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富邦人壽(公)公司新聞
整體壽險界今年前三季淨減少5,000多名業務員，富邦人壽逆勢淨增加1,000多人，成績亮眼。富邦金副董事長蔡明興昨（20）日說，明年還要繼續淨增加1,000多人，朝業務部隊逾1.2萬人目標前進。
他並表示，要繼續提高分期繳商品占保費收入的比重。據悉，以銀行通路為主的富邦人壽，目前躉繳占保費收入比率逾七成，未來希望降至七成以下。
富邦人壽去年銷售很多利變年金，今年因為保險局對利變年金規範轉嚴，轉攻養老險、終身壽險、醫療與重大疾病等傳統型保單。
蔡明興昨日與夫人蔡翁美慧出席大眾銀行董事長陳建平、萬海航運少東陳致遠與NSO國家交響樂團聯合舉辦的音樂會。他會後受訪時指出，富邦人壽第四季投資策略還是「債優於股」。
他說，「股票現在是很便宜，但是歐債這問題沒解決，暫時我看股市不會有太好的表現。」
他並表示，要繼續提高分期繳商品占保費收入的比重。據悉，以銀行通路為主的富邦人壽，目前躉繳占保費收入比率逾七成，未來希望降至七成以下。
富邦人壽去年銷售很多利變年金，今年因為保險局對利變年金規範轉嚴，轉攻養老險、終身壽險、醫療與重大疾病等傳統型保單。
蔡明興昨日與夫人蔡翁美慧出席大眾銀行董事長陳建平、萬海航運少東陳致遠與NSO國家交響樂團聯合舉辦的音樂會。他會後受訪時指出，富邦人壽第四季投資策略還是「債優於股」。
他說，「股票現在是很便宜，但是歐債這問題沒解決，暫時我看股市不會有太好的表現。」
11月下旬將有多起重大商用不動產標售，包括大同北投廠、三鼎不動產證券資產信託（REIT）旗下大樓等，包括富邦、中壽等業者已陸續公告參與標售不動產，預期將引起壽險業搶標潮。
富邦人壽周三公告將參與大台北地區不動產標售案，中國人壽昨（17）日也公告董事會授權參與大台北地區不動產標售案。目前滿手現金的國泰、新光、台壽等重量級的壽險公司預料將不會錯過11月下旬的多起不動產標售案。
中壽副總經理黃之寧表示，該公司目前投資不動產額度僅187億元，比重相對低，只要不動產的投資收益率可達2.5%~3%以上、地段好，都會積極評估。
瑞普國際物業董事長暨CCIM不動產投資協會創會理事長曾東茂表示，11月下旬的幾個重大商用不動產標售案，對壽險業者來說都具誘因，頗有機會成功標脫。
下周將登場的兩大案，分別是大同北投廠與三鼎REITs所屬不動產，前者具有固定收益、也有土地變更再開發題材，後者有穩定收益、地點都不錯。
接下來還有駿馬一號REITs旗下的中鼎大樓21樓、歌林企業總部大樓、太子敦南大樓、南僑台北廠等標案將陸續登場。
曾東茂分析，大同北投廠底價約65億元，不同投資者有不同評估方式。對收益型投資者來說，因附近有產業聚集，目前也有和碩、華碩等知名企業承租，有工業使用需求，目前收益率約2%；在維持原工業使用的狀態下，以都市更新方式、增加容積率，重新開發為全新廠辦，將可提高租金收益，對壽險業者應是不錯的投資標的。
對於開發型投資者來說，若朝向都市計畫變更方式，將工業區變更為住商使用，則可創造更高利潤。
富邦人壽周三公告將參與大台北地區不動產標售案，中國人壽昨（17）日也公告董事會授權參與大台北地區不動產標售案。目前滿手現金的國泰、新光、台壽等重量級的壽險公司預料將不會錯過11月下旬的多起不動產標售案。
中壽副總經理黃之寧表示，該公司目前投資不動產額度僅187億元，比重相對低，只要不動產的投資收益率可達2.5%~3%以上、地段好，都會積極評估。
瑞普國際物業董事長暨CCIM不動產投資協會創會理事長曾東茂表示，11月下旬的幾個重大商用不動產標售案，對壽險業者來說都具誘因，頗有機會成功標脫。
下周將登場的兩大案，分別是大同北投廠與三鼎REITs所屬不動產，前者具有固定收益、也有土地變更再開發題材，後者有穩定收益、地點都不錯。
接下來還有駿馬一號REITs旗下的中鼎大樓21樓、歌林企業總部大樓、太子敦南大樓、南僑台北廠等標案將陸續登場。
曾東茂分析，大同北投廠底價約65億元，不同投資者有不同評估方式。對收益型投資者來說，因附近有產業聚集，目前也有和碩、華碩等知名企業承租，有工業使用需求，目前收益率約2%；在維持原工業使用的狀態下，以都市更新方式、增加容積率，重新開發為全新廠辦，將可提高租金收益，對壽險業者應是不錯的投資標的。
對於開發型投資者來說，若朝向都市計畫變更方式，將工業區變更為住商使用，則可創造更高利潤。
三鼎REITs下周四（24日）開標，市場傳出有21組買家領標單，其中包括知名外資、大型壽險業和傳產企業，競爭相當激烈，由於富邦人壽、中國人壽近兩天都公告參與大台北地區、桃園地區不動產，市場預估可能是要競標三鼎REITs。
三鼎REITs標的將分兩包標售，A組是位於忠孝東路頂好商圈的香檳大樓B1~2樓，加上位於桃園南崁的物流大樓底價38.425億元；B組是位於南京東路5段的前瞻21大樓，底價24.06億元，這次標售最大的規則即是A組及B組須同時標脫才算成交，只有其中一組標脫就算流標。
市場人士分析，壽險業手中7,000~8,000億元以上的現金部位，放在銀行利息才0.2~0.8％，急著尋找較高報酬率的標的，所以日前才造成30年公債因搶標創下超低利率，這次三鼎REITs，壽險業也評估是「刀口價」，將相當貼近壽險業不動產最低租金收益率。
目前傳出如國泰人壽、新光人壽、富邦人壽、中國人壽、台灣人壽、三商美邦人壽等，都可能評估出手競標，主要是年底前已沒有太多好的標的，壽險業表示，頂好商圈增值空間較大，但所有權人逾百戶，未來若要大範圍都更恐有一定難度，香檳大樓仍很值錢，但搭配誠品南崁物流大樓就比較考驗各買家的價值判斷。
至於第二包的前瞻21大樓標售1號的1~13樓及3號的1~12樓，業者評估，接近捷運出口，現階段必須作為商辦，都更恐怕要再等10~20年以上，現在若以商辦計算，買價會貼近壽險業2~2.5％的最低租金收益率。
23日市場還有大同承德路廠辦標售案，占地4,416多坪，是近來少見的大坪數標的，目前由華碩集團租用，底價65億元左右，每坪約150~160萬元，業者分析，每坪租金須達2,300元才符合壽險業者需求，但現在廠辦租金每坪約1,400~1,500元，可能低於法定要求，但仍不排除有壽險公司競標。
三鼎REITs標的將分兩包標售，A組是位於忠孝東路頂好商圈的香檳大樓B1~2樓，加上位於桃園南崁的物流大樓底價38.425億元；B組是位於南京東路5段的前瞻21大樓，底價24.06億元，這次標售最大的規則即是A組及B組須同時標脫才算成交，只有其中一組標脫就算流標。
市場人士分析，壽險業手中7,000~8,000億元以上的現金部位，放在銀行利息才0.2~0.8％，急著尋找較高報酬率的標的，所以日前才造成30年公債因搶標創下超低利率，這次三鼎REITs，壽險業也評估是「刀口價」，將相當貼近壽險業不動產最低租金收益率。
目前傳出如國泰人壽、新光人壽、富邦人壽、中國人壽、台灣人壽、三商美邦人壽等，都可能評估出手競標，主要是年底前已沒有太多好的標的，壽險業表示，頂好商圈增值空間較大，但所有權人逾百戶，未來若要大範圍都更恐有一定難度，香檳大樓仍很值錢，但搭配誠品南崁物流大樓就比較考驗各買家的價值判斷。
至於第二包的前瞻21大樓標售1號的1~13樓及3號的1~12樓，業者評估，接近捷運出口，現階段必須作為商辦，都更恐怕要再等10~20年以上，現在若以商辦計算，買價會貼近壽險業2~2.5％的最低租金收益率。
23日市場還有大同承德路廠辦標售案，占地4,416多坪，是近來少見的大坪數標的，目前由華碩集團租用，底價65億元左右，每坪約150~160萬元，業者分析，每坪租金須達2,300元才符合壽險業者需求，但現在廠辦租金每坪約1,400~1,500元，可能低於法定要求，但仍不排除有壽險公司競標。
富邦金控昨（16）日代子公司富邦人壽公告，董事會決議將參與台北市及桃園縣不動產標售案。市場揣測，富邦人壽極可能參與國產局將標售位於桃園縣觀音鄉、總計超過5,000坪，屬於台塑集團創辦人王永慶遺產的土地。
對於市場揣測，富邦金不願評論。
據了解，國產局將在12月起開始陸續分批標售王永慶遺產土地，房仲界人士表示，當中最大一筆土地坐落桃園縣觀音鄉成功路2段與玉林路交叉口，占地約5,554坪，估計市值約6億元，未來極具增值空間。
富邦人壽今年來積極參與台北市精華地段商辦大樓標售，據統計，累計不動產投資比重已達到可運用資金的4~5%，相對同業仍屬偏低，中長期將逐漸拉高至10%，還有六、七百億元以上加碼空間。
富邦人壽表示，未來買進不動產不會局限於台北市，全省各都會區精華地段土地，只要有合理價格及投資報酬率，都會參與投標或買進。
台北富邦銀行總經理韓蔚廷昨日出席一場公開活動，對於金管會要求銀行呆帳覆蓋率須達1%，他說，預估今年底前還要再提存八、九億元；北富銀明年上半年為強化資本體質，計劃增資50億元上下。
對於市場揣測，富邦金不願評論。
據了解，國產局將在12月起開始陸續分批標售王永慶遺產土地，房仲界人士表示，當中最大一筆土地坐落桃園縣觀音鄉成功路2段與玉林路交叉口，占地約5,554坪，估計市值約6億元，未來極具增值空間。
富邦人壽今年來積極參與台北市精華地段商辦大樓標售，據統計，累計不動產投資比重已達到可運用資金的4~5%，相對同業仍屬偏低，中長期將逐漸拉高至10%，還有六、七百億元以上加碼空間。
富邦人壽表示，未來買進不動產不會局限於台北市，全省各都會區精華地段土地，只要有合理價格及投資報酬率，都會參與投標或買進。
台北富邦銀行總經理韓蔚廷昨日出席一場公開活動，對於金管會要求銀行呆帳覆蓋率須達1%，他說，預估今年底前還要再提存八、九億元；北富銀明年上半年為強化資本體質，計劃增資50億元上下。
保險法146-4條三讀通過，金管會表示，將在總統公告實施後6個月 內公布相關子法，讓符合一定標準的壽險公司申請外幣傳統型保單承 作額度，經核准部位不計入海外投資。保險局計，9月底止，壽險業 外幣傳統保單責任準備金達3,489億元，將逐步核准才能排除。
若保險局在明年核准3,500億元不計入海外投資，則壽險業當年可 增加海外投資額逾2,000億元，再加上明年預估有3,000億元的新增外 幣傳統保單量，全年新增投資收益至少新台幣60億元以上，對壽險業 獲利及明年新契約保費成長有極大助益。
保險局表示，將儘速修改保險業辦理國外投資管理辦法，讓符合一 定條件的壽險公司申請外幣傳統保單額度，核准部分即可免計入海外 投資上限；預計可能依風險資本額RBC、風控能力、有無重大違規、 外幣保單占新契約保費（FYP）等項目控管，但也不能讓台灣壽險公 司最後全部只賣外幣保單。
自民國97年開放外幣傳統型保單銷售，至今年9月底，壽險公司帳 上外幣傳統型保單責任準備金（代表可運用資金量）已達新台幣3,4 89億元；其中國泰人壽有約1,100億元，占可運用資金的3.6％，若這 部分可全數排除，估計國壽可增加600億元以上海外投資額度。
富邦人壽外幣傳統型保單責任準備金900多億元，排名業界第二， 一旦被核准排除，也可增加550億元以上海外投資額度；南山人壽有 500多億元外幣保單責任準備金，可望因而新增300億元海外投資額度 ；至於三商美邦人壽和新壽各外幣保單責任準備金各為300多億元和 150多億元。
壽險業者表示，今年外幣傳統保單全年銷售量應逾新台幣2,000億 元，在保險法146-4條通過後，明年銷售量應可大幅增加，預計全年 銷量將超過3,000億元。
若保險局在明年核准3,500億元不計入海外投資，則壽險業當年可 增加海外投資額逾2,000億元，再加上明年預估有3,000億元的新增外 幣傳統保單量，全年新增投資收益至少新台幣60億元以上，對壽險業 獲利及明年新契約保費成長有極大助益。
保險局表示，將儘速修改保險業辦理國外投資管理辦法，讓符合一 定條件的壽險公司申請外幣傳統保單額度，核准部分即可免計入海外 投資上限；預計可能依風險資本額RBC、風控能力、有無重大違規、 外幣保單占新契約保費（FYP）等項目控管，但也不能讓台灣壽險公 司最後全部只賣外幣保單。
自民國97年開放外幣傳統型保單銷售，至今年9月底，壽險公司帳 上外幣傳統型保單責任準備金（代表可運用資金量）已達新台幣3,4 89億元；其中國泰人壽有約1,100億元，占可運用資金的3.6％，若這 部分可全數排除，估計國壽可增加600億元以上海外投資額度。
富邦人壽外幣傳統型保單責任準備金900多億元，排名業界第二， 一旦被核准排除，也可增加550億元以上海外投資額度；南山人壽有 500多億元外幣保單責任準備金，可望因而新增300億元海外投資額度 ；至於三商美邦人壽和新壽各外幣保單責任準備金各為300多億元和 150多億元。
壽險業者表示，今年外幣傳統保單全年銷售量應逾新台幣2,000億 元，在保險法146-4條通過後，明年銷售量應可大幅增加，預計全年 銷量將超過3,000億元。
壽險業10月新契約保費（FYP）754億元，較去年同期衰退近25％，前10月FYP則為8,239億元，較去年同期衰退近18％，壽險業估算，最後兩個月若有保單停售效益、推出新連動債保單，加上南山衝排名，全年FPY才可望破兆元。
今年前10月利變年金銷售量僅1,041億元，較去年同期的3,983億元衰退近74％；但投資型保單部分，前10月銷售1,766億元，較去年同期成長47％；傳統壽險則有4,005億元，同比成長5.8％，非躉繳部分則成長7.8％。
利變年金買氣大減，讓壽險FYP較去年衰退，原本銷售量占FYP達6~7成以上的銀行通路，今年前10月銷售保單量為4,667億元，占率滑落到56.6％；業務員前10月銷售量則是3,240億元，占率為39％；保經代通路則有277億元銷售量，占率3.4％。
前10月FYP由國泰人壽的2,232億元居冠，但是國壽今年的FYP較去年同期衰退21％左右；第二名是富邦人壽的1,803億元，也較去年同期衰退33％；第三名則為中國人壽的764億元，較去年同期成長33％；第四名是新光人壽的628億元，較去年同期衰退15％；。
至於8月開始衝刺新契約保費的南山人壽，10月新契約保費最後結算近56億元，僅次國壽單月的178億元、富邦人壽173億元及中國人壽的81億元，排名第四，南山前10月FYP為297億元，排名業界第六。
今年前10月利變年金銷售量僅1,041億元，較去年同期的3,983億元衰退近74％；但投資型保單部分，前10月銷售1,766億元，較去年同期成長47％；傳統壽險則有4,005億元，同比成長5.8％，非躉繳部分則成長7.8％。
利變年金買氣大減，讓壽險FYP較去年衰退，原本銷售量占FYP達6~7成以上的銀行通路，今年前10月銷售保單量為4,667億元，占率滑落到56.6％；業務員前10月銷售量則是3,240億元，占率為39％；保經代通路則有277億元銷售量，占率3.4％。
前10月FYP由國泰人壽的2,232億元居冠，但是國壽今年的FYP較去年同期衰退21％左右；第二名是富邦人壽的1,803億元，也較去年同期衰退33％；第三名則為中國人壽的764億元，較去年同期成長33％；第四名是新光人壽的628億元，較去年同期衰退15％；。
至於8月開始衝刺新契約保費的南山人壽，10月新契約保費最後結算近56億元，僅次國壽單月的178億元、富邦人壽173億元及中國人壽的81億元，排名第四，南山前10月FYP為297億元，排名業界第六。
南山人壽明年保單銷售通路將有重要調整，銀行保險占初年度保費比重將從目前不到20%大幅拉高到50%，以1,000億元為目標，要與銀保龍頭富邦人壽分庭抗禮。南山前十月初年保費303億元，全年估約400~450億元。目前正在研議明年業務目標，初年保費暫訂2,000億元，要比今年成長350%。其中，銀行保險今年前十月累計不到20億元，但計畫明年全年大幅成長至1,000億元，通路占比從10月單月約19%大幅提升至50%。
南山執行副總兼首席業務主管徐水俊強調，上述目標還須經過年度預算委員會審議。
南山提高銀保占比，主要基於三點考量：一、以前落後的現在要迎頭趕上。據壽險公會統計，整體業界銀保通路占比平均達54%。二、業務員通路需高度技術，短期不易快速發展。三、銀保商品以躉繳為主，收大量保費後可馬上投資運用，與投資團隊相輔相成。
南山為提高銀保占比，已簽下中信、台新、花旗、兆豐、一銀等通路，推升10月銀保保費逾10億元，比今年前九月總和還多。未來還將簽下土銀、彰銀、華銀、台企銀等，並擴增銀保部隊從目前100人至200人。
商品結構上，也將從今年以短年期養老險為主，明年改成以利變型態的儲蓄險為主。台、外幣皆有，頻率大約每季推一檔。
外傳南山強攻銀保通路，商品佣金以富邦人壽為基準再加碼5至10個基本點（1個基本點為0.01個百分點），對此，富邦人壽董事長鄭本源表示，價格策略要自己衡量，把大家胃口都破壞，市場也很難經營。
南山執行副總兼首席業務主管徐水俊強調，上述目標還須經過年度預算委員會審議。
南山提高銀保占比，主要基於三點考量：一、以前落後的現在要迎頭趕上。據壽險公會統計，整體業界銀保通路占比平均達54%。二、業務員通路需高度技術，短期不易快速發展。三、銀保商品以躉繳為主，收大量保費後可馬上投資運用，與投資團隊相輔相成。
南山為提高銀保占比，已簽下中信、台新、花旗、兆豐、一銀等通路，推升10月銀保保費逾10億元，比今年前九月總和還多。未來還將簽下土銀、彰銀、華銀、台企銀等，並擴增銀保部隊從目前100人至200人。
商品結構上，也將從今年以短年期養老險為主，明年改成以利變型態的儲蓄險為主。台、外幣皆有，頻率大約每季推一檔。
外傳南山強攻銀保通路，商品佣金以富邦人壽為基準再加碼5至10個基本點（1個基本點為0.01個百分點），對此，富邦人壽董事長鄭本源表示，價格策略要自己衡量，把大家胃口都破壞，市場也很難經營。
大型壽險公司高層紛紛表態支持外匯價格變動準備金。繼國泰金控總經理李長庚，新光金控總經理許澎昨（9）日在法說會表示，壽險業外幣資產期間都在30~50年以上，匯率風險「不是那麼不可控制」，但為了每月會計評價付出高額成本，對投資人及保戶都是極大的損失。
壽險業者自行預估，主要大型壽險包括國壽、南山、新壽、富邦和中壽，全年避險成本就約350~450億元，占海外投資的1~3％，但相關壽險前3季獲利合計約250億元，全年避險成本將高於獲利。
李長庚月初在國泰金法說會上發表長達10多分鐘的外匯價格變動準備金建言，希望金管會及會計界能考量壽險業的特殊性，准許在負債項下提存外匯準備金，避免每年700~800億元的成本不斷流向投資銀行。
許澎昨天強調，新光人壽與其他大型壽險公司一樣，對提存外匯準備金有「迫切性需求」，若能以外匯準備金當成「水庫」，可以沖抵匯兌損失，也可在有獲利是積蓄能量，外匯資產就不會造成如此大的波動。
富邦金總經理龔天行表示「當然支持」外匯準備金，雖然富邦人壽避險成本年化都在1％以下，但那是因為目前台美利差小，傳統換匯避險（CS）成本約1％、甚至更低，但3年前也有台美利差極大，CS成本在3％以上的情況，若能提外匯準備金，即算「跟自己避險」，將資金提存在帳上，匯率不佳時可沖銷，好的時候會放回帳上，錢不必給第三者浪費掉。
南山人壽副董事長杜英宗日前也表示，支持外匯準備金，因為匯率不是壽險業可預測或決定的因素，同時壽險國外資產並不會馬上匯回國內，「沒必要分秒顯現匯兌價值」，否則這樣的會計評價對壽險業很不公平。
中國人壽總經理郭瑜玲也表示，中壽避險策略一向謹慎保守，幾乎全數避險，尤其目前匯率波動更大，避險更是要更保守，對外匯準備金「樂觀其成」，畢竟匯率中長期還是循環，會回歸原點，有了外匯準備金，可以給各壽險公司多一點伸縮空間。
壽險業者表示，如果將每年要付給投資銀行的700~800億元避險成本，部分逐步提存在負債項下投資操作運用，可增加股東權益，抵禦未來更大的風險，但若付給投資銀行就再也拿不回來，反而是損失；同時在損益表上仍是會載明真實匯兌損益，無損財報透明度。
壽險業者自行預估，主要大型壽險包括國壽、南山、新壽、富邦和中壽，全年避險成本就約350~450億元，占海外投資的1~3％，但相關壽險前3季獲利合計約250億元，全年避險成本將高於獲利。
李長庚月初在國泰金法說會上發表長達10多分鐘的外匯價格變動準備金建言，希望金管會及會計界能考量壽險業的特殊性，准許在負債項下提存外匯準備金，避免每年700~800億元的成本不斷流向投資銀行。
許澎昨天強調，新光人壽與其他大型壽險公司一樣，對提存外匯準備金有「迫切性需求」，若能以外匯準備金當成「水庫」，可以沖抵匯兌損失，也可在有獲利是積蓄能量，外匯資產就不會造成如此大的波動。
富邦金總經理龔天行表示「當然支持」外匯準備金，雖然富邦人壽避險成本年化都在1％以下，但那是因為目前台美利差小，傳統換匯避險（CS）成本約1％、甚至更低，但3年前也有台美利差極大，CS成本在3％以上的情況，若能提外匯準備金，即算「跟自己避險」，將資金提存在帳上，匯率不佳時可沖銷，好的時候會放回帳上，錢不必給第三者浪費掉。
南山人壽副董事長杜英宗日前也表示，支持外匯準備金，因為匯率不是壽險業可預測或決定的因素，同時壽險國外資產並不會馬上匯回國內，「沒必要分秒顯現匯兌價值」，否則這樣的會計評價對壽險業很不公平。
中國人壽總經理郭瑜玲也表示，中壽避險策略一向謹慎保守，幾乎全數避險，尤其目前匯率波動更大，避險更是要更保守，對外匯準備金「樂觀其成」，畢竟匯率中長期還是循環，會回歸原點，有了外匯準備金，可以給各壽險公司多一點伸縮空間。
壽險業者表示，如果將每年要付給投資銀行的700~800億元避險成本，部分逐步提存在負債項下投資操作運用，可增加股東權益，抵禦未來更大的風險，但若付給投資銀行就再也拿不回來，反而是損失；同時在損益表上仍是會載明真實匯兌損益，無損財報透明度。
富邦金控(2881)昨（9）日舉行線上法說會，因應景氣趨緩，富邦金表示將祭出3大對策，1是調整產品結構調整，2是強化銀行、保險強化共同行銷，3是多元投資以讓金控「均衡成長」，維持獲利水準。
富邦金指出，台北富邦銀行因控制存放款比，存放利差與淨利差（NIM）都穩定回升，淨利差微升至0.99個百分點；手續費收入也持續成長，前3季手續費收入較去年同期增加18.9％，其中以財富管理業務手續費成長24.6％最大。
富邦金董事長蔡明忠表示，北富銀獲利持續成長，今年前3季稅後盈餘77.83億元，占金控獲利25％；富邦人壽稅後盈餘108.36億元，占金控獲利34％。富邦金前9月自結稅後盈餘314.89億元，出售富邦媒體科技持股9月稅後已入帳77億元。
富邦金控副董事長蔡明興表示，富邦人壽持續調整商品結構，商品銷售結構成功轉型，前9月初年度保費收入1,630.2億元，FYP市占率23％，分期繳的傳統型保單占FYP比重也由2010年前9月的7.8％提高到今年前9月的20.5％。
北富銀9月底逾放比0.26％，其中茂德案5.8億債權至第3季底已提列90％。為因應明年起銀行業備抵呆帳占放款餘額1％的新措施，北富銀強調，會持續提存，預計年底前可達成目標。
富邦金指出，台北富邦銀行因控制存放款比，存放利差與淨利差（NIM）都穩定回升，淨利差微升至0.99個百分點；手續費收入也持續成長，前3季手續費收入較去年同期增加18.9％，其中以財富管理業務手續費成長24.6％最大。
富邦金董事長蔡明忠表示，北富銀獲利持續成長，今年前3季稅後盈餘77.83億元，占金控獲利25％；富邦人壽稅後盈餘108.36億元，占金控獲利34％。富邦金前9月自結稅後盈餘314.89億元，出售富邦媒體科技持股9月稅後已入帳77億元。
富邦金控副董事長蔡明興表示，富邦人壽持續調整商品結構，商品銷售結構成功轉型，前9月初年度保費收入1,630.2億元，FYP市占率23％，分期繳的傳統型保單占FYP比重也由2010年前9月的7.8％提高到今年前9月的20.5％。
北富銀9月底逾放比0.26％，其中茂德案5.8億債權至第3季底已提列90％。為因應明年起銀行業備抵呆帳占放款餘額1％的新措施，北富銀強調，會持續提存，預計年底前可達成目標。
富邦金控前三季繳出亮眼成績單，昨（9）日舉行線上法說會，展望第四季雖有富邦媒體科技（momo台）獲利入帳約10億元，但也有因應1%呆帳覆蓋率政策須提存約9.4億元等壓力，兩相抵銷，第四季獲利將維持平穩。
昨日參加法說會的法人認為，從富邦金對第四季營運展望來看，今年全年稅後純益可達350億元附近，以增資後股本899億元計算，每股稅後純益（EPS）約為3.9元。
富邦金指出，受惠於子公司北富銀及富邦人壽獲利表現亮眼、現金股利入帳增加，及出售momo台持股實現投資獲利，前三季稅後純益達314.89億元，較去年同期激增56.6%，每股稅後純益（EPS）為3.5元。
另外，資產報酬率（ROA）及股東權益報酬率（ROE）各為1.2%及18.68%，也續創金控成立來新高。
受到富邦人壽資產持續成長帶動影響，至9月底，金控總資產已成長至3.57兆元，為國內第二大上市金控公司，資本適足率（CAR）為137.14%，高於法定的100%。
富邦金董事長蔡明忠表示，北富銀前三季稅後純益達77.83億元，占金控獲利25%；富邦人壽受惠於商品銷售結構成功轉型以及投資收益表現優異，稅後純益108.36億元，占金控獲利的34%，合計近六成。北富銀與富邦人壽持續並列金控獲利的雙引擎。
富邦金副董事長蔡明興表示，富邦人壽過去幾季持續調整商品結構，商品銷售結構已成功轉型，今年前三季新契約保費收入（FYP）與總保費收入（TP）均穩居市場第二，新契約等價保費（FYPE）445.34億元，也較去年同期成長11.3%。
富邦金指出，北富銀到9月底逾放比0.26%，其中茂德案債權5.8億元，到第三季底已提列90%作為備抵呆帳。此外，為因應明年1月起銀行業備抵呆帳占放款餘額需達1%新措施，將持續提存，預計於今年年底前達成，至9月底備抵呆帳覆蓋率已達300.5%。
富邦人壽前三季稅後純益108.36億元，較去年同期成長36.7%。富邦金表示，主因預定利率較高的外幣保單熱銷，保單資金成本為4.2%，但受惠於現金股利入帳，第三季投資報酬率提升至4.09%，利差損大幅縮小。
昨日參加法說會的法人認為，從富邦金對第四季營運展望來看，今年全年稅後純益可達350億元附近，以增資後股本899億元計算，每股稅後純益（EPS）約為3.9元。
富邦金指出，受惠於子公司北富銀及富邦人壽獲利表現亮眼、現金股利入帳增加，及出售momo台持股實現投資獲利，前三季稅後純益達314.89億元，較去年同期激增56.6%，每股稅後純益（EPS）為3.5元。
另外，資產報酬率（ROA）及股東權益報酬率（ROE）各為1.2%及18.68%，也續創金控成立來新高。
受到富邦人壽資產持續成長帶動影響，至9月底，金控總資產已成長至3.57兆元，為國內第二大上市金控公司，資本適足率（CAR）為137.14%，高於法定的100%。
富邦金董事長蔡明忠表示，北富銀前三季稅後純益達77.83億元，占金控獲利25%；富邦人壽受惠於商品銷售結構成功轉型以及投資收益表現優異，稅後純益108.36億元，占金控獲利的34%，合計近六成。北富銀與富邦人壽持續並列金控獲利的雙引擎。
富邦金副董事長蔡明興表示，富邦人壽過去幾季持續調整商品結構，商品銷售結構已成功轉型，今年前三季新契約保費收入（FYP）與總保費收入（TP）均穩居市場第二，新契約等價保費（FYPE）445.34億元，也較去年同期成長11.3%。
富邦金指出，北富銀到9月底逾放比0.26%，其中茂德案債權5.8億元，到第三季底已提列90%作為備抵呆帳。此外，為因應明年1月起銀行業備抵呆帳占放款餘額需達1%新措施，將持續提存，預計於今年年底前達成，至9月底備抵呆帳覆蓋率已達300.5%。
富邦人壽前三季稅後純益108.36億元，較去年同期成長36.7%。富邦金表示，主因預定利率較高的外幣保單熱銷，保單資金成本為4.2%，但受惠於現金股利入帳，第三季投資報酬率提升至4.09%，利差損大幅縮小。
景氣不樂觀，新光人壽、富邦人壽第三季「降股增現」因應，合計9月底持有台股部位較6月底減少301億元，與國泰人壽大幅加碼台股策略明顯不同。
壽險三雄的投資配置策略，近來在投資圈引發討論。高盛證券台灣金融產業分析師張進森最新發布報告就提到，富邦人壽大幅提高現金類資產部位、降低投資風險，為高盛偏好富邦金的主因。
新光金、富邦金昨日舉行第三季線上法說。據其公布資料，新壽9月底持有國內股票金額較6月底減少102億，至1,203億元，占總投資金額比重也從6月底9.4%降至8.7%，顯示新壽第三季減碼台股。
展望第四季，新光金副總徐順鋆表示，景氣不樂觀，投資策略仍然以布局穩健型資產為主。
富邦人壽昨也公布，第三季大幅提高現金類資產部位580億元，占總投資金額比重從7.6%提高到11.1%。相較下，第三季減持台股199億元。
壽險三雄的投資配置策略，近來在投資圈引發討論。高盛證券台灣金融產業分析師張進森最新發布報告就提到，富邦人壽大幅提高現金類資產部位、降低投資風險，為高盛偏好富邦金的主因。
新光金、富邦金昨日舉行第三季線上法說。據其公布資料，新壽9月底持有國內股票金額較6月底減少102億，至1,203億元，占總投資金額比重也從6月底9.4%降至8.7%，顯示新壽第三季減碼台股。
展望第四季，新光金副總徐順鋆表示，景氣不樂觀，投資策略仍然以布局穩健型資產為主。
富邦人壽昨也公布，第三季大幅提高現金類資產部位580億元，占總投資金額比重從7.6%提高到11.1%。相較下，第三季減持台股199億元。
壽險業第3季淨值蒸發近900億元。壽險業押寶第4季總統大選行情，提前在第3季加碼台股千億元以上，但台股第3季大跌16.4％，造成壽險業淨值瞬間蒸發近900億元，從4,600億元跌破4,000億元，讓不少壽險公司面臨減碼台股的抉擇。
大型壽險公司如國泰人壽、新光人壽、南山人壽、富邦人壽、台灣人壽等，第3季都有加碼台股，估計加碼金額合計700多億元；9月底台股回檔到7,225點，以國壽為例，淨值就減少335億元，金融資產未實現跌價損失則達337億元。
國壽表示，台股大跌，但債券部位則出現大量未實現利益，國壽無活絡市場及持有到期的債券部位第3季增加431億元未實現利益，只是這部分不會列入淨值，因此國壽9月底淨值降為710億元。
新壽第3季底淨值449億元，減少160億元，帳上未實現金融資產損失也有376億元；中壽9月底淨值330億元，同樣較第2季底減少57億元，帳上則有未實現金融資產損失53億元；台壽第3季淨值減少24億元，帳上未實現金融資產損失50億元。
今年前3季稅後獲利108億元的富邦人壽，由於帳上有大量的債券放在備供出售部位，因此第3季淨值僅減少12億元，仍維持1,013億元，帳上未實現金融資產獲利則減少近70億元。
南山人壽同樣也有大量債券未實現獲利，但南山人壽半年財報僅結算到8月底，並未公告9月影響數，到8月底南山稅後獲利52.6億元，淨值1,390億元。
另外如台銀人壽，第3季淨值也減少41億元，帳上出現未實現金融資產評價損失63億多元；遠雄人壽單季淨值少掉70億元，9月底淨值僅19.6億元；三商美邦人壽9月底淨值129億元，較6月底少30億元。
總計整體壽險業第3季淨值減少近900億元，光是台股部位的未實現損失就新增近千億元，壽險業者表示，第4季可能認賠殺出相關台股部位，以免年底計算RBC時不符200％的法定標準，讓明年出現增資壓力。
大型壽險公司如國泰人壽、新光人壽、南山人壽、富邦人壽、台灣人壽等，第3季都有加碼台股，估計加碼金額合計700多億元；9月底台股回檔到7,225點，以國壽為例，淨值就減少335億元，金融資產未實現跌價損失則達337億元。
國壽表示，台股大跌，但債券部位則出現大量未實現利益，國壽無活絡市場及持有到期的債券部位第3季增加431億元未實現利益，只是這部分不會列入淨值，因此國壽9月底淨值降為710億元。
新壽第3季底淨值449億元，減少160億元，帳上未實現金融資產損失也有376億元；中壽9月底淨值330億元，同樣較第2季底減少57億元，帳上則有未實現金融資產損失53億元；台壽第3季淨值減少24億元，帳上未實現金融資產損失50億元。
今年前3季稅後獲利108億元的富邦人壽，由於帳上有大量的債券放在備供出售部位，因此第3季淨值僅減少12億元，仍維持1,013億元，帳上未實現金融資產獲利則減少近70億元。
南山人壽同樣也有大量債券未實現獲利，但南山人壽半年財報僅結算到8月底，並未公告9月影響數，到8月底南山稅後獲利52.6億元，淨值1,390億元。
另外如台銀人壽，第3季淨值也減少41億元，帳上出現未實現金融資產評價損失63億多元；遠雄人壽單季淨值少掉70億元，9月底淨值僅19.6億元；三商美邦人壽9月底淨值129億元，較6月底少30億元。
總計整體壽險業第3季淨值減少近900億元，光是台股部位的未實現損失就新增近千億元，壽險業者表示，第4季可能認賠殺出相關台股部位，以免年底計算RBC時不符200％的法定標準，讓明年出現增資壓力。
天下雜誌「2011標竿企業調查」出爐，受評名單以《天下雜誌》2011年一千大企業排行為主，富邦人壽在前瞻能力、顧客導向、營運績效、財務能力、人才培育、科技運用、長期投資、公民責任、跨國營運及創新能力等十大指標均居保險業之冠，以平均得分7.43分的表現，連續三年榮獲保險業第一名（2009~2011），由富邦人壽總經理陳俊伴代表領獎。
陳俊伴則指出，富邦人壽致力提供「以客戶為導向」的優質服務，透過持續性的人才培育、創新完整的商品線、多元化行銷通路。
結合富邦集團資源，用心打造專業、精緻、感動的服務來回饋廣大客戶群。
2010年藉由推動「Fubon House」專案，提升服務效率與落實「服務在地化」的理念，亦讓客戶滿意度逐年提升。
富邦人壽董事長鄭本源指出，面對全球景氣的不確定性，唯有前瞻性策略與創新精神，才能帶領企業勝出。
富邦人壽也將透過創新完整的商品線、多元化行銷通路、並結合富邦集團資源，用心打造優質的服務來回饋廣大客戶群。
富邦在本年度接連獲獎，包括由《World Finance雜誌》所舉辦《World Finance Award》之「2011年台灣最佳保險公司」，以及《天下雜誌》「2011年金牌服務大賞－人壽保險業第一名」等。
另外在《現代保險雜誌》針對全國大學財金科系畢業生所進行的調查中，亦榮獲「最嚮往的壽險公司」與「想從事業務工作最嚮往的壽險公司」雙料冠軍。
陳俊伴則指出，富邦人壽致力提供「以客戶為導向」的優質服務，透過持續性的人才培育、創新完整的商品線、多元化行銷通路。
結合富邦集團資源，用心打造專業、精緻、感動的服務來回饋廣大客戶群。
2010年藉由推動「Fubon House」專案，提升服務效率與落實「服務在地化」的理念，亦讓客戶滿意度逐年提升。
富邦人壽董事長鄭本源指出，面對全球景氣的不確定性，唯有前瞻性策略與創新精神，才能帶領企業勝出。
富邦人壽也將透過創新完整的商品線、多元化行銷通路、並結合富邦集團資源，用心打造優質的服務來回饋廣大客戶群。
富邦在本年度接連獲獎，包括由《World Finance雜誌》所舉辦《World Finance Award》之「2011年台灣最佳保險公司」，以及《天下雜誌》「2011年金牌服務大賞－人壽保險業第一名」等。
另外在《現代保險雜誌》針對全國大學財金科系畢業生所進行的調查中，亦榮獲「最嚮往的壽險公司」與「想從事業務工作最嚮往的壽險公司」雙料冠軍。
壽險公司拚業績，也拚訊息傳遞速度，富邦人壽昨（20）日宣布建 構新視訊平台，結合中華電信MOD機上盒，讓全省295個點可同時收看 總公司教育訓練、政策及新商品訊息、競賽激勵及相關學習資訊；未 來富邦人壽業務員也可以在家收看教育訓練課程，隨選隨看。
最早推出衛星教學系統的國泰人壽，2000年就有自家衛星教學系統 和自製影音教學節目，國壽有錄影棚、主播，每天播送國泰新聞、財 經最新動態及保單教學等，供全省3萬業務員同時收看，且強調收視 範圍遍及兩岸三地及東南亞地區。
國壽表示，這波歐債、美債風波，國壽也立即透過衛星系統，傳遞 最新訊息及國泰投信、投顧的分析報告，供業務員穩住客戶信心；市 場如有最新消息、案例，國壽也會透過CSN立即傳遞，減少業務體系 消息錯誤的可能。
台灣人壽8月時也強調有業界首創衛星教育系統，結合年輕人最夯 的YOUTUBE影音網站概念，讓台壽所有業務員無論何時何地，都可用 電腦、手機上網看台壽的新聞及教學內容。
富邦人壽這次投資160多萬元建構全省通訊處、分公司的收看點， 未來將再投入500萬元興建攝影棚，製播座談等節目，富邦人壽總經 理陳俊伴說，下一階段是與集團關係企業台灣大合作開發雲端資訊系 統，讓業務員用IPAD、手機隨時隨地上課、作業。
富邦人壽董事長鄭本源表示，建立視訊平台可節省人員出差時間及 成本、加快訊息及政策落實時間。
最早推出衛星教學系統的國泰人壽，2000年就有自家衛星教學系統 和自製影音教學節目，國壽有錄影棚、主播，每天播送國泰新聞、財 經最新動態及保單教學等，供全省3萬業務員同時收看，且強調收視 範圍遍及兩岸三地及東南亞地區。
國壽表示，這波歐債、美債風波，國壽也立即透過衛星系統，傳遞 最新訊息及國泰投信、投顧的分析報告，供業務員穩住客戶信心；市 場如有最新消息、案例，國壽也會透過CSN立即傳遞，減少業務體系 消息錯誤的可能。
台灣人壽8月時也強調有業界首創衛星教育系統，結合年輕人最夯 的YOUTUBE影音網站概念，讓台壽所有業務員無論何時何地，都可用 電腦、手機上網看台壽的新聞及教學內容。
富邦人壽這次投資160多萬元建構全省通訊處、分公司的收看點， 未來將再投入500萬元興建攝影棚，製播座談等節目，富邦人壽總經 理陳俊伴說，下一階段是與集團關係企業台灣大合作開發雲端資訊系 統，讓業務員用IPAD、手機隨時隨地上課、作業。
富邦人壽董事長鄭本源表示，建立視訊平台可節省人員出差時間及 成本、加快訊息及政策落實時間。
富邦人壽董事長鄭本源昨（20）日指出，今年前九月業務員增員近3,500人，扣除離職或因考核而去職，淨增加1,000人，累計業務員已近達1.2萬人；未來增員首重新人定著率，希望採精實策略，強調適格性與產能。
富邦人壽將斥資共計500萬元資金，建置雲端視訊平台，並且於昨日宣布，率先同業推出「富邦新視界」視訊教學平台，建置零時差、零距離的教育訓練資源，打破業界衛星電視平台必須在固定時段收看的限制。
富邦人壽總經理陳俊伴也表示，富邦人壽業務員定著率從原本30%多，持續上升至超過40%，高於業界平均水準；今年前九個月業務員淨增加1,000多人，相較於今年整體業界減少5,000人，已屬不易。
鄭本源說，業務部隊增員不容易，主因銀行保險蓬勃發展，壓縮業務員的成長，再加上富邦人壽是在金控旗下，主打產壽險合銷，要同時具有產險及人壽等多張執照，找人並不容易。
富邦人壽今年全力進行業務轉型，鄭本源指出，今年前九月富邦人壽新契約保費收入為1,630億元，總保費收入2,649億元，均較去年同期衰退，但傳統分期繳保單比重從去年同期的8%，提升至20%，顯示保戶續繳意願提升。
鄭本源表示，今年富邦人壽新契約保費收入目標原為2,500億元，目前看來「達成有些困難」，因為不能銷售利變型年金，保費就會減少600~700億元，預計今年全年新契約保費收入應只有2,000億元。
富邦人壽將斥資共計500萬元資金，建置雲端視訊平台，並且於昨日宣布，率先同業推出「富邦新視界」視訊教學平台，建置零時差、零距離的教育訓練資源，打破業界衛星電視平台必須在固定時段收看的限制。
富邦人壽總經理陳俊伴也表示，富邦人壽業務員定著率從原本30%多，持續上升至超過40%，高於業界平均水準；今年前九個月業務員淨增加1,000多人，相較於今年整體業界減少5,000人，已屬不易。
鄭本源說，業務部隊增員不容易，主因銀行保險蓬勃發展，壓縮業務員的成長，再加上富邦人壽是在金控旗下，主打產壽險合銷，要同時具有產險及人壽等多張執照，找人並不容易。
富邦人壽今年全力進行業務轉型，鄭本源指出，今年前九月富邦人壽新契約保費收入為1,630億元，總保費收入2,649億元，均較去年同期衰退，但傳統分期繳保單比重從去年同期的8%，提升至20%，顯示保戶續繳意願提升。
鄭本源表示，今年富邦人壽新契約保費收入目標原為2,500億元，目前看來「達成有些困難」，因為不能銷售利變型年金，保費就會減少600~700億元，預計今年全年新契約保費收入應只有2,000億元。
天下雜誌「2011標竿企業調查」出爐，富邦人壽三度摘下保險業龍 頭寶座，由富邦人壽總經理陳俊伴（左）代表領獎。
富邦董事長鄭本源表示，面對全球景氣不確定性，唯有前瞻性策略 與創新精神，才能帶領企業勝出。能夠再次獲得殊榮，顯示富邦人壽 持續精進不懈，展現全方位公司治理，再度贏得專家與同業高度認同 。
富邦總經理陳俊伴指出，富邦致力提供「以客戶為導向」優質服務 ，透過持續性人才培育、創新完整商品線、多元化行銷通路、並結合 富邦集團資源，用心打造專業、精緻、感動的服務來回饋廣大客戶群 ，2010年藉由推動「FUBON HOUSE」專案，提升服務效率與落實「服 務在地化」理念，讓客戶滿意度逐年提升。富邦人壽將秉持「好，還 要更好」精神，提供超越客戶期待服務。
富邦董事長鄭本源表示，面對全球景氣不確定性，唯有前瞻性策略 與創新精神，才能帶領企業勝出。能夠再次獲得殊榮，顯示富邦人壽 持續精進不懈，展現全方位公司治理，再度贏得專家與同業高度認同 。
富邦總經理陳俊伴指出，富邦致力提供「以客戶為導向」優質服務 ，透過持續性人才培育、創新完整商品線、多元化行銷通路、並結合 富邦集團資源，用心打造專業、精緻、感動的服務來回饋廣大客戶群 ，2010年藉由推動「FUBON HOUSE」專案，提升服務效率與落實「服 務在地化」理念，讓客戶滿意度逐年提升。富邦人壽將秉持「好，還 要更好」精神，提供超越客戶期待服務。
天下雜誌「2011標竿企業調查」出爐，富邦人壽以卓越的前瞻能力、穩健的經營績效、顧客服務導向及跨國營運布局成果，三度榮登保險業龍頭寶座。
天下雜誌2011標竿企業調查調查範圍為影響台灣產業趨勢的24個行業，名單以天下雜誌2011年一千大企業排行為主，接受「同業與專家」分別針對企業的十項指標進行評估。
富邦人壽在保險業的評比中，包括前瞻能力、顧客導向、營運績效、財務能力、人才培育、科技運用、長期投資、公民責任、跨國營運及創新能力等十大指標均居保險業之冠，且連續三年榮獲保險業第一名。
富邦人壽董事長鄭本源表示，富邦人壽持續精進不懈，展現全方位的公司治理，特別是富邦人壽持續積極評估海外潛力市場商機，複製台灣的成功經驗，移植拓展當地市場；其中越南富邦人壽已於2011年3月正式開業，而在中國市場則將與南京紫金控股合作成立「富邦紫金人壽保險有限公司」，目前正積極布局當中。
本次評比中，「財務能力」與「營運績效」為富邦人壽得分最高的兩項指標，也是對富邦人壽財務表現的最佳肯定。富邦人壽今年在加強高貢獻度保險商品比重與投資績效卓越的加持下，1-9月累計自結稅後盈餘已達108.64億元，較去年的79.28億元，大幅成長37%。
富邦人壽總經理陳俊伴則指出，富邦人壽致力「以客戶為導向」的優質服務，透過持續性的人才培育、創新完整的商品線、多元化行銷通路、並結合富邦集團資源，用心打造專業、精緻、感動的服務。2010年藉由推動「Fubon House」專案，提升服務效率與落實「服務在地化」的理念，讓客戶滿意度逐年提升。
天下雜誌2011標竿企業調查調查範圍為影響台灣產業趨勢的24個行業，名單以天下雜誌2011年一千大企業排行為主，接受「同業與專家」分別針對企業的十項指標進行評估。
富邦人壽在保險業的評比中，包括前瞻能力、顧客導向、營運績效、財務能力、人才培育、科技運用、長期投資、公民責任、跨國營運及創新能力等十大指標均居保險業之冠，且連續三年榮獲保險業第一名。
富邦人壽董事長鄭本源表示，富邦人壽持續精進不懈，展現全方位的公司治理，特別是富邦人壽持續積極評估海外潛力市場商機，複製台灣的成功經驗，移植拓展當地市場；其中越南富邦人壽已於2011年3月正式開業，而在中國市場則將與南京紫金控股合作成立「富邦紫金人壽保險有限公司」，目前正積極布局當中。
本次評比中，「財務能力」與「營運績效」為富邦人壽得分最高的兩項指標，也是對富邦人壽財務表現的最佳肯定。富邦人壽今年在加強高貢獻度保險商品比重與投資績效卓越的加持下，1-9月累計自結稅後盈餘已達108.64億元，較去年的79.28億元，大幅成長37%。
富邦人壽總經理陳俊伴則指出，富邦人壽致力「以客戶為導向」的優質服務，透過持續性的人才培育、創新完整的商品線、多元化行銷通路、並結合富邦集團資源，用心打造專業、精緻、感動的服務。2010年藉由推動「Fubon House」專案，提升服務效率與落實「服務在地化」的理念，讓客戶滿意度逐年提升。
富邦金控繼日前運彩科技發生員工弊案後，市場昨（13）日傳出富邦金控總經理龔天行有倦勤之意，惟龔天行否認傳聞，強調「沒這事」。
近來富邦金控接連出現富邦人壽股票操作利益認列遭金管會糾正，使得上半年獲利縮水22.6億元，接下來又出現運彩科技弊案，引發外界對富邦金內控不當的爭議，上任僅有幾個月的運彩總經理翟小璧也因而下台。
受到一連串的負面消息衝擊，富邦金股價一度跌破30元整數關卡，從高檔反轉而下，股價跌幅一度逼近四成，昨天股價上漲0.2元，收盤價33.7元；外資也大舉出脫持股，持股比率從7月初的近29%，掉到目前25%以下，並失去金融股股王寶座。
金融圈昨天傳出龔天行倦勤消息，並指富邦金控董事長蔡明忠已私下徵詢適當的人選接任富邦金控總經理。但對此傳聞，龔天行本人昨天予以否認。
綜觀國內15家金控公司，龔天行是在位最久的金控總經理，傳出異動消息並非第一次。四年前市場也曾傳出龔天行基於健康因素請辭消息，並傳安泰銀行總經理丁予康是候補人選。
據指出，龔天行與蔡明忠是私立復興中小學的同學，兩人情誼深厚，也與金控副董事長蔡明興私交不錯，一直是富邦蔡家在金融版圖的得力助手，參與所有重大決策。
蔡明忠為重振富邦金形象，日前在富邦金股東臨會中，親自對股東及社會大眾鞠躬致歉，並宣布董事會將通過延聘專業顧問，對金控旗下10家主要子公司的內部控制管理規範及標準作業流程總體檢，希望全面強化旗下子公司內控管理及作業流程。
近來富邦金控接連出現富邦人壽股票操作利益認列遭金管會糾正，使得上半年獲利縮水22.6億元，接下來又出現運彩科技弊案，引發外界對富邦金內控不當的爭議，上任僅有幾個月的運彩總經理翟小璧也因而下台。
受到一連串的負面消息衝擊，富邦金股價一度跌破30元整數關卡，從高檔反轉而下，股價跌幅一度逼近四成，昨天股價上漲0.2元，收盤價33.7元；外資也大舉出脫持股，持股比率從7月初的近29%，掉到目前25%以下，並失去金融股股王寶座。
金融圈昨天傳出龔天行倦勤消息，並指富邦金控董事長蔡明忠已私下徵詢適當的人選接任富邦金控總經理。但對此傳聞，龔天行本人昨天予以否認。
綜觀國內15家金控公司，龔天行是在位最久的金控總經理，傳出異動消息並非第一次。四年前市場也曾傳出龔天行基於健康因素請辭消息，並傳安泰銀行總經理丁予康是候補人選。
據指出，龔天行與蔡明忠是私立復興中小學的同學，兩人情誼深厚，也與金控副董事長蔡明興私交不錯，一直是富邦蔡家在金融版圖的得力助手，參與所有重大決策。
蔡明忠為重振富邦金形象，日前在富邦金股東臨會中，親自對股東及社會大眾鞠躬致歉，並宣布董事會將通過延聘專業顧問，對金控旗下10家主要子公司的內部控制管理規範及標準作業流程總體檢，希望全面強化旗下子公司內控管理及作業流程。
富邦金控(2881)昨（6）日召開股東臨時會，會中一開始，富邦金董事長蔡明忠首次公開針對運動彩券弊案造成社會負面觀感，向股東及社會大眾致上十二萬分歉意。他強調，由於富邦集團今年成立50周年，50歲，就像人進入了中年，總有些身體器官開始不聽使喚，會有毛病或出狀況，趁此機會，好好作一次身體總體檢。
富邦金股東臨時會中，補選2席獨立董事，分別由前第一金控董事長、現任漢誠財務管理公司董事長趙元旗以及中國廣播公司董事長趙少康當選，擔任新任獨立董事，富邦金在13席董事中，維持外部董事過半，維護董事會的獨立性。
富邦金昨日董事會通過聘請專業顧問公司，將為富邦金旗下10家主要子公司總體檢，強化內控管理及作業流程。
富邦金股東臨時會中，補選2席獨立董事，分別由前第一金控董事長、現任漢誠財務管理公司董事長趙元旗以及中國廣播公司董事長趙少康當選，擔任新任獨立董事，富邦金在13席董事中，維持外部董事過半，維護董事會的獨立性。
富邦金昨日董事會通過聘請專業顧問公司，將為富邦金旗下10家主要子公司總體檢，強化內控管理及作業流程。
在各項企業經營指標表現亮眼的富邦人壽再傳捷報！勇奪世界大獎。
由世界金融雜誌「World Finance」所舉辦的「World Finance Award」大獎，全球超過50個國家參與評比，富邦人壽通過層層嚴格評選拿下冠軍，奪得「2011年台灣最佳保險公司」殊榮。
富邦人壽董事長鄭本源表示，富邦人壽秉持永續經營的責任，不僅專注培育專業人才，致力提升服務品質及效率，並強化通路的競爭力，更積極實踐企業公民責任，榮獲世界級大獎，象徵國際對富邦人壽的鼓勵與肯定。
「World Finance Award」大獎，旨在表彰全球各地金融保險業界具有重大經營成就或營運治理具有創新表現的標竿企業。其評選採取嚴格的雙階段制度，第一階段先由來自全球各地12萬名「World Finance」會員進行網路票選，評選出各國表現最優秀的三家保險企業，台灣保險業最後由富邦人壽脫穎而出拔得頭籌。獲得世界金融雜誌「台灣最佳保險公司」殊榮，代表富邦人壽不僅是亞洲地區企業併購後最快展現合併綜效的成功典範，更在營運績效、市場投資、客戶服務品質、人才培育與企業社會責任等評選指標中，以優異表現贏得國際評審的一致青睞。
富邦人壽總經理陳俊伴指出，提供超越客戶期許的服務，是我們的期許，而唯有專業、用心的團隊，才能滿足客戶多面向的需求。隨著金融環境與市場的變化，企業經營不斷面臨各種挑戰，在追求企業成長與永續經營的目標下，風險管理成為必備的機制，富邦人壽整合公司經營與風險控管策略，建置完善的風險管理文化。另在人才培育方面，富邦人壽亦加倍提升軟硬體設備，積極建構「富邦企業大學」訓練藍圖，提供業務同仁完善全面的訓練課程，進而將更專業的服務帶給客戶。
由世界金融雜誌「World Finance」所舉辦的「World Finance Award」大獎，全球超過50個國家參與評比，富邦人壽通過層層嚴格評選拿下冠軍，奪得「2011年台灣最佳保險公司」殊榮。
富邦人壽董事長鄭本源表示，富邦人壽秉持永續經營的責任，不僅專注培育專業人才，致力提升服務品質及效率，並強化通路的競爭力，更積極實踐企業公民責任，榮獲世界級大獎，象徵國際對富邦人壽的鼓勵與肯定。
「World Finance Award」大獎，旨在表彰全球各地金融保險業界具有重大經營成就或營運治理具有創新表現的標竿企業。其評選採取嚴格的雙階段制度，第一階段先由來自全球各地12萬名「World Finance」會員進行網路票選，評選出各國表現最優秀的三家保險企業，台灣保險業最後由富邦人壽脫穎而出拔得頭籌。獲得世界金融雜誌「台灣最佳保險公司」殊榮，代表富邦人壽不僅是亞洲地區企業併購後最快展現合併綜效的成功典範，更在營運績效、市場投資、客戶服務品質、人才培育與企業社會責任等評選指標中，以優異表現贏得國際評審的一致青睞。
富邦人壽總經理陳俊伴指出，提供超越客戶期許的服務，是我們的期許，而唯有專業、用心的團隊，才能滿足客戶多面向的需求。隨著金融環境與市場的變化，企業經營不斷面臨各種挑戰，在追求企業成長與永續經營的目標下，風險管理成為必備的機制，富邦人壽整合公司經營與風險控管策略，建置完善的風險管理文化。另在人才培育方面，富邦人壽亦加倍提升軟硬體設備，積極建構「富邦企業大學」訓練藍圖，提供業務同仁完善全面的訓練課程，進而將更專業的服務帶給客戶。
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