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金管會昨（19）日公布網路投保最新統計，今年前五月，網路投保金額比去年同期大增242%，其中利變年金最紅，暴增13.7倍。

金管會保險局副局長張玉煇表示，今年前五月，網路投保壽險業保費收入6億4,955萬元，比去年同期增加8.8倍；產險保費收入3億5,499萬元，也比去年同期成長55%。

壽險賣最好的前三項商品，依序是利變年金、旅平險及旅平附加海外突發疾病醫療險。

其中利變年金一枝獨秀，今年前五個月就賣了5.87億元，比去年同期暴增13.7倍。金管會去年將利變型年金納入可以網路投保的項目，加上銀行推出LINE PAY信用卡回饋優惠等，都是可能因素。

至於產險賣最好的前三項商品，則依序是汽車險、機車險及旅平險。

壽險網路投保賣最好的保險公司，前三名依序是富邦人壽、台壽及新光人壽。

產險網路投保賣最好的保險公司，前三名依序是富邦產險、新安東京、明台產險。

金管會已設定目標，希望2020年網路投保件數，比去年倍增，達170萬件。

金管會表示，目前已核准14家壽險業、15家產險業，辦理網路投保業務。

為響應長照2.0政策、推動高齡樂活，富邦人壽與新竹市政府偕手 ，走遍新竹市34個關懷據點，發起34場跨世代的桌遊同樂活動，投入 在地近8成的富邦人壽業務同仁，用行動力挺「青銀共遊」理念，親 自帶領超過千名長者體驗桌遊樂趣，陪伴長者讓他們有如家一般的感 受。

富邦人壽總經理陳俊伴表示，長輩們透過桌遊能刺激腦力激盪、肌 肉運動，觀察他們在遊戲過程中的情緒反應，能進一步掌握健康狀態 ，預防老年失智，同時也增強了與人互動的動機，降低負面思考；且 桌遊適合各個年齡層的特性，可以扮演跨世代間的溝通橋梁，活潑有 趣不沉悶的特色，足以吸引年輕族群的目光，在與長者的互動中，培 養出對生命正向、正確的價值觀，是一堂非常寶貴的生命教育課。

新竹市市長林智堅指出，提供高齡長輩一個樂活環境是34個關懷據 點的主要任務，此次導入益智桌遊遊戲，加上富邦人壽志工服務團隊 的無私投入，達成兩大目標：一、桌遊同樂促進代間溝通零阻礙。二 、關懷據點零負擔長者同樂笑開懷，期待能夠持續以社區化照顧為理 念，結合民間團體力量，讓在地長照服務更周到。

富邦人壽與新竹市政府攜手合作走遍新竹市香山、關東、三民、磐 石、水田、民富社區等34個關懷據點，參與的長者多半是獨居長者， 透過桌遊互動不僅預防失智也可以增進人際互動。

誰會用網路投保？富邦人壽13日指出，其網路投保會員有近7成會 用手機上網瀏覽商品，有52％會用手機投保，48％用電腦；同時小額 投保，即旅平險的網路投保，有6成是女性；網路投保旅平險者7成是 20∼39歲，其中又以30∼39歲者占40％最多。

國泰人壽表示，其網路投保客戶中6成是女性，若以年齡層來看， 30∼39歲者占36％，29歲以下者占27％，平均使用年齡是36歲，即「 輕熟齡」族群；客群有4成是在雙北市，其他四都則各占10％；國壽 網路投保客戶中有40％是用手機或行動裝置投保，且喜歡在晚上9點 後投保。

國壽與富邦人壽的網路投保會員各逾52萬及20萬人，國壽前5月是 網路投保件數及旅平險保費第一名，富邦人壽則是網路投保總保費第 一名。

國壽分析，目前網路投保的保費約占新契約保費的0.02％，日本發 展十多年，還有專門經營網路投保的機構，目前網路投保市占0.2％ ，全球特例是大陸，網路投保有7％，但國壽評估應是「全球無人可 超越的成績」，台灣應是以0.2％為目標，且可能比日本發展更快。

以今年前5月來看，壽險網路投保共有6.77萬件，業績約6.3億元， 但投保金額較大的都是利變年金，旅平險是件數多但保費少，也因為 利變年金需要一定的財力，因此網路投保會呈現「輕熟齡」投保較多 的情況。

但年輕人可能則較多是投保旅平險，強調立即出發，用手機即可投 保，富邦人壽表示，其網路投保有52％是用手機等行動裝置，若以此 族群來看，有44％是20∼29歲的族群，30∼39歲者則占29％，也就是 逾7成是40歲以下保戶，同時手機投保族群沒有時間限制，年輕者可 能因應紅眼班機，深夜投保，也有上班族群是中午午休時投保。

富邦人壽表示，網路投保旅平險特別受到自助客的青睞，主要前往 的國家為日本、韓國，旅遊天數平均為5天，平均保額則為新台幣80 0萬元，客群也多來自新北市、台北市、台中市等都會地區。

台灣觀光業面臨寒冬，令國際頂級飯店卻步？昨日驚傳富邦集團原本欲引進瑰麗酒店（Rosewood）的台北信義區指標性摩天高樓「A25地上權案」，因觀光旅館業景氣不佳，富邦人壽大幅變更計畫，要把旅館全部改為商辦，並已經準備向台北市遞件申請變更設計。針對此富邦集團上下三緘其口，不願意證實也不否認，僅以四個字「不予回應」回覆媒體詢問。

A25案位在信義區松高路與松勇路口地，與正在興建的豪宅陶朱隱園比鄰，是北市信義區的精華地段。由富邦人壽在2014年6月底以172.88億元取得地上權後，原本規畫為商場、旅館與商辦三合一的複合式開發案，預計樓地板面積超過4萬坪。富邦金控董事長蔡明興過去曾表示，將引進媲美四季酒店的頂級國際飯店品牌瑰麗酒店進駐。

不過昨天驚傳計畫生變，據週刊報導，富邦人壽在上個月已經向台北市都發局提出提出A25的變更設計案，原本1到19樓的旅館，將全部變更為辦公室使用，並已經審議通過；富邦現正準備送件程序中，很快就會通過核定。市場傳聞已經在去年動工的A25案，其中約1萬坪的旅館面積，因為國內觀光業景氣不佳，富邦人壽已經決定退出改為商辦，主要瞄準近期市場較熱絡的頂級商辦市場。

【記者楊文琪╱台北報導】主管A25土地的台北市財政局昨（7）日表示，這塊地是以設定地上權的方式標出，業者只要符合土地使用分區管理規定即可，未必一定要蓋飯店。交通部觀光局認為，財團投資會有一套投資策略，看看哪一種經營樣態對他們比較有利，未必是市場本身的問題。

國內兩大金控股東會前夕業績報喜，富邦金5月單月稅後純益61.6億元，累計前五月稅後純益286.24億元，年增率高達86%，累計每股稅後純益(EPS)達2.8元，持續稱冠金控業，5月獲利更是連兩月衝破60億元以上；國泰金前五月則賺最多達325.5億元。

國泰金、富邦金今（8）日雙雙舉行股東會，兩業者5月大賺，其中國泰金5月稅後純益51億元，前五月累計稅後純益衝破300億元達325.5億元，也比去年同期大增近七成，每股稅後純益2.57元。國泰金也是目前唯一一家前五月獲利衝破300億元的金控。分析兩家金控獲利來源，旗下壽險獲利都比去年同期大增一倍多，是表現亮麗的關鍵。6月起開始認列現金股息，獲利估計將攀更高。

富邦金控指出，5月獲利亮眼主因子公司富邦人壽5月稅後純益24.02億元，較去年同期成長52%，包括承保表現及投資績效均佳，前五月獲利達151.42億元，更較去年同期大幅成長151%。

富邦產險也同樣高成長，5月稅後純益5.35億元，較去年同期大幅成長115%。累計獲利22.39億元，較去年同期成長48%，承保業務及投資績效也有良好表現。

國泰金主力國壽前五月獲利貢獻金控更是過半，國泰金表示，國壽持續強化價值導向策略，5月稅後純益30.2億元，累計獲利219.0億元，較去年同期成長124%。

國壽5月外匯避險操作得宜，提存外匯價格變動準備金24億元，5月底餘額達161億元，為業界最高。

送股東大禮，國泰金控、富邦金控7日晚間公告獲利，前五月獲利同步繳出比去年同期成長七成以上的佳績，法人分析，除了本業持續穩健成長，雙雄獲利大躍進主要來自股市萬點行情，和5月新台幣重貶兩大利多助攻。

由於7、8月是股利發放旺季，壽險業因持有台股比重不低，過往7、8月都是獲利高峰，法人指出，金控雙雄旗下國壽和富邦人壽也都是台股大戶，只要外匯避險成本沒有大幅攀高，預估兩大金控後續獲利即可續旺。

國泰金單月稅後賺51億元，較去年同期成長19.7％，累計前五月獲利325.5億元，較去年成長69.3％，更創下歷年同期新高。富邦金控5月獲利暴衝，以61.6億元勝過國泰金，較去年同期成長91％，同時創金控成立以來單月新高，至於累計獲利286.64億元仍低於國泰金，但較去年同期增幅達86％，每股盈餘2.8元更可望穩坐金控冠軍。

分析兩大金控5月獲利大增的功臣都是壽險，國泰人壽5月稅後獲利30.2億元，比去年同期成長20％以上，累計前五月稅後獲利219億元更是國壽成立55年來新高，較去年成長124％，等於「獲利倍增」。富邦人壽5月稅後淨利24.02億元，較去年同期成長52％，前五月累計獲利151.42億元，較去年同期成長151％。

兩家金控都表示，壽險子公司5月獲利強勁的主因之一是新台幣貶值，此外則是適時處分台股有不錯的收益進帳。

5月新台幣貶值3.75角，貶值幅度超過1.2％，國壽外幣資產未避險及替代避險部位都出現明顯的匯兌利益，光是增提外匯準備金就達24億元。

國壽指出，4月及5月國壽共增提49億元的外匯準備金，累計餘額161億元，為壽險公司第一高，代表之後因應新台幣匯率波動，國壽會有較大的折衝空間。

富邦金也指出，富邦人壽5月受惠良好的承保表現及投資績效，獲利因而大幅成長。

法人分析指出，兩大金控都是雙引擎，且前五月獲利模式都是銀行穩、壽險衝，也就是銀行維持一貫水準穩穩賺，壽險部分則因年初有IFRS9開帳挹注淨值，股市萬點行情也有助投資績效，加上5月新台幣回貶帶來匯兌收益，帶動獲利出現暴衝行情，後續因有股利入袋行情可期，獲利水準十分樂觀。

2018年，富邦人壽從亞洲18國、逾200家企業中脫穎而出，二度榮獲「亞洲企業社會責任獎」頒發「社會公益發展獎」，為台灣唯一獲得此獎項的壽險公司。

「亞洲企業社會責任獎」由亞洲企業商會所舉辦，旨在鼓勵亞太地區企業善盡企業社會責任，今年富邦人壽以「五大友善公益專案」參與評選（關懷議題涵蓋失智、高齡、運動、照護、環境等面向），企業投入公益關懷層面的涵蓋廣度與深度，贏得評審一致肯定。

富邦人壽總經理陳俊伴表示，獲獎是肯定、是榮耀，也是繼續進步的最佳動力，未來，富邦人壽不僅要以好保險來照護全民保障，以企業永續發展為核心，維持穩定成長、更要善盡企業社會責任，為社會注入更多正向力量。

富邦人壽關注高齡、失智社會議題，打造台灣樂齡健康社會，除攜手中華民國老人福利推動聯盟，幫助逾2,300名長者配戴防走失愛的手鍊並協助千位長者圓夢；為推廣預防失智觀念，更開發市面上首款融合棒球的全新桌遊－台灣棒球金手套，此款桌遊也將成為衛福部「阮罩顧」促進長者社會參與及認知培訓的專用教材。（項家麟）

國泰人壽今年已陸續停賣業務員通路的投資型年金，且在此通路暫不再推出新的投資型年金保單，重心轉為投資型壽險，雖然在銀行通路仍有投資型年金保單，國壽表示，未來幾個月應可看見其投資型保單新契約保費「逐步減少」。

去年投資型保單新契約保費達3,996億元，創下近十年來新高，其中有近55％是投資型年金，且有九成都是一次躉繳保費。去年國壽的投資型保單銷售量達1,544億元，市占率近39％，是市場第一名。

今年如南山人壽、富邦人壽、中國人壽、台灣人壽、三商美邦人壽等，都強調要加強投資型保單的銷售量，前四月投資型保單銷量也已1,874億元，年增51％，是成長幅度最大的保單類型，國壽此時喊降溫，恐將對市場結構有一定影響。

投資型年金與投資型壽險最大的差異，即是投資型壽險仍由壽險公司提供身故保障，保戶必須繳交一定比率壽險保障的自然保費（即會因年齡增加，保費也隨之增加），如40歲以下保戶，壽險保障一定要比投入金額多30％，41∼70歲則要15％，70歲以上要1％，即38歲保戶投資100萬元，壽險保障一定要有130萬元；但若是投資型年金則幾乎錢都是用在投資，壽險公司扮演的功能不大。

國壽執行副總林昭廷表示，壽險公司銷售投資型保單，只能賺手續費，不能賺利差，且在計算隱含價值（EV）中的新契約價值（VNB）時，投資型年金貢獻也會相對較少，更重要的是保險會計，即17號公報上路後，投資型年金將不具價值，但投資型壽險則較具貢獻，因此國壽決定「提早因應」，不再在業務員通路推動投資型年金。

除了轉型、追求更具價值的保單外，國壽也考慮到資本市場波動，若是投資型壽險，保戶擁有一定的身故保障，不因資本市場變化而受損，林昭廷說，國壽也不會推出近來市場上熱賣的目標到期型基金投資型保單。

金管會昨（5）日公布外幣保單最新銷售情況，今年前四月外幣保單新契約保費收入已衝高到2,424億元，比去年同期成長六成，包括美元保單、人民幣保單都持續熱賣，其中尤以人民幣保單暴增6.66倍最驚人。

金管會保險局副局長王麗惠表示，今年前四月外幣保單新契約保費收入持續增加到2,424億元，包括傳統型保單為1,426億元、投資型保單998億元。

傳統型及投資型都比去年同期成長，投資型保單更是大增1.27倍。

在各種幣別方面，包括人民幣保單及美元保單都大幅增加，尤其以人民幣保單成長高達6.66倍最驚人。

今年前四月人民幣保單新契約保費收入為人民幣24.52億元，投資型保單就有人民幣23.12億元，包括投資型、傳統型都比去年大幅增加。

人民幣保單，投資型賣的最好的前三大壽險公司，包括台灣人壽、第一金人壽及保誠人壽；傳統型銷售最多的則是，國泰人壽、新光人壽及台灣人壽。

至於美元保單部分，今年前四月新契約保費收入有74.09億美元，比去年同期大增七成。

美元保單則以傳統型居多，有46.44億美元，投資型保單則有27.65億美元，也都比去年同期增加。

美元保單，投資型銷售最多的前三大壽險公司，包括國泰人壽、法國巴黎人壽及南山人壽；傳統型銷售最好的前三大是，南山人壽、富邦人壽及新光人壽。

至於澳幣保單則持續衰退，今年前四月，澳幣保單新契約保費收入是澳幣4.18億元，比去年同期大幅減少47%，包括傳統型及投資型都同步衰退。

澳幣保單，投資型銷售最多的前三大壽險公司，包括國泰人壽、安聯人壽及法國巴黎人壽；傳統型賣最多的則是新光人壽、富邦人壽及中國人壽。

富邦金5日公告，子公司富邦人壽將參與認購匯付天下於香港交易所掛牌之普通股初次公開發行，實際交易單位數及每單位價格待確定後另行公告，交易總金額上限3,000萬美元、約新台幣9億元。

匯付天下是第三方支付服務供應商，主要針對中小型商店支付服務，提供客戶第三方支付相關付款服務，以及金融科技等解決方案，被市場認為可跨足到跨境電商支付市場。

根據香港當地資料，匯付天下在中國獨立第三方支付服務供應商市場則排名第三，到香港集資，富邦人壽也看好，擬參與其在香港掛牌的普通股初次公開發行。

利率太低，多家壽險公司暫時退出房貸市場。壽險業者表示，新保單平均成本都有2％以上，目前房貸利率並不符合壽險投資需求，如南山人壽、台灣人壽、中國人壽都不再受理新的房貸案，新光人壽、遠雄人壽及全球人壽只承作保戶房貸，壽險房貸業務從2014年的9,402億元，到今年3月底只剩下7,871億元，減少1,530億元。

主要壽險公司中只有富邦人壽房貸業務逆勢上揚，且針對高保費或高保價金保戶提供1.58％的最低房貸利率，其他房貸客戶也有1.71％左右的利率，到3月底房貸餘額近1,300億元，比前年底還增加222億元，是所有壽險公司中房貸業務仍成長、且增加最多的公司。

富邦人壽表示，房市剛性需求仍在，針對自住型客戶仍會積極開發六都精華區的房貸業務，但會避開餘屋過多的重劃區，年收入80萬元以上申貸者，利率約1.71％，年收入80萬元以下的利率則為1.74％；但若是年化保費100萬元、或保單價值準備金1千萬元的保戶，則可享有1.58％的房貸利率。

前幾年房貸餘額在整體金融機構中可排名第二或第三高的國泰人壽，這一、二年也是對房貸業務轉趨「保守」，表示會將資金轉往更有效率的地方，因此國壽房貸餘額到3月底剩下4,342億元，比2013年極盛時期少了近1,220億元。

目前國壽並沒有暫停房貸業務，最低房貸利率還有1.68％，只要是夫妻合計年收入達120萬元的優質客戶，就有機會取得最低利率。

國壽表示，壽險公司仍是有銀行競爭不到的房貸客戶群，有些沒有所得稅扣繳憑單者，如市場攤商，銀行可能不太敢承作房貸或無法給予較優惠利率，但因為是國壽長年保戶，就會來找國壽申貸，不過房貸利率近來實在太低，所以客戶期滿或要轉貸，國壽也不會留人。

新壽房貸餘額也從壽險市場第二大降為第三大，3月底餘額約567億元，也比極盛時期少430億元左右，目前最低利率打出1.79％，但主要也是針對自家保戶提供服務；南山人壽則不再接受新申請的房貸，3月底房貸餘額僅剩411億元。

富邦人壽積極落實對台灣社會關懷的承諾，推動各項公益專案以回 應社會趨勢與需求，其成果備受國際肯定。日前富邦人壽從亞洲18國 、逾200家企業中脫穎而出，二度榮獲「亞洲企業社會責任獎」（As ia Responsible Entrepreneurship Awards）頒發「社會公益發展獎 」，為台灣唯一獲得此獎項的壽險公司。

今年富邦人壽以「五大友善公益專案」參與評選(關懷議題涵蓋失 智、高齡、運動、照護、環境等面向)，該企業投入公益關懷層面的 涵蓋廣度與深度，贏得評審一致的肯定。

中央銀行昨（31）日出具最新金融穩定報告，呼籲國內壽險公司留意美國若持續升息，債券投資利率風險值得關注，國內壽險業早在第1季就做好準備，期盼新錢投報率推升獲利，因此並未打算減碼海外債部位。

目前海外投資部位債券最大的是國泰人壽，第1季持有國外債券高達3兆元之多，投報率高達4.9%，國泰金總經理李長庚表示，雖然利率往上走，希望透過資產配置把「短空」化為長期投資收益提升的「長多」，投資團隊對今年相當有信心。

央行報告指出，美聯準會未來若持續升息，可能推升美債殖利率，並連動響台債殖利率，債券投資利率風險值得關注。事實上，今年第1季美債殖利率反應預期，年初已出現劇烈波動，國內壽險公司普遍提早準備，在今年第1季改變資產配置，紛紛減少國內債券部位，至於海外固定收益仍維持加碼。

李長庚日前在法說會上說，美債利率往上走，短期評價會有損失，但基本上期待利率往上走，希望透過資產配置把「短空」化為長期投資收益提升的「長多」。國泰人壽3月底止總投資金額5.56兆元，避險後投資報酬率4.48%，國內債券投報率2.8%、國外債券投報率4.9%。

富邦人壽亦重押海外債券，截至第1季止海外債券部位高達1.89兆元，同時上季受美債利率首季大漲牽累，帳上金融資產未實現利益僅剩6億元，較去年12月底大幅蒸發672億元，淨值亦下滑92億元，外匯準備金餘額僅剩22億元。不過，富邦人壽財務主管仍強調，也因利率上升，目前「新錢投報率」在避險前已有4%~4.5%，對獲利有幫助。

中壽今年第1季也明顯加碼海外債券及海外股票、減碼國內債券由上季2,352億元大幅降至2,182億元，占比15.6％；國外債券8,964億元占比高達64.2％。中壽總經理黃淑芬表示，由於目前美國10年期公債殖利率突破3%，債券價格走跌，未來取得安聯人壽新資金預計投入海外債與國內股票，新錢投報率可優於中壽原本的平均。

據指出，位於仁愛路與復興南路口，占地1千多坪的空軍軍官俱樂 部，最快將在7月啟動地上權招標，目前已知，包括國壽、富邦、中 壽、南山等壽險業者已提前進行準備，向國產署探詢招標時間，可望 成為近幾年國產署推案以來，最具買氣的地上權標案。

空軍軍官俱樂部日前已在拆除現有建物，知情人士指出，國產署已 進入估價最後階段，一旦作完鑑價、訂出底標價，空軍軍官俱樂部的 地上權招標就可登場。

據了解，使用規劃非常彈性，由於該地段就鄰近豪宅指標「帝寶」 ，房價昂貴，為了避免「豪宅」話題的敏感性，此次國產署的地上權 招標，投標人不得作為興建住宅之用。

位於台北市仁愛路福華飯店對面的空軍軍官俱樂部，由於鄰近捷運 忠孝復興站，地處熱門的忠孝東路商圈等地段優勢，極具地利開發價 值，包括證交所在2014年更向財政部、國防部交涉，希望能興建為和 期交所、集保、櫃買中心四合一的總部大樓之用，此外也有其他部會 機關曾表達興趣，但之後相關計畫均不了了之。

如今，國產署將對該地重啟爐灶，相關消息已在月前傳出，國產署 接到來自大型壽險業者、建商的電話不斷，都是詢問後續招標期程。

金融圈人士指出，台北市精華區的好地已經愈來愈少，使得空軍軍 官俱樂部這塊地將更為搶手，壽險業者一直希望能找到好地布局不動 產投資，近年來轉往中南部投資，也是因為台北市的好地難尋，如今 空軍軍官俱樂部逾千坪土地打破數年來的沈寂，以地上權招標案上陣 ，預期將牽動壽險業者重回北市主戰場。

即將迎來陣陣粽香飄的端午佳節，為了讓三失（失依、失能、失智 ）長輩能享有天倫之樂，富邦人壽與華山基金會攜手，於5月29日起 在新北市板橋地區展開為期一個月的「讓愛啟程．送愛到家」送餐行 動。

富邦人壽串連北中南三地，自2017年起陸續推動送餐行動，繼台中 和高雄後，今年端午前夕來到新北地區；目前全台已累計超過10,00 0個愛心餐盒，逾200名業務同仁擔任志工、主動服務，集結大眾愛心 ，共同改善約1,400名孤老長輩的用餐問題，讓寂寞的身影有了陪伴 ，讓冰冷的角落也有溫度。

此次活動富邦人壽號召地方志工踴躍投入送餐，期盼能藉由關懷長 者的送餐行動，發揮拋磚引玉的效果，提供三失長輩一個餐食無虞的 安全生活。

防洗錢，客戶嫌煩不上門了。據壽險業者統計，今年前四月國際保 險業務分公司（OIU）保費僅2,483萬美元（約新台幣7.4億元），幾 乎是去年同期的一半左右，衰退幅度逾46％。業者表示，主要是防制 洗錢要求投保客戶要出示雙證件、又要被多問許多問題，加上台灣O IU保單條件比不上香港，所以業績大衰退。

去年全年壽險業OIU衝出近1.68億美元的新契約保費，創歷年新高 ，更比前一年成長近285％，主要是不少境外「大戶」跑到台灣投保 ，其中不少是大陸高資產客戶，看中台灣客戶資料相對香港「隱密」 ，如富邦人壽的OIU去年6月接到13張高額保單，保費即有新台幣8.8 億元左右。

但今年前4月OIU業績明顯轉冷，除了1月還有逾1千萬美元的保費， 2∼4月每月保費都只有200∼700多萬美元，累計前四月OIU新契約保 費為2,483萬美元，比去年同期的4,602萬美元，少了快一半。

前四月OIU業績第一名還是富邦人壽，有860萬美元左右，比去年同 期成長138％，但富邦人壽表示，那是因為去年前4月只有361萬美元 的保費，即才約新台幣1億元，基期極低，比起去年下半年，有些月 的OIU保費都破千萬美元來看，今年首季業績還是明顯受影響，去年 全年富邦人壽OIU業績有7,253萬美元，今年則會再努力看看。

前四月第二名則是新光人壽的555萬美元，也比去年同期成長73％ 左右；第三名則是全球人壽的305萬美元。

今年前四月如南山人壽、國泰人壽OIU業績分別只有302萬美元及2 95萬美元，都是比去年同期衰退六至八成。

壽險業者表示，今年前四月的確受到加強防制洗錢的影響，會要求 客戶提供更多資訊，但境外客戶其實有更多選擇，未必一定要到台灣 投保，所以業績明顯受到影響。

業者也表示，若是歐洲的保戶，從今年5月開始還有新的個資規定 ，即GDPR，等於法遵成本愈來愈高，生意更難作。

一生只能保一次的小額終老險熱銷，最新銷售統計數字出爐，金管會昨（29）日公布統計，今年前三月新契約件數已達3萬1,896件，年增27%，累計初年度保費收入5億元，年增70%，2017年小額終老險有效契約超過35萬件，保費收入超過43億，加上首季銷售5億元，累計48億元。

為因應高齡化社會來臨，金管會自2017年2月開始推出「小額終老保險」，壽險保障30萬元及2萬元的附加傷害險，保費比一般終身壽險便宜21∼44％，近年來不只吸引銀髮族，也有中壯年投保。

據金管會統計，投保年齡達55歲以上的小額終老險，累積新契約1萬5,602件，占整體件數的49%，年成長64%，初年度保費收入為3億4,358萬元，比重占比69% ，年成長93%，將近一倍。保險局表示，今年首季成長並非調漲保費，主要是愈來愈多年長者投保。

各壽險公司以國泰人壽銷售最多，達1萬1,512件，保費收入是1億9,494億元、南山人壽銷售6,226件，保費收入達9,940萬元，排名第二。第三到第五名分別是富邦人壽5,100件、保費收入5,515萬元；三商美邦人壽2,732件、4,681萬元，郵局2,410件、3,215萬元。五家合計銷售4.28億元，超過整體市場85%。

小額終身壽險主打保費便宜、投保門檻低、一生限定購買一張，據聞連「保險局官員」都搶買，第一金人壽再推出「升級版」小額終老險 ，金額不限30萬元。

富邦人壽昨（28）日宣布首創的「視訊生調服務」，於今年5月正式通過經濟部智慧財產局「新型專利權」核准，為首家取得「視訊服務系統」專利權壽險業者，大幅簡化財務核保、生存調查流程，結案時間平均每件30分鐘。

富邦人壽結合手持裝置、運用數位科技，去（2017）年7月首創「視訊生調服務」。

富邦人壽總經理陳俊伴表示，富邦人壽致力各種技術應用且向外延伸，讓保戶服務更貼近保戶需求，富邦人壽在推出視訊生調服務後，生調案件結案時間由平均每件0.76個工作日，縮短至平均每件30分鐘。

富邦壽「視訊生調服務」節省每日作業時間約四小時，加速核保審核的作業效率，首階段與銀行通路合作，以台北富邦銀行為例，從初期推廣迄今，視訊生調使用率從8%大幅成長至51%，至少一半以上的投保案件都是採用視訊生調。

此外，「視訊生調服務」也打破地域限制，國內外皆可進行視訊作業，提升保戶服務品質。目前已有多位人在國外的保戶透過視訊完成生調，包括美國、英國、澳洲、加拿大、巴西、薩爾瓦多、日本、越南、大陸、香港、馬來西亞等國家。

富邦人壽強調，公司充分重視保戶權益，進行視訊生調作業之前必須先取得保戶授權同意，確認投保意願以及相關資訊，視訊影像會保存加密，無論承保與否皆會充分保障客戶個人資料不會洩漏，落實資料安全保護。

國發會成立的國家級投資公司台杉投資管理公司，敲定第二檔生技創投基金募資計畫，預計上半年募資40億元，吸引金融業進入。

台新金子公司台新銀公告通過，將投資4億元在台杉水牛二號生技創投有限合夥（台杉水牛二號基金），於四年內分次認購；華南銀昨（28）日也公告，將投入3.8億元在台杉水牛二號基金。

國發會結合民間力量，提振國內投資能量，於去年成立國家級投資公司，命名為台杉投資管理公司，其中國發基金投資四成股權，並投資兩支基金，每支基金國家資本投入不超過20億元，目前台杉投資管理公司資本額為2.51億元。

台杉投資管理公司指出，台杉水牛二號基金預計投資在生技產業中，募集進度將在上半年到位，投資管理期限最長12年，雖然原本募資對象鎖定壽險業，但這次也有金融業加入響應。

雖然台杉投資管理公司曾表示，生技基金操盤手已經找到，團隊已經逐步形成，但昨日台杉未透露對於台杉水牛二號基金詳細操盤手團隊，有否鎖定那些個別標的，因為沒有「新進度」。

台杉投資在去年12月募集完成第一支台灣水牛創投基金，募集基金達46億元，投資標的鎖定物聯網、人工智能、網路安全、工業自動化、無人機以及機器人、自動車輛技術等等領域的新創公司，如無意外預計第3季選定投資標的。

台杉募集的第一支基金，由於具有國家屬性，金融業共襄盛舉，包括兆豐銀、國泰人壽、富邦人壽、台灣人壽，都陸續投資，投資金額以兆豐銀最高為6億元，其餘人壽約3億到4億元不等。

而在成功募集到第一支物聯網基金後，台杉投資也很快在今年初宣布，通過第二支生技創投基金的募集計畫，原因是看中台灣研發生技新藥或醫材，具有人才及資源優勢，成本也較美國低，台杉希望台灣與美國鏈結互補互利，也考慮與日本生技合作。

同屬於富邦集團旗下的富邦人壽與富邦悍將，日前宣布攜手做公益 ，共同關懷新北地區弱勢學子的助學議題。2018年球季期間，富邦悍 將隊於新莊主場賽事每得1分，富邦人壽即捐贈助學金予富邦慈善基 金會的「用愛心做朋友專案」，捐助1名新北地區弱勢青少年1整年助 學金，實踐企業回饋社會。

富邦人壽總經理陳俊伴表示，富邦人壽長年發展大無疆計畫，期望 成為台灣各角落鄉親的「友善好鄰居」，此次與富邦悍將隊共同協助 新北市當地需要幫助的孩子們，讓孩子們無須擔心學費或營養午餐費 等問題，能夠安心上學並開創成長與茁壯機會。富邦悍將領隊蔡承儒 表示，幫助經濟弱勢學生持續就學，希望能夠讓更多學生感染到棒球 場上永不放棄的精神。