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富邦人壽(公)公司新聞
【台北訊】近期壽險業市場傳來一則壯觀的數字，11月份六大壽險公司（國泰、富邦、南山、新光、中國、台灣）新契約保費總計約314億元，顯示業界正在進入一個轉型期。今年前11月壽險累計新契約保費約6,200億元，同比衰退13.7％，預計全年保費總額將創下17年來新低。 從2009年開始，壽險業的新契約保費年年攀升，從9千多億元到超過兆元，但如今這一時期已經過去。壽險公司正在轉向推廣保障型、投資型以及較保守的利變型保單，預計每年將有數千億元從壽險轉移至其他金融或投資商品。 今年投資型保單的總額預計將突破2,500億元，但難以達到3,000億元，創下七年來新低。利變壽險全年同樣難以突破3,000億元，這將是十年來的最低點。金融業內人士指出，壽險新契約保費已經進入「瓶頸期」，銀行、投信等機構都在積極搶占壽險業流失的保費，以增加手續費收入和管理資產規模。 金管會已經宣布將於明年調升各幣別保單責任準備金利率，預期會讓保戶認為明年保費將更便宜，因此今年12月可能無法看到往年停售業績的現象。壽險業者預估明年保費可能也無法大幅下降。此外，2026年將實施保險會計IFRS17與新清能力指標ICS，金管會將嚴格監督各公司的「商品轉型」情況，若公司再大量推銷蓄積型保單，可能無法獲得接軌獎勵。 在這波轉型潮中，國壽11月的美元傳統理財型保單成長10％，但投資型保單業績卻大幅下滑，11月新契約保費為55.9億元，在六大壽險中排名第三。富邦則強力推廣分紅保單，11月新契約保費達67億元，位居單月第一。台壽11月新契約保費約65.7億元，主要也是以傳統保單為主。 面對美聯儲持續升息的環境，資金湧向美債，壽險業則透過分紅保單、澳幣連動債與國際債保單等產品試圖突破困境，吸引流失的資金。六大壽險前11月新契約保費累計為4,060億元，年減約4％。
壽險從2009年以來每年9千多億元到逾兆元新契約保費的時代「已 成過去」，壽險公司改推保障型、投資型與相對較保守的利變型保單 下，每年將有數千億元從壽險轉到其他金融或投資商品。
今年投資型保單應可破2,500億元，但站不上3,000億元，創七年新 低，利變壽險全年同樣難站上3,000億元，則是創10年新低，有金融 業者即表示，壽險新契約保費已進入「瓶頸期」，銀行、投信等都想 積極搶占壽險業流失的保費，銀行可賺更多手續費，投信則想增加管 理資產規模，同樣有助獲利。
金管會已宣布明年調升各幣別保單責任準備金利率，保戶在預期明 年保費會更便宜下，今年12月將無往年的停售業績，壽險業者預估明 年保費應也便宜不到哪去，加上2026年要接軌保險會計IFRS17與新清 償能力指標ICS，金管會緊盯各公司「商品轉型」情況，若再衝儲蓄 型保單，恐拿不到接軌獎勵誘因，所以估計壽險新契約保費明年持平 或可能小幅成長。
國壽11月美元傳統理財型保單較上月成長10％，但其強項的投資型 保單11月僅16億元的業績，相比10月的99億元，少逾83億元，因此國 壽11月新契約保費為55.9億元，在六大壽險中排名單月第三。
富壽繼續強推分紅保單，11月新契約保費有67億元，應是單月第一 ，傳統型保單含健康、意外險等，有55億元左右；六大中的第三名是 台壽，單月有65.7億元左右，主要也是傳統保單為主。六大壽險11月 新契約保費約314億元，較10月減少逾46億元，減幅近13％。
在美國聯準會持續升息且維持利率高檔下，資金跑往美債，壽險業 用分紅保單、澳幣連動債與國際債保單想突圍，吸回流失的資金，六 大壽險累積前11月新契約保費為4,060億元，年減約4％。
台灣金融壯觀景象，新台幣升值壓縮壽險業獲利，富邦人壽等六大壽險公司面臨挑戰
近來新台幣急升，對台灣的壽險業帶來了不小的壓力。根據最新數據，11月份六大壽險公司（國泰、富邦、南山、新光、中國及台灣人壽）的匯兌成本接近650億元，導致單月合計稅後虧損達368億元，這是近12個月來的最大損失金額。
儘管如此，股債市場的回彈為壽險公司帶來了一定的慰藉。11月份，台股從16,001點站上17,343點，美股也單月上漲8％至10％，美債殖利率下跌40～80個基本點，這使得壽險公司手中的股票及債券價值回升，六大壽險公司單月綜合損益接近2,300億元，創下了10個月來的最佳成績。
然而，新台幣的強升對壽險公司來說並非好消息。若海外投資完全不避險，六大壽險公司的兌換損失將高達3,900多億元，整體壽險業的兌換損失預計將逼近5,000億元。此外，台美利差仍大，無本金遠期外匯（NDF）短天期成本在11月中飆高至10.05％，對壽險公司的獲利造成了沉重的包袱。
為了應對這些挑戰，六大壽險公司每月的避險工具成本也在280億元以上，整體壽險業則要300億元以上。11月份，六大壽險公司共收回338億元外匯準備金，從免增提的上限降回一般水位，從12月開始，六家公司都必須強制增提外匯準備金，這也是成本增加的一個原因。
去年11月，新台幣也曾急速升值1.3元，六大壽險公司當時的單月稅後虧損達402億元。今年11月，這一情景再度重演，六大壽險公司的獲利回吐，前11月累積稅後獲利為967億元，較去年同期減少了約43％，主要是今年股債資本利得不如去年。
不過，台股在11月份的漲幅達9％，有壽險公司大量實現股票資本利得，這在一定程度上抵銷了匯損帶來的衝擊。有些公司則認為，應該將獲利留到明年，因此11月份六大壽險公司實現資本利得約140億元，是近六個月來的新高。
【台北訊】近來，新台幣的強勁表現讓許多壽險公司感受到了不小的壓力。特別是在11月份，新台幣對美元的單月升值達到3.7%，對壽險業的匯兌損益造成了顯著的負面影響。六大壽險公司當月總虧損高達368億元，但相比去年同期，虧損縮小了401億元，表現尚可。 在這六大壽險公司中，富邦人壽表現較為亮眼。該公司11月份的稅後虧損為56.34億元，但這個數字並不高，因為其前11月的稅後純益還有389.62億元。這意味著富邦人壽在資本利得處分上掌握得相當好。 不過，其他壽險公司則承受了較大的壓力。國泰人壽在11月的淨損達到98.3億元，南山人壽虧損90.5億元，新壽則虧損88.54億元。中國人壽的虧損相對較少，只有11.3億元，而台灣人壽的虧損則為23.01億元。 儘管11月份的虧損較去年同期有所改善，但六大壽險公司合計前11月的稅後獲利還是降至了966億元，年減幅度達到43％。這也反映出在強勁的新台幣背後，壽險業的營運環境仍然充滿挑戰。
六大壽險合計前11月稅後獲利降至966億，年減幅度43％已較去年同期縮小。
國泰人壽指出，11月台幣兌美元單月大幅升值3.7%，對匯兌損益及獲利表現構成較大負面影響，單月淨損98.3億元，但因掌握波段操作，伺機實現資本利得。
南山人壽11月虧損90.5億，前11月累計自結獲利為279.4億元。新壽11月虧損88.54億元，累計前11月虧損188.22億元。富邦人壽11月稅後虧損56.34億，前11月稅後純益為389.62億元。
中國人壽11月虧損11.3億元為最少，台灣人壽虧損23.01億元，前11月累計稅後盈餘分別為112.8億元及137.8億元。
六大壽險即國泰、富邦、南山、新光、中國及台灣人壽，資產約占 整體壽險79％，11月即便有公司緊急拉升避險比重，但因新台幣急升 ，六大壽險全數出現單月虧損，重演去年11月情況。
但同時間，台股由16,001點站上17,343點，美股單月亦上漲8％到 10％，美債殖利率下跌40∼80個基本點，等於壽險公司手中的股票及 債券價值都回升，因此六家公司單月綜合損益近2,300億元，創10個 月來最佳成績，亦等於11月是丟了面子、但賺了裡子。
因新台幣強升，六大壽險11月若海外投資完全不避險，兌換損失將 高達3,900多億元，估計整體壽險業兌換損失將逼近5,000億元；同時 因台美利差仍大，無本金遠期外匯（NDF）短天期成本10月還在2.67 ％，到11月中竟飆高到10.05％，11月底也還在7.26％，CS一年期成 本還在4％之上，10月為4.44％，11月還有4.25％。
因此六大壽險現在每月避險工具成本也在280億元以上，整體壽險 則要300億元以上，成為獲利沈重包袱；11月六大壽險共收回338億元 外匯準備金，最少收回40億元、最多150多億元，全數「一朝回到解 放前」，從免增提的上限，降回一般水位，即從12月開始，六家公司 都必須強制增提外匯準備金，亦是成本增加。
去年11月新台幣亦急速升值1.3元，六大壽險去年11月合計單月稅 後虧損402億元，收回447億元的外匯準備金，今年11月情境再度重演 ，六大壽險獲利回吐，前11月累積稅後獲利為967億元，較去年同期 1,704億元，年減約43％，主要是今年股債資本利得不如去年。
台股11月漲9％，有壽險大量實現股票資本利得，抵銷匯損帶來的 劇烈衝擊，有些則覺得已是年底，應將獲利留到明年，因此11月六大 壽險實現資本利得約140億元，是近六個月來新高。
台灣金融市場展望佳，投資人聚焦富邦人壽等優質金控股
近期，金融市場分析師普遍看好2024年台灣金融股表現，其中富邦人壽等優質金控股受到投資人關注。根據市場分析，金融股的獲利能力有望提升，並且大部分金控無須動用公積配股配息，為明年投資者帶來可觀的配息展望。
金融專家江釗亨指出，金融類股中，資產質量佳且具高殖利率的股票更容易在市場中脫穎而出。他建議投資者可以優先考慮六大系統性銀行，如中信銀、一銀、合庫銀、國泰世華銀、兆豐銀、北富銀等，這些銀行的資本比一般銀行更為強健，投資勝率較高。
在金控方面，富邦金、國泰金、元大金、中信金等公司的配息能力相對較強，其「可分配盈餘／市場預期先金股利金額」的比率均達到相當的水準。此外，富邦人壽及國泰人壽的RBC（資本充足率）相對充足，分別達到約317％及312％，顯示其財務穩健。
永豐金證券分析師認為，金融股成為投資人偏好的標的，主要因為其基本面穩健、持續獲利、配息穩定、股價相對便宜以及波動性小。在台灣這樣採特許制、政府高度監管的金融環境中，金融機構的倒閉風險低，即使面臨科技創新的轉型壓力，但對於金融服務的長期需求依然存在。
國泰投信研究團隊則表示，隨著美國聯準會升息周期的結束，外資開始回流台灣，對台股年底表現持樂觀態度。他們認為，台股目前具有很好的投資空間，市場利率高檔對金融股表現有利，建議投資者把握適當時機進行布局。
中信投顧經理江釗亨表示，金融類股中以「資產品質佳」且「具高 殖利率」者較易勝出，像是六大系統性銀行（D-SIBs）中信銀、一銀 、合庫銀、國泰世華銀、兆豐銀、北富銀資本比一般銀行強健，可擇 優布局勝率高。
據主要金控今年上半年財報計算，「可分配盈餘／市場預期先金股 利金額」的比率來看，富邦金的1359％、國泰金有1150％、元大金7 00％、中信金419％都算具一定配息能力。大部份金控無需動用到公 積配股配息，明年配息展望佳；現金股利殖利率，前五大為開發金4 .78％、中信金4.45％、兆豐金3.98％、第一金3.66％、國泰金3.47 ％。
富邦人壽及國泰人壽RBC各約317％及312％相對充足，其次中國人 壽約300％，新壽及三商壽較低。江釗亨認為，今年壽險業多半透過 現金增資、盈餘轉增資或資本公積轉增資來強化財務體質，三商壽增 資25億元、台銀人壽增資60億元、遠雄人壽增資1.24億元。
永豐金證券分析，金融股有五大原因成為僅次於ETF，最受存股族 喜愛的標的，包括基本面穩健、持續獲利、配息穩定、股價相對便宜 、波動性小。在台灣採特許制、被政府高度監管的金融業，倒閉的可 能性低，即使科技不斷創新，金融機構面臨轉型壓力，但民眾與企業 對金融的長期需求持續存在，擁有獲利、配息穩定的存股特性。
國泰投信研究團隊強調，美國聯準會升息已經結束，外資開始回流 ，樂觀看好台股年底表現，現階段台股具備很好的投資空間，市場利 率高檔有利金融股表現，建議適當時機布局。
台灣壽險業面臨近年來前所未有的挑戰，美聯儲未降息前，債券市場的波動對六大壽險公司造成不小的壓力。在這波市場動盪中，<富邦人壽>等壽險公司不得不調整策略，以應對市場變數。 近來，由於美債殖利率不斷攀升，六大壽險公司的債券部位價值大受影響，9月底時，六大壽險的債券評價損失接近4.4兆元。然而，隨著11月美債殖利率回落，這些公司的債券價值也隨之回升，預計11月的淨值將有顯著改善。 今年前三季，六大壽險從債券實現的資本利得大幅減少，同比約衰退近8成，六家公司債券已實現資本利得合計不到50億元。在這波市場環境下，六大壽險公司不得不尋求其他資產配置來支撐業務，其中，賣股成為主要手段。六家合計已實現股債資本利得共1,386億元，比去年同期減少約20％。 去年，美債價格因升息急跌，對壽險公司的淨值造成侵蝕。為此，六大壽險公司在去年10月進行了金融資產重分類，將淨值下債券分入攤銷後成本（AC），以成本列帳。目前，約近九成債券是放在AC。 儘管今年市場環境對壽險業造成壓力，但業內人士普遍認為，明年美國可望降息，提前佈局的美債部位有機會帶來資本利得空間。預計明年上半年股市將回穩，下半年債券市場也有機會獲利，預期明年資本利得將比今年有顯著改善。
富邦人壽，這個名字在台灣金融圈可是響噹噹的。最近，它又做出了一件讓人刮目相看的事情。為了發揮永續金融的價值，富邦人壽不僅發布了2022年度的中文版盡職治理報告書，還領先業界，推出了業界第一本英文版的盡職治理報告書。這樣的舉動，讓台灣企業的盡職治理國際能見度大大提升。 富邦人壽強調，它自2018年就簽署了「機構投資人盡職治理守則」，並從2020年起開始編製中文版的盡職治理報告書。今年，它更是大膽地推出了英文版，讓國外機構投資人能夠更清楚地了解富邦在ESG相關議題上的努力和作為。未來，富邦人壽將繼續重視盡職治理，深化溝通、合作，並與被投資公司一起追求永續發展。 為了實現責任投資的原則，富邦人壽在投資自操部位時，嚴格落實三道評估機制。首先，在投資前，會檢視負面列表名單，確保不對違反ESG重大議題的標的進行新增與投資。其次，在投資分析時，除了財務狀況外，還會將ESG風險指標納入評估。最後，在投資完成後，每年都會對ESG的檢查表項目進行持續檢視追蹤，確保投資標的善盡社會責任。 截至2022年底，富邦人壽的ESG主題性投資金額已達2.26兆元，佔總投資資產的49％。這一數字，充分展現了富邦人壽對ESG的堅定承諾。 此外，富邦人壽還非常重視減碳工作。它善用投資的每一分錢，鼓勵、引導投資標的和企業進行減碳淨零，提升ESG治理韌性與永續轉型，並提升資本市場的國際競爭力。與投資對象共同以更有效率的方式控制溫室氣體的減量，展現對於氣候變遷和自然資源保護的承諾，為台灣市場的永續及地球的未來盡一份心力。
台灣壽險市場近期動態不斷，各大公司紛紛在12月調整保單利率。其中，<富邦人壽>則是按兵不動，維持原利率不變。不過，這並不代表市場就沒有新聞，因為元大人壽就大膽出手，調升了15張新台幣與美元保單的宣告利率，讓人眼睛為之一亮。 根據最新消息，元大人壽將在12月調整11張美元保單的宣告利率，調升幅度達到15個基本點，最高宣告利率可達到3.9%。這對於購買美元保單的投資者來說，是一個不小的吸引點。而元大人壽還將調升四張新台幣保單的宣告利率，調升幅度為10個基本點，最高宣告利率可達到2.2%。 對於這次利率調整，元大人壽表示，是基於對美債市場維持高利率的考量，以及該公司今年以來逐步進行投資組合配置調整，持續觀察各區隔資產債息收益率近期均穩定提升，在整體區隔資產財務指標可穩健支撐下，決定調整商品宣告利率。 而回顧11月，壽險龍頭國泰人壽也宣布全面調升新台幣、美元保單宣告利率，幅度為5至10個基本點，不論是現售或停售商品，都全面「升息」。此外，遠雄人壽也跟進調升11張保單宣告利率，美元保單最高利率站上4%大關，與台灣人壽並列目前市場上最高水準。 總結來說，雖然<富邦人壽>此次未調整利率，但市場上的動態仍然熱絡。各大壽險公司紛紛調整利率，讓投資者有更多的選擇。而<富邦人壽>未來的動向，也將是市場關注的焦點。
富邦人壽表示，為善盡機構投資之資產管理責任，增進富邦人壽自 身、資金提供者以及對社會的長期價值，富邦人壽於2018年便簽署「 機構投資人盡職治理守則」，2020年開始編製中文版盡職治理報告書 ，今年更主動發布英文版盡職治理報告書，也讓國外機構投資人更了 解富邦人壽盡職治理及責任投資在ESG相關議題的努力與作為，未來 將持續呼應國際對盡職治理的重視，深化盡職治理溝通、議合以及揭 露品質，與被投資公司共同朝永續發展的目標邁進。
為落實責任投資原則，富邦人壽在投資自操部位嚴格落實三道評估 機制：一、投資前檢視負面列表名單，不得對違反ESG重大議題之標 的進行新增與投資。二、投資分析時，除了財務狀況外也將ESG風險 指標納入評估，並載名於投資分析報告。三、投資完成後，每年針對 ESG的檢查表項目持續檢視追蹤，以確認投資標的是否善盡社會責任 。至2022年底富邦人壽ESG主題性投資金額約新台幣2.26兆元，占總 投資資產49％。
考量到每一分投資的金額都可能給地球帶來碳排，富邦人壽善用投 資的每一分錢鼓勵、引導投資標的與企業進行減碳淨零、設定減碳目 標，提升ESG治理韌性與永續轉型，以及資本市場的國際競爭力。
富邦人壽也將與投資對象共同以更有效率的方式控制溫室氣體的減 量，展現對於氣候變遷和自然資源保護的承諾，為台灣市場永續及地 球的未來盡一份心力。
據了解，元大人壽12月將調整11張美元保單宣告利率，幅度為15個基本點，調整後最高宣告利率達3.9%，包括元大人壽富利美傳美元利率變動型終身壽險、元大人壽承億達美元利率變動型終身壽險。
目前為止，遠雄人壽與台灣人壽美元保單最高利率維持在4%，為市場最高水準。
據了解，元大人壽12月將調升四張新台幣保單的宣告利率，將大舉調升10個基本點，調整後最高宣告利率為2.2%，包括元大人壽元滿鑽多利率變動型終身壽險、元大人壽元寶利達利率變動型增額終身壽險等。
元大人壽指出，調整宣告利率，是考量美債市場維持利率高點，該公司今年以來逐步進行投資組合配置調整，持續觀察各區隔資產債息收益率近期均穩定提升，考量市場利率居高不下，在整體區隔資產財務指標可穩健支撐下，決定調整商品宣告利率。
所謂宣告利率，是指保險公司向保戶收取保費後加以運用，依據實際投資狀況等因素得到的報酬率。 因此宣告利率會隨經濟環境改變，是一種非固定也非保證的利率。
回顧11月，壽險龍頭國泰人壽宣布全面調升新台幣、美元保單宣告利率，幅度為5至10個基本點，且不分現售與停售商品，全數「升息」；除國壽外，遠雄人壽也將調升11張保單宣告利率，調整後，美元保單最高利率站上4%大關，與台灣人壽並列目前市場上最高水準。
六大壽險估計握有逾新台幣16兆元的債券部位，9月底因美債殖利 率居高不下，帳上債券評價損失近4.4兆元，無利可實現，但11月美 債殖利率回落，六大壽險手中債券價值也大增，估計11月淨值應可明 顯回升；若明年聯準會開始降息，則壽險即可守得雲開見月明。
國泰、富邦、南山、新光、中國及台灣等六大壽險，今年前三季從 債券實現的資本利得，多較去年同期減少45％∼55％，甚至有三家壽 險至9月底是實現債券損失，至9月底六家公司債券已實現資本利得合 計不到50億元，同比約衰退近8成，六大壽險前三季主要靠賣股支撐 ，六家合計已實現股債資本利得共1,386億元，比去年同期少340億元 左右，減幅約20％。
去年美債價格即因升息急跌，侵蝕持債大戶壽險的淨值，六大壽險 去年10月陸續進行金融資產重分類，將淨值下債券分入攤銷後成本（ AC），以成本列帳，目前約近九成債券是放在AC。
2021年與2022年債券價格平穩時期，六大壽險一年從債券實現的資 本利得超過1,800∼2,000億元，加上股票操作的資本利得後約會有4 000∼5000億元，先前賣債利得更大，在金管會勒令賣債利得要依未 到期年限分年認列後，才縮小每年的債券資本利得。今年則不是因法 規限制，而是無債可賣。
壽險業者表示，今年因為債券利率上升，要從債券實現資本利得機 會較少，股票波動度也加大，預期今年整體實現的資本利得會較去年 減少。但明年美國可望降息，提前佈局的美債部位有機會帶來資本利 得空間，明年上半年可寄望股市回穩，下半年債券有機會，預期明年 資本利得會比今年好。
今年度壽險市場進入最後衝刺階段，不過由於升息與市場波動，全年新契約保費預估將創下近17年來新低。不過，業內對明年市場持「審慎樂觀」態度，預計有望從衰退轉為成長。今年壽險業面臨三大挑戰：利率、匯率與法規，其中高利率導致資金流向美債或債券ETF，美元強勢則影響外幣保單銷售，再加上投資型保單新禁令上路，業績受到衝擊。富邦人壽雖然今年前十月新約保費年減15％，但對明年則抱持樂觀態度，預計將帶動新契約保費雙位數成長。
今年有三大不利因素衝擊著壽險業績，包含利率、匯率與法規，高 利率效應使資金從保單移往美債或債券ETF，美元強勢升值使外幣保 單銷售大降，還有法規上投資型保單新禁令上路造成保單衰退。
前十月壽險業新契約保費收入5,693億元，年減1,031億元或18％， 就算年底衝刺新契約保費，最後兩個月都能賣超過600億元，今年整 體新契約保費還是達不到7,000億元，預期將低於2007年的7,519億元 ，創17年來新低。
今年各家壽險新契約保費增減情況不一，國壽前十月新約保費約1 ,198億元，年增92億元或8％，是大型公司唯一成長者，動力主要來 自投資型保單；富邦人壽前十月810億元，年減141億元或15％。
富邦人壽表示，下半年原本期待投資型保單銷售動能會轉到利變型 保單，但利率持續維持高檔，利變型保單難賣，市場動能不佳，預期 今年新約保費與去年相比應呈小幅衰退。
展望明年，國壽指出，投資型保單較難預測，受到金融市場影響大 ，像今年原本不看好投資型保單，國壽前十月新契約保費收入卻是年 成長，主要就是來自投資型保單；但就整體業界來看，投資型保單其 實衰退很多。
國壽認為，明年可預期的是傳統型保單會有所成長，包含意外險與 健康險（A ＆ H）、保障型商品、理財型商品，預估傳統型商品年成 長幅度，會有接近10％以內的高個位數成長。
富壽更樂觀預估，壽險業明年持續進行商品轉型，加強分期繳及高 CSM（合約服務邊際）的商品，並提高保障型商品占比，預期可望帶 動明年新契約保費有雙位數成長。
台灣壽險業今年受惠於美債殖利率飆升，多家壽險公司經常性收益率普遍提升。根據最新統計，台灣人壽的收益率達到3.72%，而富邦人壽的收益率則拉高至3.66%，國泰人壽也有3.47%。其中，富邦人壽前三季經常性投資收益達1,256億元，年增7.3%，主要受益於利率上升及美元升值。國泰人壽則預計2026年接軌前經常性收益率有機會達到3.5%。雖然避險成本高漲，但預計全年避險後經常性收益率仍會略高於去年。
富邦金控攜手五大子公司，於2023台北國際金融博覽會大放異彩！展會中，富邦人壽、台北富邦銀行、富邦產險、富邦證券以及富邦投信齊聚一堂，展現金融創新與永續理念。會場中，各子公司不僅展出了多項創新產品，如健檢百保箱、遠距投保等，還展示了資訊中心智慧節能監控系統，以及整合四大商品的ESG投資專區與投資理財人格測驗等多項精彩內容。 會議主題聚焦「低碳」和「數位」兩大策略，展現富邦金控對永續發展的承諾。為了傳達這一理念，會場特別找來金鐘主持人視網膜擔任永續大使，向民眾介紹永續概念。 台北富邦銀行展出了「資訊中心智慧監控系統」，強調此系統能夠有效提升冷房效率、減少用電耗損，並根據氣候狀況智能調整空調運作。自2017年至2023年，北富銀資訊中心設備增加33.7％，耗電量卻逆勢降低5.65％，累計減碳量達679公噸，相當於10萬棵樹年吸碳量。 富邦人壽則展出了智能「健檢百保箱」，將保障類型分為壽險、意外、醫療、長照、養老等五大面向，並以圓餅視覺圖示呈現保障缺口，讓客戶根據不同人生階段採取最適合的保障內容。 富邦產險則利用AR動畫及觸控螢幕，讓民眾了解「Next2U遠距視訊投保」服務，只需點擊業務員提供的專屬連結，即可快速開啟視訊進行遠距投保。 富邦證券則於今年7月推出整合性「ESG專區」，提供包括台股、美股、海外債及基金等四大投資商品具公信力的ESG評分，並透過互動遊戲介紹專區功能與定期定額的理財觀念。 富邦投信則推出「投資理財人格測驗」互動遊戲，根據四種性格特性推薦不同的商品，並通過觸控遊戲平台，鼓勵投資人找到自己能長期存放資金的地方。 富邦金控強調，透過各種金融創新服務，富邦將在永續浪潮下持續發揮金融影響力，邁向淨零碳排的永續目標。
近年來，高雄市百貨商場如雨後春筍般冒出，不僅有義享時尚廣場、樂購站前廣場等新興百貨，還有漢神、夢時代、新光三越及SOGO等知名百貨公司的身影。然而，這麼多百貨商場是否真的能夠被消費力所支撐呢？從今年的業績成長來看，似乎並非不可能。 高雄早期百貨業的領頭羊是大統百貨和大立百貨，而近三十年來，漢神、夢時代、新光三越及SOGO等百貨公司成為市場的主要競爭者。但近三年來，百貨商場的數量不斷增加，除了2021年開幕的義享時尚廣場和去年開幕的樂購廣場，三井不動產集團旗下的Mitsui Shopping Park LaLaport高雄也預計在2026年開幕，漢神則計畫在富邦人壽BOT案的凹子底設立第三個據點，同樣預計2026年完工。 雖然百貨商場越來越多，但民眾對於高雄的消費力是否足夠仍存疑。然而，從今年各家百貨業的營業額來看，業績確實比去年提升，有百貨業高層表示，若從目前的業績來看，高雄各家百貨的營業額可比去年成長10％～20％，若能持續成長，確實有機會吸引更多百貨業者進駐。 這些消費力的來源是什麼呢？一位百貨業副理表示，雖然高雄的人口仍在減少，但外流的速度已經減緩，近年來高雄大力推展高科技產業，陸續有大廠進駐，帶來部分高收入的人口，對於提升消費力也有幫助。他預計，兩年後台積電高雄廠正式投產後，將有更多收入更高的工程師進駐高雄，消費力可望進一步提升。 此外，今年雖然疫情解封，民眾可以出國旅遊，但由於國際機票價格大漲，許多民眾還是選擇留在國內消費，這也讓百貨業者的營業額比去年更出色。 然而，百貨業者也提醒，今年百貨業的榮景是建立在過去幾年民眾因疫情而將消費力暫時收斂的基礎上，從去年起消費力已逐漸復甦，今年更有不少消費力移轉到國外。未來幾年國內是否還能維持這樣的消費力，實際上仍有疑慮。例如，今年車市看似熱絡，但其實不少車廠已囤積大量新車，購買力道已不如前兩年。若未來幾年經濟景氣變差，百貨業者還是得面對消費力下降的問題。
民眾買保險時，都知道這是轉嫁風險的好方法，但對於那些攸關保戶權益的保單條款，能夠真正看懂的人卻是少之又少。為了解決這個問題，許多壽險公司都從民眾的需求出發，推出了各種讓保單條款變得容易理解的服務。其中，富邦人壽近期就推出了全新的保單條款白話導讀服務，這個服務可是讓人眼睛為之一亮呢！ 富邦人壽的這個服務，有三大亮點：「簡單易懂」、「視覺優化」和「說給你聽」。透過圖文閱讀和語音導讀，讓保單條款的重點內容變得不再難懂。對於不愛閱讀的人來說，這個服務可是個福音，只要點幾下，就能聽懂保單的保障內容。 不僅如此，富邦人壽還特別設計了讓人一看就懂的圖表和圖文，讓保單條款變得視覺化，讓人一眼就能抓住重點。這樣的設計，對於年長者和視覺障礙者來說，更是大大降低了理解保單的難度。 除了富邦人壽，其他壽險公司也陸續推出類似服務。比如保誠人壽就推出了「保險名詞金甘單」系列動畫影片，讓消費者能夠輕鬆了解保險名詞的意思，以及購買保險時需要注意的各種事項。 對於高齡族群、閱讀障礙者和視障人士等弱勢族群來說，保誠人壽還推出了「商品簡介友善閱讀服務」，這是保險市場上首次推出的服務。透過這個服務，將商品簡介用「唸」的方式，讓這些群體也能夠清楚地了解保障內容。 這些服務的推出，不僅讓保險知識更加普及，也讓消費者的權益得到了更好的保障。在這個過程中，我們看到了壽險公司對消費者負責任的態度，也看到了保險業的進步。