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全球人壽保險(公)公司新聞
**飯店不動產熱潮，壽險業布局分一杯羹**
近幾年來，受到疫情和房市影響，桃園和新竹的飯店業掀起一波換手潮。統計顯示，近四年來，超過 12 家飯店旅館產權易手，總交易金額超過 210 億元。
其中，建商積極收購飯店不動產作為推案用地最為顯著。桃園晶悅國際飯店在今年 3 月以 34.79 億元出售給四家建設公司，未來推案規模預計超過百億元。新竹市府旁的福泰飯店也以 22.8 億元賣給亞昕建設，未來將規劃住宅推案。
除了精華商圈的知名飯店外，建商也瞄準汽車旅館市場。桃園潮摩鐵、168motel 中壢館、南崁麗晶汽車旅館等都已陸續被收購，主要是看中其較具規模的土地開發價值。
值得一提的是，壽險業也加入這波布局熱潮。由於新竹地區產業聚落完善，商務客住宿需求高，加上取得成本較低和高於雙北市的租金收益率，成為壽險業青睞的標的。
例如，全球人壽以 51 億元取得新竹國賓飯店；新光人壽則以 56.4 億元取得新竹英迪格酒店、萊恩廣場和晶宴會館等三棟大樓，並已在去年底改名為「新竹伊普索酒店」重新開幕。
特別的是，敏盛集團旗下的盛弘醫藥收購桃園翰品酒店，將其轉型為「智醫康寓」公寓式酒店，結合飯店、醫療和商業等多元業態，打造桃園市首座醫療概念商城。
這波桃竹飯店不動產的換手潮中，以建商取得飯店不動產為推案原 料為最大宗，最新一筆為今年3月，桃園晶悅國際飯店以34.79億元， 賣給新苑興業、易德建設、晟宏投資、百鋐建設等四家公司，未來推 案規模不僅上看百億元，亦為當地指標建案。
除此之外，位於新竹市府旁的福泰飯店去年底也以22.8億元出售給 亞昕建設，未來亦規劃住宅推案。
除精華商圈的知名飯店，另一類建商獵尋的標的為汽車旅館，近年 來包括桃園「潮摩鐵」被大鴻建設以9.4億元買下、「168motel中壢 館」被大華建設以3.8億元買下、南崁「麗晶汽車旅館」被寶佳以8. 8億元取得等，建商多著眼於其較具完整開發規模的土地價值。
另外，新竹地區因產業聚落完整，商務客住宿需求仍高，加上相對 較低的取得成本及高於雙北市的租金收益率，過去也成為壽險業資產 布局的重點。例如全球人壽以51億元取得新竹國賓飯店，新光人壽也 以56.4億元取得包括新竹英迪格酒店、萊恩廣場、晶宴會館等三棟大 樓在內的「萊恩廣場」，目前飯店已在2022年底改名為「新竹伊普索 酒店」重新開幕。
這波飯店不動產換手潮中，較為特別的交易案，是敏盛集團旗下盛 弘醫藥收購桃園翰品酒店，將其轉型為「智醫康寓」公寓式酒店，9 至15樓維持飯店營運模式，採日租、月租並進方式經營；至於9樓以 下則提供診所、健診、醫美等醫療服務，此新型態經營模式，成為桃 園市首座醫療概念商城。
金融AI客服勁升！全球人壽「伊將」8年來服務99萬人
金融業自2016年起推動AI智能客服，已發展成24小時待命、應答題庫大增的利器，各家智能客服每日對答逾萬人，真人取代率更是達7成以上，剩餘客戶問題也多能透過智能客服解決，大幅節省等待時間和人力成本。
目前金融業智能客服以文字互動為主，透過AI技術即時判斷客戶問題並回應，可用電腦或行動裝置使用。國泰金控的「阿發」、中信銀「小C」、台新銀「Rose」、台北富邦銀「邦妮」、玉山銀「小玉」、凱基銀「荷包君」、新光人壽「小新」、台灣人壽「阿龍」、全球人壽「伊將」等，都是金融智能客服的佼佼者。
其中，全球人壽的智能客服「伊將」自2020年上線以來已服務99萬人，回答過191萬個問題。玉山銀的小玉也相當受歡迎，累計服務逾3,300萬人次，去年服務量更超過660萬人次。台新銀的Rose則能協助處理超過5成客戶問題，解決率達80%。
至於中信銀的小C自2017年上線，已累計5,000萬次服務量，平均月使用量110萬次，客戶滿意度更是高達94%。北富銀的邦妮累積服務3,500萬人次，平均月使用量100萬人次。
金融機構持續發展智能客服，提升服務品質，不僅能節省成本，也能讓真人客服專注於更複雜的問題，提供客戶更全面完善的協助。
金融業積極發展智能客服，如國泰金控的「阿發」、中信銀「小C 」、台新銀「Rose」、台北富邦銀「邦妮」、玉山銀「小玉」、凱基 銀「荷包君」、新光人壽「小新」、台灣人壽「阿龍」及全球人壽「 伊將」等。
目前金融智能客服主要以文字互動為主，透過AI技術即時判讀客戶 問題，立刻回應需求，客戶可用電腦、行動裝置，24小時隨時進行線 上諮詢服務。據調查，目前金融業智能客服回覆後，大部分都可解決 客戶的問題，不用再轉真人客服，真人取代率普遍逾7成∼9成。
國泰金所有子公司智能客服均為阿發，2018年上線後已服務國壽客 戶逾1,300萬人次，回覆解決率達95％；國泰世華銀每月也約有100萬 人∼120萬人上線找「阿發」。
玉山銀小玉2016年上線後，累計服務逾3,300萬人次，去年服務量 更超過660萬人次；台新銀Rose亦是2016年上線，逾5成客戶問題可由 Rose協助處理，解決80％客戶問題；凱基銀荷包君在前年上線，至今 協助211萬件客戶提問，可回覆96％的客戶問題。
中信銀表示其小C自2017年上線，已累計達5,000萬次服務量，平均 月使用量110萬次，客戶滿意度達94％；北富銀邦妮2016年上線後， 累積服務3,500萬人次且逐年增長，平均月使用量100萬人次。
新壽小新2017年上線至今已回覆230萬筆問題，轉接真人文字客服 比例僅1.8％，代表能解決大部分問題；全球人壽伊將2020年上線， 已服務99萬人、回答過191萬個問題；台壽阿龍2022年上線已回覆約 31萬個問題，約能解決7成客戶進線問題。富邦人壽智能客服去年上 線至今已回覆逾46萬個問題，可解決率超過94％；南山人壽今年3月 陸續在各管道上線，已服務累積近萬人。
利率調升，利變型保單買氣回溫
隨著美國聯準會（Fed）預期下半年降息，加上多家壽險業者調高美元保單宣告利率至4%以上，包括全球人壽、遠雄人壽、凱基人壽、第一金人壽和台灣人壽等，宣告利率更來到4.05%，讓利變型保單重新成為資金配置的熱門標的。
為了搶攻市場，各家壽險紛紛推出新一代美元利變型保單。國泰人壽率先推出了業界首創，具有癌症新型療法提前給付的利變型商品，提供高倍數的身故保障，並可選擇「類信託」方式分期給付身故保險金，保障家人的生活。此外，在繳費期間若罹患癌症並接受特定5項癌症新型療法，可提前領取高額保險金，支付昂貴的治療費用。
台新人壽則瞄準國人壽命延長的趨勢，推出美元利變型終身壽險，提供高倍數的壽險保障，滿足退休養老和資產傳承的規劃需求。
目前，台灣人壽已調整21張美元保單宣告利率，最高利率上看4.05%；凱基人壽調升三張美元現售商品，宣告利率最高4.05%；三商美邦人壽也調升40張美元保單宣告利率至3.6%。
壽險業者表示，由於市場預期降息，民眾紛紛將資金轉移至利變型保單，進行資產配置，各家壽險也推出新商品搶市，提供更多元的保障選擇。
利變保單也成為不少民眾布局資金的選擇，壽險業者亦推出不同特色的新一代美元利變型保單搶市，如國壽首創具癌症新型療法提前給付的利變型商品，台新人壽則主打高倍數壽險保障。
5月多家壽險調高美元保單宣告利率，合計64張，其中，台灣人壽決議5月調升21張美元保單5個基本點，調整後美元保單最高利率增至4.05%；凱基人壽調升三張美元現售商品，調整幅度介於5至10個基本點，最高宣告利率4.05%；三商美邦人壽表示，因應美債利率上升，5月大舉調升40張美元保單宣告利率5個基本點，最高宣告利率拉至3.6%。
調升後，包括全球人壽、遠雄人壽、凱基人壽、第一金人壽與台灣人壽，美元保單宣告利率均達4.05%、為市場上最高水準。
由於市場預期降息在即，越來越多民眾將資金轉回到利變型保單，進行資產配置，各家壽險也順勢推出新一代美元利變型保單。
國泰人壽推出業界首創具癌症新型療法提前給付之利變型商品，其具有高倍數身故保障，且身故保險金可選擇「類信託」方式分期給付，用以照顧家人。另於繳費期間如罹患癌症並接受癌症標靶治療等特定5項癌症新型療法，可提前領取高額保險金以支付昂貴的治療費用，協助民眾做好身故資產傳承規劃，同時儲備癌後先進醫療帳戶，一張保單享多重保障。
台新人壽則表示，隨著國人壽命延長，我國老年人口佔總人口比率的趨勢亦持續攀升，凸顯除了醫療照護需求之外，退休養老、資產傳承等規劃更顯得刻不容緩。因此台新人壽推出最新美元利變型終身壽險，提供高倍數的壽險保障。
聯邦保險經紀人隆重開幕，以人為本，成就三贏！
由董事長王俊森領軍的聯邦保險經紀人，於4月30日盛大開幕，將提供民眾全方位的財務規劃服務。自2024年起，聯邦保經已陸續於高雄、台中、台南、台北、新北、花蓮等地擴展營業據點，積極拓展服務版圖。
開幕酒會於高雄總公司舉行，包含集團執行長毛以孝等高管、友邦人壽總經理侯文成、全球人壽經代部副總吳雅雯，以及各大保險公司代表等眾多貴賓，共襄盛舉。
聯邦保經董事長王俊森表示，以人為本，堅守良善承諾的企業文化，是聯邦保經的核心理念。透過行政支援與資源挹注，賦能業務夥伴的專業能力，成為他們堅實的靠山。
聯邦保經攜手保險資歷超過200年的核心團隊，打造適性創業平台。四大事業線涵蓋內部創業、專家執業、經代整合、城鄉計畫，提供差異化的教育訓練，提升業務夥伴的本質學能，並深化扎根風險保障、財富傳承的財務整合與保戶服務。
三贏理念，打造幸福搖籃
聯邦保經發揚「聯合眾人力量，成就大眾事業」的理念，號召各領域傑出人才，培育頂尖業務團隊，以熱忱服務創造無限價值。董事長王俊森強調，聯邦保經致力成為業務夥伴菁英化發展、企業永續經營，以及營造良善社會價值的領導者。
聯众保經於高雄總公司舉行隆重的開幕酒會，包括集團執行 長毛以孝帶領集團高管、友邦人壽總經理侯文成、臺銀人壽副總經理 林鍚榮、全球人壽經代部副總吳雅雯、遠雄人壽經代部副總何京玲， 以及各大保險公司代表，皆到場見證此盛會。
聯众保經董事長王俊森提到：「秉持『以人為本』之核心理 念，堅守成就『良善』、『承諾』之企業文化，建構出聯众企 業價值。」熱忱的行政支援與優化平台資源挹注，賦能業務夥伴的專 業能力與服務價值，使業務守護千家萬眷的同時，聯众堅毅成 為夥伴信實的靠山，創造客戶、夥伴與公司三贏的正向循環。
聯众保經攜手保險資歷超過200年之核心經營團隊，歷經金 融保險產業更迭，深諳趨勢脈動、從業人員需要、客戶需求整合，致 力打造適性之創業平台。四大事業線環繞內部創業、專家執業、經代 整合、城鄉計劃；差異化教育訓練提升適性本質學能；深化扎根風險 保障、財富傳承之財務整合並保戶服務，邁向業務夥伴菁英化發展， 致力企業永續及良善社會價值。
「聯合众人力量，成就大眾事業」展望未來，聯众保 經號召各領域傑出人才、培育頂尖業務團隊，以熱忱服務創造無限價 值的人本理念群起並進，打造幸福搖籃、共撰聯众輝煌新篇章 。
<h3>全球人壽續捐台南低收入戶微型保險</h3> <p>【記者王琬婷／台北報導】全球人壽秉持「因為愛 責任在」理念，持續捐贈微型保險給弱勢族群，日前續保台南市低收入戶微型傷害險，受惠人數破7,500人，總保費約100萬元。</p> <p>本次活動與台南市政府、好人好事運動協會合作，由協會擔任要保單位，為低收入戶提供一年期保障，協助減緩意外或變故對家庭經濟的衝擊。</p> <p>全球人壽表示，近年微型保單捐贈範圍已拓展至多縣市，累計捐助超過千萬元，受惠人數超過7萬人，彰顯保險業落實普惠金融的具體成果。</p> <p>此外，全球人壽也致力保障弱勢族群金融權益，率先製作「微型保險商品易讀手冊」並提供語音導讀，並成立金融友善服務櫃檯，提供身心障礙及高齡客戶優先服務。</p>
全球人壽連續第三年捐贈微型保單予台南市政府弱勢家庭，迄今當 地約3萬人次民眾受惠。
微型保單受贈儀式由全球人壽團險事業部助理副總劉乃文代表捐贈 、台南市副市長趙卿惠頒發感謝狀，捐贈對象為台南市低收入戶，由 全球人壽、台南市政府、台南市好人好事運動協會三方共同合作，並 由協會擔任要保單位，為台南市低收入戶提供一年期的微型傷害險保 障，幫助弱勢家庭遭遇變故或意外時，免於陷入生活困頓，強化社會 安全網。
全球人壽近年微型保單捐贈區域也逐步拓展到台灣多地，包含台北 市、新北市、雲林縣及澎湖縣等，累計捐助逾上千萬元保費、給予超 過7萬人次民眾基本人身保險保障，並獲主管機關肯定，2023年獲辦 理微型保險業務績效優良保險公司，是落實公平待客、普惠金融的具 體實踐，也將持續透過公私協力模式實質強化社會安全，使保險得以 發揮安定社會的功能。
全球人壽也積極維護弱勢族群金融消費權益，業界首創製作「微型 保險商品易讀手冊」，內容符合心智障礙者資訊平權的「易讀易懂原 則」，且為友善各族群使用手冊提供語音導讀服務，民眾掃描QR Co de後即可聽取商品介紹，亦於官網建置微型保險專區，提供弱勢族群 多元投保管道。
另外，全球人壽更在全台多個營業據點設置無障礙友善空間、設立 「金融友善服務櫃檯」，優先服務身心障礙及高齡客戶，近年推出手 語翻譯服務、新住民9種語言翻譯預約服務，在官網「金融友善服務 專區」導入字體放大和語音導讀服務，尤其針對特定投資型商品提供 語音簡介。
**全球人壽盛大舉辦菁英表揚大會 逾700獎項肯定業務夥伴**
為表彰傑出業務表現，全球人壽於4月9日盛大舉辦「2024金球盃菁英表揚大會」，以「全球30 因你閃耀」為主題，頒發逾700個榮耀獎項，展現公司對業務夥伴的重視與支持。 大會特別採用尊貴且具創新思維的紫外光色，融合全球人壽的企業藍與30周年盛典紅，營造出莊嚴隆重的氛圍。活動開場由內勤長官與非洲戰鼓團共同演出，熱鬧非凡。 全球人壽董事長林文惠致詞時，感念業務夥伴的付出，協助公司邁向卓越巔峰。她勉勵大家，不論性別，面對壓力與挫折的態度才是成功的關鍵。 總經理馬君碩則強調，全球人壽的業務制度充分體現創業家精神，公司將持續提供資源，全力支持業務通路。此外，公司與國際培訓機構LIMRA合作，提供專業培訓課程，強化業務夥伴的組織發展能力。 值得一提的是，為應對未來的AI時代，全球人壽後勤團隊致力於將AI應用於業務工作中，為業務夥伴提供數位賦能，提升競爭力。 直營通路業務長鄭中安則借鏡大谷翔平在投手和打擊上的雙優表現，期許業務夥伴打造「人力菁英會」與「梅花菁英會」雙攻的「全球二刀流」，共同開創全球人壽下一個輝煌的30年。董事長林文惠致詞時特別感謝全體業務夥伴的愛與責任，與公司一 同邁向卓越巔峰，無論在數位轉型的執行力、人力組織發展的企圖心 及通路業績的拓展上，都展現積極向上的決心。並以30周年最新品牌 廣告中的一句話「成功不是因為性別，而是性格」勉勵大家，不論各 行各業，面對壓力與挫折的態度才是成功的關鍵。更期許全體業務夥 伴們，善用四項成功性格特質「堅持不懈的毅力」、「正面積極的心 態」、「屹立不搖的信念」及「持續精進的學習」，為自己打造不同 凡響的壽險事業。
總經理馬君碩致詞時指出，全球人壽業務制度充分展現出創業家精 神，公司持續提供多元化資源，全力支持業務通路，更與國際培訓機 構LIMRA合作，展開一系列專業且系統化的培訓課程，打造業務部隊 共同語言，幫助業務夥伴在組織發展上精益求精。未來五年AI將改變 人類生活習慣，為強化業務夥伴的競爭力，後勤團隊致力將AI應用於 業務工作日常中，為業務夥伴數位賦能，帶領全球人壽彎道超車。
直營通路業務長暨資深副總經理鄭中安在激勵儀式中，借鏡大谷翔 平投打二刀流的優異表現，期許業務夥伴打造「人力菁英會」與「梅 花菁英會」雙攻的「全球二刀流」，在組織發展面，落實《天天開口 、週週面談、月月增員、年年育成、人人發展組織》五句箴言，共同 開創全球人壽下一個輝煌的30年。
全球人壽：數位學習再升級，打造低碳永續學習藍圖
台灣保險龍頭全球人壽積極推動低碳永續，不僅致力於業務數位化，更擴展數位學習平台，提供多元豐富的線上課程。
全球人壽數位學習平台涵蓋金融保險專業知識、業務轉型技能、組織發展等，並開設「全球小學堂」等課程，讓員工隨時更新知識，提升專業素養。
值得關注的是，全球人壽導入翻轉式學習環境，讓業務同仁化身講師，分享專業與經驗，共同成長。透過專業攝影棚錄製優質影片，提供業務同仁展現自我的平台，提升學習趣味性。
受歡迎的「全球好手藝起Show」課程，由業務同仁分享金融保險領域外的專業知識，拓展視野，提升競爭力。
「全球小學堂」等數位課程，針對行銷、組織發展提供專屬培訓，滿足不同背景與學習需求。統計顯示，2023年已累積超過25萬人次學習，業務員平均年學習時數逾160小時。
全球人壽透過數位化學習，不僅提升員工專業能力，更落實ESG永續發展策略，減少紙本教材，省紙減碳，為環境創造多贏。
全球人壽推動低碳營運 數位學習打造綠能環境
全球人壽致力於落實低碳營運，持續擴展業務數位學習藍圖。其數位學習平台擁有多元培訓內容，包括專業攝影棚製作的高品質影片，以及導入翻轉式學習概念，培養學員成為知識的傳播者和分享者，不僅提升業務員的學習意願和專業能力，更大幅減少紙本教材的印刷，為永續環境盡一份心力。
全球人壽在企業總部斥資打造專業攝影棚，聘請經驗豐富的技術人員，確保影片品質。針對業務人員不同的需求，製作生動活潑的「全球小學堂」等數位課程，提供豐富多元的學習資源。這些影片涵蓋專業知識、生活技能等主題，滿足學員的多元學習需求。
統計顯示，截至 2023 年，累計學習人次已超過 25 萬，每位業務員年均學習時數更達 160 小時以上。值得注意的是，每位業務同仁皆可成為講師，分享專業知識和經驗。其中廣受好評的「全球好手藝起 Show」系列課程，由業務同仁分享金融保險領域外的生活技能，展現多才多藝的一面。
全球人壽於企業總部建置專業攝影棚，擁有先進的拍攝環境及設備，並延攬經驗豐富的影音製作專業技術人員，確保影片品質。同時根據業務人員行銷、組織發展所需要學習的知識，製播專屬且生動活潑的「全球小學堂」等數位學習課程，無論是初出茅廬的新人還是經驗豐富的老手，數位學習平台都提供豐富多樣的學習資源和培訓課程。自製的影片涵蓋各種主題從專業知識到生活技能，滿足學員需求。據統計2023年度累計超過25萬人次的學習成果，業務員每人年累計學習時數更超過160小時。
值得一提的是，每位業務同仁都有機會成為講師，分享自己的專業知識和經驗，像是廣受好評的「全球好手藝起Show」這個系列課程，就是由業務同仁分享自身金融保險領域以外的生活專業知識。
全球人壽數位學習平台不僅設有專業攝影棚以製作高品質且豐富多 元的培訓內容，讓學員可隨時更新知識、提升技能，並導入翻轉式學 習環境，讓學員不僅是知識的接收者，更可以成為知識的傳播者和分 享者，有助提高業務員學習意願及專業能力，進而帶給客戶更專業便 捷的保險服務，同時亦可大幅減少紙本教材的印刷、省紙減碳為永續 環境盡一份心力，為員工、客戶及環境創造多贏。
值得一提的是，全球人壽業務數位課程導入翻轉式學習環境，打破 傳統學習的侷限，開啟學習互動新模式。在這裡每位業務同仁都有機 會成為講師，分享自己的專業知識和經驗，與其他學員互動交流共同 成長，搭配專業攝影棚錄製呈現優質的數位影片，為分享者提供了一 個發揮才能、展示自我、塑造專業形象的平台，使業務同仁更加投入 共同創造充滿活力和創意的學習平台，提升同仁學習的趣味性和參與 度。
像是廣受好評的「全球好手藝起Show」這個系列課程，就是由業務 同仁分享自身金融保險領域以外的生活專業知識，不僅提供業務同仁 一個展現自我的機會與舞台，更是讓學員透過學習多元的課程和主題 ，來拓寬視野、豐富知識，進而提升個人的競爭力和軟實力。
根據業務人員行銷、組織發展所需要學習的知識，製播專屬且生動 活潑的「全球小學堂」等數位學習課程，無論是初出茅廬的新人還是 經驗豐富的老手，數位學習平台都提供了豐富多樣的學習資源和培訓 課程，自製的影片涵蓋各種主題從專業知識到生活技能，以滿足學員 不同背景與學習需求。據統計2023年度累計超過25萬人次的學習成果 ，業務員每人年累計學習時數更超過160小時。
全球人壽推動學習資源和文件數位化，不僅讓員工快速獲取最新的 專業知識及參考文件，還成功的將ESG減碳議題與學習結合，實踐企 業綠色學習，以培養具有綠色金融意識的專業人才，藉此積極參與社 會責任，共同為綠色未來貢獻一份心力。
**全球人壽加速轉型培育人才 強化組織動能**
面對國內外變動，全球人壽積極加速業務轉型，強化業務員的訓練與技能。近年来，透过麦肯锡转型计画、LIMRA Pacesetter 领跑者、AMTC 课程等，全面深化规划、增员、选才、训练与绩效管理五大领域技能，培育优秀业务人才。
全球人壽重视增员，持续举办人力菁英会组织发展成长营。近日，近百位业务员齐聚宜蘭礁溪参加，业务长郑中安勉励众人，"发展组织如同 1 加 1 大于 2 的加乘效果"，每年稳固地找一位伙伴共同打拼、共同增员，就能壮大组织，累积未来资产。
郑中安表示，业务员是保险公司的重要资产，透過各项课程和活动，期望强化内部组织动能，协助业务伙伴有效提升组织发展，同时打造个人和组织价值。
大会特别邀请業界重量级講師分享实战经验，激励业务伙伴。郑中安也巧妙改编歌曲「恋爱ing」为「增员ing」，提醒大家增员的重大使命，为大会增添了一抹亮色。
**全球人壽推動業務轉型 培育優秀業務人才**
面對大環境挑戰，全球人壽積極轉型，強化業務訓練。近年來，投入大量資源培育優秀業務人才，包括麥肯錫轉型專案、LIMRA 領跑者計畫、AMTC 課程等，提升業務人員在規畫、增員、選才、訓練和績效管理等五大領域的專業能力。 為提升增員成效，全球人壽持續舉辦人力菁英會，組織發展成長營等活動。日前在宜蘭礁溪舉辦的成長營吸引近百位業務員參與，透過實戰經驗分享和專業講師授課，強化組織發展動能。 全球人壽業務長鄭中安出席成長營時表示，組織發展是一加一大於二的加乘效果，希望業務員持續穩定成長，每年找一位夥伴共同打拚，增員壯大組織，累積未來的資產。 鄭中安也以「增員ing」改編流行歌詞，提醒業務夥伴增員的重要性。透過強化訓練和組織發展，全球人壽目標成為台灣壽險業的領先者。全球人壽多年來持續致力於增員，並透過舉辦人力菁英會組織發展成長營提升增員能量，日前舉辦的組織發展成長營，兩天一夜，於宜蘭礁溪登場，共近百位業務員參加，透過活動強化組織發展的動能，除獎勵業務員，也特別邀請業界重量級講師分享實戰經驗。
全球人壽業務長鄭中安特別出席組織發展成長營，向近百位業務夥伴精神喊話，他表示，希望藉此鼓勵同仁在組織發展上，長期且持續的穩定成長，「發展組織就如同一加一大於二的加乘效果」，每年持續找一位夥伴共同打拚，共同增員，組織就會累積壯大，就能在壽險業累積未來的資產。鄭中安也透過難得機會，激勵業務夥伴，與大夥高歌，巧妙改編歌詞「戀愛ing」為「增員ing」，提醒大家增員為重要目標。
全球人壽多年來持續致力於增員，並透過舉辦人力菁英會組織發展 成長營提升增員能量，本場次共近百位業務員參加，業務長鄭中安出 席勉勵業務員，「發展組織就如同一加一大於二的加乘效果」，每年 持續找一位夥伴共同打拚、共同增員，組織就會累積壯大，就能在壽 險業累積未來的資產。
全球人壽重視人才培育，業務員是保險公司重要的資產，期望透過 各項課程與活動，強化內部組織動能，讓業務夥伴能有效的提升組織 發展，打造組織與個人的價值。
本場次人力菁英會組織發展成長營，為期兩天一夜，於宜蘭礁溪登 場，透過活動強化組織發展的動能，除獎勵業務員，也特別邀請業界 重量級講師分享實戰經驗。
全球人壽業務長鄭中安特別出席組織發展成長營，向近百位業務夥 伴精神喊話，他表示，希望藉此鼓勵同仁在組織發展上，長期且持續 的穩定成長，「發展組織就如同一加一大於二的加乘效果」，每年持 續找一位夥伴共同打拼，共同增員，組織就會累積壯大，就能在壽險 業累積未來的資產。鄭中安也透過難得機會，激勵業務夥伴，與大夥 高歌，巧妙改編歌詞「戀愛ing」為「增員ing」，提醒大家增員為重 要目標。
