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富邦人壽(公)公司新聞
國泰人壽、三商美邦人壽2日率先公布提早給付滿期金或還本金， 新春滿期金以國泰人壽3.5萬件、金額10億元最多；南山人壽匡列20 24年2月6日∼16日保單共2.7萬張、5.65億元，在2日∼7日以保戶選 擇方式提早給付。
新光人壽春節期間滿期與生存金共2.1萬張保單、約7.5億元，會在 2月5日∼14日提早給付；富邦人壽約1.2萬件、5億元滿期與生存金， 預計2月5日提前發放。
三商美邦人壽有1萬張保單共2.15億元，會在2月5日∼7日給付；凱 基人壽約8,200件、2.55億元，支票應給付區間2月8日∼14日，會在 1月31日寄出，區間2月3日∼14日，在2月2日匯款；台灣人壽約2,99 9件、約1億509萬元，支票件擬在1月15日起陸續轉送或郵寄，匯款件 2月1日至5日匯入指定帳戶。
但整體壽險滿期金2024年預計40億元，為近三年低點，主要因應2 026年接軌，積極調整保單結構，減少銷售儲蓄險，同時也是2024年 春節只有7天、少於2023年，匡列保單自然較少。
台灣金融龍頭富邦人壽，在環保、社會責任及公司治理（ESG）方面表現亮眼，剛剛公布的「第一屆永續金融評鑑」中，榮獲保險業前20％的佳績。這次評鑑由金管會主導，結合多項國際永續標準與國內金融業發展進程，評比結果顯示，富邦人壽在環境、社會、治理三大面向都積極以具體行動響應，並與國際潮流保持同步，獲得主管機關的高度肯定。 總經理陳世岳表示，作為台灣金控的「獲利王」，富邦人壽對社會永續的責任不輕忽，積極發揮綠色金融的影響力，推動「Run For Green」活動，全方位關注氣候風險管理、淨零轉型、節能減碳等ESG議題，並透過永續金融評鑑指標，不斷強化企業韌性。 富邦人壽不僅在金融層面精進ESG作為，例如推出無紙化投保服務、推廣電子保單，更與價值鏈夥伴合作，共同推動永續轉型。去年，公司還在董事會下設立「永續發展委員會」，提升決策層級，並將董事會績效評核與ESG指標相連結，顯示對永續議題的堅定支持。 在非金融層面，富邦人壽重視員工發展，提供優質薪資福利，舉辦多樣化的員工友善活動，並積極參與社會公益，如河川保育、運動平權、偏鄉就醫等議題，這些努力也讓公司在金管會的「公平待客原則評核」中，名列前茅。
為提升金融業因應氣候變遷及ESG相關風險能力，金管會頒布綠色 金融行動
方案3.0，並與金研院、保發中心及證基會攜手推動「第一 屆永續金融評鑑」，以
多項國際永續標準，以及國內金融業永續發展 進程為基準，搭配現行公司治理評
鑑指標項目，具備兼容國內外永續 金融發展趨勢之評鑑機制；首屆結果日前公
布，富邦人壽榮列保險業 前20％，顯示在環境、社會、治理等關鍵指標，均積極
以具體行動回 應，並與國際接軌之推動成果，獲得主管機關肯定。
富邦人壽總經理陳世岳表示，身為台灣金控獲利王富邦金控引擎之 一，社會
永續的使命責無旁貸，不斷發揮綠色金融影響力，引領台灣 Run For GreenTM，全
方位致力於氣候風險管理、淨零轉型、減碳節 能、普惠金融、人權人力發展及資
訊安全與透明等多項ESG議題，透 過永續金融評鑑指標，全面審視公司相關作
為，持續強化企業韌性。
經濟策略能快速改善環境問題，尤以資本力量更能發揮直接影響， 富邦人壽
接軌世界級的永續標準，從金融與非金融層面著手，持續精 進ESG作為，包括推
出全程無紙化行動投保、推廣電子保單等，攜手 價值鏈夥伴共促永續轉型；去
（2023）年更於董事會轄下增設「永續 發展委員會」，提高決策層級，由上而下
持續推動永續政策，也將董 事會績效評核指標連結ESG，展現對永續議題之重
視。
在非金融層面上，富邦人壽將員工視為永續發展的種籽部隊，提供 具競爭優
勢的薪資福利、舉辦多元員工友善健康活動，打造人才留任 的幸福職場，同時也
不斷提供社會關懷的支持，積極推動河川保育、 倡議運動平權、關注偏鄉就醫問
題等，多元友善服務與行動，也獲得 金管會「公平待客原則評核」肯定排名前
25％。
台灣壽險業龍頭富邦人壽近日宣布，未來將加大力度推廣分紅保單，以取代傳統的投資型保單。不過，與富邦人壽不同，許多大型的壽險公司，像是國泰、中國、新光人壽等，目前還是以利變保單作為銷售主力。由於即將面對IFRS 17與ICS 2.0新制，這些公司都表示，2024年將會持續發展高CSM（保險服務契約邊際利潤）的保障型商品。 在眾多壽險公司中，國泰人壽今年的銷售表現格外亮眼。他們今年最熱銷的商品是一檔變額年金保險，到11月底，新契約保費已經達到400億元，成為今年的「百億神單」，銷售成績也讓其他同業望塵莫及。國泰人壽預計，明年將會主推健康醫療、高齡專屬等保障商品，而理財型商品則會以美元利變型、連結月撥回或附保證給付投資型為主。 對於富邦人壽來說，他們明年的主力商品將會聚焦在高CSM商品上，並逐步轉向銷售意外與健康險（A&H）。此外，富邦人壽也會根據市場趨勢，靈活推廣分紅與利變型等高保障壽險產品。
富邦人壽在市場上可是大放異彩啊！今年4月，這家壽險老將睽違十年後，再度推出分紅保單，讓市場為之一振。根據最新消息，從推出至今，富邦人壽的分紅保單銷售金額已經超過了95億元，而且最後一週業務部隊還是卯足全力衝刺，年底前有望突破百億，創下首張分紅保單的「百億神單」新紀錄呢！ 看起來，分紅保單這個過去不太受歡迎的產品，在富邦人壽的帶領下，搖身一變成了熱門商品。目前，在傳統型保險中，分紅保單的占比已經接近八成，市場預估今年富邦人壽的分紅保單銷售金額可能接近300億元。 富邦人壽在今年4月就提出了新產品策略，當時他們的投資型保單每月新契約保費收入（FYP）約在30億到40億元之間，他們打算用分紅保單來取代投資型保單，並且比重愈高愈好。現在，看來這個目標已經逐步達成了。 過去十年，分紅保單就像是被打入冷宮一樣，但今年在富邦人壽的推動下，它們可是從黑翻紅了。除了富邦人壽和保誠人壽之外，法國巴黎人壽也跟進推出了第一張分紅保單，其他大型壽險公司的高層則表示，目前還沒有跟進的計畫。 不過，這麼熱銷的分紅保單也引來了金管會的關切。保險局副局長蔡火炎表示，將會從商品設計和資訊揭露兩個方面來規範，可能會要求業者不再揭露高分紅等資訊，並計畫在今年底前與壽險公會進行討論。
壽險龍頭國泰人壽今年最熱銷的商品是一檔變額年金保險，截至11月底，新契約保費高達400億元，不僅是今年的「百億神單」，銷售佳績更傲視同業。國壽明年主推商品除健康醫療、高齡專屬等保障商品，理財型商品仍以美元利變型、連結月撥回或附保證給付投資型為主。
富邦人壽明年主力商品仍聚焦高CSM商品，並逐步轉向銷售意外與健康險（A&H），並彈性視市場趨勢推分紅與利變型等高保障壽險。
壽險業者透露，分紅保單從過去乏人問津，到今年搖身一變成為熱銷商品，富邦人壽扮演關鍵角色，據了解，目前傳統型保險裡分紅保單占比接近八成；市場推估，富邦今年整體分紅保單銷售金額有機會逼近300億元。
富邦人壽今年4月宣布新產品策略，當時富邦投資型保單每月新契約保費收入（FYP）約30億、40億元，未來計畫用分紅保單取代投資型保單，且比重愈高愈好；八個月過後此目標已逐步達成。
過去十年分紅保單因「賣不動」、猶如被打入冷宮，但在富邦人壽今年大力推動下由黑翻紅，除了富邦、保誠人壽外，法國巴黎人壽近日也推出第一張分紅保單，其餘大型壽險公司高層說，暫時沒有跟進計畫。
不過，壽險公司分紅保單賣太好，也引來金管會關切。保險局副局長蔡火炎先前表示，將以商品設計及資訊揭露兩大部分，像是可能要求業者不再揭露高分紅等，今年底前將與壽險公會討論。
台灣的體育發展，近年來有許多企業的鼎力支持，其中富邦金控及子公司表現亮眼，獲得教育部體育署舉辦的「體育推手獎」十項大獎，蟬聯金融業第一的榮譽。這次獲獎的項目涵蓋了「贊助類金質獎」、「贊助類長期贊助獎」以及「推展類金質獎」，充分展現了富邦對台灣體育不間斷的投入與支持。 富邦金控董事長蔡明興表示，富邦金控與旗下子公司一直以來都對國內體壇的發展給予了極大的支持，每年投入超過5億元資金，並擁有職籃的富邦勇士、職棒的富邦悍將、成棒的富邦公牛等多支隊伍，積極培育青銳選手，同時也冠名和主辦多項國際賽事，成為國內最堅定支持體育的企業之一。 自2009年起，富邦金控便開始贊助「台北馬拉松」，至今已滿15年，並成為台灣唯一贊助國內四大馬拉松的金融業者。此外，自2021年起，富邦金控還推動了Run For Green計畫，結合馬拉松賽事的高人氣，推廣關注環境永續的概念。 值得一提的是，富邦金與旗下子公司富邦育樂今年10月底第四次獲頒「運動企業認證」標章，在所有擁有有效期內認證的企業中，富邦就佔了六席，成為國內擁有最多運動企業認證標章的金融業之一。 未來，富邦金控將持續支持體育運動，積極實踐綠色行動，以「正向力量 成就可能」的品牌理念，與運動產業共同打造更美好的永續願景。
富邦金董事長蔡明興表示，富邦金及子公司長期支持國內體壇發展，年投入逾5億元資金，同時擁有職籃（富邦勇士）、職棒（富邦悍將）、成棒（富邦公牛），並積極培育菁英選手，以及冠名和主辦多項國際賽事，是國內最挺體育的企業之一。富邦已連續15年榮獲「體育推手獎」肯定，富邦金今年更連續二年同時獲得「贊助類金質獎」、「贊助類長期贊助獎」、「推展類金質獎」三大獎項，金控及子公司共獲十項大獎。
今年10月底富邦金與旗下子公司富邦育樂第四度獲頒「運動企業認證」標章，且在目前擁有效期內認證的企業中，富邦就占六席，亦是國內擁有最多運動企業認證標章的金融業之一。未來，富邦金控也將持續支持體育運動，厚植台灣體育與國際接軌實力。
富邦金2009年起贊助「台北馬拉松」，迄今已長達15年，2020年起亦成為台灣唯一贊助國內四大馬拉松的金融業者。富邦金控自2021年起推動Run For Green™計畫，結合馬拉松賽事的高人氣，推廣關注環境永續的概念。
此外，富邦金控亦長期支持國內體壇發展，自2018年起贊助「新北富邦國際城市U-18棒球邀請賽」，支持新北市發展及培植基層棒球底蘊，攜手推動城市健康運動風氣；同時，富邦更長達31年支持「富邦公牛隊」，深耕棒球運動人才培育。展望未來，富邦金控也將持續挹注體育事業、積極實踐綠色行動，以「正向力量 成就可能™」的品牌理念，與運動產業共同打造更美好的永續願景。
富邦人壽近期在分紅保單市場中大放異彩，其美元分紅終身壽險前十月銷售額已超過75億元，預計年底前將突破百億大關。這款產品在銀行財管銷售市場上尤其受到歡迎，不僅吸引了大量銀行財管客戶，還讓法國巴黎人壽等競爭對手也不得不推出相關產品應對。雖然部分壽險公司對於分紅保單的市場前景持觀望態度，但富邦人壽的這次成功推出，無疑為分紅保單在台灣市場的發展開辟了新的道路。
若富壽的美元分紅壽險躍入百億神單，將是今年首張傳統壽險賣破 百億元，亦是首張分紅保單賣逾百億元，將創雙紀錄。
今年利變保單宣告利率跟不上美債殖利率，造成銀行「棄保」，不 賣保單賣美債，富壽從利變商品轉攻分紅保單，讓原本只有保誠人壽 銷售英式分紅保單的市場，多出大型競爭者，且針對高資產客戶，打 出美元計價，中分紅假設約六到八年間保單就保本，吸引不少銀行財 管客戶，吸金威力讓一向專攻投資型保單的法國巴黎人壽本月也宣布 推出分紅保單。
據統計，富壽美元計價的美富紅運分紅終身壽險，從7月開始，每 月賣逾10億元，9月跟10月更各有17億多元的業績，從5月到10月就賣 逾75億元，是所有分紅保單第一名，估計11月應也有10億元以上業績 ，年底前若力道不減，應可賣破百億元，擠入年度神單之列。
壽險業者表示，分紅保單除壽險公司自家業務部隊外，其實在銀行 通路強推，尤其富壽有台北富邦銀自家通路，市場訴求美元中分紅年 化收益率有5.5％，具有一定市場競爭力，但提醒要六年以上才有較 高倍數，還是建議要長期投保。
對於分紅保單有望成為銷售百億神單，國內大型壽險公司仍多採觀 望態度，表示「還在研究」，最大擔憂是「怕有爭議」。壽險業者指 出，分紅保單過去曾有不少爭議，即商品相對複雜，不易解釋清楚， 且保戶易對分紅金額有過高期望，壽險公司的分紅金額並不保證，若 分紅不如預期，即可能產生爭議，金管會對分紅保單亦有顧慮，將作 出統一的規範，考慮不要再揭露達不到的高分紅假設等。
壽險業者亦表示，分紅保單對2026年接軌貢獻並不大，大家都在觀 望金管會的規定，及市場發展，估計2024年才會決定是否跟進推出自 家分紅保單。
【台灣新聞】 近來，台灣壽險業積極籌資的消息不斷傳出，其中，富邦人壽的動向特別受到關注。根據金管會統計，今年至本月19日，壽險業增資、發債籌資已達近1,800億元，創下十年來新高。這其中，約1,050億元來自發行次順位債券，而前六大壽險公司今年皆發行了次債。 六大壽險公司包括台灣、中國、國泰、富邦、南山、新光等，今年已核准發債金額達1,110億元，實際募集完成金額為1,050億元，這一數字也創下了十年來的新高。今年還有四家壽險公司增資129.5億元，包括三商美邦人壽、台銀人壽、中華郵政、遠雄人壽等。 此外，今年有七家產險公司現金增資530.85億元，整體保險業今年籌資金額達1,710.37億元，創下史上單年新高。其中，六大壽險發行的次債票面利率，新壽新台幣計價4％最高，其他壽險票面利率約在3.75％～3.88％之間。 值得一提的是，富邦人壽子公司韓國富邦現代人壽，3月因接軌IFRS17與韓版清償能力指標（K-ICS）增資新台幣約92億元，富邦人壽也依持股出資。而18日，富邦現代人壽董事會決議將發行無擔保次順位公司債，富邦人壽強調，這是2024年全年發債計劃的一部分，發債金額與利率等相關細節尚在研議中。
年輕，不僅是一種心情，更是一種生活的態度。在台灣，有一家公司，它用「Stay Young」的精神，讓每一個年輕的夢想都得到實現。這家公司就是——富邦人壽。
最近，富邦人壽推出了一支新的品牌形象廣告《年輕色彩》，用豐富的視覺和音樂，將年輕的活力和色彩展現得淋漓盡致。這支廣告在上線首周，線上總觀看人次就突破了800萬，廣獲好評。
富邦人壽總經理陳世岳表示，公司堅信「正向力量．豐富生命」的企業核心價值，並長期在台灣發揮保險保障功能，展現社會責任，實踐永續經營。近年來，富邦人壽更以「Stay Young」為精神與目標，積極守護環境與社會。
富邦金控及富邦人壽等旗下子公司，共同提出了「Run For Green」計畫，將金融、體育運動和公益推廣結合，讓永續融入日常。這次全新的品牌形象廣告，正是這種理念的具體體現。
廣告中，富邦人壽首創「Work for Green」業務永續機制，鼓勵業務同仁將績效表現與環保行動結合，例如種樹苗、參與川廢快篩調查等。這種創新的做法，不僅讓環保理念深入人心，也為台灣的永續發展貢獻了一份力量。
台灣正邁向超高齡社會，富邦人壽的保險業務員從早到晚，秉持著以人為本、公平待客的宗旨，為每一位客戶提供最適切的保險保障建議。他們的專業和熱情，讓客戶放心從容地迎接未來的變化。
富邦人壽，用年輕的色彩，繪製出美好的未來。
台灣壽險業為了迎接2026年的新清償能力指標（ICS 2.0）挑戰，今年來積極發債和現增資，市場動向熱絡。根據金管會最新統計，截至昨日（19日），已有十家壽險公司通過發債、現增資和盈餘轉增資，總金額達1,179.5億元，其中以六家壽險公司發債且資金已到位的1,050億元為最高紀錄。這六大壽險公司中，富邦人壽以250億元的發債規模位居第二，僅次於國泰人壽的350億元。 金管會在今年4月放寬壽險業發行十年以上、具有到期日次順位債的規定，並將其計入第二類資本，此舉激發了壽險業的發展熱潮。六大壽險業中，富邦人壽和南山人壽尚未募滿，分別差了25億元和35億元，是六大壽險中「唯二」尚未募滿的公司。不過，官員強調，這兩家公司仍可在一年內繼續募資。 增資方面，臺銀人壽和三商美邦人壽分別現增資60億元和50.25億元，郵局和遠雄則採取盈餘轉增資，分別為18億元和1.24億元。新光金控也計畫將帳上現金15億元轉增資給新光人壽，但這筆資金可能要到12月29日才會到位。 市場對新光人壽的財務狀況感到擔憂，尤其在11月台幣急升導致大虧後，這15億元對於新壽的資本適足率（RBC）來說，恐怕只是杯水車薪。新壽為了改善財務結構，向金管會提出每年增資70億元的承諾，但今年不足額的部分將遞延到2024年，加上明年原定的70億元增資額，新壽明年得增資125億元，增資壓力相當大。 根據「保險法」規定，若RBC在150%以上未達200%，即屬「資本不足」階段，金管會可要求負責人限期提出增資和財務業務改善計畫。若未依計畫執行，金管會可採取次一資本等級的監理措施，並可限制業務、資金運用範圍、負責人酬金等，以確保市場穩定。
金管會是在今年4月開放保險業可發行十年以上、具有到期日次順位債，可計入第二類資本下，六大壽險業申請發債最大額度1,110億元、實際到位1,050億元，均創史上新高水位。
據統計，六大壽險業中，以國泰人壽核准發債額度350億元最高，富邦人壽250億元次之，南山人壽發債150億元居第三大，台壽和新壽各發債130億元，中壽也有100億元發債規模，合計1,110億元；至19日止，實際資金到位1,050億元。
據了解，這中間差異60億元，是富邦人壽和南山人壽各差了25億元和35億元尚未募滿，也就是說，富壽實際資金到位是225億元、南山則是115億元，是六大壽險中「唯二」尚未募滿者。
官員強調，金管會核准壽險業發行次順位公司債後，可在核准一年內分次發行，富壽和南山仍可在一年內持續將資金募集到位。
至於增資情況，據金管會到19日統計，共有兩家業者增資共110.25億元，包括臺銀人壽現增60億元、三商美邦人壽現增50.25億元；另兩家業者採取盈餘轉增資，包括郵局轉增資18億元、遠雄也轉增資1.24億元。
此外，新光金控已規畫將帳上現金15億元、轉增資給新光人壽，據透露，新壽這15億元恐會在12月29日，2023年最後一天才會到位。
市場憂心，在11月台幣急升、讓新壽大虧後，15億元僅是杯水車薪「助益有限」，新壽2023年底資本適足率（RBC）恐將仍低於200%法定標準。
為改善財務結構，新壽向金管會提出每年增資計畫的承諾，從2023年起、每年需增資70億元，如今打了兩折，今年不足額55億元的部分，將遞延到2024年，若再加上2024年原定70億元增資額，新壽明年得增資125億元，增資壓力愈來愈大。
依「保險法」規定，RBC若在150%以上未達200%，是屬「資本不足」階段，金管會可令負責人限期提出增資、財業務改善計畫，屆期未依計畫確實執行者，得採取次一資本等級的監理措施，金管會還可限制業務、資金運用範圍、負責人酬金等其他必要處置。
富邦人壽總經理陳世岳表示，「正向力量．豐富生命」是富邦人壽 的企業核心價值，深耕台灣長期發揮保險保障功能、展現社會責任、 實踐永續經營；近年更以Stay Young為精神與目標，藉由多項實質行 動積極守護環境與社會，今年品牌形象廣告透過年輕色彩的創意概念 ，與大家同在，傳達全力以赴的每個生活當下都值得喝采，也將成就 美好未來。
富邦金控及富邦人壽等旗下子公司，攜手提出Run For Gree計畫， 以金融、體育運動和公益推廣，讓永續融入日常。富邦人壽全新品牌 形象廣告，闡述企業對環境永續的重視，首創Work for Green業務永 續機制，促動業務同仁績效表現為土地種下樹苗的「永續綠」，同時 也是第一家台灣企業拋磚引玉支持川廢快篩調查，不畏日曬投身其中 的「古銅色」，傳遞每一次行動的精神代表色，鼓勵大家一起探索永 續道路上的每一種年輕色彩。
台灣即將邁入「和煦橘」的超高齡社會，富邦人壽保險業務員從黎 明破曉的「魚肚白」展開服務的一天，不忘秉持以人為本、公平待客 的精神守護每一位客戶，提供最適切的保險保障建議，讓客戶放心從 容迎接未來變化。
據保險局統計，今年已核准前六大壽險發債金額達1,110億元，即 台灣、中國、國泰、富邦、南山、新光等六壽險等，已募集完成金額 共1,050億元，發債金額至少為十年新高，超過2016年的1,040億元。
今年核准四家壽險增資129.5億元，其中三商美邦人壽兩次現金增 資共50.25億元、台銀人壽現增60億元，盈餘轉增資或公積轉增資則 有中華郵政18億元、遠雄人壽1.27億元等，新壽現增15億元還未納入 。
今年亦有七家產險現金增資530.85億元，整體保險業今年籌資金額 達1,710.37億元，創下史上單年新高。
六大壽險今年搶發債籌資，票面利率幾乎快拉到4％，有不少企業 法人搶購。壽險業者表示，大部分是法人投資，不少大型上市櫃公司 搶購，甚至有上市公司一口氣投資10億以上。
六大壽險發次債票面利率，以新壽新台幣計價4％最高，其他壽險 依發行期間不同，票面利率約3.75％∼3.88％，六大壽險中只有國壽 唯一同時發行新台幣與美元計價次債，美元票面利率達6.1％，亦受 專業投資人青睞。
離接軌進入倒數兩年，若金融市場有大變化，國壽及新壽不排除2 024年再發次債，富壽今年已發行250億元，資本適足率（RBC）達35 0％，2024年暫時沒有發債需求，但因應金融市場劇烈變化，也將保 留發債的彈性。
另富邦人壽子公司韓國富邦現代人壽，3月因接軌IFRS17與韓版清 償能力指標（K-ICS）增資新台幣約92億元，富壽也依持股出資。18 日富邦現代人壽董事會決議將發行無擔保次順位公司債，富壽強調， 此為2024年全年發債計劃，發債金額與利率等相關細節尚在研議中。
台灣保險業在疫情影響下，積極推動遠距投保服務，讓客戶能夠更加便捷地完成保單相關手續。根據最新資料，目前已有11家保險公司開辦遠距投保，其中富邦人壽便是其中之一。這種新的投保方式，讓客戶能夠透過視訊結合生物特徵辨識，快速完成身分認證、聲明事項確認、文件簽署等流程，預估整個流程不超過5分鐘。 金管會在2021年底開放遠距投保後，至今已有國泰人壽、中國人壽、全球人壽、新光人壽、台灣人壽、南山人壽、元大人壽、富邦產險、保誠人壽、三商美邦人壽等多家保險公司加入。其中，保誠人壽和三商美邦人壽是今年才開始提供遠距投保服務的。 不僅如此，壽險業也將遠距功能應用到簽署聲明、保單變更等保全作業中。台壽作為首家獲准開辦遠距保全的壽險公司，開辦不到一個月就已完成近5,000件保單變更。遠距保全的流程是透過視訊服務結合生物特徵辨識，三次刷臉即可完成身分認證、聲明事項確認及相關文件簽署。 富邦人壽表示，遠距保全服務利用電子加密技術傳輸影音資料，有效保護客戶個資安全。即使要保人和被保險人不是同一人，業務員也能透過視訊與他們進行核對作業。此外，遠距投保服務的推出，預估整體壽險業已超過18萬件，其中國壽約有9萬件、中壽近4萬件、南山壽超過2萬件，台壽、全球人壽、新壽也各超過1萬件。
金管會2021年底開放遠距投保，至今年11月底已至少有11家保險公 司開辦，包括國泰人壽、富邦人壽、中國人壽、全球人壽、新光人壽 、台灣人壽、南山人壽、元大人壽、富邦產險、保誠人壽、三商美邦 人壽等，其中保誠人壽、三商美邦人壽都是今年開辦。
壽險業開始將遠距功能放入到簽署聲明、保單變更等保全作業中， 金管會11月已正式核准壽險業開辦遠距保全，台壽是目前首家獲准開 辦的，據台壽內部統計，開辦至今不到一個月，已完成近5,000件保 單變更。
遠距保全是以視訊服務結合生物特徵辨識客戶資料，透過三次刷臉 來完成身分認證、聲明事項確認及相關文件簽署，保戶在壽險公司的 人臉資料庫完成身分註冊，人臉就是專屬密碼，未來保戶要申辦聲明 文件、契約變更文件簽署等服務，就只要透過線上「刷臉」，系統就 能自行判讀保戶的身分，不用再次註冊，或擔心忘記密碼，未來可望 減少保戶申辦保單變更或聲明簽署等服務的時間。
台壽表示，遠距保全是利用電子加密技術傳輸影音資料，可以保護 客戶個資保單變更服務，像是保單變更服務，即使要保人和被保險人 不是同一人，業務員也能透過視訊與要保人、被保險人個別完成核對 作業。
多家壽險公司在2021年陸續開辦遠距投保，預估整體壽險業已超過 18萬件，像國壽約已有9萬件、中壽也有近4萬件、南山壽超過2萬件 ，台壽、全球人壽、新壽也各超過1萬件。
富邦人壽日前贊助「2023國際失智照護論壇」，並邀集各領域專家 針對「確診失智快速應變、失智病友能力啟動、延緩失智靈性照護、 高齡失智防詐騙」四大面向探討，為失智症找「心出路」。
富邦人壽總經理陳世岳表示，高齡人口增加，除了健康老化問題， 更容易因失智導致認知功能降低，成為被詐欺或財務被不當剝削的對 象，高齡者的財務風險更是家庭乃至全社會都共同關注的重要議題， 富邦人壽日前贊助失智照顧論壇，除了協助失智者與照顧者提升生活 品質、找到心靈寄託，更期望擔起國民品牌應盡的社會責任，守護金 融弱勢的財務安全。
富邦人壽表示，家屬可多留意家中長輩或失智者的行為，尤其是日 常情境以外的其他話題或舉動；如果擔心失智症者遭到誘導而申辦信 用卡、貸款、甚至不動產過戶等，可以評估向財團法人金融聯合徵信 中心提出申請金融註記，也可以依失智症者的認知能力程度，向法院 聲請「輔助宣告」或者「監護宣告」，由信任的家屬代理或協助失智 症者處理財產交易或其他有法律效力的行為。
富邦人壽長期關注高齡友善議題，將服務以及關懷延伸到全台各地 ，積極投入失智預防、友善高齡與健康促進等行動，以公平待客推動 永續影響力，112年更獲金管會評選為「公平待客原則評核」績優業 者，推動成果深受主管機關與社會大眾肯定。