

永慶房屋仲介(未)公司新聞
多啦a夢的任意門,房仲科技也可辦到!永慶房產集團董事長孫慶餘昨日宣布,首創「實境Live賞屋」服務,讓購屋人可異地、多人、同時遠距透過手機、平板、電腦等多屏「看」屋,並同步獲得房仲經紀人即時解說。
孫慶餘表示,為迎接永慶房屋30周年,去年10月將「起家厝」重新打造成《i+智慧創新體驗館》,做房仲創新的孵化器。繼首創「MR智能生活」,主張「買房,先體驗生活圈」,滿一周年時,再與iStaging聯手推出「實境Live賞屋」,實踐VR購屋旅程中的異地看屋服務想像。讓消費者透過網路,就能與永慶房屋經紀人連線,由經紀人實境帶看解說,即時詢問即時獲得解答!
即時互動 遠距看房更有感
iStaging創辦人暨執行長李鐘彬指出,「實境Live賞屋」讓永慶房屋經紀人和消費者可線上連線,一邊解說帶看,一邊利用720度的VR環景影像,讓消費者透過電腦或手機,清楚看到房屋的內部裝潢細節,猶如身在屋內,線上看房更有感。更特別的是,經紀人可在螢幕上手寫註解、標示重點,消費者的螢幕上也會立即顯示經紀人標示重點,如空間的長寬高等訊息,互動即時、資訊更清楚!
昨日「實境Live賞屋」全球發表會,由孫慶餘、永慶房屋業務總經理葉凌棋,及李鐘彬共同揭示,更有科技部政務次長許有進,及來自美國、加拿大、紐西蘭、德國、日本等10個國家的房地產業者共同見證。
加拿大Walk Thru Reality公司創辦人Teresa Hall回想第一次造訪永慶房屋,各項科技服務的體驗就讓她驚艷不已,Teresa Hall表示,「在之前,我從來沒想過MR、VR等科技可以運用在房仲服務上,此次參加『實境Live賞屋』全球發表會,沒想到永慶服務又再升級!看過展示,我相信這種遠距看屋的形式,會是未來全球房仲業服務的趨勢。」
年底前 直營店全數採用
葉凌棋指出,目前這項服務已率先於永慶代銷的「遇見幸福」建案使用,未來也將運用在永慶房仲網物件上。預期年底永慶房產集團直營店將全數採用,明年第1季將進一步應用在加盟店。這項服務採預約制,過去一家子要約好時間一起看屋並不容易,現在透過這項服務,即使想看屋的民眾在不同地點,也可同時線上賞屋、討論細節,待篩選出物件後,再實地看屋,確認細節,做出決策,有效提升看屋效率。
孫慶餘表示,為迎接永慶房屋30周年,去年10月將「起家厝」重新打造成《i+智慧創新體驗館》,做房仲創新的孵化器。繼首創「MR智能生活」,主張「買房,先體驗生活圈」,滿一周年時,再與iStaging聯手推出「實境Live賞屋」,實踐VR購屋旅程中的異地看屋服務想像。讓消費者透過網路,就能與永慶房屋經紀人連線,由經紀人實境帶看解說,即時詢問即時獲得解答!
即時互動 遠距看房更有感
iStaging創辦人暨執行長李鐘彬指出,「實境Live賞屋」讓永慶房屋經紀人和消費者可線上連線,一邊解說帶看,一邊利用720度的VR環景影像,讓消費者透過電腦或手機,清楚看到房屋的內部裝潢細節,猶如身在屋內,線上看房更有感。更特別的是,經紀人可在螢幕上手寫註解、標示重點,消費者的螢幕上也會立即顯示經紀人標示重點,如空間的長寬高等訊息,互動即時、資訊更清楚!
昨日「實境Live賞屋」全球發表會,由孫慶餘、永慶房屋業務總經理葉凌棋,及李鐘彬共同揭示,更有科技部政務次長許有進,及來自美國、加拿大、紐西蘭、德國、日本等10個國家的房地產業者共同見證。
加拿大Walk Thru Reality公司創辦人Teresa Hall回想第一次造訪永慶房屋,各項科技服務的體驗就讓她驚艷不已,Teresa Hall表示,「在之前,我從來沒想過MR、VR等科技可以運用在房仲服務上,此次參加『實境Live賞屋』全球發表會,沒想到永慶服務又再升級!看過展示,我相信這種遠距看屋的形式,會是未來全球房仲業服務的趨勢。」
年底前 直營店全數採用
葉凌棋指出,目前這項服務已率先於永慶代銷的「遇見幸福」建案使用,未來也將運用在永慶房仲網物件上。預期年底永慶房產集團直營店將全數採用,明年第1季將進一步應用在加盟店。這項服務採預約制,過去一家子要約好時間一起看屋並不容易,現在透過這項服務,即使想看屋的民眾在不同地點,也可同時線上賞屋、討論細節,待篩選出物件後,再實地看屋,確認細節,做出決策,有效提升看屋效率。
今年前7月全台使照核發數量創10年新高,全台建照核發量也是10 年來第三高,加上內政部統計全台餘屋量高達7.45萬戶處於8年最高 水位,另房貸寬限期炸彈引爆危機增加,諸多潛在賣壓罩頂下,房市 恐掀起新一波價格戰,預期2019下半年至2020上半年才會落底。
永慶房屋昨(19)日公布第四季趨勢前瞻報告顯示,民眾看跌今年 第四季房市比例由上季的41%上升至48%,季增7個百分點,終止連 續八季收斂趨勢。以七都來看,雙北市看跌比重彈升至近六成,桃園 、台中看跌比例也較上一季增加5至7個百分點,僅台南、高雄看跌比 例減少。
調查也顯示,以七大都會區來分析,新竹、台南與高雄民眾對房市 較樂觀,認為2019下半年前落底的機率約有六成;至於北北桃與台中 等四大都會區,則有超過五成認為2020上半年才是落底時間。
永慶房屋業管部資深經理謝志傑分析,美中貿易戰恐常態化,還有 升息、房貸寬限期到期等變數,民眾對市場產生憂慮,買賣價格認知 差距也有擴大疑慮,民眾看跌第四季房市比例攀升至近5成,目前房 價平盤整理格局恐將轉向。
永慶房產集團業務總經理葉凌棋則表示,房市真正賣壓來自最上層 ,因建商2014∼2015年大舉推案,開始進入交屋期,今年1-7月全台 使照發放量5.4萬戶、年增20%,創下10年新高,顯示進入新成屋入 市高峰期。以各都來看,北市、高雄市年增幅超過五成最大;以戶數 來看,新北市近二年使照量均突破萬戶,今、明年賣壓最重。
此外,因今年雨遮不登記新制上路,引發一波建商搶照潮,今年1 -7月全台住宅建照發放量6.8萬戶、年增50%,創10年來第三高,且 北市、高雄建照量年增幅超過一倍,新北、台中則是建照戶數高達萬 戶以上量體最大,以施工期2年推算,預估2020-2021年新增供給恐爆 量。
另根據內政部統計,截至2017年底,全台待售餘屋量高達7.45萬戶 ,為近8年來最高待售水位,市場仍有大量新建待售餘屋待去化。
此外,葉凌棋指出根據央行統計,全台寬限期房貸餘額約1.0543兆 元,即將在今年底到期的金額約5,429億元,八大行庫雖展延寬限期 1∼2年,但預估2019-2021年寬限期炸彈引爆危機增加。
葉凌棋認為,今年下半年有中美貿易戰、升息以及年底選舉等變數 干擾,若買賣雙方價格認知差距無法產生共識,交易量恐難有亮眼表 現,以目前交易量推估,2018全年交易量預估在27.5∼28.5萬棟,年 增3%-7%左右。而為了出清餘屋,建商「讓利求去化」將成新成屋 銷售主軸,預售、新成屋將主導未來房價走勢,預期將掀起新一波價 格戰。
永慶房屋昨(19)日公布第四季趨勢前瞻報告顯示,民眾看跌今年 第四季房市比例由上季的41%上升至48%,季增7個百分點,終止連 續八季收斂趨勢。以七都來看,雙北市看跌比重彈升至近六成,桃園 、台中看跌比例也較上一季增加5至7個百分點,僅台南、高雄看跌比 例減少。
調查也顯示,以七大都會區來分析,新竹、台南與高雄民眾對房市 較樂觀,認為2019下半年前落底的機率約有六成;至於北北桃與台中 等四大都會區,則有超過五成認為2020上半年才是落底時間。
永慶房屋業管部資深經理謝志傑分析,美中貿易戰恐常態化,還有 升息、房貸寬限期到期等變數,民眾對市場產生憂慮,買賣價格認知 差距也有擴大疑慮,民眾看跌第四季房市比例攀升至近5成,目前房 價平盤整理格局恐將轉向。
永慶房產集團業務總經理葉凌棋則表示,房市真正賣壓來自最上層 ,因建商2014∼2015年大舉推案,開始進入交屋期,今年1-7月全台 使照發放量5.4萬戶、年增20%,創下10年新高,顯示進入新成屋入 市高峰期。以各都來看,北市、高雄市年增幅超過五成最大;以戶數 來看,新北市近二年使照量均突破萬戶,今、明年賣壓最重。
此外,因今年雨遮不登記新制上路,引發一波建商搶照潮,今年1 -7月全台住宅建照發放量6.8萬戶、年增50%,創10年來第三高,且 北市、高雄建照量年增幅超過一倍,新北、台中則是建照戶數高達萬 戶以上量體最大,以施工期2年推算,預估2020-2021年新增供給恐爆 量。
另根據內政部統計,截至2017年底,全台待售餘屋量高達7.45萬戶 ,為近8年來最高待售水位,市場仍有大量新建待售餘屋待去化。
此外,葉凌棋指出根據央行統計,全台寬限期房貸餘額約1.0543兆 元,即將在今年底到期的金額約5,429億元,八大行庫雖展延寬限期 1∼2年,但預估2019-2021年寬限期炸彈引爆危機增加。
葉凌棋認為,今年下半年有中美貿易戰、升息以及年底選舉等變數 干擾,若買賣雙方價格認知差距無法產生共識,交易量恐難有亮眼表 現,以目前交易量推估,2018全年交易量預估在27.5∼28.5萬棟,年 增3%-7%左右。而為了出清餘屋,建商「讓利求去化」將成新成屋 銷售主軸,預售、新成屋將主導未來房價走勢,預期將掀起新一波價 格戰。
「空軍官兵活動中心」設定地上權案,昨日得標金額高達82.01億元,但開標現場罕見發生「未收到標單」狀況,因此出價次高的南山人壽,原以為得標在即,但元大商銀代表人現場提出疑義,最終耗時約1小時找回「消失的標單」,結果才峰迴路轉由元大商銀得標。
昨日開標現場原收到四封標單,競標人全數為壽險業者,並由南山人壽以75.60億元出價得標在即,但元大商銀代表人現場提出,有在時間內投遞標單,但為何沒有標單。隨後財政部國產署也認定,元大商銀投標紀錄有效,因此立刻前往郵局尋找「第五封標單」,最終經國產署表示,郵局確實有作業上疏失,因此得標者為元大商銀。不過,南山人壽代表人隨即表達不滿,認為郵局作業疏失,影響其得標權益,並保留法律追訴權以表明立場,但不代表南山人壽發言。
永慶房屋業管部資深經理謝志傑表示,由於近年政府機關積極活化資產,鼓勵保險業資金挹注國內投資市場,既能增加政府稅收、創造地方就業,同時也能提升經濟成長率等,因此壽險業參與地上權開發,不僅可拓展自身資產布局,同時也支持政府政策,是一雙贏的局面。
昨日開標現場原收到四封標單,競標人全數為壽險業者,並由南山人壽以75.60億元出價得標在即,但元大商銀代表人現場提出,有在時間內投遞標單,但為何沒有標單。隨後財政部國產署也認定,元大商銀投標紀錄有效,因此立刻前往郵局尋找「第五封標單」,最終經國產署表示,郵局確實有作業上疏失,因此得標者為元大商銀。不過,南山人壽代表人隨即表達不滿,認為郵局作業疏失,影響其得標權益,並保留法律追訴權以表明立場,但不代表南山人壽發言。
永慶房屋業管部資深經理謝志傑表示,由於近年政府機關積極活化資產,鼓勵保險業資金挹注國內投資市場,既能增加政府稅收、創造地方就業,同時也能提升經濟成長率等,因此壽險業參與地上權開發,不僅可拓展自身資產布局,同時也支持政府政策,是一雙贏的局面。
六都7月建物買賣移轉棟數合計為1.96萬棟、年增15%,其中又以雙北市表現最為突出,同步連續3個月分別站上2千、5千棟大關,買盤相對有撐;累計今年前7月六都合計移轉量達12.3萬棟、年增6.4%,呈現緩步增長走勢,展望下半年,因開始進入8月民俗月,又有貿易戰、選舉因素干擾,估計第三季房市量能恐將趨緩。
各市地政局昨(1)日同步公布7月買賣移轉棟數,六都合計7月買賣移轉棟數為1.96萬棟,月增5%,但較去年同期大增15%。分析六都7月房市表現,台北市買賣移轉棟數為2714棟,月增23.1%、年增37.3%,成長幅度居六都之冠,同時也是2016年房地合一課稅上路以來,北市首度連續三個月買賣移轉棟數站上2,000棟以上交易水準。
新北市7月買賣移轉棟數為5537棟,因6月新北市有浮州合宜宅大量交屋基期較高影響,7月小減1.6%,但仍較去同期大增31%。新北市也是連續三個月的移轉量站上5千棟,而上一次新北市連續三個月移轉量超過5千棟,已經是2014年中的事情。
其餘四都7月移轉量月增幅介於1.2%∼7.5%之間,與去年同期相較除高雄年減1.5%之外,其餘四都年增幅為2.9%∼17.8%間。
累計今年前7月,六都合計移轉量達12.3萬棟、年增6.4%,呈現緩步增長走勢;以六都來看,台北市1.59萬棟年增21.7%,表現最為亮眼,台南市、新北市也分別有17.2%及11%年增幅。
永慶房屋業管部經理謝志傑表示,新北市交易量最多的是板橋區1036棟,其中有浮洲合宜宅518棟的交屋潮。其次為淡水區561棟,其中海洋都心一期175棟交屋;若排除交屋潮的因素,二手房市場的交易量相對保守。
台灣智庫發言人張旭嵐指出,雖然7月移轉仍持續成長,不過主要是反映上半年交易熱潮,因下半年建商讓利意願降低,接下來將進入民俗月,加上九合一選舉和整體經濟狀況,買方信心恐因多重因素干擾,估計第三季買氣趨緩。
各市地政局昨(1)日同步公布7月買賣移轉棟數,六都合計7月買賣移轉棟數為1.96萬棟,月增5%,但較去年同期大增15%。分析六都7月房市表現,台北市買賣移轉棟數為2714棟,月增23.1%、年增37.3%,成長幅度居六都之冠,同時也是2016年房地合一課稅上路以來,北市首度連續三個月買賣移轉棟數站上2,000棟以上交易水準。
新北市7月買賣移轉棟數為5537棟,因6月新北市有浮州合宜宅大量交屋基期較高影響,7月小減1.6%,但仍較去同期大增31%。新北市也是連續三個月的移轉量站上5千棟,而上一次新北市連續三個月移轉量超過5千棟,已經是2014年中的事情。
其餘四都7月移轉量月增幅介於1.2%∼7.5%之間,與去年同期相較除高雄年減1.5%之外,其餘四都年增幅為2.9%∼17.8%間。
累計今年前7月,六都合計移轉量達12.3萬棟、年增6.4%,呈現緩步增長走勢;以六都來看,台北市1.59萬棟年增21.7%,表現最為亮眼,台南市、新北市也分別有17.2%及11%年增幅。
永慶房屋業管部經理謝志傑表示,新北市交易量最多的是板橋區1036棟,其中有浮洲合宜宅518棟的交屋潮。其次為淡水區561棟,其中海洋都心一期175棟交屋;若排除交屋潮的因素,二手房市場的交易量相對保守。
台灣智庫發言人張旭嵐指出,雖然7月移轉仍持續成長,不過主要是反映上半年交易熱潮,因下半年建商讓利意願降低,接下來將進入民俗月,加上九合一選舉和整體經濟狀況,買方信心恐因多重因素干擾,估計第三季買氣趨緩。
企業發息潮來臨,已牽動金融圈的存款大挪移,兆豐銀最新統計顯示,已持續增加超過一年的總存款量近一個月來首度減少,合計6月存款餘額減少近300億元,最主要是由於企業發放股息效應。
兆豐銀總經理蔡永義說明,兆豐銀美元存款量仍持續增加,但新台幣存款則反向減少,主要是企業基於發放股息而抽離資金。
近來大盤回檔,資金外流效應也是存款量減少的原因,除了投資戶逢低買股,減少了存款量,據了解,也不排除有外資資金抽離股市換匯,致使新台幣存款部位減少。
兆豐銀近一年美元存款大舉流入,加上銷售保單等財富管理策略奏效,因此總存款量大舉增加近2千億元,6月則首度出現近一年多來存款餘額淨減少的情況,但另一方面,兆豐銀放款則「一路長紅」,放款量6月底已大增逾800億元,距年底預定目標僅差200億元,即可達陣2.46兆元的水準,兆豐銀上半年也拿下國內聯貸排名之冠。
除了企金業務,兆豐銀也火力全開,爭取房貸業務。截至6月底止,兆豐銀的購屋房貸合計已超過3,100多億元,且逾放比則僅約0.18%,在八大行庫裡可說最低。
對於房貸寬限期,兆豐銀主管指出,兆豐銀的寬限期未與放款成數連動:「主要是和還款年限有關」,一般而言,能取得3年寬限期的貸款戶,年期都不會超過20年。
此外,兆豐銀目前和包括永慶、信義、住商等三大不動產仲介公司合作引進房貸,超過6成集中在雙北市,這也使得兆豐銀目前超過半數以上的房貸業務都能取得貸款成數8成的最高成數,同時讓逾放比控制在低水位。
兆豐銀總經理蔡永義說明,兆豐銀美元存款量仍持續增加,但新台幣存款則反向減少,主要是企業基於發放股息而抽離資金。
近來大盤回檔,資金外流效應也是存款量減少的原因,除了投資戶逢低買股,減少了存款量,據了解,也不排除有外資資金抽離股市換匯,致使新台幣存款部位減少。
兆豐銀近一年美元存款大舉流入,加上銷售保單等財富管理策略奏效,因此總存款量大舉增加近2千億元,6月則首度出現近一年多來存款餘額淨減少的情況,但另一方面,兆豐銀放款則「一路長紅」,放款量6月底已大增逾800億元,距年底預定目標僅差200億元,即可達陣2.46兆元的水準,兆豐銀上半年也拿下國內聯貸排名之冠。
除了企金業務,兆豐銀也火力全開,爭取房貸業務。截至6月底止,兆豐銀的購屋房貸合計已超過3,100多億元,且逾放比則僅約0.18%,在八大行庫裡可說最低。
對於房貸寬限期,兆豐銀主管指出,兆豐銀的寬限期未與放款成數連動:「主要是和還款年限有關」,一般而言,能取得3年寬限期的貸款戶,年期都不會超過20年。
此外,兆豐銀目前和包括永慶、信義、住商等三大不動產仲介公司合作引進房貸,超過6成集中在雙北市,這也使得兆豐銀目前超過半數以上的房貸業務都能取得貸款成數8成的最高成數,同時讓逾放比控制在低水位。
永慶房產集團在今年《工商時報》臺灣服務業大評鑑大放異彩,旗下3個房仲品牌包辦連鎖房仲業前3名,其中,永慶房屋連續6年拿下冠軍,表現最為驚艷,永慶不動產獲第二名、有巢氏房屋則拿下第三名,再加上兩位第一線房仲經紀人員獲頒「服務尖兵」獎,永慶房產集團可說是今年大贏家。
2018臺灣服務業大評鑑的主軸為「科技創新x人的溫度,成就超值ㄒㄧㄣ服務」,出席領獎的永慶房產集團業務總經理葉凌棋於致詞時表示,這與永慶房產集團一路的堅持不謀而合,感謝《工商時報》這個評鑑鞭策著永慶時刻從客戶的角度來檢視服務流程,以持續提升服務價值,來解決消費者痛點;在不斷引進創新科技,打破產業既有思維與規格,開創優質且精準服務的同時,更不忘藉由人員服務的溫度來贏得客戶的信賴。
永慶房屋連續第6年奪冠絕非僥倖,評鑑單位查稽過程中發現,永慶房屋親切友善的服務態度外,更懂得善用科技設備,以電腦進行精準配對,同時提供最新VR虛擬實境科技智慧看屋,為業界一大突破。此外,在服務過程中,亦隨時留意客戶需求,回覆客戶意見即時又快速,並具體承諾改善方式,讓客戶感到被重視。
葉凌棋表示,消費者自主性選屋時代來臨,消費者主導選屋的權力是重點,永慶提供的是一個完善的購售屋平台,要讓消費者能在這裡輕鬆找房、找資訊、找協助,最後,再透過永慶經紀人圓滿成交,而將最新科技融入房仲服務當中,正是永慶房屋的強項。
「宅在家」不想頻繁外出看屋,是忙碌現代人找房的寫照。葉凌棋指出,根據永慶內部調查發現,若客戶只是上網瀏覽物件,經常在經紀人帶看前往房屋現場的路上,就因周邊環境不理想而放棄,白跑一趟。
因此,永慶房屋去年引進最新的MR科技,打造新型態的看屋模式-MR智能生活,提出「買房先體驗生活圈」主張,並延伸落實在手機app的「實境找房」功能中,整合Google街景、物件資料和生活圈評論,讓客戶能透過行動裝置,隨時隨地以最省力、有效率的方式,先挑生活圈再過濾出喜歡的房子,最後再到現場看屋,讓找房變得輕鬆有效率。
除了透過科技運用提升客戶、經紀人買房及工作效率外,今年永慶房屋及永慶不動產也都有第一線的經紀人獲選為「服務尖兵」。永慶房屋交安事業處協理周國平表示,服務DNA已深入永慶的企業文化,從不斷有第一線經紀人獲頒「服務尖兵」就能驗證。服務是需要同仁打從心裡認同後,才能細心傾聽觀察,並主動提供客戶協助與建議,為了讓服務的DNA能深植於同仁,永慶房屋特別打造「服務達人館」,將服務案例影像化及故事化,傳遞服務理念,讓同仁容易記憶和模仿學習,進而融入工作日常。
此外,藉由「師徒達人」制度,讓新人一加入永慶房屋,就有專屬學長姊帶領,從一開始就建立團隊概念,並且手把手的傳承服務經驗,也形成永慶房屋的服務文化。
2018臺灣服務業大評鑑的主軸為「科技創新x人的溫度,成就超值ㄒㄧㄣ服務」,出席領獎的永慶房產集團業務總經理葉凌棋於致詞時表示,這與永慶房產集團一路的堅持不謀而合,感謝《工商時報》這個評鑑鞭策著永慶時刻從客戶的角度來檢視服務流程,以持續提升服務價值,來解決消費者痛點;在不斷引進創新科技,打破產業既有思維與規格,開創優質且精準服務的同時,更不忘藉由人員服務的溫度來贏得客戶的信賴。
永慶房屋連續第6年奪冠絕非僥倖,評鑑單位查稽過程中發現,永慶房屋親切友善的服務態度外,更懂得善用科技設備,以電腦進行精準配對,同時提供最新VR虛擬實境科技智慧看屋,為業界一大突破。此外,在服務過程中,亦隨時留意客戶需求,回覆客戶意見即時又快速,並具體承諾改善方式,讓客戶感到被重視。
葉凌棋表示,消費者自主性選屋時代來臨,消費者主導選屋的權力是重點,永慶提供的是一個完善的購售屋平台,要讓消費者能在這裡輕鬆找房、找資訊、找協助,最後,再透過永慶經紀人圓滿成交,而將最新科技融入房仲服務當中,正是永慶房屋的強項。
「宅在家」不想頻繁外出看屋,是忙碌現代人找房的寫照。葉凌棋指出,根據永慶內部調查發現,若客戶只是上網瀏覽物件,經常在經紀人帶看前往房屋現場的路上,就因周邊環境不理想而放棄,白跑一趟。
因此,永慶房屋去年引進最新的MR科技,打造新型態的看屋模式-MR智能生活,提出「買房先體驗生活圈」主張,並延伸落實在手機app的「實境找房」功能中,整合Google街景、物件資料和生活圈評論,讓客戶能透過行動裝置,隨時隨地以最省力、有效率的方式,先挑生活圈再過濾出喜歡的房子,最後再到現場看屋,讓找房變得輕鬆有效率。
除了透過科技運用提升客戶、經紀人買房及工作效率外,今年永慶房屋及永慶不動產也都有第一線的經紀人獲選為「服務尖兵」。永慶房屋交安事業處協理周國平表示,服務DNA已深入永慶的企業文化,從不斷有第一線經紀人獲頒「服務尖兵」就能驗證。服務是需要同仁打從心裡認同後,才能細心傾聽觀察,並主動提供客戶協助與建議,為了讓服務的DNA能深植於同仁,永慶房屋特別打造「服務達人館」,將服務案例影像化及故事化,傳遞服務理念,讓同仁容易記憶和模仿學習,進而融入工作日常。
此外,藉由「師徒達人」制度,讓新人一加入永慶房屋,就有專屬學長姊帶領,從一開始就建立團隊概念,並且手把手的傳承服務經驗,也形成永慶房屋的服務文化。
創新、品牌、服務、人資、廣告金句...永慶房屋上半年5項大獎入袋
除6度拿下《工商時報》臺灣服務業大評鑑-連鎖房仲業第一名外,永慶房屋在今年上半年,更囊括了創新、品牌及最佳企業雇主等國內、外指標性大獎,包括《數位時代》創新商務獎-評審團大獎、《HRAsia》亞洲最佳企業雇主獎、《讀者文摘》信譽品牌-金獎,以及「先誠實.再成交」榮獲2018年廣告流行語金句獎-年度十大金句獎。
有科技房仲之稱的永慶,以MR混合實境打造全球首創的「MR智能生活」,獲頒《數位時代》創新商務獎-評審團大獎,是該獎項舉辦以來,唯一獲頒「評審團大獎」的房仲品牌。而具體落實MR智能生活的永慶《i+智慧創新體驗館》,開幕不到1年已超過3500人次到訪體驗,更有來自德國、加拿大、緬甸等跨國業者特地前來觀摩,儼然已是全球房仲創新服務的孵化基地。
國際權威人力資源期刊《HRAsia雜誌》分享永慶房屋獲頒「亞洲最佳企業雇主獎」的原因:「面對台灣房仲業高工時現象,永慶房屋善用創新科技及企業優勢,成功推動彈性工作制度,讓工作與生活平衡,令人印象深刻,也有助於產業的正向發展。」讓永慶房屋成為台灣唯一獲獎的房仲品牌!
除此之外,永慶集團董事長孫慶餘的創業理念及永慶的服務宣言「先誠實.再成交」,在永慶與奧美廣告聯手製作的兩支品牌廣告:「槍戰篇」與「望遠鏡篇」,以黑色幽默手法精準演繹永慶30年來的堅持-「只要是我們知道的房屋物件資訊,不論優點或缺點,不管市場同業是否揭露,都該主動告知。」
「先誠實.再成交」的品牌宣示不僅掀起熱烈討論,更獲頒《動腦雜誌》2018廣告流行語金句獎-年度十大金句獎,顯示「先誠實.再成交」不僅是服務態度,更是消費者高度認同的價值觀。
永慶集團業務總經理葉凌棋指出,創新、服務,人才與品牌,是永慶最大的資產與優勢,快樂員工在創新工具的輔助下,提供精準專業且有溫度的服務,帶來滿意的客戶,進而擦亮品牌,獲得社會與消費者的認同與肯定。永慶的創新、服務、人才及品牌4大核心形成的正向循環,是成就永慶房產集團能逆勢成長並帶動產業提升的關鍵引擎。
除6度拿下《工商時報》臺灣服務業大評鑑-連鎖房仲業第一名外,永慶房屋在今年上半年,更囊括了創新、品牌及最佳企業雇主等國內、外指標性大獎,包括《數位時代》創新商務獎-評審團大獎、《HRAsia》亞洲最佳企業雇主獎、《讀者文摘》信譽品牌-金獎,以及「先誠實.再成交」榮獲2018年廣告流行語金句獎-年度十大金句獎。
有科技房仲之稱的永慶,以MR混合實境打造全球首創的「MR智能生活」,獲頒《數位時代》創新商務獎-評審團大獎,是該獎項舉辦以來,唯一獲頒「評審團大獎」的房仲品牌。而具體落實MR智能生活的永慶《i+智慧創新體驗館》,開幕不到1年已超過3500人次到訪體驗,更有來自德國、加拿大、緬甸等跨國業者特地前來觀摩,儼然已是全球房仲創新服務的孵化基地。
國際權威人力資源期刊《HRAsia雜誌》分享永慶房屋獲頒「亞洲最佳企業雇主獎」的原因:「面對台灣房仲業高工時現象,永慶房屋善用創新科技及企業優勢,成功推動彈性工作制度,讓工作與生活平衡,令人印象深刻,也有助於產業的正向發展。」讓永慶房屋成為台灣唯一獲獎的房仲品牌!
除此之外,永慶集團董事長孫慶餘的創業理念及永慶的服務宣言「先誠實.再成交」,在永慶與奧美廣告聯手製作的兩支品牌廣告:「槍戰篇」與「望遠鏡篇」,以黑色幽默手法精準演繹永慶30年來的堅持-「只要是我們知道的房屋物件資訊,不論優點或缺點,不管市場同業是否揭露,都該主動告知。」
「先誠實.再成交」的品牌宣示不僅掀起熱烈討論,更獲頒《動腦雜誌》2018廣告流行語金句獎-年度十大金句獎,顯示「先誠實.再成交」不僅是服務態度,更是消費者高度認同的價值觀。
永慶集團業務總經理葉凌棋指出,創新、服務,人才與品牌,是永慶最大的資產與優勢,快樂員工在創新工具的輔助下,提供精準專業且有溫度的服務,帶來滿意的客戶,進而擦亮品牌,獲得社會與消費者的認同與肯定。永慶的創新、服務、人才及品牌4大核心形成的正向循環,是成就永慶房產集團能逆勢成長並帶動產業提升的關鍵引擎。
六都6月移轉棟數出爐,因買氣出現觀望,除新北市之外,其餘五都移轉量月減7.7∼18.3%,合計六都6月移轉量為1.87萬棟、年減7.9%,累計今年上半年六都總計移轉棟數達10.3萬棟、年增4.8%;展望下半年,因有選舉、貿易戰、升息等因素影響,為房市增添不確定風險。
六都地政局昨(2)日同步公布6月移轉棟數,與5月相比,台北市、桃園市、台中市、台南市與高雄市,出現月減7.7∼18.3%不等的衰退幅度,新北市則受到板橋新成屋交屋帶動,6月移轉棟數為5,629棟,月增近4%。
若與去年同期相較,僅雙北市較去年小幅成長0.7%及0.3%,其餘各都同步下滑,又以高雄市年減18.8%衰退最大,桃園、台南也有雙位數年減幅;合計六都6月移轉量為1.87萬棟、月減8.2%、年減7.9%。
累計今年上半年六都合計移轉棟數達10.3萬棟、年增4.8%,其中,北市1.3萬棟、年成長18.9%,表現最亮麗,房市反彈力道最強,台南市也有17.2%的年增幅。
東森房屋研究中心經理于靜芳表示,6月移轉量普遍衰退,反映5月房市成交表現轉弱,主要除了受當月繳稅影響之外,六都普遍在降價讓利風超過半年後,賣方讓價空間稍有縮減,且近期南部房價微漲,買方陷觀望思考期,不過,雖6月移轉量稍下滑,但仍維持一定水準,指標都會台北市仍有2,200棟的表現,交屋、自住買氣仍有支撐。
新北市為6月交易量唯一較上月量增的都會區,永慶房屋業管部經理謝志傑表示,新北市交易量最多的是板橋區有1,440棟,其中浮洲合宜宅就有1,033棟的交屋潮,若排除此因素,也是呈現較上月減少約15%的情況,與其他都會區的市況表現相似。
台灣房屋智庫資深分析師陳炳辰指出,房市主戰場雙北市上半年移轉量,年成長幅度分別為18.9%、7.6%,以今年狀態來看,全年交易量有望上看28萬棟;不過,年底適逢九合一大選,政府對於不動產市場態度保守,甚至金管會已開始針對房貸寬限期、建築貸款管制,加上升息風聲不斷,都將成為信心恐慌牌,為下半年房市增添不確定風險。
六都地政局昨(2)日同步公布6月移轉棟數,與5月相比,台北市、桃園市、台中市、台南市與高雄市,出現月減7.7∼18.3%不等的衰退幅度,新北市則受到板橋新成屋交屋帶動,6月移轉棟數為5,629棟,月增近4%。
若與去年同期相較,僅雙北市較去年小幅成長0.7%及0.3%,其餘各都同步下滑,又以高雄市年減18.8%衰退最大,桃園、台南也有雙位數年減幅;合計六都6月移轉量為1.87萬棟、月減8.2%、年減7.9%。
累計今年上半年六都合計移轉棟數達10.3萬棟、年增4.8%,其中,北市1.3萬棟、年成長18.9%,表現最亮麗,房市反彈力道最強,台南市也有17.2%的年增幅。
東森房屋研究中心經理于靜芳表示,6月移轉量普遍衰退,反映5月房市成交表現轉弱,主要除了受當月繳稅影響之外,六都普遍在降價讓利風超過半年後,賣方讓價空間稍有縮減,且近期南部房價微漲,買方陷觀望思考期,不過,雖6月移轉量稍下滑,但仍維持一定水準,指標都會台北市仍有2,200棟的表現,交屋、自住買氣仍有支撐。
新北市為6月交易量唯一較上月量增的都會區,永慶房屋業管部經理謝志傑表示,新北市交易量最多的是板橋區有1,440棟,其中浮洲合宜宅就有1,033棟的交屋潮,若排除此因素,也是呈現較上月減少約15%的情況,與其他都會區的市況表現相似。
台灣房屋智庫資深分析師陳炳辰指出,房市主戰場雙北市上半年移轉量,年成長幅度分別為18.9%、7.6%,以今年狀態來看,全年交易量有望上看28萬棟;不過,年底適逢九合一大選,政府對於不動產市場態度保守,甚至金管會已開始針對房貸寬限期、建築貸款管制,加上升息風聲不斷,都將成為信心恐慌牌,為下半年房市增添不確定風險。
據永慶房屋最新第3季房產趨勢調查顯示,六成買方認為房價與高點相比,至少要下修15%至20%才願意進場購屋;另外,高達73%屋主表示對升息壓力承受度僅3碼以內;永慶房屋業務總經理葉凌棋表示,國內是否升息成為今年房市最大變數,認為第3季房市不宜過度樂觀。
依永慶房屋對第3季趨勢最新調查顯示,全台看跌第3季房市比率,由本(2)季的44%減少3個百分點至41%,呈連八季收斂趨勢。維持不變比率則連11季上揚,第3季占比為38%;永慶房產集團業管部資深經理謝志傑分析,房價歷經三年多修正,已擺脫急跌期,房價趨勢由緩跌格局轉為平盤橫向整理,維持不變的持平盤整趨勢漸增、看跌趨勢收斂,不過整體而言仍看跌,接下來市場成交量能否擴大,屋主讓利程度將是關鍵。
葉凌棋指出,美國聯準會6月14日宣布升息1碼,同時表示今年升4碼機率提升,讓市場嚴陣以待,也引發國內升息的敏感議題。該調查顯示,82%買方及73%賣方能承受升息上限僅3碼,顯示升息將是影響今年房市最大變數。
依永慶房屋對第3季趨勢最新調查顯示,全台看跌第3季房市比率,由本(2)季的44%減少3個百分點至41%,呈連八季收斂趨勢。維持不變比率則連11季上揚,第3季占比為38%;永慶房產集團業管部資深經理謝志傑分析,房價歷經三年多修正,已擺脫急跌期,房價趨勢由緩跌格局轉為平盤橫向整理,維持不變的持平盤整趨勢漸增、看跌趨勢收斂,不過整體而言仍看跌,接下來市場成交量能否擴大,屋主讓利程度將是關鍵。
葉凌棋指出,美國聯準會6月14日宣布升息1碼,同時表示今年升4碼機率提升,讓市場嚴陣以待,也引發國內升息的敏感議題。該調查顯示,82%買方及73%賣方能承受升息上限僅3碼,顯示升息將是影響今年房市最大變數。
永慶房屋昨(21)日公布第三季趨勢前瞻報告顯示,房市陷入膠著 ,房價與高點相較需下修15∼20%民眾才會買單,值得注意的是,雙 北市逾放比、逾放金額已有攀升跡象,需高度警戒,且買賣雙方對升 息壓力承受度只在3碼之內,國際情勢、升息將是今年房市最大變數 ,預估2018年全年交易量約落在27.5-29萬棟之間,年成長約3至9% 。
永慶第三季趨勢前瞻報告調查,全台看跌今年第三季房市比例為4 1%,較上季的44%減少3個百分點,連續8季呈現收斂趨勢,而維持 不變的比例則連續11季呈現上揚趨勢,本季占比為38%;整體來看, 房價由緩跌格局轉為平盤橫向整理,持平盤整趨勢漸增,看跌趨勢收 斂。
調查進一步顯示,北市今年第二季房價較高點跌13.1%、高雄跌幅 12.5%,新北也有11.6%,桃園以南四大都會區則跌幅都在1成以內 ,但觀察買方購屋意願,除北市之外的六大都會區,有過半買方可接 受降價幅度15%,就有意願進場購屋,其中,對於房市最樂觀的是桃 園、新竹與台南,對房價修正滿足點最低,只要比高點降價15%內, 就有6成買方願意進場。
而七都中期待價格修正比15%更多的是北市,期待降價15-20%的 比例高達22%,顯示北市房價還需要多讓利5%,才能真正進入成交 共識區,增加成交機會。
永慶房屋業務總經理葉凌棋表示,根據內政部統計資料顯示,201 7年第四季全國房貸逾放比0.21%,若與2014年平均逾放比0.16%相 較,增加0.05個百分點,雖仍在安全水位,但雙北市逾放比明顯大幅 走揚,北市0.23%較2014年增加將近1倍,而新北0.25%,更較2014 年增加1.5倍;至於逾放金額以新北43.66億元最高,台北35.1億元居 次,北市、新北、桃園三都逾放金額若與2014第四季相比,都有66% 以上的增幅,其中新北增幅1.79倍最多,須高度警戒。
葉凌棋表示,今年房價拉鋸戰仍會持續,國際情勢、升息是今年房 市最大變數,以近期交易量推估,2018年全年交易量約落在27.5-29 .萬棟之間,與去年相比成長約3%至9%之間。
永慶第三季趨勢前瞻報告調查,全台看跌今年第三季房市比例為4 1%,較上季的44%減少3個百分點,連續8季呈現收斂趨勢,而維持 不變的比例則連續11季呈現上揚趨勢,本季占比為38%;整體來看, 房價由緩跌格局轉為平盤橫向整理,持平盤整趨勢漸增,看跌趨勢收 斂。
調查進一步顯示,北市今年第二季房價較高點跌13.1%、高雄跌幅 12.5%,新北也有11.6%,桃園以南四大都會區則跌幅都在1成以內 ,但觀察買方購屋意願,除北市之外的六大都會區,有過半買方可接 受降價幅度15%,就有意願進場購屋,其中,對於房市最樂觀的是桃 園、新竹與台南,對房價修正滿足點最低,只要比高點降價15%內, 就有6成買方願意進場。
而七都中期待價格修正比15%更多的是北市,期待降價15-20%的 比例高達22%,顯示北市房價還需要多讓利5%,才能真正進入成交 共識區,增加成交機會。
永慶房屋業務總經理葉凌棋表示,根據內政部統計資料顯示,201 7年第四季全國房貸逾放比0.21%,若與2014年平均逾放比0.16%相 較,增加0.05個百分點,雖仍在安全水位,但雙北市逾放比明顯大幅 走揚,北市0.23%較2014年增加將近1倍,而新北0.25%,更較2014 年增加1.5倍;至於逾放金額以新北43.66億元最高,台北35.1億元居 次,北市、新北、桃園三都逾放金額若與2014第四季相比,都有66% 以上的增幅,其中新北增幅1.79倍最多,須高度警戒。
葉凌棋表示,今年房價拉鋸戰仍會持續,國際情勢、升息是今年房 市最大變數,以近期交易量推估,2018年全年交易量約落在27.5-29 .萬棟之間,與去年相比成長約3%至9%之間。
隨著科技進步,過去房仲業引以為傲的基本功,如DM塞信箱、發傳單等,在現在看起來,似乎都變成了「沒效率」的白工,更成為年輕世代不願意跨入房仲業的障礙;不過,永慶房屋率先改變,不因自己已是龍頭企業而停止改變,這寶貴的一課,也讓他們贏得新世代求職者的認同。
2000年網路時代來臨,網路逐步滲入傳統產業,當時的永慶房屋就已經察覺到「科技,將是不可阻擋的趨勢!也是房仲業向上提升的絕佳工具」。
自那時候起,公司不斷將最新科技融入房仲服務中,永慶房屋經紀人不再需要頂著烈日在街頭發傳單,或是拿DM塞信箱,只要透過雲端資料庫、搭配行動工具就能提供房仲服務。
在帶客戶看屋過程中,也能繼續搜尋適合物件,繼續帶看,節省了客戶時間,也讓經紀人工作有效率。
永慶房屋之所以能在2015年開始推動「彈性工作八小時」,正是因為科技底子很深厚,將那些費時費力的工作,都交給一項又一項的科技創新工具,加上團隊合作的補位文化,永慶房屋總經理吳良治表示,「如今,永慶房屋經紀人工時已降低超過二成,奇妙的是,卻因為經紀人工作更有效率,且能提供更精準的服務,讓整體服務客戶數不減反增,成交件數逆勢成長超過三成。」
永慶房屋人資部經理塗振宏表示,「其實,做對選擇很重要!在對的產業中努力,一定會比較容易突破低薪、高工時的窘境。
就像是現在進入房仲業的新人,真的很幸福,不但有「保障前九個月每月五萬元」讓大家可以安心學習專業技能;還有「師徒達人」的專屬師傅,教導專業技能及服務客戶的秘訣;而「彈性工作八小時」則讓大家能在工作和生活間取得平衡;只要願意努力學習,百萬年薪、三年購屋真的不是夢想。」
塗振宏指出,現在永慶人上班時團隊合作拚服務,下班亦是用心生活,無論是陪伴家人、揪團手遊、運動健身、騎重機單車、還是學做蛋糕,永慶人都積極經營人生,實踐「錢多、事少、離家近」的幸福職場。
2000年網路時代來臨,網路逐步滲入傳統產業,當時的永慶房屋就已經察覺到「科技,將是不可阻擋的趨勢!也是房仲業向上提升的絕佳工具」。
自那時候起,公司不斷將最新科技融入房仲服務中,永慶房屋經紀人不再需要頂著烈日在街頭發傳單,或是拿DM塞信箱,只要透過雲端資料庫、搭配行動工具就能提供房仲服務。
在帶客戶看屋過程中,也能繼續搜尋適合物件,繼續帶看,節省了客戶時間,也讓經紀人工作有效率。
永慶房屋之所以能在2015年開始推動「彈性工作八小時」,正是因為科技底子很深厚,將那些費時費力的工作,都交給一項又一項的科技創新工具,加上團隊合作的補位文化,永慶房屋總經理吳良治表示,「如今,永慶房屋經紀人工時已降低超過二成,奇妙的是,卻因為經紀人工作更有效率,且能提供更精準的服務,讓整體服務客戶數不減反增,成交件數逆勢成長超過三成。」
永慶房屋人資部經理塗振宏表示,「其實,做對選擇很重要!在對的產業中努力,一定會比較容易突破低薪、高工時的窘境。
就像是現在進入房仲業的新人,真的很幸福,不但有「保障前九個月每月五萬元」讓大家可以安心學習專業技能;還有「師徒達人」的專屬師傅,教導專業技能及服務客戶的秘訣;而「彈性工作八小時」則讓大家能在工作和生活間取得平衡;只要願意努力學習,百萬年薪、三年購屋真的不是夢想。」
塗振宏指出,現在永慶人上班時團隊合作拚服務,下班亦是用心生活,無論是陪伴家人、揪團手遊、運動健身、騎重機單車、還是學做蛋糕,永慶人都積極經營人生,實踐「錢多、事少、離家近」的幸福職場。
永慶房屋日前在國際權威人力資源期刊《HR Asia雜誌》舉辦的「亞洲最佳企業雇主獎」(Best Companies to Work For In Asia)頒獎晚會上,獲頒「亞洲最佳企業雇主獎」,成為台灣唯一獲獎的房仲品牌,「人才培育」獲得國際肯定。
永慶房屋總經理吳良治日前代表領獎時表示,永慶房屋不斷致力於打造「聰明工作、健康生活」、「彈性工作八小時」的幸福職場,持續推動「服務行動化、工時彈性化和制度遊戲化」,幫助同仁高效工作並降低工時,達到工作與生活平衡,同時,永慶房屋每年皆為員工舉辦籃球、壘球及羽球三大運動賽事,促進員工健康生活,因為公司深信「有快樂的員工,才會有滿意的客戶」。
《HR Asia雜誌》中的EIS評鑑報告中顯示,永慶房屋在各項指標的評鑑分數,不僅高於房產業平均值,即便不分產業別,也是在相對高分的位置,特別在「工作與生活平衡」及「員工認同度」兩項指標獲得高分,超越大多數的受評企業。
《HR Asia雜誌》進一步表示,「面對台灣房仲業的高工時現象,永慶房屋善用創新科技及企業優勢,成功推動彈性工作制度,讓員工能夠工作與生活平衡,令人印象深刻,也有助於產業的正向發展。」
這也是永慶房屋繼兩度榮獲教育部體育署「運動企業認證標章」、三度榮獲台北市政府勞動局「幸福企業獎」後,首度獲頒國際性獎項的肯定。
吳良治指出,「感謝《HR Asia雜誌》無論在爭取獎項的準備過程,甚或透過主辦單位的調查訪察,對我們而言都是一種檢視」。
吳良治進一步分析,從此次《HR Asia雜誌》針對永慶員工所做的問卷調查結果中發現,同仁對永慶房屋的認同度很高,不僅如此,同仁在工作上也感受到成就與榮譽,願意為公司及自己全力以赴,還有更多同仁願意介紹親朋好友來永慶工作,這些都充分展現永慶打造的「聰明工作、健康生活」的幸福職場是深獲同仁認同的;未來,公司將持續透過永慶三寶:「策略、系統、團隊」,幫助員工與永慶-共享成長」。
首次在台舉辦「亞洲最佳企業雇主獎」評鑑,共有上百家企業參與、近5,000名員工接受問卷調查,最終僅34家企業獲獎。
永慶房屋總經理吳良治日前代表領獎時表示,永慶房屋不斷致力於打造「聰明工作、健康生活」、「彈性工作八小時」的幸福職場,持續推動「服務行動化、工時彈性化和制度遊戲化」,幫助同仁高效工作並降低工時,達到工作與生活平衡,同時,永慶房屋每年皆為員工舉辦籃球、壘球及羽球三大運動賽事,促進員工健康生活,因為公司深信「有快樂的員工,才會有滿意的客戶」。
《HR Asia雜誌》中的EIS評鑑報告中顯示,永慶房屋在各項指標的評鑑分數,不僅高於房產業平均值,即便不分產業別,也是在相對高分的位置,特別在「工作與生活平衡」及「員工認同度」兩項指標獲得高分,超越大多數的受評企業。
《HR Asia雜誌》進一步表示,「面對台灣房仲業的高工時現象,永慶房屋善用創新科技及企業優勢,成功推動彈性工作制度,讓員工能夠工作與生活平衡,令人印象深刻,也有助於產業的正向發展。」
這也是永慶房屋繼兩度榮獲教育部體育署「運動企業認證標章」、三度榮獲台北市政府勞動局「幸福企業獎」後,首度獲頒國際性獎項的肯定。
吳良治指出,「感謝《HR Asia雜誌》無論在爭取獎項的準備過程,甚或透過主辦單位的調查訪察,對我們而言都是一種檢視」。
吳良治進一步分析,從此次《HR Asia雜誌》針對永慶員工所做的問卷調查結果中發現,同仁對永慶房屋的認同度很高,不僅如此,同仁在工作上也感受到成就與榮譽,願意為公司及自己全力以赴,還有更多同仁願意介紹親朋好友來永慶工作,這些都充分展現永慶打造的「聰明工作、健康生活」的幸福職場是深獲同仁認同的;未來,公司將持續透過永慶三寶:「策略、系統、團隊」,幫助員工與永慶-共享成長」。
首次在台舉辦「亞洲最佳企業雇主獎」評鑑,共有上百家企業參與、近5,000名員工接受問卷調查,最終僅34家企業獲獎。
四大房仲5月內部交易量昨(31)日出爐,信義房屋、永慶房屋、住商不動產、台灣房屋5月內部交易量分別出現10%至12%年增幅,其中,信義房屋5月北市交易量年增幅最高達37%,新北市及高雄市也都有18%成長力道。
信義房屋不動產企研室專案經理曾敬德表示,房市從跌勢轉為盤整後,買賣雙方雖不認為房價會反轉向上,但對於價格看法已不像兩三年前那麼悲觀,尤其是交易量萎縮最為明顯的雙北市,在房價止跌回穩後,除穩定的首購需求外,也見到換屋型的買盤回籠,買氣逐步回籠,帶動交易量明顯回升。
四大房仲業者最新5月全台內部交易狀況顯示,5月交易量分別年增10%至12%。以信義房屋來說,台北市單月交易量年增37%,新北市年增18%,桃園、高雄分別年成長6%、18%,僅台中交易量年減14%。
住商不動產企研室經理徐佳馨分析,今年第1季市場因農曆假期與天候不佳,加上外在環境紛擾,影響買方購屋意願,不過隨著時序進入4月,預售、新成屋一手市場的329檔期在建商衝刺推案熱度下,中古買氣也被帶動,加上買方也感受價格修正逐漸打底,購屋意願明顯增加,在買氣續航之下,5月成屋市場也有不錯買氣。
永慶房屋業管部資深經理謝志傑表示,近期金管會、央行動作頻頻,針對銀行房貸逾放比增加,以及寬限期兩大方向提出控管措施,引發金融圈高度關注,市場預期是為了日後升息做準備,避免不動產授信風險攀升;除了升息的變數外,下半年還有新屋供給賣壓與選舉干擾。
信義房屋不動產企研室專案經理曾敬德表示,房市從跌勢轉為盤整後,買賣雙方雖不認為房價會反轉向上,但對於價格看法已不像兩三年前那麼悲觀,尤其是交易量萎縮最為明顯的雙北市,在房價止跌回穩後,除穩定的首購需求外,也見到換屋型的買盤回籠,買氣逐步回籠,帶動交易量明顯回升。
四大房仲業者最新5月全台內部交易狀況顯示,5月交易量分別年增10%至12%。以信義房屋來說,台北市單月交易量年增37%,新北市年增18%,桃園、高雄分別年成長6%、18%,僅台中交易量年減14%。
住商不動產企研室經理徐佳馨分析,今年第1季市場因農曆假期與天候不佳,加上外在環境紛擾,影響買方購屋意願,不過隨著時序進入4月,預售、新成屋一手市場的329檔期在建商衝刺推案熱度下,中古買氣也被帶動,加上買方也感受價格修正逐漸打底,購屋意願明顯增加,在買氣續航之下,5月成屋市場也有不錯買氣。
永慶房屋業管部資深經理謝志傑表示,近期金管會、央行動作頻頻,針對銀行房貸逾放比增加,以及寬限期兩大方向提出控管措施,引發金融圈高度關注,市場預期是為了日後升息做準備,避免不動產授信風險攀升;除了升息的變數外,下半年還有新屋供給賣壓與選舉干擾。
嬰兒潮世代即將步入退休生活,但台灣薪資長期低迷,許多民眾擔憂退休後即成為「下流老人」,有鑑於此,永慶慈善基金會於今年永慶房屋30周年,與好房網智慧講堂合作舉辦「永慶30公益講座」,邀請台大社會學系教授薛承泰,分析高齡社會對國人的影響,探討年金改革及長照2.0政策,並建議可善用「以房養老」制度規畫退休金。
薛承泰表示,人口加速高齡化,導致扶養比升高,加上年改走向「繳多、領少、晚領」,退休保障更艱難,貧困機會上升,而「以房養老」能多一份收入來源,也可減少子女負擔,還能繼續住在自家,為保障退休經濟的新選擇。
「永慶30公益講座」將於6月6日晚上7點在「永慶i+智慧創新體驗館」舉行,邀請有「POWER錕」、「錕P」之稱的台大政治學系教授李錫錕,以獨到的見解與精闢引喻暢談「築夢的POWER」,分享如何擁有實踐夢想的力量,掌握力量就能掌握未來。
講座免費參加,報名請至「好房網」(https://bit.ly/2KP6wWV),洽詢專線(02)7704-8168分機2784。
薛承泰表示,人口加速高齡化,導致扶養比升高,加上年改走向「繳多、領少、晚領」,退休保障更艱難,貧困機會上升,而「以房養老」能多一份收入來源,也可減少子女負擔,還能繼續住在自家,為保障退休經濟的新選擇。
「永慶30公益講座」將於6月6日晚上7點在「永慶i+智慧創新體驗館」舉行,邀請有「POWER錕」、「錕P」之稱的台大政治學系教授李錫錕,以獨到的見解與精闢引喻暢談「築夢的POWER」,分享如何擁有實踐夢想的力量,掌握力量就能掌握未來。
講座免費參加,報名請至「好房網」(https://bit.ly/2KP6wWV),洽詢專線(02)7704-8168分機2784。
永慶房屋全球首創的「MR智能生活」,昨(26)日獲得數位時代主辦2018年「創新商務獎」的「評審團大獎」,這也是此獎舉辦來,頭一次有房仲品牌獲「評審團大獎」肯定。
永慶房屋向來有「科技仲介」美譽,再次因創新服務及科技運用獲肯定,永慶房產集團董事長孫慶餘斥資上億元打造「i+智慧創新體驗館」,開幕僅半年時間,累積有國內、外產官學各界人士超過3,000人次到訪體驗,更有來自德國、加拿大等跨國業者特地前來觀摩,儼然已是全球房仲創新服務的孵化基地。
「數位時代2018創新商務獎」的「評審團大獎」,是從200件參賽作品遴選而出,共有三家企業獲得此殊榮,永慶房屋「MR智能生活」是本屆唯一獲獎房仲業、也是首次有房仲業獲得「評審團大獎」的肯定。代表領獎的永慶房產集團業務總經理葉凌棋表示,今年是永慶房屋成立30周年,當年的「起家厝」現已蛻變為永慶「i+智慧創新體驗館」,成為具體落實全球首創「MR智能生活」概念的房仲服務創新實驗場域。
它運用最新MR技術,顛覆傳統的看屋體驗,教育消費者「買屋,先體驗生活圈」,從大環境的生活機能,社區氛圍體驗開始,再進入房屋物件本身。
有鑑於MR眼鏡尚未大量普及,為了讓消費者現在就能享受「MR智能生活」主張的「買屋前,先體驗生活圈」,永慶房屋在2017年10月也特別在「永慶快搜App」中,推出了「實境找房」新功能。
同樣整合了Google街景,讓消費者可以透過手機便利的瀏覽物件周圍生活圈,同時房屋物件內的照片,更是720度的環景呈現。
根據永慶房屋內部統計,2017年10月推出「實境找房」功能後,10月至12月有「實境找房」功能的物件,較前一年無此功能的物件,平均客戶來電數,有近三倍的高成長率,顯示消費者對於「實境找房」的便利看屋功能,有很高的使用度及認同度。此服務也大量幫助永慶經紀人高效工作,在全台各地都陸續傳出快速成交的案例,甚至創下一天就幫客戶找到合適物件的記錄。
葉凌棋表示,創新是為了解決痛點,除了運用在服務客戶,永慶更把創新DNA帶進制度和招募中,率先提出「彈性工作8小時」制度,利用平板電腦、智慧手機、App等工具提升經紀人工作效率,讓第一線的房仲經紀人可透過精準配對系統及30年累積的大量資料庫,為買賣雙方提供快速的精準配對服務,大幅提升經紀人效率,節省大量找房、找客戶的時間,打造出「聰明工作、健康生活」的職場環境,讓同仁工作、生活兼顧。
未來,永慶房屋也將繼續引領趨勢,攜手世界級團隊,以科技創新房仲服務,提供最便利、最透明的服務與資訊,協助消費者做出最佳購售屋決策。
永慶房屋向來有「科技仲介」美譽,再次因創新服務及科技運用獲肯定,永慶房產集團董事長孫慶餘斥資上億元打造「i+智慧創新體驗館」,開幕僅半年時間,累積有國內、外產官學各界人士超過3,000人次到訪體驗,更有來自德國、加拿大等跨國業者特地前來觀摩,儼然已是全球房仲創新服務的孵化基地。
「數位時代2018創新商務獎」的「評審團大獎」,是從200件參賽作品遴選而出,共有三家企業獲得此殊榮,永慶房屋「MR智能生活」是本屆唯一獲獎房仲業、也是首次有房仲業獲得「評審團大獎」的肯定。代表領獎的永慶房產集團業務總經理葉凌棋表示,今年是永慶房屋成立30周年,當年的「起家厝」現已蛻變為永慶「i+智慧創新體驗館」,成為具體落實全球首創「MR智能生活」概念的房仲服務創新實驗場域。
它運用最新MR技術,顛覆傳統的看屋體驗,教育消費者「買屋,先體驗生活圈」,從大環境的生活機能,社區氛圍體驗開始,再進入房屋物件本身。
有鑑於MR眼鏡尚未大量普及,為了讓消費者現在就能享受「MR智能生活」主張的「買屋前,先體驗生活圈」,永慶房屋在2017年10月也特別在「永慶快搜App」中,推出了「實境找房」新功能。
同樣整合了Google街景,讓消費者可以透過手機便利的瀏覽物件周圍生活圈,同時房屋物件內的照片,更是720度的環景呈現。
根據永慶房屋內部統計,2017年10月推出「實境找房」功能後,10月至12月有「實境找房」功能的物件,較前一年無此功能的物件,平均客戶來電數,有近三倍的高成長率,顯示消費者對於「實境找房」的便利看屋功能,有很高的使用度及認同度。此服務也大量幫助永慶經紀人高效工作,在全台各地都陸續傳出快速成交的案例,甚至創下一天就幫客戶找到合適物件的記錄。
葉凌棋表示,創新是為了解決痛點,除了運用在服務客戶,永慶更把創新DNA帶進制度和招募中,率先提出「彈性工作8小時」制度,利用平板電腦、智慧手機、App等工具提升經紀人工作效率,讓第一線的房仲經紀人可透過精準配對系統及30年累積的大量資料庫,為買賣雙方提供快速的精準配對服務,大幅提升經紀人效率,節省大量找房、找客戶的時間,打造出「聰明工作、健康生活」的職場環境,讓同仁工作、生活兼顧。
未來,永慶房屋也將繼續引領趨勢,攜手世界級團隊,以科技創新房仲服務,提供最便利、最透明的服務與資訊,協助消費者做出最佳購售屋決策。
屋比房屋比價平台創辦人葉國華曾是永慶房產集團的超級業務員,在手機「滑世代」來臨下,看到買賣雙方和房仲經紀人的需求,陸續創立APPLE HOUSE房屋自售平台與屋比房屋比價平台,在傳統房地產交易流程中,找出新的商業模式。
房仲老手 瞄準新商機
亞東工專機械科畢業的葉國華,在軍職預官四年後就一直想選擇「高挑戰性」、「低替代性」行業,相較於保險和直銷,他發現房仲業所銷售的商品每一件都是不一樣的,沒有辦法用一套固定模式銷售,因此選擇進入房仲業工作。
在永慶房產集團的23年期間,葉國華總共銷售超過1,500件房屋,包括200件豪宅,也成完成過多件總價4億元以上的豪宅交易,培訓了20位年薪300萬元的以上的超級店長,最後是房產首席顧問。
葉國華將20多年生命投入房仲產業,堅持不賺差價、不收紅包、不買斷、不和投資客合作,也看到房仲業從最初傳統的交易模式,隨著科技在房地產交易流程中扮演的角色日益重要,時值房市景氣由最高點急轉直下,他創立了歐克斯科技。
葉國華表示,房地產已走到轉型期,對房仲業者來說,開店的效益日益降低,實體店面成本高,一天沒幾通電話,不少其他產業開始運用行動裝置,例如計程車車隊運用手機叫車,於是開始思考如何建立買賣雙方、房仲業可以透過呼叫而運作的平台。
葉國華首先建立了APPLE HOUSE房屋自售平台,他發現最大的房產電商平台591最多只有8%的物件是屋主自售,但買賣雙方擔憂遇到黑心房仲,而自售又能省下仲介服務費。他自知新創免仲介費的屋主自售平台無法獲利,但APPLE HOUSE也吸引5,000件自售屋主刊登,一年成交了400件。
活用大數據 虛實串聯
更重要的是,APPLE HOUSE透過大數據,建立了以身分證字號等方式辨識「隔絕房仲業者」的資格審查機制,以及買方、屋主上了平台後可以串接的可能性。
他開始思考,除了8%的自售屋主以外,另外92%的人也有需求。
他表示,買方說不出口的痛在於「怕買錯、買貴」,因此透過連結技術將各大房仲官網及銷售平的物件導入至平台,第一步先建立一個房屋比價平台,滿足消費者「比價」的需求,一個屋主的物件可能委託多家房仲、會在多個平台上刊登,他發現,初期十件有八件物件在各平台上的價格並不一樣,即使到現在,十件中也有三件的開價不同。
滿足了消費者後,接下來就是要滿足房仲從業人員的需求,葉國華在屋比建立房仲業務人員的評價機制,讓不管是在各房仲業服務或獨立運作的經紀人,以收費模式加入這個平台,於是商業模式大致成形。葉國華表示,Trivago是飯店的比價平台,Uber是線下的叫車服務串接平台,屋比房屋比價平台等於串接了線上、線下的運作模式。
屋比房屋比價平台一建立,立即遇到最大挑戰,十大房仲業者以屋比未經品牌房仲業同意,以超連結方式連結至房仲公司官網內頁,等於取得房仲公司開發物件的資料,違反公平交易法、商標法及著作權法向屋比提告,創下國內房仲史上首次由十大房仲業總部站同一陣線,聯合向新創科技公司提告的案例,不過法院日前於一審判決屋比勝訴。
新交易型態 多元服務
葉國華表示,該判決等於宣告買房線上比價、呼叫經紀人服務合法時代來臨,房產界Trivago、Uber的新商業模式成為趨勢。資訊流通的時代,各式比價平台林立,卻獨缺房屋比價平台,屋比不僅解決購屋者貨比三家的問題,保障消費者對「價格」知情權,成立屋比不是如同外界質疑的「去仲介化」,而是建構一套買賣雙方及房仲業都能受惠的新交易型態。
目前屋比房屋比價平台除了集結各大房仲官網及房屋平台整理超過70萬筆資料外,已有3,000名經紀人加入,其中有六成都來自大型房仲品牌的業務員。
葉國華表示,目前屋比流量在所有房地產平台中排名第五,在「滑世代」經濟中,就是希望能打造「買房者最愛上的平台、賣房者最信任的平台、經紀人最友善的工作平台」。
投入房地產電商資金近億元,葉國華指出,目前屋比經紀人的數量已能支撐平台運作,並有機會在未來二年損益兩平,隨流量增加,未來也會提供以使用行為大數據、定位等技術的廣告刊登服務,成為屋比下個階段開發的新服務及營收來源。
房仲老手 瞄準新商機
亞東工專機械科畢業的葉國華,在軍職預官四年後就一直想選擇「高挑戰性」、「低替代性」行業,相較於保險和直銷,他發現房仲業所銷售的商品每一件都是不一樣的,沒有辦法用一套固定模式銷售,因此選擇進入房仲業工作。
在永慶房產集團的23年期間,葉國華總共銷售超過1,500件房屋,包括200件豪宅,也成完成過多件總價4億元以上的豪宅交易,培訓了20位年薪300萬元的以上的超級店長,最後是房產首席顧問。
葉國華將20多年生命投入房仲產業,堅持不賺差價、不收紅包、不買斷、不和投資客合作,也看到房仲業從最初傳統的交易模式,隨著科技在房地產交易流程中扮演的角色日益重要,時值房市景氣由最高點急轉直下,他創立了歐克斯科技。
葉國華表示,房地產已走到轉型期,對房仲業者來說,開店的效益日益降低,實體店面成本高,一天沒幾通電話,不少其他產業開始運用行動裝置,例如計程車車隊運用手機叫車,於是開始思考如何建立買賣雙方、房仲業可以透過呼叫而運作的平台。
葉國華首先建立了APPLE HOUSE房屋自售平台,他發現最大的房產電商平台591最多只有8%的物件是屋主自售,但買賣雙方擔憂遇到黑心房仲,而自售又能省下仲介服務費。他自知新創免仲介費的屋主自售平台無法獲利,但APPLE HOUSE也吸引5,000件自售屋主刊登,一年成交了400件。
活用大數據 虛實串聯
更重要的是,APPLE HOUSE透過大數據,建立了以身分證字號等方式辨識「隔絕房仲業者」的資格審查機制,以及買方、屋主上了平台後可以串接的可能性。
他開始思考,除了8%的自售屋主以外,另外92%的人也有需求。
他表示,買方說不出口的痛在於「怕買錯、買貴」,因此透過連結技術將各大房仲官網及銷售平的物件導入至平台,第一步先建立一個房屋比價平台,滿足消費者「比價」的需求,一個屋主的物件可能委託多家房仲、會在多個平台上刊登,他發現,初期十件有八件物件在各平台上的價格並不一樣,即使到現在,十件中也有三件的開價不同。
滿足了消費者後,接下來就是要滿足房仲從業人員的需求,葉國華在屋比建立房仲業務人員的評價機制,讓不管是在各房仲業服務或獨立運作的經紀人,以收費模式加入這個平台,於是商業模式大致成形。葉國華表示,Trivago是飯店的比價平台,Uber是線下的叫車服務串接平台,屋比房屋比價平台等於串接了線上、線下的運作模式。
屋比房屋比價平台一建立,立即遇到最大挑戰,十大房仲業者以屋比未經品牌房仲業同意,以超連結方式連結至房仲公司官網內頁,等於取得房仲公司開發物件的資料,違反公平交易法、商標法及著作權法向屋比提告,創下國內房仲史上首次由十大房仲業總部站同一陣線,聯合向新創科技公司提告的案例,不過法院日前於一審判決屋比勝訴。
新交易型態 多元服務
葉國華表示,該判決等於宣告買房線上比價、呼叫經紀人服務合法時代來臨,房產界Trivago、Uber的新商業模式成為趨勢。資訊流通的時代,各式比價平台林立,卻獨缺房屋比價平台,屋比不僅解決購屋者貨比三家的問題,保障消費者對「價格」知情權,成立屋比不是如同外界質疑的「去仲介化」,而是建構一套買賣雙方及房仲業都能受惠的新交易型態。
目前屋比房屋比價平台除了集結各大房仲官網及房屋平台整理超過70萬筆資料外,已有3,000名經紀人加入,其中有六成都來自大型房仲品牌的業務員。
葉國華表示,目前屋比流量在所有房地產平台中排名第五,在「滑世代」經濟中,就是希望能打造「買房者最愛上的平台、賣房者最信任的平台、經紀人最友善的工作平台」。
投入房地產電商資金近億元,葉國華指出,目前屋比經紀人的數量已能支撐平台運作,並有機會在未來二年損益兩平,隨流量增加,未來也會提供以使用行為大數據、定位等技術的廣告刊登服務,成為屋比下個階段開發的新服務及營收來源。
包括信義、永慶、中信、全國等各大房仲業者近期調查顯示,民眾看跌房價比例全都在收歛,顯示民眾對房市信心的提升,有利於今年房市交易量成長。
以信義房屋購屋意向調查來說,看跌房價的比例持續收斂,首季調查已經降低到50%,看跌房價的比例,已經是近三年最低的一次;永慶房產集團調查顯示,看跌房價比重連七季收歛。
中信房屋宅指數調查亦顯示,民眾近期感受房價持平上漲,購屋意願提升、購屋預算增加;全國不動產的調查顯示,看跌未來房價走勢比例僅29.7%,且看好房價上漲的人更近半數。
以信義房屋購屋意向調查來說,看跌房價的比例持續收斂,首季調查已經降低到50%,看跌房價的比例,已經是近三年最低的一次;永慶房產集團調查顯示,看跌房價比重連七季收歛。
中信房屋宅指數調查亦顯示,民眾近期感受房價持平上漲,購屋意願提升、購屋預算增加;全國不動產的調查顯示,看跌未來房價走勢比例僅29.7%,且看好房價上漲的人更近半數。
「保障月薪、彈性工時」成為永慶房屋徵才利器,單周面試人數突破百人,讓房仲成為搶手工作。永慶房產集團董事長孫慶餘表示,創業界先例的「彈性工時」不僅使第一線經紀人工時下降20%,永慶房屋成交市占率更翻倍成長,逆勢飆升至36%,未來期望透過「永慶三寶」(策略、系統、團隊),讓同仁實現「錢多、事少、離家近」的夢想。
薪資凍漲、高學歷高失業、起薪22K埋怨聲中,永慶房屋近日收到的履歷量不僅倍數成長,單周面試人數更突破百人,房仲頓時成為時下搶手工作。永慶房屋發現,「前9個月保障月薪5萬元」、「彈性工作8小時」、「目標3年購屋」,是面試者前來應徵前三大主因,突顯年輕人在找工作時,期待擁有一份高薪又能擁抱生活的工作。
為翻轉房仲等於高工時的刻板印象,迎合新世代求職者對工作、生活平衡的需求,永慶房屋在2015年搶先推出「彈性工作8小時」制度,當時房市交易已開始反轉向下,正當同業加碼「操工時」之際,永慶房屋逆勢操作引發業界側目。
孫慶餘表示,提供人性化排班、彈性工作8小時,讓第一線房仲經紀人可依自身需求,彈性選擇上班時間,就算下午1點上班也可以,推動此項新制度後,經紀人工時下降20%,同仁反而更主動高效率的工作,讓永慶房屋成交市占率從17%逆勢飆升至36%,並將節省下的時間用來陪伴家人,也能發展興趣、運動健身。
他強調,房仲業是人的行業,更是任何年紀的人都適合從事的行業,永慶幫客戶圓成家夢,也要讓同仁在這裡圓夢,不僅能挑戰高薪,更能兼顧家庭與生活。
孫慶餘表示,永慶房屋透過號稱永慶三寶的「策略」、「系統」、「團隊」三面向,為員工打造了圓滿大平台,希望讓同仁都能實現「錢多、事少、離家近的夢想」!
這幾年,很多人說永慶真的不一樣!不僅服務獲獎,更是首家獲得體育署「運動企業認證標章」的房仲品牌。永慶人的工作與生活變得相當精彩,此點從永慶人在臉書上成立的「永慶爽團」可窺見一二。
孫慶餘笑說:「我偶爾也會上臉書,看看大家在永慶的日常,看同仁常常感謝學長姐火力支援,一起服務客戶,下了班相約去打球、夜跑及聚餐,還有出國旅遊等的生活花絮,很有趣,看到大家在這裡成家立業,五子登科,是我最開心的事」。
此外,永慶房屋的團隊合作,也是在以業務為主的產業中少見,透過聯賣制度與共戰文化的建立,讓經紀人主動互補支援。永慶房屋表示,目前集團聯賣率已達9成,讓客戶享有更快、更有效率的成交服務,就算是新人也有「專屬師傅」手把手的帶領,加上「師徒達人制」,幫助菜鳥也能迅速變達人,落實「聰明工作、健康生活」。
從事房產30多年,多次面對房市起伏,孫慶餘認為,只要秉持「先誠實、再成交」的服務理念,不斷創新服務價值、保障消費者權益,自然會贏得客戶的信賴與認同。
他表示,儘管外界認為2018房市是回暖中藏有冷風,但在永慶房屋今年成立30周年之際,仍期許永慶房屋要全面超越自己,除挑戰總銷5,200億元及150間新展店目標,更將擴大愛圓滿接力公益計畫,讓員工幸福、客戶信賴的同時,也讓社會更加圓滿。
薪資凍漲、高學歷高失業、起薪22K埋怨聲中,永慶房屋近日收到的履歷量不僅倍數成長,單周面試人數更突破百人,房仲頓時成為時下搶手工作。永慶房屋發現,「前9個月保障月薪5萬元」、「彈性工作8小時」、「目標3年購屋」,是面試者前來應徵前三大主因,突顯年輕人在找工作時,期待擁有一份高薪又能擁抱生活的工作。
為翻轉房仲等於高工時的刻板印象,迎合新世代求職者對工作、生活平衡的需求,永慶房屋在2015年搶先推出「彈性工作8小時」制度,當時房市交易已開始反轉向下,正當同業加碼「操工時」之際,永慶房屋逆勢操作引發業界側目。
孫慶餘表示,提供人性化排班、彈性工作8小時,讓第一線房仲經紀人可依自身需求,彈性選擇上班時間,就算下午1點上班也可以,推動此項新制度後,經紀人工時下降20%,同仁反而更主動高效率的工作,讓永慶房屋成交市占率從17%逆勢飆升至36%,並將節省下的時間用來陪伴家人,也能發展興趣、運動健身。
他強調,房仲業是人的行業,更是任何年紀的人都適合從事的行業,永慶幫客戶圓成家夢,也要讓同仁在這裡圓夢,不僅能挑戰高薪,更能兼顧家庭與生活。
孫慶餘表示,永慶房屋透過號稱永慶三寶的「策略」、「系統」、「團隊」三面向,為員工打造了圓滿大平台,希望讓同仁都能實現「錢多、事少、離家近的夢想」!
這幾年,很多人說永慶真的不一樣!不僅服務獲獎,更是首家獲得體育署「運動企業認證標章」的房仲品牌。永慶人的工作與生活變得相當精彩,此點從永慶人在臉書上成立的「永慶爽團」可窺見一二。
孫慶餘笑說:「我偶爾也會上臉書,看看大家在永慶的日常,看同仁常常感謝學長姐火力支援,一起服務客戶,下了班相約去打球、夜跑及聚餐,還有出國旅遊等的生活花絮,很有趣,看到大家在這裡成家立業,五子登科,是我最開心的事」。
此外,永慶房屋的團隊合作,也是在以業務為主的產業中少見,透過聯賣制度與共戰文化的建立,讓經紀人主動互補支援。永慶房屋表示,目前集團聯賣率已達9成,讓客戶享有更快、更有效率的成交服務,就算是新人也有「專屬師傅」手把手的帶領,加上「師徒達人制」,幫助菜鳥也能迅速變達人,落實「聰明工作、健康生活」。
從事房產30多年,多次面對房市起伏,孫慶餘認為,只要秉持「先誠實、再成交」的服務理念,不斷創新服務價值、保障消費者權益,自然會贏得客戶的信賴與認同。
他表示,儘管外界認為2018房市是回暖中藏有冷風,但在永慶房屋今年成立30周年之際,仍期許永慶房屋要全面超越自己,除挑戰總銷5,200億元及150間新展店目標,更將擴大愛圓滿接力公益計畫,讓員工幸福、客戶信賴的同時,也讓社會更加圓滿。
今年首次參加臺師大就業博覽會的永慶房屋人資部經理塗振宏表示,台師大以「誠正勤樸」為校訓,校友在職場的優異表現有目共睹。永慶房屋非常歡迎對房仲業有興趣的同學加入。
不同於一般企業,永慶房屋率先業界推動「彈性工作八小時」制度,員工可靈活排班,徹底打破高工時的魔咒。公司更有優於業界的薪資福利:前9個月保障每月5萬元、360小時教育訓練,還有學長姐帶領學習的「師徒達人」制,讓菜鳥也能輕鬆變達人。歡迎有企圖心的同學加入,一起挑戰「百萬年薪,三年購屋,五年五子登科」的人生目標。
永慶是集團此次不僅招幕第一線業務菁英,也歡迎科技、網路、品牌行銷、法務等背景的菁英加入,讓自己的職涯發展有更多的可能。此外,為吸引優秀的同學,永慶房屋還祭出來攤位諮詢,並在臉書打卡按讚,即可獲得LINE點數、7-11禮券等好康禮。
不同於一般企業,永慶房屋率先業界推動「彈性工作八小時」制度,員工可靈活排班,徹底打破高工時的魔咒。公司更有優於業界的薪資福利:前9個月保障每月5萬元、360小時教育訓練,還有學長姐帶領學習的「師徒達人」制,讓菜鳥也能輕鬆變達人。歡迎有企圖心的同學加入,一起挑戰「百萬年薪,三年購屋,五年五子登科」的人生目標。
永慶是集團此次不僅招幕第一線業務菁英,也歡迎科技、網路、品牌行銷、法務等背景的菁英加入,讓自己的職涯發展有更多的可能。此外,為吸引優秀的同學,永慶房屋還祭出來攤位諮詢,並在臉書打卡按讚,即可獲得LINE點數、7-11禮券等好康禮。
房市買氣悶,房仲業深化電商經營,由網家及五大房仲合資成立的樂屋網,除信義外的加盟品牌房仲將共同參與跨品牌聯賣,希望提升物件流通率,預估平台一年成交規模達700億元,成為實體通路市占最高的聯賣網,目標今要拚損益兩平。
樂屋網由網路家庭與信義等五大房仲合資經成立,近來住商及大家、中信、太平洋、21世紀等五個房仲品牌在樂屋網進行物件整合,建立跨品牌聯賣機制,五大品牌合計約有1,000多家門市,合計市約占總體房仲二成以上。
樂屋網主要股東之一、以直營體系為主的信義房屋,在第二階段時才會評估加入。
樂屋網原為跨房仲品牌的物件刊登平台,未來將導入自動媒合物件的跨品牌聯賣機制,樂屋網總經理蕭政華表示,最大變革是「業界以合作代替競爭」,讓物件流通更有效率。
近年房市交易時間拉長,對房仲經營者來說,建立共同平台讓物件流通將更有效率,售屋的房仲透過資訊,挑選想要合作的業者加速促成房屋買賣過程。
目前五大房仲規模初估年度提供成交物件約3.5萬件,若以每件平均總價1,000萬元,流通率20%計算,樂屋網將是700億元的大成交平台。
永慶房產集團旗下好房網也以房仲業者為主要經營者,永慶房產集團加盟事業體執行副總莊志成表示,集團旗下永慶不動產、有巢氏及台慶跨品牌聯賣率占總成交件數的四成,顯示全台加盟主對聯賣的認同,透過完整的聯賣制度規範,避免服務權責不清或糾紛的產生。
目前房地產商以數字科技的591流量最高,但型態定位於廣告刊登平台,近年竄起的屋比房屋比價平台,除導入各平台物件,提供各家比價服務,也開發經紀人加入,深化線下服務。
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