的終身美元保單,預定利率還高達4%,
採分年繳費、分年領回,以30歲女性保額10萬美元(約330萬元台
幣),繳費6年每年保費達2萬多美元(約66~70萬元台幣左右)。
分年領回有些是繳費期間每3~5年領回保額的10~20%,以保
額10萬美元計算,每3~5年可領回1~2萬美元(約33~66萬元台幣
),繳費期滿每年領回5%,也就是5000美元(約16.5萬元台幣)
。
依據保險事業發展中心最新統計,國內壽險業上半年虧損34.15億
元,保費收入更較去年同期衰退8%,是2000年來首見。
保發中心統計,上半年壽險業共加碼台股809億元,加碼不動產金
額則僅252億元。受惠上半年台股上漲,壽險公司資產負債表的股
票評價大幅上揚,壽險公司業主權益因而從去年底的2,162億元提
升至2,786億元,增加逾600億元,讓壽險業增資壓力稍微減輕。
至於主要壽險公司上半年獲利方面,富邦人壽賺32.6億元、中壽賺
12.6億元、國壽賺10.46億元、新壽則虧13.42億元,只有富邦人壽
賺32.6億元表現較亮眼。整體壽險公司合計則虧損34.15億元。
壽險業上半年業務表現也欠佳,上半年壽險業整體保費收入9,261
億元,較去年同期減少7.94%,是自2000年以來,首度出現整體保
費收入衰退的情況。
元,保費收入更較去年同期衰退8%,是2000年來首見。
保發中心統計,上半年壽險業共加碼台股809億元,加碼不動產金
額則僅252億元。受惠上半年台股上漲,壽險公司資產負債表的股
票評價大幅上揚,壽險公司業主權益因而從去年底的2,162億元提
升至2,786億元,增加逾600億元,讓壽險業增資壓力稍微減輕。
至於主要壽險公司上半年獲利方面,富邦人壽賺32.6億元、中壽賺
12.6億元、國壽賺10.46億元、新壽則虧13.42億元,只有富邦人壽
賺32.6億元表現較亮眼。整體壽險公司合計則虧損34.15億元。
壽險業上半年業務表現也欠佳,上半年壽險業整體保費收入9,261
億元,較去年同期減少7.94%,是自2000年以來,首度出現整體保
費收入衰退的情況。
什麼產業的大股東,2年下來增資近2,000億元?答案是壽險業
。今年才過了一半,已確定部分壽險公司要增資370億元左右,下
半年還有許多增資計畫尚未確定,加計去年1,441億多元的增資金
額,新成立一家壽險公司最低資本額20億元,壽險業2年下來,已
增資達100家壽險公司的資本額。
「利差損,今年嚴重多了!」新光金控總經理許澎表示,今
年幾乎沒有1家壽險公司的資金投資報酬率,超過4%,平均資金
成本5%以上的壽險業,賺錢難度極高;同時目前計算資本適足性
的RBC,是去年頒布的暫行措施,股票損失只要認20%,一旦明
年初恢復,會對部分壽險公司產生衝擊。
許澎說,今年投資獲利的公司,多少都有處分資產,包括不
動產、債券、股票等。
依保發中心統計,到今年6月底,29家壽險公司虧損近45億元
,帳上共計還有200多億元未實現虧損,16家帳上有盈餘、13家是
帳上虧損,與前年大賺567億元的榮景,不可同日而語。
前年底,壽險業淨值達4,330億元,一場金融海嘯,讓淨值一
度蒸發3,500多億元,最後是靠增資1,441億元,才將年底淨值提升
到2,220億元;包括國泰人壽增資300億元、新壽增資227億元、南
山人壽增資587億元,其餘如富邦人壽、台灣人壽、中國人壽、宏
泰人壽、全球人壽、保誠人壽、三商美邦人壽、遠雄人壽都有增
資。
今年上半年台股回穩,淨值回升600多億元,6月底約達2,800
多億元,但多家上半年就已增資,包括中壽、台壽、宏泰人壽等
,另外,新光金發行GDR募集131億多元,也是要增資新壽,台銀
人壽要增資20億元、保誠預計要增資65億元,大都會、匯豐、中
泰、紐約、國寶、幸福等也都已公告增資金額,總計目前已確定
的增資金額約369億元。
。今年才過了一半,已確定部分壽險公司要增資370億元左右,下
半年還有許多增資計畫尚未確定,加計去年1,441億多元的增資金
額,新成立一家壽險公司最低資本額20億元,壽險業2年下來,已
增資達100家壽險公司的資本額。
「利差損,今年嚴重多了!」新光金控總經理許澎表示,今
年幾乎沒有1家壽險公司的資金投資報酬率,超過4%,平均資金
成本5%以上的壽險業,賺錢難度極高;同時目前計算資本適足性
的RBC,是去年頒布的暫行措施,股票損失只要認20%,一旦明
年初恢復,會對部分壽險公司產生衝擊。
許澎說,今年投資獲利的公司,多少都有處分資產,包括不
動產、債券、股票等。
依保發中心統計,到今年6月底,29家壽險公司虧損近45億元
,帳上共計還有200多億元未實現虧損,16家帳上有盈餘、13家是
帳上虧損,與前年大賺567億元的榮景,不可同日而語。
前年底,壽險業淨值達4,330億元,一場金融海嘯,讓淨值一
度蒸發3,500多億元,最後是靠增資1,441億元,才將年底淨值提升
到2,220億元;包括國泰人壽增資300億元、新壽增資227億元、南
山人壽增資587億元,其餘如富邦人壽、台灣人壽、中國人壽、宏
泰人壽、全球人壽、保誠人壽、三商美邦人壽、遠雄人壽都有增
資。
今年上半年台股回穩,淨值回升600多億元,6月底約達2,800
多億元,但多家上半年就已增資,包括中壽、台壽、宏泰人壽等
,另外,新光金發行GDR募集131億多元,也是要增資新壽,台銀
人壽要增資20億元、保誠預計要增資65億元,大都會、匯豐、中
泰、紐約、國寶、幸福等也都已公告增資金額,總計目前已確定
的增資金額約369億元。
7月壽險公司初年度保費收入公布,分居一、二名的國泰人壽和富
邦人壽單月業績都超過200億元,也是富邦人壽單月業績首度跨過
200億元。
壽險公會統計,壽險業7月新契約保費收入合計786.8億元,較去
年同期成長二成,國泰、富邦、新光三大壽險公司業務均明顯成
長。
其中新光人壽7月恢復銷售投資型保單,並配合以新光銀行通路銷
售利變型年金商品,單月初年度保單收入較去年同期成長160%。
累計前七月整體壽險業總保費收入1兆891億元,較去年同期仍衰
退5.9%;其中,前七月初年度保費收入4,798億元、續期保費收入
6,092億元,各較去年同期減少12%和0.3%。
國泰人壽6月創下單月近217億元的新契約保費收入新高後,7月業
績與6月相當,單月初年度保費收入213.9億元。合計國壽前七月
初年度保費收入1,251億元,國壽指出,全年達成2,400億元目標應
該沒問題。
富邦人壽最近改變過去以養老險為主的商品結構,7月力推利變型
年金,兩張利變年金保單合計賣出77億元,成為富邦單月業績成
長最大功臣,也讓富邦人壽7月新契約保費收入突破200億元,創
下201億元的公司成立以來新高。
【記者蔡靜紋/台北報導】壽險公會統計,壽險業7月合計4,798
億元的初年度保費收入,壽險公司業務員賣出金額共1,704億元
,占35.51%;銀行通路則出2,924億元,占比達61%,其餘則為保
經保代公司。
富邦與安泰人壽合併後,業務員人數直逼萬人,過去富邦業務員
平均每個月新契約保費收入約11、12億元,近兩個月則幾乎每天
都有2億元進帳,比過去成長四、五倍。
邦人壽單月業績都超過200億元,也是富邦人壽單月業績首度跨過
200億元。
壽險公會統計,壽險業7月新契約保費收入合計786.8億元,較去
年同期成長二成,國泰、富邦、新光三大壽險公司業務均明顯成
長。
其中新光人壽7月恢復銷售投資型保單,並配合以新光銀行通路銷
售利變型年金商品,單月初年度保單收入較去年同期成長160%。
累計前七月整體壽險業總保費收入1兆891億元,較去年同期仍衰
退5.9%;其中,前七月初年度保費收入4,798億元、續期保費收入
6,092億元,各較去年同期減少12%和0.3%。
國泰人壽6月創下單月近217億元的新契約保費收入新高後,7月業
績與6月相當,單月初年度保費收入213.9億元。合計國壽前七月
初年度保費收入1,251億元,國壽指出,全年達成2,400億元目標應
該沒問題。
富邦人壽最近改變過去以養老險為主的商品結構,7月力推利變型
年金,兩張利變年金保單合計賣出77億元,成為富邦單月業績成
長最大功臣,也讓富邦人壽7月新契約保費收入突破200億元,創
下201億元的公司成立以來新高。
【記者蔡靜紋/台北報導】壽險公會統計,壽險業7月合計4,798
億元的初年度保費收入,壽險公司業務員賣出金額共1,704億元
,占35.51%;銀行通路則出2,924億元,占比達61%,其餘則為保
經保代公司。
富邦與安泰人壽合併後,業務員人數直逼萬人,過去富邦業務員
平均每個月新契約保費收入約11、12億元,近兩個月則幾乎每天
都有2億元進帳,比過去成長四、五倍。
今年金控獲利表現最佳的富邦金,昨(13)日召開法說會時宣稱
,原自結前7月淨利達136.2億元,每股盈餘1.69元,但在提列投資
減損及其他調整項目後,稅後盈餘減為110.77億元,每股盈餘因此
下修為1.38元。其中最大投資減損來源,為投資台灣高鐵的24.42
億元,而北富銀提列結構債賠償準備、營所稅調降對遞延所得稅
利益減少,各有3億、1.24億元影響。
但富邦也強調,由於股市回溫,放在備供出售金融資產損失
大幅沖回,自去年底虧損183.16億元,降低至6月底虧損58.56億元
,7月底更沖回至獲利40億元,使金控每股淨值提高至6月底每股
21元,若市況持續穩定,「將連同去年部分,一起在明年發放股
利。」
富邦金依會計師建議並參考近期的評估報告,原持有台灣高
鐵普通股成本約36.8億元,經減損測試,每股價值約3.24元,依
35號公報認列減損損失,包括富邦產10.7億元、富邦人壽9.5億元
、北富銀3.4億元及富邦證0.8億元,合計24.4億元,並於半年報調
整。至於特別股成本10億元,暫無減損之虞。
不過富邦金強調,若以未提列投資減損及放款提存來看,今
年上半年的核心盈餘為100.6億元,較去年同期的96.25億元,仍
成長4.5%。而減損後的每股盈餘,也仍高居金控首位。
富邦金總經理龔天行指出,日前通過將於適當時機,發行
300億元以內的海外存託憑證(GDR),若加上雙重槓桿比等調整的
整體規劃,發債能力也可增加,合計募資投資子公司的能力,將
可達550億元。
富邦人壽上半年的投資報酬率達3.82%,其中海外固定收益
4.2%最高,國內其它各項投資報酬約在3.4%-3.8%間。龔天行說
,會繼續調整可運用資金結構,近期也會申請提高海外投資比重
達40%。
在國內股票投資部分,占比已從去年底的6.2%拉高到6月底
的8.9%,初步目標是10%,若市況良好,不排除持續拉高比重,
持有的重點個股為高殖利率股,像中華電信、台積電等。
,原自結前7月淨利達136.2億元,每股盈餘1.69元,但在提列投資
減損及其他調整項目後,稅後盈餘減為110.77億元,每股盈餘因此
下修為1.38元。其中最大投資減損來源,為投資台灣高鐵的24.42
億元,而北富銀提列結構債賠償準備、營所稅調降對遞延所得稅
利益減少,各有3億、1.24億元影響。
但富邦也強調,由於股市回溫,放在備供出售金融資產損失
大幅沖回,自去年底虧損183.16億元,降低至6月底虧損58.56億元
,7月底更沖回至獲利40億元,使金控每股淨值提高至6月底每股
21元,若市況持續穩定,「將連同去年部分,一起在明年發放股
利。」
富邦金依會計師建議並參考近期的評估報告,原持有台灣高
鐵普通股成本約36.8億元,經減損測試,每股價值約3.24元,依
35號公報認列減損損失,包括富邦產10.7億元、富邦人壽9.5億元
、北富銀3.4億元及富邦證0.8億元,合計24.4億元,並於半年報調
整。至於特別股成本10億元,暫無減損之虞。
不過富邦金強調,若以未提列投資減損及放款提存來看,今
年上半年的核心盈餘為100.6億元,較去年同期的96.25億元,仍
成長4.5%。而減損後的每股盈餘,也仍高居金控首位。
富邦金總經理龔天行指出,日前通過將於適當時機,發行
300億元以內的海外存託憑證(GDR),若加上雙重槓桿比等調整的
整體規劃,發債能力也可增加,合計募資投資子公司的能力,將
可達550億元。
富邦人壽上半年的投資報酬率達3.82%,其中海外固定收益
4.2%最高,國內其它各項投資報酬約在3.4%-3.8%間。龔天行說
,會繼續調整可運用資金結構,近期也會申請提高海外投資比重
達40%。
在國內股票投資部分,占比已從去年底的6.2%拉高到6月底
的8.9%,初步目標是10%,若市況良好,不排除持續拉高比重,
持有的重點個股為高殖利率股,像中華電信、台積電等。
勤美(1532)集團昨(13)日經董事會決議,將持有的環亞百貨樓層
,以新台幣100億元,賣給富邦人壽,如不計地上建物的價金,以
勤美集團持有的土地面積為1360坪左右計算,每坪土地的價格高
達新台幣735萬元。
勤美集團此次出售環亞的獲利約在新台幣42億元,由於環亞
百貨產權屬於勤美公司及其轉投資璞真建設所有,法人估計以勤
美持有璞真建設6成的股權,勤美今年光是處分環亞百貨的收益
可達新台幣30億元,以勤美目前的股本約在新台幣27億元左右,
在出售環亞百貨後,勤美今年應可以賺一個資本額以上。
環亞百貨的產權目前屬於勤美、璞真建設及中國人壽3家公司
持有,此次勤美出售的是扣除中國人壽持有的3個樓層外的所有產
權,其中勤美與璞真建設持有的土地大約在1360坪左右,因此,
如果不計算目前建物的價值,環亞百貨這一次的土地成交價格,
每坪約在735萬元,創下台北市土地成交的新天價。
勤美集團從這一次處分環亞百貨的交易中,約可獲利新台幣
42億元,而勤美集團目前以環亞百貨向銀行借貸約新台幣45億元
,55億元的現金流入,將對該集團的財務結構調整,有相當大的
助力。
法人指出,勤美公司的營運主要有生鐵與鋼筋買賣、鑄鐵,
轉投資的香港上市公司CMI,以及轉投資的璞真建設等三大部份
,其中金屬原料買賣部份,因為去年底已經提列所有的庫存跌價
損失,隨著今年金屬原料價格上揚,該部門今年應當可交出盈餘
的成績單,至於CMI的獲利向來穩定成長,而璞真建設今年有多
筆建案要依據完工比例入帳,加上出售環亞的所得,因此,法人
估計今年勤美公司每股盈餘可達12元。
富邦金獵地再添一樁!富邦人壽昨(13)公告,以100億元買下
環亞百貨共14層樓。富邦金總經理龔天行指出,未來將規劃辦理
都市更新,在此之前,暫以繼續出租為主。
龔天行昨日在法說會上強調,去年底人壽的房地產投資比重
為2.9%,6月底已提高到3.9%,第一階段目標是加碼到5%,未來
希望增加到10%。現在鎖定有帶租金收益的標的,投資報酬率越
接近4%越好,超過4%更好會更好,不排除一些開發案,並會找
尋黃金區域,而都市更新很盛行,也會找尋相關標的。
,以新台幣100億元,賣給富邦人壽,如不計地上建物的價金,以
勤美集團持有的土地面積為1360坪左右計算,每坪土地的價格高
達新台幣735萬元。
勤美集團此次出售環亞的獲利約在新台幣42億元,由於環亞
百貨產權屬於勤美公司及其轉投資璞真建設所有,法人估計以勤
美持有璞真建設6成的股權,勤美今年光是處分環亞百貨的收益
可達新台幣30億元,以勤美目前的股本約在新台幣27億元左右,
在出售環亞百貨後,勤美今年應可以賺一個資本額以上。
環亞百貨的產權目前屬於勤美、璞真建設及中國人壽3家公司
持有,此次勤美出售的是扣除中國人壽持有的3個樓層外的所有產
權,其中勤美與璞真建設持有的土地大約在1360坪左右,因此,
如果不計算目前建物的價值,環亞百貨這一次的土地成交價格,
每坪約在735萬元,創下台北市土地成交的新天價。
勤美集團從這一次處分環亞百貨的交易中,約可獲利新台幣
42億元,而勤美集團目前以環亞百貨向銀行借貸約新台幣45億元
,55億元的現金流入,將對該集團的財務結構調整,有相當大的
助力。
法人指出,勤美公司的營運主要有生鐵與鋼筋買賣、鑄鐵,
轉投資的香港上市公司CMI,以及轉投資的璞真建設等三大部份
,其中金屬原料買賣部份,因為去年底已經提列所有的庫存跌價
損失,隨著今年金屬原料價格上揚,該部門今年應當可交出盈餘
的成績單,至於CMI的獲利向來穩定成長,而璞真建設今年有多
筆建案要依據完工比例入帳,加上出售環亞的所得,因此,法人
估計今年勤美公司每股盈餘可達12元。
富邦金獵地再添一樁!富邦人壽昨(13)公告,以100億元買下
環亞百貨共14層樓。富邦金總經理龔天行指出,未來將規劃辦理
都市更新,在此之前,暫以繼續出租為主。
龔天行昨日在法說會上強調,去年底人壽的房地產投資比重
為2.9%,6月底已提高到3.9%,第一階段目標是加碼到5%,未來
希望增加到10%。現在鎖定有帶租金收益的標的,投資報酬率越
接近4%越好,超過4%更好會更好,不排除一些開發案,並會找
尋黃金區域,而都市更新很盛行,也會找尋相關標的。
富邦金昨(13)日說明未來的海外策略方向,仍聚焦於以廈門為
主的兩岸佈局。現已確定年底前轉投資的廈門市商業銀行,將有增
資計畫;送件申請的大陸產險子公司,將爭取通過,並希望突破
大陸的532條款,登陸申請設立壽險子公司。
富邦金總經理龔天行指出,目前希望無窮的市場,就是大陸
市場,台灣的任一金融機構,都很難做到布局全中國市場,所以
富邦金會採取聚焦(focus)政策,以福建、廈門為核心,尤其海西特
區,未來將是發展大陸市場很好的切入點,現在廈門商銀台商放
款,已有3-5億人民幣的規模,許多台灣同仁已過去協助,著重於
「結構改變」,現有增資計畫研擬中,預計年底前定案。
龔天行指出,現在投資廈門商銀100%力量只能收回20%(
持股僅2成),未來若法令有所突破的話,希望可以增加持股,
且現在透過富邦銀行(香港)投資廈門商銀,未來若增加持股,富
邦銀行(香港)的資本不夠支出,正針對各種可能性提出規畫。
至於保險市場的布局,由於大陸設有532條款,即資產規模50
億美元、成立30年歷史、在大陸設辦事處2年以上。
富邦人壽合併ING安泰人壽後,雖以ING安泰為存續公司,但
成立也僅21年,仍不符合532條款中的30年。
龔天行說,會尋求突破,對這部分也有較大的期望;而產險
因不符合50億美元條件,所以會用壽險、產險合資,申請產險子
公司,希望可以在短期內拿到執照。至於證券部分,主要是要爭
取突破合資證券公司的業務限制。
主的兩岸佈局。現已確定年底前轉投資的廈門市商業銀行,將有增
資計畫;送件申請的大陸產險子公司,將爭取通過,並希望突破
大陸的532條款,登陸申請設立壽險子公司。
富邦金總經理龔天行指出,目前希望無窮的市場,就是大陸
市場,台灣的任一金融機構,都很難做到布局全中國市場,所以
富邦金會採取聚焦(focus)政策,以福建、廈門為核心,尤其海西特
區,未來將是發展大陸市場很好的切入點,現在廈門商銀台商放
款,已有3-5億人民幣的規模,許多台灣同仁已過去協助,著重於
「結構改變」,現有增資計畫研擬中,預計年底前定案。
龔天行指出,現在投資廈門商銀100%力量只能收回20%(
持股僅2成),未來若法令有所突破的話,希望可以增加持股,
且現在透過富邦銀行(香港)投資廈門商銀,未來若增加持股,富
邦銀行(香港)的資本不夠支出,正針對各種可能性提出規畫。
至於保險市場的布局,由於大陸設有532條款,即資產規模50
億美元、成立30年歷史、在大陸設辦事處2年以上。
富邦人壽合併ING安泰人壽後,雖以ING安泰為存續公司,但
成立也僅21年,仍不符合532條款中的30年。
龔天行說,會尋求突破,對這部分也有較大的期望;而產險
因不符合50億美元條件,所以會用壽險、產險合資,申請產險子
公司,希望可以在短期內拿到執照。至於證券部分,主要是要爭
取突破合資證券公司的業務限制。
國泰人壽與富邦人壽競逐壽險市場新契約第一名,戰況越來
越激烈!壽險業者初步統計,國泰人壽7月新契約保費近230億元
,富邦人壽也逼近200億元,兩強角逐已拉開與其他公司的差距,
第三名新壽7月新契約保費約100億元,3家壽險公司應已包辦近
60%的市占率。
國壽絕不出讓第一名的寶座,因此7月仍是加把勁力推投資型
保單,銷售量約50億元,6年期養老險也賣了40億元左右,另外利
變年金部分也銷售108億元,7月已承諾保費是230億元,但仍要看
實際收款,確定本月業績,國壽未來還將加入中信銀這個銷售管道
,力拼每個月至少220億元以上的新契約保費,全年要達2400億元
,且市占率30%。
此外,國壽近期對93年5月進場的某檔澳幣連動債保單客戶,
發出提早出場預告,主要是這檔連動債設定報酬率達30%,即可
提早領取本金加計利息,原訂7年滿期的保單,今年5月滿第五年
,提早達到設定目標,加上澳幣從進場的23元到現在的27元,客
戶以新台幣計算5年報酬率超過46%。
富邦人壽與安泰人壽合併,7月是第二個月,新富邦人壽也是
卯足勁,在6年期養老險、投資保單、利變年金上都是狂衝,尤
其是1年期利變年金更是將宣告利率拉高到跟國壽一樣的1.15%,
也銷售了93億元左右,另外在6年期儲蓄險上也賣了近40億元,單
月新契約保費約197億元,全年要力拚1,700億元的新契約保費。
2家壽險公司都說已「很ㄍㄧㄥ」,幾乎每個銷售管道都是盡
「最大力量」在銷售,雖然8月未再調高利變年金的宣告利率,但
在佣金上,由於銀行要求提高,壽險公司也都允諾提高0.1%。
新壽為了力保第三名的位置,利變年金宣告利率也跟上
1.15%,因此銷售量達50億元,投資型保單也賣了18億元,單月
衝出99.9億元的新契約保費。
累計1-7月新契約保費,國壽已1,250億元以上,富邦人壽則
逼近1,000億元大關,新壽則是413億元,由於今年投資型保單較去
年同期衰退70%以上,因此3家壽險公司儘管已很拚,今年的新
契約保費仍是較去年同期微幅下降,不過國壽及富邦人壽都預期
,全年要達到2,400億元及1,700億元新契約保費應不是問題。
越激烈!壽險業者初步統計,國泰人壽7月新契約保費近230億元
,富邦人壽也逼近200億元,兩強角逐已拉開與其他公司的差距,
第三名新壽7月新契約保費約100億元,3家壽險公司應已包辦近
60%的市占率。
國壽絕不出讓第一名的寶座,因此7月仍是加把勁力推投資型
保單,銷售量約50億元,6年期養老險也賣了40億元左右,另外利
變年金部分也銷售108億元,7月已承諾保費是230億元,但仍要看
實際收款,確定本月業績,國壽未來還將加入中信銀這個銷售管道
,力拼每個月至少220億元以上的新契約保費,全年要達2400億元
,且市占率30%。
此外,國壽近期對93年5月進場的某檔澳幣連動債保單客戶,
發出提早出場預告,主要是這檔連動債設定報酬率達30%,即可
提早領取本金加計利息,原訂7年滿期的保單,今年5月滿第五年
,提早達到設定目標,加上澳幣從進場的23元到現在的27元,客
戶以新台幣計算5年報酬率超過46%。
富邦人壽與安泰人壽合併,7月是第二個月,新富邦人壽也是
卯足勁,在6年期養老險、投資保單、利變年金上都是狂衝,尤
其是1年期利變年金更是將宣告利率拉高到跟國壽一樣的1.15%,
也銷售了93億元左右,另外在6年期儲蓄險上也賣了近40億元,單
月新契約保費約197億元,全年要力拚1,700億元的新契約保費。
2家壽險公司都說已「很ㄍㄧㄥ」,幾乎每個銷售管道都是盡
「最大力量」在銷售,雖然8月未再調高利變年金的宣告利率,但
在佣金上,由於銀行要求提高,壽險公司也都允諾提高0.1%。
新壽為了力保第三名的位置,利變年金宣告利率也跟上
1.15%,因此銷售量達50億元,投資型保單也賣了18億元,單月
衝出99.9億元的新契約保費。
累計1-7月新契約保費,國壽已1,250億元以上,富邦人壽則
逼近1,000億元大關,新壽則是413億元,由於今年投資型保單較去
年同期衰退70%以上,因此3家壽險公司儘管已很拚,今年的新
契約保費仍是較去年同期微幅下降,不過國壽及富邦人壽都預期
,全年要達到2,400億元及1,700億元新契約保費應不是問題。
產險7月份簽單保費仍較去年同時期衰退!依據公會最新統計
,7月單月整體產險業簽單保費為87.44億元,較去年同期衰退
2.48%;累計前7月簽單保費610.83億元,較去年同期的660億元
,衰退7.44%。
7月簽單保費第一名仍是富邦產,有17.5億元,國泰世紀產則
以9.08億元緊追在後,第三名則是新產的8.97億元,第四名為明
台產的8.29億元,第五名則是新安東京海上的6.99億元,除了國
泰產及新安東京海上較去年同期成長外,其餘3家則是微幅衰退;
第六名為旺旺友聯產,7月簽單保費6.48億元,較去年同期成長
12%以上。
業者表示,今年主要是受到車市的影響,車險部分衰退情況
較明顯,加上景氣復甦仍不明,因此進出口相關的產險保費,都
呈現衰退的狀況。
另外如友邦產險因為調整佣金制度,車險也大受影響,7月簽
單保費2.77億元,較去年同期衰退近44%,今年前7月友邦產的簽
單保費24.4億元,比去年同期衰退39%左右,多少受到年初AIG集
團的影響,及同業趁機搶占生意。
,7月單月整體產險業簽單保費為87.44億元,較去年同期衰退
2.48%;累計前7月簽單保費610.83億元,較去年同期的660億元
,衰退7.44%。
7月簽單保費第一名仍是富邦產,有17.5億元,國泰世紀產則
以9.08億元緊追在後,第三名則是新產的8.97億元,第四名為明
台產的8.29億元,第五名則是新安東京海上的6.99億元,除了國
泰產及新安東京海上較去年同期成長外,其餘3家則是微幅衰退;
第六名為旺旺友聯產,7月簽單保費6.48億元,較去年同期成長
12%以上。
業者表示,今年主要是受到車市的影響,車險部分衰退情況
較明顯,加上景氣復甦仍不明,因此進出口相關的產險保費,都
呈現衰退的狀況。
另外如友邦產險因為調整佣金制度,車險也大受影響,7月簽
單保費2.77億元,較去年同期衰退近44%,今年前7月友邦產的簽
單保費24.4億元,比去年同期衰退39%左右,多少受到年初AIG集
團的影響,及同業趁機搶占生意。
富邦人壽昨(13)日以100億元向勤美公司買下環亞百貨購物廣場
共14個樓層、1萬2,826坪的總樓地板面積;如以土地面積1,371.64
坪計算,每坪單價729萬元,富邦人壽未來將結合周邊業主合作開
發,辦理都市更新重建。
勤美整合環亞百貨三年,處分利益達42.54億元。勤美發言人何佩
芬表示,未來勤美可認列處分收益約14.14億元,璞真建設約28.4
億元收益,勤美也可依持股60.88%的比率認列,總計勤美可認列
環亞出售案金額約31.43億元,對今年每股獲利貢獻達11.4元,是
勤美成立以來新高水準。
富邦金控總經理龔天行表示,富邦人壽併購ING安泰人壽後,保
險資金規模擴大到近9,000億元,由於目前不動產投資比率仍偏低
,希望長期可拉高不動產比重至可用資金的10%。扣除昨天買進
環亞百貨商場的100億元,預計後續富邦金還有至少400億元房地
產加碼空間。
龔天行指出,富邦一直積極在找適合投資標的,不動產投資將以
有現成租金收入的標的為主,租金收益「愈接近4%愈好」。
但因於保險資金屬長期資金,富邦也會投資開發型不動產,買進
台北市黃金地段土地開發。
富邦人壽目前不動產投資每年租金收入約4.78億元。龔天行指出
,投資環亞百貨是著眼於都更重建商機,打算找周邊其他業主合
作開發,預估最快五年後才能產生更大的投資效益。他強調,投
資環亞便是開發型不動產,環亞目前有一些租金,但此案是從土
地價值評估,而非看租金收入。
宏大不動產估價師事務所執行長郭國任指出,富邦買環亞的毛租
金報酬率約3.7%至4%,在零售業不算高,但未來若整合成功,比
照中泰賓館改建為豪宅、每坪150萬元,房地產開發的利潤值得期
待。
戴德梁行總經理顏炳立表示,富邦人壽4月以116億元買下信義計
畫區新光三越A11館,昨天又買下環亞,是今年商用不動產市場
最大買家。他認為,富邦拿100億元養地,應該是看好環亞百貨
精華地段未來發展。
共14個樓層、1萬2,826坪的總樓地板面積;如以土地面積1,371.64
坪計算,每坪單價729萬元,富邦人壽未來將結合周邊業主合作開
發,辦理都市更新重建。
勤美整合環亞百貨三年,處分利益達42.54億元。勤美發言人何佩
芬表示,未來勤美可認列處分收益約14.14億元,璞真建設約28.4
億元收益,勤美也可依持股60.88%的比率認列,總計勤美可認列
環亞出售案金額約31.43億元,對今年每股獲利貢獻達11.4元,是
勤美成立以來新高水準。
富邦金控總經理龔天行表示,富邦人壽併購ING安泰人壽後,保
險資金規模擴大到近9,000億元,由於目前不動產投資比率仍偏低
,希望長期可拉高不動產比重至可用資金的10%。扣除昨天買進
環亞百貨商場的100億元,預計後續富邦金還有至少400億元房地
產加碼空間。
龔天行指出,富邦一直積極在找適合投資標的,不動產投資將以
有現成租金收入的標的為主,租金收益「愈接近4%愈好」。
但因於保險資金屬長期資金,富邦也會投資開發型不動產,買進
台北市黃金地段土地開發。
富邦人壽目前不動產投資每年租金收入約4.78億元。龔天行指出
,投資環亞百貨是著眼於都更重建商機,打算找周邊其他業主合
作開發,預估最快五年後才能產生更大的投資效益。他強調,投
資環亞便是開發型不動產,環亞目前有一些租金,但此案是從土
地價值評估,而非看租金收入。
宏大不動產估價師事務所執行長郭國任指出,富邦買環亞的毛租
金報酬率約3.7%至4%,在零售業不算高,但未來若整合成功,比
照中泰賓館改建為豪宅、每坪150萬元,房地產開發的利潤值得期
待。
戴德梁行總經理顏炳立表示,富邦人壽4月以116億元買下信義計
畫區新光三越A11館,昨天又買下環亞,是今年商用不動產市場
最大買家。他認為,富邦拿100億元養地,應該是看好環亞百貨
精華地段未來發展。
富邦金控總經理龔天行昨(13)日表示,富邦金規劃在廈門設立
大陸總部,目前已開始購置總部大樓。
據了解,富邦金參股的廈門商銀計劃年底前現金增資,富邦金不
排除因海西區金融優惠政策而突破參股銀行20%股權限制,透過
增資持有廈門商銀更高比重的股權。
目前大陸規定外銀參股陸銀股權上限是20%,法人指出,一旦富
邦金可不受此一上限限制,「距離取得50%以上股權、掌有經營
權」的目標便可更接近。至於富邦金拉高廈門商銀持股比率,法
人說,在世貿組織(WTO)架構下不可能,但在海西政策下便有
突破20%的希望。
龔天行表示,富邦金投資廈門商銀持股已接近20%上限,且是具
經營能力的大股東,富邦金也很希望有機會拉高對廈門商銀的持
股比重,且不排除日後伺機將富邦香港銀的廈門商銀持股,以合
理的市價轉讓到富邦金名下。
廈門商銀年底前辦理現金增資,主要是想壯大規模並增設據點,
儘速攻占海西金融市場。廈門商銀現有30多家分行,今年要辦增
資,是希望再提高分行家數,但尚在評估增資額度。
富邦金除旗下富邦香港銀行轉投資參股廈門商銀近20%,富邦證
券6月初也在廈門設立代表辦事處。
。富邦金的大陸產險子公司也計劃從廈門出發,由富邦人壽與富
邦產險合資設立的大陸產險子公司近期應可取得執照,未來大陸
壽險子公司也希望比照產險模式登陸。
龔天行表示,富邦金已在廈門尋找適合的總部大樓,一旦大陸產
險子公司成立,富邦就可以在大陸買樓。
富邦金與福建省政府旗下100%持股的福建投資集團共同規畫的「
海峽兩岸產業基金」,近期也將成立,初期規模訂為人民幣10億
元(新台幣50億元),該基金類似創投,龔天行表示,將引進兩
岸資金,在海西地區投資具發展潛力的產業,且投資範圍「各行
各業都有」。
大陸總部,目前已開始購置總部大樓。
據了解,富邦金參股的廈門商銀計劃年底前現金增資,富邦金不
排除因海西區金融優惠政策而突破參股銀行20%股權限制,透過
增資持有廈門商銀更高比重的股權。
目前大陸規定外銀參股陸銀股權上限是20%,法人指出,一旦富
邦金可不受此一上限限制,「距離取得50%以上股權、掌有經營
權」的目標便可更接近。至於富邦金拉高廈門商銀持股比率,法
人說,在世貿組織(WTO)架構下不可能,但在海西政策下便有
突破20%的希望。
龔天行表示,富邦金投資廈門商銀持股已接近20%上限,且是具
經營能力的大股東,富邦金也很希望有機會拉高對廈門商銀的持
股比重,且不排除日後伺機將富邦香港銀的廈門商銀持股,以合
理的市價轉讓到富邦金名下。
廈門商銀年底前辦理現金增資,主要是想壯大規模並增設據點,
儘速攻占海西金融市場。廈門商銀現有30多家分行,今年要辦增
資,是希望再提高分行家數,但尚在評估增資額度。
富邦金除旗下富邦香港銀行轉投資參股廈門商銀近20%,富邦證
券6月初也在廈門設立代表辦事處。
。富邦金的大陸產險子公司也計劃從廈門出發,由富邦人壽與富
邦產險合資設立的大陸產險子公司近期應可取得執照,未來大陸
壽險子公司也希望比照產險模式登陸。
龔天行表示,富邦金已在廈門尋找適合的總部大樓,一旦大陸產
險子公司成立,富邦就可以在大陸買樓。
富邦金與福建省政府旗下100%持股的福建投資集團共同規畫的「
海峽兩岸產業基金」,近期也將成立,初期規模訂為人民幣10億
元(新台幣50億元),該基金類似創投,龔天行表示,將引進兩
岸資金,在海西地區投資具發展潛力的產業,且投資範圍「各行
各業都有」。
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