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富邦產險(公)公司新聞
韓蔚廷昨在法說會後受訪時表示，富邦金控和富邦人壽都沒有流動性問題，金控發債是進行財務結構調整，人壽考量為充實資本，相較國壽發行美元與新台幣的次債，富邦人壽計畫發行新台幣次順位債，主要是新台幣債券利率（資金成本）較低。
外界關注，富邦產險防疫險理賠黑洞問題，韓蔚廷強調，「防疫險陰霾大致過去了」，2022年至今防疫險累計理賠逼近900億元，研判理賠總金額「不會超過950億元」。
韓蔚廷說明，富邦產的防疫險有近200億元屬於再保公司分出，由國內的中央再保險、德國漢諾威、一家美商與一家港商共四家再保公司承保，再保的理賠部分目前正在溝通。另外，富邦產因防疫險去年虧損400億元，今年第1季虧損53億元，合計賠了超過453億元。
針對國泰產險內部公告，針對特斯拉Model S Plaid和Model X Plaid等二款高階車種不再以目前的車體險承保，富邦產是否跟進？富邦產資深副總曾義陽回應，富邦產並未拒保，不過電動車損率偏高，且與傳統車不論結構、燃料、維修、零件等完全不同，產險公會已成立研議小組，來訂定承保電動車的獨立架構。
為接軌新制，富邦人壽推動商品結構轉型、力推分紅保單逐步取代投資型保單。韓蔚廷指出，目前分紅保單業務才剛開始推展，希望今年底分紅保單初年度保費（FYP）占比能達一成以上。
不過即便如此，近3,000億元的鉅額理賠的損失，有產險業者預估，恐怕要花30年才能彌平。
據統計，2022年全年理賠額是2,116.4億元，加上今年累計前四月的566.75億元，合計這波防疫雙險、全體產險業已賠付了2,683.2億元。市場預料，後面5至6月到保單全數屆滿，理賠額估上探2,800億元左右，換言之，過去這近三年的抗疫史，讓產險業者付出近3,000億元的天價理賠金、吃掉了產險業逾20年來的獲利。
據保險局統計，從去年至今年4月底為止，富邦產險、國泰世紀產險、和泰產險、新安東京海上產險、兆豐產險、中信產險已完成現金增資1,125億元，創下產險業史上最大增資潮。
但即便如此，金管會日前仍宣布有五家產險公司2022年底資本適足率低於法定200%門檻，包含富邦產、兆豐產、和泰產、新安東京及中信產，其RBC分別是負37.25%、負8.8%、負321.06%、負1,078.76%及負1,680.92%，皆低於50%資本嚴重不足。
其中，兆豐產險3月完成增資後資本適足率已達標，富邦產險第二次增資160億元，也將於5月底前完成，屆時RBC將恢復且高於法定標準，而中信產險去年三次增資金額共155億元，規劃5月第四度增資約50億元。和泰產險則將進行45億元現增，新安東京海上產險也將啟動120億元現金增資，目標趕在6月底前將資金全數到位。
去年防疫險及資本市場干擾富邦金獲利進度，韓蔚廷表示，富邦產 防疫保單直接理賠近900億元，預估所有賠付不會逾950億元，已提存 相關準備，5月已完成160億元增資，未來將不用再增資；但要因應市 場波動、強化財務與資本結構，正積極籌備發債，最快這二個月內富 邦金與富邦人壽都將發行至少百億元規模的公司債。
富邦金18日舉行法說會公布首季稅後純益139.83億元，其中北富銀 受惠台美利差擴大與外幣放款業務大幅成長，首季稅後賺68億元，對 金控獲利貢獻度近半，首度和富邦人壽幾乎並駕齊驅。韓蔚廷說：「 銀行與壽險都是金控子公司，誰當獲利引擎都好」，富邦人壽4月稅 後淨利近52億元也開始回升，今年目標是希望能逐步縮小獲利同比衰 退幅度。
富邦產防疫險理賠已近尾聲，帳上自留賠款準備金餘額有23億元， 足以因應後續理賠。防疫險再保金額約200億元，分別向四家再保公 司投保，部分已理賠，剩下部分持續與再保公司溝通中，並沒有外界 傳聞的理賠爭議。
韓蔚廷強調目前富邦金和富邦人壽都沒有流動性問題，現在沒有現 金增資或特別股贖回重發的計畫，但考量財務結構穩健，確實正積極 籌備發債，其中金控發債是要維持相關財務指標穩健；富邦人壽則是 為強化資本結構，目前正評估發行10年以上次順位債。金控則可能發 行公司債，規模都至少100億元以上，最快本季待主管機關核准就可 發行。
今年下半年金融業是否可期待新一波榮景？韓蔚廷認為，金融市場 變動是最直接影響，股市是否正向發展，以及利率、通膨的走勢都攸 關景氣表現，進而牽動金融業的發展，還需再觀察。
台灣產險市場近來表現亮眼，前四月簽單保費達809億元，比去年同期成長了64億元，年增率達8.7％。在這波成長中，九家產險公司的簽單保費成長率都超過1成，表現不俗。其中，比利時商裕利安宜產和法國巴黎產分別以51％和27％的成長率，奪得冠亞軍寶座。 雖然近一年來產險業界不斷有高層異動，且因防疫保單帶來的「核爆型」影響，讓各產險公司承保業務更加謹慎，但已不見過度殺價爭取業績的情況。在這樣的背景下，產險市場的穩定成長，實屬不易。 具體來看，航空險在國境解封後，隨著海外旅遊的復甦，保費暴增，前四個月保費來到2.1億元，年增率達242％。此外，商業火險保費也大幅成長，前四個月保費近58億元，年增率近28％。產險業者表示，去年3月台灣發生多起工廠大火，再加上再保費率提高，火險保費自然也跟著調升。 若以絕對金額來看，前四個月增加的64億元簽單保費，主要來自任意車險和火險。其中，任意車險保費342億元，富邦產險以67億元、占比達19.6％的優異表現，繼續蟬聯冠軍寶座。在車險成長方面，國泰世紀產、新安東京海上產、和泰產、華南產等四家產險公司車險成長率都逾12％，其中和泰產以28％的成長率稱霸；台灣產險、中國信託產險等公司車險成長率也逾10％，均高於同業平均的9％。
台灣產險業近來遭遇前所未有的挑戰，防疫保單的理賠金額已突破2,600億元，對產險公司造成不小的壓力。根據最新數據，截至5月12日，已有13位產險公司的董事長或總經理換人，創下產險業的新紀錄。這其中，防疫保單的影響不容忽視。 自去年4月起，產險業開始面對防疫保單的風暴。在六家主要防疫保單的產險公司中，和泰產險前總經理莊瑞德成為第一位因防疫保單請辭的產險高層。之後，兆豐產險前總經理游建烽也請辭，由副總經理顏思齊、翁英豪代理，並在今年的正式升任總經理。富邦產險方面，前董事長陳伯燿退休後，由富邦財險總經理許金泉接任。 新安東京海上產險在經過防疫保單風暴後，日方股權已超過50.18%，董事長陳忠鏗、副董事長陳潤智退休，日方的志摩昌彥接任董事長，裕隆集團的許國興擔任副董事長。總經理林榮泰在5月3日為防疫保單事件請辭負責，賴麗敏接任。中信產險則在5月11日聘請前富邦產險資深副總經理林承斌擔任總經理。 這場風暴對產險公司造成了不小的影響，五家公司的董事長或總經理因推出防疫保單造成重大虧損負責。即使有些公司表面上看似平靜，但內部早已掀起檢討聲浪。相關部門的主管或離職、調職，甚至被記過，這場產險業的大災難讓少有公司能倖免於難。 在這13位換人的產險業高層中，有6位與防疫保單的巨額理賠有關，其餘7位則是因其他因素去職。例如，泰安產險總經理郭鴻文及第一保總經理呂秋敏退休，新任總經理分別由原公司副總經理王修德、陳信坤升任。也有因法人代表換人，如前中再保總經理鄭靜芬轉任長榮其他公司任職，該公司總經理也由副總經理鍾志宏升任。 此外，外商產險分公司近一年也有兩家更換在台負責人。新加坡商美國國際產物總經理林建忠退休，改由廖曉俐接任；比利時商裕利安宜產物則有內部職務異動，台分公司負責人由原財務長游振東升任。
根據產險業統計，明台產、和泰產、旺旺友聯產、泰安產、台產、 中國信託產、美國國際產、比利時商裕利安宜產及法國巴黎等九家產 險，前四個月簽單保費成長率都超過1成，其中比利時商裕利安宜產 、法國巴黎產前四月簽單保費成長率分別達51％、27％，分居第一、 二名。
產險近一年雖有不少高層異動且因防疫保單受到「核爆型」震撼教 育，使各產險承保各項業務更加謹慎，已不見隨意殺價爭業績。
統計前四個月簽單保費成長率以航空險居冠，在國境解封後，海外 旅遊恢復過往忙錄，航空險保費暴增，前四個月保費來到2.1億元， 去年同期才0.6億元，成長242％；商業火險前四個月保費近58億元， 去年同期才45億元，年成長率近28％。產險業者表示，去年3月台灣 一連出現十起工廠大火，加上再保費率提高，火險保費自然也會跟著 調升。
若以絕對金額來看，前四個月增加的64億元簽單保費，主要來自任 意車險28億元、火險25億元。再就任意車險保費342億元中，富邦產 險以67億元、占比達19.6％仍居冠。另車險前四個月成長率，國泰世 紀產、新安東京海上產、和泰產、華南產等四家產險車險成長率都逾 12％，其中以和泰產成長率28％居冠；另台灣產險、中國信託產險等 車險成長率都逾10％，同樣高於同業平均的9％。
產險業從去年4月開始刮起一場防疫險風暴，六家主要防疫保單主 要產險公司中，和泰產險前總經理莊瑞德是第一位為防疫保單請辭的 產險高層，接著是兆豐產險前總經理游建烽請辭，分別由兩家公司副 總經理顏思齊、翁英豪代理，今年兩人都已正式升任為總經理；富邦 產險前董事長陳伯燿也申請退休後，由富邦財險總經理許金泉接任。
新安東京海上產險經過這場防疫保單風暴後，由於增減資後，日方 東京海上股權已過半，來到50.18％，董事長陳忠鏗、副董事長陳潤 智退休，4月11日董事會通過日方的志摩昌彥擔任董事長、裕隆集團 的許國興擔任副董事長；緊接著總經理林榮泰在5月3日為防疫保單事 件請辭負責，董事會並通過由賴麗敏接任。另外，中信產險董事會也 在5月11日通過聘前富邦產險資深副總經理林承斌擔任總經理一職。
產險公司中五家董事長或總經理因推出防疫保單造成重大虧損負責 ，即使有些公司表面上「風平浪靜」，但公司內部早已檢討聲四起、 炮聲隆隆，相關部門的主管或離職或調職或被記過，面對這一場產險 業大災難，少有公司「倖免於難」。
產險業高層13人換人只有6位是跟防疫保單巨額理賠有關，另7位是 其他因素去職，如泰安產險總經理郭鴻文及第一保總經理呂秋敏等退 休，新任總經理分別有原公司副總經理王修德、陳信坤升任；也有因 法人代表換人，如前中再保總經理鄭靜芬轉任長榮其他公司任職，該 公司總經理也由副總經理鍾志宏升任。
外商產險分公司近一年也有二家更換在台負責人，即新加坡商美國 國際產物總經理林建忠退休改換廖曉俐；比利時商裕利安宜產物內部 職務異動，台分公司負責人由原財務長游振東升任。
保險業界近日來面臨的財務壓力，讓許多投資者和消費者緊張不已。根據金管會10日的立法院報告，去年底共有七家保險公司財務比率未達法定標準，必須進行增資。這七家公司分別是三商美邦人壽、宏泰人壽、富邦產險、新安東京海上產險、和泰產險、兆豐產險以及中信產險。其中，三商美邦人壽和宏泰人壽屬於壽險業，兩家都已經計劃出售不動產來解決資金問題。而產險業方面，五家公司在今年底前預計可以成功自救。
金管會也承諾將會協助保險業度過難關。未來壽險業將在2026年接軌IFRS17與ICS2.0，金管會將研議相關「在地化及過渡化措施」。對於ICS的部分，將根據保險業的實際情況，在股票、不動產、公共建設等方面提出應對策略，預計今年底前會公布相關措施。
金管會副主委黃天牧將於11日赴立法院財委會報告，內容包括國內產壽險公司的資本適足率、淨值比、營運情形以及改善計畫。黃天牧明確指出，部分保險公司的財務比率低於法定標準，已在3月31日發函要求在一个月內提出增資、財務或業務改善計畫，所有保險公司都已提交改善計畫。
在壽險業方面，三商美邦人壽和宏泰人壽去年底的財務比率均未達法定標準。三商美邦人壽去年底的資本適足率為155.83%，低於法定標準的200%，淨值比也連續兩期低於法定標準的3%，屬於「資本不足」。宏泰人壽的淨值比則是連續兩期低於2%以下，屬於「資本顯著不足」。為解決這些問題，三商美邦人壽除了增資外，也計劃出售不動產並引進其他投資人，宏泰人壽則規劃出售不動產來提升資本等級。
在產險業方面，富邦產險、新安東京海上產險、和泰產險、兆豐產險以及中信產險去年底的資本適足率皆已轉為負數，其中和泰產險、新安東京海上產險、中信產險的淨值比也轉為負數。這五家產險公司均已提出改善計畫，包括減資、增資以及持續規劃增資。其中，新安東京產已辦理減資並規劃再增資；兆豐產已在首季增資達標；富邦產、新安東京產、中信產預期6月底前增資後可達標；和泰產則規劃6月底前先現增45億元，並預計12月底達標。
【台北訊】最近金控業界真是喜事不斷啊！4月份的獲利報告一出，整個市場都為之振奋。上市金控4月份的獲利亮點滿滿，14家金控的合計稅後純益高達336億元，看來今年金控業的獲利走勢真的是月月高升，前四月累計的稅後純益已經突破了千億大關，達到1,115億元，這個成績比去年同期衰退幅度縮小到約四成，真是可圈可點。 其中，富邦金控累計獲利率先突破200億元，每股稅後純益（EPS）1.76元蟬聯獲利王，實在是太厲害了！國泰金控4月份的獲利也是翻倍成長，累計EPS 0.86元，這個成績也是非常亮眼。 4月份新台幣兌美元的貶值對壽險業來說可是個福音，這個因素大大挹注了匯兌利益，讓壽險型金控幾乎都獲利成長，整體金控4月份的獲利也因此增加了12%，前四月的獲利也成功跨越千億關卡。 不過，雖然整體成績看起來很棒，但4月份單月獲利還是比去年同月衰退了超過17%，這個數字讓人不禁想到升息、通膨、經濟景氣放緩等變數，還有資本市場的高檔震盪，這些都是對金控旗下各子公司營運的考驗。 來看富邦金控，4月份的稅後純益有78.85億元，月增19.2%，年減46%，前四月累計稅後純益218.68億元，年減64%，EPS為1.76元。子公司中北富銀前四月創下了歷年同期新高，富邦證券前四月創歷年同期次高，而富邦產險在4月份單月獲利更是自去年5月以來首次虧轉盈，這個成績對富邦產險來說可是個重大轉折。 國泰金控的4月份稅後純益則是59.6億元，月增1.2倍、年減37.7%，累計稅後純益128.4億元，年減70.8%，EPS為0.86元。國泰金控強調，4月份各子公司獲利持續提升，今年以來核心業務動能穩健，國泰人壽4月份獲利月增十倍之多，讓累計稅後轉虧為盈，這也是國泰金控累計獲利排名上升的主因。 開發金4月份的稅後純益是7.09億元，月減63%、年減54%，累計前四月稅後純益42.11億元，年減62%，EPS為0.25元。四大子公司4月份的獲利都較前月下滑，這讓人不禁為之緊張，但相信在各公司的努力下，未來的成績還會更亮眼。
【台灣保險業新聞】
近來，台灣保險業的財務狀況受到廣泛關注。根據去年底各家保險業的財報，資本適足率低於200%和連兩期淨值比低於3%的保險公司共有七家，其中兩家為壽險業，五家則是產險業。金管會表示，這五家產險業預計最晚在今年底前達到標準，意味著自2022年4月防疫險理賠風暴以來，將結束這段不穩定的時期。
金管會主委黃天牧將於今日（11日）向財委會提交專案報告，報告內容將涵蓋國內保險業的資本適足率、淨值比、營運狀況以及改善計畫。報告顯示，去年底共有七家保險業的財務比率未達法定標準，金管會已要求這七家公司在一個月內提出增資和財務業務改善計畫。
在這五家產險業中，兆豐產險已在2月底完成60億元的增資，資本適足率回升至200%的法定標準。而富邦產險、新安東京產險和中信產險預計在6月底完成增資後，也能達到標準。和泰產險則因賣地事宜，預計今年底前才能達標。
值得注意的是，去年啟動增資潮的六家主力銷售防疫險的產險業，總計增資金額已超過1,450億元。在壽險業方面，三商美邦人壽已進行增資、賣地、引進其他投資人等措施，宏泰人壽也計劃賣地以提升適足率。
產險業在2022年因防疫保單的鉅額理賠，虧損達1,905億元，這一年的虧損相當於過去20年的獲利。對此，金管會表示，為應對國際經濟金融情勢的劇烈變動及疫情影響，已採取六項措施協助保險業，包括對產險業的防疫險理賠情況進行重大事故準備金沖抵、減輕增資壓力等，並對壽險業實施外匯準備金新制、放寬附條件賣回債券種類等措施，以穩定獲利和现金流。
富邦金累計獲利率先突破200億元，每股稅後純益（EPS）1.76元蟬聯獲利王，國泰金4月獲利較前月翻倍成長，累計EPS 0.86元。
受惠4月新台幣兌美元貶值，挹注匯兌利益，有利壽險獲利，壽險型金控幾乎獲利都較前月成長，不僅使整體金控4月獲利續增至336億元，月增12%，整體金控前四月獲利也跨越千億關卡，縮小衰退幅度。不過，4月單月獲利比去年同月衰退逾17%，顯示升息與通膨、經濟景氣放緩等變數，與資本市場高檔震盪，仍考驗金控旗下各子公司營運。
富邦金4月稅後純益78.85億元，月增19.2%、年減46%，前四月累計稅後純益218.68億元，年減64%，EPS為1.76元。子公司中北富銀前四月創歷年同期新高；富邦證前四月創歷年同期次高；富邦產4月單月獲利是自去年5月以來首度虧轉盈。
國泰金4月稅後純益59.6億元，月增1.2倍、年減37.7%，累計稅後純益128.4億元，年減70.8%，EPS為0.86元。國泰金指出，4月各子公司獲利持續提升，今年以來核心業務動能穩健，國泰人壽4月獲利月增十倍之多，不僅令其累計稅後轉虧為盈，也是母金控累計獲利排名上升主因。國泰世華銀累計純益續創新高，國泰證券及國泰投信累計純益亦創歷史次高。
開發金4月稅後純益7.09億元，月減63%、年減54%，累計前四月稅後純益42.11億元，年減62%，EPS為0.25元。四大子公司4月獲利均較前月下滑。
金管會主委黃天牧今（11）日將赴財委會對「國內保險業資本適足率、淨值比及營運情形和改善計畫」做專案報告。
據報告指出，去年底共有七家保險業財務比率低於法定標準，金管會已在今年3月底請這七家公司，需在一個月內提增資、財業務改善計畫。
五家產險業中，兆豐產2月底完成60億增資後，已讓資本適足率回升到200%的法定標準，富邦產、新安東京和中信產也預期6月底完成增資後，都可達標，和泰產則因有賣地，時間較久，預估今年底前將達陣。
六家主力銷售防疫險的產險業，從去年啟動一波增資潮至今，總計增資金額已上看至少1,450億元。
另兩家壽險業部分，據了解，三商美邦人壽已增資、賣地、引進其他投資人，宏泰人壽也規劃賣地，以提升適足率達法定標準。
產險業則因防疫保單鉅額理賠，2022年大虧1,905億元，一年吃掉了產險逾20年的獲利。
金管會表示，因應國際經濟金融情勢劇烈變動，及疫情影響，已採取六項協助保險業措施。
三項是協助產險業，包括允許產險業可視防疫險理賠情況，做重大事故準備金沖抵、可一次全額認列遞延所得稅資產，及居家照護融通額可減計提安定基金，以降低增資壓力、減輕虧損。
另三項是幫助壽險業，包括實施外匯準備金新制、准發行10年以上債券、放寬壽險業附條件賣回債券種類，藉以緩解壽險業現金流壓力、穩住獲利。
保險業努力自救，金管會亦承諾協助，即壽險業將在2026年接軌I FRS17與ICS2.0，金管會表示，將研議相關「在地化及過渡化措施」 。ICS部分，將依保險業實務現況，在股票、不動產、公共建設等提 出因應措施，預計今年底前對外公布。
黃天牧11日將赴立法院財委會報告「國內產壽險公司資本適足率、 淨值比、營運情形暨改善計畫」，金管會明確指出，有個別保險公司 財務比率低於法定標準，已在3月31日發函要求一個月內提增資、財 務或業務改善計畫，保險公司皆已提出改善計畫。
兩家壽險去年底財務比率未達法定標準的，是三商美邦人壽、宏泰 人壽。三商美邦人壽去年底資本適足率（RBC）為155.83％，低於法 定標準200％，淨值比也連續兩期低於法定標準3％，屬於「資本不足 」；宏泰人壽則是淨值比連續兩期低於2％以下，宏泰人壽去年上半 年淨值比1.64％，去年底再掉到1.13％，屬於「資本顯著不足」。
金管會指出，三商美邦人壽已增資及持續規劃增資外，也將搭配出 售不動產、引進其他投資人，改善財務；宏泰人壽對則是規劃出售不 動產，以提升資本等級至符合法定標準。
另受到防疫險衝擊，有五家產險業財務比率未符法定標準，均屬於 「資本嚴重不足」，包含富邦產險、新安東京海上產險、和泰產險、 兆豐產險、中信產險，去年底五家產險業資本適足率皆已轉為負數， 和泰產險、新安東京海上產險、中信產險淨值比也轉為負數。
五家產險各提出改善計畫，包含辦理減資、增資及持續規劃增資， 新安東京產已辦理減資並規劃再增；兆豐產已在首季增資達標；富邦 產、新安東京產、中信產預期6月底前增資後可達標；和泰產規劃6月 底前先現增45億元，淨值比將轉正，後續再處分不動產或其他規劃， 預期12月底達標。
台灣保險業界近期公布的財報顯示，在疫情影響下，五家上市再保險和產險公司第一季全數獲利，其中中再保險以6.51億元的絕對金額蟬聯冠軍，而新光產險則以每股稅後純益1.43元蟬聯EPS冠軍。這些數字背後，是保險業在防疫保單風暴後的復甦與成長。
根據最新財報，中再保險的稅後盈餘高達6.51億元，新產險以4.53億元緊追其後，台產險、旺旺友聯產險和第一保險的稅後盈餘分別為2.43億元、1.99億元和0.75億元。值得注意的是，由於中再保險去年進行了現金增資，每股盈餘被稀釋，但以每股稅後盈餘來看，新產險的1.43元仍高居不下。
去年大量承保防疫保單的產險公司，第一季雖然還是虧損，但虧損金額逐月減少。金管會統計，截至今年4月底，產險業因防疫保單已賠付2,683.2億元，防疫保單的理賠已接近尾聲。
在這波防疫保單風暴中，富邦產險、國泰世紀產險、和泰產險、新安東京海上產險、兆豐保險和中信產險等銷售量前六大的產險公司，自去年起已進行多次增資計畫，以符合主管機關的要求，並逐步改善虧損情況。例如，富邦產險第一季累計稅後虧損42.54億元，但已逐月減少；國泰產險第一季稅後淨損5.8億元，兆豐產險則為6.51億元。
值得一提的是，華南產險由於銷售防疫保單不多，去年和今年第一季都有獲利，3月稅後盈餘達0.88億元，第一季稅後盈餘則為1.79億元。
走出防疫保單風暴，五家上市的再保或產險公司第一季全部獲利， 以絕對金額來看，中央再保險第一季賺6.51億元居冠，若以每股稅後 純益比較，仍以新光產險每股1.43元最高。
上市再保或產險近期陸續公告第一季財報，以獲利金額來看，第一 名是中再保稅後盈餘6.51億元，其次是新產的4.53億元，台產稅後盈 餘有2.43億元，旺旺友聯產稅後盈餘有1.99億元，第一保稅後盈餘為 0.75億元。由於中再保去年辦理現金增資提高資本額，使每股盈餘被 稀釋，若以每股稅後盈餘比較，新產的1.43元最高，其他依序是旺旺 友聯的0.89元、中再保的0.83元、台產0.67元以及第一保0.25元。
去年承保大量防疫保單的產險公司，第一季依然虧損，但虧損金額 正逐月減少中。據金管會統計，截至今年4月底，產險業因防疫險已 賠付2,683.2億元，因疫情定義更改，防疫險理賠已接近尾聲。
面對如此鉅額理賠金額，防疫保單銷售量前六大的產險公司，包含 富邦產險、國泰世紀產險、和泰產險、新安東京海上產險、兆豐保險 、中信產險，自去年起迄今紛紛進行多次不同金額的增資計畫，以符 合主管機關對保險業者所要求的法定標準，虧損情況也漸漸改善中。
依富邦金控先前公告，產險業龍頭的富邦產險3月稅後虧損18.07億 元，第一季累計稅後虧損42.54億元；國泰金控子公司國泰產險3月稅 後淨損9.5億元、首季稅後淨損則為5.8億元；兆豐金控子公司兆豐產 險，3月稅後虧損為7.19億元，第一季稅後淨損則為6.51億元。至於 華南金控下的華南產險因銷售防疫保單並不多，因此不管是去年或者 今年第一季都有獲利，3月稅後盈餘是0.88億元，第一季稅後盈餘1. 79億元。
台灣產險業近期面臨一場前所未有的挑戰。由於國際再保公司（漢諾威）對台灣防疫險的理賠提出疑慮，導致多家台灣保險公司，包括富邦產險、國泰產險、兆豐產險、泰安產險等，在理賠過程中遭遇困難。漢諾威再保險公司於3月底向承保的保險業者發出信件，要求提供更多文件，並表示將保留拒絕付款或部分付款的權利，直到台灣防疫政策的爭議問題得到解決。 根據新聞稿透露，漢諾威再保目前需攤賠的防疫險金額達331億元，而除了上述提到的幾家產險公司外，還有其他業者表示，去年只收到一期攤賠，第二期就遭卡住了，意味著漢諾威至今的所有賠付款都已暫停。 面對這一情況，台灣產險公會已採取兩項行動。首先，向金管會求援，金管會將協助發公文釐清漢諾威拒賠的疑慮，並提供公版函文給業者參考。其次，提醒業者注意兩年的請求權時效，並研擬採取中斷請求權時效的可行性。 漢諾威再保險公司在信中指出了四大疑慮，包括居家照護視同住院治療做理賠、接受數位健康證明做理賠依據、允許重複投保，以及允許保戶可同時領確診和隔離理賠金等。為了釐清這些疑慮，漢諾威要求業者提供八大資訊，包括政府要求的承保與理賠政策、與政府要求理賠政策的理賠流程、保戶投保、核保和理賠文件等。 業界人士表示，這些要求實際上是要求對帳，而去年9月漢諾威已派人來台查過帳，業者也早已提供相關資料。如今，漢諾威再度要求這些資訊，可能只是拖延戰術。業者們正在研擬採取中斷請求權二年時效的可行性，以應對這場風暴。
目前漢諾威再保需攤賠防疫險331億元，除富邦產、國泰產、兆豐產、泰安產等被卡外，也有其他業者說，去年只收到一期攤賠，第二期就遭卡了，等於漢諾威至今所有賠付款全部暫停。
產險公會已採取兩大行動，一、向金管會求援，金管會將協助發公文釐清漢諾威拒賠疑慮，公會也提供公版函文給業者參考，二、提醒業者注意二年的請求權時效，並研擬採取中斷請求權時效的可行性。
一旦漢諾威拒絕賠付、或僅賠付部分，又或是走向曠日廢時的仲裁，都將讓產險業獲利前景再蒙上陰霾。
漢諾威再保險公司3月底一紙來文，指出台灣保險業者就承保、理賠防疫險的處理程序，有些並不符合其原始保單、或再保險合約的條款。
漢諾威點出四大疑慮，包括居家照護視同住院治療做理賠、接受數位健康證明做理賠依據、允許重複投保、及允許保戶可同時領確診和隔離理賠金，及其他內部風險控制問題。
漢諾威要求業者需再提出八大資訊藉以釐清承保、理賠是否合理，一、政府要求的承保與理賠政策，二、與政府要求理賠政策的理賠流程，三、要求提供保戶投保、核保和理賠文件。
業者說，前兩項都是釐清政府理賠政策，例如居家照護視同住院的政策，衍生多少理賠額、數位健康證明的理賠流程等；第三項則是為了比對重複投保，但因涉及保戶個資，多數業者呈保留態度。
四、需提供實質性證據和資訊，證明業者已履行依照自留額的定義。業者說，例如A業者自留額比率是50%，需提供證明的確是自留50%，主要是漢諾威擔心業者動手腳，把壞的（賠率高者）丟進合約、好的自留，導致理賠額攀升。
五、提供已完成理賠、和未決理賠的保單，六、完整的保單，包括保單條款、除外責任、政府理賠政策的條件，七、提供理賠應備齊的文件，八、投保表格、保單期限、核保和理賠檔案。
業者說，後面這四項就是要求「再詳細對帳」，事實上，去年9月漢諾威就已派人來台查過帳了，業者也早已因應漢諾威要求提供相關資料供查，漢諾威再度要求這些資訊，恐只是「拖延戰術」，業者已研擬採取中斷請求權二年時效的可行性。
台灣金融龍頭富邦金控在ESG（環境、社會、治理）領域的深耕成果，近日再獲國際認可，榮獲「綜合績效金融保險業-楷模獎」。這是富邦金控自2015年底啟動「永續經營ESG願景工程」以來，第四度獲此殊榮，充分顯示其在ESG領域的領導地位。富邦金控董事長蔡明興表示，公司持續以「正向力量 成就可能TM」的品牌精神，不斷推進ESG發展，並期待能夠引領台灣走向淨零社會。 蔡明興強調，自從2015年啟動ESG願景工程以來，富邦金控在ESG評比中屢創佳績，不僅在台灣，還在全球範圍內都受到矚目。作為全台唯一加入世界經濟論壇（WEF）的金融業者，富邦金控積極參與國際合作，簽署並揭露WEF的「利益相關者資本主義矩陣」框架，並參與Business Agenda on Climate Adaptation倡議。蔡明興本人更是台灣唯一在「世界經濟論壇」官網發文倡議ESG的企業董事長。 在核心業務方面，富邦金控的子公司台北富邦銀行積極打造多元化永續金融服務，並支持太陽能及漁電共生等綠能產業。富邦產險作為台灣最大的綠色保險業者，其業務涵蓋太陽能、陸上風力發電、離岸風電廠等保險計畫。富邦證券則在美股下單平台揭露ESG評分，並積極輔導對環境永續有益之企業。 在減碳承諾方面，富邦金控於2022年底正式加入RE100，承諾至2040年全營運據點百分之百使用綠電，並通過科學基礎減碳目標（SBT）審查，預計至2030年減碳42%。此外，富邦金控還將運用金融影響力，對自身投資部位及融資部位的減碳目標設定覆蓋率逾五成，成為亞洲覆蓋率最高的金融機構。 除了金融業務，富邦金控還運用其強大的品牌力，在非金融領域引領趨勢。2021年發起的「Run For GreenTM奔向綠色」ESG倡議計劃，目標在五年內為台灣種下十萬棵樹，預估可減碳近4,000公噸。截至2022年10月，已種下7.3萬棵樹，顯示富邦金控在ESG領域的領航作用。
富邦金控董事長蔡明興表示，富邦金控自2015年底啟動「永續經營ESG願景工程」，積極落實品牌精神「正向力量 成就可能TM」，永續經營願景工程歷經七年發展與精進，成果有目共睹、屢創國內外永續評比佳績，期盼富邦持續扮演永續領航者的角色，引領台灣奔向淨零社會。
近年來，富邦金控持續接軌國際，為全台唯一加入世界經濟論壇（World Economic Forum）金融業者，簽署並揭露World Economic Forum SCM （Stakeholder Capitalism Matrix）框架，參與該組織發起的Business Agenda on Climate Adaptation倡議，富邦金控董事長蔡明興更是台灣唯一發文登上「世界經濟論壇」官網倡議ESG之台灣企業董事長。
富邦金控於核心職能面，積極發揮金融影響力，在「產品創新」上，子公司台北富邦銀行積極打造多元化永續金融服務，同時支持太陽能及漁電共生等綠能產業發展，為再生能源專案融資的領導者；富邦產險為台灣最大綠色保險業者，業務涵蓋太陽能、陸上風力發電、離岸風電廠等保險計畫；富邦證券於美股下單平台揭露ESG評分面向，讓投資人隨時掌握個股ESG評價，並積極輔導對環境永續有益之企業。
在「減碳承諾」上，富邦金控於2022年底正式成為RE100成員，承諾至2040年富邦金控海內外全營運據點百分之百使用綠電，並通過科學基礎減碳目標(SBT)審查，預計至2030年減碳42%。此外，更將運用金融影響力，針對自身投資部位，及對發電、商用不動產、石化油氣、電子製造業等融資部位的減碳目標設定覆蓋率逾五成，是亞洲覆蓋率最高的金融機構。
富邦金控同時運用強大的品牌力，在非金融面積極引領趨勢，2021年發起「Run For GreenTM奔向綠色」ESG倡議計劃，期許在五年內為台灣種下十萬棵樹，預估可減碳近4,000公噸，截至2022年10月，富邦金控已種下7.3萬棵樹。
富邦產險迎來防疫保單理賠潮退潮，業績穩定可期
近日，隨著疫情逐步受控，台灣的防疫保單理賠金額逐月下降，其中富邦產險的防疫保單理賠也逐漸減少。根據金管會保險局的最新統計，截至今年4月底，防疫雙險（防疫險與疫苗險）單月理賠金額已從上月的115.9億元減少至33.3億元，減幅達71.22％，理賠件數也從上月的24.9萬件減少至8.5萬件，減幅高達71.56％。
富邦產險作為台灣重要的產險公司，在防疫保單的銷售和理賠方面一直處於領先地位。然而，隨著指揮中心宣布今年3月20日起新冠肺炎輕症不再通報為法定傳染病，防疫保單的理賠金額和件數也開始逐月下降。據統計，今年防疫保單的理賠金額已從1月的220.52億元降至4月的33.37億元，月減幅逾7成。
由於防疫保單的理賠金額大增，對產險業的獲利造成了不小的壓力。據金管會統計，去年至今年4月底的防疫雙險理賠金額達2,683.2億元，幾乎吃掉了產險業過去近30年的獲利。為了應對這一情況，多家產險公司不得不進行增資，以填補理賠缺口。
在這其中，富邦產險也不例外。據了解，去年以來，富邦產險已向金管會申請現金增資150億元，並已獲得批准。此外，富邦產險還計劃進行第二度增資160億元，以確保公司資金充足，應對未來的風險。
隨著防疫保單的理賠金額逐月下降，富邦產險的業績也逐漸穩定。未來，隨著保單陸續到期，理賠金額將進一步降低，富邦產險的業績可期。
