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南山設精算大數據中心 捐贈東吳財精系540萬元研究經費 成立獎學金培育人才 研發創新商品

大數據時代來臨，南山人壽為培養國內相關人才，宣布以每年180萬、連續三年共計540萬元，捐贈研究經費予東吳大學財務工程與精算數學系，成立「精算大數據研究中心」，同時於該系設置「南山人壽保險菁英培育獎學金」，資助精算科學與財務工程上的資料科學技術研究與開發，嘉惠有志專精於保險、統計及資訊等專業領域的優秀年輕學子，協助孕育新一代保險精算技術與人才，並在研發保險科技與創新保險商品上拋磚引玉，協力創造更優質的壽險經營環境。

據研究機構國際數據資訊（IDC）研究指出，全球資料量正以每年50%的速度成長，其中又有近90%的數據是近兩年才出現的，預估在未來六年中，數位資料量將成長十倍；保險業更是屬於數據密集型行業，透過留存銷售、核保、理賠資料，以及保戶操作客戶平台所產生的互動資訊，累積海量的高價值數據資源。

經由分析前述客戶資料，可提升公司對於銷售客群特性的瞭解，除了可依據客戶特性進行核保分流外，公司更能量化客戶保障需求，以作為研發客製化商品的參考，進而從中有更細緻的商品定價。

南山人壽表示，與東吳財精系合作成立「精算大數據研究中心」，盼能推動國內外以財務工程、保險精算及大數據分析的產業學術合作，初期以健康保險商品、投資型人壽保險及年金商品、產物保險商品、保險業財務及保險公司清償能力分析等項目，與國內相關產業資源結合，未來再拓展整合金融科技、人工智能等先進領域研究，為持續發展目標。

東吳財精系在「財務工程」、「保險精算」兩個領域，擁有卓越的教學及研究成果，無論在實務界或學術界，均已獲得相當的肯定，目前有相當多的優秀東吳財精系所畢業生任職於業界，工作能力與商品研發成果頗受好評。南山人壽表示，透過此一產學合作，期待「精算大數據研究中心」成立後能提升大數據在保險領域的應用與創新，並培養出新一代保險精算人才。

跨界產學合作，成立精算大數據研究中心 南山攜東吳大學 強攻大數據

大數據時代來臨，南山人壽為培養國內相關人才，宣布以每年新台 幣180萬元，連續三年共計新台幣540萬元，捐贈研究經費予東吳大學 財務工程與精算數學系成立「精算大數據研究中心」，同時於該系設 置「南山人壽保險菁英培育獎學金」，資助精算科學與財務工程上的 資料科學技術研究與開發。

南山此舉有助嘉惠有志專精於保險、統計及資訊等專業領域的優秀 年輕學子，協助孕育新一代保險精算技術與人才，並在研發保險科技 與創新保險商品上拋磚引玉，協力創造更優質的壽險經營環境。

根據研究機構國際數據資訊（IDC）研究指出，全球資料量正以每 年50％的速度成長，其中又有近90％的數據是近兩年才出現的，預估 在未來六年中，數位資料量將成長十倍。

保險業屬於數據密集型行業，透過留存銷售、核保、理賠資料以及 保戶操作客戶平台所產生的互動資訊，累積海量的高價值數據資源。 經由分析前述客戶資料，可提升公司對於銷售客群特性的瞭解，除了 可依據客戶特性進行核保分流外，公司更能量化客戶保障需求以作為 研發客製化商品之參考，進而從中有更細緻的商品定價。

南山人壽表示，與東吳財精系合作成立「精算大數據研究中心」， 希望能推動國內外以財務工程、保險精算及大數據分析的產業學術合 作，初期以健康保險商品、投資型人壽保險及年金商品、產物保險商 品、保險業財務及保險公司清償能力分析等項目，與國內相關產業資 源結合，未來再拓展整合金融科技、人工智能等先進領域研究。

配合研究中心的運作，南山人壽也另設置獎學金，其內容包含學費 以及就學生活補助，受獎人並可搭配申請寒暑假到南山人壽總公司實 習，讓年輕學子有機會將學術與實務融合，以將所學發揮更大效益， 也同時吸引優質數據分析人才加入南山的行列。

南山人壽表示，持續重視人才培育與養成，於台灣大學財務金融學 系、清華大學計量財務金融系開設「壽險經營管理實務研討」專班， 藉由專業知識的分享來吸引非保險精算科系優秀學生投入壽險產業， 在邁入數位金融時代之際，本次則與東吳財精系合作。

逆勢操作。據金管會公布的最新統計，今年6月壽險業新增房貸平均利率降至1.74047％，低於銀行新增房貸平均利率的1.74055％，這是三年來壽險新增房貸利率首次低於銀行。壽險業者分析，應是部分公司評估錢放銀行只有0.2∼0.5％的年息，還不如「加減」作房貸，增加資金投報率。

新進資金成本應都在2％以上的壽險業，平均資金成本在3∼4％，一向比銀行資金成本要高，因此在房貸平均利率也一向也比銀行要略高20∼40個基本點（1基本點是0.01百分點），但今年6月壽險新增房貸平均利率降到1.74％，比去年底的1.84％少了10個基本點。

據了解，今年上半年富邦人壽在房貸業務相對較積極，表定優質房貸利率最低可到1.71％，但若是優質客戶議價還有機會更低，如先前高保額、高保價的保戶房貸利率可有1.58％，因此富邦人壽的房貸餘額上半年增了74億元，餘額達1,339億元，是目前壽險房貸業務第二大公司。

目前壽險房貸業務第一大公司仍是國泰人壽，但國壽去年底就已公開表態，房貸利率太低，不符合壽險資金的投資要求，若房貸客戶要求轉貸或提早清償，國壽已不再挽留，因此雖然沒有拒絕新的房貸客戶，但國壽的房貸餘額今年月月減少，資金轉到企金擔保放款或其他投資用途，6月底擔保放款餘額降4,360億元，比2013年極盛時期少了1,200億元。

另外如南山、台壽、中國人壽都不再受理新的房貸業務，其擔保放款餘額上半年都是減少2∼46億元；新壽、遠雄人壽、全球人壽則表示只接自家保戶的房貸業務，新壽上半年房貸餘額也減少約70億元。

壽險擔保放款中有七成以上是房貸業務，過去平均房貸利率有2.3％以上，但在市場競爭下，利率愈來愈低，壽險資金也轉往其他更高報酬率的工具，如國際板債券、國外債及股市等，從2014年到今年7月，擔保放款餘額少了1,639億元，其中房貸約少了800∼900億元。

台灣高端精品消費力驚人，繼台新銀行與新光銀行爭奪新光三越聯名卡後，向來被聯邦銀行獨霸的微風廣場聯名卡商機，被玉山金控子公司玉山銀行突破，9月正式發行南山廣場聯名卡，正式吃進微風體系的刷卡市場。

不過，聯邦銀行已透露，聯邦銀發行的微風聯名卡，刷卡優惠不會缺席南山微風，刷卡優惠活動正如火如荼準備，預計10月中旬推出。

微風聯名卡多年都由聯邦銀行發行，台北南山廣場開幕後，微風與聯邦銀的合作，出現了其他銀行可以切入的缺口。

微風這次在南山廣場一口氣承租12層樓，包括地下兩層、地上七層的零售百貨商場，以及46、47與48三層高樓景觀台，這三層樓，未來將引進高端餐廳。

南山廣場由南山人壽興建，物業管理委託給南山人壽與日本三菱合資成立的「南山廣場公寓大廈管理維護股份有限公司(簡稱南山物管公司)」，南山廣場如果發行聯名卡，銀行不用顧慮微風與聯邦銀交情，直接與南山廣場合作發卡，刷卡合作勢必會包含承租12層樓的微風。

玉山銀鴨子滑水下，9月正式發行南山廣場聯名卡，卡片優惠除了包括南山微風，還出乎意料擴及微風其他別館，與聯邦銀推出的微風聯名卡戰火一觸即發。

玉山南山廣場聯名卡在微風南山館指定餐飲、購物刷卡享有九折起優惠，刷卡點數回饋上。而聯邦銀微風聯名卡現有優惠，微風館內最高每消費30元獲得二點、館外一點，而玉山南山廣場聯名卡微風館內優惠，最高50元獲得三點，每點點數成本比聯邦銀微風聯名卡高了1.6元多，但玉山銀還打出每周二點數六倍回饋活動，點數成本大幅降低。

微風主打的名媛風近年逐步成為女性眼中流行消費指標，舉凡引進的餐廳、下午茶、精品都是女性追逐的流行趨勢，每年舉行的微風之夜也在時尚圈中備受注目。

為提高對失智症的關注，國際失智症協會已將每年9月21日，訂定為「國際失智日」，希望藉此讓更多人瞭解失智症，也提高對失智症的敏感度。

南山人壽長期關懷熟齡與長照需求，有鑑於失智症與長期照顧問題日趨嚴重，不僅推出相關保險保障，今年起更舉辦多場「失智健康講座」，並於企業官網的「樂齡好靠山」專區中，推出全新的「失智專區」，提供失智症相關資訊及資源，協助民眾建立正確的觀念，打造「失智友善」的環境。

台灣已進入高齡社會，而根據衛福部資料，至2017年底失智症人口估算已逾27萬人，15年後失智症人口預估將倍增逾46萬人，未來四十年更可能突破85萬人。隨著政府與民間的投入，國人雖然意識到長照的重要性，卻未必反應在實際準備上。南山人壽建議民眾應及早透過長照險為自己與家人的未來做好完善規畫。

南山人壽近年積極推廣長照險保障，據金管會統計，今年1~6月長照險的新契約保費收入、投保件數，皆居業界第一，而為協助民眾防範長照需求衍生的家庭經濟風險，南山人壽也持續推出滿足不同年齡層需求的商品，包括主約型的「南山人壽青年護照長期照顧定期健康保險」、「南山人壽美滿人生長期照顧終身保險」、「南山人壽圓滿人生長期照顧終身保險」，以及附約型的「南山人壽呵護人生長期照顧健康保險附約」。

南山人壽提醒，失智症在台灣的照護成本依病情程度不同，每年花費約22~48萬元，其中醫療照顧僅占28%，家庭照顧則占40%最高，顯示一旦不幸失智，照顧費用將形成家庭財務的沈重負擔，呼籲及早思考長期照顧的問題，才能為未來預做準備。

此外，由於失智症是一項不可逆的退化性疾病，唯有及早發現才可有效延緩並預做準備，因此認識了解失智症也極為重要。

南山人壽於今年5~6月特別與全台失智相關NGO團體與醫院資源合作，舉辦七場「失智健康講座」，號召超過2,000名南山業務人員參加。下半年亦將持續與相關機構合作舉辦「守護記憶、友善社區」失智宣導活動，協助打造失智友善的社會環境。

「若是承攬制，就不能因為業務員沒有來參加教育訓練要懲處他」 ，金管會主委顧立雄20日表示，希望修保險法、業務員管理規則，並 明訂承攬與僱佣制可管理的範圍，解決保險業務員長久以來的問題， 未來不希望再產生新的勞資爭議。

南山人壽與業務員工會的爭議紛擾多年，金管會已決定祭出「胡蘿 蔔跟棒子」。顧立雄表示，已要求保險局將南山人壽這幾年的相關勞 資爭議問題「條列化」，分析哪些是公司可以再加把勁解決的，哪些 只要雙方再協商可以得出共識，就要求公司儘速處理。

他說，應該只有一、二個可能是歷史造成的無解爭議，就交由訴訟 或仲裁，南山人壽至少要處理到「沒有重大勞資爭議」。

顧立雄說，所謂的胡蘿蔔就是南山人壽要申請興櫃、上市櫃或之後 一些想法，若還有勞資爭議，都會列入審查的重要考量；至於棒子， 即是近期南山人壽還有投資人員炒股等，金管會已完成專案金檢，後 續還可能有懲處或需改進事項。

目前保險公司的業務員共分三大制度，一是單純按件計酬的承攬制 ，公司並不提供業務員底薪、勞健保或辦公處所，因此也沒有退休金 ；二是僱佣制，即符合勞基法定義的員工，如一些銀行轉投資的壽險 公司或中華郵政壽險部、保德信人壽等，其業務員都是僱佣制，公司 有管理權。

第三種則是多數壽險公司採用的僱佣加承攬「混合制」，即有底薪 、勞健保及公司提供辦公室，但非固定佣金部分，則是承攬。

顧立雄在今年7月已邀集產險及壽險公會、各保險公司法遵，要求 明訂承攬制、僱佣制及混合制，甚至委任加承攬的部分，要條列化各 種制度下公司可執行的管理權限，從一開始就講清楚，哪些是公司可 管理，哪些是業務員自己要去符合規定的，之後就是貫徹此種管理， 不要承攬制的公司，又嚴格要求業務員參與各種訓練、會議。

另外，金管會也將修保險法與業務員管理規則，未來如招攬不實等 ，公權力的行政裁罰才可以對業務員撤銷登錄，且三年內不得再從事 業務員工作，各保險公司依契約對業務員進行的相關懲處應不具有這 種效力。

為提高對失智症的關注，國際失智症協會已將每年9月21日訂定為 「國際失智日」，希望藉此讓更多人瞭解失智症，也提高對失智症的 敏感度。南山人壽長期關懷熟齡與長照需求，鑑於失智症與長期照顧 問題日趨嚴重，不僅推出相關保險保障，今年起更舉辦多場「失智健 康講座」，並於「樂齡好靠山」專區推出全新「失智專區」，提供失 智症相關資訊及資源。

台灣已進入高齡社會，而根據衛福部資料，至2017年底失智症人口 估算已逾27萬人，15年後失智症人口預估將倍增逾46萬人，未來四十 年更可能突破85萬人。隨政府與民間的投入，國人雖然意識到長照的 重要性，卻未必反應在實際準備上。南山人壽建議民眾應及早透過長 照險為自己與家人的未來做好完善規畫。

南山人壽近年積極推廣長照險保障，根據金管會統計，上半年長照 險的新契約保費收入、投保件數都居業界第一，為協助民眾防範長照 需求衍生的家庭經濟風險，南山人壽也持續推出滿足不同年齡層需求 的商品，包括主約型的「南山人壽青年護照長期照顧定期健康保險（ 10TLTC）」、「南山人壽美滿人生長期照顧終身保險（10/20RLTC） 」、「南山人壽圓滿人生長期照顧終身保險（30RLTC）」，以及附約 型的「南山人壽呵護人生長期照顧健康保險附約（20/30TLTCR）」。

南山人壽提醒，失智症在台灣的照護成本依病情程度不同，每年花 費約新台幣22∼48萬元，其中醫療照顧僅占28％，家庭照顧則占40％ ，顯示一旦失智，照顧費用將形成家庭財務的沈重負擔，呼籲及早思 考長期照顧的問題，才能為未來預做準備。

由於失智症是不可逆的退化性疾病，唯有及早發現才可有效延緩並 預做準備，因此認識、瞭解失智症也極為重要。南山人壽今年5、6月 特別與全台失智相關NGO團體與醫院資源合作，舉辦七場「失智健康 講座」，號召超過2千名南山業務人員參加，讓學員能產生同理感， 並作為協助民眾知道失智症的第一線種子。

9月也於南山人壽企業網站的「樂齡好靠山」專區推出全新的「失 智專區」，除了提供大眾失智症相關資訊及資源，也以四個單元深入 簡出介紹失智症。

南山人壽憑藉卓越的經營績效及品牌價值，今年已陸續獲得國內外多項大獎肯定，近期再傳捷報，榮獲「全球品牌獎」及「國際財經獎」雙料獎項。

英國專業媒體《全球品牌雜誌Global Brands Magazine》主辦的「全球品牌獎」公布評選結果，南山人壽與南山產物連袂榮獲「2018台灣最佳保險品牌」殊榮。此外，同為英國專業媒體《國際財經雜誌International Finance Magazine》所舉辦之「國際財經獎」亦公布南山人壽獲得「2018台灣最佳壽險公司」，顯示南山人壽品牌影響力備受國際財經媒體肯定。

南山人壽深耕台灣55年，擁有深厚的社會信賴與廣大客戶基礎，《International Finance Awards》認為南山人壽憑藉優異的經營績效、及深耕保險產業半世紀的品牌價值，具備國際市場競爭實力。

同時，南山人壽自2015年起連續三年榮獲《Global Brands Magazine》頒發「台灣最佳壽險品牌」，今年更上層樓，攜手南山產物獲頒「2018台灣最佳保險品牌，突顯南山人壽與南山產物之經營績效，深獲國際財經媒體之認可。

近年南山人壽的經營績效堪稱十分亮眼，截至2018年第2季止，有效客戶數逾610萬名，有效保單超過1,100萬張，逾四分之一台灣民眾為南山人壽的客戶。合併稅後淨利為新台幣144億元，與去年同期成長2.93倍。此外，資產總額及股東權益皆持續成長，資產總值逾新台幣4.33兆元，較2017年底成長7%；股東權益為新台幣2,087億元，較2017年底成長12%。

秉持「公益服務業」的精神，南山人壽除致力耕耘核心本業，亦積極實踐企業公民承諾。例如823豪雨重創南台灣，南山人壽捐款新台幣1,000萬元，以實際行動協助政府投入救災行動。亦整合全台近400處服務據點與3萬多名內外勤同仁的力量，結合南山人壽慈善基金會，透過全台灣近200家合作醫院，推動社區醫療照護關懷計畫，幫助弱勢民眾安心就醫，打造健全的社區健康照護網絡。另自2014年啟動之「放膽計畫」，邀請社會賢達走入校園激勵年輕學子，至今年6月足跡遍佈17縣市、125所國高中、舉辦146場演講，總計逾8.4萬名學子參與。

南山人壽傳有意嫁中信金，會否借殼上市問題？金管會主委顧立雄昨（18）日表示，業者還沒有正式的來談，若真有這樣的可能，金管會還要再評估一下。

外傳南山人壽有意嫁入中信金，顧立雄昨天出席金融科技創新園區開幕典禮受訪時，對於業者有無來跟主管機關談過表示，這部分因都還沒有成熟，主管機關立場不予置評。

由於南山人壽正申請興櫃，金管會日前提出的保險業IPO標準草案，又被保險業者認為相當嚴格，外界關注南山人壽若嫁入中信金，會否有借殼上市的問題？顧立雄說，因都還沒有正式的，若真有這樣的可能，還要再評估一下。

媒體再問，是南山人壽或中信金來提過？顧立雄說，都說沒有正式提出了，若有正式的情形會來評估。他說：「沒有正式表示沒有到我桌上來。」那是否已到局長桌上？他說：「我的了解也沒有」，他指這消息不知如何曝光的，若有會作評估。

至於金管會會鼓勵整併嗎？顧立雄說，若整個大方向來講，金管會推的整併方案，本來就有合格的金控可以進行非合意跟合意併購，且被併對象原本就包括金控、銀行、證券及保險，在此大前提下，沒有說金控不能併人壽的問題，但相關細節沒有看到，沒有正式說明。

銀行錢「倒入」壽險業。壽險公會統計，8月從銀行通路貢獻的新契約保費有737.81億元，占單月新契約保費的60.26％，是繼民國102年11月之後57個月，再度單月破六成。

8月壽險新契約保費1,224億元，較去年同期成長13％以上，應也是歷年8月保費新高，其中有近72％為躉繳，即保戶一次繳交所有保費，投資型保單8月躉繳保費即有近473億元，占單月投資型保單保費的94％，另外利變壽險8月躉繳保費也有353億元，占該類保單單月保費的62％。

大部分躉繳保單，尤其是類儲蓄型或月月配息型等，都是銀行銷售的強項。

銀行資金太多，需要去化，加上各銀行今年都希望增加手續費收入，即從銷售基金及保單方面去強化，8月又有壽險公司的保單停售效應，銀行單月賣保單創下今年以來的單月次高金額，前八月銀行通路賣保單業績已有5,170億元，較去年同期成長18％，也占今年壽險新契約保費的55％。

8月單月各壽險公司來自銀行通路的保費，以台灣人壽有107億元最多，其次是法國巴黎人壽有近103億元，中國人壽的銀行通路貢獻98億元、排名第三，富邦人壽也自銀行通路單月拿到近85億元保費，國泰人壽8月銀行通路也貢獻近77億元，罕見擠入銀行通路單月前五強。

主要壽險公司競逐銀行通路熱銷保單的地位，因為占有通路，即有較顯著的業績，前八月新契約前十強中，有六家壽險公司自銀行通路拿到超過五成的新契約保費，如排名第八名的法國巴黎人壽，99％以上保費都是靠銀行通路銷售其投資型保單，另外如中壽及台壽亦有七成以上保費來自銀行，但多是銷售利變壽險。

前八月新契約保費第一名是國泰人壽，達到1,502億元，65％來自國壽自家的業務員，另外34％來自銀行通路；第二名是南山人壽的1,390億元，有六成來自業務員，近四成則來自銀行；第三名是富邦人壽有1,225億元，56％左右來自銀行，40％來自自家業務員，中壽及台壽則分居第四及第五名，七成左右來自銀行，兩成左右是自家業務員。

空軍活動中心地上權標售結果，讓壽險業又期待又怕受傷害。元大銀行9月3日以82.01億元標下仁愛路三段空軍官兵活動中心地上權，每坪價格飆上720萬元，壽險業者表示，若再出現二到三筆高價競標的土地，則台北市不動產鑑價價格將可望大幅提升，屆時大型壽險公司身家可望「漲」一波。

其次是壽險資金無處去，空軍活動中心標案就有四家壽險公司出價，富邦人壽、全球人壽、新光人壽及南山人壽，其中南山人壽出價75億5,988萬元，每坪價格也約663萬元，幾乎是壓著保險業2.345％的不動產最低投報率要求出價。壽險業者對此分析，國產署或台北市府等應趁此時機，加速釋出土地或地上權，增加國庫收入。

壽險業者表示，如民權東路1千多坪的公辦都更案、忠孝懷生600多坪的土地、信義三興段土地等，都可能會再拿出來競標，多是公辦都更案，另外也還有些地上權，主要壽險公司的不動產投資部門目前都在積極研究、估價。

新光金董事長吳東進近日就表示，當初相中空軍官兵活動中心，就打算「自用」，即某種程度可不受限最低投報率的規定，且評估時就已知道南山人壽是最大對手，揭露南山出價近75.6億元時，新壽就已達不到，沒想到最後是輸給銀行，82億元「怎麼都算不出來」。

且依規定出價高於鑑價公司估價報告的20％時，必須會計師簽證，吳東進打趣說：「以後應該要去找元大銀那家簽證會計師」。

壽險業表示，空軍活動中心標案光地上權每坪720萬元，就已逼近土地所有權價格，過往地上權價格約是所有權的七至八成間，若地上權價格飆漲，就會推升台北市地價，但必須再多二到三筆以上高價標案，才能算站穩價格，則年底或明年台北市的土地鑑價才可望拉高。

目前如國壽、富邦人壽、南山人壽、中壽的投資性不動產都已採市價列帳，若土地未實現利益增加，當期獲利就可望「大賺一筆」。

「商辦需求量可能略低於供給量」，壽險業高層表示，台北市A級辦公大樓仍是有一定的需求量，要租出去沒問題，但要漲租金卻不容易，大家都在搶對方的客戶，一漲租金，客戶就跑，因此壽險業投資的不動產這二年沒有太大的增值。

國泰人壽、富邦人壽、南山人壽及中國人壽的投資性不動產都已採市價開帳及續後列帳，每年6月及12月都要進行不動產重新鑑價，若有增值利益，即可認進當期損益，四家公司到今年6月底投資性不動產帳列金額即有7,770億元，其中2,000多億元是過去長期累積的增值，並在2013及2014年認列，這二年幾乎沒有再認列大額增值利益。

新光人壽則是只有部分不動產開帳用市價，剩下大部分仍用成本，新壽表示，主要是評估不動產價格仍不穩定，如今年初鑑價，部分地區大樓價格即有下降，整體減少約20億元，若用市價恐影響獲利。

壽險業到6月底投資性不動產金額共1兆1,077億元，前六大壽險公司就占85％以上，不動產續後未運用市價法的公司，即還沒有認進損益表的不動產未實現利益，最高是遠雄人壽，投資金額約376億元，但未實現利益則近459億元；其次是新光人壽，投資1,142億元，有近404億元未實現增值利益；第三名是宏泰人壽有319億元未實現利益，投資本金則是417億元。

其他大型壽險因已全採市價，擔心不動產價格下跌，會影響損益，多不敢估太高，目前有市場比較法及租金還原法，市場比較法即運用附近成交價格推估。為避免損益波動太大，大部分比率會運用租金還原法或與比較法兩者綜合考量，即租金收入愈高，大樓價值就愈高，再一定比率參考附近交易價調整。

根據董氏基金會近期針對六都國、高中生憂鬱程度調查，37.2％的學生有情緒相關問題，探究前三大原因分別是「課業考試壓力」、「對未來不確定性」以及「人際關係」。為幫助未來世代及早立定志向，南山人壽2014年9月起推動「放膽計畫」，邀社會賢達走入校園，足跡已踏遍全台17縣市、125所學校。

放膽計畫已舉辦146場講座，總計近8.4萬學子參與該活動。更提供「放膽基金」協助學子實現夢想，開辦至今，已協助超過600位學子完成公益計畫，補助金額近新台幣百萬元。

南山人壽12日於桃園治平高中舉辦「放膽計畫」年度成果發表，邀曾獲「十大傑出青年」、「總統創新獎」年輕公益企業家─台灣6.0希望工程執行長沈芯菱演講。沈芯菱鼓勵同學每天放學後花50分鐘創造屬於自己的夢想課程，不用想要一夕之間變出什麼成果，循序漸進把自己想做的事情變成一種習慣，就能慢慢實現目標。

南山人壽「放膽計畫」包括「放膽講堂」及「放膽基金」兩個部分，其中「放膽講堂」至今已邀請45位各界社會賢達擔任放膽講師，赴台灣各地分享人生經驗，幫助國高中學生立定志向，勇於追逐夢想，創造未來人生舞台。

「放膽基金」則鼓勵中學生合力構思公益計畫，針對曾參與「放膽講堂」的學校青年學子組成團隊，南山人壽將依據各個計畫的創意、可執行度以及可發揮的影響力等進行評選，通過評選的計畫將獲得新台幣2∼10萬元不等的金額補助，並結合南山人壽在各地的網絡與資源，協助團隊善用資源推動公益計畫。

像治平高中為改善校園的老舊牆面，今年初向南山人壽申請新台幣5萬元放膽基金，以「夢想起飛」為彩繪主題，由學生齊心協力完成校園彩繪牆。

治平高中輔導主任鄧光志說，執行此計畫歷時四個月，同學透過定期的溝通會議與創意發想，體會合力完成一件事情的幸福，是很棒的生涯實踐課程。

台灣民眾積極尋求較高利率商品，加上壽險六強彼此競爭，8月非競賽旺季的新契約保費意外衝破1,200億元，累計前八月已逾9,400億元，9月篤定可提前破兆元規模，比去年同期成長12％以上，若剩下四個月平均單月都有900億元的業績，則今年全年新契約保費將創新高、突破1.3兆元。

8月主要還是躉繳的利變終身壽險最熱賣，且新台幣賣贏美元，客戶追求較高的宣告利率及滿六年後約2.2％的年化報酬率，加上銀行想要去化存款、增加手續費收入，因此高宣告利率的躉繳利變保單就成吸金利器。

壽險六強新契約保費第一名是國泰人壽的171億元，其單月第一名商品益美優利是美元利變終身壽險，與其他公司較不相同，單月銷售約14億多元，第二名是明星級投資型保單月月康利，單月有近14億元銷售量，第三大熱銷保單還是投資型，即新樂享人生，也是月月撥回型類全委保單。國壽前八月新契約保費1,502億元，也是業界第一。

8月新契約保費第二名的南山人壽有近162億元，與國壽相差不到十億元，其單月第一名保單是新台幣投資型保單鑫富雙享，月月配息及有加值給付的類全委保單，主打滿期金保戶及現有保戶費用率降低，單月就有近28億元的銷量，第二熱銷保單台銀獨賣的好利鑽，躉繳新台幣利變養老險，一個月就賣了近16億元，第三大保單享利鑽為新台幣利變增額終身，也賣了11億多元。南山人壽前八月新契約保費1,390億元，排名第二。

8月富邦人壽以約152億元排名第三，前三大明星保單即躉繳利變終身壽險金富貴、鑫富貴及美利富貴，前二張為新台幣保單，三張各有12∼13億元的銷量；前八月富邦人壽以1,249億元，排名第三。

第四名是台灣人壽，因為8月底要停售新台幣躉繳保單，就出現「停售效應」，單月衝出145億元，險勝第五名中壽的138億元，台壽9月已停售的新台幣利變終身壽險吉順利，8月單月銷售44億多元，成為8月全市場第一的保單，第二大保單則是美元利變壽險吉美鑫，也有29億元的業績，第三名則是投資型保單鑫富88。

中壽前八月新契約保費破1千億元，仍稍領先台壽的940億元。

8月新台幣比其他亞幣多貶一點，壽險業匯兌終於有獲利。國泰人壽、新光人壽、南山人壽、富邦人壽、中國人壽及台灣人壽等六大壽險公司8月國外投資匯兌都有獲利，因此單月共增提45.63億元外匯準備金，且六大壽險公司前八月合計稅後獲利已近1,259億元，比去年同期多賺390億元，成長45％。

壽險業國外投資部位已逾新台幣15.6兆元，占可運用資金的67.5％以上，因此匯率波動對壽險公司獲利影響極大。

金管會今年已要求各公司加強避險，所以新台幣若升值，壽險公司匯兌損失會較大一點，但新台幣若貶值，其運用境外無本金遠期外匯（NDF）避險的部分，也會出現評價損失，同時因為新台幣貶值，在投資本金部分會出現匯兌利益，就要再增提50％的外匯準備金。

因此先前出現新台幣升值，壽險公司有匯損；新台幣貶值，壽險公司匯兌成本依舊增加的情況。前七月壽險業匯兌成本已達新台幣1,088億元，應是同期新高。

7月因為人民幣等亞幣貶值幅度超過新台幣，因此出現本金有匯兌利益，但外匯準備金卻收回34億元的情況，全月匯兌成本249億元，創今年單月次高；8月新台幣對美元依舊貶值0.38％以上，但同時間人民幣、韓元匯率變動沒有7月大，壽險公司即有本金匯兌利益，但又增提外匯準備金。

8月如國壽增提13億元外匯準備金，累計餘額又回到160億元，依舊是壽險公司最多者；其次是南山人壽增提了11.8億元，餘額53.2億元，是業界次高；新光人壽8月也增提8.33億元外匯準備金，餘額達37億元；富邦人壽8月也增提6億元，餘額約52億元，走出先前外匯準備金低水位的警戒期。

另外如中壽單月增提4.5億元、台壽提2億多元，估計8月底壽險公司外匯準備金餘額應可突破450億元，挑戰26個月新高水位。

六大壽險第三季現金股利進帳，加上上半年積極實現資本利得，稅後獲利1,258.9億元，各公司獲利都呈二位數到三位數成長，其中新壽成長近158％最多，但8月新壽也因增提外匯準備金出現單月虧損。

南山人壽前八月成長94％，是成長幅度第二名；前八月獲利第一名是國壽的351億元，第二名是富邦人壽的294億元，第三名則是南山人壽的223億元。

8月新台幣比其他亞幣多貶一點，壽險業匯兌終於有獲利。國泰人 壽、新光人壽、南山人壽、富邦人壽、中國人壽及台灣人壽等六大壽 險公司8月國外投資匯兌都有獲利，因此單月共增提45.63億元外匯準 備金，且六大壽險公司前八月合計稅後獲利已近1,259億元，比去年 同期多賺390億元，成長45％。

壽險業國外投資部位已逾新台幣15.6兆元，占可運用資金的67.5％ 以上，因此匯率波動對壽險公司獲利影響極大。

金管會今年已要求各公司加強避險，所以新台幣若升值，壽險公司 匯兌損失會較大一點，但新台幣若貶值，其運用境外無本金遠期外匯 （NDF）避險的部分，也會出現評價損失，同時因為新台幣貶值，在 投資本金部分會出現匯兌利益，就要再增提50％的外匯準備金。

因此先前出現新台幣升值，壽險公司有匯損；新台幣貶值，壽險公 司匯兌成本依舊增加的情況。前七月壽險業匯兌成本已達新台幣1,0 88億元，應是同期新高。

7月因為人民幣等亞幣貶值幅度超過新台幣，因此出現本金有匯兌 利益，但外匯準備金卻收回34億元的情況，全月匯兌成本249億元， 創今年單月次高；8月新台幣對美元依舊貶值0.38％以上，但同時間 人民幣、韓元匯率變動沒有7月大，壽險公司即有本金匯兌利益，但 又增提外匯準備金。

8月如國壽增提13億元外匯準備金，累計餘額又回到160億元，依舊 是壽險公司最多者；其次是南山人壽增提了11.8億元，餘額53.2億元 ，是業界次高；新光人壽8月也增提8.33億元外匯準備金，餘額達37 億元；富邦人壽8月也增提6億元，餘額約52億元，走出先前外匯準備 金低水位的警戒期。

另外如中壽單月增提4.5億元、台壽提2億多元，估計8月底壽險公 司外匯準備金餘額應可突破450億元，挑戰26個月新高水位。

六大壽險第三季現金股利進帳，加上上半年積極實現資本利得，稅 後獲利1,258.9億元，各公司獲利都呈二位數到三位數成長，其中新 壽成長近158％最多，但8月新壽也因增提外匯準備金出現單月虧損。

南山人壽前八月成長94％，是成長幅度第二名；前八月獲利第一名 是國壽的351億元，第二名是富邦人壽的294億元，第三名則是南山人 壽的223億元。

南山人壽昨（12）日於桃園市治平高中舉辦「放膽計畫」年度成果發表，會中特別邀請台灣6.0希望工程執行長沈芯菱以「夢想進行式，走出自己的路」為主題進行演講，與現場超過1,000位學生互動，並獲熱烈迴響。

沈芯菱用「轉彎思考」四字鼓勵學生，要勇往直前，不要因為挫折，而放棄自己，只需要轉個方向，就會有不一樣的結果。她也鼓勵學生，每天放學後，利用50分鐘的時間，創造屬於自己的夢想課程，不要急、慢慢來，循序漸進將自己想做的事情變成一種習慣，就能慢慢實現自己的目標。

她提及，就像放膽計畫創立的初衷，鼓勵年輕人要勇於相信自己，並透過社會賢達人士的分享，使學子投射自身，了解只要找到自己的能力，努力實踐、發揮潛能，以實現夢想定義自己，即有機會開創無限可能。

自2014年9月起推動「放膽計畫」，不同於其他壽險業者，南山人壽主要針對國、高中生，與社會賢達人士於校園進行對話，透過他們的經驗分享，鼓勵學子放膽追逐夢想，目前已踏遍全台17縣市、125所學校，共舉辦146場講座，總計近8.4萬學子參加。

除「放膽講堂」外，南山人壽還設置「放膽基金」，鼓勵中學生合力構思公益計畫。針對曾參與「放膽講堂」的學校青年學子，可以組成團隊，向南山人壽遞件申請，再依照創意、可執行度，及發揮的影響力等進行評選後，通過評選計畫將獲2萬元至10萬元不等的金額補助。目前已協助超過600位學子完成公益計畫，補助金額近百萬元。

南山人壽表示，為改善校園的老舊牆面，今年初治平高中主動申請5萬元的放膽基金，以「夢想起飛」為彩繪主題，由學生齊心協力完成最值得回憶的彩繪牆。

治平高中輔導主任鄧光志提及，此計畫歷時四個月，期間遇到許多瓶頸，一群學生透過定期的溝通及創意，終於體會到合力完成一件事的幸福，這也是很棒的生涯實踐課程。

金管會昨（11）日公布外幣保單最新銷售情況，今年前七月已賣4,028億元，比去年同期增加近四成，其中人民幣保單暴增8.8倍，銷售成績最驚人，外幣保單中最大宗的美元保單也持續熱賣，續增40%。

金管會保險局副局長張玉煇表示，今年前七個月全體外幣保單新契約保費收入，折合新台幣有4,028億元，比去年同期增加38%，其中投資型有1,596億元，成長78%。

若以銷售量來看，賣最多的還是美元保單，前七月已銷售114億美元，約新台幣3,500多億元。

在各種幣別方面，今年前七月，人民幣保單新契約保費收入衝高到人民幣58.74億元(約新台幣263.77億元)，比去年同期大增8.8倍。

其中大部分都是投資型，金額達人民幣56.59億元，增加10.96倍。銷售最多的前三大保險公司，分別是台灣人壽、南山人壽及中國人壽。人民幣傳統型保單則有人民幣2.15億元，成長七成八。賣最多的前三公司是，國泰人壽、台灣人壽及新光人壽。

至於美元保單也一樣賣熱，今年前七個月新契約保費收入114.44億美元，比去年同期增加40%，受新台幣貶值影響，增幅逐步下降。

其中投資型有38.74億美元，增幅74%。銷售最多的前三大保險公司，分別是國泰人壽、法國巴黎人壽及南山人壽。

南山人壽「境界成就計畫」正式上線！南山人壽指出，透過完整的 作業系統相互連結，已成功發出第一張台幣保單。在全新的系統平台 協助下，將能更直接主動接觸客戶，提供客戶的即時需要， 邁向服 務的新里程碑。南山人壽指出，在新系統準備上線期間，因調整部分 服務所帶來的不便，但在保戶及業務夥伴的包涵下「境界成就計畫」 新系統仍順利上線。

南山人壽表示，隨著金融科技發展，保險業已邁入智慧新時代，新 系統已全面完成保險各階段的作業流程，包括從前端的保障分析、建 議書、保單受理、核保，保單契約服務，以及各項理賠等服務，全都 在新系統順利地完成。在完整的作業平台下，同步串連投資、財務會 計、經營績效管理等系統，南山人壽將能即時快速反應外界變化，提 升營運效能。

南山人壽指出，歷經四年半系統開發、測試及上千萬筆資料轉換作 業的「境界成就計畫」不僅是系統升級專案，更是全面性的企業轉型 計畫，透過系統相互連結，將南山55年來累積的上百套複雜資訊系統 ，整合為單一完整平台，提升南山人壽整體資訊及科技能力，並進一 步整合內部組織與作業流程，增加企業競爭優勢，奠定永續成長基礎 。

南山人壽表示，為了讓客戶有全新體驗，新系統平台也將於9月17 日起正式提供專屬的客戶入口網站，以嶄新風貌，提供全新數位服務 。客戶入口網站將彙整「壽險保障」、「醫療保障」、「保險理財」 三大面向，協助客戶檢視個人終身保障的變化與趨勢，並依據人生階 段的保障需求，量身訂作最佳化的保障組合，協助客戶主動管理風險 ，建構全方位的保障。新系統上線後，南山人壽將持續發揮保險核心 價值，結合「境界成就計畫」新系統帶來的科技力，持續推出符合客 戶需求的優質服務與創新商品。

隨著金融科技發展，保險業已邁入智慧新時代，為提供客戶更優質的全方位保險服務，南山人壽昨（10）日「境界成就計畫」正式上線，透過完整的作業系統相互連結，已成功發出第一張台幣保單。

全新的系統平台協助下，南山人壽能更直接主動接觸客戶，即時提供客戶需求， 邁向服務的新里程碑。南山人壽表示，特別感謝全體保戶以及業務夥伴，在新系統準備上線期間，因調整部分服務所帶來的不便，感謝保戶及業務夥伴的包涵，使新系統順利上線。

新系統已全面完成保險各階段的作業流程，包括從前端的保障分析、建議書、保單受理、核保，保單契約服務，以及各項理賠等服務，全都在新系統順利地完成。

在完整的作業平台下，同步串連投資、財務會計、經營績效管理等系統，南山人壽指出，將能即時快速反應外界變化，提升營運效能。歷經四年半系統開發、測試及上千萬筆資料轉換作業的「境界成就計畫」，不僅是系統升級專案，更是全面性的企業轉型計畫，透過系統相互連結，將55年來累積的上百套複雜資訊系統，整合為單一完整平台，提升整體資訊及科技能力，並進一步整合內部組織與作業流程，增加企業競爭優勢，奠定永續成長基礎。

此外，為了讓客戶有全新體驗，南山人壽表示，新系統平台將於9月17日起，以嶄新風貌，正式提供專屬的客戶入口網站，提供全新數位服務。

客戶入口網站將彙整「壽險保障」、「醫療保障」、「保險理財」三大面向，協助客戶檢視個人終身保障的變化與趨勢，並依據人生階段的保障需求，量身訂作最佳化的保障組合，協助客戶主動管理風險，建構全方位的保障。

新系統上線後，南山人壽表示，將持續發揮保險核心價值，結合「境界成就計畫」新系統帶來的科技力，持續推出符合客戶需求的優質服務與創新商品，成為保戶心中首選的保險公司。