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南山人壽(公)公司新聞
南山人壽近期舉辦了一系列活動，力圖唤起年輕世代對於高齡化社會的關注，並鼓勵他們以創意的方式來思考未來的生活保障。為此，公司特別在全台各地舉辦了「2020南山樂BAM齡活+創意提案比賽」，吸引了超過180隊、近900名大專院校學生參與。這項活動透過「樂齡」、「樂BAM」、「樂活」三大主題，讓年輕學子們能夠以多元形式展現自己的創意，並獲得了合作院校的正面迴響。
南山人壽表示，他們期望透過這樣的活動，幫助年輕一代關注社會趨勢，結合自己的專長與潛能，為未來進入社會打下堅實的基礎。此外，由於疫情影響，今年就業市場變得相當嚴峻，但保險產業卻逆勢成長。南山人壽今年上半年，應徵保險業務員的履歷量相較去年同期增加了近一成五。
為了幫助新鮮人打好職涯根基，南山人壽推出了「優質人才培訓計畫」，提供新人一年、四階段、204小時的實質訓練，並額外提供最高新台幣30萬元的獎金，以協助新人奠定銷售基礎。在就業環境艱困的後疫情時代，南山人壽預計下半年將繼續擴大徵才規模。
此外，南山人壽還與全台多所大專院校合作，為參賽隊伍安排業務主管擔任專業指導顧問，並在寒暑假期間舉辦「菁英領袖暑假營」，讓學生們對於社會重要議題有更深入的了解，並提升自己的軟實力。自2015年以來，這項營隊已經吸引了超過一萬名大專學生參與。
南山人壽近期為了提升年輕世代對高齡化社會的認識，並鼓勵他們展現創意，特別舉辦了「2020南山樂BAM齡活+創意提案比賽」。這場比賽吸引了超過180支隊伍，近900名大專院校學生參與，透過「樂齡」、「樂BAM」、「樂活」三大主題，讓年輕學子們能以各種創意形式表達自己對未來社會的想像。這樣的活動不僅激發了學子們的熱情，也獲得了合作院校的好評。 南山人壽強調，透過這項活動，他們希望年輕世代能關注社會趨勢，並結合自己的專長和潛能，為未來社會生活打下堅實的基礎。此外，在疫情影響下，就業市場變得越發嚴峻，但保險產業卻呈現逆勢增長。南山人壽今年上半年收到的保險業務員履歷量比去年同期增加近一成五。 為了幫助新鮮人打好職業基礎，南山人壽推出了「優質人才培訓計畫」，提供新人一整年的四階段、204小時專業培訓，並在佣金之外，提供最高30萬元的新台幣獎金，幫助新入行的人員穩定銷售基礎。在這樣的背景下，南山人壽預計在下半年繼續擴大徵才規模。 比賽決賽階段，共有54支隊伍、251名學生進入決賽，他們以話劇、故事接力、多口相聲等多種創意方式參賽，展現了年輕學子的創意力、企劃力、團隊力、簡報力及反應力。決賽評審團除了南山人壽的內外勤主管外，還有來自多所大專院校的教授。最終，臺北大學、世新大學、新生醫護管理專科學校、逢甲大學、長榮大學分別奪得全台五區冠軍。南山人壽也為每支參賽隊伍安排專業指導顧問，提供保險相關的諮詢服務。
台灣南山人壽在近期市場動態中，面臨了美元保單銷售的挑戰。隨著美國聯準會的偏鴿派立場，市場對美元後市的看法逐漸偏弱，這對美元保單的賣相產生了影響。根據最新數據，今年前四月，南山人壽的美元保單新契約保費收入為50.87億元，年減11%，整體外幣保單收入前四月衰退21%。雖然首季美元保單銷售一度表現亮眼，但隨著美國對經濟復甦的看法轉弱，美元避險需求轉弱，進而影響了銷售成績。 不過，南山人壽在傳統型美元保單的銷售上仍保持領先地位，賣出38.63億美元，與投資型美元保單的減幅相同。在銷售最佳前三名中，南山人壽與新光人壽、國泰人壽並列。這些結果反映了市場對美元保單的需求持續存在，只是受到外部環境變化的影響。 整體來看，南山人壽在這波市場變動中，仍能保持一定的市場份額，這顯示了其強大的品牌影響力和市場適應能力。然而，面對未來的市場挑戰，南山人壽必須更加關注外部環境變化，並積極調整策略，以應對外幣保單市場的變化。
比賽透過「樂齡」、「樂BAM」、「樂活」這三大主題，讓年輕世代以多元的形式呈現自我創意。活動不僅引起許多年輕學子的興趣，也獲得眾多合作院校的正面迴響。南山人壽表示，活動希望能協助年輕世代關注社會的趨勢脈動，結合自我專長與潛能，厚植未來邁入社會的根基。未來南山人壽也會持續深耕校園，協助學生提升自我競爭力及宏觀視野。
今年因疫情關係，就業釋出機會銳減，整體就業市場急凍，社會新鮮人的求職難度更甚以往。但據南山人壽統計與觀察，保險產業的熱度卻是逆勢成長。南山人壽今年上半年，職場新鮮人應徵保險業務員的履歷量相較去年同期反而增加近一成五左右。
南山人壽表示，新鮮人特別需要純熟的培訓機制才能打好職涯根基，南山人壽的「優質人才培訓計畫」具有兩大特點，一是提供新人為期一年、四階段、204小時的紮實訓練，二是除原本的佣獎之外，額外提供一年最高新台幣30萬元的獎金，協助新人奠定銷售基礎。在就業環境嚴峻的後疫情時代，南山人壽預計下半年仍持續擴大徵才。
初選後由54隊、251人入圍決賽爭取冠軍榮耀。比賽主題環繞「樂齡」、「樂BAM」與「樂活」，參賽學生「五力全開」，紛紛以話劇演出、故事接力、多口相聲等多元化的方式呈現，充分展露出年輕世代的創意力、企劃力、團隊力、簡報力及反應力。決賽當天除南山人壽內外勤主管之外，亦邀請到多所大專院校教授擔任評審，最終全台五區冠軍分別由臺北大學經濟學系、世新大學口語傳播學系、新生醫護管理專科學校行銷與流通科、逢甲大學行銷系、長榮大學財務金融學系等五校奪下。
南山人壽也特別為每組參賽隊伍安排業務主管擔任專業指導顧問，提供諮詢服務，協助學生了解保險相關觀念。
今年首季美元保單銷售表現「一枝獨秀」，一度呈現正成長，主要因為避險基金湧入美元，加上美元利變保單的宣告利率仍超過3%，吸引想要「匯率」、「利率」兩頭賺的保戶，還有一定買氣，一度還有15%~16%以上的成長幅度。
不過，受到美國對後市經濟復甦看法偏弱，各國陸續解封，美元避險需求轉弱，累計前四月美元新契約保單收入50.87億元，較去年同期56.99億元衰退11%。
其中投資型美元保單占12.24億美元，年減11%；銷售最佳前三名分別是國泰人壽、法國巴黎人壽、安聯人壽；傳統型美元保單賣了38.63億美元，減幅跟投資型一樣，銷售最佳前三名為南山人壽、新光人壽與國泰人壽。
根據保險局統計，整體前四月外幣保單新契約保費收入折合新台幣約1,602.9億元，年衰退21%，傳統型新保單銷售1,182億元，衰退15%。傳統型主要集中在利變與終身壽險，即俗稱的儲蓄險，顯示今年7月死亡門檻上路等保費漲價、舊保單停賣效應，已提早在第1季反應；而跟市場連動的投資型外幣保單，則衰退了33%。
市場預期人民幣、澳幣表現將更差，連帶拖累國內人民幣與澳幣計價保單的保費收入，今年人民幣前四月繼續呈現下跌趨勢、跌幅加深至77%，今年前四月保費收入僅剩5.62億人民幣，金管會分析主要原因，包括人民幣匯率走貶、全球市場波動引起觀望氣氛等。澳幣保單整體1~4月僅賣2.3億澳元，年減42%，衰退幅度亦較美元來得多。
南山人壽透過「樂齡」、「樂BAM」、「樂活」這三大主題，讓年輕世代以多元的形式呈現自我創意。活動不僅引起許多年輕學子的興趣，也獲得眾多合作院校的正面迴響。南山人壽表示，希望協助年輕世代關注社會的趨勢脈動，結合自我專長與潛能，厚植未來邁入社會的根基。未來南山人壽也會持續深耕校園，協助學生提升自我競爭力及宏觀視野。
今年因為疫情關係，就業釋出機會銳減，整體就業市場急凍，社會新鮮人的求職難度更甚以往。但根據南山人壽的統計與觀察，保險產業的熱度卻是逆勢成長。南山人壽今年上半年，職場新鮮人應徵保險業務員的履歷量相較去年同期反而增加近一成五左右。
南山人壽表示，新鮮人特別需要純熟的培訓機制，才能打好職涯根基，南山人壽的「優質人才培訓計畫」具有兩大特點：一是提供新人為期一年、四階段、204小時的紮實訓練，二是除了原本的佣獎外，額外提供一年最高新台幣30萬元的獎金，協助新人奠定銷售基礎。在就業環境嚴峻的後疫情時代，南山人壽預計下半年仍持續擴大徵才。
南山人壽5月與全台多所大專院校合作，一連舉辦五場「2020南山樂BAM齡活+創意提案比賽」，還特別為每組參賽隊伍安排業務主管擔任專業指導顧問，提供諮詢服務，協助學生了解保險相關觀念。
此外，南山人壽近年均會在寒暑假期間特別針對大專院校學生規劃舉辦「菁英領袖暑假營」，藉此協助年輕世代培養對於社會不同重要議題的關注，從中體認保險在這些議題中的重要性，也協助學生提升軟實力，厚植未來進入社會的根基。此營隊活動自2015年至今，已超過一萬名大專學生參與。
南山人壽，這個名字對許多人來說，不僅是一個保險公司的名稱，更是一份對生命的承諾。近期，南山人壽就發生了一樁令人感動的故事，展現了該公司對客戶的專業與關懷。 故事的主角是黃爺爺，20多年前，他選擇了南山人壽作為自己的保險伴侶。雖然後來因故辦理了減額繳清，但20年後，這張保單終於到了還本金時刻。然而，當南山人壽依舊有的地址寄發通知書時，卻發現郵局將信件退回。 南山人壽並沒有放棄，他們轉而向戶政機關尋求協助，終於得知黃爺爺已經身故。為了履行對客戶的承諾，南山人壽的中區理賠張專員不遠千里，前往戶政機關提供的地址尋訪黃爺爺的親人。 專員的訪問並不順利，他們在理髮店得知屋主為李老先生，但李老先生並不住在那裡。在專員的解釋和理髮店老闆的幫助下，他們終於聯繫上了黃爺爺的姊夫李老先生。李老先生雖然知道黃爺爺的事，但擔心是詐騙，所以並未提供太多信息。 不過，專員並沒有放棄，他們持續聯繫拜訪，並終於在黃爺爺的姊姊黃奶奶回鄉時找到了她。黃奶奶起初對南山人壽的來訪感到困惑，但在里長的證明下，她逐漸放下了心防。 然而，黃奶奶的兒子對這件事情持懷疑態度，認為這是詐騙。為了解決這個問題，專員提供了南山人壽的客服電話，讓黃先生親自確認。在確定真實性後，黃先生同意讓父親的保險金得以理賠。 這個故事不僅是南山人壽對客戶承諾的體現，更是他們「信賴、關懷、誠信」服務理念的具體展現。南山人壽透過不懈的努力，讓保戶家屬感受到了與眾不同的關懷與專業。
南山人壽，作為台灣知名的壽險公司，始終堅守著公益服務業的精神，對客戶的承諾從未動搖。無論是滿期金還是還本金，南山人壽都會想方設法，確保每一筆金錢都能夠正確地送到客戶手中。特別是在客戶失聯的情況下，南山人壽更是不遺餘力地去尋找，這種責任感和專業度，讓人對這家公司的印象更加深刻。
內政部在2020年1月就發現，全台未能尋獲受益人的待給付金額已經累積超過40億元，於是與金管會、壽險公會及各地方政府共同研商，訂定了一套作業原則，幫助保險業者尋找受益人。這樣的作法，不僅讓保險金能夠早日到達受益人手中，也讓保險業界的服務品質得到提升。
就比如客戶黃爺爺的故事，20多年前他向南山人壽投保，後來因故辦理減額繳清，20年後這張保單有了一筆生存還本金。當南山人壽依黃爺爺投保當時保單上填載的地址寄發通知書，卻遭郵局退回。原來，黃爺爺當時的居所已因房舍老舊拆除，而黃爺爺也不知搬遷到何處。
南山人壽的服務人員多次尋找黃爺爺，並向戶政機關尋求協助，最終才找到黃爺爺已經身故的消息。之後，南山人壽又指派中區理賠張專員尋訪黃爺爺的親人，聯繫上黃奶奶，並在黃奶奶的兒子有疑慮時，提供了客服電話讓黃先生親自確認，最終黃先生確定了父親真有保險金待領，並在張專員的協助下順利完成理賠給付。
張專員表示，南山人壽秉持「信賴、關懷、誠信」的服務理念，從心裡關懷保戶，珍惜每一次與客戶的接觸。即使黃爺爺已經失聯身故，但南山人壽還是努力將保險金交到保戶家人手上，希望讓保戶家屬體驗到與眾不同的服務。
一張保單，是一世承諾。透過戶政機關的協助與南山人壽客服團隊的努力，這份承諾終於得以實現，保險金也順利交到保戶家屬的手中。這正是南山人壽所追求的公平待客「注意與忠實義務原則」的最佳體現。
南山人壽的客戶黃爺爺就是這樣一個例子。
黃爺爺20多年前向南山人壽投保，後來因故辦理減額繳清，轉眼20年已經過去了，這張保單有了一筆生存還本金。當南山人壽依黃爺爺投保當時保單上填載的地址寄發通知書，卻遭郵局退回。南山人壽轉而向戶政機關尋求協助，才知道黃爺爺已經身故。
南山人壽立即又指派了中區理賠張專員，前往戶政機關提供的地址，尋訪黃爺爺的親人，卻無人應門。隔壁理髮店老闆告知該地址的屋主為李老先生，但不住在這裡。在張專員表明身分說明原委後，理髮店老闆答應代為聯繫屋主。
隔日，屋主李老先生回電，表示「黃爺爺是自己的姊夫，姊夫很多年前就因車禍往生。」李老先生擔心碰上詐騙，電話中不願透露太多訊息，僅同意將訊息轉達給姊姊，由姊姊自行決定是否與南山人壽聯絡。一段時間過去了，李老先生的姊姊黃奶奶依然沒有與南山人壽聯繫，張專員不氣餒，仍然持續聯繫拜訪理髮店老闆，在取得理髮店老闆的信賴後，終於得知黃奶奶會在近期回鄉。
張專員在黃奶奶回鄉當天特別前往拜訪，終於見到黃奶奶本人。黃奶奶告訴張專員，從弟弟口中得知南山人壽在找她，但認為南山人壽怎麼可能主動送錢給她。張專員見狀，只好商請里長證明自己非詐騙集團。在里長出面後，黃奶奶才逐漸卸下心防，並表示會讓兒子了解處理。
過了幾天後，黃奶奶的兒子聯繫張專員，言談中認為自己父親過世多年，且保單的事情家人毫無印象，也認定「天下沒有白吃的午餐」，其中必有詐。為了讓對方放心，張專員提供南山人壽客服電話，請黃先生親自撥打確認，兩天後黃先生來電告知，已確認父親真有保險金待領，在張專員主動到府協助下，數日後順利完成理賠給付。
南山人壽秉持「信賴、關懷、誠信」的服務理念，希望可以讓保戶家屬體驗到南山人壽與眾不同的服務。
早期的保單因投保時間久了，保戶搬家、移民，或因投保時沒有留 下受益人的聯絡方式，導致保戶與保險公司失去聯繫；因此，內政部 在2020年1月考量全台未能尋獲受益人的待給付金額已累積達新台幣 40億元以上，為協助保險業者尋找受益人，內政部與金管會、壽險公 會及各地方政府共同研商，訂定作業原則，只要保險業者檢附利害關 係證明等文件，可向戶政機關申請大宗戶籍謄本，讓保險業者可以早 日交付保險金予受益人。
客戶黃爺爺20多年前向南山人壽投保，後來因故辦理減額繳清，2 0年後這張保單有了一筆生存還本金。當南山人壽依黃爺爺投保當時 保單上填載的地址寄發通知書，卻遭郵局退回。原來，黃爺爺當時的 居所已因房舍老舊拆除，而黃爺爺也不知搬遷到何處。南山人壽多次 透過服務人員尋找，並向戶政機關尋求協助，才知道黃爺爺已經身故 。
南山人壽又指派中區理賠張專員尋訪黃爺爺的親人，聯繫上黃奶奶 ，後來黃奶奶的兒子聯繫張專員，言談中認為自己父親過世多年，且 保單的事情家人毫無印象，也認定「天下沒有白吃的午餐」，其中必 有詐。為了讓對方放心，張專員提供南山人壽客服電話，請黃先生親 自撥打確認，兩天後黃先生來電告知，已確認父親真有保險金待領， 在張專員主動到府協助下，數日後順利完成理賠給付。
張專員受訪時表示，南山人壽秉持「信賴、關懷、誠信」服務理念 ，打從心裡關懷保戶，珍惜每次與客戶接觸的機會。雖然黃爺爺已經 失聯身故，但有機會找到，就不會放棄、一定要把這筆保險金交到保 戶家人手上，希望可以讓保戶家屬體驗到南山人壽與眾不同的服務。
一張保單，是一世承諾，透過戶政機關協助與南山人壽客服團隊的 努力，落實了公平待客「注意與忠實義務原則」，終於將保險金交到 保戶家屬的手中。
受新冠疫情影響，境外保險保單市場急轉直下，各大壽險公司受創。根據金管會保險局最新統計，今年前五月新契約僅售出16件，比去年同期大幅減少八成。其中，售出境外保險保單的壽險公司只有國泰、台灣、富邦、全球、新光以及南山等五家。今年前五月，境外保險保單的保費收入為876.7萬美元，較去年同期衰退近五成。 金管會官員指出，這次衰退的原因是多方面的，包括今年上半年利率下滑、責任準備金利率下降導致保費上漲，以及新冠疫情對旅遊和入境的限制。自2015年起，金管會積極推動金融業發展國際金融業務，並開放20家壽險公司承作境外保險保單，但由於台灣利率環境不利的因素，以及新冠肺炎疫情對外遊的影響，這項業務並未如預期般興旺。 在20家可承作境外保險保單的壽險公司中，今年前五月只有九家持續有境外保費收入，其中四家僅有續期保費收入，而新契約收入僅來自五家公司，總計售出16件新契約。若將續費保費也計入，九家壽險公司今年前五月境外保單銷售總計達822件，保費收入約4,117萬美元，稅前盈餘為555萬美元，相比去年同期有所衰退。 2019年中國大陸限制陸客來台後，壽險業境外保險保單的保費收入就已經開始下滑。去年壽險業境外保險保單的新契約保費收入加續期保費收入為7,996萬美元，較2018年的8,098萬美元衰退1.27%，而新契約保費收入則減少超過一成五。
後疫情時代，大家對於保險規劃的關注度不斷提升。南山人壽提醒消費者，應該善用三種方法來檢視自己的保單，以適應防疫新生活模式。首先，他們建議選擇終身型健康醫療險，例如南山人壽的「全心守護醫療終身保險」，這種保險可以提供終身住院、加護病房加倍給付、手術以及重大疾病三合一的保障，最高可達300萬元，還有身故給付，確保保障無縫。其次，注重健康，利用外溢保單管理健康。南山人壽推出的「Hold助糖定期醫療保險」以及台灣人壽的「常康85防癌定期健康保險」都是很好的例子，透過這些保單，消費者可以透過健康促進活動來管理健康，並享有額外的保障。最後，積極調整資產配置，利用分紅保單來強化財富免疫力，進行資產平衡布局。這些策略都能幫助我們在疫情後的環境中更加穩固。
整體境外保險保單金額方面，根據金管會統計，今年前五月OIU新契約保費收入為876.7萬美元，亦較去年同期衰退48%。
保險局官員表示，衰退原因跟整個大環境有關，尤其今年上半年受到宣告利率下滑、責任準備金利率下降導致保費變貴，以及新冠肺炎疫情因素影響，都讓OIU買氣急縮。
2015年開始，金管會積極推動金融業發展國際金融業務，除了銀行的國際金融業務分行（OBU）占獲利比重逐漸攀升之外，也鼓勵各家壽險公司能夠銷售境外保險保單，金管會總計開放20家壽險可以承作OIU，不過，台灣利率環境相對較不利，而且受到新冠肺炎疫情影響，包括陸客等目前國外旅客都已不得入境，今年前五月OIU承保保單，都是年初即談定。
據統計，20家可承作OIU的壽險公司中，今年來只有九家壽險持續流入境外保費收入，分別是國泰人壽、台灣人壽、富邦人壽、全球人壽、新光人壽、南山人壽、三商人壽、安達人壽與中國人壽，其中四家僅有續期保費收入，整體有新契約收入的只剩五家、16件，較去年同期的87件，衰退八成。
若加計續費的保費，總計九家壽險今年前五月OIU保單銷售822件與4,117萬美元左右，獲利稅前盈餘亦只賺555萬美元，較去年同期也陷入衰退。
去（2019）年中國大陸限制陸客來台，壽險業OIU保費收入就已經有下滑趨勢。據保險局統計，2019年壽險業OIU新契約保費收入加續期保費收入為7,996萬美元（約新台幣23.9億元），比起2018年的8,098萬美元（約新台幣24.3億元），年衰退1.27%，但新契約保費收入則年減逾一成五。
南山人壽建議，第一，選擇投保終身型健康醫療險，讓保障可以持續，以從容因應未來各種變化。以投保南山人壽全心守護醫療終身保險為例，提供了終身住院、加護病房另外加倍給付、手術以及重大疾病三合一的醫療保障，每單位累計最高可達新台幣300萬元，且提供身故給付，保障周全，是後疫情時代終身醫療保障的最佳選擇。
第二，注重健康，善用外溢保單管理健康。南山人壽指出，外溢保單指的是民眾透過持續運動、落實健康飲食等健康促進的保單設計機制、結合科技輔助，來管理健康。
目前市面上有多種外溢保單，例如南山人壽推出Hold助糖定期醫療保險（TDH）等，台灣人壽也推出連結癌症基因檢測之外溢保單「常康85防癌定期健康保險」，只要保戶落實醫師指示，進行輔助癌症治療為目的初次癌症基因檢測，提升自身精準醫療者，自檢測報告日起一年內，接受癌症放射線治療、化學治療及標靶治療這三項任一項治療，保險金給付將增額10%。
以25歲林小姐投保新台幣1,000元日額、20年繳的台灣人壽「常康85防癌定期健康保險」及採用銀行轉帳繳費為例，年繳保費11,442元即擁有85歲前200萬元的癌症醫療帳戶作為後盾。
第三，積極調整手中資產配置。渣打銀建議，可以利用具有分擔風險、紅利共享的分紅保單，享有壽險保障，並有機會參加紅利分配，強化民眾財富免疫力，達到資產平衡布局。
【南山人壽獲公益服務獎】 哇塞！最新消息來囉，台灣南山人壽在2019年度的公益服務獎大獲全勝，三個業務中心跟15個通訊處全部出爐！這次的比賽超級激烈，來自三百多個義工團隊的競爭，南山人壽可是從中脫穎而出，特別是在失智關懷服務這一項目上，做出了不少貢獻。 這不僅僅是一個獎項，這是南山人壽對公益服務核心價值的實踐啊！他們從規劃保障、參與慈善活動到義工服務，每一步都走得很堅定。2019年，他們聚焦在失智關懷，辦了許多講座、引導就醫、復健課程，還有陪伴家庭日活動，讓失智症家庭感受到社會的溫暖。 其中，陽光通訊處可謂是老將出馬，連續12年獲獎，真是不簡單啊！他們在萬芳醫院長期義工服務，還有高雄市立聯合醫院的前一通訊處，也是獲獎八次，這種精神實在是值得我們學習。 南山人壽慈善基金會的數字也很有說頭，2019年超過6,500名義工參與了各項服務，服務人次高達16萬以上！失智關懷是最大亮點，從北到南41個通訊處都投入其中。 雙興通訊處的總監廖清宏說，用保險保障客戶的幸福感，再參與義工服務，這對保險業務員來說意義非凡。其他得獎團隊還有鳳凰通訊處、嘉義融豐通訊處、雙興通訊處、尚豐通訊處、文廣通訊處，還有宜蘭、鳳山、永康業務中心，每一個都值得我們稱讚。 看來，南山人壽真的是用行動說話，不僅是保險公司，也是一個積極參與社會公益的重要力量啊！
【台灣新聞】3月壽險淨值蒸發5,337億元，恐引爆全民保單危機？專家：不必擔心，壽險業穩定進行中！ 最近有關壽險淨值蒸發的消息讓大家紛紛擔心，3月份壽險淨值蒸發了5,337億元，這個數字讓人不禁想到全民保單危機。但是，壽險公會及政大教授彭金隆11日對此進行了反駁，他們強調壽險業不會有立即擠兌危機，保戶也不必過度擔心。 彭教授提到，如果保戶貿然解約，壽險公司其實會有「解約益」。另外，在金管會近年來的政策引導下，2019年壽險負債成本已經降低到3.63％，投資收益率則是3.99％，這意味著至少有35個基本點的利差益。 雖然3月份壽險淨值蒸發了5,337億元，但4月份就回升了3,152億元。其中，國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、中國人壽及台灣人壽等六大壽險公司的淨值回升數，已經接近2,730億元，5月份再增近850億元，兩個月內六大壽險公司淨值回升數已經佔了3月淨值消失金額的73％以上，整體壽險業淨值也回升超過4千億元，回到了1.8兆元以上。 對於外傳壽險業的三大致命問題，彭教授也一一解釋。他指出，近年來市場利率逐年下滑，金管會也即時調降責任準備金利率，引導壽險業降宣告利率，讓壽險業資金成本逐年下降。從2015年到2019年，壽險負債成本從3.97％降低到3.63％，投資收益率則分別有4.2％、4.17％、3.9％、3.78％，這些數據都顯示壽險業在這段時間內都有利差益。 彭教授還提到，壽險業過度依靠投資賺「利差益」，也造成資產風險過於龐大，因此保險局才要調整商品結構，增加保障型、分期繳商品。他強調，壽險公司是「慢性病」，無法一帖藥就藥到病除，但至少花時間就可以治好，沒有立即斃命的风险。 至於投資踩雷的問題，壽險公會表示，有嚴格的投資債券信評管制和風險管理。今年首季，整體壽險業投資BBB-評級以下的國外債，占可運用資金約2.1％，整體債信良好，不應以個別債券類別就斷言壽險業資產有問題。
南山人壽表示，南山人壽公益服務獎實踐保險是「公益服務業」的核心價值。參加公益服務獎的團隊，除了必須積極投入為客戶規劃意外及醫療險、產險保障外，也要積極參與公益慈善活動。
2019年度的得獎團隊中，陽光通訊處在萬芳醫院長期投入義工服務，連續12年獲得公益獎肯定，而在高雄市立聯合醫院擔任義工的前一通訊處，也累積獲獎八次，處經理李淑雲表示，與夥伴一起為客戶建構人生保障，就是做公益，同時也積極加強業務員的醫療觀念，讓義工能做的，不僅是公益服務，還能捍衛保戶健康。
根據南山人壽慈善基金會統計， 2019年南山人壽有逾6,500人次的義工投入各項醫療關懷服務及活動，總計服務16萬人次以上，其中最大的服務亮點就是失智關懷，從北到南有41個南山人壽的通訊處投入。
此次獲獎的雙興通訊處總監廖清宏也認為，能用意外及健康醫療險和產險保障，來照顧客戶幸福，加上參與義工服務，回饋地方，對保險業務員來說，具有非凡的意義。
其他名列前茅的得獎團隊，還包括鳳凰通訊處在成大醫院癌症中心擔任四癌篩檢宣導義工；嘉義融豐通訊處參與嘉義基督教醫院的嘉義縣獨居長輩送餐服務；雙興通訊處則定期於中山醫院的服務櫃檯提供民眾就醫引導及諮詢服務；尚豐通訊處在永康奇美醫院為宣導器官捐贈而努力；文廣通訊處則是在衛福部台中醫院參與護理之家長輩們音樂治療陪伴服務，此外，宜蘭、鳳山、永康業務中心的夥伴們的公益付出也令人激賞。
同時，壽險業3月淨值雖蒸發5,337億元，但4月即已回升3,152億元 ，其中國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、中國人壽及台灣 人壽等六大壽險公司，4月淨值回升2,730億元左右，5月再增近850億 元，等於二個月六大壽險公司淨值回升數，已占3月淨值消失金額的 73％以上，推估整體壽險業淨值亦已回升逾4千億元，即回到1.8兆元 以上。
對於外傳壽險業三大致命問題，一是保費懸崖，低成本保費減少， 利差損恐擴大；二是國外投資占比過大，匯率風險升高；三是投資債 券信評被降等，踏雷風險攀升。
壽險公會強調，近年市場利率逐年下滑，金管會也即時調降責任準 備金利率，引導壽險業降宣告利率，讓壽險業資金成本逐年下降，如 2019年壽險負債成本降到3.63％（資金成本約3.23％），但投資收益 率3.99％，即有「利差益」。
不僅2019年，其實從2015年開始，壽險負債成本就一路下降，從3 .97％降到去年的3.63％，投資收益率則分別有4.2％、4.17％、3.9 ％、3.78％，也就是2015年到2019年都是有利差益。
只是壽險業靠類定存大量吸收保費，也必須投資面採較積極的投資 策略，才能賺到利差益，彭金隆表示，壽險公司過度依靠投資賺「利 差益」，也造成資產風險過於龐大，因此保險局才要調整商品結構， 增加保障型、分期繳商品。彭金隆強調，壽險公司是「慢性病」，無 法一帖藥就藥到病除，但至少花時間就可以治好，沒有立即斃命的風 險。
另外，在投資踩雷上，壽險公會表示，有嚴控投資債券的信評，並 有風險管理，如今年首季，整體壽險業投資BBB-評級以下的國外債， 占可運用資金約2.1％，整體債信良好，不應以個別債券類別就斷言 壽險業資產有問題。
【台北特派員報導】 話說台北松山車站，這地方可真是變化多端啊！最近這幾年，從鐵路地下化開始，就一路興起來，現在簡直就像是台北版的澀谷站一樣熱鬧。這裡不僅有CITYLINK商城和蔦屋書店這些大改造的熱門地點，還有剛剛登場的總銷70億的大案「信松廣場」，真的是讓人眼睛為之一亮。 這個「信松廣場」可是大有來頭，位在松山新站前，面對著松山路和松隆路，基地面積達423坪，總銷金額高達70億，是520檔台北市中心最高總銷金額的指標案呢！陳衍豪經理分析，這個地點的潛力，可不只是因為信義商圈、東區門戶計畫這些重點商圈的關係，更是因為松菸台北機場京華城、信義計畫區、南港東區這三大台北東軸線重點商圈的強大後盾。 「信松廣場」的地理位置真的是得天獨厚，左邊是信義商圈，右邊是東區門戶計畫，還有信義微風、誠品黃金商圈近在咫尺。這個22層高的鋼骨地標，從1樓的商鋪到5～22層的都會客群寓所，每一層都有它的特色。而這裡的視野，更是可以盡攬101豪宅群樓的線條，真的超級美。 不僅如此，這個地區還有軌道經濟和三大世紀標案的爆發潛力。東邊是南港的東區門戶計畫，北接大直內科，南鄰台北101辦公百貨，西邊則是松菸巨蛋和即將改建的京華城。從地段價值到住宅型態，這裡充滿了國際城市的脈動，未來的潛力無限大啊！ 這麼一來，不難想像，這個地區將會成為台北的又一大熱點，不僅吸引投資者，還會吸引許多尋找新生活的台北市民。這次的「信松廣場」，可真是為松山車站的生活圈添上了重色彩啊！
【台灣新聞】 中央疫情指揮中心最近宣布了一個好消息，從6月7日起，我們的生活防疫管制措施將會放寬一點點啦！但是，南山人壽提醒大家，雖然疫情慢慢趨緩，我們還是要繼續落實防疫措施，因為後疫情時代的保險規劃非常重要，我們得做好準備，迎接防疫新生活。 首先，我們要檢視保險保障的第一個要點：防疫是短期戰，但保障是終身戰。誰知道疫情會不會再次來襲呢？新冠肺炎的治療藥物和疫苗還沒有完全研發出來，所以南山人壽建議大家要有長期抗戰的心理準備。市面上很多防疫保單都是一年期的，但病毒不會只待一年，所以大家可考慮投保終身型健康醫療險，像是南山人壽的全心守護醫療終身保險，這樣就可以从容應對未來的各種變化了。 接著，我們來看看第二個檢視要點：預防勝於治療，透過外溢保單管理健康。疫情讓我們明白了提前部署的重要性，這也是預防勝於治療的實際教訓。南山人壽建議大家在後疫情時代，利用並選擇投保外溢保單，提前做好醫療保障的預防工作。透過持續運動、健康飲食等保單設計，再加上科技輔助，我們可以更好地管理自己的健康。南山人壽的外溢保單商品多樣化，可以滿足大家的不同需求。 最後，我們來檢視第三個要點：定期檢視，適時加碼。在防疫新生活運動中，我們要定期檢視自己的保障，看看自己和家人的保障是否足夠，一年到期的保單是否需要延續，保險額度是否需要調整，甚至是否需要轉為終身險。別以為疫情過去就可以鬆懈，我們還要留意壽險、重大疾病險、長期照顧險等其他保險保障，這些都是我們日常該關注的。 總之，南山人壽提醒大家，在這個後疫情時代，保險規劃非常重要，我們要學會做好長期準備，讓自己和家人都能夠安心迎接防疫新生活。
