宏泰人壽公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

宏泰人壽昨（20）日召開臨時董事會，通過由前台灣菸酒公司董事長韋伯韜接任董事長職務，韋伯韜表示將提升績效，並加強與宏泰關係企業緊密合作。

宏泰人壽昨日臨時董事會中，推選鴻隆公司法人代表韋伯韜擔任宏泰人壽董事長。宏泰集團表示，該集團很重視未來在壽險業的發展，邀請財金業界資歷豐富的韋伯韜擔任董事長，將借重其統計學專長及溝通協調能力，帶領宏泰人壽強化公司治理、提升營運績效，以及增強市場競爭力。

韋伯韜在董事會中表示，宏泰人壽去年總保費收入292億元，今年前11月累計總保費收入已達301億元，在業界以銷售長年期保單著稱，13個月保單繼續率高達93.1%，25個月繼續率達85.4%。他說，宏泰人壽目前總資產規模已突破1,300億元，近三年平均資金運用收益率達5%，是一家財務業務穩定、體質良好的中型壽險公司。

韋伯韜是美國南卡羅萊納大學統計學博士，曾任行政院主計長等要職，熟稔財經政策並擅長統計分析。

年關近，證券投信圈掀起一波高階大搬風。在證券投信圈輩分甚高的俞大鈞日前已離開宏泰人壽投資管理部門、第一金投信也傳出幾位協理將離職。東亞證券昨(20)日則宣布由王伯鑫接掌東亞證董事長，中纖集團王貴增也班師回朝接掌德信證董事長。

據了解，前第一金投信總經理俞大鈞去年3月離職後，去年7月應宏泰人壽董事長周國端邀請，赴宏泰人壽當資產管理體系顧問，原擬安排進一步接任資產管理體系總經理要職，無奈周國端卸下董事長職務後，打亂整個盤局，俞大鈞不僅沒接任資產管理體系總經理，日前已離開宏泰人壽。目前宏泰人壽投資管理部門由協理曾煥裕先行負責管理。

俞大鈞在證券投信界輩份甚高，25年前在建弘投信從研究員、基金經理人起家，一路歷練壽險業、投信業高階主管，俞大鈞原想在宏泰人壽資產管理發展成功後，再陸續延攬相關子弟兵，但無奈僅作半年就去職。俞大鈞說，目前其正在┌休息養望」中，暫時沒想再回投信界。

至於老東家第一金投信近期也傳出高階人事異動，據傳有包括全權代操阮宏緒、國外部陳國清等協理離職。

不僅投信圈開始大風吹，中纖集團前總裁王朝慶第三位公子王貴增，最近也班師回朝接掌德信證董事長一職，原先擔任德信證董事長兼總經理的張清榮則免兼董事長職務。

東亞證券昨日也公告，由於法人股東增派法人代表，經董事會改選董事長，由前法商東方匯理銀行台北分行大中華區金融機構部董事總經理王伯鑫，接替原董事長徐秀玲出任東亞證董座。

業界指出，前年台股一路長紅，全年從低點至高點漲幅達107％，股票投資極好操作，但去年迄昨日收盤9022點，漲幅也僅10.18％，相對難以操作，在績效評比壓力大的證券投信圈，也因此今年的異動幅度，恐較往年還大，因此造成最近券商投信投資界高階主管離職跳槽大風吹。

終身壽險買氣不足，保險業主管表示，有一部分原因來自今年美元保單熱賣，積極型民眾幾乎都捧錢入場，壽險公司也狂推美元保單，最近包括宏泰人壽、全球人壽、國泰人壽都推出新保單。

美元匯率直直落，加上美元保單預定利率較台幣保單高，且外幣傳統保單未來有機會排除在海外投資額度外，讓美元保單賣相更佳。

而且市場游資氾濫，光國泰人壽美元保單，12月新契約保費估計可超過100億元新台幣，台灣人壽美元保單額度也早已超過40億元。

宏泰人壽推出的鑽石人生美元增額終身壽險（不分紅保單），主打繳費期間內，第二保單年度起保險金額每年100％單利增值。

繳費期滿後，以當年度保險金額每年4％複利增值，直到被保險人 110歲為止。投保金額最低2,000美元，最高可達30萬美元，有6年期、10年期、20年期可以選擇。

全球人壽則是推出了兩張美元保單，包括還本終身保險以及增額終身壽險，這兩張保單兼具終身增值或年年還本的功能，而且可以直接以美元收付，在美元幣值狂跌中的現在，顯得相當地划算。

以美元還本終身保險來看，第一年保單年度末就已經開始領回，繳費期間，每年領回保險金額的5％的生存保險金，繳費期滿後，還本變成3倍，每年領回15％。

至於增額終身壽險，則是到第十個保單年度為止，當年度保險金額每年按照保險金額的20％單利增值，第十一個保單年度起，當年度保險金額每年則按照前一個年度的當年度保險金額4％複利增值。

看好美元保單市場，宏泰人壽於12月10日新推出「鑽石人生美元增額終身壽險 (UIB)」(不分紅保單)，以全球高度流通的美元為主，透過保額複利增額方式設計，兼顧保戶的外幣理財及壽險保障需求，一方面以美元保單長期持有外幣資產，滿足未來國外就業、經商、留學、旅遊等需求。

「宏泰人壽鑽石人生美元增額終身壽險(UIB)」，繳費期間內第二保單年度起保險金額每年100％單利增值，繳費期滿後以當年度保險金額每年4％複利增值至保險年齡達110歲之保單週年日，投保金額最低2千美元、最高可達30萬美元，並提供6、10、20年三種繳費年期的選擇，具有相當的資金規劃靈活度。

以40歲的男性投保20年期「宏泰人壽鑽石人生美元增額終身壽險( UIB)」保額10.654美元，年繳保險費1萬美元(優惠1.2％折扣後) 為例，20年繳費期滿後，當年度末保單現金價值已達26.32萬美元， 69歲時當年度末保單現金價值則累積至38.81萬美元，110歲時保單現金價值更高達157.48萬美元。

台灣菸酒董事長10日進行交接，卸任的韋伯韜今起轉任宏泰集團策略長及宏泰人壽董事長，而暫代台酒董事長的財政部次長曾銘宗表示，雖然是只是代理，但會充分執行董事長職務，並期望再為台酒創高峰。

台酒公司昨日上午舉行交接典禮，財政部政次張盛和肯定韋伯韜對台酒的貢獻。韋伯韜致詞時表示，過去的公司內部至少有10幾個專寫黑函的中心，不斷的寫黑函給財政部，但今年賣掉1∼2億瓶米酒、超過2億罐的啤酒，大家變得好忙，也沒空寫黑函，以致於財長李述德對他說，最近很悠閒，因為沒有黑函可以看。

台酒董事長韋伯韜昨（9）日因案請辭，面對外界的好奇，韋伯韜低調不接受採訪，只透過簡訊對外表示，「今（10）日舉行的交接典禮會一次說清楚。」至於外界傳盛他將出任宏泰人壽董座，他也以簡訊回答「是」。

曾經擔任全台最年輕主計長的韋伯韜，很有數字概念，點子又多。接任台酒董座之後，他立即啟動台灣菸酒公司國際化的計畫，希望能夠把台酒的優質產品行銷全球。

宏泰人壽在前董事長周國端在10月6日閃電請辭迄今，董座已經懸缺一個多月。宏泰集團對於人壽新董座開出二大條件，一是「有宏觀的資產配置概念」，因宏泰人壽在2008年金融海嘯期間的資產配置風險較高，未來希望可以調整投資部位，二是「對保險多多少少要懂」，因宏泰與永達保經一直維持良好合作關係，而前董事長周國端已將宏泰的財報、體質調整好，希望可以維持。

為尋找接替人選，在宏泰建設總經理林鴻南操盤下，從市場物色不少口袋名單，最後敲定由韋伯韜出線。對此，宏泰人壽發言人葉順山表示，此由大股東決定，尚未接到指示。

據了解，韋伯韜出任台酒董事長後，為開闢中國大陸的市場培養大陸不少人脈，有機會協助宏泰集團將壽險版圖跨向中國，這也是宏泰找上韋伯韜的原因。

【記者蘇秀慧／台北報導】行政院昨（9）日批准台酒公司董事長韋伯韜請辭，由財政部次長曾銘宗暫代。

至於韋伯韜將轉任宏泰人壽董事長，因有保險業負責人資格中是否涉及不正當、不誠信的認定問題，能否出任尚有變數。

傳出大都會人壽又要再賣一次，而且宏泰人壽已在8日開始實地 查核；目前人在華盛頓開總部大會的大都會人壽台灣子公司總經理孟子文，在接受越洋電話訪問時直言：「完全沒有此事！」孟 子文強調，大都會人壽各地高層本周正在華府開會，並未決定台灣子公司是否要再賣一次。孟子文指出，大都會第一次出售已被金管會駁回，目前總部會 希望了解台灣政府態度，就算要重新出售，也須先了解金管會可接受的對象必須有什麼條件，不可能在短期內就決定再賣一次。人還在華府的孟子文強調，大都會人壽所有亞太區主管、國際部總裁及總公司總裁等都在華府開會，不可能有人處理台灣子公 司出售問題，所以有關大都會人壽再賣一次的消息，孟子文表示，絕無此事。孟子文也表示，每次只要傳出大都會人壽要出售的消息，公司 員工就會不安，同時合作的銀行通路也可能要求暫緩行銷保單。

國票金併購大都會人壽一案破局，先前鎩羽而歸的宏泰人壽馬上進場DD（實地查核）！宏泰人壽大股東，永達保經董事長吳文永昨（14）日指出，宏泰人壽對併購大都會人壽相當積極，已經透過投資銀行與大都會人壽接洽，上週正式進入DD階段，但出價會比先前來的高或低？「近期匯率波動大，還要看查核結果而定。」

據了解，今年初國票金與宏泰人壽競標大都會人壽時，出價相差並不遠，但宏泰人壽出價搭配有特別股等支付計畫，因此最後由國票金奪標。只是後來由於增資併購計畫受阻，10月初國票金併購大都會確定破局，宏泰人壽馬上再度表態，要完成併購大都會人壽的夢想，成為資產總值超過2,000 億元的中型壽險公司。

只是近期新台幣升值氣焰高漲，吳文永表示，若大都會人壽沒做好避險，匯兌損失將會是一個考量點，將影響宏泰人壽的出價。因此大都會人壽能否比照國票金出價的30多億元，原價順利嫁入宏泰人壽，仍充滿不確定性。

吳文永指出，目前DD仍在進行中。市場人士也認為，大都會還有勞資結算等費用等問題必須解決，因此還不會這麼快有結果。

美商大都會人壽重啟在台子公司大都會國際人壽標售案，消息人士透露，宏泰集團林家有意擴大旗下壽險版圖，宏泰人壽上周已對大都會國際人壽展開實地查核，將視結果重新出價。

對買家實地查核一事，大都會國際人壽法務部門協理暨發言人周純儀昨（14）日表示：「沒有這件事。」並指美國總部尚需時間評估台灣市場狀況，還沒表達進一步計畫，做成決定後才會宣布。

金管會10月6日駁回國票金控投資大都會國際人壽案，國票金表示不會再提行政訴願，放棄併購。壽險人士認為，大都會人壽表示將再評估台灣市場，但大都會決定離開台灣保險市場的原因並非經營虧損，而是總部考量台灣投資工具有限，預期大都會人壽仍會出售台灣子公司。

消息人士透露，大都會人壽財顧已重新邀請宏泰人壽標購，宏泰林家相當有興趣，將檢視大都會國際人壽的財務狀況，並針對近期新台幣匯率波動了解大都會的避險狀況，再決定重新出價的價格。

據了解，宏泰集團少主林鴻南去年即負責操盤競標大都會國際人壽，當時出價約新台幣40億元，高於國票金的1.125億美元（當時約新台幣35.5億元），但因宏泰人壽付款模式是現金加特別股，大都會人壽最後因而選擇全部以現金交付的國票金。

宏泰集團今年以來積極準備擴大壽險版圖，上周宏泰人壽董事會通過辦理37.18億元現金增資，每股價格5.2元，宏泰集團已決定依持股認購，現又積極評估，準備透過併購以進一步擴大宏泰人壽規模。

宏泰人壽總資產約2,000餘億元，若順利併購大都會國際人壽，資產規模可突破3,000億元，有利規模經濟。

宏泰人壽針對台灣少子化趨勢，推出「宏泰人壽聚富年年還本終身 保險（PEK）」（不分紅保單），一張保單可做為家庭長期理財規劃 的平台，提供育兒、個人退休、未來養老等等多方面需求，堪稱為活 到老、領到老，一金多用免煩惱的最佳理財好幫手。

根據內政部統計，台灣去年的總生育率（婦女平均生育子女數）經 換算推估為1.03，低於經濟合作發展組織國家（OECD）平均1.63的水 準，使台灣成為全球生育率最低的國家，更因為近年來台灣家庭所得 成長緩慢，養育孩子成為家長們甜蜜的負荷。

宏泰人壽表示，「宏泰人壽聚富年年還本終身保險（PEK）」（不 分紅保單）除提供被保險人身故或全殘廢保障，另於每年的保單週年日按累積已繳之年化保險費的2％給付生存保險金，活得越久領得越 久，繳得越多也領得越多，一直領到99歲，滿100歲之保單週年日仍生存時，再按保險金額領取一筆祝壽保險金，是長壽樂活、靈活有彈 性的理財管道。該商品繳費期間提供6、10、15、20年期等多種選擇，可讓保戶彈性規劃資金的運用。

宏泰人壽推出「宏泰人壽得意一生增額終身壽險（HTJ）」（不分 紅保單），提供繳費期間內保險金額每年單利4％增值（自第1保單年度起），繳費期滿後保險金額每年3％複利增值至110歲。具有保障、 抗通膨的優點，並有短中長期的繳費期間（10、15、20年期）選擇，可讓保戶享有提早規劃資金運用的彈性。

國人根深蒂固的「有土斯有財」的觀念，許多人在資金充裕之際， 便期望透過買房存金，穩定地以「包租公、包租婆」的方式，儲備資 金成就人生夢想。然而，受投機客炒作房價牽連，房地產受到高度關 注監督，想要單純地透過不動產一圓財主夢，恐怕會越來越困難。

另一方面，雖然央行升息風聲不斷，與蠢蠢欲動的物價上漲的趨勢 相較，國內的定存利率仍處相對低點，停滯的資金追不上通膨，存款 金不如實質購買力，「通膨」財富的隱形殺手就在不知不覺中蒸發掉 。

宏泰人壽表示，若以40歲的男性投保20年期「宏泰人壽得意一生增 額終身壽險（HTJ）」（不分紅保單）66.0103萬元，年繳保險費60, 000元（優惠1.2％折扣後）為例，20年繳費期滿後，保單現金價值已 達139萬元，110歲時保單現金價值更達536萬元。保單現金價值年年增值，提供保戶安全穩健的資金成長平台。如日後在生活上有資金需 求時，在不影響保險保障的前提下，亦可透過部分解約或保單借款方式，妥善運用保單價值。

宏泰人壽有鑒於凡那比颱風造成南部地區受創嚴重，為體恤災區保戶，並落實六心級服務之精神，針對南投縣、嘉義縣（市）、雲林縣、台南縣（市）、高雄縣（市）、屏東縣、台東縣等災區，提供「災區保戶特別服務」。

宏泰人壽以客戶至上為理念，若未符合災區定義但有實際受災情形者，亦可與宏泰人壽總分公司連絡，將個案提出辦理。

宏泰人壽最快今（6）日舉行董事會，討論增資50億元及修改公司章程案，宏泰人壽上半年RBC未達200％，因此本月董事會將討論增資2億多股，以每股近20元來計算，希望增資40到50億元，讓年底RBC能提高到200％以上。

同時，原本就已兼任人壽業務總經理的宏泰人壽董事長周國端，在資產總經理林英貴離職後，也同時兼任資產管理的總經理，加上金管會要求雙總制必須在明年4月前調整，因此宏泰人壽必須先調整公司章程，將雙總制調回單一總經理，而董事長兼任總經理則是1年內調整。

不過，宏泰人壽表示，周國端已在密切物色總經理人選，宏泰人壽壽險業務總經理部分懸缺多時，一直由周國端暫代，現在要改為單一總經理制，暫時也是由周國端暫代總經理，將尋找一位既符合大股東要求、又能達到金管會專業條件的總經理，宏泰人壽目前仍聘請林英貴出任顧問，繼續提供資產管理等專業意見。

應金管會規定國內金融業採行「雙總經理」制者，須在明年2月前改善完畢，宏泰人壽率先決定，下（10）月進行組織改制，從雙總經理制改為單一總經理制。另外，國泰人壽、台灣人壽及台新銀行也都表示，會配合政策在限期內、全面改為「單總」制度。

金管會要求，金控、銀行、保險及證券業只有一名總經理，一家公司若有雙（多）總經理，或一人兼董總狀況，不分台商、外商，皆須在新辦法施行日起六個月內修正，即明年2月前必須改善完畢。

目前壽險業中採行雙總經理制者，包括國泰人壽、台灣人壽、宏泰人壽等三家；銀行業有設雙總經理制者，僅台新銀行，分別是吳清文和蔡榮棟。此外，董總職務互兼的公司，則有全球人壽及宏泰人壽等二家。

宏泰人壽董事長周國端目前身兼保險總經理職務，該公司資產總經理林英貴二個月前請辭、回加拿大「二度退休」，今（30）日將正式離職。

據了解，宏泰人壽投資業務，已聘請第一金投信前任總經理俞大鈞接手；至於林英貴離職後的遺缺，考量到金管會單一總經理制規定，宏泰內部決定將先由周國端暫兼。

宏泰人壽並預計在10月8日董事會中，提出改採單一總經理制案，將成為第一家因應金管會新辦法、調整總經理制的壽險公司。

周國端昨日指出，等董事會通過組織架構調整、單一總經理改制完成後，會再延攬專任總經理。由於懂精算又懂資產管理的總經理人選難覓，周國端說，除了在市場上尋找總座人選外，不排除從公司內部來擢升。

國泰人壽及台灣人壽高層主管昨天也都表示，會配合金管會在限期內、將雙總改為單總制；至於「二選一」後的總經理新人事布局，則「要看老闆決定」，目前還未明朗化。

金融海嘯改變金融業面貌，連帶過去金融業引進外商公司的雙總經理制或多總經理制，也將在主管機關一聲令下回歸過去的「純真年代」，最晚明年2月底國內金融業將統統回復單一總經理制，董事長亦不得兼任總經理，期使金融業負責人能權責相符。

過去保險業的經營偏重在保險業務擴展，因而總經理大多為業務背景或精算背景者出身；隨著國內利率走低，對壽險業而言，如何克服利差損問題愈來愈重要，凸顯投資部門的地位，促使董事會思考提高投資主管的位階。

金融業雙總經理制度，由台灣人壽在2003年帶起風潮，率先設立「資產管理總經理」、「保險本業總經理」，當時的理由是為了要提升資產管理的重要性。後來國泰人壽、宏泰人壽也都實施過雙總經理制度。

業者認為，以目前市場情勢，要找到懂業務、精算，又懂投資的「三懂」總經理並不容易，採取專業分工有其優點。

金融機構董事長、總經理互兼及雙或多總經理制，將限期改正！金管會委員會9日正式決議，為了落實公司治理，除非經特殊核准，否則金融機構董事長不得兼任總經理，同時禁止採行「雙（多）總經理制」，只能設總經理1人管理全公司業務，董總互兼將限期1年內調整、雙（多）總經理制則在6個月內調整。

此部分牽涉到銀行、票券、金控、證券、投信、投顧、期貨、保險等領域。

光是108家投顧業者中，統計就有52家的負責人與總經理是同一人，比重相當高，其中不乏大家耳熟能詳的貝萊德、ING、柏瑞、台新、康和、永豐、法國巴黎、第一金、金鼎、花旗、兆豐國際、寶來、霸菱、國泰、新光等等。不過，單一業務、單一據點的券商，以及資本額只有2,000萬元的投顧公司則排除在外，因為公司規模小，可容許董事長兼總經理。

金管會統計，目前有董事長兼任總經理情形的金融機構，共有12家券商及2家壽險公司，分別是摩根大通、玉山證、富隆、大華、日茂、光和、德信、北城、康和、萬通、大鼎、富通；全球人壽及宏泰人壽。

至於有雙總或多總情況的，銀行有1家，即台新銀行目前有蔡榮棟及吳清文兩位總經理；壽險公司有3家，即國泰人壽的張發得與熊明河、台灣人壽的洪鴻銘及廖國隆、宏泰人壽的周國端及林英貴。

由於第4季到明年農曆年前，這些公司勢必有一波人事大調動，人選如何調整，值得關注。

金管會昨（9）日宣布，金融業董事長將不得兼任總經理，也不能採取雙（多）總經理制；董總互兼者應於一年內調整，採行雙（多）總經理制者則要在六個月內調整。

金融業董事長兼任總經理，保險業有宏泰、全球人壽兩家，證券業包括摩根大通、玉山等12家；採雙總經理制者，銀行業有台新銀，保險業有國泰、台壽、宏泰三家，上述金融機構必須在金管會要求的期限內調整。

金管會指出，禁止董事長兼任總經理，主要是為了落實公司治理的監督制衡精神，企業的經營權與所有權應分立，董事長與總經理以分別行使職權為宜；禁止雙（多）總經理制度，則是避免職權混淆不清，因此明確規定總經理僅可有一人，功能為負責綜理

金管會表示，未來也不能再有「執行長」這類職位及職稱，因為「總經理」已經是綜理全公司業務者，不能再有職責相當的人。

針對董事長兼任總經理的例外情況，金管會也明確規定，例如董事長或總經理離職、遭主管機關撤換解任、或發生其他重大變故而無法執行職務，經主管機關核准，最長可兼任三個月，有需要者可延長一次。如果金融機構負責人違反兼職限制，金管會將予以解任。

至於金控負責人因投資關係，可以兼任旗下子公司職務，如金控董事長可兼任子公司董事長，但這種兼任行為應該要確保本職及兼任職務有效執行，並維持金控與子公司間的監督機制。

受到股市表現欠佳拖累，壽險業身陷虧損，上半年合計虧損293億元，國泰、新光、南山三大壽險公司虧損金額占業界的八成。今年上半年資本適足率（RBC）不及格家數也擴大至七家。

根據保險事業發展中心統計，壽險業上半年總資產首度突破11兆元大關，達11.45兆元，半年內迅速增加6,700餘億元。不過，在損益表上的表現不如資產負債表，合計虧損293億元，顯示經營仍未脫離困境。

三大壽險公司中，國泰虧損71億元、新光虧損39.1億元，南山受匯率波動影響，半年度（2009年12月至2010年5月）累計虧損達127.42億元，但該公司6月底RBC仍然維持在200%至300%的水準，公司淨值也還有1,354.63億元。

富邦人壽合併ING安泰人壽後，一路打順風牌，上半年不畏環境變化，仍有獲利40.1億元。

相較之下，產險業獲利大幅超越往年，上半年大賺55.7億元，創下近十年來佳績。此外，30家壽險公司陸續公布6月底最新資本適足率，結果顯示，RBC高達 300%以上的公司計有九家，包括中泰、友邦等外商公司以及合庫人壽、第一金人壽等中外合資公司，業者表示，這類公司主要是資金部位或業務規模不大，RBC能維持在較佳狀態。

至於RBC在200%至300%之間者，則共有14家，包括國泰、富邦、新光及南山等大型公司。

另外，低於法定標準200%的公司，除了國華、幸福、國寶、遠雄及朝陽（原興農人壽）外，宏泰及法國巴黎人壽今年也上榜。不過，其中，包括遠雄、宏泰及法國巴黎等三家公司，淨值仍然維持正數。

壽險業近期將再掀增資潮，資本適足率（RBC）低於法定標準的壽險公司，近期皆在忙著籌劃今年增資案，其中，宏泰人壽預計一口氣增資50億元，增資金額最大，遠雄人壽也打算辦理20億元以內的增資。

今年有七家壽險公司RBC未達200%，依照規定必須辦理增資。 宏泰人壽董事長周國端昨（2）日表示，今年計畫增資50億元，希望將RBC一舉拉到300%以上。

據瞭解，宏泰人壽近來已與宏泰建設、永達保經以及日本太陽生命等大股東，積極研商增資計畫中。實際增資金額，還要看未來幾個月股市行情變化而定。

目前淨值負數高達663億餘元的國華人壽，目前無力辦理增資。保險安定基金正在為國華人壽重新洽尋買主中，未來勢必得靠新買家接手，才可能啟動增資機制。

幸福人壽配合主管機關要求，最近也正規畫增資案，該公司表示，初步計劃增資2億元，相關細節還在研擬中。

國寶人壽今年擬辦理減資22.3億元、再辦理2億元現金增資計畫案，已送主管機關審查中，如果能夠獲准，預料資金將在第三季到位。

壽險公司RBC的高低，不僅關係到業者是否要增資，也牽涉到財務投資是否受到限制。即將開放的大陸有價證券投資，主管機關就計劃限定RBC必須達到250%以上的公司、才有資格申請，預計半數以上的公司都達不到門檻。

歷經金融海嘯洗禮，投資大眾開始有所體認，未來市場局勢

仍是多變且危機四伏，當前因應之策仍應以穩健理財為王道，方

能在不定的投資市場中建立穩固的未來。宏泰人壽有鑒於此，推

出「活利年年還本終身保險（PEL）」（不分紅保單），讓保戶

活到老、領到老，退休儲金免煩惱的理財好幫手。

「宏泰人壽活利年年還本終身保險」，提供被保險人終身的

身故或全殘廢保障，繳費期間內按所繳保費並以年複利2.5％加計

利息給付；繳費期滿後按被保險人至99歲尚未領取之生存保險金

及祝壽保險金總額給付。被保險人繳費期滿後仍生存時即享有年

年領取保險金額20％的生存保險金至99歲，滿 100歲時按保險金

額領回祝壽保險金，可說是靈活有彈性的理財管道。此外，此商

品的繳費期間除提供6、10、15、20年期外，也規劃55歲、60歲

、 65歲的歲滿期選擇，以因應現代社會延後退休的趨勢，堪稱為

保戶活到老、領到老，退休儲金免煩惱的最佳理財好幫手。

以40歲的女性投保20年期「宏泰人壽活利年年還本終身保險

」保額60萬為例，年繳保險費165,391元（優惠1.2％折扣後）為

例，於繳費期滿後自60歲起每年領取12萬元至99歲，100歲時還可

享有60萬元的祝壽保險金。