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富邦人壽(公)公司新聞
為了滿足消費者對於全方位保障的需求，凱基人壽（前中國人壽）近日宣佈將重返分紅保單市場，為消費者帶來更多元化的投保選擇。在台灣的壽險市場中，凱基人壽與其他業界領軍者如英商保誠人壽、富邦人壽、法商法國巴黎人壽、美商安達人壽等一同競爭，市場預測台灣人壽與台新人壽也將陸續加入，讓保戶能夠擁有更廣泛的選擇空間。
分紅保單相比傳統壽險商品，具有其獨特的優勢。保戶在享受基本保障的同時，還能夠參與保險公司的經營成果分配，共享企業的成長紅利。凱基人壽長期以來財務表現穩健，即將推出的分紅保單將提供新台幣與美元兩種幣別選擇，從4月份起在銀行通路開賣，讓保戶在保障人身同時，也能夠分享企業成長的成果，實現資產的穩健增值。
凱基人壽強調，他們深知不同年齡層對於保險商品的特定需求。新推出的分紅保單將提供多樣化的幣別配置，滿足年輕族群對於資產累積的需求，中壯族群對於退休規劃與穩健收益的需求，以及樂齡族群對於資產傳承的需求。
另一方面，富邦人壽也關注到台灣即將在2025年邁入超高齡社會，這將帶動退休規劃及醫療保障需求的增加。為鼓勵年輕族群及早規劃退休生活，富邦人壽將不斷推出分紅、利變型高保障型壽險及退休規劃型商品，幫助民眾準備「月退金、醫療金、長照金」等退休三金，應對退休生活可能面臨的日常支出。同時，富邦人壽也推廣實支險及重大傷病險作為第二醫療儲備金，並搭配長照分期給付與躉繳終身壽險，提供退休後在金流、醫療、長照及資產傳承方面的全方位保障。
根據台積電最新年報，截至去年12月18日，花旗託管台積電存託憑證專戶持有台積電股票逾531萬張，蟬聯第一大股東，持股比率20.49％。
國發基金維持台積電第二大股東身分，持股數不變，仍為約165萬張，持股比率約6.38％。第三大股東依然是花旗銀行受託保管新加坡政府投資專戶，持股約68.2萬張，比2023年年報揭露數量少約13.4萬張，去年底持股比率降至2.63％。
第四大股東為花旗銀行受託保管挪威中央銀行投資專戶，即挪威主權基金，去年底持股46.1萬張，比2023年年報揭露數量增持約2.06萬張，去年底持股比率小增為1.78％。
台積電2023年年報中，我國新制勞退基金是其第五大股東，持股約34萬張，最新財報顯示到去年底時，新制勞退基金持股降至30.2萬張，退居第七大股東。
相較於傳統壽險商品，分紅保單的獨特優勢在於，保戶在享有基本保障的同時，更有機會參與保險公司的經營成果分配，共享企業經營成果與成長紅利。
長期財務表現穩健的凱基人壽將推出新台幣與美元分紅保單，4月起在銀行通路開賣，讓保戶享有保障之餘，也能共享企業成長紅利，兼顧人身保障與實現資產穩健增值。
凱基人壽表示，充分理解不同族群對於保險商品的需求，即將推出的分紅保單會提供多元的幣別配置，滿足年輕族群對於資產累積、中壯族群對於退休規劃與穩健收益、樂齡族群對於資產傳承的需求。
富邦人壽指出，台灣已在2025年邁入超高齡社會，帶動退休規劃及醫療保障需求。為鼓勵年輕族群提早布局退休，富邦人壽將持續推出分紅、利變型高保障型壽險及退休規劃型商品，協助民眾備齊「月退金、醫療金、長照金」等退休三金，以因應退休生活的日常支出，推廣實支險及重大傷病險作為第二醫療儲備金，並搭配長照分期給付與躉繳終身壽險，提供民眾退休後金流、醫療、長照及傳承的全方位保障。
台灣金融龍頭富邦金控近期再次展現其對資安防禦的堅定決心，資安長蘇清偉應邀於台灣資安大會上，以「金融機構API資安治理及管理機制」為主題，分享富邦在資安領域的前瞻趨勢與實戰經驗。這已是富邦金控第三度受邀參與此盛會，展現其在金融資安領域的領先地位。
富邦金控董事長蔡明興在會上強調，隨著網路威脅的加劇，單一組織的力量已難以應對。因此，富邦金控將不斷分享其資安實務經驗與網路威脅情報，為台灣資安發展盡一份心力，並朝著成為亞洲一流金融機構的目標前進。
值得一提的是，富邦人壽作為台灣金融業的首家NIST資安框架驗證公司，其資訊安全部主管賴居正也在會上分享了驗證的經驗。自2021年起，富邦人壽採用NIST資安框架進行強化管理，並每年在永續報告書中揭露相關成果。2024年，富邦人壽更是通過了BSi認證，顯示了對保戶個資安全維護的積極態度。
富邦金控在資安領域的發展不僅限於內部管理，更擴展至與外部機構的合作。其四大策略發展資安核心戰略，包括建立公私協作機制、自動化驅動資安防禦、強化資訊安全防禦機制，以及建立內部資安文化。
在策略一上，富邦金控號召子公司共同組成聯防團隊，每月召開資安例會，進行情資分享與標竿學習。積極參與臺灣金融資安資訊分享與分析中心（F-ISAC），與政府、業界攜手共築資安防線。
策略二則是透過自動化提升資安防禦能力，富邦啟動了偽冒案件應變團隊，透過數據分析偵測異常資訊，並設立偽冒通報機制。2024年，富邦成功偵測並下架了485件偽冒案件，與電信業者合作，快速終止DNS解析服務，阻擋釣魚網站。
策略三強化了資訊安全防禦機制，導入零信任架構、定期進行滲透測試與紅隊演練，並運用智慧學習技術持續監測潛在威脅。
最後，策略四著重於建立內部資安文化，通過資安教育提升員工意識，定期進行社交工程釣魚郵件測試，並向員工發布最新資安動態與應對策略，確保每位員工都能成為企業資安防線的一環。
富邦金控董事長蔡明興表示，網路威脅加劇，企業將難以單一組織力量抗衡，富邦將持續分享資安實務經驗與網路威脅情報，為台灣資安發展貢獻心力，朝成為亞洲一流金融機構願景邁進。
富邦人壽為台灣金融業首家通過NIST資安框架驗證公司，資訊安全部主管賴居正亦於本次台灣資安大會分享推動驗證心得，富邦人壽自2021年起，採用NIST 資安框架強化管理，並每年在永續報告書中揭露相關成果；2024年通過BSi認證，充分展現積極維護保戶個資安全的決心。
富邦金控以四大策略發展資安核心戰略，打造安全金融生態系。
策略一：建立公私協作機制，強化金融資安聯防。富邦金控號召子公司共組聯防團隊，每月與各子公司召開資安例會，進行分享情資與標竿學習等業務報告。積極參與臺灣金融資安資訊分享與分析中心（F-ISAC），透過跨機構的威脅情報共享攜手政府、業界共築資安防線。
策略二：自動化驅動資安防禦，提升偽冒攻擊偵測能力。富邦啟動金控暨子公司偽冒案件應變團隊，透過數據分析異常資訊、挖掘可能的偽冒網站，並設立偽冒通報機制，2024年偵測並下架485件偽冒案件。此外並與電信業者合作，當發現偽冒網站時，能快速終止DNS解析服務，早一步阻擋民眾連上釣魚網站。
策略三：強化資訊安全防禦機制。富邦金控透過多層次的資訊安全防禦機制，確保企業數據與系統安全，如導入零信任架構（Zero Trust）、定期滲透測試與紅隊演練，與運用智慧學習技術持續監測內外部潛在威脅。
策略四：建立內部資安文化，建立企業數位防線。富邦金控推動內部資安教育提升資安意識，在內部持續社交工程釣魚郵件測試，並定期向員工發布最新資安動態、詐騙手法解析及應對策略，確保每位員工都能成為企業資安防線的一環。
台灣壽險業近期在面對外匯市場波動的影響下，積極調整外匯準備金策略。根據金融監督管理委員會（金管會）於去年9月開放的新制，壽險公司可將特定準備金轉列至外匯準備金，以提升對匯率風險的對抗能力。目前，已有包括新光、凱基、台新、三商美邦等多家壽險公司申請此新制，而國泰人壽與富邦人壽則保持觀望態度，進行嚴謹的評估。
新制允許壽險業將不動產增值特別準備、營業損失準備、重大事故準備金等五類準備金轉列至外匯準備金，進而提高外匯準備金額外提存及沖抵比率至100％。這意味著，當壽險業面對匯損時，可使用外匯準備金全額沖抵，同時，若發生匯兌利益，也必須100％提存。此舉不僅能夠增加壽險公司的外匯準備金水位，也能夠提升其對外匯波動的抵抗能力。
新光人壽在這波申請潮中，外匯準備金餘額居於領先地位，達到590億元，顯示其對外匯風險的積極應對。而凱基人壽的外匯準備金餘額則為394億元，國泰人壽為386億元。南山人壽與富邦人壽分別提升至321億元與262億元，顯示多數壽險公司開始積極補提準備金，以應對潛在的匯率風險。
然而，對於匯率變動影響較大的新光與凱基人壽來說，若新台幣升值，將可能面臨較大的帳面匯損與資本壓力。因此，這些公司需要有效的避險機制，以避免對資本適足率表現造成負面影響。
國泰人壽表示，是否申請外匯準備金新制，需要考慮多方面因素，包括匯率、內部指標以及市場趨勢等。目前公司仍處於觀望狀態，尚未提出正式申請。富邦人壽則指出，對於申請新制的時間點，公司持續進行嚴謹的評估中。
總結來說，台灣壽險業在外匯準備金新制的推動下，正逐步調整其外匯風險管理策略。雖然部分壽險公司已積極申請，但仍有不少公司保持觀望態度，等待更為穩定的市場環境。
壽險外匯準備金新制提高外匯準備金額外提存及沖抵比率至100％ ，即壽險業避險後有匯損，可使用外匯準備金全額沖抵，但若有匯兌 利益也必須100％提存；新制並開放壽險業將不動產增值特別準備、 營業損失準備、重大事故準備金收回、自願強化提存準備、其他強化 提存準備共五類準備金轉列至外匯準備金，充實水位。
新壽將120億元投資性不動產增值利益、56.5億元不動產增值特別 準備金及0.6億元重大事故準備金，合計約申請177億元轉列至外匯準 備金，目前外匯準備金餘額達590億元，居全部壽險最高。
至今年3月底，除新光人壽外匯準備金餘額居最高，其次凱基人壽 有394億元，第三位是國泰人壽386億元，南山人壽與富邦人壽分別提 升至321億元與262億元，顯示多數壽險公司開始積極補提準備金，因 應潛在的匯率風險。
就匯率變動的影響，外匯準備金水位較高的新光與凱基，若新台幣 升值，將面臨較大幅度的帳面匯損與資本壓力，需要有效的避險機制 ，避免影響資本適足率表現。
對於外匯投資部位最大的國泰人壽與富邦人壽來說，對匯率與股市 波動更加敏感，申請外匯準備金新制暫陷觀望態度；水位較低的部分 中小型壽險，短期帳面匯兌風險較小，但如果新台幣走貶且尚未提存 足夠的準備金，缺口擴大壓力將逐步顯現，恐對資本造成負面影響。
國壽表示，是否申請外匯準備金新制，需要考量很多事情，例如匯 率是重要的考量因素，有設定內部的指標，包含外匯準備金多寡、匯 率達到好的範圍才會申請，還要綜合判斷市場趨勢，目前還在觀望中 ，尚未提出申請；富邦人壽指出，對於申請新制的時間點，仍持續審 慎評估中。
台灣壽險業龍頭富邦人壽近日發布新聞，宣布發行今年第一期無擔保累積次順位普通公司債，總額高達190億元。這次發行的債券分為兩個系列，甲券發行金額為91.4億元，發行期間為10年，利率為3.7％；乙券發行金額為98.6億元，發行期間為15年，利率為3.85％。
根據保險局於2023年4月放行的規定，壽險業可發行10年期以上長期次順位公司債，以助業內2026年順利接軌台版ICS（TW-ICS）。去年，台灣壽險業積極進行債務強化，財務結構得以進一步鞏固。根據櫃買中心統計，去年全年發債最多的企業中，富邦人壽與國泰人壽分別名列第三與第四名，僅次於國營事業的中油和台電，這是壽險業在發債市場上的罕見現象，也創下了壽險業發債規模的歷史新高。
去年，除了富邦人壽與國泰人壽外，南山人壽、新光人壽、凱基人壽、三商美邦等壽險業者也紛紛發行次順位公司債，以強化資本與財務結構。不過，今年整體壽險業發債的規模與速度似乎有趨緩的趨勢。
富邦人壽表示，發行這次190億元的次順位普通公司債，主要是為了充實營運資金、強化財務結構及提升資本適足率。這也是富邦人壽今年首度進行的大型發債計畫。公告中還提到，乙券在發行滿十年後，若滿足特定條件，如計算贖回後的本公司資本適足率大於法定最低保險業資本適足率，並經主管機關同意，則可提前全數贖回。
為助壽險業2026年接軌台版ICS（TW-ICS），保險局2023年4月開放 保險業可發行10年期以上長期次順位公司債。去年國內壽險業積極發 債強化財務結構，根據櫃買中心統計，去年全年發債最多的企業中， 國壽、富邦人壽僅次於國營事業的中油和台電，名列第三與第四名， 罕見由壽險業擠入發債前五大，且整體壽險業發債規模也創歷史新高 。
去年除富邦人壽與國泰人壽外，南山人壽、新光人壽、凱基人壽、 三商美邦等業者均發行次順位公司債來強化資本與財務結構。相較去 年壽險業積極發債或增資來強化資本，今年整體壽險業發債的規模與 速度有趨緩跡象。富邦人壽15日公告為充實營運資金、強化財務結構 及提升資本適足率，將發次順位普通公司債190億元，這也是今年富 邦人壽首度大型的發債計畫。
富邦人壽15日發債公告指出，這次的今年第一期無擔保累積次順位 普通公司債，買回條件為乙券發行滿十年後，如計算贖回後本公司資 本適足率大於計算時法定最低保險業資本適足率，並經主管機關同意 者，得提前按本公司債面額加計採實際天數計算的應付利息全數贖回 。
大學畢業季即將來臨，壽險業界與保經業相繼展開招聘大作戰，積極吸引新血加入。今年多家壽險公司預計招募人數達3,000名業務員起跳，並針對不同年齡層提供專業培訓，同時開放斜槓人才加盟，年薪最高可達百萬元。根據壽險公會統計，去年保經業業務員登錄人數首度突破9萬人，今年更積極推動業務員取得美國百萬圓桌（MDRT）會員資格，吸引更多優秀人才。
國泰人壽表示，今年將預計招募4,500名業務員，並有360人目標位於直效通路。公司特別設立「PSA領航新秀計畫」，為專職求職者提供新人育成獎勵，額外達標獎金高達30萬元。而「Young高登計畫」則涵蓋專職與兼職兩大方案，適合社會新鮮人或已有正職工作者，讓他們能夠根據自己的職涯規劃，挑戰百萬元年薪。
富邦人壽預計今年將招聘5,000名業務員。公司去年新招募的業務員中，超過半數是未滿30歲的社會新鮮人。為了鼓勵這些新人，富邦人壽特別設立專案獎勵制度，專案期間兩年內符合條件者，最高可獲42.9萬元獎勵。此外，公司透過新銳培訓、精銳培訓及明日之星成長營等分階段訓練，在三年內打造出能夠獨當一面的業務主管。去年內部統計顯示，30歲以下業務主管人數高達35％，業務主管薪資年增幅近3成，平均月薪達12.6萬元。
新光人壽今年預計招募3,000名業務員，並特別針對18至25歲的年輕世代推出新賓計畫，包括職場參訪、新世代青年領袖營等活動。對於壯世代轉職者，公司也規劃了線上線下系列課程，並鼓勵退休人員回任。業務員首年有機會年薪甚至單月破百萬元，商品主推醫療險、傷害險等。
南山人壽今年預計招募4,500名業務員，截至去年底，新進人員中30歲以下占比高達73％，年輕化程度在前五大壽險公司中連續三年排名第一。新進人員一年的專案獎金達30萬元，加上首年度銷售業務獎金，有望首年就突破百萬年薪。
隨著科技日新月異，數位金融的普及使得資訊安全與個人隱私保護成為了至關重要的議題。在這樣的背景下，富邦人壽表現出了其對資訊安全風險管理的重視，並不斷提升自身的資安情資分析與因應能力。
自2018年3月起，富邦人壽加入由金管會主導的金融資安資訊分享與分析中心（F-ISAC）會員，積極參與金融業的資安聯防運作。通過建立全天候的資安監控機制，公司能夠自動化地識別並回報具有資安風險的威脅資訊，這一做法得到了金管會的認可，並在113年榮獲「F-ISAC會員情資分享表現特優機構（保險組）」的殊榮。
富邦人壽總經理陳世岳強調，各行各業都面臨著來自全球的資安威脅，富邦人壽不僅在資安治理上展現實力，更認為金融業的團結一致是發揮資安聯防關鍵。公司積極建立一個堅韌的資安防線，全面提升金融業的資安治理能力，確保用戶的金融交易安全。
為加強資安情資分享的動能，富邦人壽依據F-ISAC發布的「金融機構資安監控組態基準（MCB）」，對現有的資安監控系統進行對比，並實施必要的強化規則。公司結合各項防禦與偵測機制，利用大數據日誌調校異常監控規則，並將識別出的不同型態網路惡意行為特徵回饋給F-ISAC，以增進金融業的資安聯防。
富邦人壽持續提升資安預警與防護能力，並從多元化的情資來源中掌握國內外重大資安事件的威脅情資。公司還建置了「情資管理系統」，以實現即時自動化獲取情資，並根據不同情資內容採取相應的因應措施，落實早期預警與防護。
2022年，富邦人壽響應「金融資安行動方案」中的「鼓勵建置資安監控機制（SOC）」政策，委託專業SOC廠商導入「資通安全威脅偵測管理（SOC）服務」。這一措施整合了現有的SIEM監控機制，推進了7×24 SOC資安協同聯防機制的建立，從而提升了聯防協同運作效能，以高規格的資安標準保障客戶與公司的權益，並全面守護用戶的金融交易安全。
為了確保客戶資產與個人資料安全，富邦金控與其旗下子公司締結了聯防團隊，以即時應對網路威脅。該金控積極響應金管會「資安行動方案2.0」政策，並與金融資安資訊分享與分析中心（F-ISAC）保持緊密合作，共享網路攻擊情報。在這項努力下，富邦人壽與富邦證券分別榮獲F-ISAC 2024年的「會員情資分享表現」保險組與證券組特優，成為全台唯一獲得「雙特優」的金融機構。
富邦金控董事長蔡明興強調，在資安挑戰日益嚴峻的今天，單一組織的力量顯得有限。只有透過跨機構的情報共享與即時應變，才能有效降低風險。富邦金控將持續落實資安行動方案2.0，與政府及業界攜手共築資安防線，確保企業營運穩定並守護客戶資訊安全。
富邦金控每月召開資安例會，與各子公司進行情資分享與標竿學習，並鼓勵子公司積極參與公、私部門的資安協作，如F-ISAC與TWCERT，以強化內外部金融資安聯防實力。此外，富邦金控還積極培養內部資安文化，透過資安暨反詐電子報，定期向員工提供最新資安動態、詐騙手法解析及應對策略，確保每位員工都能成為企業資安防線的一環。
自2018年3月加入F-ISAC會員以來，富邦人壽不斷提升資安情資分析與因應能力，並透過建立7x24小時資安監控機制，自動化找出威脅資訊，並與F-ISAC分享，發揮金融資安聯防功效，榮獲2024年「F-ISAC會員情資分享表現特優機構（保險組）」殊榮。
富邦證券則以「提早警覺偵測惡意行為」為核心策略，建立自動化監控系統，透過情資分享，落實聯防機制，降低資料外洩或盜用風險，並精準攔截網路釣魚、帳戶盜用等金融詐騙行為。富邦證券將與主管機關、金融同業共同努力，打造更嚴密的資安防護網，為客戶提供安全的投資環境，守護客戶資產安全。
國泰人壽指出，今年業務通路預計招募4,500人、直效通路另有目 標360人。「PSA領航新秀計畫」屬專職求職者新人育成獎勵計畫，提 供新人逾30萬元的額外達標獎金；「Young高登計畫」涵蓋專職與兼 職兩大方案，適合社會新鮮人或已有正職工作者，依據個人職涯規劃 ，挑戰百萬元年薪。
富邦人壽預計今年招聘5,000名。富壽表示，去年新兵過半數是未 滿30歲的社會新鮮人，為鼓勵新人特地訂定專案獎勵制度，專案期間 兩年內符合獎勵條件，最高可獲42.9萬元獎勵，另透過新銳培訓、精 銳培訓及明日之星成長營等分階段訓練，三年內打造出能獨當一面的 業務主管。去年內部統計顯示，30歲以下業務主管人數高達35％、業 務主管（主任以上）薪資年增幅近3成，平均月薪達12.6萬元。
新光人壽今年預計招募3,000名業務員，針對18∼25歲年輕世代推 動新賓計畫，推出職場參訪、新世代青年領袖營等活動，針對壯世代 轉職則規劃線上線下系列課程，同時也鼓勵退休人員回任。業務員首 年有機會年薪、甚至單月破百萬元，商品主推醫療險、傷害險等商品 。
南山人壽今年預計招募4,500名業務員，截至去年底，業務員新登 錄30歲以下占比73％，年輕化程度在前五大壽險連三年排名第一。新 進人員一年專案獎金達30萬元，加上首年度銷售業務獎金，有望首年 就突破百萬年薪。
富邦人壽總經理陳世岳表示，各行各業無不面臨來自全球的資安威 脅，富邦人壽展現資安治理實力，並認為金融業齊心一致是發揮資安 聯防的關鍵一步，共同建立一道更具韌性的資安防線，提升金融業整 體資安治理能力，全面守護用戶金融交易安全。
為提升金融情資分享動能，富邦人壽依F-ISAC所發布之「金融機構 資安監控組態基準（MCB）」比對現行資安監控之差異，並實作需強 化之監控規則，結合公司各項防禦與偵測機制之大數據日誌，調校異 常監控規則，找出不同型態具網路惡意行為之特徵，同時回饋F-ISA C分享給金融同業，增進金融業資安聯防。
富邦人壽持續提升資安預警與防護能力，掌握多元化的情資來源， 包含國內外重大資安事件的威脅情資，同時建置「情資管理系統」， 以更即時自動化獲取情資，提升情資運用的時效，並依據不同情資內 容採取相對應的因應措施，落實早期預警與防護。
2022年響應「金融資安行動方案」之「鼓勵建置資安監控機制（S OC）」政策，富邦人壽委託專業SOC廠商導入「資通安全威脅偵測管 理（SOC）服務」，整合既有SIEM監控機制，推進建立7×24 SOC資安 協同聯防機制，提升聯防協同運作效能，以高規格資安標準來保障客 戶與公司權益，提升金融業整體資安治理能力，全面守護用戶金融交 易安全。
富邦金控董事長蔡明興表示，面對日益嚴峻的資安挑戰，單一組織的力量有限，唯有透過跨機構的情報共享與即時應變，才能有效降低風險。富邦將持續落實資安行動方案2.0的各項政府政策，攜手政府與業界共築資安防線，確保企業營運並守護客戶資訊安全。
富邦金控每月與各子公司召開資安例會，進行情資分享與標竿學習，並鼓勵子公司積極參與公、私部門的資安協作，如F-ISAC與TWCERT，強化內外部金融資安聯防實力。此外，富邦金控積極培養內部資安文化，透過資安暨反詐電子報，定期向員工發布最新資安動態、詐騙手法解析及應對策略，確保每位員工都能成為企業資安防線的一環。
富邦人壽致力於強化資訊安全的風險管理，自2018年3月加入由金管會推動的F-ISAC會員以來，全方位提升資安情資分析與因應能力，並藉此促進金融業資安聯防運作效能。透過建立7x24資安監控機制，自動化找出具有資安風險的威脅資訊並回饋F-ISAC，使其分享給其他金融同業，充分發揮金融資安聯防功效，獲得金管會的肯定，榮獲2024年「F-ISAC會員情資分享表現特優機構（保險組）」。
富邦證券以「提早警覺偵測惡意行為」為核心策略，建立自動化監控系統，偵測惡意樣本、指標資訊、攻擊特徵等異常行為，透過情資分享，落實聯防機制，降低資料外洩或盜用風險，並精準攔截網路釣魚、帳戶盜用等金融詐騙行為。將持續與主管機關、金融同業共築更嚴密的資安防護網，為客戶打造安全的投資環境，守護客戶資產安全。
台灣金融業龍頭富邦金控，在最新公布的財報中再度展現驕人表現。根據最新數據，富邦金控在3月份的稅後純益達到91.8億元，累計整個第一季的稅後純益則是273.6億元，這兩項數字相比去年同期都有顯著成長。富邦金控累計稅後純益達411.1億元，成長幅度達35％，每股稅後純益（EPS）3.01元，榮獲金控單月、首季、每股盈餘的「三冠王」殊榮。
其中，富邦人壽在第一季度的獲利表現格外亮眼。由於股票投資部位的持續調節，資本利得帶動了獲利的成長。3月份的稅後純益為91.8億元，累計整個第一季的稅後純益則是273.6億元，這兩項數字相比去年同期分別成長125％及57％。富邦人壽是各壽險公司中唯一首季獲利較去年同期大幅成長的公司，對整體金控首季獲利的貢獻度高達66％，創下歷年3月最高及首季第三高紀錄。
另一家金控龍頭國泰金控，其首季在國壽獲利的182億元挹注下，稅後純益突破300億元，達到321.2億元，每股稅後純益（EPS）為2.17元，位居第二。國泰世華銀行在3月份的稅後純益為40.2億元，第一季則是121.8億元，年成長率為17％。這主要得益於放款成長動能強健，以及有效控管資金成本。銷售保險、基金等財富管理各項商品業績的持續成長，以及信用卡消費的穩定增加，都對累計淨手收的成長做出了貢獻。
北富銀3月份的稅後純益為30.7億元，首季獲利達101.2億元，分別較去年同期成長28％及24％。在產險子公司方面，國泰產險3月份的稅後純益為3.1億元，累計稅後純益創同期新高達10.7億元，年成長23％。富邦產險3月份的稅後純益為4.4億元，累計首季獲利16.2億元，較去年同期成長21％。
雖然雙雄的證券子公司在第一季受到全球股市因川普關稱政策震盪走跌波及，台股日均值年減6％，影響證券經紀收入、金融資產部位損益較去年同期減少，但整體而言，台灣金融業龍頭在面對市場波動時仍能保持穩健的運作，展現出強大的抗風險能力。
近期，台灣六大壽險公司公布3月份及第一季度的稅後純益數據，其中富邦人壽表現亮眼，成為市場關注焦點。
根據數據顯示，六大壽險公司在3月份的稅後純益約為177.08億元，年減幅達43.77%，月減幅為2.27%。第一季度的累計稅後純益則為585億元，年減幅為14.96%。這一成績反映了市場對於股市波動及匯率變動的敏感度。
在這些壽險公司中，國泰人壽3月份的稅後純益為56.8億元，月增81.47%，主要受益於新台幣的貶值及避險成本的降低。第一季度的累計約賺182.4億元。
富邦人壽在3月份的稅後純益達到91.8億元，第一季度的累計為273.6億元，年成長率分別為125%及57%。這主要得益於國內外股票及基金的資本利得，以及配息收入和兌換利益。富邦人壽在3月份已實現部分資本利得，並降低曝險，同時增加債券部位，提高未來的經常性收益。
南山人壽3月份的合併稅後純益為43.5億元，第一季累計約121.9億元，表現穩健。台灣人壽3月份的稅後純益為26.66億元，第一季為55.99億元，雖然較去年同期下滑，但主要因去年趁股市上揚機會處分投資部位，致資本利得基期較高。
凱基人壽3月份的稅後純益為11.76億元，第一季累計為61.76億元，年成長20%。主要因保單銷售動能強勁，新契約保費年成長超過7成。
然而，新光人壽3月份的稅後虧損達53.44億元，第一季虧損110.53億元，主要受員工安置成本提列因素影響，以及美元匯率波動和匯兌利益的提存。
近期，台灣上市金控公司2025年第1季自結獲利出爐，總計稅後純益達1,436.1億元，年減8.6%。在這之中，富邦金控表現亮眼，每股純益（EPS）突破3元，顯示其強大的盈利能力。然而，受到3月台股大跌超過2,300點的衝擊，以及台幣貶值等因素，部分金控公司的獲利受到影響。
富邦金控在3月的稅後純益達111.1億元，創下歷史次高紀錄，而第1季的稅後純益則為411.1億元，較去年同期成長35%，EPS為3.01元，為同期第三高。其子公司富邦人壽的表現更是出色，3月稅後純益創下歷史新高，累計稅後純益達273.6億元，年增近六成。這主要得益於對美國關稅政策的不確定性作出適應，實現部分國內外股票資本利得，降低曝險，並在債市上把握利率高檔時點增持債券部位。此外，3月美元對台幣走強也為公司帶來匯兌利益。
台北富邦銀行在3月及第1季的稅後純益也均創下歷年同期新高，3月稅後純益為30.7億元，累計稅後純益達101.2億元，年成長24%。富邦產險和富邦證券的表現也相當穩健，分別在3月實現稅後純益4.4億元和3.7億元，累計稅後純益年增21%和減少29%。
國泰金控方面，3月稅後純益為98.4億元，第1季稅後純益321.2億元，年減14.5%，EPS為2.17元。旗下子公司國泰世華銀、產險及投信首季稅後純益續創歷史同期新高。國泰人壽3月稅後純益56.8億元，累計稅後純益達182.4億元，年減27.4%。整體來看，這些金控公司在面對市場波動時，仍能保持穩健的獲利表現，主要得益於資本利得、經常性收益以及適當的避險操作。
國泰世華銀3月稅後純益40.2億元，累計稅後純益121.8億元，年成長17%。這主要受惠於放款動能強健，外幣資金成本因降息影響下降，以及財富管理商品銷量的亮眼表現，淨息收、手收均實現成長。
國泰人壽3月稅後純益56.8億元、月增81.47％，主因是新台幣月貶 3.6角或貶幅1.1％，避險成本較前月低，雖然國內外股市因川普關稅 威脅及漲高修正，實現資本利得較少，稅後純益仍較2月增加，第一 季累計約賺182.4億元。
富邦人壽3月稅後純益91.8億元，第一季為273.6億元，年成長各為 125％及57％。3月主要獲利來自國內外股票及基金的資本利得，及配 息收入及兌換利益，股票部位3月已實現部分資本利得、降低曝險； 且把握今年利率高檔時點，增加債券部位，提高未來經常性收益利基 ，加上外資賣超台股匯出造成新台幣走弱，貢獻本月匯兌利得。
南山人壽3月合併南山產物稅後純益43.5億元，第一季約121.9億元 ，主要是經常性收益和資本利得的挹注，保險本業表現仍穩健；台灣 人壽3月因美元升值產生匯兌利得及季底股息紅利挹注，單月稅後純 益26.66億元，第一季為55.99億元，較去年同期下滑，主要因去年趁 勢掌握台美股市上揚機會，處分投資部位，致資本利得基期較高。
凱基人壽3月稅後純益11.76億元，第一季達61.76億元，年成長20 ％。主要因保單銷售動能維持強勁，新契約保費年成長超過7成；投 資方面雖因新台幣貶值產生匯兌利益，但因已採用外匯價格變動準備 金新制，匯兌利益須全數提存，無法挹注獲利。
新光人壽3月稅後虧損53.44億元，第一季虧損110.53億元，除員工 安置成本提列因素外，主因美元匯率波動影響，及匯兌利益近百億元 全數提存外匯價格變動準備金，累積外匯準備金餘額已逾590億元； 投資方面因股票相對低，受近期震盪衝擊不大。
3月台股崩跌逾2,300點，衝擊金控財務操作，證券端自營、承銷獲利受影響，而台幣貶值在部分壽險公司已實施外匯價格變動準備金新制下，未能如過往當美元升、台幣貶即有匯兌利益，因此3月單月獲利各家金控表現不一。整體金控3月單月稅後純益386.1億元，比前月衰退18%，比去年同月減34%，累計第1季金控總獲利也年減8.6%。
富邦金自結3月稅後純益111.1億元，創下歷史次高，第1季稅後純益411.1億元、較去年同期成長35%，EPS為3.01元，為歷來同期第三高。子公司富邦人壽3月稅後純益創下歷史新高、台北富邦銀行3月及第1季稅後純益皆創下歷年同期新高。
富邦人壽3月稅後純益為91.8億元，累計稅後純益為273.6億元，年增近六成。富邦人壽基於美國關稅政策不確定性高，因此3月實現部分國內外股票資本利得、降低曝險，債市也把握利率高檔時點增持債券部位，而3月美元兌台幣走強，也產生匯兌利益。
北富銀3月稅後純益30.7億元，累計稅後純益101.2億元，年成長24%，累計獲利續創歷史新高，第1季利息及手續費淨收益均雙位數成長，富邦產險3月稅後純益4.4億元，累計稅後純益16.2億元，年成長21%。富邦證3月稅後純益3.7億元，累計稅後純益16.6億元，年減29%。
國泰金3月稅後純益98.4億元，第1季稅後純益321.2億元，年減14.5%，EPS為2.17元，子公司國泰世華銀、產險及投信首季稅後純益續創歷史同期新高。旗下國泰人壽3月稅後純益56.8億元，累計稅後純益達182.4億元，年減27.4%。單月獲利穩健，主要反映資本利得、經常性收益貢獻及避險操作得宜，掌握波段操作，逢高調節股票部位，且經常性收益持續挹注，以及3月新台幣貶值，有利外匯避險操作。
國泰世華銀3月稅後純益40.2億元，累計稅後純益121.8億元，年成長17%。受惠放款動能強健，外幣資金成本因降息影響下降，財富管理商品銷量亮眼，淨息收、手收均成長。
