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南山人壽(公)公司新聞
台灣壽險業資本適足率警報！南山人壽等幾家壽險公司資本適足率低於標準線
最近，台灣壽險業的資本適足率（RBC）引起了市場的關注。根據統計，去年下半年，台灣共有21家壽險公司，其中只有一家公司的資本適足率低於200%，這就是三商美邦人壽，它必須立即增資或提出改善計畫。
金管會為了監督壽險業的清償能力，會透過兩項風險指標進行控管，這兩項指標分別是資本適足率（RBC）和淨值比。壽險公司每半年會公布這些數據，而金管會的合格標準是RBC需達到200%，淨值比不得連續兩期低於3%。如果RBC未達200%，或者淨值比連續兩期低於3%，那麼這家公司就存在資本不足的問題。
去年下半年，除了三商美邦人壽外，其他20家壽險公司的RBC都超過了200%。但若我們再來看淨值比，發現三商美邦和宏泰兩家公司的淨值比已經連續兩期低於3%，這兩家公司也必須提出增資或改善計畫。
在資本適足率方面，RBC未滿300%的壽險公司還包括中國人壽、台灣人壽、宏泰人壽、南山人壽、新光人壽以及臺灣銀行人壽。其中，宏泰和 新光人壽的RBC分別為205%和213%，這讓市場對他們的後續數據變化格外關注。
而RBC超過300%，但未滿500%的公司有八家，包括國泰人壽、富邦人壽、中華郵政人壽、台新人壽、全球人壽、安達人壽、保誠人壽以及遠雄人壽。至於RBC超過500%的壽險公司則有六家，分別是元大人壽、友邦人壽、合作金庫人壽、法國巴黎人壽、第一金人壽以及安聯人壽。
台灣製鞋龍頭寶成（9904）在剛剛公布的去年財報中，交出亮眼成績單，每股稅後純益達4.29元，創下歷史第四高紀錄。董事會也於昨日決議，將每股配發1.3元現金股利，配發率30.3%，維持了歷年來的配息水準。根據昨天收盤價31.9元計算，現金殖利率為4.07%，對股東來說是一個不小的吸引點。 面對全球製鞋供應鏈的變遷，寶成為了分散風險，決定前進印度泰米爾納德邦（Tamil Nadu）設立生產基地。這個基地將佔地182.75英畝，投資金額約2.76億美元（約新台幣84.8億元），並預計為當地創造約2萬個工作機會。 去年寶成的合併營收達2,674.97億元，年增長11.5%，稅後純益為126.45億元。公司表示，鞋類製造業務穩定增長，成功抵銷了運動用品零售及品牌代理業務的疲弱影響。展望今年，寶成對下半年整體產業景氣回溫抱持樂觀態度。 寶成第1季合併營收為643.66億元，季增2.3%、年減4.3%，3月份製鞋業務及通路業務都有所進步。去年全球鞋類產品需求保持穩健，加上越南疫情造成的低基期效應，寶成去年全年出貨2.73億雙鞋，年增長14.4%，平均售價也年增長12.0%。 值得注意的是，寶成去年依權益法認列業外投資收益為75.41億元，較2021年減少34.36億元，主要因為南山人壽保險公司的轉投資收益減少。儘管如此，轉投資南山人壽仍對寶成每股稅後純益貢獻約1.88元。 總結來說，寶成在面對全球經濟環境的不確定性時，依然能保持穩健的成長，這不僅是對公司自身業務的肯定，也顯示了其在行業中的領先地位。
花蓮縣政府與君達集團旗下的秧紮美地度假酒店，在「世界地球日」這天，展開了關注地球永續的活動。這家榮獲GTS標章的酒店，與政府攜手推動「愛地球吃有機．蔬食低碳挺永續」的計劃，並邀請企業界共同參與，支持小農經濟，實踐ESG永續共好理念。 隨著節能減碳成為社會關注焦點，秧紮美地度假酒店不僅推廣綠色餐飲，也將綠色旅遊融入日常。據估計，每人每天改吃蔬食，就能減少4.1公斤的二氧化碳排放。為了讓民眾更加了解蔬食的重要性，酒店董事長尹純綢特別邀請營養師謝宜芳，調配出能提供能量的蔬食「秧紮佛陀飯（Buddha Bowl）」。這碗飯以僧侶的化緣缽為名，將穀物、蔬菜、水果和植物性蛋白質等食材集合於一碗之中，不僅營養均衡，還能達到永續、在地、有機、低碳的蔬食目標。 此外，秧紮美地度假酒店也與南山人壽（5874）、迅杰科技（6243）、胡連精密（6279）、新光三越（8365）、中國佛教會和皆達國際等企業攜手，共同認養小農。這個行動不僅讓民眾有機會品嚐有機產品，也幫助小農經濟多元發展，共創ESG永續的美好未來。
面對全球製鞋供應鏈調整，在分散風險等考量下，寶成稍早宣布，將前進印度泰米爾納德邦（Tamil Nadu）設立生產基地，基地面積達182.75英畝，投資金額約2.76億美元（約新台幣84.8億元），並為當地創造約2萬個工作機會。
寶成去年合併營收2,674.97億元、年增11.5%，稅後純益126.45億元，每股稅後純益4.29元。寶成表示，鞋類製造業務穩定增長，抵銷運動用品零售及品牌代理業務相對疲弱影響，帶動獲利仍創歷年第四高。
展望今年，寶成說，上半年品牌客戶仍以調整庫存為主，預期下半年起整體產業景氣將可回溫，對於所處運動產業長遠前景保持樂觀。寶成第1季合併營收643.66億元，季增2.3%、年減4.3%，3月份製鞋業務及通路業務均較2月進步。
去年全球鞋類產品需求大致保持穩健，加上2021年第3季越南疫情造成的低基期效應，寶成統計，去年全年出貨2.73億雙鞋、年增14.4%，而平均售價達20.93美元、年增12.0%。
另外，寶成也全面調整零售通路布局，目前旗下門店總計7,293家，其中直營店4,093家、加盟店3,200家，與2021年同期的直營店4,631家、加盟店3,786家，合計8,417家相較，減少了1,124店。
寶成去年依權益法認列業外投資收益為75.41億元，較2021年減少34.36億元，主要因為去年認列直、間接持股18.09%的南山人壽保險公司相關轉投資收益僅55.52億元，較2021年減少50.63億元。
受此影響，寶成去年稅後純益126.45億元、年減12.4%，每股稅後純益4.29元。其中，轉投資南山人壽貢獻每股純益約1.88元。
寶成表示，儘管主要經濟體延續緊縮貨幣政策，終端市場需求偏向保守，全球庫存處於相對高位，但集團仍對所處運動產業的長遠前景保持樂觀，預期景氣可望在下半年逐步明朗。
秧悦美地度假酒店攜手花蓮縣政府倡議「愛地球吃有機．蔬食低碳挺永續」，並邀企業界一起挺小農，實踐ESG永續共好向前行。
隨著永續議題風起雲湧，節能減碳已成為各大企業與民眾熱切關注的議題，花蓮縣政府、君達集團旗下秧悦美地度假酒店決定共推綠色餐飲，倡議「愛地球吃有機．蔬食低碳挺永續」，落實推動綠色餐飲與綠色旅遊。
每個人改吃一天蔬食（吃素）可減少4.1公斤二氧化碳的排放量，為傳遞「吃蔬食救地球」的概念，讓民眾了解蔬食、進而認同，秧悦美地度假酒店董事長、也是君達休閒農場創辦人尹純綢，特別延聘營養師謝宜芳調配具有能量的蔬食-「秧悦佛陀飯（Buddha Bowl）」，該碗以僧侶的化緣缽命名，將穀物、蔬菜、水果、植物性蛋白質為主的食材全部集中在一碗之中，不僅可一次攝取到各種營養並具飽足感外，同時達到永續、在地、有機、低碳蔬食的目標。
倡議「行動實踐ESG，向永續發展邁進」的秧悦美地度假酒店，攜手企業界包括南山人壽（5874）、迅杰科技（6243）、胡連精密（6279）、新光三越（8365）、中國佛教會與皆達國際共同認養小農，邀大家吃有機，讓小農經濟多元共榮，以支持在地有機小農在ESG永續道路上共好前進。
為了檢視壽險業清償能力，金管會透過兩項風險指標進行控管，包括RBC與淨值比。壽險公司每半年會公告一次數據，金管會的合格標準為RBC需達200%且淨值比不得連續兩期低於3%；倘若RBC未達200%，或連續兩期淨值比低於3%，代表該公司有資本不足問題。
統計顯示，去年下半年全台21家壽險公司裡，RBC只有三商美邦人壽未達標準，其餘皆超過200%；若進一步觀察淨值比，則是三商美邦、宏泰兩家已連兩期低於3%，需提出增資或改善計畫。
資料指出，RBC未滿300%的壽險公司包括中國、台灣、宏泰、南山、新光及臺銀，其中宏泰、新光分別為205%、213%呈「低空飛過」，後續數據變化引起市場關注。
另外，RBC超過300%，但未滿500%的公司有八家，包括國泰、富邦、中華郵政、台新、全球、安達、保誠及遠雄人壽。
RBC超過500%的壽險公司共六家，包括元大、友邦、合作金庫、法國巴黎、第一金及安聯人壽。
健康保險風潮吹起，壽險外溢保單逆勢翻紅！根據最新數據，台灣保險局於25日公布第一季外溢保單新契約保費達47億元，年增長率高達45％，顯示消費者對健康保險的興趣日益增加。在眾多壽險公司中，國泰人壽以19.4億元的新契約保費蟬聯「保費王」寶座，而南山人壽則以14.6萬件的新契約件數獲得「件數王」殊榮。
外溢保單的熱潮來自於消費者對健康的重視，其中以健走型保單最受歡迎，市場上銷售的62張健走型保單，帶來21.6億元的新契約保費和8.9萬件的新契約件數。在市場佔率方面，國泰人壽以41.3％的市占率蟬聯第一，南山人壽以29.2％的市占率緊隨其後，富邦人壽則以22％的市占率排名第三。
保險局副局長蔡火炎指出，目前銷售金額最多的三張外溢保單，前兩名均來自國泰人壽，分別是健走型保單和計步型保單，第三名則是富邦人壽的實物給付型保單。國泰人壽表示，他們推出的外溢保單透過保費折減鼓勵保戶維持健康，並提供健檢報告、癌症篩檢、疫苗接種等回饋機制，讓保戶能夠在享受保障的同時，也關注自身的健康狀況。
南山人壽商品研發資深副總陳維新則透露，根據公司內部數據，年輕族群是外溢保單銷售的主力，20歲至40歲以下青壯年佔整體外溢保單被保險人的48％。不過，他也指出，50歲到59歲的屆退族投保佔比已從2018年的5％成長至2022年的10％，成長幅度非常明顯。女性保戶約佔53％，高於男性，其中桃園市因為平均人口最年輕，成長幅度最高。
此外，外溢保單投保額普遍高於非外溢保單，以住院醫療外溢保單為例，去年的理賠率較同類型非外溢保單低，初步來看，健康促進機制對保戶的健康有正面影響。雖然外溢保單近兩年來熱賣，但樣本數還不夠多，仍需進一步觀察其長期效果。
台灣保險業龍頭南山人壽近日展開新策略，全力進軍外溢保單市場，與國泰人壽展開激烈競爭。根據最新消息，南山人壽將從「外溢商品分群分眾」、「保險擴大連結健康服務」及「數位工具優化」三大面向著手，打造更符合客戶需求的保險產品。 在「分群分眾」方面，南山人壽將打破傳統的「大鍋飯」保險商品模式，根據不同年齡族群的需求，量身打造專屬的保險商品。這項策略將透過大數據分析，精準辨識客戶的屬性和保險缺口，提供合適且實惠的商品組合或設計。此外，南山人壽還將結合健康促進機制，滿足客戶的全方位保險需求。 陳維新副總透露，南山人壽即將推出一系列新商品，包括牙齒險、眼睛險以及一個令人「耳目一新」的女性創新保險商品。這些新商品的推出，將進一步豐富南山人壽的產品線，提升客戶的滿意度。 值得一提的是，南山人壽在台灣保險市場具有相當的影響力。據統計，截至2022年底，南山人壽全台保戶數已超過660萬，外溢保單件數達67萬件，蟬聯「件數王」寶座。而國泰人壽在2022年的外溢保單件數為43.1萬件，FYP（新契約保費）達70.5億元，位居「金額第一」。 隨著南山人壽新策略的實施，未來台灣保險市場將迎來更多創新與競爭，為消費者帶來更多優質的保險選擇。
台灣的慈善力量不斷發揮，近日，南山人壽又生通訊處經理林景郎回到自己熟悉的離島家鄉澎湖，發現當地長輩就醫的不便，決定行動起來，捐贈一台多元服務車，讓長輩們看病時能夠更加舒適、安全。這台特別為狹窄道路設計的車輛，不僅讓就醫時間大幅縮短，還為長輩們帶來了便利與溫暖。
林景郎來自澎湖的小漁村，當地人口老化嚴重，長輩們多數行動不便。他提到，從村子到衛生所的路途對於年長者來說，往往需要花費較長時間，這對他們的健康造成不小的影響。由於當地交通不便，居民們常常需要自行組裝「運送車」來接送長輩就醫，這種做法不僅危險，而且極為辛苦。
林景郎在回鄉探親時，看到了這一幕幕感人畫面，決定要為家鄉做出一些改變。他認為，應該有一個方案能夠讓長輩們在家鄉就能輕鬆就醫。於是，他利用南山人壽慈善基金會的資源，捐贈了一台適合狹窄道路行駛的多元服務車。這台車具有腳踏墊設計，方便長輩上下車，並且能夠讓他們在就醫過程中更加安全。
這台多元服務車的出現，讓許多長輩們的生活得到了改善。例如，一位居住在偏遠地區的长輩，過去從家到衛生所看診，常常需要花費快一小時的時間。如今，有了這台車輛的幫助，他們只需要移動上車，就能由他人協助接送至衛生所，看完病還能坐車回家，就醫成了一個簡單的事。
林景郎表示，這次的善舉是受到南山人壽公司啟發的結果，他鼓勵同仁們行有餘力要投入公益，幫助社會。這台多元服務車的捐贈，不僅幫助了澎湖長輩們解決就醫的困難，也為社會帶來了溫暖與希望。
林景郎來自離島澎湖的小村莊，當地人口老化嚴重，整個村莊的總人口數僅200多人，其中長輩就有100多人，超過半數都是老人家，許多年輕人選擇到外縣市尋求工作機會、打拚，只有逢年過節時才會回家探望家人，這也讓村莊獨居老人的比例愈來愈高，少了家人陪伴，長輩要到衛生所看病只能靠自己。
由於當地只有一間衛生局，民眾看病、拿藥都只能到這裡才能獲得協助，但是村落對外的聯通道路相當狹小，一般汽車要進出接送行動不便的長者相當困難，要帶行動不便的長輩到衛生局看病，居民都必須自行組裝「運送車」，在手推車上方加裝一個板凳，讓長輩坐在上面，再由旁人協助推去衛生所看病。
在一次回鄉探親時，林景郎看到這個情況，認為長輩以這種方式就醫實在太不方便、也相當危險，他便決定要捐一台在狹小道路也能通行的多元服務車給家鄉，讓長輩在看病時能以此代步，看醫生不用再這麼辛苦，不僅更加安全又能大幅縮短就醫的時間。
林景郎表示，南山慈善基金會常常鼓勵同仁，若行有餘力要多投入公益活動幫助社會，他因著公司的啟發，看到在家鄉的長輩們需要協助時，便立馬決定要捐助多元服務車，讓看病不再是件辛苦事。
林景郎指出，如何讓村莊裡的長輩安全就醫是需要迫切解決的問題，當初在尋找多元服務車時，有特別注意車子的尺寸能否順利行駛在小路上，還好市面上已經有合適的小車能使用，讓尋找過程沒有太大的困難，而這台車還有一項特色，就是加裝了腳踏墊，讓長輩在上下車時會比較方便也更安全。
林景郎的善舉幫助了許多人，其中有一名住家較偏遠的長輩，因為本身容易喘，通常走沒幾步就得停下來休息，從家裡出發到衛生所看診，時常要花快一小時。自從有了這台多元服務車，只要長輩能移動上車，就可以由他人協助接送至衛生所看診，門診結束後還可以坐車回家，就醫對長輩來說不再是難事，即便沒有家人就近照顧，也能透過鄰里的力量，獲得更好的就醫品質。
金管會昨（25）日公布壽險公司具外溢效果保險商品及實物給付保險商品銷售情形，目前12家壽險公司，共176張具外溢效果的保險商品，今年第1季新契約銷售件數27萬2,763件，年增24%；初年度保費收入46億9,952萬元，年增45%。
金管會保險局副局長蔡火炎表示，初年度保費前三名，依序是國泰人壽銷售19.4億元、共銷售8.6萬件，相較去年同期保費17.2億元，增加2.2億元；其次是南山人壽共賣了13.73億元，銷售14.6萬件 ，比去年同期多賣3.2萬件，保費收入增加5.49億元；第三名是富邦人壽，銷售件數為2.3萬件，金額是10.3億元，增加兩萬多件，保費較去年同期增加7.86億元。
觀察具外溢效果保險商品表現，又以健走型外溢保單賣最好，前三名商品中有兩張是國泰人壽推出的商品，第三張是富邦人壽保單。
外幣保單幣別主要分為美元、澳幣及人民幣，根據金管會統計顯示，壽險業今年截至2月底，外幣保單新契約保費收入為新台幣410.39億元，與去年同期相比減少63%；其中投資型保險折合約新台幣83.75億元，占比約20%，年減八成；傳統型保險折合約新台幣326.64 億元、占比約80%，年減逾五成。
金管會保險局副局長蔡火炎分析，外幣保單新契約占總保費收入比重，今年前二個月占42.14%、與去年同期64.02%相比明顯下滑，主因一、美元部分比去年同期減少，主因投資人對美國經濟表現趨於悲觀、認為會衰退、進而影響買氣；二、澳幣部分，主要是投資型保單衰退，這與澳洲央行升息、澳洲經濟前景看法悲觀有關；三、人民幣部分衰退，主要是中國經濟的表現相對不佳，影響人民幣保單買氣。
投資型保單方面又以美元衰退最多，今年2月單月新契約保費收入僅1.48億美元、1月更僅1.15億美元，與去年同期相比，皆是大幅衰退，蔡火炎指出，投資型保單買氣下滑跟美國的經濟表現衰退有關，另外，傳統型部分也衰退，年減超過五成，「因為保單的預定利率跟美元定存利率還是有一段差距，消費者在投保上也會考量相關因素，所以相較去年同期衰退幅度較大。」
美元保險商品投資型賣最好的前三大公司依序為國泰人壽、富邦人壽、安聯人壽；傳統型新契約保費收入前三名依序是國泰人壽、 中國人壽、南山人壽。
其次，衰退第二多的是人民幣保單，前二月新契約保費收入0.19億人民幣，年減71%，其中，投資型約0.16億人民幣，年減74%，銷售前三名是安聯人壽、法國巴黎人壽、安達國際人壽；傳統型保單約0.03億人民幣，銷售最好前三是保誠人壽、富邦人壽、 中國人壽。
此外，澳幣保險商品新契約保費收入前二月約0.13億澳元，年減少七成，其中，投資型保險約0.09億澳元，年減少72%，保費收入前三名公司依序為國泰人壽、安聯人壽、法國巴黎人壽；傳統型保險約0.04億澳元，年衰退64%，保費收入前三名公司依序為新光人壽、富邦人壽、 中國人壽。
據保險局統計，第一季外溢保單新契約保費47億元、年增45％，新 契約件數27.3萬件、年增率24％。外溢保單三類型中，以健走型最受 歡迎，七家壽險銷售62張健走型外溢保單，新契約保費21.6億元、件 數8.9萬件。以保費來看，冠軍是國泰人壽19.4億元、市占率41.3％ ，第二名是南山人壽13.73億元、市占率29.2％，富邦人壽以10.3億 元排名第三、市占率22％；新契約件數則是南山人壽14.6萬件居冠， 其次國泰人壽8.6萬件，富邦人壽2.3萬件排名第三。
保險局副局長蔡火炎表示，目前市場上銷售金額最多的三張外溢保 單，前二名是國泰人壽的健走型保單，第三是富邦人壽的實物給付型 。
國泰人壽指出，其推出市場第一張外溢保單，透過保費折減鼓勵保 戶維持健康體況，後續推出計步型外溢商品，並增加多種回饋機制， 例如提供健檢報告、癌症篩檢、疫苗接種等，以增額型外溢保單來說 ，平均每人增加約5.2萬元保額，也有減費型外溢保單的保戶已獲得 最高15％保費折減。
南山人壽商品研發資深副總陳維新說明，據其內部數據，年輕族群 仍是外溢保單銷售主力，20歲至40歲以下青壯年佔整體外溢保單被保 險人的48％，雖然50歲到59歲的屆退族非目前外溢保單的主力客群， 但投保佔比已從2018的5％成長至2022年的10％，卻是成長幅度最明 顯的族群。另被保險人女性約佔53％，高於男性，六都以平均人口最 年輕的桃園市成長幅度最高。
且觀察保戶投保同一險種，外溢保單投保額高於非外溢；最熱賣的 住院醫療外溢保單，去年理賠率較同類型非外溢保單理賠率低，即初 步來看，健康促進機制對保戶健康有正面影響，但因外溢保單熱賣是 近二年，樣本數還不夠多，有待更長時間的觀察。
【台北訊】近期市場波動對投資型保單產品帶來衝擊，台灣壽險業界新契約保費首季同比衰退達53.9％。面對這樣的市場環境，南山人壽積極尋找新出路，將主力商品轉向自由分紅保單，目標是今年底讓自由分紅保單新契約保費占比達到4成，約400億元，甚至有望超越投資型保單。 南山人壽總經理陳世岳指出，由於近年金融市場動盪，投資型保單帳戶淨值下跌，導致客戶不滿和爭議增加，加上主管機關的規範加強，公司決定將投資型保單的比重降低。利變型保單則受到宣告利率平穩機制限制，因此選擇轉向自由分紅保單。 在台灣壽險市場，目前只有外商保誠人壽主推自由分紅保單，而早期中國人壽也曾經將其作為主力保單。但由於銷售難度和市場變化，本國壽險公司普遍未銷售此類保單。南山人壽成為首家宣佈轉向自由分紅保單的大型壽險公司，市場正觀望是否會引發新一波的自由分紅保單銷售熱潮。目前，國泰人壽表示不會跟進，而南山人壽則正在進行研究。 去年南山人壽的初年度保費中，約有49.5％來自投資型保單。陳世岳強調，要讓分紅保單超越投資型保單的占比，雖然有點困難，但公司會努力逐月提升，並希望年底分紅保單占比能夠達到4成。未來，南山人壽將分紅保單、利變型商品和終身保障型壽險作為主力商品。 自由分紅保單的分红主要來自死差、費差和利差，只有當年有盈餘時才會進行分紅。每年分紅金額需經董事會通過後報保險局同意，並向金管會報告。董采苓強調，即使當年出現評價損失，只要累積盈餘，分紅保單仍會進行分紅。因此，保戶需要長期投保，才能累積足夠的盈餘。
富邦人壽總經理陳世岳表示，投資型保單近年面臨金融市場動盪， 保戶看到帳戶淨值下跌導致客訴、爭議增加，主管機關也增加限制， 今年刻意將投資型保單「降溫」，利變型保單則受到宣告利率平穩機 制限制，因此今年轉向分紅保單，目前投資型保單每月貢獻初年度保 費約30億元到40億元，期望今年分紅保單銷售可超過投資型保單。
目前壽險市場上只剩外商保誠人壽主推自由分紅保單，早期中國人 壽曾將自由分紅保單當做主力保單，但因銷售難度大、市場變化等因 素，本國壽險目前都已未銷售此類保單，富邦人壽是首家喊出要改推 自由分紅保單的大型壽險，市場正在觀望是否掀起新一波自由分紅保 單銷售潮，國泰人壽表示目前不會跟進，南山人壽則在研究。
去年富邦人壽初年度保費1,063億元中，約有49.5％是來自投資型 保單。陳世岳指出，今年分紅保單要超越投資型保單占比，還有點困 難，但希望逐月成長，今年底目標分紅保單希望能達到4成。富壽的 分紅保單預計到2026年都會是主力商品之一，其餘主力就是利變型商 品、終身保障型壽險等。
早期強制分紅保單是市場利率高於保單預定利率的部分，即利差益 要「強制分紅」，現在銷售的是自由分紅保單，採獨立分紅帳戶，與 保險公司自有資金分開，金管會規定自由分紅保單可分配盈餘7成以 上要分紅給保戶。
富壽執行副總董采苓說明，分紅保單的分紅主要來自死差、費差、 利差，有盈餘才會分紅，每年分紅金額會提報董事會通過後報保險局 同意，一旦兩期不分紅就要向金管會報告。
董采苓強調，分紅保單在建議書上仍然會有預期報酬率，因分紅保 單有較高比率投資在股票，長期報酬率會較高。
就算當年度出現評價損失，分紅保單只要有累積盈餘，仍可分紅， 所以保戶要長期投保，才能累積足夠盈餘。
南山人壽這家公司真是厲害啊！他們推出的健康守護圈服務，最近還獲得了2023年亞太史蒂夫獎的兩項殊榮呢！這個獎可是商業界的奧斯卡啊，看來南山人壽真的是實至名歸啊！他們的「BAM活力洋溢APP」和「遠距健康管理服務」真的是為了幫助大家健康，想得可真是周到。 這個「BAM活力洋溢APP」還是跟ReMark合作的呢！用戶可以透過它來追蹤自己的健康數據，比如步數、BMI、睡眠時數等等，還可以跟朋友一起競賽，甚至還有公益捐款活動，讓運動變得有趣多了。而且，如果用戶的健康數據出現異常，APP還會主動發送警訊提醒，真是個全方位的健康守門員。 目前，這個APP已經有超過7.8萬名用戶下載，累計步數超過600億步，這可真是讓人驚嘆的數字啊！假設每走一萬步可以減碳1.42公斤，那麼這些步數加起來就相當於減少了852萬公斤的碳排放，這對環境保護來說也是一大貢獻啊！南山人壽真的不僅僅是賣保險的，他們還是國人健康的堅強後盾呢！
台灣再保公司即將於今年5月31日舉行股東會，進行董事會的改選作業。昨日（19日），正式公布了董事候選人的名單，此次提名是足額提名，預計將選出九席董事，其中包含六席一般董事和三席獨立董事。從現任董事名單和候選人名單來看，今年的一般董事席次有變動，長榮國際從三席減至兩席，財政部則從兩席減至一席，而長榮海運和聖世公司分別提名了一席和兩席董事。 在董事名單中，我們可以看到一些熟悉的名字，例如長榮國際代表楊誠對、長榮國際代表張明煜、長榮海運代表、前中再保總經理鄭靜芬，以及財政部代表李宜芬等。值得注意的是，聖世公司是長榮集團大房老三張國政所屬的投資公司。 獨立董事部分，則有曾任台北律師公會理事的张炳煌、摩根證券投信保險策略部前執行董事劉瑋，以及南山人壽前獨董石百達等。其中，一般董事中法人代表也發生變動，如長榮國際代表吳景明改由聖世公司代表張彩玉接替，財政部則由兩席減至一席，剩下李宜芬，楊金亨則改由聖世公司代表張華平接任；獨立董事方面，周育正則改由石百達接替。 關於公司的財務狀況，中再保去年稅後純益達2.53億元，每股純益0.41元。然而，由於受到法定傳染病及疫苗險業務的損失影響，公司的獲利與2021年的20.65億元、每股稅後3.5元相比，差距甚遠。因此，公司決議今年不發放股利。過去十年來，中再保的殖利率約在7%左右，有時甚至高達8%，是投資者心中的穩定成長高配息股。
史蒂夫(Stevie)獎創始於2002年，其後創立包含亞太史蒂夫獎等八個國際性及地域性獎項，每年針對全球在企業行銷、品牌管理、公共關係等領域的傑出表現者進行表揚，素有商業界奧斯卡獎之美稱。2023年的亞太史蒂夫獎，共有來自全球20個國家、超過800件作品參賽，由逾百名經驗豐富的各領域專家進行評分。
南山人壽健康守護圈的兩項創新服務「BAM活力洋溢APP」、「遠距健康管理服務」，洞察民眾需求，積極結合跨領域業者，透過數位工具及創新作法，針對痛點協助民眾在疫情時代持續進行健康管理，創新的商業模式，獲得本次亞太史蒂夫獎評審團的一致肯定，獲獎實至名歸。
其中，「BAM活力洋溢APP」由南山人壽與ReMark合作推出，使用者可根據步數、BMI、睡眠時數、動態卡路里、靜止心率等健康指標，計算每日的減齡效果；可邀請好友揪團運動、不定期推出步數挑戰賽及結合公益捐款活動，透過多樣化的趣味方式鼓勵使用者養成運動習慣；健康風險提醒功能，若用戶生理數據異常即發送警訊，主動提醒用戶注意身體狀況，儼然成為後疫情時代的健康數位守門員。
目前已有超過7.8萬名用戶下載成功協助其健康管理及監控健康風險，累計整體使用者的總步數超過600億步，換算可繞行地球逾1,000圈，假設走路一萬步可以減碳1.42公斤，已相當於減少減碳852萬公斤碳排放。
今年董事名單中，包含長榮國際代表、中再保董事長楊誠對，長榮國際代表張明煜，長榮海運代表、前中再保總經理鄭靜芬，財政部代表李宜芬，聖世公司代表張彩玉、張華平等六席，據了解，聖世公司是長榮集團大房老三張國政所屬的投資公司。
獨董部分，包括曾任臺北律師公會理事張炳煌、摩根證券投信保險策略部前執行董事劉瑋、南山人壽前獨董石百達。其中，一般董事中法人代表更動兩席，一為長榮國際代表吳景明改為聖世公司代表張彩玉、財政部由兩席減為一席剩下李宜芬，另一位楊金亨改為聖世公司張華平；此外，獨董代表一席周育正改為石百達。
中再保去年稅後純益2.53億元，每股純益0.41元。中再保表示，主要受法定傳染病及疫苗險業務損失影響。相較2021年，中再保獲利20.65億元，每股稅後3.5元，表現差距甚遠，因此決議今年不發股利。
攤開中再保過往十年的配息表現，殖利率可見約在7%左右、更好還有8%榮景，可謂存股族心中穩定成長的高配息股成員。
年輕人逐夢，南山人壽給你舞台！近年來，隨著創業潮的興起，許多年輕人捨棄傳統工作模式，勇敢追求自己的夢想。南山人壽作為保險業的領軍者，積極為年輕人提供一個實現夢想的舞台。在高雄的群興通訊處，我們看到了年輕業務員們的熱情與堅定，他們用實力證明，年輕人也能在保險業打出一片天地。
群興通訊處的經理黃格倫，他將自己從事保險業務的經驗與知識，編寫成戰略筆記，用八周時間分享給新進的業務員們。這種无私的分享，讓年輕人在 shortest time 獲得寶貴的經驗。黃格倫說：「我們希望年輕夥伴們能夠在這裡找到屬於自己的夢想，並將它實現。」
鄭佳佳是群興通訊處的業務經理，她曾是南山人壽培訓班的一員，四年的時間就從一個新人成長為區經理，年收入破300萬元。她的故事讓我們看到，只要有夢想，加上堅持與努力，年輕人也能在南山人壽這個大家庭中，找到自己的定位，實現自己的價值。
南山人壽不僅提供年輕人一個實現夢想的舞台，還透過系統化的課程教學、財務補助及獎勵機制，幫助年輕人在壽險事業起步階段站穩腳步。就像黃盛震所說：「透過南山人壽的訓練，讓我相信這一切是可以被改變的，年輕人不要怕累，多靠勤奮去彌補不足的地方。」南山人壽相信，只要有夢想，就一定可以找到屬於自己的一片天。
