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全球人壽保險(公)公司新聞
秉持「因為愛責任在」的品牌理念，全球人壽致力於善盡企業社會責任，並透過整合傳播方式，散播「愛與責任」的種子在每個社會大眾的心裡，持續讓「愛與責任」成為善循環的起點，更因此榮獲第22+1屆現代保險「保險信望愛獎」之「最佳社會責任獎」壽險組優選、「最佳整合傳播獎」優選雙獎肯定，頒獎典禮於昨（3）日採線上直播公布獲獎公司。
全球人壽榮獲「最佳社會責任獎」壽險組優選肯定，不僅達成8項聯合國永續發展目標（SDGs），更長期支持忠義基金會公益團體，傳遞保險相互扶助的精神。
全球人壽長期透過「認養、體驗、義賣」三步驟，支持忠義基金會，包括認養「我的一畝田、我的一畝茶」，保證收購以友善農法耕種的稻田及茶園，支持台灣農業永續發展，自2012∼2021年累積友善農業義賣總金額超過新台幣1千萬元；發揮二次公益的義賣結合捐血活動，2016∼2020年累計募得18.5萬c.c.的血補充國家血庫。
此外號召同仁響應，結合內外勤之志工活動陪伴，增加弱勢孩童社會參與，包含小朋友體驗割稻等數場志工陪伴活動與邀請參與大型健康促進活動；更將可愛石虎「Takemehome」設計理念融入輔銷贈品，邀請大眾關注忠義孩童及瀕臨絕種動物議題。
全球重視ESG議題，持續發揮影響力並將企業永續發展融入經營模式中，2020年之企業責任報告書獲得第十三屆TCSA台灣企業永續獎「企業永續報告獎─金融及保險業銀獎」及「企業永續卓越案例─社會共融獎」兩項殊榮，2021年出版首份企業永續報告書，展現落實永續發展的決心。
此外，全球人壽以2019年品牌工程「因為愛責任在」整合傳播專案，榮獲本屆「最佳整合傳播獎」優選。全球人壽也以2020年「MotherEarth全球挺全球」品牌傳播專案入圍「最佳整合傳播獎」。
2020年適逢新冠疫情全球延燒，全球人壽在母親節也推出與過往不同的「MotherEarth全球挺全球」品牌傳播專案，運用多國語言，以寫給地球母親一封信傳遞對這片土地、世界以及對地球母親的愛與責任。
全球人壽榮獲「最佳社會責任獎」壽險組優選肯定，不僅達成8項聯合國永續發展目標（SDGs），更長期支持忠義基金會公益團體，傳遞保險相互扶助的精神。
全球人壽長期透過「認養、體驗、義賣」三步驟，支持忠義基金會，包括認養「我的一畝田、我的一畝茶」，保證收購以友善農法耕種的稻田及茶園，支持台灣農業永續發展，自2012∼2021年累積友善農業義賣總金額超過新台幣1千萬元；發揮二次公益的義賣結合捐血活動，2016∼2020年累計募得18.5萬c.c.的血補充國家血庫。
此外號召同仁響應，結合內外勤之志工活動陪伴，增加弱勢孩童社會參與，包含小朋友體驗割稻等數場志工陪伴活動與邀請參與大型健康促進活動；更將可愛石虎「Takemehome」設計理念融入輔銷贈品，邀請大眾關注忠義孩童及瀕臨絕種動物議題。
全球重視ESG議題，持續發揮影響力並將企業永續發展融入經營模式中，2020年之企業責任報告書獲得第十三屆TCSA台灣企業永續獎「企業永續報告獎─金融及保險業銀獎」及「企業永續卓越案例─社會共融獎」兩項殊榮，2021年出版首份企業永續報告書，展現落實永續發展的決心。
此外，全球人壽以2019年品牌工程「因為愛責任在」整合傳播專案，榮獲本屆「最佳整合傳播獎」優選。全球人壽也以2020年「MotherEarth全球挺全球」品牌傳播專案入圍「最佳整合傳播獎」。
2020年適逢新冠疫情全球延燒，全球人壽在母親節也推出與過往不同的「MotherEarth全球挺全球」品牌傳播專案，運用多國語言，以寫給地球母親一封信傳遞對這片土地、世界以及對地球母親的愛與責任。
保單紓困貸款，八家壽險公司保戶就占94％。到8月2日為止，壽險 業核准的保單紓困貸款金額已達82.69億元，其中，國泰人壽一家就 核貸近32億元，占率近39％，南山人壽亦有13.6億、富邦人壽逾10億 元，新光人壽有7.12億元，另外如三商美邦人壽、中國人壽、台灣人 壽及全球人壽各有近3∼5億元，合計八家公司已核貸近78億元。
壽險業從7月1日開辦保單紓困貸款，即每一保戶在每一家壽險公司 若有保價金的保單，可在各公司開放的險種及每人每家最高10萬元的 額度內，享有三年借款利率只要1.28％的優惠，以紓解保戶可能在這 波新冠肺炎疫情衝擊下，出現財務難關。
從開辦以來，申請人數不斷增加，7月上半個月幾乎每天都是增加 近4∼7千人的速度，借款金額也以每天3∼5億元速度增加，但7月下 半個月可能需金恐急者大多已借款，每天增加人數降到2千人左右， 借款金額已逐日有減少，7月30日跟8月2日單日申貸金額都不到2億元 ，申貸速度放緩，應是急需用錢者多已申請，下一波高峰可能是月底 開學前的學費調度潮。
至8月2日，累計已有9萬4,121人次申請保單紓困貸款，申請動用的 保單件數應已破10萬張，申請貸款金額84.54億元，累計已核貸82.6 9億元，預估本月就會突破百億元。
各壽險公司因保戶人數、開放可動支保單項目及辦理管道各不相同 ，核貸速度及金額也會有落差，到8月2日為止，國壽已核貸近4.5萬 件保單、核貸金額31.97億元為最多；其次是南山人壽逾1.6萬件、金 額13.6億元；富邦人壽則有近1.5萬件，金額逾10億元。
新壽以9千多件，金額7.12億元排名第四大；第五是三商美邦人壽 ，有6,750件，金額4.8億元。中壽及全球人壽各有4千多件，金額4億 及3.5億元左右，各家都是以9月底為保單紓困貸款最後申請期限，台 灣人壽則是唯一一家可申請到今年12月底，目前核貸近3,400件，金 額約2.7億元，但若看申請金額則已近3億元。
壽險業從7月1日開辦保單紓困貸款，即每一保戶在每一家壽險公司 若有保價金的保單，可在各公司開放的險種及每人每家最高10萬元的 額度內，享有三年借款利率只要1.28％的優惠，以紓解保戶可能在這 波新冠肺炎疫情衝擊下，出現財務難關。
從開辦以來，申請人數不斷增加，7月上半個月幾乎每天都是增加 近4∼7千人的速度，借款金額也以每天3∼5億元速度增加，但7月下 半個月可能需金恐急者大多已借款，每天增加人數降到2千人左右， 借款金額已逐日有減少，7月30日跟8月2日單日申貸金額都不到2億元 ，申貸速度放緩，應是急需用錢者多已申請，下一波高峰可能是月底 開學前的學費調度潮。
至8月2日，累計已有9萬4,121人次申請保單紓困貸款，申請動用的 保單件數應已破10萬張，申請貸款金額84.54億元，累計已核貸82.6 9億元，預估本月就會突破百億元。
各壽險公司因保戶人數、開放可動支保單項目及辦理管道各不相同 ，核貸速度及金額也會有落差，到8月2日為止，國壽已核貸近4.5萬 件保單、核貸金額31.97億元為最多；其次是南山人壽逾1.6萬件、金 額13.6億元；富邦人壽則有近1.5萬件，金額逾10億元。
新壽以9千多件，金額7.12億元排名第四大；第五是三商美邦人壽 ，有6,750件，金額4.8億元。中壽及全球人壽各有4千多件，金額4億 及3.5億元左右，各家都是以9月底為保單紓困貸款最後申請期限，台 灣人壽則是唯一一家可申請到今年12月底，目前核貸近3,400件，金 額約2.7億元，但若看申請金額則已近3億元。
債券殖利率往下、加上保險局舉「黃牌」，六大壽險8月宣告利率 「按兵不動」。據了解，保險局近期盯上傳統型保單躉繳保費比率過 高的公司，正在了解業者是否用高利率吸引保戶，加上7月公債殖利 率走跌，六大壽險表示，8月宣告利率將停止升息。
國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、中國人壽、台灣人壽 都已確定8月宣告利率不調整，美元保單宣告利率仍維持7月水準，即 理財型最高2.7∼3％，保障型最高3.1∼3.3％。
目前僅三商美邦人壽表示，會調高部分美元保單宣告利率5個基本 點（1基本點是0.01百分點），調升後最高宣告利率由3.1％拉高到3 .15％。
市場人士透露，保險局最近又盯上躉繳保費比率過高的公司，要檢 視是否有用高宣告利率或高佣金，吸收保費的情況，希望注意保單相 關成本、CSM（契約服務邊際利潤）不得為負等問題，再加上市場無 風險利率，即公債利率走跌，各公司商品策略也都轉趨低調，暫不調 高宣告利率，以免被打入黑名單。
壽險公會統計，上半年整體壽險業躉繳傳統壽險、利變壽險以及利 變年金新契約保費，占整體壽險資產面新契約保費逾32％，明顯超過 32％的公司有台銀人壽、中國人壽、南山人壽、新光人壽、遠雄人壽 、第一金人壽等，富邦人壽、合庫人壽、全球人壽則比平均值超過一 點，這些公司主要都是躉繳利變壽險、利變年金銷售比重較大，也有 公司下半年推出新利變壽險，宣告利率較「積極」，也被保險局注意 到。
上半年壽險新契約保費5,156億元，其中躉繳保費（含投資型保單 ）共3,417億元，占比約66.3％，但若扣除壽險公司不負擔投資風險 的投資型保單，躉繳保費約1,176億元，占率約近23％；若只看資產 面新契約保費（即扣除壽險公司不負擔保障風險的投資型保單），占 率則約32％。
據悉，保險局主要是希望壽險公司不要用高利率、高佣金吸收保費 ，且認為傳統型保單躉繳保費比率不宜過高，以免壽險承受過高利率 風險。
國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、中國人壽、台灣人壽 都已確定8月宣告利率不調整，美元保單宣告利率仍維持7月水準，即 理財型最高2.7∼3％，保障型最高3.1∼3.3％。
目前僅三商美邦人壽表示，會調高部分美元保單宣告利率5個基本 點（1基本點是0.01百分點），調升後最高宣告利率由3.1％拉高到3 .15％。
市場人士透露，保險局最近又盯上躉繳保費比率過高的公司，要檢 視是否有用高宣告利率或高佣金，吸收保費的情況，希望注意保單相 關成本、CSM（契約服務邊際利潤）不得為負等問題，再加上市場無 風險利率，即公債利率走跌，各公司商品策略也都轉趨低調，暫不調 高宣告利率，以免被打入黑名單。
壽險公會統計，上半年整體壽險業躉繳傳統壽險、利變壽險以及利 變年金新契約保費，占整體壽險資產面新契約保費逾32％，明顯超過 32％的公司有台銀人壽、中國人壽、南山人壽、新光人壽、遠雄人壽 、第一金人壽等，富邦人壽、合庫人壽、全球人壽則比平均值超過一 點，這些公司主要都是躉繳利變壽險、利變年金銷售比重較大，也有 公司下半年推出新利變壽險，宣告利率較「積極」，也被保險局注意 到。
上半年壽險新契約保費5,156億元，其中躉繳保費（含投資型保單 ）共3,417億元，占比約66.3％，但若扣除壽險公司不負擔投資風險 的投資型保單，躉繳保費約1,176億元，占率約近23％；若只看資產 面新契約保費（即扣除壽險公司不負擔保障風險的投資型保單），占 率則約32％。
據悉，保險局主要是希望壽險公司不要用高利率、高佣金吸收保費 ，且認為傳統型保單躉繳保費比率不宜過高，以免壽險承受過高利率 風險。
全球人壽從ESG落實愛與責任的公司理念，也為因應綠色金融行動方案與環境永續，自2019年開始自主編製報告書，今年度更呼應「公司治理3.0」及「綠色金融行動方案2.0」政策，將報告書正式更名，為全球人壽首份「企業永續報告書」，並揭露於官網企業永續專區。因應數位化趨勢，報告書以有趣的互動式體驗，親民闡述永續理念，展現公司亮點績效。
全球人壽2021「企業永續報告書」接軌國際，編製遵循國際準則GRI準則，揭露內容經獨立第三方確信；自主提升規格，將「氣候相關財務揭露（TCFD）」、「永續會計準則（SASB）」及「永續保險原則（PSI）」納入，內容完整涵蓋「永續治理」、「客戶關懷」、「友善職場」、「幸福社會」及「環境保護」五大永續發展藍圖，並回應國際趨勢落實14項聯合國永續發展目標（SDGs），闡述公司在環境（Environment）、社會（Social）、治理（Governance）永續發展的績效及理念作為。
全球人壽將企業永續發展融入經營模式，積極響應政府的綠色金融行動方案，實踐綠色金融永續，相關投資項目累計逾60億元，並鼓勵保戶開通線上智能服務，成長率近30％。同時致力成為「幸福企業」。建構性別平等、多元包容的友善職場，其中女性主管職占比為46％，打造健康運動職場，更連續三屆榮獲教育部「運動企業認證」。
全球人壽副董事長林文惠表示，近兩年新冠肺炎疫情、氣候變遷對世界各地造成莫大衝擊，彰顯人類作為與大自然環境息息相關，我們相信落實ESG，守護世界萬物的愛，是每一個人的責任，而全球人壽推己及人，發揮企業責任最大價值，與永續共存，全球人壽將愛與責任轉化為體育發展、協助教育成長及落實公益耕耘的力量，全球不只認養，還透過農學體驗陪伴教育，讓愛與責任的信念，傳遞下一代；透過綠色產品的義賣，讓更多家庭享用無毒又健康的農產品，同時也能幫助失依兒少，成為善循環的起點，為臺灣挹注更多幸福能量。
全球人壽2021「企業永續報告書」接軌國際，編製遵循國際準則GRI準則，揭露內容經獨立第三方確信；自主提升規格，將「氣候相關財務揭露（TCFD）」、「永續會計準則（SASB）」及「永續保險原則（PSI）」納入，內容完整涵蓋「永續治理」、「客戶關懷」、「友善職場」、「幸福社會」及「環境保護」五大永續發展藍圖，並回應國際趨勢落實14項聯合國永續發展目標（SDGs），闡述公司在環境（Environment）、社會（Social）、治理（Governance）永續發展的績效及理念作為。
全球人壽將企業永續發展融入經營模式，積極響應政府的綠色金融行動方案，實踐綠色金融永續，相關投資項目累計逾60億元，並鼓勵保戶開通線上智能服務，成長率近30％。同時致力成為「幸福企業」。建構性別平等、多元包容的友善職場，其中女性主管職占比為46％，打造健康運動職場，更連續三屆榮獲教育部「運動企業認證」。
全球人壽副董事長林文惠表示，近兩年新冠肺炎疫情、氣候變遷對世界各地造成莫大衝擊，彰顯人類作為與大自然環境息息相關，我們相信落實ESG，守護世界萬物的愛，是每一個人的責任，而全球人壽推己及人，發揮企業責任最大價值，與永續共存，全球人壽將愛與責任轉化為體育發展、協助教育成長及落實公益耕耘的力量，全球不只認養，還透過農學體驗陪伴教育，讓愛與責任的信念，傳遞下一代；透過綠色產品的義賣，讓更多家庭享用無毒又健康的農產品，同時也能幫助失依兒少，成為善循環的起點，為臺灣挹注更多幸福能量。
拚數位轉型速度，全球人壽29日公布，已獲保險局核准，成為第四家試辦遠距投保作業的壽險公司，強調「一刷、二錄、三簽」的簡易流程，以期讓保戶在疫情期間亦能安全投保、保障不中斷，而業務人員拓展事業版圖亦不受阻。
目前已有國泰人壽、中國人壽、富邦人壽及全球人壽獲准試辦遠距投保作業，有別與沒有試辦的壽險視訊投保，這四家公司可以電子簽章加視訊等身份認證，作到投保無紙化、資料不落地，保戶或業務員亦沒有要繳回紙本等顧慮。
全球人壽強調遠距投保全程五步驟即「備、採、驗、簽、送」，且只要一機就能完成投保流程，且採生物辨識確認客戶身份，電子簽名結合GPS定位、簽名數位加密，可達到不可否認的效果，加上錄音錄影雙錄系統，資訊不落地確保資訊安全，可確保保戶及投保流程的各項權益。
全球人壽試辦的遠距投保作業，保戶只要點擊業務人員提供的連結並下載APP後，即可輕鬆完成遠距投保，且即使要保人、被保險人不同一人、且在不同地點，也可同時在線上進行投保，不須與業務員面對面，達到零接觸、零落地、零紙本，更符合遠距投保作業要求的資安規格，可滿足長期對抗疫情下的投保需求。
全球人壽總經理馬君碩表示，全球人壽近年積極發展數位化轉型，以保戶與業務人員為兩大服務對象，並秉持公平待客原則以客戶的各式需求為導向，運用數位智能協助業務人員開創新商機。
全球人壽表示，多年前就已超前部署的mPOS「業務行動辦公室」，在這次疫情衝擊下，即可快速延伸至遠距投保，透過身分驗證與生物辨識雙認證，即時錄製客戶簽署要保書的過程，錄影即時上傳，強化保障客戶資料安全，未來亦可望延伸到遠距生調、保全與理賠等服務，擴大對客戶的服務範圍。
目前已有國泰人壽、中國人壽、富邦人壽及全球人壽獲准試辦遠距投保作業，有別與沒有試辦的壽險視訊投保，這四家公司可以電子簽章加視訊等身份認證，作到投保無紙化、資料不落地，保戶或業務員亦沒有要繳回紙本等顧慮。
全球人壽強調遠距投保全程五步驟即「備、採、驗、簽、送」，且只要一機就能完成投保流程，且採生物辨識確認客戶身份，電子簽名結合GPS定位、簽名數位加密，可達到不可否認的效果，加上錄音錄影雙錄系統，資訊不落地確保資訊安全，可確保保戶及投保流程的各項權益。
全球人壽試辦的遠距投保作業，保戶只要點擊業務人員提供的連結並下載APP後，即可輕鬆完成遠距投保，且即使要保人、被保險人不同一人、且在不同地點，也可同時在線上進行投保，不須與業務員面對面，達到零接觸、零落地、零紙本，更符合遠距投保作業要求的資安規格，可滿足長期對抗疫情下的投保需求。
全球人壽總經理馬君碩表示，全球人壽近年積極發展數位化轉型，以保戶與業務人員為兩大服務對象，並秉持公平待客原則以客戶的各式需求為導向，運用數位智能協助業務人員開創新商機。
全球人壽表示，多年前就已超前部署的mPOS「業務行動辦公室」，在這次疫情衝擊下，即可快速延伸至遠距投保，透過身分驗證與生物辨識雙認證，即時錄製客戶簽署要保書的過程，錄影即時上傳，強化保障客戶資料安全，未來亦可望延伸到遠距生調、保全與理賠等服務，擴大對客戶的服務範圍。
父親必須確保健康或生病時經濟無虞，才能永保「爸」氣十足。南山人壽與全球人壽28日都針對父親投保提供建議，兩家公司一致認為爸爸們必備壽險、實支實付醫療險、重大傷病、癌險及失能險五種保單，可依收入、年齡採取疊加、定期改終身等投保模式。
南山人壽建議，常是肩負家庭經濟來源的爸爸們，壽險、意外險、重大傷病及癌險的保額規劃，最好是家庭年收入的5∼10倍，額外再考慮子女教育費用、房貸負擔等，若規劃住院日額醫療險，每天若有2,500∼5,000元，可享有較佳的醫療品質，規劃長照險則以每月3∼6萬元的看護費為基礎。
全球人壽則以新冠肺炎造成部分產業停業、減班，一些負擔家計的爸爸們恐必須另謀生計，肩上壓力更大，這種不能倒下的壓力，必須在經濟仍許可時，適度透過保單規劃，分擔意外或疾病造成的經濟壓力，建議可以利變壽險為主約，搭配醫療險、癌險附約的方式，視保障需求自行規劃保單組合。
南山及全球人壽都依父親的年齡或家庭責任階段提供投保建議，第一階段是30∼40歲，或是新手爸爸，初承擔成家負擔或迎接新生命，爸爸們必須有最基本的壽險、意外險等保障外，南山建議要有日額及實支實付醫療險；全球建議要有壽險搭配失能豁免及實支實付醫療。
第二階段是40∼50歲、或學業期爸爸，即子女從小學到大學階段，有額外的教育或補習支出，南山人壽建議此階段的爸爸除有基本醫療保障外，可增加還本壽險，因應若提早離開職場，現金流不中斷；全球則建議要強化重大傷病及多次給付的癌症保障。
第三階段是50歲以上、或空巢期爸爸，即子女逐漸完成學業，自己也進入退休準備期，南山及全球人壽都建議，除完善醫療保障、準備退休金規劃之外，應增加長照保障，減輕高齡需長期照護的經濟風險，避免人生不「晚美」。
南山人壽建議，常是肩負家庭經濟來源的爸爸們，壽險、意外險、重大傷病及癌險的保額規劃，最好是家庭年收入的5∼10倍，額外再考慮子女教育費用、房貸負擔等，若規劃住院日額醫療險，每天若有2,500∼5,000元，可享有較佳的醫療品質，規劃長照險則以每月3∼6萬元的看護費為基礎。
全球人壽則以新冠肺炎造成部分產業停業、減班，一些負擔家計的爸爸們恐必須另謀生計，肩上壓力更大，這種不能倒下的壓力，必須在經濟仍許可時，適度透過保單規劃，分擔意外或疾病造成的經濟壓力，建議可以利變壽險為主約，搭配醫療險、癌險附約的方式，視保障需求自行規劃保單組合。
南山及全球人壽都依父親的年齡或家庭責任階段提供投保建議，第一階段是30∼40歲，或是新手爸爸，初承擔成家負擔或迎接新生命，爸爸們必須有最基本的壽險、意外險等保障外，南山建議要有日額及實支實付醫療險；全球建議要有壽險搭配失能豁免及實支實付醫療。
第二階段是40∼50歲、或學業期爸爸，即子女從小學到大學階段，有額外的教育或補習支出，南山人壽建議此階段的爸爸除有基本醫療保障外，可增加還本壽險，因應若提早離開職場，現金流不中斷；全球則建議要強化重大傷病及多次給付的癌症保障。
第三階段是50歲以上、或空巢期爸爸，即子女逐漸完成學業，自己也進入退休準備期，南山及全球人壽都建議，除完善醫療保障、準備退休金規劃之外，應增加長照保障，減輕高齡需長期照護的經濟風險，避免人生不「晚美」。
全球人壽秉持「因為愛 責任在」品牌理念，從ESG落實愛與責任，因應綠色金融行動方案與環境永續，展現落實永續發展決心。自2019年自主編製報告書，今年呼應「公司治理3.0」及「綠色金融行動方案2.0」政策，將報告書正式更名為全球人壽首份「企業永續報告書」，揭露於官網企業永續專區，以有趣的互動式體驗，親民闡述永續理念。
全球人壽2021企業永續報告書遵循國際GRI準則，經獨立第三方確信，將氣候相關財務揭露、永續會計準則及永續保險原則納入，內容涵蓋永續治理、客戶關懷、友善職場、幸福社會及環境保護五大永續發展藍圖，回應國際趨勢落實14項聯合國永續發展目標，闡述公司在環境、社會、治理永續發展的績效及理念作為。
全球人壽副董事長林文惠表示，疫情、氣候變遷對世界衝擊，彰顯人類作為與大自然環境息息相關，落實ESG，守護世界萬物的愛是每一個人的責任。全球人壽推己及人，發揮企業責任最大價值與永續共存，將愛與責任轉化為體育發展、協助教育成長及落實公益耕耘的力量。透過農學體驗陪伴教育，讓愛與責任的信念傳遞下一代；透過綠色產品義賣讓更多家庭享用無毒健康的農產品，幫助失依兒少，成為善循環的起點，為台灣挹注幸福能量。邀請內外勤同仁與保戶、大眾等利害關係人將所得再次回饋給社會，永續落實農業與生態共存，促成投資及產業追求永續發展的良性循環，落實對保戶保障的永續承諾。
全球人壽將企業永續發展融入經營模式，企業社會責任報告書獲第13屆TCSA台灣企業永續獎。獨立董事占所有董事席次過半數，響應政府的綠色金融行動方案，相關投資項目逾60億元，降低投資對環境負擔；氣候變遷議題亦成為全球人壽今年度重要專案，秉持生態保育初衷，認養無毒茶米義賣破千萬，協助減少碳排放1,988.1 kgCO2-eq。同時致力成為幸福企業建構性別平等、多元包容的友善職場，更連續3屆榮獲教育部「運動企業認證」。
2021「企業永續報告書」請至全球人壽官網（https://www.transglobe.com.tw）企業永續專區下載。
全球人壽2021企業永續報告書遵循國際GRI準則，經獨立第三方確信，將氣候相關財務揭露、永續會計準則及永續保險原則納入，內容涵蓋永續治理、客戶關懷、友善職場、幸福社會及環境保護五大永續發展藍圖，回應國際趨勢落實14項聯合國永續發展目標，闡述公司在環境、社會、治理永續發展的績效及理念作為。
全球人壽副董事長林文惠表示，疫情、氣候變遷對世界衝擊，彰顯人類作為與大自然環境息息相關，落實ESG，守護世界萬物的愛是每一個人的責任。全球人壽推己及人，發揮企業責任最大價值與永續共存，將愛與責任轉化為體育發展、協助教育成長及落實公益耕耘的力量。透過農學體驗陪伴教育，讓愛與責任的信念傳遞下一代；透過綠色產品義賣讓更多家庭享用無毒健康的農產品，幫助失依兒少，成為善循環的起點，為台灣挹注幸福能量。邀請內外勤同仁與保戶、大眾等利害關係人將所得再次回饋給社會，永續落實農業與生態共存，促成投資及產業追求永續發展的良性循環，落實對保戶保障的永續承諾。
全球人壽將企業永續發展融入經營模式，企業社會責任報告書獲第13屆TCSA台灣企業永續獎。獨立董事占所有董事席次過半數，響應政府的綠色金融行動方案，相關投資項目逾60億元，降低投資對環境負擔；氣候變遷議題亦成為全球人壽今年度重要專案，秉持生態保育初衷，認養無毒茶米義賣破千萬，協助減少碳排放1,988.1 kgCO2-eq。同時致力成為幸福企業建構性別平等、多元包容的友善職場，更連續3屆榮獲教育部「運動企業認證」。
2021「企業永續報告書」請至全球人壽官網（https://www.transglobe.com.tw）企業永續專區下載。
呼應「公司治理3.0」及「綠色金融行動方案2.0」政策，全球人壽 2021年將ESG報告書正式更名，為全球人壽首分「企業永續報告書」 ，並揭露於官網企業永續專區。全球人壽指出，為因應數位化趨勢， 報告書以有趣的互動式體驗，親民闡述永續理念，展現公司亮點績效 。
全球人壽指出，秉持「因為愛、責任在」品牌理念，從ESG落實愛 與責任，因應綠色金融行動方案與環境永續，展現充分落實永續發展 的決心，自2019年開始自主編製報告書。
全球人壽2021「企業永續報告書」接軌國際，編製遵循國際準則G RI準則，揭露內容經獨立第三方確信；自主提升規格，將「氣候相關 財務揭露（TCFD）」、「永續會計準則（SASB）」及「永續保險原則 （PSI）」納入，內容完整涵蓋「永續治理」、「客戶關懷」、「友 善職場」、「幸福社會」及「環境保護」五大永續發展藍圖，並回應 國際趨勢落實14項聯合國永續發展目標（SDGs），闡述公司在環境、 社會、治理永續發展的績效及理念作為。
全球人壽副董事長林文惠表示，近兩年新冠肺炎疫情、氣候變遷對 世界各地造成莫大衝擊，全球人壽相信落實ESG，守護世界萬物的愛 ，是每一個人的責任，而全球人壽推己及人，發揮企業責任最大價值 ，與永續共存。全球人壽將愛與責任轉化為體育發展、協助教育成長 及落實公益耕耘的力量。
全球人壽不僅認養，還透過農學體驗陪伴教育，讓愛與責任的信念 ，傳遞下一代；透過綠色產品的義賣，讓更多家庭享用無毒又健康的 農產品，同時也能幫助失依兒少，成為善循環的起點，為台灣挹注更 多幸福能量。
全球人壽秉持愛護在地生態保育的初衷，2012年起透過「我的一畝 田」計畫認養無毒耕種稻田，不間斷地力挺台灣無毒農業與在地農家 ，所有認養的稻田皆採用無毒耕種的「自然農法」。2020年更創新結 合「我的一畝田」認養石虎米，復育當地石虎生態圈，自2012年至今 認養稻米56,954公斤，累積投入及義賣金額約2,065萬元。2018年起 推展「我的一畝茶」計畫，透過認養臺灣藍鵲茶的契作，至今已認養 茶葉450台斤，累積投入及義賣金額約560萬元。
全球人壽指出，秉持「因為愛、責任在」品牌理念，從ESG落實愛 與責任，因應綠色金融行動方案與環境永續，展現充分落實永續發展 的決心，自2019年開始自主編製報告書。
全球人壽2021「企業永續報告書」接軌國際，編製遵循國際準則G RI準則，揭露內容經獨立第三方確信；自主提升規格，將「氣候相關 財務揭露（TCFD）」、「永續會計準則（SASB）」及「永續保險原則 （PSI）」納入，內容完整涵蓋「永續治理」、「客戶關懷」、「友 善職場」、「幸福社會」及「環境保護」五大永續發展藍圖，並回應 國際趨勢落實14項聯合國永續發展目標（SDGs），闡述公司在環境、 社會、治理永續發展的績效及理念作為。
全球人壽副董事長林文惠表示，近兩年新冠肺炎疫情、氣候變遷對 世界各地造成莫大衝擊，全球人壽相信落實ESG，守護世界萬物的愛 ，是每一個人的責任，而全球人壽推己及人，發揮企業責任最大價值 ，與永續共存。全球人壽將愛與責任轉化為體育發展、協助教育成長 及落實公益耕耘的力量。
全球人壽不僅認養，還透過農學體驗陪伴教育，讓愛與責任的信念 ，傳遞下一代；透過綠色產品的義賣，讓更多家庭享用無毒又健康的 農產品，同時也能幫助失依兒少，成為善循環的起點，為台灣挹注更 多幸福能量。
全球人壽秉持愛護在地生態保育的初衷，2012年起透過「我的一畝 田」計畫認養無毒耕種稻田，不間斷地力挺台灣無毒農業與在地農家 ，所有認養的稻田皆採用無毒耕種的「自然農法」。2020年更創新結 合「我的一畝田」認養石虎米，復育當地石虎生態圈，自2012年至今 認養稻米56,954公斤，累積投入及義賣金額約2,065萬元。2018年起 推展「我的一畝茶」計畫，透過認養臺灣藍鵲茶的契作，至今已認養 茶葉450台斤，累積投入及義賣金額約560萬元。
7月1日第六回合生命表上路，預期長年期壽險保費相對上半年便宜，八大壽險公司推薦2021年下半年必買的一張傳統壽險保單，清一色是繳費期六∼十年以上、保障型的美元利變壽險，宣告利率都在3.1∼3.3％之間，保單預定利率則在1.6∼2％之間，這類保單訴求活著增加保障，繳費期滿若有急用，解約多數保本，身故則作為資產傳承之用，因此最高可投保100萬到1,000萬美元不等。
低利率環境持續，保單預定利率低，加上新台幣投資工具不多，新台幣利變壽險幾乎不太具有競爭力；加上海外投資已無太多額度、匯兌成本波動又大，各壽險公司目前都以美元利變壽險為傳統壽險保單的主力，雖然保費高的「神單」多數是躉繳型，且多是銀行通路銷售，但在金管會政策引導下，壽險公司公開推薦的保單一定是多年期繳費的保障型商品。
但考量到台灣保戶還是偏好有儲蓄成份的保單，所以八家壽險公司多推薦六∼十年繳費美元利變壽險，保障型的宣告利率較高，目前都有3.1％以上，最高到3.3％，扣掉保單預定利率（1.6∼2％），都還有1.2∼1.55％的利差，乘上保單價值金後，就是保戶可以期待的增值回饋金。
再加上這類保單，壽險公司都給予轉帳加計高保費等折讓，即保費還有折減2∼6％不等，有助提高保單的內部報酬率（IRR），不過由於都分六∼十年以上繳費，短期投報率自然明顯低過躉繳保單，所以壽險公司訴求此類保單亦可當作「傳家保單」，即可進行資產傳承。
國泰人壽推薦下半年必買的一張傳統型保單即其「吉利美滿」，七年期繳費7月宣告利率3.2％，國壽推薦的理由是「兼顧理財與保障訴求」，透過宣告利率與保單預定利率1.8％的差額，即有增值回饋金，增加保單價值，身故保險金可採分期給付，亦可照顧遺族，最高可投保，最高可投保200萬美元。
富邦人壽推薦的亦是七年期繳費的美元利變壽險「富溢美利」，7月宣告利率3.1％、保單預定利率1.6％，比較特別的是第一年提供健檢，保戶健檢後，第二年到第七年保費可再折減1％，富壽推薦的理由是這張保單具有「健康促進、財富傳承、增值回饋及美元規劃」的四大功能，保戶最高可投保100萬美元。
南山人壽前五月在美元傳統型保單銷量排名第一，其推薦的是六年期繳費美元利變壽險「美滿多福」，7月宣告利率3.2％，保單預定利率1.75％，推薦理由是可透過高保額規畫及美元計價，拉高壽險保障，且7月1日第六回合生命表上路，長年期壽險費率相對會較便宜，可趁機拉高保障，再加上利變壽險宣告利率的增值回饋機制，再增加保障，亦可累積資產、作資產傳承。
新光人壽則是以其可六年、十年或20年繳費的新美元利變壽險「美欣富貴」來應戰，7月宣告利率3.3％，是各公司推薦保單中宣告利率最高者，與保單預定利率間的利差1.55％亦是最高，加上保費折減最高4％，算頗有競爭力的分期繳美元保單，且最低投保門檻3,000美元，也算是小資族能負擔的入門保單，最高則是200萬美元，新壽推薦的理由即是使用第六回生命表，保費相對便宜，可滿足保障規劃。
前五月美元傳統型保單銷售第二高的中國人壽，推薦的是6月就已開賣的「鑫美傳富」，7月宣告利率3.2％，保單預定利率2％，是八張保單中預定利率最高者，保費計算理論上就會比較便宜，六年或十、20年期繳費，保費折讓最高3％，投保門檻最低8,000美元，中壽推薦的理由是首年即有高保障，還有失能豁免保費，再加上增值回饋金、生命末期提前給付，累積財富又能自主運用，且可選擇一次或分期給付保險金，有助財富傳承。
台灣人壽推薦的是7月宣告利率3.25％的「富利美」，六年繳費，保單預定利率1.75％，最高可投資1,000萬美元，台壽推薦的理由是美元資產配置、繳費六年就終身保障，且有失能豁免保費、有機會額外拿到增值回饋分享金等。
三商美邦人壽推薦的是「增美滿」，7月宣告3.1％，二種繳別若是二年繳保單預定利率1％，六年繳則是1.75％，保額最低門檻3,000美元，三商壽推薦其可增值保額潛力，可分期給付，有利身故傳承規劃。
全球人壽則是推薦其新保單「1314美好旺盛」，可以10、12或20年繳，是八家中推薦繳費期最長者，7月宣告利率3.2％，保單預定利率則是1.75％，高保額折減最高4％，還有轉帳及彙繳件等折讓，全球強調這張保單繳費期間有高保障，繳費期滿保價金累積速度快，適合上有老下有小的三明治族作保障規劃，也能累積退休資產。
低利率環境持續，保單預定利率低，加上新台幣投資工具不多，新台幣利變壽險幾乎不太具有競爭力；加上海外投資已無太多額度、匯兌成本波動又大，各壽險公司目前都以美元利變壽險為傳統壽險保單的主力，雖然保費高的「神單」多數是躉繳型，且多是銀行通路銷售，但在金管會政策引導下，壽險公司公開推薦的保單一定是多年期繳費的保障型商品。
但考量到台灣保戶還是偏好有儲蓄成份的保單，所以八家壽險公司多推薦六∼十年繳費美元利變壽險，保障型的宣告利率較高，目前都有3.1％以上，最高到3.3％，扣掉保單預定利率（1.6∼2％），都還有1.2∼1.55％的利差，乘上保單價值金後，就是保戶可以期待的增值回饋金。
再加上這類保單，壽險公司都給予轉帳加計高保費等折讓，即保費還有折減2∼6％不等，有助提高保單的內部報酬率（IRR），不過由於都分六∼十年以上繳費，短期投報率自然明顯低過躉繳保單，所以壽險公司訴求此類保單亦可當作「傳家保單」，即可進行資產傳承。
國泰人壽推薦下半年必買的一張傳統型保單即其「吉利美滿」，七年期繳費7月宣告利率3.2％，國壽推薦的理由是「兼顧理財與保障訴求」，透過宣告利率與保單預定利率1.8％的差額，即有增值回饋金，增加保單價值，身故保險金可採分期給付，亦可照顧遺族，最高可投保，最高可投保200萬美元。
富邦人壽推薦的亦是七年期繳費的美元利變壽險「富溢美利」，7月宣告利率3.1％、保單預定利率1.6％，比較特別的是第一年提供健檢，保戶健檢後，第二年到第七年保費可再折減1％，富壽推薦的理由是這張保單具有「健康促進、財富傳承、增值回饋及美元規劃」的四大功能，保戶最高可投保100萬美元。
南山人壽前五月在美元傳統型保單銷量排名第一，其推薦的是六年期繳費美元利變壽險「美滿多福」，7月宣告利率3.2％，保單預定利率1.75％，推薦理由是可透過高保額規畫及美元計價，拉高壽險保障，且7月1日第六回合生命表上路，長年期壽險費率相對會較便宜，可趁機拉高保障，再加上利變壽險宣告利率的增值回饋機制，再增加保障，亦可累積資產、作資產傳承。
新光人壽則是以其可六年、十年或20年繳費的新美元利變壽險「美欣富貴」來應戰，7月宣告利率3.3％，是各公司推薦保單中宣告利率最高者，與保單預定利率間的利差1.55％亦是最高，加上保費折減最高4％，算頗有競爭力的分期繳美元保單，且最低投保門檻3,000美元，也算是小資族能負擔的入門保單，最高則是200萬美元，新壽推薦的理由即是使用第六回生命表，保費相對便宜，可滿足保障規劃。
前五月美元傳統型保單銷售第二高的中國人壽，推薦的是6月就已開賣的「鑫美傳富」，7月宣告利率3.2％，保單預定利率2％，是八張保單中預定利率最高者，保費計算理論上就會比較便宜，六年或十、20年期繳費，保費折讓最高3％，投保門檻最低8,000美元，中壽推薦的理由是首年即有高保障，還有失能豁免保費，再加上增值回饋金、生命末期提前給付，累積財富又能自主運用，且可選擇一次或分期給付保險金，有助財富傳承。
台灣人壽推薦的是7月宣告利率3.25％的「富利美」，六年繳費，保單預定利率1.75％，最高可投資1,000萬美元，台壽推薦的理由是美元資產配置、繳費六年就終身保障，且有失能豁免保費、有機會額外拿到增值回饋分享金等。
三商美邦人壽推薦的是「增美滿」，7月宣告3.1％，二種繳別若是二年繳保單預定利率1％，六年繳則是1.75％，保額最低門檻3,000美元，三商壽推薦其可增值保額潛力，可分期給付，有利身故傳承規劃。
全球人壽則是推薦其新保單「1314美好旺盛」，可以10、12或20年繳，是八家中推薦繳費期最長者，7月宣告利率3.2％，保單預定利率則是1.75％，高保額折減最高4％，還有轉帳及彙繳件等折讓，全球強調這張保單繳費期間有高保障，繳費期滿保價金累積速度快，適合上有老下有小的三明治族作保障規劃，也能累積退休資產。
台北市中心整棟A辦奇貨可居，鮮少釋出交易，企業置產總部需求紛紛往外擴散、向東發展。據調查，今年上半年雙北市的商辦、廠辦，成交總金額約294億元，其中，松山、內湖、南港、汐止就囊括85％的成交金額，為企業置產、買殼的最愛。
根據瑞普萊坊市場研究部統計，今年第二季台北市A辦空置率為2.97％，正式跌破3％大關，即使新增供給的元大人壽大樓，也因供集團使用，全屬自用，因此無法緩解租金上漲、空置率下跌的供不應求局面，間接帶動辦公需求往東移動的趨勢。
瑞普萊坊調查，近半年來，企業置產、買殼有明顯東移的趨勢，尤其以松山、內湖、南港和汐止最為熱門，光是上半年台北市和新北市的商辦大樓、廠辦大樓，總成交金額就有294億元。
其中，位於松山、內湖、南港和汐止的成交案，就囊括總成交金額的八成五。
就上半年前成交金額排名前十大的上述四大熱區商辦和廠辦大樓，有高達八棟是屬於企業用需求，而且以高科技產業居多。
包括威剛科技集團以38.53億元收購「長虹雲端科技大樓」、聯發科以32.6億元買下「遠傳內湖大樓」、安普新集團17.11億元買下「南軟一期D棟」一樓和二樓、惟義公司16.38億元買下「聯合科技中心A棟」、台灣立訊精密15.01億元買下「長虹新銳科技大樓」、和潤企業7.2億元買下「聯虹識野科技大樓」部分樓層、東碩資訊6.36億元買下「國揚矽谷」部分樓層、撼訊科技5.6億元買下「聯合科技中心B棟」一到四樓等。
仲量聯行董事總經理趙正義分析，近年台北市中心辦公大樓嚴重供需失衡，供不應求，據調查，今年最新完工的兩棟新辦公大樓，早已經被預租一空，包括富邦遼寧大樓、全球人壽希望廣場，幾乎多已被預租；甚至租金、售價都逐年攀升，使得企業物色自有總部辦公大樓的方向，明顯向外圈延伸，走向郊區化、總部化的趨勢。
根據瑞普萊坊市場研究部統計，今年第二季台北市A辦空置率為2.97％，正式跌破3％大關，即使新增供給的元大人壽大樓，也因供集團使用，全屬自用，因此無法緩解租金上漲、空置率下跌的供不應求局面，間接帶動辦公需求往東移動的趨勢。
瑞普萊坊調查，近半年來，企業置產、買殼有明顯東移的趨勢，尤其以松山、內湖、南港和汐止最為熱門，光是上半年台北市和新北市的商辦大樓、廠辦大樓，總成交金額就有294億元。
其中，位於松山、內湖、南港和汐止的成交案，就囊括總成交金額的八成五。
就上半年前成交金額排名前十大的上述四大熱區商辦和廠辦大樓，有高達八棟是屬於企業用需求，而且以高科技產業居多。
包括威剛科技集團以38.53億元收購「長虹雲端科技大樓」、聯發科以32.6億元買下「遠傳內湖大樓」、安普新集團17.11億元買下「南軟一期D棟」一樓和二樓、惟義公司16.38億元買下「聯合科技中心A棟」、台灣立訊精密15.01億元買下「長虹新銳科技大樓」、和潤企業7.2億元買下「聯虹識野科技大樓」部分樓層、東碩資訊6.36億元買下「國揚矽谷」部分樓層、撼訊科技5.6億元買下「聯合科技中心B棟」一到四樓等。
仲量聯行董事總經理趙正義分析，近年台北市中心辦公大樓嚴重供需失衡，供不應求，據調查，今年最新完工的兩棟新辦公大樓，早已經被預租一空，包括富邦遼寧大樓、全球人壽希望廣場，幾乎多已被預租；甚至租金、售價都逐年攀升，使得企業物色自有總部辦公大樓的方向，明顯向外圈延伸，走向郊區化、總部化的趨勢。
國發會公布人口推估數據顯示，台灣於2025年進入超高齡社會，65歲以上人口將占台灣人口結構20%。高齡人口退休規劃更形重要。全球人壽與臺灣中小企業銀行聯手推出「全球人壽企開得勝利率變動型美元終身壽險（定額給付型）」，透過五大特色協助國人超前部署。
特色1：結合資產配置、認知功能障礙與壽險保障三者合一的美元保單。美元商品進行資產配置是目前許多國人的優先選項，而利率變動型保險商品同時具有保險保障及資產累積的功能，是配置首選。
特色2：提供認知功能障礙保障。根據行政院主計處資料統計，國人的不健康平均存活年數8.4年，過程中可能面臨失能、臥病在床，長照費用將是沉重開銷。
特色3：指定保險金定額、定期給付予受益人。利用分期定額保險金給付功能，讓指定保險金能用定額的方式分期給付予受益人，達成資產傳承與規劃。
特色4、特色5：0~73歲皆可投保、2年或6年期繳費終身保障。以「全球人壽企開得勝利率變動型美元終身壽險（定額給付型）」為例，是目前市面上唯一針對「認知功能障礙」給付的美元保單，分批買進美元用以繳納保費，可分散匯兌風險。
特色1：結合資產配置、認知功能障礙與壽險保障三者合一的美元保單。美元商品進行資產配置是目前許多國人的優先選項，而利率變動型保險商品同時具有保險保障及資產累積的功能，是配置首選。
特色2：提供認知功能障礙保障。根據行政院主計處資料統計，國人的不健康平均存活年數8.4年，過程中可能面臨失能、臥病在床，長照費用將是沉重開銷。
特色3：指定保險金定額、定期給付予受益人。利用分期定額保險金給付功能，讓指定保險金能用定額的方式分期給付予受益人，達成資產傳承與規劃。
特色4、特色5：0~73歲皆可投保、2年或6年期繳費終身保障。以「全球人壽企開得勝利率變動型美元終身壽險（定額給付型）」為例，是目前市面上唯一針對「認知功能障礙」給付的美元保單，分批買進美元用以繳納保費，可分散匯兌風險。
保單紓困貸款恐破百億元。壽險業自7月1日開辦三年借款年利率1.28％的保單紓困貸款，目前以平均每個工作天增加逾4億元的速度核貸，到9日為止，核貸金額已經超過30億元，動用保單貸數逾3.7萬張。
壽險業者表示，保單紓困貸款增加速度真的超出預期，估計8月初左右，核貸金額即可能突破百億元。而這項紓困貸款將持續申請到9月底，台灣人壽則是可申請到12月底。
據統計，國泰人壽、南山人壽、富邦人壽、新光人壽、中國人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、全球人壽及遠雄人壽等九大壽險公司，到7月9日就已核貸3萬6,926件，核貸金額已逾29.94億元，整體壽險業估計已逼近或超過31億元。
目前核貸量最大仍是國泰人壽，已逾1.3萬件，金額近11億元，其次是南山人壽有7,100件，金額逾6.6億元，富邦人壽亦有近5,300件，金額近4億元，另外如新壽、三商壽、中壽及全球等，核貸金額都逾1∼2億元。
考慮保戶1.28％保單紓困貸款額度可能仍不夠用，富邦人壽12日也宣布推利率2％的保單貸款，總額度150億元，保戶只要借滿30天沒有還款，就可享有120天年利2％的保單低利貸款。
富邦人壽表示，2％的安心貸專案，保戶若有富邦人壽的台幣傳統型保單、變額年金、變額萬能壽險、變額保單，以及連結結構型債券的投資型保單等，即主要是傳統儲蓄險及投資型保單都可動用，但外幣保單及利變保單則不在2％的專案內。
壽險業從7月1日起開辦保單紓困貸款，保戶在每家保險公司若有保價金的保單（各家可借險種規定不同），最高可借10萬元，三年借款年息1.28％。
其中富邦人壽從開辦以來，每天借款金額逾5,600萬元，到7月9日止已借出近4億元，亦已開放投資型保單可適用1.28％專案，所以只要是新台幣計價的保單、有保價金，每位保戶最高可借10萬元。
但有些保戶可能早期投保連動債保單或是儲蓄險，有多張的保單價金超過10萬元，但1.28％一人在一家公司最多只能借10萬元，富邦人壽指出，若保戶仍然有資金調度的需求，可以申辦120天年率2％的貸款。
壽險業者表示，保單紓困貸款增加速度真的超出預期，估計8月初左右，核貸金額即可能突破百億元。而這項紓困貸款將持續申請到9月底，台灣人壽則是可申請到12月底。
據統計，國泰人壽、南山人壽、富邦人壽、新光人壽、中國人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、全球人壽及遠雄人壽等九大壽險公司，到7月9日就已核貸3萬6,926件，核貸金額已逾29.94億元，整體壽險業估計已逼近或超過31億元。
目前核貸量最大仍是國泰人壽，已逾1.3萬件，金額近11億元，其次是南山人壽有7,100件，金額逾6.6億元，富邦人壽亦有近5,300件，金額近4億元，另外如新壽、三商壽、中壽及全球等，核貸金額都逾1∼2億元。
考慮保戶1.28％保單紓困貸款額度可能仍不夠用，富邦人壽12日也宣布推利率2％的保單貸款，總額度150億元，保戶只要借滿30天沒有還款，就可享有120天年利2％的保單低利貸款。
富邦人壽表示，2％的安心貸專案，保戶若有富邦人壽的台幣傳統型保單、變額年金、變額萬能壽險、變額保單，以及連結結構型債券的投資型保單等，即主要是傳統儲蓄險及投資型保單都可動用，但外幣保單及利變保單則不在2％的專案內。
壽險業從7月1日起開辦保單紓困貸款，保戶在每家保險公司若有保價金的保單（各家可借險種規定不同），最高可借10萬元，三年借款年息1.28％。
其中富邦人壽從開辦以來，每天借款金額逾5,600萬元，到7月9日止已借出近4億元，亦已開放投資型保單可適用1.28％專案，所以只要是新台幣計價的保單、有保價金，每位保戶最高可借10萬元。
但有些保戶可能早期投保連動債保單或是儲蓄險，有多張的保單價金超過10萬元，但1.28％一人在一家公司最多只能借10萬元，富邦人壽指出，若保戶仍然有資金調度的需求，可以申辦120天年率2％的貸款。
根據國家發展委員會所公布的人口推估數據顯示，台灣人口已進入負成長且將於2025年進入超高齡社會，然而，大多數國人都希望能享有自在餘裕的退休生活，不願加重子女負擔。因此，全球人壽與臺灣中小企業銀行雙強聯手推出「全球人壽企開得勝利率變動型美元終身壽險（定額給付型）」，結合資產配置、認知功能障礙與壽險保障三者合一的美元保單以協助國人超前部署規劃，提早預約優退生活。
全球人壽指出，認知功能障礙保障可提供中重度失智的保障。國人平均的不健康平均存活年數來到8.4年，這過程中可能面臨「失能」、「臥病在床」等風險，需要專人照顧，長期下來的長照費用將會是沉重的開銷，規劃保障時不可忽視。
其次，許多人受疫情影響一年半來減少旅遊及購物消費性支出，可趁現在抓準時機配置美元資產，具資產累積功能的美元利變保單進行資產規劃，不但能補足壽險保障及風險缺口，還可累積退休資產。此外，對於希望能夠透過壽險保障來守護家人的民眾，還可利用分期定額保險金給付功能，讓指定保險金能用定額的方式分期給付予受益人，在滿足遺族照顧需求下，亦能達成資產傳承與規劃。
以全球人壽於臺灣中小企業銀行推出專屬銷售商品「全球人壽企開得勝利率變動型美元終身壽險（定額給付型）」為例，是目前市面上唯一針對「認知功能障礙」給付的美元保單；0∼73歲皆可投保，分別為2年期、6年期繳費終身保障，如客戶分批買進美元用以繳納保費，可分散匯兌風險。
近年來頻傳勞保等退休年金可能無法支撐未來民眾退休給付，當無法依賴社會福利制度，或是不想帶給子女扶養負擔時，退休準備還是要靠自己。全球人壽建議，青壯年族群可提早準備，透過「全球人壽企開得勝利率變動型美元終身壽險（定額給付型）」給家人跟自己及早備妥保障，享受樂退生活無煩惱。
全球人壽指出，認知功能障礙保障可提供中重度失智的保障。國人平均的不健康平均存活年數來到8.4年，這過程中可能面臨「失能」、「臥病在床」等風險，需要專人照顧，長期下來的長照費用將會是沉重的開銷，規劃保障時不可忽視。
其次，許多人受疫情影響一年半來減少旅遊及購物消費性支出，可趁現在抓準時機配置美元資產，具資產累積功能的美元利變保單進行資產規劃，不但能補足壽險保障及風險缺口，還可累積退休資產。此外，對於希望能夠透過壽險保障來守護家人的民眾，還可利用分期定額保險金給付功能，讓指定保險金能用定額的方式分期給付予受益人，在滿足遺族照顧需求下，亦能達成資產傳承與規劃。
以全球人壽於臺灣中小企業銀行推出專屬銷售商品「全球人壽企開得勝利率變動型美元終身壽險（定額給付型）」為例，是目前市面上唯一針對「認知功能障礙」給付的美元保單；0∼73歲皆可投保，分別為2年期、6年期繳費終身保障，如客戶分批買進美元用以繳納保費，可分散匯兌風險。
近年來頻傳勞保等退休年金可能無法支撐未來民眾退休給付，當無法依賴社會福利制度，或是不想帶給子女扶養負擔時，退休準備還是要靠自己。全球人壽建議，青壯年族群可提早準備，透過「全球人壽企開得勝利率變動型美元終身壽險（定額給付型）」給家人跟自己及早備妥保障，享受樂退生活無煩惱。
面對東元集團會長黃茂雄步步進逼，黃茂雄長子、菱光董座黃育仁陣營昨（7）日響起反攻號角，突襲發動「反收購戰」，由旗下菱光、東友、光菱三家公司對鈺叡大股東達勝伍發函，表明要以「優於市場可能或潛在買家之價格」，買下達勝伍手上所有的鈺叡股權，
鈺叡昨日下午宣布，持股五成的大股東達勝伍因為有宏泰人壽、遠雄人壽、國泰人壽、台灣人壽、全球人壽、中國人壽等六大壽險公司資金投資，受到外界質疑以保險資金介入經營權之爭，造成股東諸多困擾，達勝伍最終決定完全撤出鈺叡，要將全部股份轉讓給其他投資人。擔任鈺叡及達勝伍董事長職務的郭冠群，預期將引入關係資金接手股權，繼續操刀收購案。
不料昨日晚間風雲變色，黃育仁陣營菱光、東友、光菱三家公司同時函告達勝伍，擬以優於市場價格買下其所持有全數鈺叡股權。
鈺叡昨日下午宣布，持股五成的大股東達勝伍因為有宏泰人壽、遠雄人壽、國泰人壽、台灣人壽、全球人壽、中國人壽等六大壽險公司資金投資，受到外界質疑以保險資金介入經營權之爭，造成股東諸多困擾，達勝伍最終決定完全撤出鈺叡，要將全部股份轉讓給其他投資人。擔任鈺叡及達勝伍董事長職務的郭冠群，預期將引入關係資金接手股權，繼續操刀收購案。
不料昨日晚間風雲變色，黃育仁陣營菱光、東友、光菱三家公司同時函告達勝伍，擬以優於市場價格買下其所持有全數鈺叡股權。
東元經營權之爭延長賽再啟？繼菱光科技遭到公開收購後，菱光科技董座黃育仁旗下的另一家公司東友科技也被鎖定、列為公開收購對象。不甘腹背受敵，傳黃育仁也隨即展開反擊，擬以優於市場的行情，反收購達勝伍名下全數鈺叡的股權。
東元經營權之爭再掀案外案，安富國際投資7日向主管機關金融監督管理委員會申報擬公開收購東友科技，由於安富國際董事長高東海為東元集團會長黃茂雄的民間友人，市場也將此收購案視為父子之爭的延長賽。
據安富國際揭露，公開收購東友科技期間自7月8日起至8月5日止，預定最高收購數量為33,760,970股（約為被收購公司已發行股份總數三成，最低收購數量為5,626,829股（約為被收購公司已發行股份總數5％），每股收購價格訂為18.2元，以東友科技7日收盤價15.8元計，溢價率僅15.19％。
惟安富國際投資強調，收購價18.2元已經會計師出具價格合理性意見書，若以東友科技近一年交易日均價計算，溢價率達46.3％，以前120、60、30個交易日均價計算，溢價率亦分別達到39.78％、32.46％、31.22％。
7日晚間，傳出不甘一直站在防守方的黃育仁，隨後也提出反制，決定以名下菱光科技、東友科技、光菱電子等三家公司的名義，致函給鈺叡的大股東達勝伍創投，擬以優於市場或潛在買家之價格，買受達勝伍所持有之全數鈺叡公司股權。
市場並傳黃育仁在函中還特別敬告達勝伍，在有意出售鈺叡公司股權前，能先行通知菱光科技、東友科技、光菱電子等公司，前往商議買受鈺叡公司股權細節。以免達勝伍未以最有利價格出售鈺叡股權而損及達勝伍公司、六大壽險公司包含宏泰人壽、遠雄人壽、國泰人壽、台灣人壽、全球人壽、中國人壽等股東及其保戶的權益，並要求「確實督促達勝伍創投，是否有以最有利之價格出售鈺叡公司股權，以免權益受損而不自知。」
市面上已有東友科技、光菱電子等三家公司，致函給鈺叡的大股東達勝伍創投的文件流出，不過針對此市場傳言，黃育仁仍表示，暫不對此表示意見，似乎對此反制行為仍留有後手。
東元經營權之爭再掀案外案，安富國際投資7日向主管機關金融監督管理委員會申報擬公開收購東友科技，由於安富國際董事長高東海為東元集團會長黃茂雄的民間友人，市場也將此收購案視為父子之爭的延長賽。
據安富國際揭露，公開收購東友科技期間自7月8日起至8月5日止，預定最高收購數量為33,760,970股（約為被收購公司已發行股份總數三成，最低收購數量為5,626,829股（約為被收購公司已發行股份總數5％），每股收購價格訂為18.2元，以東友科技7日收盤價15.8元計，溢價率僅15.19％。
惟安富國際投資強調，收購價18.2元已經會計師出具價格合理性意見書，若以東友科技近一年交易日均價計算，溢價率達46.3％，以前120、60、30個交易日均價計算，溢價率亦分別達到39.78％、32.46％、31.22％。
7日晚間，傳出不甘一直站在防守方的黃育仁，隨後也提出反制，決定以名下菱光科技、東友科技、光菱電子等三家公司的名義，致函給鈺叡的大股東達勝伍創投，擬以優於市場或潛在買家之價格，買受達勝伍所持有之全數鈺叡公司股權。
市場並傳黃育仁在函中還特別敬告達勝伍，在有意出售鈺叡公司股權前，能先行通知菱光科技、東友科技、光菱電子等公司，前往商議買受鈺叡公司股權細節。以免達勝伍未以最有利價格出售鈺叡股權而損及達勝伍公司、六大壽險公司包含宏泰人壽、遠雄人壽、國泰人壽、台灣人壽、全球人壽、中國人壽等股東及其保戶的權益，並要求「確實督促達勝伍創投，是否有以最有利之價格出售鈺叡公司股權，以免權益受損而不自知。」
市面上已有東友科技、光菱電子等三家公司，致函給鈺叡的大股東達勝伍創投的文件流出，不過針對此市場傳言，黃育仁仍表示，暫不對此表示意見，似乎對此反制行為仍留有後手。
東元（1504）父子之爭戰火再起，菱光（8249）5日晚間11時45分突然上傳鈺叡公開收購案的審議報告，點明三大不宜應賣原因，包括收購價格偏低、鈺叡有保險業資金介入，相關限制仍有待釋疑，另鈺叡及股東資金來源也未確認合理性與真實性，故建議菱光股東應審慎評估是否應賣。
此外，東元電機董事會6日決議，配合主管機關防疫需求，股東常會將延期至7月23日，於東元電機中壢廠舉行。針對股東會新訂日期，菱光表示，沒有異議，不過希望東元電機儘速提供包括選舉票格式、選票分割等攸關股東投票權公平、公正行使的相關資訊，並確保股東常會的報到、入場、投票等一切事務都能在充分、完整保障股東權益的情況下順利進行。
東元經營權之爭，因東元會長黃茂雄聯手私募基金達勝集團董事長郭冠群，合資新設鈺叡投資，對菱光發動公開收購攻勢，讓經營權之爭延燒到菱光。
針對鈺叡投資公開收購菱光案，依法菱光須召開臨時董事會提具審議報告，供股東參考，惟菱光多次召開臨時董事會都因東元電機法人股東代表連昭志、東安投資法人股東代表余信達，以及光倫電子法人代表王健（王民）未出席，因出席董事未過半數，無法成會。
不過，菱光表示，因此次公開收購事宜對股東權益影響甚距，為維護股東利益，經出席董事討論，決議委聘兩位獨立專家，會同獨立董事就原審議委員會應審議之事項進行審議並提供專業意見，同時並聘任會計師出具股權價格合理性意見書給予股東參酌。
據菱光獨立專家和獨立董事審議結果，發現鈺叡和主要股東達勝伍在資本額、實收已發行股份總數與公開收購說明書不符，也無從判斷公開說明書內達勝伍主要股東投資狀況與投資金額。
此外，經查達勝伍主要股東包含宏泰人壽、遠雄人壽、國泰人壽、台灣人壽、全球人壽、寶慶投資、宏佳投資及中國人壽等保險公司，著眼於保險業資金運用有明確限制，此部分亦尚待主管機關釐清。
再者，獨立專家和獨立董事咸認為鈺叡此次公開收購是為了取得菱光控制權，但鈺叡設定的公開收購價格僅29元，尚未達到會計師分析的合理價格區間29.86元至41.95元下緣。
此外，東元電機董事會6日決議，配合主管機關防疫需求，股東常會將延期至7月23日，於東元電機中壢廠舉行。針對股東會新訂日期，菱光表示，沒有異議，不過希望東元電機儘速提供包括選舉票格式、選票分割等攸關股東投票權公平、公正行使的相關資訊，並確保股東常會的報到、入場、投票等一切事務都能在充分、完整保障股東權益的情況下順利進行。
東元經營權之爭，因東元會長黃茂雄聯手私募基金達勝集團董事長郭冠群，合資新設鈺叡投資，對菱光發動公開收購攻勢，讓經營權之爭延燒到菱光。
針對鈺叡投資公開收購菱光案，依法菱光須召開臨時董事會提具審議報告，供股東參考，惟菱光多次召開臨時董事會都因東元電機法人股東代表連昭志、東安投資法人股東代表余信達，以及光倫電子法人代表王健（王民）未出席，因出席董事未過半數，無法成會。
不過，菱光表示，因此次公開收購事宜對股東權益影響甚距，為維護股東利益，經出席董事討論，決議委聘兩位獨立專家，會同獨立董事就原審議委員會應審議之事項進行審議並提供專業意見，同時並聘任會計師出具股權價格合理性意見書給予股東參酌。
據菱光獨立專家和獨立董事審議結果，發現鈺叡和主要股東達勝伍在資本額、實收已發行股份總數與公開收購說明書不符，也無從判斷公開說明書內達勝伍主要股東投資狀況與投資金額。
此外，經查達勝伍主要股東包含宏泰人壽、遠雄人壽、國泰人壽、台灣人壽、全球人壽、寶慶投資、宏佳投資及中國人壽等保險公司，著眼於保險業資金運用有明確限制，此部分亦尚待主管機關釐清。
再者，獨立專家和獨立董事咸認為鈺叡此次公開收購是為了取得菱光控制權，但鈺叡設定的公開收購價格僅29元，尚未達到會計師分析的合理價格區間29.86元至41.95元下緣。
六家壽險公司意外捲入東元父子之爭，已明快表態要切割。保險局副局長張玉煇6日透露，由於壽險資金不得介入經營權之爭，且必須對投資善盡續後管理，國泰人壽等六家壽險公司已去函達勝伍創投，要求召開股東臨時會說明參與鈺叡公開收購菱光一案。
據了解，達勝伍目前仍未正式回應六家壽險公司，但若達勝伍置之不理，未來壽險公司將不再參與此創投管理公司募集的相關創投基金；若達勝伍的資金應六大壽險公司要求撤出菱光的公開收購案，證期局副局長郭佳君亦表示，則公開收購的資金來源等要重新公告。
東元父子經營權之爭意外擴及保險及金融業者，保險局局長施瓊華7月1日即公開表態，對外界揭露鈺叡公開收購菱光案，背後大股東創投達勝伍有六家壽險公司投資達78％，恐有保險資金介入經營權爭奪的疑慮，施瓊華強調壽險資金不得介入被投資公司營運，轉投資創投亦同，將請六家公司檢討是否已超越當初投資目的及「投資決策是否要作改變」。
六家投資達勝伍的壽險公司即宏泰人壽、遠雄人壽都有21％多，國泰人壽、台灣人壽及全球人壽各10％，另外中國人壽則投資5.71％，保險局隔日亦找六家壽險公司總經理開會，要求強化投資續後管理，六家壽險公司在2日即發函達勝伍，要求儘速召開股東臨時會，說明參與公開收購菱光的決策。
壽險業者亦喊冤，現在投資創投不能逾創投規模的25％，且不能出任董監事，達勝伍投資鈺叡且參與公開收購菱光，這些壽險大股東事先根本不知情，創投基金也不用事先打招呼，但未來考慮投資時要增列「條款」，即被投資公司不得作違反保險法的相關投資，即不能參與經營權之爭。
外界報導東元集團會長黃茂雄找上中嘉董事長郭冠群，合資成立資本額10億元的公司鈺叡，6月21日鈺叡宣布在6月22日到8月10日，以每股29元，公開收購菱光最多50.1％股權，而菱光即是黃茂雄兒子黃育仁的核心事業。
現在輿論除批評六大壽險資金參與經營權之爭，亦指如中信銀提供公開收購履約保證等，銀行局副局長黃光熙表示，銀行是依相關授信原則審查。
據了解，達勝伍目前仍未正式回應六家壽險公司，但若達勝伍置之不理，未來壽險公司將不再參與此創投管理公司募集的相關創投基金；若達勝伍的資金應六大壽險公司要求撤出菱光的公開收購案，證期局副局長郭佳君亦表示，則公開收購的資金來源等要重新公告。
東元父子經營權之爭意外擴及保險及金融業者，保險局局長施瓊華7月1日即公開表態，對外界揭露鈺叡公開收購菱光案，背後大股東創投達勝伍有六家壽險公司投資達78％，恐有保險資金介入經營權爭奪的疑慮，施瓊華強調壽險資金不得介入被投資公司營運，轉投資創投亦同，將請六家公司檢討是否已超越當初投資目的及「投資決策是否要作改變」。
六家投資達勝伍的壽險公司即宏泰人壽、遠雄人壽都有21％多，國泰人壽、台灣人壽及全球人壽各10％，另外中國人壽則投資5.71％，保險局隔日亦找六家壽險公司總經理開會，要求強化投資續後管理，六家壽險公司在2日即發函達勝伍，要求儘速召開股東臨時會，說明參與公開收購菱光的決策。
壽險業者亦喊冤，現在投資創投不能逾創投規模的25％，且不能出任董監事，達勝伍投資鈺叡且參與公開收購菱光，這些壽險大股東事先根本不知情，創投基金也不用事先打招呼，但未來考慮投資時要增列「條款」，即被投資公司不得作違反保險法的相關投資，即不能參與經營權之爭。
外界報導東元集團會長黃茂雄找上中嘉董事長郭冠群，合資成立資本額10億元的公司鈺叡，6月21日鈺叡宣布在6月22日到8月10日，以每股29元，公開收購菱光最多50.1％股權，而菱光即是黃茂雄兒子黃育仁的核心事業。
現在輿論除批評六大壽險資金參與經營權之爭，亦指如中信銀提供公開收購履約保證等，銀行局副局長黃光熙表示，銀行是依相關授信原則審查。
疫情真的造成資金調度困難。壽險業自7月1日起開辦保單紓困貸款，短短三個營業日，前八大壽險公司就已核貸逾1.3萬張保單紓困貸款案，核貸金額約10.88億元，且尚有近千張保單、約8千萬元受理審查中，平均每天以約3∼4億元的核貸速度增加，壽險業者說：「申請量比預估還要多」。
22家壽險公司都在7月1日同步上線，保險局6日亦公布22家壽險公司到5日止共受理1萬4,369位保戶申請保單紓困貸款，共有1萬6,288張保單，申貸金額13億1,700多萬元；這項保單紓困貸款可申請到9月底，只要有保價金的保單且符合各壽險公司自行公布的內容即可申請。
由於年收入50萬元以下、每人可貸10萬元的勞工紓困貸款已額滿，壽險業保單紓困貸款7月接力，只要有保單價值金的保單（有些壽險公司沒有開放投資型保單或利變年金），每人在每家壽險公司最高可申請保單貸款10萬元，三年內利率只要1.28％，比勞工紓困貸款利率1.845％還低。
國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、中國人壽、台灣人壽、三商美邦人壽及全球人壽等前八大壽險公司，三個營業日就湧進逾萬人申請，有些人會動用兩張以上保單，所以到5日為止，八大壽險共核貸1.33萬張以上保單，核貸金額逾10.88億元，平均每張保單借款8萬元以上。
其中，國壽已核貸3.82億元、南山人壽亦核貸2.64億元、富邦人壽則約1.7億元，是目前核貸金額最高的三家，其他五家亦都有數千萬元以上。大型壽險公司表示，目前已可達到受理保單紓困申請當天就核貸，甚至錢就馬上匯到保戶帳戶，以解保戶燃眉之急。
另外，由於許多壽險業務員行銷保單時也自己先投保，業務員在這波疫情中亦因無法正常拜訪客戶，業績受衝擊，亦打算動用保單紓困貸款，各家壽險公司表示，並沒有限制保戶申請的身分，且沒有額度限制，所以自家業務員要申請保單紓困貸款，一樣「從寬認定」。
國壽部分則表示已提供業務員多項紓困方案，若仍要申請保單紓困貸款，只要單位主管提報確認，亦可立即辦理。
22家壽險公司都在7月1日同步上線，保險局6日亦公布22家壽險公司到5日止共受理1萬4,369位保戶申請保單紓困貸款，共有1萬6,288張保單，申貸金額13億1,700多萬元；這項保單紓困貸款可申請到9月底，只要有保價金的保單且符合各壽險公司自行公布的內容即可申請。
由於年收入50萬元以下、每人可貸10萬元的勞工紓困貸款已額滿，壽險業保單紓困貸款7月接力，只要有保單價值金的保單（有些壽險公司沒有開放投資型保單或利變年金），每人在每家壽險公司最高可申請保單貸款10萬元，三年內利率只要1.28％，比勞工紓困貸款利率1.845％還低。
國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、中國人壽、台灣人壽、三商美邦人壽及全球人壽等前八大壽險公司，三個營業日就湧進逾萬人申請，有些人會動用兩張以上保單，所以到5日為止，八大壽險共核貸1.33萬張以上保單，核貸金額逾10.88億元，平均每張保單借款8萬元以上。
其中，國壽已核貸3.82億元、南山人壽亦核貸2.64億元、富邦人壽則約1.7億元，是目前核貸金額最高的三家，其他五家亦都有數千萬元以上。大型壽險公司表示，目前已可達到受理保單紓困申請當天就核貸，甚至錢就馬上匯到保戶帳戶，以解保戶燃眉之急。
另外，由於許多壽險業務員行銷保單時也自己先投保，業務員在這波疫情中亦因無法正常拜訪客戶，業績受衝擊，亦打算動用保單紓困貸款，各家壽險公司表示，並沒有限制保戶申請的身分，且沒有額度限制，所以自家業務員要申請保單紓困貸款，一樣「從寬認定」。
國壽部分則表示已提供業務員多項紓困方案，若仍要申請保單紓困貸款，只要單位主管提報確認，亦可立即辦理。
金管會保險局不希望壽險資金介入被投資公司的經營權，消息人士透露，為落實前述原則，六家壽險公司昨（5）日發函達勝伍創投，要求今年7月17日舉行股東臨時會，屆時將禁止達勝伍創投的資金被用於公開收購菱光科技。
鈺叡公司公開收購菱光股權案，因為鈺叡的大股東達勝伍創投背後為壽險資金，引發軒然大波。消息人士指出，壽險業可以擋下中嘉董事長郭冠群等人不用壽險業的資金收購菱光，卻無法擋住郭冠群與東元集團會長黃茂雄等人用其他資金來收購菱光，預料鈺叡收購菱光還是會繼續下去。
郭冠群主導的達勝伍創投，向宏泰人壽、遠雄人壽、國泰人壽、台灣人壽、全球人壽、中國人壽等六家壽險公司募集資金，合計12.3億元，占達勝伍創投股本約78%；達勝伍創投把募集來的資金，投資在今年6月15日成立的鈺叡公司，且用鈺叡來收購菱光。
金管會保險局官員昨日重申，金管會不希望壽險資金介入人家的經營，不管直接或間接都一樣，各壽險公司都應該依照這樣的原則來管理被投資公司。
保險局官員說，壽險資金不得直接或間接涉入被投資公司的經營，有兩大法源，一是保險法第146之1條；另一為保險業資金辦理專案運用公共及社會福利事業投資管理辦法第7條，「保險業不得直接或間接透過創投，介入被投資事業之經營管理及投資決策」。
消息人士透露，六家壽險公司昨日已發函達勝伍創投，要求7月17日舉行股臨會，六家壽險公司屆時將提議，禁止達勝伍創投的資金被用於公開收購菱光，也就是說，達勝伍雖然投資鈺叡，但鈺叡不可以拿達勝伍給的資本去收購菱光。
鈺叡公司公開收購菱光股權案，因為鈺叡的大股東達勝伍創投背後為壽險資金，引發軒然大波。消息人士指出，壽險業可以擋下中嘉董事長郭冠群等人不用壽險業的資金收購菱光，卻無法擋住郭冠群與東元集團會長黃茂雄等人用其他資金來收購菱光，預料鈺叡收購菱光還是會繼續下去。
郭冠群主導的達勝伍創投，向宏泰人壽、遠雄人壽、國泰人壽、台灣人壽、全球人壽、中國人壽等六家壽險公司募集資金，合計12.3億元，占達勝伍創投股本約78%；達勝伍創投把募集來的資金，投資在今年6月15日成立的鈺叡公司，且用鈺叡來收購菱光。
金管會保險局官員昨日重申，金管會不希望壽險資金介入人家的經營，不管直接或間接都一樣，各壽險公司都應該依照這樣的原則來管理被投資公司。
保險局官員說，壽險資金不得直接或間接涉入被投資公司的經營，有兩大法源，一是保險法第146之1條；另一為保險業資金辦理專案運用公共及社會福利事業投資管理辦法第7條，「保險業不得直接或間接透過創投，介入被投資事業之經營管理及投資決策」。
消息人士透露，六家壽險公司昨日已發函達勝伍創投，要求7月17日舉行股臨會，六家壽險公司屆時將提議，禁止達勝伍創投的資金被用於公開收購菱光，也就是說，達勝伍雖然投資鈺叡，但鈺叡不可以拿達勝伍給的資本去收購菱光。
東元經營權之爭驚動金管會出手。保險局長施瓊華昨（1）日親上火線，在線上記者會提醒將緊盯宏泰、遠雄、國泰、台灣、全球與中國人壽六家壽險公司，六壽險投資創投公司達勝伍「不得介入經營權之爭」，若「續後管理」發現有不符法令之處，六壽險應行使股東權表達立場，至少要做到檢視「以後還要不要投資這類創投」。
東元集團會長黃茂雄5月時找上中嘉董事長郭冠群合資成立鈺叡，宣布要公開收購兒子黃育仁事業核心菱光公司過半股權，黃育仁改向金管會檢舉，鈺叡背後更上層的創投公司「達勝伍」有六家壽險資金，若被用來公開收購，恐違反保險法。
東元藉鈺叡發動公開收購，持有鈺叡五成的大股東達勝伍創投，同樣由郭冠群擔任董座，背後資金來源卻是六家壽險公司，包括宏泰、遠雄、國泰、台灣、全球與中國人壽。
施瓊華昨日明確表態，保險公司資金來自大眾，投資的創投公司不應該介入公司經營權之爭。
持有鈺叡五成股權的大股東達勝伍昨日表示，絕對沒有利用保險業資金介入企業經營權爭奪，收購菱光是著眼其轉型潛力，將協助菱光提升營運效能和規模，以求市場合作或併購機會；東元今年股東常會停止過戶日早已過去，此時收購對改選董事並無任何影響力。達勝伍強調，各保險業股東並未擔任達勝伍董事，達勝伍指派至鈺叡擔任董事的代表人沒有任何保險業股東代表。
據保險局統計，目前六家壽險共持有達勝伍創投高達78%股權，總投資金額12.3億元。其中持股比最多一家有達到21.43%，最少亦有5.71%。依法令規定，壽險業投資單一創投公司不得持股超過25%。據了解，各公司投資達勝伍在鈺叡5月成立之前。
施瓊華說，金管會對個案本身沒有意見，但保險業資金具有公共性，不應該拿來做經營權之爭。
她表示，若投資後目的不符合原來投資目的，依保險法與資金運用辦理，保險業投資後的「續後管理機制」應該發揮作用，雖然不能指派董監事或參與公司決策，但78%股權也占不小比重，應該要善加行使股東權去表達意見，至少要做到檢視「這些錢是不是有照投資計畫與決策去投資，要盡到『續後管理』的責任」。
施瓊華說，壽險業投資後，假如被投資者的投資決策改變，應要求他們檢討，有沒有涉及違法，且投資目的不一致時，壽險公司應該要檢視並作出決策處理。
東元集團會長黃茂雄5月時找上中嘉董事長郭冠群合資成立鈺叡，宣布要公開收購兒子黃育仁事業核心菱光公司過半股權，黃育仁改向金管會檢舉，鈺叡背後更上層的創投公司「達勝伍」有六家壽險資金，若被用來公開收購，恐違反保險法。
東元藉鈺叡發動公開收購，持有鈺叡五成的大股東達勝伍創投，同樣由郭冠群擔任董座，背後資金來源卻是六家壽險公司，包括宏泰、遠雄、國泰、台灣、全球與中國人壽。
施瓊華昨日明確表態，保險公司資金來自大眾，投資的創投公司不應該介入公司經營權之爭。
持有鈺叡五成股權的大股東達勝伍昨日表示，絕對沒有利用保險業資金介入企業經營權爭奪，收購菱光是著眼其轉型潛力，將協助菱光提升營運效能和規模，以求市場合作或併購機會；東元今年股東常會停止過戶日早已過去，此時收購對改選董事並無任何影響力。達勝伍強調，各保險業股東並未擔任達勝伍董事，達勝伍指派至鈺叡擔任董事的代表人沒有任何保險業股東代表。
據保險局統計，目前六家壽險共持有達勝伍創投高達78%股權，總投資金額12.3億元。其中持股比最多一家有達到21.43%，最少亦有5.71%。依法令規定，壽險業投資單一創投公司不得持股超過25%。據了解，各公司投資達勝伍在鈺叡5月成立之前。
施瓊華說，金管會對個案本身沒有意見，但保險業資金具有公共性，不應該拿來做經營權之爭。
她表示，若投資後目的不符合原來投資目的，依保險法與資金運用辦理，保險業投資後的「續後管理機制」應該發揮作用，雖然不能指派董監事或參與公司決策，但78%股權也占不小比重，應該要善加行使股東權去表達意見，至少要做到檢視「這些錢是不是有照投資計畫與決策去投資，要盡到『續後管理』的責任」。
施瓊華說，壽險業投資後，假如被投資者的投資決策改變，應要求他們檢討，有沒有涉及違法，且投資目的不一致時，壽險公司應該要檢視並作出決策處理。
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