全球人壽保險公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

美國聯準會2022年累計已升息6碼（1碼是0.25百分點），台灣央行 也已升息1.5碼，市場債券利率亦上揚時，壽險公司宣告利率突然下 調，台新人壽利變保單7月宣告利率將下調7∼24點（1點是0.01百分 點），主力保單金富傳家由3.2％調降3.04％，降幅16點，金倍鑽則 由3.09％直接降到2.85％，降24點。

台新人壽表示，宣告利率並非保證，是依區隔資產配置績效及宣告 機制而定，將適時調整資產配置，提升投資績效，視實際投資收益狀 況適時調整宣告利率，以符合「宣告利率穩健機制」及維護保戶權益 ，台新人壽6月重新調整利變保單宣告利率公式及美元資產配置策略 ，希望透過更為穩健的資產配置策略及平穩的宣告利率機制，提供更 長期穩定的宣告利率。

7月主要壽險公司除了富邦人壽全面升息5點，美元保障型利變壽險 主力保單宣告利率，最高由3.25％拉高到3.3％，有儲蓄理財性質的 美元利變壽險，最高宣告利率則從2.9％拉高到2.95％，美元現售保 單共12張升息，新台幣現售則有18張升息。

其他如國泰、南山、新光、台灣、三商美邦、全球、元大、中國、 遠雄人壽等，都表示7月宣告利率維持不動。

據了解，台新人壽調降宣告利率主要是因應金管會裁罰的改善計畫 ，在4月29日台新人壽遭保險局以四大理由勒令停售其美元利變壽險 主力保單「金豐盛」，即一是保單作為宣告依據的區隔資產收益率， 未扣信用違約及投資交易成本；二用股票股息殖利率及基金配息率作 經常收益來源，有高度不確定性，不符宣告利率平穩機制；三則是區 隔資產報酬率逐月下降，無法支撐調高宣告利率，但台新人壽1月仍 決定將宣告利率由3％拉高到3.09％；四是保單脫退率參考保德信人 壽美元利變保單的實際經驗，但未將加入台新金後經營策略調整及商 品型態差異納入考量，未完整評估商品利潤分析各項情況。單宣告利率

因海外旅客仍無法自由來台旅行，壽險業的國際保險業務分公司（ OIU），今年前五個月有四個月業績掛零，僅新光人壽在3月本國疫情 升溫前有二件保單，共90.3萬美元進帳，已比去年同期二件、10萬美 元大幅成長。

陸客團早已不來，加上強化洗錢防制，2020年又遇新冠肺炎蔓延全 球，來台旅客也大量減少，都衝擊只能做非台籍保戶生意的OIU，20 17年是OIU的極盛時期，當年有477件保單，新契約保費近1.68億美元 ，達成當初開放時設定的新台幣50億元首階段規模，但2018年及201 9年OIU的新契約保費接連下滑，各只有4,982萬美元、4,184萬美元。

2020年剩下21張保單，保費1,732萬美元，去年只有四張保單，保 費210萬美元，只比第一年開放時的185萬美元略好，且從十多家壽險 降到現在大約只有新光人壽一家公司仍在堅持，其他如國泰、富邦、 南山、台灣、全球人壽等公司，在2021年之後都未再有OIU的保單， 南山更是從2020年就沒有OIU保單進件。

先前各家壽險公司從有OIU專門部門、小組，到逐漸回歸各單位， 從積極在金馬小三通、香港等經營陸客，去日本、東南亞及機場過境 轉機處等攬客，到後來幾乎都不再期望此塊業務，因為客戶身分限制 較嚴，又要落實洗錢防制，等於賺賣白菜的錢，擔賣白粉的風險，幾 乎不太划算。

但新壽訴求與投資銀行等合作，針對新加坡等東南亞客戶，提供一 條龍式的理財，即客戶來台觀光，投保之外也進行相關理財，去年共 有四件，保費210萬美元，今年3月兩件是90.3萬美元，有些客戶目前 因無法入境，因此尚未完成投保。

因為只剩新壽一家堅持，且客戶目前入境不易，從去年7月到今年 2月，連續八個月業績掛零，3月進件後，4月及5月又掛零，已算是壽 險「極冷門」業務。

三大證券相關公會今年均改選理事長，繼期貨商公會之後，投信投顧公會理事長改選明（1）日登場，由元大投信董事長劉宗聖一人同額競選，鴨子滑水低調拜票，可望順利當選；而新一屆理監事會也有創會以來新舉，將首次增設副理事長職務，以第一金投信董事長尤昭文呼聲高。

投信圈人士表示，劉宗聖在投信業界不僅於投信業資歷完備且輩分高，加上同額競選，氣氛相對以往更為低調和平。

不過，投信投顧公會這回改選理事長也牽動組織架構調整，因公會於日前理監事會通過一條組織新規，公會得增設副理事長，由理事長指派，名額不超過三名，且投顧公司至少一名；副理事長方面，傳聞人選不少，目前業界最看好第一金投信董事長尤昭文出線。

尤昭文為前台北縣長尤清兒子，業界人士猜測他若出任副理事長，可能是公股、民股間衡平考量，但也有人力挺尤昭文長期在台、港兩地資產管理業服務，對推動私募基金、不動產投資信託基金（REITs）向有高度興趣，投信圈說：「公會多些人幫忙也很好。」

業界除關注新任理事長、副理事長人選外，現任理事長暨國泰投信董事長張錫的動向也備受關注。

據悉，張錫原本希望從公會「裸退」，將機會讓給其他人，然因過去擔任理事長六年任內力推勞退自選平台法案，就差臨門一腳，這段期間，不少業界人士力勸他留在公會繼續推動，促成他改變心意參選監事。

在投信投顧公會理監事改選後，接下來是7月29日券商公會，理事長之戰由凱基證券副董兼凱基期貨董事長糜以雍，對決元富證券董事長陳俊宏。壽險公會則將於8月改選，由南山人壽董事長尹崇堯對上全球人壽董事陳慧遊。

據金管會最新掌握，從今年5月27日至今，已有七家壽險業沒有收到俄羅斯公債利息，保險局副局長林志憲昨（28）日說，主因是5月25日美國有一個對俄羅斯國家新的國際制裁手段，導致相關代理行無法將款項匯出所致。

市場人士認為，俄羅斯債券因受國際制裁而無法如期付息，恐出現百年來首次違約，除影響5月這次付息外，後面陸續到期的款項，恐也無法支付，屆時壽險業是否得增加減損金額，也受市場矚目。

據金管會5月底統計，八家壽險業持俄羅斯曝險額是1,035.6億元，提列減損金額達142.3億元，減損比例是13.7%。這八家壽險業是國泰、富邦、台灣、新光、中壽、南山、全球及三商美邦。

壽險業者說，有一檔俄羅斯公債應在5月27日付息，寬限期到6月26日，但因國際加重制裁，導致相關代理行遭禁止處理匯款，不管是盧布或美元計價，七家壽險業都沒收到債息。

至於壽險業未來是否得增加提列減損？林志憲說，目前金管會要求業者須依財報準則和IFRS9去評估減損並做揭露，且須併計會計師查核，由會計師表達允當意見。

俄羅斯入侵烏克蘭遭致西方國家強力制裁，導致該國對於債券持有 人支付本息的管道遭到切斷，令俄羅斯出現1918年以來首度外債違約 。

俄羅斯原本應於5月27日支付合計1億美元的債息，包括2036年到期 歐元計價的2,900萬美元利息，以及2026年到期美元計價債券的7,10 0萬美元利息。但在周日（26日）30天寬限期過後，債券持有人仍未 收到款項。

消息人士透露，持有俄羅斯以歐元計價國際債券的台灣債權人也遭 到波及，迄今尚未收到利息。俄羅斯債券在台灣所持債券的佔比不到 0.5％。

握有新台幣逾千億元俄債的壽險業有三大回應，一是俄國償債能力 仍高，且一再表達付息意願，信用無太大變化；二是5月是形式上違 約，未來仍有收息機會；三是壽險業提列的預期信用損失，多是評估 未來一年不收息，仍符合現狀。

八家壽險公司投資俄債，到5月底已認列新台幣142.35億元的預期 信用損失，同時其他損益項下（FVOCI）的俄債亦已反應市價減損約 222億元，依目前情況已足額反應，各壽險公司表示，未來還是會持 續與會計師討論，依照市場狀況允當表達。

2021年底在俄烏戰事開打前，壽險公司共有新台幣1,470億元的俄 債部位，到今年5月底已認列預期信用損失142.35億元，帳列價值1, 035.64億元。

八家壽險公司即國泰、富邦、南山、新光、中國、台灣、三商美邦 及全球人壽等，已在2月及3月就未來一年可能無法收息，認列俄債投 資信用減損。

西方國家對於俄國實施金融制裁，加上莫斯科當局採取反制措施， 導致俄羅斯幾乎被排除在全球金融體系之外。俄國債務違約早在市場 預期之內，應不至於對於市場或俄羅斯經濟帶來太大衝擊。

俄國財長西盧安諾夫（Anton Siluanov）痛斥，西方國家設置人為 障礙以便給俄羅斯貼上「違約」標籤，整起事件根本是一場「鬧劇」 。

俄羅斯擁有大量油氣收入得以償債，但在西方聯合圍堵之下，俄國 無法透過外國銀行帳戶或跨境支付系統償付利息。過去幾個月以來， 俄國想方設法繞過制裁以避免債務違約。

鑒於俄羅斯目前無法在國際上借款，違約很大程度上僅具象徵意義 ，但這將導致俄羅斯未來借款成本攀升。

俄羅斯尚未清償的國際債券票面價值約400億美元，其中半數為外 國投資人持有。

俄羅斯擁有充足資金與意願履行債務義務，未來可能針對倒債發起 法律挑戰，這方面訴訟可能持續數年。

俄羅斯最近一次外幣債務違約出現於1918年，當時領袖列寧拒付前 朝政府發行的公債利息。上次本國貨幣債務倒債則發生於1998年，當 時商品價格大跌令其陷入經濟危機。

近年，國人重大傷病人數有上升趨勢，根據衛福部統計，截至2022年2月底國人重大傷病證明有效領證人數已高達99.6萬人，等於台灣每25人就有一位領取重大傷病卡。國泰人壽累積至4月底的初年度保費收入與去年同期比較，明顯增加近七成，且占率也提升、約占健康險四分之一，不難看出重大傷病愈發受到國人重視。

據統計，重大傷病中給付比率占最高者為癌症，而癌症治療過程又是十分艱辛。國壽首創將「罹癌基因檢測」實物給付服務納入商品中，讓罹癌時的保障除了給付保險金外，可選擇以優惠價格進行「罹癌基因檢測」服務協助治療癌症，最大的特點在於精準醫療，亦即基因檢測結果可供醫療團隊判斷、對症下藥，重大傷病險陣容涵蓋一年期險、定期險和終身險，民眾可依自身需求選擇投保。

此外，全球人壽的重大傷病險，則以長年期主約與一年期附約的方式設計，且針對特定重大傷病項目，提供額外保障；不僅讓保戶的保護更完整，還提供多元的選擇與搭配方式，保戶可以依照個人的保障規劃需求與預算考量等，選擇投保主約或附約商品。

台新人壽也是以一年期的附約形式開發，費率上較為便宜，保戶可選擇附加在壽險主約或是健康險主約上，也有保證續保的機制；新光人壽「金安心卡重大傷病定期保險」採第二保單年度起重大傷病保險金採一次給付、整筆理賠的方式，減輕財務壓力，保戶不用收集一堆醫療單據可用於新式療法、標靶藥物或免疫療法等支出，或做為罹病後的薪資中斷補償，更能安心養病。

新壽表示，金安心卡的最大特色更包含，只要初次罹患取得健保署核發非屬除外項目的「重大傷病證明文件」，或「區域醫院」層級以上的醫療院所開立重大傷病診斷書、病歷摘要或其他足以證明符合全民健保「重大傷病」之證明文件，就能獲得理賠。

其次， 保障期間屆滿時若未罹患重大傷病，到了85歲仍健在，可領取滿期保險金，讓所繳保險費有去有回；若不幸於保障期間身故或完全失能，則可領取身故保險金或喪葬費用保險金、完全失能保險金，以一倍的保險金額或1.06倍應繳保險費總和，兩者取其大者給付。

重大傷病的治療往往是需要長期抗戰，經常出入醫院或是需要休息療養，甚至可能會影響到工作，像是經常請假影響工作進度及公司人力安排或增加同事負擔等，導致收入減少或停頓。龐大醫療負擔與收入減少都會讓家庭生計受到重大威脅。如果能選擇一次性給付的重大傷病險，可在發病初期選擇較好的治療方式並填補收入減少的經濟風險。

台新人壽表示，民眾投保重大傷病險時，可依自身需求選擇搭配之主約附加，以三口之家為例，因為家庭責任較重，建議選擇終身壽險主約+重大傷病附約+住院醫療附約的組合。至於單身族可選擇以健康險主約或投資型主約+重大傷病附約+住院醫療附約的組合。

全球人壽指出，早期重大傷病險22大項重大傷病所給付的額度均相同，近期推出的重大傷病險有的會依照疾病的不同給予分級的給付額度，建議民眾投保時，可注意分級給付所涵蓋的疾病是否與自己的家族病史有相關，能否給予足夠的保障。

國壽指出，由於現今的醫療技術進步，以癌症治療為例，若接受癌症新藥、新療法治療則每年需數十萬至數百萬不等費用，民眾在投保重大傷病險時，可參考國泰人壽與政大風管系彭金隆教授研發之「幸福保障七彩盤」保障檢測平台所建議的額度規劃，建議保額至少要200萬元，才能彌補立即性龐大的治療費用（如癌症標靶藥物、基因檢測等精準醫療）、收入中斷的損失，掌握治療黃金期及治療品質。

面對癌症健康殺手的威脅，除了應定期篩檢、養成運動習慣、維持健康飲食外，壽險業者表示，一次給付型、療程型或多次給付型癌症險的給付方式及特性不同，建議民眾可依自身預算相互搭配，應同時檢視自身的實支實付保障，讓癌症理賠的保障更全面。

以市售癌症險來看，一次給付型癌症險可在罹癌初期給予較多的資金彈性運用，而療程型癌症險要有醫療治療事實，可提供治療過程持續的保障，中國人壽建議，民眾可依自身預算同時規劃此兩種商品互相搭配，讓癌症保障零缺口。

在癌症險選擇方面，全球人壽表示，療程型與多次給付型的癌症險兩者可以搭配購買，主要是療程型的癌症險可實質用來補貼癌症治療的相關花費，而多次給付型的癌症險不問治療方式的給付型態，可以在確定罹患癌症初期，擁有更多醫療選擇的彈性以及用來支應營養品、聘請看護等花費，或是補貼因治療導致無法工作的薪資損失。

國泰人壽提醒，民眾投保癌症險時，應同時檢視自身的實支實付保障，因癌症治療會用到的新藥或新式療法多屬自費項目，以健保身分住院時，健保不給付或超過健保給付的病房費、手術費、雜費，在保障上限內花多少就賠多少，需要住院且使用新式手術等自費醫療時，就能讓理賠保障更全面。

傷害保險通常可分為普通傷害、旅行傷害、團體傷害、職業傷害保險四種，前兩者即為民眾最常接觸的意外險與旅平險。

全球人壽表示，個人意外險一般在壽險、產險公司都可投保，但產險公司販售的商品，主要以短年期商品為主，據法規規定須為「不保證續保」，即是契約期滿後業者有權利不讓民眾續保，而壽險公司的續保規定則是看各業者的保單條款，民眾如要投保時可多加注意。

此外，意外險在計算保費時是依職業危險等級來分類，而產、壽險的費率計算不同，因此保費也有差異。

民眾在做醫療保障規劃時，意外醫療也可納入考量，與醫療險差別在於必須是意外所導致的傷害而就醫治療，且意外實支實付醫療險能補足部分實支實付醫療險缺乏的非住院醫療雜支，民眾可考慮透過搭配組合，降低遇到意外時的醫療負擔。

因應疫情，全球人壽連續兩年透過遠端視訊舉辦「台科大大學社會 責任實踐i-villages plus城鄉牽手計劃」偏鄉公益講座，今年除持 續與雲林縣立馬光國中、新北市金山高中舉辦線上職涯分享公益講座 外，還增加台東縣海端國中場次，希望能打破距離與城鄉隔閡，陪伴 偏鄉學子認識保險保障、一起進行職涯探索，打開職涯視野。

全球人壽表示，今年與海端國中合作、擴大舉辦職涯公益講座是相 當特別的經驗。海端國中全校學生共30餘位，其中九成為布農族原住 民，而近八成學生為住校生，從小就培養了相當的獨立性。有別於之 前合作公益講座的學校，全球人壽本次特別配合海端國中住校生放學 後的晚間時刻，舉辦保險知識與職涯分享公益講座，既能顧及日常課 程又能夠給帶給學子與課堂上不同的新體驗。

講座中全球人壽晨星通訊處區經理游憶如與同學們分享「保險的意 義與價值」，除解說保險的正確知識外，更進一步回顧自己職涯與保 險擦出火花的那一刻、陪伴保戶走過起伏的風風雨雨；全球人壽品牌 暨數位整合發展部副總經理高芬蒂亦受邀請擔任志工講師，在數位化 時代下暢談自己的「資料科學家養成記」，提供這條未來職涯道路上 的指引，建議同學若有興趣可提早準備並好好培養未來職涯所需的能 力。

全球人壽長年關懷台灣教育、弱勢與偏鄉資源，致力於推動教育成 長面向，透過保戶子女獎學金、公益加一加、支持偏鄉清寒學子獎助 學金、舉辦偏鄉公益講座課程等活動，鼓勵優秀學子勤於課業、自我 實現。

同時，也持續捐助國內多所大專院校機構或通識教育講座課程，培 養學生獨立思考能力，開展多元啟蒙教育，為台灣下一代厚植未來的 能力，希望能為社會培育英才。

為能真正實踐公平待客精神，全球人壽5月推出兩大高齡金融友善服務，分別是將全球人壽行銷網站「保險簡單點」內的保險知識文章加入語音報讀，以及將現有的醫療險、重大傷病險、投資型保險商品觀念製作成台語動畫，配合手語翻譯視窗，分別投放在公司官方YouTube頻道、FB粉絲頁、公司電梯與電視牆等處，藉由這兩項服務與多平台溝通管道，跨越語言與溝通隔閡、傳遞正確的保險觀念。

全球人壽今年特別針對特殊需求的民眾與長者推出一系列的友善措施，「人都會老，建立善待高齡長者的環境，就是善待自己」，是全球人壽高齡者公平待客的核心理念。

全球人壽表示，「為愛朗讀」功能主要是協助無法長時間閱讀或是視力退化的長者，針對全球人壽行銷網站「保險簡單點」內的保險知識文章，以適中的語速，提供國語的文章語音報讀服務，民眾可以依據自身需求，自行調整報讀音量，文章內容包含保險觀念、理賠QA、稅務知識等議題，避免選擇不適合的保險或金融商品。

畢業季將至，數萬名社會新鮮人即將進入職場。全球人壽6日提醒 ，初入職場的新鮮人對於風險承擔能力較低，建議可按部就班從三階 段做足保險保障，為人生打好基礎。可從「意外險、意外醫療險、定 期壽險」先著手打好基礎，然後進一步檢視自己有關住院日額給付型 與實支實付型醫療險的保障額度與需求，最後再回顧是否有家族疾病 史，如重大傷病險、癌症險、長期照護險等，補足自身風險較高的區 塊。

全球人壽表示，初入職場的新鮮人多半是仰賴父母過去幫忙建構的 保險保障，或是投保意外險、旅平險等短效期險種，較缺少長期保險 規劃。不少年輕人聽聞「保險」兩字，會帶有一些負面觀感，這也導 致初入職場的新鮮人普遍缺乏保險觀念。

全球人壽建議，新鮮人必須及早培養保險保障意識，無論是「保險 小白」或是已經擁有第一張保單，都要應當先瞭解現階段自己保險的 需求在哪，並及早補足風險缺口。

「基礎型階段」新鮮人至少要準備好「意外險及意外醫療險」，協 助降低事故發生時對自身或家庭的經濟負擔。另外也建議投保定期壽 險，利用定期險低保費的特性，陪伴新鮮人度過薪資尚未成長的時期 ，先求有再求好，待未來有餘力時再補足缺乏的部分。

「進階型階段」在醫療保障方面，至少要準備「住院日額型、實支 實付型」兩大醫療險，透過兩者相互配合，方能減輕就醫時的費用負 擔，而醫療險的保障額度也要依照個人經濟能力逐步提升，才能為人 生不同時期做好因應準備。

「成熟型階段」」透過前面兩階段建立好自身基礎的風險保障後， 全球人壽建議新鮮人也應檢視家族疾病史，並建立投保的優先順序。 如家中有癌症史、三高史等，就可依照風險較高的醫療需求做相對應 的規劃。另外也應檢視保險保障額度是否充足，「保險不是買最低額 就好，而是要買足夠、需要時用得到」，要從各層面滿足自身的保險 保障。

台灣人壽則建議社會新鮮人投保三大原則：一、先求有再求好，基 本保障先買足，再隨收入增加逐步補足個人的保障缺口；二、先保大 再保小，先顧大額風險，如壽險、意外、重大傷病險，可優先投保； 三、先定期後終身，善用定期險及附約搭配，用少少保費獲得高額保 障。如此才能把錢花在刀口上。

金管會保險局希望壽險公司響應政策，配合開賣補充性長期照顧終身健康保險（又稱平價長照險），其中有六~七家壽險公司搖了搖頭，三~四家則附帶條件，還不見得同意，保險局因此指示壽險公會，再給業者一些時間，延至本周五（10日）中午前針對是否有開賣意願，重新交卷。

壽險公司高層昨晚抱怨，金管會以為大家賺錢容易，老要商業性的保險公司來辦理具備社會保險意涵的商品，微型保險如此、小額終老保險如此，平價長照險也是如此。雖說政策立意不錯，但平價長照險肯定賺錢不容易，業務員因為佣金低，也不會有積極推廣的意願。

壽險業者透露，金管會希望壽險公司透過「共保」方式，來辦理平價長照險，相同性別與年齡的客層，費率都一樣，沒有考慮到個別公司的損失率，訂價方面就不太合理；另外，金管會提供的健保損失率資料，業者也覺得不是太穩妥。

平價長照險屬於終身險，我國還沒有累積完整的經驗值，國際再保公司不敢接，金管會因此規劃，參加的壽險公司自留30%、中央再保險公司承擔6%，其餘64%由有意參加這項方案的壽險公司一起「共保」。

壽險業者表示，金管會保險局5月27日與壽險公司商品部門主管開會，希望業者配合推動平價長照險，並且透過壽險公會詢問，是否有意願開發補充性長期照顧終身健康保險，原訂昨（6）日中午前交卷。

壽險公司主管說，長期照顧保險並非單純的商業保險，社會保險的意涵濃厚，主管機關應該多聽業者聲音，不宜強力以政治力介入。

十家回覆問卷的壽險公司為，國泰、富邦、南山、台灣、中國、新光、全球、三商美邦、第一金、台新。

原本預定年底前上路的佛心費率補充性長照保單，因有壽險公司提 出費率不足、承保風險難以評估、擔心政治干預等意見，金管會要求 十家表達承作意願的壽險公司6日中午前要交出總經理具名的承作意 願確認書，之後再討論保單細節。

金管會強調，因應超高齡社會來臨，鼓勵商業保險協助政府的長照 制度，推出補充性長照保單，但「不強制、不勉強」，為避免日後又 發生外界或業者抨擊金管會「壓著」壽險公司推出保單，「死無對證 」，所以要求十公司由總經理具名，確認承作補充性長照的意願。

最初表達意願的公司有12家，5月確定友邦人壽及保誠人壽不加入 ，剩下國泰、富邦、南山、新光、中國、台灣、三商美邦、全球、第 一金及台新人壽，6月1日十家公司非正式調查彼此意見時，僅富邦人 壽及全球人壽表達仍在評估要承作，其他家不是不想表態，就是傾向 無意願承作，但不知該如何回覆。

但各公司又擔心若回覆「無意願」，恐有負面影響，所以多數決定 6日上午會再次開會，向自家總經理報告，討論利弊得失及可能面向 後，中午前才決定。

據了解，有壽險公司想建議比照學生保險「公辦民營」，即政府主 辦、壽險業只是代辦，不承擔盈虧；亦有公司建議要重新釐算費率、 解約率，不接受重複投保，不因政策改變調整或放寬理賠標準；有公 司認為可以承作，但就不給行銷佣金或佣金平準化只給1∼2％，以控 制承保風險。

也有公司傾向就交出無意願回覆函，實話實說。

據原本進度，補充式長照將採統一的保單條款，即各家壽險公司同 樣的保單、同樣費率，附加費用率只收10％，因為國際再保公司暫無 意願承保，因此採取十家公司及中再保共保機制，各公司自留30％， 中再保承擔4％，剩下66％再依業績占比共保，現在十家公司對此費 率有疑慮，年底前要推出恐有難度。

今年進入升息循環，壽險公司接連調高保單宣告利率搶市，也讓金管會緊盯部分壽險公司，如今再針對熱賣商品進行抽查，發函給部分公司詢問調整決策等內容，亦讓壽險業繃緊神經，目前已有11家業者決議6月宣告利率將維持不變、不調整。

美國聯準會（Fed）啟動升息循環，可望推升利變保單買氣，壽險公司競相調高美元利變保單宣告利率，4月市售利變保單大多逾3%，引起金管會針對「較為異常」的壽險公司進行調查，主要檢視今年1月以後壽險公司宣告利率政策，是否與原先送審的宣告利率公式相吻合，以及決定宣告利率的因素與當初公式考量的因素是否有偏離等，使得壽險公司5月宣告利率調整趨於保守。

據了解，由於宣告利率調整已有相關規範，金管會近期針對熱賣的利變保單設有抽查機制，抽查後發函給部分壽險公司，詢問當初決策人員如何決定調整宣告利率等相關內容，待壽險公司回應後再行處置，因此亦讓壽險業繃緊神經。

目前已有富邦人壽、南山人壽、新光人壽、台灣人壽、元大人壽、台新人壽、三商美邦人壽、友邦人壽、宏泰人壽、全球人壽、遠雄人壽等11家壽險公司已決議6月宣告利率不調整。

全球人壽「因為愛 舞所聚ZUMBA」公益活動邁向第三年，今年將於 9月3日晚間盛大舉辦，目標號召上千人一同齊聚中正紀念堂兩廳院藝 文廣場跳ZUMBA，邀請人氣雙人組合「九澤CP」陳零九、邱鋒澤作為 活動愛心大使，兩人將於當天獻唱人氣歌曲。全球人壽將會捐助部分 活動報名費給忠義基金會，為失依兒少找到溫暖的家，號召大家健康 揮汗、享受運動樂趣，同時也能關心社會，一起為愛ZUMBA，為愛相 聚做公益。

長年重視公益耕耘、體育發展及教育成長的全球人壽，推動健康體 育活動，號召大家一起跳ZUMBA，將運動、熱舞的快樂與正面力量傳 遞給更多社會大眾，全球人壽林文惠副董事長表示：「全球人壽秉持 『因為愛 責任在』的品牌理念，透過這次活動將愛與公益凝聚，再 散發到社會每個角落。」

活動愛心大使「九澤CP」於報名直播記者會上， 獻唱膾炙人口的 熱門歌曲，網友留言相當熱烈，直呼太好聽了，九澤CP粉絲也熱情於 留言串互動，兩人於記者會當中展開「默契大考驗」，不愧是相當了 解彼此的雙人組合，答題命中率超高，兩人也為活動號召，提醒粉絲 們要空下9月3日，一起來揮汗、跳ZUMBA，120分鐘跳好跳滿。九澤C P的陳零九說：「很開心可以跟全球人壽一起做公益，希望大家當天 一起來ZUMBA、來聽我們唱歌。」，邱鋒澤也補充，「很榮幸受邀來 參與因為愛舞所聚ZUMBA活動，這次不僅要用跳舞來偷走你的心，還 要邀請大家發揮愛心！希望大家9月3日一起來揮灑汗水做公益!」

全球人壽「因為愛 舞所聚ZUMBA」公益活動將於9月3日晚間6點在 台北中正紀念堂兩廳院藝文廣場正式登場，即日起開始報名，活動當 天還會舉辦抽獎，報名參加就有機會精美好禮帶回家；此外，凡報名 即可獲得亞瑟士運動紀念T恤、活動手環、毛巾，以及精美小禮要送 給大家。

為能真正實踐公平待客精神，全球人壽5月正式推出兩大高齡金融 友善服務，分別是將全球人壽行銷網站「保險簡單點」內的保險知識 文章中加入語音報讀，以及將現有的醫療險、重大傷病險、投資型保 險商品觀念製作成台語動畫，並配合手語翻譯視窗，分別投放在公司 官方YouTube頻道、FB粉絲頁、公司電梯與電視牆等處，希望藉由這 兩項服務與多平台溝通管道，能跨越語言與溝通隔閡、傳遞正確的保 險觀念，讓更多民眾可以正確了解保險商品，並及早規劃自己所需的 保險保障，以彌補風險缺口、保障老年生活，讓人揪感心。

全球人壽推出「為愛朗讀」功能，主要是協助無法長時間閱讀或是 視力退化的長者，針對全球人壽行銷網站「保險簡單點」內的保險知 識文章，以適中的語速，提供國語的文章語音報讀服務，民眾可以依 據自身需求，自行調整報讀音量，而這些文章內容包含保險觀念、理 賠QA、稅務知識等議題，不僅傳遞保險觀念，也能破除常見迷思，進 一步避免選擇不適合的保險或金融商品。

不少長輩多會提早準備子女或是孫子女的相關保險，全球人壽更選 擇近年來市場關注度較高，同時也是保戶詢問度最高的醫療險、重大 傷病險及投資型商品等三大商品，特別製作「手／台語動畫」介紹相 關保險觀念，讓身心障礙者或是高齡族群能正確認識保險的意涵。

為將普惠金融理念具體落實於服務，全球人壽針對身心障礙及高齡 族群的需要，推出多元金融友善服務，例如設立金融友善服務專區網 頁、提供金融友善服務免付費專線，為確保身心障礙人士充分享有基 本權利、平等及合理便利之服務，在總公司、全國分公司及轄下服務 中心，以特殊需求優先的概念，提供櫃檯預約專人服務，且公司備有 無障礙設施、配置輪椅及專人引導服務，持續將「因為愛 責任在」 的品牌理念付諸具體行動，以公平待客為最高指導原則，繼續推動金 融友善服務。

全台一面倒痛批保險業承保防疫險「輸不起」，讓保險業對未來配 合政策推保單感到「心驚驚」。預計年底要推出的佛心保單「補充式 長照險」，進入緊鑼密鼓討論階段，有意願配合的壽險公司共十家， 但看到產險公司防疫險的結果，壽險業者擔心以後費率「易降難升」 ，恐成賠錢保單第二。

壽險業者私下表示，產險公司防疫保單的慘烈狀況歷歷在目，現在 對於說服董事會承保補充式長照險，有一定的困難，擔心收費較低， 保單初期已會出現虧損，未來若隨著高齡人口不斷增加、長照比率若 超過現在預估，損失率大增，保費不能調整，則恐成為另一個重大賠 錢保單，若立法院又要求大量承保、降費率等，承保風險恐難以控制 。

不過，各壽險公司表示，距離年底推出保單仍有一段時間，大型壽 險公司沒有人敢不配合，還是會硬著頭皮上，只是先爭取提存準備金 的利率，由1.5％拉高到1.75％，讓初年度帳面可以少虧損一點。

台灣即將進入超高齡社會，為解決高齡人口快速增加，且少子化下 ，照護人力不足，失智或老年需長期照護人口漸增下，金管會協調壽 險公司推出補充式長照，即保單利率2％，附加費用率10％，保費便 宜25％∼60％不等的「佛心」長照險，若以網路投保，保費會再省2 ％，一旦出現需長照狀況，保單立即給付12萬元，之後每年只要被保 險人依舊生存，就再給付24萬元，最高給付20年，等於最多給付492 萬元。

這張保單因為附加費用極低，比一般市面上長照險保單少收保費1 0∼30個百分比，壽險公司初期即會因提列保費不足準備金等，出現 虧損，同時未來台灣長壽風險升高，長照險損失率可能提高，擔心國 際再保公司不願承保，補充式長照險採壽險業界「共保機制」，即各 公司自留30％，再由中再保承保4％，剩下66％由推出保單的公司， 依業績占比再分擔共保風險。

到5月表態願意支持補充式長照險的壽險公司有十家，包括國泰、 富邦、南山、新光、中壽、台灣、三商美邦、全球、第一金及台新等 壽險公司。

將壽險業發展成國家級戰略產業。壽險公會理事長參選人、全球人 壽董事陳慧遊25日受訪時表示，少子化與高齡化既然是國安問題，建 議政府應儘速公布相關政策及配套措施，鼓勵壽險資金能直接投資銀 髮友善住宅，蓋出總統、行政院長乃至一般民眾退休後都可以居住的 養老宅，解決社會問題的同時，亦讓壽險資金有新去處。

陳慧遊透露，會出來競選壽險公會理事長，是有人勸說他壽險將進 入新的世代，未來五到十年的變化將超越過去50年、100年，壽險的 保單深入台灣每一個家庭，在金融高度監理下，壽險其實可看成去中 心化、政府服務的延伸，政府應引導壽險公司發展成「社會企業」， 提供保障及相關服務，成為社會安全網的一環。

談到近期防疫保單造成民眾與保險業、民意代表、政府等多方的緊 張關係，陳慧遊說：「這是史詩級的事件」，保單牽涉深且廣，就連 疫情指揮中心宣布居家隔離防疫政策時，也影響保單理賠，都是前所 未見，大家都在學習。

保險業在此事件中被批評為財團，飽受詬病，陳慧遊認為，這就是 他想要出來替保險業與民意機構、政府、學界間建構一個定期溝通平 台的原因，很多事情若能在早期溝通、形成共識，就不會鍋蓋一掀開 ，一定要有人負責、下台。而很多社會問題，如高齡化、長照、遠距 醫療等，都是保險業的機會，若能成功建立一個模型，讓民眾知道保 險業亦是符合ESG的社會企業，就不會出事就被罵財團。

過去壽險業亦曾爭取投資長照機構、社會住宅或銀髮宅，但有法令 、社會福利諸多考量，陳慧遊表示，現在也許時機對了，台灣將進入 超高齡社會，很多壽險公司在全台有不動產投資，集團亦有醫院，可 作智慧醫院、長照機構、銀髮友善住宅。

「政府應要允許差異化」，陳慧遊說，現在法令仍要求保險業投資 長照機構，仍需與社福機構合作，擔心保險公司蓋高級長照機構，造 成一般民眾長照資源被排擠，但換個角度想，若台灣想吸引人才，一 些高階經理人願付較高費用，讓父母住收費較高的安養或長照機構， 一般民眾還是有政府補貼的平價機構，這些觀念未來希望透過壽險公 會去、爭取。

55歲的全球人壽董事陳慧遊，老家在屏東縣，小學一年級就在母親要求下學習拉小提琴，媽媽會放錄音帶，如莫札特數目眾多的交響曲，長大後內心需要力量時就會回到古典音樂的世界。

他是國家音樂廳的常客，曾帶已故好友、誠品書店創辦人吳清友前往欣賞，吳清友看到面對信義路的音樂廳牆面有室內植栽，激發創意，在勤美誠品綠園道店弄起亞洲面積最大的室外植生牆，成了台中市知名藝文景點。

跟陳慧遊聊古典樂時，他正在聽卡拉揚版本的《卡農》，直說《卡農》太簡單了，讓他有fu的曲目太多了。年輕時喜歡震撼人心的，像柴科夫斯基《1812序曲》有隆隆砲聲，後來愈聽愈冷門，喜歡小編制，室內樂、雙重奏、三重奏、四重奏、五重奏，開始欣賞不同樂器及演奏者間的默契。

個人意見不重要，團體共識才重要。就像樂團，小提琴拉得再好也必須在指揮的領導下展現團隊的節奏與默契，這是他聽古典樂的心得，也是未來假使有機會出任壽險公會理事長，要讓各個會員公司多發表意見、照顧最大公約數的自我期許。

他也喜歡鄭板橋的墨竹圖題詩，可以朗朗背出有點聱牙的句子，「衙齋時（臥）聽蕭蕭竹、疑是蒼生（民間）疾苦聲、些小吾曹州縣吏、一枝一葉總關情」，儘管記憶中的詩句跟Google上跑出的有些差異，絲毫無損「聽到竹子聲，想到民間疾苦聲」的終極關懷。

陳慧遊說：「像我們這種芝麻官，要知道一枝一葉都是關乎情。」59年前，印順導師囑咐慈濟創辦人證嚴六個字「為佛教，為眾生」；參選公會理事長正是循此精神「為保險，為眾生」，盼讓壽險業成為善、愛跟美的展現。